第一篇：大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話與大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)演講稿

大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話

親愛(ài)的新同事們

大家好

我代表xx商超板塊歡迎你們加入xx超市這個(gè)大家庭，感謝你們選擇xx集團(tuán)作為自己人生事來(lái)的起點(diǎn)。xx集團(tuán)剛剛走過(guò)了XX年的發(fā)展歷程。雖然只是一個(gè)XX年的企業(yè)，但在這XX年里，現(xiàn)在是

大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)演講稿

尊敬的各位老師、同學(xué)朋友們，大家上午好

相識(shí)便是緣，能夠與大家相聚在這，我感到無(wú)比的榮幸與自豪，榮幸的是有幸與諸位一起并肩作戰(zhàn)，一起度過(guò)大學(xué)美好的校園生活，自豪的是踏入了這所載有悠久歷史的師資進(jìn)修學(xué)院，伴有優(yōu)秀的老師/教授，教育廳的關(guān)注重視與培育，讓我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)盡情的揮灑個(gè)人激情與技能。

在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我將做出我最真誠(chéng)的期許，以勤奮為礎(chǔ)，以好學(xué)為根，以誠(chéng)信為人，以勇敢為榮，用熾熱的心點(diǎn)燃大學(xué)之路，完成屬于自己的那份義務(wù)與職責(zé)。

我來(lái)自于一個(gè)平凡的家庭，家人對(duì)我寄予了很大的期望，我能夠體會(huì)到他們對(duì)我的愛(ài)，不求回報(bào)，全心全意的付出，我還有什么理由不進(jìn)步，不奮發(fā)圖強(qiáng)呢？可能環(huán)境的因素吧，也讓我提早懂得了很多：一份耕耘一份收獲，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，通過(guò)自己的雙手創(chuàng)造的成果才更有價(jià)值與滋味。

今年的暑假體驗(yàn)讓我感觸甚深，原以為生活是件很容易幸福的事，直到那時(shí)才發(fā)覺(jué)生下來(lái)的懈怠，活下去的艱辛，天真幼稚的我深深的被戳傷，曾經(jīng)的衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口那時(shí)被深深的譴責(zé)。年少的我們看著親友們潮流的裝份，形象的銳變，也一度的憧憬外面的世界，渴望走出故鄉(xiāng)奔向外面的天地，孰不知光鮮背后的辛酸！90后的我們活在父母的圈中，所有的一切路線都安排好了，只需我們?nèi)?zhí)行與完成，從沒(méi)有挫折與阻礙，以致于喪失了基本的生存本能，好高騖遠(yuǎn)的幻想世界的美好與自然。

通過(guò)了這次的暑假體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我連生活都維持不了，我連生存的本能都不具備，我在問(wèn)自己我還能做什么？大學(xué)學(xué)期開(kāi)始了，我下定決心要改變自己，提高充實(shí)自己，在此我特申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)，號(hào)召當(dāng)今的90后醒悟，相信我們都是聰明的，只要我們發(fā)奮，沒(méi)有辦不到的事，請(qǐng)大家給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，我將用自己的行動(dòng)證明自己，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望與支持，謝謝！

期望與大家一起改變、進(jìn)步，一起執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，風(fēng)雨同舟共進(jìn)退，從我做起，從小做起。

我的演講完畢~再次感謝~

第二篇：大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)演講稿

尊敬的各位老師、同學(xué)朋友們，大家上午好

相識(shí)便是緣，能夠與大家相聚在這，我感到無(wú)比的榮幸與自豪，榮幸的是有幸與諸位一起并肩作戰(zhàn)，一起度過(guò)大學(xué)美好的校園生活，自豪的是踏入了這所載有悠久歷史的師資進(jìn)修學(xué)院，伴有優(yōu)秀的老師/教授，教育廳的關(guān)注重視與培育，讓我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)盡情的揮灑個(gè)人激情與技能。

在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我將做出我最真誠(chéng)的期許，以勤奮為礎(chǔ)，以好學(xué)為根，以誠(chéng)信為人，以勇敢為榮，用熾熱的心點(diǎn)燃大學(xué)之路，完成屬于自己的那份義務(wù)與職責(zé)。

我來(lái)自于一個(gè)平凡的家庭，家人對(duì)我寄予了很大的期望，我能夠體會(huì)到他們對(duì)我的愛(ài)，不求回報(bào)，全心全意的付出，我還有什么理由不進(jìn)步，不奮發(fā)圖強(qiáng)呢？可能環(huán)境的因素吧，也讓我提早懂得了很多：一份耕耘一份收獲，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，通過(guò)自己的雙手創(chuàng)造的成果才更有價(jià)值與滋味。

今年的暑假體驗(yàn)讓我感觸甚深，原以為生活是件很容易幸福的事，直到那時(shí)才發(fā)覺(jué)生下來(lái)的懈怠，活下去的艱辛，天真幼稚的我深深的被戳傷，曾經(jīng)的衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口那時(shí)被深深的譴責(zé)。年少的我們看著親友們潮流的裝份，形象的銳變，也一度的憧憬外面的世界，渴望走出故鄉(xiāng)奔向外面的天地，孰不知光鮮背后的辛酸！90后的我們活在父母的圈中，所有的一切路線都安排好了，只需我們?nèi)?zhí)行與完成，從沒(méi)有挫折與阻礙，以致于喪失了基本的生存本能，好高騖遠(yuǎn)的幻想世界的美好與自然。

通過(guò)了這次的暑假體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我連生活都維持不了，我連生存的本能都不具備，我在問(wèn)自己我還能做什么？大學(xué)學(xué)期開(kāi)始了，我下定決心要改變自己，提高充實(shí)自己，在此我特申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)，號(hào)召當(dāng)今的90后醒悟，相信我們都是聰明的，只要我們發(fā)奮，沒(méi)有辦不到的事，請(qǐng)大家給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，我將用自己的行動(dòng)證明自己，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望與支持，謝謝！

期望與大家一起改變、進(jìn)步，一起執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，風(fēng)雨同舟共進(jìn)退，從我做起，從小做起。

我的演講完畢~再次感謝~

第三篇：大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話

大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話

親愛(ài)的新同事們

大家好

我代表xx商超板塊歡迎你們加入xx超市這個(gè)大家庭，感謝你們選擇xx集團(tuán)作為自己人生事來(lái)的起點(diǎn)。xx集團(tuán)剛剛走過(guò)了12年的發(fā)展歷程。雖然只是一個(gè)12年的企業(yè)，但在這12年里，現(xiàn)在是第三個(gè)五年的第二年，xx正在經(jīng)歷快速的發(fā)展階段，至目前為止，擁有24家分公司，并成為晉中50強(qiáng)企業(yè)。從第三四個(gè)五年開(kāi)始，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，xx集團(tuán)將邁入高速發(fā)展期。你們選擇的這個(gè)企業(yè)擁有很多驕人的稱號(hào)，她是食品安全的領(lǐng)跑者，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倡導(dǎo)者，幸福生活圈的發(fā)起者，這是xx人創(chuàng)就的輝煌成績(jī)。

今天的xx集團(tuán)雖正邁入調(diào)整發(fā)展壯大的時(shí)期，但她需要你們這樣的年輕人挑起發(fā)展企業(yè)，壯大企來(lái)的重任，你們是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才力量，xx必將因?yàn)槟銈兊墓ぷ骱蜔崆橥度攵映墒臁衙?。相信每一們新同事在加入這個(gè)集體之前都有有多思索。歸結(jié)為一點(diǎn)，那就是如何在工作崗位上成功實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在xx集團(tuán)這樣一個(gè)大舞臺(tái)上你們所能接觸到的不僅僅是先進(jìn)的管理知識(shí)，不僅僅是一個(gè)卓越的企業(yè)在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念上的文化熏陶，更有這個(gè)大家庭中你的工友、你的同事給你無(wú)限溫暖，更是只有在這樣一個(gè)龐大的集體中才能夠感受到的為人處理的道理。

從今天起，你們就要正式融入xx這個(gè)大家庭，開(kāi)始經(jīng)歷在工作崗位中的歷練，作為一名在零售業(yè)工作多年的老員工，我還想對(duì)大家說(shuō)的是，面對(duì)即將到來(lái)的歲月侵蝕，你們的煩惱可能會(huì)越來(lái)越多，考慮問(wèn)題也可能會(huì)越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。從學(xué)生到員工，角色的轉(zhuǎn)換可能會(huì)讓你有些措手不及。這些都沒(méi)關(guān)系，成功會(huì)更容易關(guān)注磨難與艱辛，正如只有經(jīng)過(guò)泥濘的道路才會(huì)留下深深的腳印，成功永遠(yuǎn)不屬于抱怨的人，抱怨也無(wú)濟(jì)于事。所以，在你們遇到困難的時(shí)候，在你們覺(jué)得困惑不已，無(wú)法自拔的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。相信只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。依靠自身的完善和進(jìn)步才是化解困難，掃清障礙的唯一途徑，絕對(duì)不輕易就說(shuō)放棄。希望你們?cè)谝院蟮娜兆永锔訜釔?ài)xx集團(tuán)，將她作為自己成長(zhǎng)的基石。希望你們把自己視為xx的主人，將她的發(fā)展和自己的成長(zhǎng)等同起來(lái)，希望你們更加熱愛(ài)這個(gè)企業(yè)，只有這樣，xx集團(tuán)的明天才能因?yàn)槟銈兌用利?。希望你們的人生中因?yàn)橛辛藊x拋灑青春與激情的記憶而更加精彩！

最后，代表xx商超板塊歡迎你們的加入，一但跨入了這個(gè)行業(yè)，你們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己再也沒(méi)法離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，離開(kāi)這個(gè)自己用全部的青春奉獻(xiàn)過(guò)的企業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是一個(gè)讓人愛(ài)讓人恨的行業(yè)，愛(ài)零售這個(gè)行業(yè)是因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^(guò)自己的努力看到你的成長(zhǎng)，你的成就，你給別人帶來(lái)的快樂(lè)。恨零售業(yè)是因?yàn)槟阋坏~入這個(gè)行業(yè)，就意味著你將會(huì)堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)，但你必須付出全部的青春，全部的節(jié)假日，去帶給了其他人更多的幸福。

全體商超管理人員貫徹執(zhí)行傳、幫、帶的傳統(tǒng)，讓我們一起見(jiàn)證，xx集團(tuán)因?yàn)橛心銈兏泳?。謝謝大家！

第四篇：大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)演講稿與大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)的演講稿

大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)演講稿

尊敬的各位老師、同學(xué)朋友們，大家上午好

相識(shí)便是緣，能夠與大家相聚在這，我感到無(wú)比的榮幸與自豪，榮幸的是有幸與諸位一起并肩作戰(zhàn)，一起度過(guò)大學(xué)美好的校園生活，自豪的是踏入了這所載有悠久歷史的師資進(jìn)修學(xué)院，伴有優(yōu)秀的老師/教授，教育廳的關(guān)注重視與培育，讓我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)盡情的揮灑個(gè)人激情與技能。

在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我將做出我最真誠(chéng)的期許，以勤奮為礎(chǔ)，以好學(xué)為根，以誠(chéng)信為人，以勇敢為榮，用熾熱的心點(diǎn)燃大學(xué)之路，完成屬于自己的那份義務(wù)與職責(zé)。

我來(lái)自于一個(gè)平凡的家庭，家人對(duì)我寄予了很大的期望，我能夠體會(huì)到他們對(duì)我的愛(ài)，不求回報(bào)，全心全意的付出，我還有什么理由不進(jìn)步，不奮發(fā)圖強(qiáng)呢？可能環(huán)境的因素吧，也讓我提早懂得了很多：一份耕耘一份收獲，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，通過(guò)自己的雙手創(chuàng)造的成果才更有價(jià)值與滋味。

今年的暑假體驗(yàn)讓我感觸甚深，原以為生活是件很容易幸福的事，直到那時(shí)才發(fā)覺(jué)生下來(lái)的懈怠，活下去的艱辛，天真幼稚的我深深的被戳傷，曾經(jīng)的衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口那時(shí)被深深的譴責(zé)。年少的我們看著親友們潮流的裝份，形象的銳變，也一度的憧憬外面的世界，渴望走出故鄉(xiāng)奔向外面的天地，孰不知光鮮背后的辛酸！90后的我們活在父母的圈中，所有的一切路線都安排好了，只需我們?nèi)?zhí)行與完成，從沒(méi)有挫折與阻礙，以致于喪失了基本的生存本能，好高騖遠(yuǎn)的幻想世界的美好與自然。

通過(guò)了這次的暑假體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我連生活都維持不了，我連生存的本能都不具備，我在問(wèn)自己我還能做什么？大學(xué)學(xué)期開(kāi)始了，我下定決心要改變自己，提高充實(shí)自己，在此我特申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)，號(hào)召當(dāng)今的90后醒悟，相信我們都是聰明的，只要我們發(fā)奮，沒(méi)有辦不到的事，請(qǐng)大家給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，我將用自己的行動(dòng)證明自己，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望與支持，謝謝！

期望與大家一起改變、進(jìn)步，一起執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，風(fēng)雨同舟共進(jìn)退，從我做起，從小做起。

我的演講完畢~再次感謝~ 大學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)的演講稿范文

尊敬的各位老師、同學(xué)朋友們：

大家好!

相識(shí)便是緣，能夠與大家相聚在這，我感到無(wú)比的榮幸與自豪，榮幸的是有幸與諸位一起并肩作戰(zhàn)，一起度過(guò)大學(xué)美好的校園生活，自豪的是踏入了這所載有悠久歷史的師資進(jìn)修學(xué)院，伴有優(yōu)秀的老師/教授，教育廳的關(guān)注重視與培育，讓我們?cè)谇啻旱奈枧_(tái)盡情的揮灑個(gè)人激情與技能。

在這莊嚴(yán)的時(shí)刻，我將做出我最真誠(chéng)的期許，以勤奮為礎(chǔ)，以好學(xué)為根，以誠(chéng)信為人，以勇敢為榮，用熾熱的心點(diǎn)燃大學(xué)之路，完成屬于自己的那份義務(wù)與職責(zé)。

我來(lái)自于一個(gè)平凡的家庭，家人對(duì)我寄予了很大的期望，我能夠體會(huì)到他們對(duì)我的愛(ài)，不求回報(bào)，全心全意的付出，我還有什么理由不進(jìn)步，不奮發(fā)圖強(qiáng)呢?可能環(huán)境的因素吧，也讓我提早懂得了很多:一份耕耘一份收獲，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，通過(guò)自己的雙手創(chuàng)造的成果才更有價(jià)值與滋味。

今年的暑假體驗(yàn)讓我感觸甚深，原以為生活是件很容易幸福的事，直到那時(shí)才發(fā)覺(jué)生下來(lái)的懈怠，活下去的艱辛，天真幼稚的我深深的被戳傷，曾經(jīng)的衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口那時(shí)被深深的譴責(zé)。年少的我們看著親友們潮流的裝份，形象的銳變，也一度的憧憬外面的世界，渴望走出故鄉(xiāng)奔向外面的天地，孰不知光鮮背后的辛酸!90后的我們活在父母的圈中，所有的一切路線都安排好了，只需我們?nèi)?zhí)行與完成，從沒(méi)有挫折與阻礙，以致于喪失了基本的生存本能，好高騖遠(yuǎn)的幻想世界的美好與自然。

通過(guò)了這次的暑假體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)我連生活都維持不了，我連生存的本能都不具備，我在問(wèn)自己我還能做什么?大學(xué)學(xué)期開(kāi)始了，我下定決心要改變自己，提高充實(shí)自己，在此我特申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)，號(hào)召當(dāng)今的90后醒悟，相信我們都是聰明的，只要我們發(fā)奮，沒(méi)有辦不到的事，請(qǐng)大家給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，我將用自己的行動(dòng)證明自己，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望與支持，謝謝!

期望與大家一起改變、進(jìn)步，一起執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，風(fēng)雨同舟共進(jìn)退，從我做起，從小做起。

我的演講完畢。

第五篇：b4新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話

風(fēng)華正茂述海航

青春昂揚(yáng)寄金海

——王俊山董事長(zhǎng)在2011年新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上的講話

王俊山

2011年7月21日（根據(jù)錄音整理）

【編者按】2011年7月15日下午，金海重工為期十天的新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)順利結(jié)束。在培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上，王俊山董事長(zhǎng)給110名新進(jìn)大學(xué)生代表作了重要講話，并與在場(chǎng)大學(xué)生代表進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答。在互動(dòng)問(wèn)答過(guò)程中，王俊山董事長(zhǎng)結(jié)合自己的人生閱歷，從金?？毓傻奈磥?lái)發(fā)展戰(zhàn)略、三家船廠的戰(zhàn)略定位、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等方面同在場(chǎng)大學(xué)生代表們進(jìn)行了深入細(xì)致地交流?，F(xiàn)將王俊山董事長(zhǎng)講話內(nèi)容整理下發(fā)，請(qǐng)公司全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

王俊山董事長(zhǎng)：大家好！今天我在這里不是什么領(lǐng)導(dǎo)，我們之間就像剛認(rèn)識(shí)的朋友一樣。我和大家相處起來(lái)是沒(méi)有距離的，因?yàn)槲业男膽B(tài)很年輕，今天我希望大家經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn)，在生活上、工作上、前途上遇到的疑惑和問(wèn)題都可以對(duì)我提，我會(huì)盡我所能為大家解答。

先介紹一下我自己，希望大家先認(rèn)識(shí)我，對(duì)我的方方面面都有所了解。我是80年上的大學(xué)——中國(guó)民航學(xué)院，這個(gè)學(xué)校當(dāng)時(shí)是中國(guó)民航總局部委下面專門培養(yǎng)民航航空公司地勤人員的，有機(jī)務(wù)、商務(wù)、簽派、財(cái)務(wù)、英語(yǔ)等專業(yè)。我學(xué)的是飛機(jī)機(jī)械的維修、飛機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)，畢業(yè)后分到中國(guó)國(guó)航內(nèi)蒙分公司，在那里一待就是八年；之后種種原因離開(kāi)了國(guó)航加入了廈門航空公司，在廈門工作了十年之后，在2001年11月份到了海南航空，前六年時(shí)間做飛機(jī)維修管理，后三年時(shí)間做集團(tuán)的采購(gòu)管理，在第10年，也就是去年的10月8號(hào)調(diào)到了金海重工，這就是我的整個(gè)過(guò)程。實(shí)際上總共24年從事飛機(jī)維修工作，從一個(gè)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生到機(jī)械員、計(jì)劃員、檢驗(yàn)員、系統(tǒng)工程師、車間副主任、主任、技術(shù)服務(wù)經(jīng)理、維修工程部副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁助理一直到現(xiàn)在的這家公司董事長(zhǎng)這么一個(gè)過(guò)程，其實(shí)對(duì)我來(lái)講既簡(jiǎn)單又復(fù)雜，簡(jiǎn)單的是我在行業(yè)當(dāng)中從基層一步一個(gè)腳印干出來(lái)的，復(fù)雜的是我在每一個(gè)階段所從事的工作都有專業(yè)的深度性、復(fù)雜性。

在不同崗位面臨的問(wèn)題是不一樣的，層次越來(lái)越高、問(wèn)題越來(lái)越多，我的事業(yè)從遠(yuǎn)處和深處看都是一個(gè)逐漸前進(jìn)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中得出一個(gè)結(jié)論：人是需要實(shí)踐的，人的成長(zhǎng)、知識(shí)的積累、能力的提高是需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)達(dá)到的，沒(méi)有實(shí)踐什么都不能達(dá)到！正如毛澤東主席所說(shuō)的“實(shí)踐出真知”。就是通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和不懈的學(xué)習(xí)之后，你方方面面的能力就會(huì)上升，這是必然結(jié)果。當(dāng)你的學(xué)習(xí)能力、總結(jié)能力、邏輯能力、思維能力打好了基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)踐逐漸豐富完善，那么你將來(lái)在處事時(shí)思路會(huì)非常寬廣和清晰，你的決策就是真知，何為真知，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是真正的知識(shí)，是指導(dǎo)我們做決策、做事的一個(gè)根本。以上是我的個(gè)人經(jīng)歷，下面你們有什么問(wèn)題盡管向我提，我將盡我所能為大家解答。

新員工：您大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)是怎么規(guī)劃自己的人生？ 王俊山董事長(zhǎng)：很多人出來(lái)工作時(shí)都在思考這樣的問(wèn)題，但坦率的講，我大學(xué)畢業(yè)時(shí)21歲，可以說(shuō)根本沒(méi)想過(guò)自己的人生規(guī)劃。我出生在一個(gè)普通的工人家庭，家里有四個(gè)孩子，生活就像當(dāng)時(shí)六七十年代絕大多數(shù)北京家庭一樣，非常窮，尤其是在我出生的前幾年，三年自然災(zāi)害加上蘇聯(lián)斷供，要求中國(guó)還貸，國(guó)家把大量的資源用于償還貸款，整個(gè)社會(huì)都很困難。所以那個(gè)時(shí)候我們上學(xué)的思想和你們現(xiàn)在是沒(méi)法比的，當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展、中國(guó)的體制、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度以及通訊手段都相當(dāng)閉塞，不像現(xiàn)在這樣消息通暢，什么互聯(lián)網(wǎng)、微博之類都能用，我們那時(shí)候消息很閉塞。在這種社會(huì)條件下，那時(shí)候的人思維、頭腦、視野、意識(shí)等方面都弱于現(xiàn)在，所以坦率的講我畢業(yè)之后沒(méi)有規(guī)劃，只想早點(diǎn)工作、早點(diǎn)掙錢、早點(diǎn)顧家。我的母親很辛苦，可是我畢業(yè)的第二年母親就去世了，從那時(shí)候開(kāi)始我就一門心思去工作、去掙錢。我工作前段時(shí)間處于社會(huì)低速發(fā)展、改革開(kāi)放才剛起步的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、思想都剛起步。85年的時(shí)候我做系統(tǒng)工程師，當(dāng)時(shí)我們國(guó)家的飛機(jī)制造才起步，非常落后，民航建設(shè)初期引進(jìn)的都是外國(guó)的飛機(jī)，那時(shí)候國(guó)家引進(jìn)了英國(guó)制造的型號(hào)為DA146的飛機(jī)，所有的資料、手冊(cè)都是英語(yǔ)，因?yàn)楹娇盏耐ㄓ谜Z(yǔ)言是英語(yǔ)，不學(xué)英語(yǔ)就做不好事情，所以在那時(shí)候逼著我學(xué)英語(yǔ)呀！我的英語(yǔ)基礎(chǔ)很差，但我處于那個(gè)位子，必須要學(xué)習(xí)，所以業(yè)余時(shí)間我就在辦公室里翻字典學(xué)習(xí)英文，逐步提升了筆譯及閱讀能力；后來(lái)又學(xué)了一年的英語(yǔ)口語(yǔ)，從那時(shí)候開(kāi)始，國(guó)家開(kāi)始逐步的大量的引進(jìn)飛機(jī)，開(kāi)始與國(guó)外交流，通過(guò)去國(guó)外監(jiān)修、監(jiān)造、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)，開(kāi)始慢慢熟悉行業(yè)，所以要說(shuō)當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，沒(méi)什么規(guī)劃，都是為生活所迫。但是隨著時(shí)間的推移，我喜歡上了這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)我給自己立下了一個(gè)方向：希望我們這一代人能把這個(gè)行業(yè)提高到某種水平。在這個(gè)方向的指引之下，我就要深度研究這個(gè)行業(yè)在技術(shù)上的、運(yùn)行模式管理上的、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的、人才儲(chǔ)備上的方方面面的問(wèn)題，由于工作需要，參與了很多國(guó)內(nèi)外的交流會(huì)，逐步形成了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。說(shuō)實(shí)話我個(gè)人認(rèn)為規(guī)劃、理想對(duì)人來(lái)講是階段性的，只有完成了一個(gè)階段性的目標(biāo)，才能明確下一階段的目標(biāo)，所以我希望大家把自己的人生分為幾個(gè)階段，階段性的去規(guī)劃自己的目標(biāo)。

新員工：我們大學(xué)生在學(xué)校都是自由的，可以犯錯(cuò)，但是到公司后卻不允許我們犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，所以對(duì)我們心態(tài)的轉(zhuǎn)變來(lái)說(shuō)是一種困惑，希望您能為我們由大學(xué)生向職業(yè)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變做一個(gè)指導(dǎo)？

王俊山董事長(zhǎng)：從我這么多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，我們?cè)趯W(xué)校干什么？為什么要去？為什么要經(jīng)歷這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)？學(xué)什么？我個(gè)人認(rèn)為，我們不是在學(xué)校里就把自己的人生規(guī)劃好了，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是方法、解決問(wèn)題的思維邏輯、工具的使用。為何要博覽群書(shū)？就是用過(guò)去的歷史經(jīng)典來(lái)豐富自身知識(shí)，強(qiáng)化自身邏輯思維，工作后把這些概念性東西通過(guò)不斷的實(shí)踐去完善，去不斷的深化。學(xué)生時(shí)代比較自由，可以暢所欲言，管理也不是很嚴(yán)格，但是到了工作崗位為什么會(huì)有這樣那樣的紀(jì)律呢？我先說(shuō)一個(gè)概念，國(guó)家要強(qiáng)大，國(guó)民步調(diào)就得一致，如何一致呢？只有通過(guò)法律來(lái)實(shí)現(xiàn)，法律是什么？法律是基于公共道德理念下建立的，而公共道德是大家認(rèn)同、約定俗成的行為準(zhǔn)則。法律成為約束國(guó)民行為的準(zhǔn)則，大家如果都在法律這個(gè)框架下來(lái)生活、行動(dòng)，社會(huì)才會(huì)穩(wěn)定，如果沒(méi)有法律的約束，國(guó)民行為沒(méi)有框架，如同一盤(pán)散沙，國(guó)家就會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力。

企業(yè)是國(guó)家的重要組成部分之一，是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的單位，它影響股東、公司財(cái)產(chǎn)、人員生命安全、員工福祉、社會(huì)安定等方方面面的利益，所以企業(yè)處于法律的框架下，但企業(yè)同時(shí)也要按照行業(yè)特點(diǎn)建立自身的規(guī)則，就是要建立很多管理規(guī)章制度。公司對(duì)剛?cè)肼毴藛T進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、安全教育等培訓(xùn)，員工犯的一個(gè)小小的錯(cuò)誤有可能造成很嚴(yán)重的后果，甚至有可能影響企業(yè)的生存，所以對(duì)大家提出這么多的管理要求是非常必要的，實(shí)際上是保護(hù)我們利益的措施之一； 但是，話說(shuō)回來(lái)，是不是每個(gè)人都被這個(gè)框架限制住了，不敢動(dòng)不敢做了？不是這樣的，人如果不犯錯(cuò)，是無(wú)法進(jìn)步的，我們要善于在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。犯錯(cuò)是可以原諒的，但前提是你的發(fā)心是正確的；但有時(shí)候犯錯(cuò)了通報(bào)、扣獎(jiǎng)金并不是針對(duì)個(gè)人，是通過(guò)這件事讓大家都知道不要以后犯同樣的錯(cuò)誤。人要從自己犯的錯(cuò)、周邊人犯的錯(cuò)、集團(tuán)內(nèi)部其他公司犯的錯(cuò)、社會(huì)人員犯的錯(cuò)汲取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)來(lái)指導(dǎo)我們的行動(dòng)、修改我們的體系、流程、標(biāo)準(zhǔn)，那么我們會(huì)越來(lái)越好；所以大家必須參與其中，要善于從錯(cuò)誤中獲取經(jīng)驗(yàn)。所以不要怕自己犯錯(cuò)，只要想法、愿望、行為出自很好的發(fā)心，有些錯(cuò)誤是可以被原諒的；但為了獲取私利違反公司規(guī)章制度，給公司帶來(lái)?yè)p失的錯(cuò)誤是不可原諒的，你的一言一行要為股東、公司、員工著想，為社會(huì)著想，在這個(gè)前提下做事就是對(duì)的，能力是次要的，但是這種意識(shí)是主要的。所以大家不要怕犯錯(cuò)，但我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中要完成錯(cuò)誤從多到少、從重到輕、從有到無(wú)的轉(zhuǎn)變。

新員工：您從技術(shù)員到管理者這段職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的心理歷程是怎樣的？

王俊山董事長(zhǎng)：說(shuō)實(shí)話，我從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變就這么走過(guò)來(lái)的，轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是有，我先從后往前說(shuō)，我認(rèn)為一個(gè)管理干部應(yīng)該精通某一個(gè)行業(yè)，以前我是從事飛機(jī)維修的工作，現(xiàn)在在船廠工作，兩者差的很遠(yuǎn)，沒(méi)有太多的相近點(diǎn)，但是兩者的管理理念是一樣的，也就是說(shuō)每個(gè)行業(yè)都有它的技術(shù)上、知識(shí)上的專業(yè)要求，但是不同行業(yè)管理理念是相通的，這些理念、知識(shí)、理論就是從書(shū)本上來(lái)的，從你工作當(dāng)中慢慢積累來(lái)的。技術(shù)人員關(guān)注的是工藝、技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題怎樣去處理，怎樣提升性價(jià)比，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)人員關(guān)注的是這些，管理人員關(guān)注的是什么？就是要達(dá)到這些目標(biāo)，需要把所有的配套資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)合力，使我們的目標(biāo)更有吸引力，競(jìng)爭(zhēng)力。他們之間的角度不一樣，但是他們的目標(biāo)是一樣的，技術(shù)人員從基層一步一步做起來(lái)，那么他就知道要達(dá)到產(chǎn)品目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)，其它哪些資源需要給他提供協(xié)助，這樣到了一定程度，當(dāng)你成為一個(gè)管理者的時(shí)候，你說(shuō)還用轉(zhuǎn)型嗎？只不過(guò)是通過(guò)實(shí)踐把原來(lái)的知識(shí)更加理論化、邏輯化，增加一些新的管理手段而已。

大家要抓住重點(diǎn)才能做好管理好工作，這些都是知識(shí)的運(yùn)用，抓住核心才能事半功倍，但是你僅僅認(rèn)識(shí)到是不行的，還需要行動(dòng)，行動(dòng)就是需要團(tuán)隊(duì)，需要體系的運(yùn)作，而不是個(gè)人的運(yùn)作。所以需要管理的機(jī)制，方方面面的配套政策，優(yōu)化生產(chǎn)管理的流程，把合適的人放到合適的崗位上，那么這些是管理者思考的問(wèn)題。只有建立這樣的體系、機(jī)制，再有正確的人做正確的事，按照一定的規(guī)律和原則在法律的框架下運(yùn)作，這就是管理工作。

所以對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么特意的轉(zhuǎn)型，自然而然的就過(guò)來(lái)了，至于我做得怎么樣就不是我說(shuō)的，我不能說(shuō)我自己做得好，我只能說(shuō)我也剛踏入這個(gè)行業(yè)的門檻。所以我在學(xué)習(xí)、在積累，要像其他的高管學(xué)習(xí)行業(yè)的特殊性、生產(chǎn)過(guò)程中的要害等，不然我也無(wú)法管理。所以，管理者必須要有管理知識(shí)，必須經(jīng)過(guò)一定路徑才能一定進(jìn)步，沒(méi)有捷徑可走。

新員工：在您人生中遇到最大的挫折是什么？您是如何讓面對(duì)的？

王俊山董事長(zhǎng)：在我整個(gè)人生中，我不認(rèn)為自己有多大困難，但影響我整個(gè)人生的重大問(wèn)題有兩個(gè)：第一個(gè)是我在內(nèi)蒙古的時(shí)候，我在呼和浩特待了八年時(shí)間，在那里我是隨波逐流，但我主要的思路和行動(dòng)是學(xué)習(xí)英語(yǔ)；最大的困惑是生活如何安排，剛?cè)ヒ灿袔煾?、領(lǐng)導(dǎo)的照顧，而我的家庭在北京，我為什么要去那里？當(dāng)時(shí)非常痛苦，唯一的想法就是如何離開(kāi)內(nèi)蒙古，但是回過(guò)頭來(lái)看，那個(gè)時(shí)候的八年是我人生中最重要的八年，因?yàn)槟菚r(shí)侯我學(xué)到了比別人更多的東西，現(xiàn)在積累的很多知識(shí)都是那時(shí)候?qū)W習(xí)的。

第二個(gè)痛苦就是我到廈門后，從頭開(kāi)始，從基層開(kāi)始干，從檢驗(yàn)員到工段長(zhǎng)、車間主任，十年時(shí)間到了一個(gè)主管飛機(jī)的維修、排故的中層管理者，那時(shí)我的部門有21個(gè)工程師，已經(jīng)達(dá)到任何故障都能解決的地步，做到了這個(gè)行業(yè)的極致，這時(shí)候我就感覺(jué)沒(méi)意思了、沒(méi)方向感了，不知道前途在哪？現(xiàn)在回頭想來(lái)那時(shí)其實(shí)是內(nèi)心的一種期待和愿望，需要一個(gè)更好的平臺(tái)。對(duì)我而言，工作中的問(wèn)題不是挫折，不會(huì)影響我，我覺(jué)得一個(gè)人只要認(rèn)定方向后，一步一個(gè)腳印的朝著這個(gè)方向走，只要有“逢山開(kāi)路，遇水搭橋”的精神，這些困難都不在話下。新員工：如果人生再來(lái)一次，您會(huì)有什么改變？

王俊山董事長(zhǎng)：我會(huì)上學(xué)，因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)習(xí)的東西太少，包括我的英語(yǔ)。影響我人生的就是兩個(gè)階段，如果不從內(nèi)蒙毅然決然的出來(lái)，如果不從廈門舒適的生活中出來(lái)，我也不會(huì)有現(xiàn)在的成就。我通過(guò)這兩次痛苦的抉擇，非常慶幸的找到了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，也就是我作為一個(gè)打工者找到了一個(gè)非常好的公司，這樣的話我才有機(jī)會(huì)把一些朦朧的東西變成清晰的思路，把自己的經(jīng)驗(yàn)變成管理的制度，施展我的所想所能。要建設(shè)好海航集團(tuán)旗下的裝備制造業(yè)——金?？毓?，就是要靠大家；我希望金?？毓蔀榇蠹姨峁┮粋€(gè)好的平臺(tái)和空間，經(jīng)過(guò)5至10年的磨礪能在將來(lái)?yè)纹鸷：降谝淮螽a(chǎn)業(yè)這一大旗，大家要踏踏實(shí)實(shí)工作，別想著一步登天，成功沒(méi)有捷徑，走這個(gè)捷徑的人無(wú)一例外只有一時(shí)的成績(jī)、一世的失敗。

新員工：金?？毓傻奈磥?lái)發(fā)展戰(zhàn)略和新員工發(fā)展？ 王俊山董事長(zhǎng)： 在座大都是學(xué)造船的，對(duì)造船歷史都比較了解，中國(guó)造船業(yè)剛剛崛起，到去年為止，中國(guó)造船業(yè)手持訂單和交船量都達(dá)到世界第一，韓國(guó)第二，日本第三，這些都是數(shù)據(jù)。我們中國(guó)造船量是1.9億載重噸，韓國(guó)1.78億載重噸，我們雖然比他多，但是我們的船型主要是散貨船、集裝箱船、油輪這三大塊。我們產(chǎn)品價(jià)格水平最低，附加值低，并且我們的手持訂單分散到300多家船廠，而韓國(guó)分散僅僅到36家，這說(shuō)明什么？我們產(chǎn)業(yè)集中率太低，造成國(guó)家資源的浪費(fèi)。我們中國(guó)造船業(yè)處于起步階段，各方面都比較弱，特別是設(shè)計(jì)，沒(méi)有形成完整的設(shè)計(jì)流程。從這些上講，我們金海重工就應(yīng)該立意高遠(yuǎn)，我們的發(fā)展方向是要擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上占有一定的地位，在產(chǎn)品的性價(jià)比上處于前端。要達(dá)到這些目標(biāo)我們要在管理、流程設(shè)計(jì)、工作效率、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷上等方面進(jìn)行改造，在技術(shù)上我們要成立金海裝備設(shè)計(jì)院，將來(lái)會(huì)有多種形態(tài)的設(shè)計(jì)公司：自己的設(shè)計(jì)公司、合資的設(shè)計(jì)公司、參股的設(shè)計(jì)公司、外包的設(shè)計(jì)公司，我們要把國(guó)外的先進(jìn)造船經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，形成自己的特點(diǎn)；我們做的工作根本還是要形成競(jìng)爭(zhēng)力，形成產(chǎn)業(yè)鏈，介入和造船業(yè)相關(guān)板塊的關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)這樣的方式形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；現(xiàn)在成立金?？毓删褪沁@個(gè)目的，以后會(huì)把所有的造船企業(yè)、制造企業(yè)以及其他相關(guān)企業(yè)全部管控在金?？毓芍?，形成集團(tuán)公司，努力成為海航下屬的一號(hào)企業(yè)。

新員工：三大船廠的戰(zhàn)略定位分別是什么？

王俊山董事長(zhǎng)：目前，中基船業(yè)是金海重工的全資子公司，金海船業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人，兩家公司分別由海航集團(tuán)旗下大新華物流持股70%，創(chuàng)建者黃善年持股30%；下一步我們將把由海航集團(tuán)、大新華物流持有的70%的股份劃歸金?？毓?，由金?？毓芍苯舆M(jìn)行股權(quán)及企業(yè)管理，金海重工、中基船業(yè)、金海船業(yè)今后將成為金海控股直接控股管理的公司。

金海重工、中基船業(yè)加在一起開(kāi)始IPO準(zhǔn)備工作，到本月底，第一步驟——私募工作已全部完成，目前已到賬29億元，我們私募的目標(biāo)是45-60億元；今年8、9月份開(kāi)始IPO的第二步驟——申請(qǐng)上市，我們的目標(biāo)是在2012年12月31日以前在中國(guó)的上海A股上市，上市的方式有兩種：一種是借殼上市，一種是直接引入；金海船業(yè)剛建成不久，生產(chǎn)量等能力都在建設(shè)過(guò)程中，到一定時(shí)候我們通過(guò)一定的技術(shù)改造，金海船業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)健康的運(yùn)行軌道，發(fā)展到一定程度，通過(guò)增資擴(kuò)股等方式將金海船業(yè)也納入上市公司范疇，也就是說(shuō)金海重工將來(lái)是由小長(zhǎng)涂島、江南山島和舟山本島三大生產(chǎn)基地組成。

我們將對(duì)三個(gè)生產(chǎn)基地進(jìn)行一系列的定位，首先，統(tǒng)一管理市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、人力資源管控、基礎(chǔ)建設(shè)、合規(guī)體系、安全管理體系等共同資源，由金?？毓勺鳛橹苯拥墓芸貑挝?，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程；第二方面，要對(duì)產(chǎn)品實(shí)行差異化定位，根據(jù)各大基地的地理位臵、船塢的大小、配套設(shè)施的能力，研究決定哪個(gè)基地造哪個(gè)船型，形成專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)；目前三大基地主要是建造5萬(wàn)噸以上的大船，將來(lái)再通過(guò)兼并重組的方式收購(gòu)一些船廠建造5萬(wàn)噸以下的船，將產(chǎn)品種類豐富化，這樣的話我們可以在任何船型鏈上獲取市場(chǎng)。

事實(shí)上，三家企業(yè)在管理標(biāo)準(zhǔn)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面都是一致的，差異只存在于區(qū)域位臵，由地域位臵帶來(lái)生活配套上的不便企業(yè)會(huì)盡力解決。新員工：如何解決廠區(qū)地面下沉和鋼板利用率？ 王俊山董事長(zhǎng)：這說(shuō)明大家用眼在看、在觀察，并且看得很仔細(xì)。場(chǎng)地沉降也一直是我們公司亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題。場(chǎng)地塌陷是由沉降引起的，我們工廠是劈山填海填起來(lái)的，從2006年開(kāi)始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2007年開(kāi)始生產(chǎn)，邊生產(chǎn)邊土建，到2009年的時(shí)候完全投入生產(chǎn)。因此很多地方?jīng)]有完全沉降下來(lái)就基建了，大家可以看到，廠區(qū)內(nèi)的道路塌陷等問(wèn)題都是由于沉降造成的，這些沉降有些事沒(méi)有問(wèn)題的，能通過(guò)技術(shù)修補(bǔ)解決，只有那些精度要求高的地方發(fā)生傾斜才會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，影響生產(chǎn)，因此我們精度要求高的地方在審核上很嚴(yán)格，基建部門將地基沉降整改作為頭等大事在解決，同時(shí)我們還邀請(qǐng)很多專家、設(shè)計(jì)院進(jìn)行考察、定性、定量，分清輕重緩急，有針對(duì)性的解決沉降問(wèn)題，現(xiàn)在我們每周都有一個(gè)地基沉降整治的進(jìn)展報(bào)告。

大家知道影響鋼板利用率的因素有多少？哪個(gè)是最主要的？大家剛參加工作，很多東西都要慢慢了解。我個(gè)人對(duì)鋼板利用率非常重視，鋼板利用率是造船的核心問(wèn)題，是影響成本的重大因素之一。我們的理想目標(biāo)是達(dá)到鋼板100%的利用率，世界上最好的工廠鋼板利用率達(dá)到97%，中國(guó)最好的船廠鋼板利用率在90%左右，而我們的利用率只有83%—85%。而影響鋼板利用率的因素是什么呢？是設(shè)計(jì)、加工、切割這些環(huán)節(jié)，特別是我們?cè)谠O(shè)計(jì)精度上有很大的問(wèn)題，如果我們的設(shè)計(jì)精度、切割余量能控制好又會(huì)節(jié)約多少成本？這個(gè)問(wèn)題非常重要。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，我們還會(huì)采取一系列的舉措，我現(xiàn)在在思考這個(gè)問(wèn)題，我們有這么多工廠，每家工廠都有加工能力的話，是不是有點(diǎn)浪費(fèi)了？能不能說(shuō)我們?cè)谀膬航⒁粋€(gè)鋼板切割加工中心，由這個(gè)加工切割中心根據(jù)各家船廠圖紙要求進(jìn)行切割加工，切割余料統(tǒng)一處理，充分利用各類資源，提高利用率，節(jié)約企業(yè)成本。我希望通過(guò)在座各位的努力和一些專家的指導(dǎo)，把我們的公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，在世界上也具有一定地位的造船企業(yè)。

新員工：我的學(xué)弟學(xué)妹也很想進(jìn)金?？毓桑掳肽晡覀児臼欠襁€有招聘計(jì)劃嗎？

高建人力資源總監(jiān)：不但有招聘計(jì)劃，而且會(huì)大規(guī)模的招聘，結(jié)合金海控股發(fā)展戰(zhàn)略和中國(guó)船市的發(fā)展趨勢(shì)，我們需要大量引入高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力的人才，所以，根據(jù)整個(gè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，初步計(jì)劃在8月份將前往各大高校進(jìn)行招聘，預(yù)計(jì)招聘人數(shù)在400人左右，如果大家身邊有條件優(yōu)秀的同學(xué)、朋友都可以積極推薦。

王俊山董事長(zhǎng)：我們的企業(yè)是比較開(kāi)放的，來(lái)去基本上沒(méi)有阻礙，根據(jù)海航要求，在法律框架下，要規(guī)范用人；集團(tuán)是一個(gè)舞臺(tái)，員工要在這個(gè)舞臺(tái)上充分展示自己的才藝，展示的同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)別人比你強(qiáng)的方面，要腳踏實(shí)地，勇于追趕別人。大家剛進(jìn)入企業(yè)，首先要少說(shuō)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，看到一些問(wèn)題要多問(wèn)問(wèn)為什么，你的成長(zhǎng)就會(huì)有很大的空間；下一階段要多做，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐出真知，只有這樣才能固化你的優(yōu)點(diǎn)，拓展你的思路，消滅你的弱點(diǎn)；要通過(guò)如饑似渴的學(xué)、問(wèn)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，掌握豐富的經(jīng)驗(yàn)、技巧，使自己快速成長(zhǎng)。

新員工：希望董事長(zhǎng)您能給我們這些新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出建議？

王俊山董事長(zhǎng)：所謂的職業(yè)規(guī)劃是因人而異的，但大家都有一個(gè)共同的平臺(tái)：公司有很多政策、機(jī)制為大家提供平臺(tái)，讓你在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到所在崗位的管理工作中。公司除了在薪酬方面、生活保障方面、培訓(xùn)方面提供機(jī)會(huì)外，還會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不斷改善大家的生活水平，后備力量的選拔工作等輔助手段也可以幫助大家成長(zhǎng)。在你們成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)什么感興趣，而興趣能激發(fā)你內(nèi)在的動(dòng)力，從而明確你的定位；希望大家在以后進(jìn)入整個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的不同崗位，比如，三五年后，一部分人進(jìn)入工藝工法室，通過(guò)你的工作保證生產(chǎn)進(jìn)度；第二關(guān)注產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量；第三保證安全，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)局部的管理者；再經(jīng)過(guò)三五年，從這些人中挑選一部分人去做質(zhì)量管理，去做生產(chǎn)管理，去做安全管理，去做人力資源管理，這些人其實(shí)就是企業(yè)將來(lái)的后備干部，你們當(dāng)中將來(lái)肯定有人會(huì)成為總裁、副總裁、部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理，十年之后，肯定是你們的天下。職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)內(nèi)涵豐富的目標(biāo)，不是簡(jiǎn)單的、在短時(shí)間可以實(shí)現(xiàn)的。海航文化中有句話：“為他人做點(diǎn)事、為社會(huì)做點(diǎn)事、為自己做點(diǎn)事”，其實(shí)企業(yè)的存在就是為社會(huì)做事，為我們員工創(chuàng)造收入，讓我們的員工生活得更好。人是社會(huì)的基本構(gòu)成，個(gè)人滿足才能達(dá)到社會(huì)追求，規(guī)劃的時(shí)候得有這種意識(shí)，你在索取的時(shí)候，你給予了什么？如果大家都有這樣強(qiáng)烈的意識(shí)，那么你的行為就不會(huì)偏離，所以希望大家在規(guī)劃的時(shí)候不要禁錮在小的概念性的圈子里。

新員工：您從一個(gè)管理者的角度看，對(duì)新員工基本素質(zhì)要求有哪些？

王俊山董事長(zhǎng)：第一，發(fā)心要正。無(wú)論你做什么樣的人，你的出發(fā)點(diǎn)一定要正，在這樣的出發(fā)點(diǎn)上才能做人做事。第二，立德立功。人可以分為四種：德才兼?zhèn)?、有德無(wú)才、有才無(wú)德、無(wú)德無(wú)才這四種人。無(wú)德無(wú)才的人在社會(huì)上是絕對(duì)站不住腳的，絕對(duì)是不能用的，是被社會(huì)唾棄淘汰的；有才無(wú)德之人是必須慎用的；有德無(wú)才之人是可以培養(yǎng)的，才是能力，才是可以培養(yǎng)的；我們需要的是德才兼?zhèn)涞娜?，那是社?huì)的棟梁。其實(shí)我們絕大多人都是有德無(wú)才的，需要去培養(yǎng)，在這里透露一個(gè)道理，我們必須先立德！做人要先立德，這是一個(gè)大前提，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)要用那些德才兼?zhèn)涞娜耍辽偈怯械虑铱梢运茉斓娜?，絕對(duì)不會(huì)用一些無(wú)才無(wú)德或有才無(wú)德的人。第三，人是社會(huì)的一份子，他的存在是有環(huán)境條件制約的，要入鄉(xiāng)隨俗，要善于改變自己，要遵守規(guī)章制度、法律法規(guī)；我們要先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事，要領(lǐng)悟做人做事的道理，做人是中國(guó)傳統(tǒng)文化集成的一個(gè)精華、一個(gè)提煉，包括海航文化精神的“至誠(chéng)、至善、至精、至美”，“至誠(chéng)、至善”教你如何做人，至善是要與人為善，發(fā)善心、做善事，至誠(chéng)要我們待人真誠(chéng)；“至精、至美”教你如何做事，至精教我們做事情要精準(zhǔn)，至美教我們做事情要完美。這八個(gè)字是我們工作的指南，真正理解了其中含義，那么你就能從方方面面做好事情，團(tuán)結(jié)不同的人，與他們共事，共同開(kāi)拓事業(yè)。

最后希望大家在這里能夠平安、健康、快樂(lè)的工作和生活，讓你在金海重工的這段經(jīng)歷成為人生中最難忘的財(cái)富。謝謝大家！

認(rèn)知差距 創(chuàng)新突破 勇?lián)姑?實(shí)現(xiàn)超越

——在海航集團(tuán)2011年年中情況通報(bào)會(huì)上的講話

王 健

2011年7月24日（根據(jù)錄音整理）

【編者按】2011年7月20日至26日，海航集團(tuán)2011年年中情況通報(bào)會(huì)在土耳其伊斯坦布爾CONRAD酒店順利召開(kāi)。王健副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官在會(huì)上作總結(jié)講話，他從哲學(xué)的角度、戰(zhàn)略的高度，深入分析了目前人類社會(huì)的生存狀況、集團(tuán)管理干部工作理念中存在的一些問(wèn)題，闡述了時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和海航面臨的機(jī)遇，要求海航全體干部員工樹(shù)立崇高的理想和追求，勇于擔(dān)負(fù)時(shí)代賦予海航的責(zé)任和使命。現(xiàn)將王健副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的講話整理下發(fā)，請(qǐng)全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。

我作總結(jié)和陳總作總結(jié)都是一樣的，陳總往往取代我的角色，把CEO的工作全給布臵了，而有時(shí)候我又把陳總的角色給取代了，為什么呢？我先把陳總要講的話講完了，陳總就在我的講話之后再去發(fā)揮，我倆坐在這看似是兩個(gè)人，實(shí)際上是一個(gè)人，所以大家別把我們看成兩個(gè)人，如果看成兩個(gè)人就錯(cuò)誤了；但是如果不把我倆看成兩個(gè)人也是錯(cuò)誤的，本來(lái)就是兩個(gè)人。所以你們?cè)趺纯炊际清e(cuò)誤的，為什么呢？因?yàn)槟銈兌紱](méi)有達(dá)到把二看成一、一看成二的境界。所以，大家千萬(wàn)不要被外界表象所迷惑，表象在外，內(nèi)在在心，大家要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

一、“我信”、“我執(zhí)”容易迷失自我的心性

在我講話之前，我對(duì)大家有個(gè)要求，希望你們把手中的筆都放下來(lái)，認(rèn)真去聽(tīng)，用心去領(lǐng)會(huì)。

我覺(jué)得這個(gè)要體現(xiàn)到我們這個(gè)會(huì)議上，都到博斯普魯斯海峽邊上來(lái)開(kāi)會(huì)就盡量別裝了。人要是一裝就會(huì)很累、很辛苦?？墒牵覀儸F(xiàn)在的一些管理干部官不大，成就也沒(méi)有什么就開(kāi)始裝起來(lái)了，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)下級(jí)訓(xùn)斥、動(dòng)不動(dòng)就把責(zé)任推給別人，有的往上級(jí)推，有的往下級(jí)推，也不知道自己找沒(méi)找過(guò)自己的問(wèn)題。這是為什么呢？關(guān)鍵是裝。由于“我執(zhí)”經(jīng)常自己給自己演戲，把自己給演進(jìn)去了，特別是我們有些人，自己認(rèn)為自己有多大的本事，有的管理百號(hào)人，有的管理上千號(hào)人，現(xiàn)在號(hào)稱十幾萬(wàn)的都有，于是有人就開(kāi)始把自己捧到“神”的位臵上了。當(dāng)你把自己捧到“神”的位臵上以后，我們有些員工也會(huì)給你拍馬屁，就像你們拿筆記我的講話一樣。這只是一個(gè)表象之一，這馬屁一拍，我們有的管理干部就被沖昏了頭腦。我們的管理干部有的是從農(nóng)村里面走出來(lái)的，有的是從胡同里面走出來(lái)的，突然間把自己放到一個(gè)“神”的位臵上，自己對(duì)自己頂禮膜拜，殊不知自己還是一個(gè)凡人，只不過(guò)是做了幾件凡人小事而已。

相對(duì)于偉大的羅馬帝國(guó)和奧斯曼帝國(guó)，我們有著很大的差距，我們面對(duì)著這么大的歷史落差和人類之間的落差，有的時(shí)候自己往往看不清自己。當(dāng)看不清自己的時(shí)候就容易發(fā)生位差，本來(lái)是一個(gè)事物，兩個(gè)方面的問(wèn)題，有些人由于位差的問(wèn)題，由于自己找不到自己的角色，就容易產(chǎn)生判斷的失誤。而這個(gè)判斷的失誤在于“我信”、“我執(zhí)”，自己太執(zhí)著、太注重表象了，就迷失了自我的心性，所以就會(huì)很累。

我一直在想，怎么能讓你們解放一下，讓我也解放一下。因?yàn)槟銈兌际俏业囊幻骁R子，我天天看著你們的時(shí)候我也累，我也想解放一下，把權(quán)力分下去，才會(huì)不累。因?yàn)槲疫€執(zhí)著于“我”的存在，所以我覺(jué)得累。我讓大家看看我的“自我”有沒(méi)有放下來(lái)，“我”這個(gè)累往往是從你們的身上來(lái)的，但是也是從我自己身上來(lái)的。所以大家首先不要裝，要實(shí)實(shí)在在，有什么就表現(xiàn)出來(lái)什么。我要求，今天在我和陳總講話時(shí)大家盡量不要拿筆記，今天就開(kāi)始改變這個(gè)會(huì)風(fēng)。因?yàn)槲液完惪偟闹v話過(guò)兩天就印發(fā)出來(lái)了，如果大家真的想學(xué)習(xí)，你們就認(rèn)真學(xué)習(xí)那個(gè)文件就行了。

一個(gè)人的講話能夠感染人或者能夠給大家?guī)?lái)一點(diǎn)啟迪，我覺(jué)得已經(jīng)很不錯(cuò)了，但是往往歷史的痕跡，特別是時(shí)間能把所有的東西都改變了。怎么才能改變時(shí)間和空間問(wèn)題，你看當(dāng)年亞歷山大、凱撒大帝和東羅馬帝國(guó)的君士坦丁大帝多么偉大。當(dāng)時(shí)羅馬帝國(guó)應(yīng)該是世界上最強(qiáng)大的帝國(guó)之一，但是現(xiàn)在你再到伊斯坦布爾來(lái)看的時(shí)候，它已經(jīng)灰飛煙滅，什么都不是，只留下過(guò)去的殘?jiān)珨啾冢瓦B歷代皇帝加冕的圣索菲亞大教堂也變成了清真寺。所以歷史會(huì)把很多糟粕去掉，留給人類的是真正的東西，能讓人類記住的東西，即是真理所在。

二、在人類和自然的智慧中尋求本性與和諧

我們很多人經(jīng)常想讓別人記住自己，想在別人面前展現(xiàn)自己并發(fā)表自己的體會(huì)，所以經(jīng)常出書(shū)?？墒乾F(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，往往記錄的東西瞬息萬(wàn)變，而且人們很難記住一個(gè)東西，因?yàn)楝F(xiàn)在的信息量太大了。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了人類很多東西，但是我們現(xiàn)在出不了偉大的作品，一個(gè)很大的原因是，現(xiàn)在人們靜不下心來(lái)思考和創(chuàng)造。每個(gè)人都以為自己是一個(gè)歌手，唱得非常好，覺(jué)得自己就像周杰倫、麥當(dāng)娜一樣，實(shí)際上不是，因?yàn)樗恢揽ɡ璒K改變了他很多聲部，是技術(shù)讓他們變成這樣的。人類在當(dāng)今的時(shí)代，為什么出現(xiàn)不了偉大的作品呢？就是因?yàn)楫?dāng)今的這個(gè)時(shí)代太浮躁了。所以，孔子、老子、莊子、亞里士多德等偉大的先知為什么在那個(gè)時(shí)代出現(xiàn)了？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代是思考的時(shí)代，那個(gè)時(shí)代是讓人類回歸自然的時(shí)代，而我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變得浮躁了，就沒(méi)有偉大的、不朽的作品。這個(gè)時(shí)代為何發(fā)展到今天這個(gè)樣子，因?yàn)槿祟惖搅诉@個(gè)時(shí)候，科學(xué)技術(shù)獲得了巨大發(fā)展。就好像我們經(jīng)常去拍照，以前人們拍照的時(shí)候，不僅要構(gòu)圖、選擇光線，還要把整個(gè)曝光度和技巧結(jié)合在一起。現(xiàn)在不是，隨便拿照相機(jī)就照了，過(guò)程沒(méi)有了。過(guò)程沒(méi)有的時(shí)候，就沒(méi)有創(chuàng)造的欲望和動(dòng)力，人們的思想就容易懶惰。當(dāng)思想懶惰的時(shí)候，就不會(huì)出現(xiàn)偉大的作品，沒(méi)有偉大作品出現(xiàn)的時(shí)代，就像在沙漠里一樣。

現(xiàn)在，我們往往沒(méi)有甘甜泉水出現(xiàn)，只是在啃麥當(dāng)勞、肯德基，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是出快餐的時(shí)代，這個(gè)快餐的時(shí)代導(dǎo)致了人類似乎在進(jìn)步，人類似乎在用科技掩蓋著無(wú)知。相對(duì)于我們偉大的先知，我們對(duì)大自然的認(rèn)識(shí)是無(wú)知的，我們現(xiàn)在看不到像創(chuàng)造易經(jīng)八卦那樣的人出現(xiàn)，易經(jīng)八卦的出現(xiàn)才誕生了中國(guó)人的文化、中國(guó)人的哲學(xué)，才出現(xiàn)了東方人類的文明。自西方黑格爾哲學(xué)以后，這種人在西方也沒(méi)有了。就是在這種東西方都沒(méi)有偉大哲學(xué)家出現(xiàn)的時(shí)代，為什么還會(huì)出現(xiàn)這么多的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，就是因?yàn)槲覀冊(cè)谙?000多年以來(lái)偉大哲人的思想和原動(dòng)力。

我們?cè)谧裱蛯ふ胰说谋拘?，而與此同時(shí)，我們的科技水平迅速發(fā)展，又把我們遵循和尋找人的本性阻斷了，就好像我們現(xiàn)在很多人居住在高樓上一樣，很難聞到土地的味道，很難聞到花香，很難聞到自然的東西。你與大自然離得太遠(yuǎn)，又怎么能體驗(yàn)自然的力量？我經(jīng)常跟大家說(shuō)，人類相對(duì)于地球來(lái)說(shuō)，只不過(guò)生長(zhǎng)在這個(gè)地球上，可能是幾千年而已，而地球存在了幾十億年、上百億年。相對(duì)于這么一個(gè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的宇宙、銀河系或者地球來(lái)說(shuō)，人類的知識(shí)如此匱乏。史前文化是一次對(duì)人類的毀滅，我們現(xiàn)在面臨著第二次人類的毀滅。到了一定的時(shí)候，人類自然而然地就會(huì)走到由于無(wú)知而造成對(duì)自身?yè)p害的困境。南美洲的瑪雅時(shí)代是非常輝煌的時(shí)代，突然間瑪雅文化就消失了，到現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)科學(xué)家能證明瑪雅人去哪了?，斞湃说倪@種失落、這種消失，實(shí)際上就在給人類一種警示，就是同樣有一天，人類也會(huì)面臨著像瑪雅文明一樣的結(jié)局。我想有前車之鑒，就看人類有沒(méi)有智慧克服自身的問(wèn)題，找到更有智慧的種子，在人類和自然智慧中找到和諧的對(duì)稱。

陳總經(jīng)常給大家講人類有一本無(wú)字天書(shū)，這本天書(shū)只有我們的四大先知，釋迦牟尼、老子、真主安拉和上帝讀得懂。怎么讀得懂這本天書(shū)？每天早上我們聽(tīng)阿訇呼喚我們的聲音的時(shí)候，我覺(jué)得真的有點(diǎn)像天外來(lái)的聲音一樣，弄得我有點(diǎn)睡不著，一天得禱告五次，禱告是什么意思呢？禱告就是要跟上天對(duì)話，這四位先知才能夠找到跟上蒼對(duì)話，跟外界對(duì)話的咒語(yǔ)，念經(jīng)也是一樣的，很多人在念經(jīng)，早上、晚上，包括有很多信仰天主教的人到教堂去，教堂的聲音一響馬上體現(xiàn)出要跟上帝在對(duì)話一樣。人類有殘存的記憶，實(shí)際上每個(gè)人的身上都有磁場(chǎng)，可以跟上帝、跟上蒼對(duì)話，只不過(guò)是現(xiàn)在我們沒(méi)有找到它。這四位先知解釋出來(lái)了，《古蘭經(jīng)》、《圣經(jīng)》、《道德經(jīng)》，另外一個(gè)是我們偉大佛陀講的佛經(jīng)。我一直在想我們有沒(méi)有這樣一個(gè)哲人能把這四本經(jīng)都讀懂。

2000年過(guò)去了，穆罕默德、耶穌基督、偉大佛陀都是公元2000多年前的圣人，再以后就沒(méi)有了。是不是人類在那個(gè)時(shí)代編出的故事，我們到現(xiàn)在也解釋不了，至少?gòu)拇艘院?，再也沒(méi)有一個(gè)偉大的哲人能夠像他們四位一樣讓那么多人的靈魂得到安息，那么多人的靈魂能得到一種光明，那么多人的靈魂能追隨他們尋找未來(lái)。

三、樹(shù)立與世界500強(qiáng)企業(yè)相匹配的管理理念

我們一直在追求能進(jìn)入世界500強(qiáng)，要進(jìn)入世界500強(qiáng)就是要成為一個(gè)偉大的企業(yè)，要想成為偉大的企業(yè)就要有偉大的領(lǐng)袖出現(xiàn)。這個(gè)領(lǐng)袖和團(tuán)體不出現(xiàn)，要想成為世界500強(qiáng)企業(yè)怎么可能呢？沒(méi)有杰克〃韋爾奇，怎么能有GE呢？沒(méi)有喬布斯怎么能有蘋(píng)果呢？沒(méi)有比爾〃蓋茨怎么能有微軟呢？偉大的企業(yè)都有偉大人格的領(lǐng)導(dǎo)人，所以，我給大家一人發(fā)一本《蘋(píng)果的哲學(xué)》，讓大家都看看。喬布斯說(shuō)，你們每個(gè)人要想成為世界500強(qiáng)的企業(yè)，那么請(qǐng)你們就按照這本書(shū)去做。能不能做到，那是另外一回事，但是至少這是一個(gè)標(biāo)桿，讓大家好好學(xué)習(xí)，讓大家了解喬布斯怎么管理公司，杰克〃韋爾奇怎么領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)公司。但是，如果誰(shuí)按照喬布斯這本書(shū)的辦法去做，就能創(chuàng)造蘋(píng)果公司的話，我想不可能。為什么這么一個(gè)不可能的一本書(shū)在世界上那么盛行地在賣，而且又有那么多的人去買它，而這么多人又想按他的方法去做，成為第二個(gè)蘋(píng)果？

其實(shí)，我早都跟大家說(shuō)過(guò)，當(dāng)我在這說(shuō)出來(lái)的東西，你們感受到的時(shí)候，這已經(jīng)不是我講的了，這話不是我說(shuō)的，這是佛陀說(shuō)的。那么，信息說(shuō)出來(lái)后會(huì)錯(cuò)，編到書(shū)上還會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)上加錯(cuò)的東西讓這么多人還去重復(fù)，而且它又在賺錢，關(guān)鍵是在后面，說(shuō)那種錯(cuò)誤能賺錢，你們大家沒(méi)體會(huì)到嗎？正確的東西不賺錢，錯(cuò)誤的東西反而賺錢。舉個(gè)例子，我這只手拿的是一張紙，另一只手拿的是10美元，請(qǐng)問(wèn)這張紙和這10美元有什么區(qū)別？這張紙和10美元是一樣的，因?yàn)樗麄兌际羌垼徊贿^(guò)10美元這張紙是美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行印發(fā)的，而這張白紙是在我手里的紙。當(dāng)我們用錢，拿10美元去買東西，確確實(shí)實(shí)可以買回來(lái)。凡是找我要錢做生意的CEO就是這張白紙，凡是不找我要錢做生意的，你們都是美元。它逃不開(kāi)它是紙，只有人類賦予它智慧才有生命，我們的CEO要把這張紙變成錢。我們現(xiàn)在很多的CEO一做生意，又回歸原點(diǎn)，就要錢，說(shuō)沒(méi)有錢辦不成事。錢就是紙，如果你把錢看成錢，你就是白紙，你把錢看成紙你就變成錢。

我曾經(jīng)給大家講過(guò)“死去吧”和“因果論”這么一堂課，當(dāng)我講這堂課的時(shí)候，我就拒絕給你們錢，不需要給你們錢了，管我要錢的時(shí)候我就讓你們“死去吧”，后來(lái)隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)藥吃完了以后，藥勁過(guò)了以后又開(kāi)始這個(gè)也要錢，那個(gè)也要錢。人類的惰性就在你們的身上體現(xiàn)出來(lái)了，體現(xiàn)在哪呢？現(xiàn)在又回歸原點(diǎn)了，又回來(lái)要錢了。天天老盯著財(cái)務(wù)公司那點(diǎn)錢，沒(méi)有看到外面廣闊的天地，紐約有上萬(wàn)億美元，倫敦交易所、香港交易所有那么多錢。我們的高級(jí)管理干部，還不能把錢用活、還不能學(xué)會(huì)使用錢，這可不行，我們就是從沒(méi)錢起的家，翻開(kāi)歷史對(duì)比看看，你們現(xiàn)在的條件比我們創(chuàng)業(yè)之初強(qiáng)多少。

對(duì)錢的概念，大家好好反思一下，如果真是要學(xué)會(huì)花錢了，其實(shí)很不容易。你們只要是有正心、正念、正事，在我和陳總看來(lái)，這錢本身就不是錢。所以你們盡情的花，但是別浪費(fèi)，因?yàn)槔速M(fèi)的不是錢，浪費(fèi)的是你們的信譽(yù)、浪費(fèi)的是對(duì)你們自我的信心。我們很多人為什么越走越害怕，越經(jīng)營(yíng)買賣越害怕，因?yàn)樗约簺](méi)有自信心，沒(méi)有自信心的主要原因是因?yàn)闆](méi)有信譽(yù)，沒(méi)有信譽(yù)你借不來(lái)錢。國(guó)家把紙印成人民幣的時(shí)候，這所有的就是國(guó)家的信心，一個(gè)企業(yè)在發(fā)債的時(shí)候它就是一個(gè)信心，而你們現(xiàn)在已經(jīng)在商界里頭樹(shù)立起了信譽(yù)，所以你再找我要錢，我是不答應(yīng)的。東西還得買，買賣還得做，我希望你們有創(chuàng)造力和想象力。

毛主席當(dāng)年一人給發(fā)了一個(gè)委任狀，去吧，你是湖南省委書(shū)記，其實(shí)那兒才兩個(gè)人。那是因?yàn)槊飨斜臼拢飨溃苡?8年把中國(guó)打下來(lái)。我們現(xiàn)在所處的這個(gè)發(fā)展階段，是有點(diǎn)槍了，有點(diǎn)炮了，但是不是原子彈，我們現(xiàn)在相對(duì)于世界500強(qiáng)，要打仗的這點(diǎn)兒東西還是杯水車薪。所以真正要成為世界500強(qiáng)，要想成為世界500強(qiáng)的前100強(qiáng)，你們記住，不許找我要錢，如果你們找我要錢，我就往你們的腦子里塞白紙，當(dāng)塞到你們清醒的時(shí)候，你們?cè)偃プ錾狻?/p>

靠海航將近20年積累下來(lái)的信譽(yù)，海航航空現(xiàn)在輕輕松松的就可以發(fā)幾十億元的債，下一步還要發(fā)。你們大家想過(guò)沒(méi)有，海航發(fā)展到今天這個(gè)樣子，我和陳總白手起家，當(dāng)時(shí)，要人沒(méi)人，要錢沒(méi)錢，要什么沒(méi)什么，你們現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就找我要錢，做個(gè)項(xiàng)目找我要錢，養(yǎng)幾個(gè)人找我要錢，什么都找我要錢。為什么我們公司到了這么大以后，我們的人開(kāi)始退化，我們的管理干部開(kāi)始退化，我們的思想開(kāi)始退化，為什么？望著博斯普魯斯海峽的時(shí)候，你們沒(méi)有感覺(jué)到一點(diǎn)慚愧嗎？年初我們的號(hào)角已經(jīng)吹響了，我們要做超級(jí)X計(jì)劃。什么叫做超級(jí)X計(jì)劃？它是一個(gè)沒(méi)有限量的計(jì)劃，是一個(gè)藝術(shù)的、文化的計(jì)劃。而這個(gè)藝術(shù)的計(jì)劃是沒(méi)有止境的計(jì)劃，是我們要沖擊世界500強(qiáng)的計(jì)劃，是沖擊世界500強(qiáng)前100強(qiáng)的計(jì)劃，而這個(gè)計(jì)劃不僅僅是為我們，也不僅僅是為了海航的一個(gè)企業(yè)，也不僅僅是為了中國(guó)，我們立志為整個(gè)人類做貢獻(xiàn)。我們?cè)跒槿祟愖鲐暙I(xiàn)的同時(shí)，我們的理想、追求、夢(mèng)想、我們的未來(lái)、我們的希望都在這里。而我們這樣的希望、這樣的未來(lái)，我們?cè)谧墓芾砀刹?，你們難道沒(méi)有感覺(jué)到緊迫感嗎？你們難道沒(méi)有感覺(jué)到差距所在嗎？我們自己有沒(méi)有這種領(lǐng)導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)的能力和水平？我們自己拿一面鏡子照照。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，勇敢承擔(dān)歷史使命 今天上午，我們HPT的年輕人講國(guó)際化差異的東西，我覺(jué)得講得挺大膽，沒(méi)有迂腐的東西，有一種清新的感覺(jué)。我覺(jué)得風(fēng)已經(jīng)從博斯普魯斯海峽吹起來(lái)了，而這個(gè)時(shí)代在呼喚你們，在呼喚著我們?cè)谧倪@些CEO，能不能在商海當(dāng)中找到自我，有沒(méi)有信心？不要看別人，也不要去說(shuō)別人怎么樣，先找找自身的問(wèn)題，推動(dòng)我們從事的這項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。那天我在飛機(jī)上專門跟我們的“大集之父”逯鷹講，美國(guó)的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨說(shuō)21世紀(jì)改變?nèi)祟惖膬杉笫拢阂皇歉呖萍及l(fā)展，就是信息；二是中國(guó)的城市化進(jìn)程。我們現(xiàn)在所從事的這個(gè)服務(wù)業(yè)要植根于此，因?yàn)樗锌蓮?fù)制性，它不僅僅能改變中國(guó)8億農(nóng)民的問(wèn)題，不僅僅是能讓這些農(nóng)民在城市化進(jìn)程當(dāng)中獲得思想、心靈、身心的解放，各種各樣的力量都在此處爆發(fā)出來(lái)，你們?cè)趶氖轮@樣一項(xiàng)偉大的事業(yè)。而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就是給他們插上的一個(gè)翅膀，讓他們能進(jìn)入到一個(gè)新的文化領(lǐng)域，新的生活領(lǐng)域，新的工作領(lǐng)域。而這8億人的成功會(huì)給非洲、拉丁美洲、亞洲乃至整個(gè)人類，帶來(lái)一種偉大的變革，而這個(gè)變革就是你們現(xiàn)在在做的事情。因?yàn)槟銈儼研滦偷募夹g(shù)、新型領(lǐng)域的概念送給了他們。更重要的是你們把這顆光明的心通過(guò)海航這個(gè)載體播種給那些需要光明的人，播種給這8億農(nóng)民，播種給更需要的貧困階層。與其說(shuō)在城市化進(jìn)程中改變中國(guó)的8億農(nóng)民是21世紀(jì)偉大的變革，不如說(shuō)這次變革對(duì)整個(gè)人類是一次重大的沖擊。我們海航人都在從事著這樣的事業(yè)，要有這種崇高的理想和追求，要有這種夢(mèng)想，要敢為天下先承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。

世界500強(qiáng)看似很遙遠(yuǎn)，但是也很近，很容易達(dá)到，進(jìn)入世界100強(qiáng)也很容易達(dá)到。但是，要想完成一件偉大的事業(yè)就不是進(jìn)入世界500強(qiáng)的前100強(qiáng)能來(lái)衡量的，因?yàn)樗粌H僅是企業(yè)，它是一種理想、追求、信仰、奉獻(xiàn)。只有真正熱愛(ài)人類的企業(yè)、有這樣抱負(fù)的企業(yè)才能夠完成歷史賦予的使命。我相信海航人能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，我和陳總也愿意為此而奮斗，我也希望大家一起跟著我們追求我們的夢(mèng)想、未來(lái)和希望。謝謝大家！

融合中西文化 助力海航騰飛

——在海航集團(tuán)2011年年中情況通報(bào)會(huì)上的講話

陳 峰

2011年7月24日（根據(jù)錄音整理）

【編者按】2011年7月20日至26日，海航集團(tuán)2011年年中情況通報(bào)會(huì)在土耳其伊斯坦布爾CONRAD酒店順利召開(kāi)。陳峰董事長(zhǎng)在會(huì)上作總結(jié)講話，簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)了2011年上半年工作，深入分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并對(duì)下半年工作提出希望和要求?，F(xiàn)將陳峰董事長(zhǎng)的講話整理下發(fā)，請(qǐng)全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹執(zhí)行。每次王健同志給大家講話的時(shí)候，我都感覺(jué)像上了一堂課。我把我的感受跟大家分享，希望大家在我的感受中進(jìn)一步把握王健同志講話的精髓。

第一點(diǎn)感受，我判斷大家未必能夠完全聽(tīng)得懂王健同志剛才講的內(nèi)容，可能在座的同志們似懂非懂，興許就在談笑之中過(guò)去了，大家千萬(wàn)不要這樣。他在漫無(wú)經(jīng)心的玩笑中講大道理，通篇給大家一個(gè)核心，“海航事業(yè)到底是什么？”。海航的事業(yè)形似企業(yè)，但是帶來(lái)的是人類發(fā)展的精髓。海航精神是在今天人類追求物質(zhì)文明時(shí)重塑人類精神文化的一種精神；海航事業(yè)是在給人類創(chuàng)造一種新的精神與物質(zhì)財(cái)富的事業(yè)。如果沒(méi)有一個(gè)理想、沒(méi)有一種精神、沒(méi)有一種智慧、沒(méi)有一份修養(yǎng)，就很難擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。因此，大家應(yīng)該按照這種精神要求自己，提高自己，擔(dān)負(fù)起完成這個(gè)偉大事業(yè)的使命。

第二點(diǎn)感受，應(yīng)該用什么樣的態(tài)度對(duì)待這個(gè)企業(yè)，對(duì)待這些課，對(duì)待人生。我覺(jué)得大家應(yīng)該把自己的心放下來(lái)，我記得在學(xué)佛的觀念當(dāng)中，把自己當(dāng)作一個(gè)空缽，就是把自己已有的東西先倒出來(lái)，回歸到自然的狀態(tài)。我跟大家一樣，都是凡夫俗子，我給大家講的是關(guān)于大家的工作和當(dāng)前的形勢(shì)，完全是自己的一點(diǎn)體會(huì)，僅供大家參考。講對(duì)了大家受用，算是功德；講不對(duì)了，大家提意見(jiàn)。我們海航應(yīng)該形成一種講真話、講實(shí)話、不裝、不掩、不虛偽的風(fēng)氣。大家千萬(wàn)不要急，即便實(shí)現(xiàn)了世界500強(qiáng)的目標(biāo)，在人類的長(zhǎng)河當(dāng)中，在茫茫的宇宙當(dāng)中，也僅是流星一瞬間的光芒。大家要以這種心態(tài)對(duì)待自己、對(duì)待他人，就能夠使自己時(shí)刻保持平常心。

第三點(diǎn)感受，真正智慧的來(lái)源是什么？時(shí)間是了不得的，能把一切變沒(méi)了。多少偉大的人物，偉大的事業(yè)被時(shí)間造成，又被時(shí)間演變。給大家講一個(gè)生命宇宙大輪回的規(guī)則，人類到底追求的是什么？真正沉淀智慧的來(lái)源是什么？剛才王健同志給大家的講話，再次向大家開(kāi)啟了人類生命的價(jià)值和時(shí)間價(jià)值的理念。

第四點(diǎn)感受，今天商道如何興盛？王健同志的講話中運(yùn)用之妙存乎一心的經(jīng)商大智慧，用白紙與金錢之間的關(guān)系告訴大家：善用信譽(yù)，善用智慧。所以我覺(jué)得大家應(yīng)該從他的講話中得到啟發(fā)，得到受用。

海航的會(huì)議從來(lái)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的會(huì)議，是一個(gè)思想相互碰撞的會(huì)議，是一個(gè)能夠啟迪人生智慧的會(huì)議。

一、關(guān)于集團(tuán)2011年年中情況通報(bào)會(huì)

首先，我們到伊斯坦布爾來(lái)感受什么呢？感受人類東西方文化的交融，這種東西方文化的交融產(chǎn)生過(guò)兩個(gè)很了不得的帝國(guó)，一個(gè)是羅馬帝國(guó)，曾幾何時(shí)，是一個(gè)多么偉大的帝國(guó)；二是奧斯曼帝國(guó)。這兩個(gè)偉大的帝國(guó)都產(chǎn)生于伊斯坦布爾這個(gè)地方，不能不說(shuō)這是東西文化交融的力量。我覺(jué)得在東西文化交融的氛圍當(dāng)中學(xué)習(xí)兩種文化的精髓，使大家陶冶心志，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，這是海航的一種培訓(xùn)，也是海航做事的風(fēng)格和方法。首先是這次按照慣例安排的三個(gè)主題講座，第一個(gè)是土耳其學(xué)者阿尤布先生的講座，他雖然講的時(shí)間不長(zhǎng)，但是他通過(guò)研究突厥的歷史，告訴我們這個(gè)歷史與中國(guó)人血緣的聯(lián)系可以追溯到2000年以前。

第二個(gè)是陳云君老師的講座，我覺(jué)得他的講話很受用。他用中國(guó)儒釋道的精神給大家詮釋今天工作生活的方式和方法，應(yīng)該說(shuō)很有啟發(fā)。到大家這個(gè)層次境界的人，如果沒(méi)有修養(yǎng)，海航的事業(yè)不可能做大。在這里給大家講“團(tuán)體以和睦為興盛”，一個(gè)組織的興盛，沒(méi)有說(shuō)是董事長(zhǎng)聰明的興盛，沒(méi)有說(shuō)是一個(gè)人本事多大的興盛，而是以和睦為興盛。和睦談何容易，你們一家三口，天知道和睦不和睦。兩個(gè)人、三個(gè)人，一個(gè)單位，一個(gè)組織，能夠把大家團(tuán)結(jié)在一起，需要有包容，需要有智慧，需要有謙讓，需要對(duì)自我的反省。在座的各位都是領(lǐng)導(dǎo)，如果在座的理解這句話還是簡(jiǎn)單的字面意思，那素質(zhì)就太低了。因?yàn)榕d盛來(lái)源于和睦，和睦來(lái)源于修養(yǎng)，希望大家從陳云君老師的講課中提高修養(yǎng)。

第三位是看起來(lái)比較年輕的吳銘峰教授，我以前見(jiàn)過(guò)他一次，他有幾條很厲害，敢把佛法最深?yuàn)W的唯識(shí)論和今天的生活現(xiàn)象連在一塊，還能把儒家思想說(shuō)成一本書(shū)。我們先不做學(xué)術(shù)討論評(píng)價(jià)準(zhǔn)確與否，這個(gè)膽識(shí)就很不錯(cuò)。對(duì)于一個(gè)新的事物或觀念，我們的態(tài)度首先是不要拒絕。人快死的時(shí)候就會(huì)拒絕學(xué)習(xí)，就像樹(shù)木快干枯的時(shí)候就沒(méi)法吸收養(yǎng)分一樣，因?yàn)槟悴恢鲤B(yǎng)分是好還是壞，但其實(shí)只要吸收就會(huì)成長(zhǎng)。我們談到的“我執(zhí)”、“我慢”都是因?yàn)榫芙^，拒絕別人的思想，所以就沒(méi)法進(jìn)步。

吳教授的這套理論，能不能起作用，首先我們不拒絕，更主要的是他的理論不是他的，他講的是偉大佛陀的思想，只不過(guò)是他把偉大佛陀的思想用某種方式展示在世人面前，讓大家學(xué)習(xí)，讓大家更親切的感受這種偉大佛陀的力量。就像顯宗和密宗一樣，顯宗讓大家學(xué)習(xí)《金剛經(jīng)》，學(xué)習(xí)各種各樣的經(jīng)文，學(xué)到了以后你就成佛了。但顯宗有很大的問(wèn)題，不能告訴你學(xué)完了第一步以后你會(huì)有什么樣的表現(xiàn)，第二步以后有什么樣的表現(xiàn)。西方的哲學(xué)、西方的理論是什么呢？它的結(jié)果就是結(jié)果，而東方文化不是這樣，用的辦法基本上是你自己經(jīng)過(guò)時(shí)間證明出來(lái)這是什么東西，那就是這個(gè)東西。所謂西方理論和東方理論根本的區(qū)別就在這里。密宗不簡(jiǎn)單，密宗修次第，每修一個(gè)次第它有一種現(xiàn)象，我為什么那么喜歡密宗，就是因?yàn)楫?dāng)你念多少遍密宗的經(jīng)咒以后，馬上你的身體氣脈就有變化。

吳教授的理論是把密宗貫通，這很不簡(jiǎn)單，為什么讓大家來(lái)學(xué)習(xí)，他是用一個(gè)淺顯的道理讓你學(xué)習(xí)佛法，叫做直指心性，直接的指到你的心性里面，通過(guò)他的方法你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的氣脈的變化，你的健康的變化，心里的變化甚至是事業(yè)的變化。這是一個(gè)方法，讓大家解決所有人，包括你們的部下，包括你的家庭和睦的問(wèn)題，這劑藥方非常好，能不能食好，能不能種好，你們?nèi)ゾ?，反正有人信就試，沒(méi)人信就是胡試，每個(gè)人的意念也不一樣。

吳銘峰教授是用唯識(shí)論阿賴耶識(shí)種子的原理融入到生活當(dāng)中解釋生命和生活的現(xiàn)象，又用道家的易經(jīng)八卦五經(jīng)之說(shuō)，解析人生的種種現(xiàn)象，又教會(huì)大家用儒家的修身方法錘煉心性，改變習(xí)性，不能不說(shuō)，使大家有了有用的方法。學(xué)會(huì)一樣?xùn)|西，尤其是佛法，需要有兩個(gè)條件。第一，根器。第二，機(jī)緣。種子的力量，種善得善。大家回憶一下海航的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，根器、機(jī)緣不同會(huì)有不同的情況，但是海航十幾年辛勤播種的種子已經(jīng)在海航的福田上開(kāi)花。實(shí)際上，大家背誦《同仁共勉十條》，讓大家學(xué)習(xí)海航的精神價(jià)值體系，也是利用種子力量的原理給大家闡述“種福田供大家善用”的道理。我曾經(jīng)跟大家說(shuō)過(guò)，為什么我會(huì)一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)地講海航的“世界級(jí)卓越企業(yè)”和海航的“四個(gè)共同”，再加上海航大廈的理念，就是種這個(gè)種子。我翻來(lái)覆去地講，大家聽(tīng)了好似一樣，但是每次大家都能得到不同的感受。如果八萬(wàn)海航人都形成共識(shí)，這就是種子的力量的原理。在今天眾生追求物質(zhì)、追求有形的東西的時(shí)候，布施是有方法的，建議大家試試。吳教授站著講了三個(gè)半小時(shí)，我覺(jué)得他的功夫不簡(jiǎn)單，我未必能夠講得出來(lái)這么完整的邏輯，我建議大家可以錘煉心性，把心放下，八萬(wàn)人多學(xué)一門法，對(duì)大家都會(huì)受用。

海航的會(huì)議是學(xué)習(xí)的會(huì)議，海航的會(huì)議從來(lái)都是把學(xué)習(xí)的內(nèi)容作為一個(gè)重要內(nèi)容，根據(jù)不同的情況，不同的地方，不同的時(shí)候，提高大家的品味，這是我們會(huì)議的一種收獲。

其次，通過(guò)會(huì)議交流感情、增進(jìn)友誼，創(chuàng)造和諧的海航大事業(yè)。集團(tuán)花這么大的成本，用飛機(jī)拉著在座的各位和你們的家人一起到美麗的伊斯坦布爾這座城市，大家共同交流，這是金錢買不到的。一年一次，大家增進(jìn)友誼，增加對(duì)海航事業(yè)的認(rèn)同，使家人感受到海航的力量，海航大家庭的溫暖，這就是人的溫暖，這個(gè)成本收獲到的東西遠(yuǎn)不是錢可以得到的，我想大家應(yīng)該從中感受到良苦用心。

再次，共謀發(fā)展。一天半緊張的會(huì)議內(nèi)容，在座各位看看自己，看看別人，看看我們應(yīng)該做什么，我想在座的體會(huì)是很多的，我希望大家慢慢的體會(huì)。我跟王健同志兩個(gè)人角色總是互換，他曾經(jīng)給大家舉過(guò)例子，陰陽(yáng)盤(pán)轉(zhuǎn)起來(lái)的時(shí)候就分不清黑和白了，在真正的世界里很難分辨出你自己，這其實(shí)是我們大家用共同的角度，在共同的時(shí)間里共同研究海航事業(yè)的問(wèn)題。我們倆有一個(gè)共同的心態(tài)，人都有長(zhǎng)短處，需要避開(kāi)自己的短處。因此，我們要有自知之明，要知人善用。我自己的特點(diǎn)，色厲心軟，表面上厲害，實(shí)際上心很軟。但是，我有出奇的弘法能力，我的口才是上天賜給我的使命，你看到什么樣的演講，只要我出場(chǎng)的時(shí)候，我能用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)吸引人們。我告訴大家有兩個(gè)原因，第一，喉輪，每天持咒一萬(wàn)遍，經(jīng)過(guò)若干遍的練習(xí)，喉輪自然帶有梵音的力量，用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言使大家很難抵抗，這不是我的力量，是佛法的力量，不信你們自己可以修煉。第二，心力，實(shí)際上，人講話的時(shí)候，拿著稿念，心力

一半都沒(méi)了，只有講出來(lái)的東西才有力量，所以這是一個(gè)修煉的過(guò)程和方法。

最后，今年上半年在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷多變、政治格局動(dòng)蕩，世界處于大變的大背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，但是通貨膨脹壓力劇增。有政治、經(jīng)濟(jì)多種原因，一是國(guó)家嚴(yán)厲調(diào)控房地產(chǎn)，緊縮銀根，減少流動(dòng)性；二是調(diào)整銀行的準(zhǔn)備金率，金融形勢(shì)十分嚴(yán)峻。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今年上半年表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的特征，中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)持續(xù)提升，這是一個(gè)重要的時(shí)期。在這種環(huán)境當(dāng)中，用王健同志跟我討論的對(duì)海航發(fā)展形勢(shì)判斷的一句話，海航在今年上半年實(shí)現(xiàn)了亮麗的一次轉(zhuǎn)型發(fā)展。海航的事業(yè)持續(xù)發(fā)展，基本完成了預(yù)算任務(wù)，保持了大幅度的增長(zhǎng)，兼并重組大幅度的進(jìn)行，創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，海航保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在發(fā)展的同時(shí)不斷提升企業(yè)素質(zhì)和管理水平，海航的社會(huì)責(zé)任感形象不斷的提升，未來(lái)海航發(fā)展成為世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo)和海航精神價(jià)值體系的宣傳正在成為海航員工的自覺(jué)行動(dòng)，海航事業(yè)發(fā)展鼓舞人心。

二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

第一，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，雖然沒(méi)有2008年金融危機(jī)的動(dòng)蕩形勢(shì)那么嚴(yán)峻，但是復(fù)蘇乏力，美國(guó)多印鈔票直接沖擊世界金融，造成嚴(yán)重的輸入性通脹。美國(guó)采用的這種方法，效果不是很理想，失業(yè)率仍然保持比較高的水平。尤其是美國(guó)的債務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題，美國(guó)的債務(wù)問(wèn)題像火藥桶一樣對(duì)全世界都是一個(gè)威脅，歐洲國(guó)家

的主權(quán)債務(wù)危機(jī)和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)動(dòng)蕩，整個(gè)歐洲貨幣體系都受到一定的影響。換句話講，歐洲的衰落氣象日趨明顯。金磚五國(guó)已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，以中?guó)為代表的金磚五國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，對(duì)世界發(fā)揮越來(lái)越大的作用。經(jīng)濟(jì)低迷動(dòng)蕩必然引起政治結(jié)構(gòu)的調(diào)整，直接的爆發(fā)點(diǎn)是在中東國(guó)家和北非國(guó)家，尤其是利比亞事件，帶來(lái)了兩大問(wèn)題，一是影響石油的價(jià)格；二是在利比亞的國(guó)內(nèi)政治動(dòng)蕩當(dāng)中，國(guó)際間處理國(guó)家問(wèn)題的基本底線動(dòng)搖。歐美國(guó)家挺有意思，對(duì)利比亞卡扎菲要制裁，但是又沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，利比亞人民流離失所，基本生活都成為問(wèn)題。這個(gè)世界用這樣的方式能解決得了問(wèn)題嗎？實(shí)際動(dòng)搖了西方國(guó)家的人權(quán)和人的生活基本道德底線。概括起來(lái)，對(duì)世界形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為有兩句話，第一句話，復(fù)雜多變，充滿危機(jī)，發(fā)展前景仍然很不穩(wěn)定；第二句話，全球大變的格局正在形成。

第二，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，消費(fèi)增長(zhǎng)成為一個(gè)發(fā)展的特點(diǎn)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，但是由于輸入性通貨膨脹，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)高度增長(zhǎng)帶來(lái)的物價(jià)上漲已經(jīng)演變成一個(gè)重要的熱點(diǎn)問(wèn)題?！笆濉庇?jì)劃開(kāi)局以來(lái)，發(fā)展轉(zhuǎn)型成為未來(lái)中國(guó)發(fā)展的主旋律。概括起來(lái)，中國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有五個(gè)特點(diǎn)。一是今年上半年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的數(shù)據(jù)，上半年GDP增長(zhǎng)了9.6%。二是關(guān)注生態(tài)、關(guān)注民生、關(guān)注社會(huì)公平，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理的能力成為現(xiàn)在全社會(huì)的共同要求，加大改革提高公眾資

源的透明度和公平性。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深入發(fā)展，這些問(wèn)題日益明顯，中國(guó)的改革必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。所以改革的問(wèn)題日趨嚴(yán)峻，早改付出的代價(jià)少點(diǎn)，越往后推，產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題會(huì)帶來(lái)更大的成本和代價(jià)。三是通貨膨脹的壓力有所緩解，但是對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的力度始終不減，我覺(jué)得這種博弈不僅是地產(chǎn)業(yè)，更重要的是地方政府，因?yàn)榈胤秸芤蕾嚨禺a(chǎn)業(yè)。前些年開(kāi)始實(shí)行的分稅制改革，確實(shí)加強(qiáng)了中央的力量，但是給地方政府所提的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越多，地方政府越來(lái)越需要錢。如社會(huì)低保、農(nóng)民的醫(yī)療保障等都要提高標(biāo)準(zhǔn)，而錢大部分都給了中央，地方政府財(cái)力有限，必然提高土地稅，因此這種地產(chǎn)調(diào)控的結(jié)果，確確實(shí)實(shí)現(xiàn)在還看不明白。按照中央的調(diào)控精神，不過(guò)是減少了一部分信貸，從經(jīng)濟(jì)危機(jī)狀態(tài)回到正常狀態(tài)，今年主要表現(xiàn)在資金的緊缺，地下錢莊、民間資本的饑渴程度已能明顯感覺(jué)。因此，這種成本壓力都感覺(jué)得到。四是社會(huì)和人類消費(fèi)指數(shù)到了一個(gè)新時(shí)期，給更多的消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了生機(jī)、帶來(lái)了繁榮，特別是航空、旅游、商業(yè)，都有很多利好的消息。中國(guó)人民更多的消費(fèi)投在了旅游、商業(yè)。五是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。主要表現(xiàn)的特點(diǎn)，一個(gè)是中美關(guān)系處于相互依存又相互博弈制衡的局面。按照歐美國(guó)家特別是歐洲國(guó)家成長(zhǎng)歷史，西方國(guó)家靠搶、靠騙，搶中國(guó)，騙印度，歐洲人到美洲大陸都有血的歷史，跟我們中國(guó)的歷史發(fā)展是不太一樣的。因此這種看問(wèn)題的眼光必然有不一樣的地方，中國(guó)也離不開(kāi)人家，相互依存和相互制約，這是一個(gè)基本的常態(tài)。

另一個(gè)是以中國(guó)為首的國(guó)際聯(lián)盟，如博鰲亞洲論壇、金磚國(guó)家首腦峰會(huì)，中國(guó)在努力塑造一個(gè)大國(guó)地位應(yīng)有的角色，這個(gè)地位是中國(guó)發(fā)展的需要，中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展必須依靠全球，因?yàn)橹袊?guó)的資源支撐不了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民社會(huì)的需要，而全球資源的獲得必須靠國(guó)家和民間等多種力量。因此，在東邊的國(guó)家，尤其是南海、東海，在美國(guó)的支持下，這種摩擦和矛盾爭(zhēng)端日益增大，對(duì)中國(guó)的牽制也是越來(lái)越多，所以中國(guó)在面臨著一個(gè)大國(guó)崛起當(dāng)中或者說(shuō)我們和平發(fā)展當(dāng)中不可避免的挑戰(zhàn)問(wèn)題，中國(guó)必須過(guò)這個(gè)坎。

三、集團(tuán)2011年上半年的發(fā)展情況

在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景下，在大家的共同努力下，通過(guò)用海航的戰(zhàn)略體系推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，海航事業(yè)取得可喜的發(fā)展，概括起來(lái)，我們上半年集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)有六個(gè)特點(diǎn)。

一是總收入有較大的改變，比去年增長(zhǎng)了140%多，經(jīng)濟(jì)收入基本完成預(yù)算。除了物流、臵業(yè)因?yàn)閲?yán)重的宏觀調(diào)控和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都完成了預(yù)算，尤其是海航航空、海航旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。海航商業(yè)雖然收入略小一點(diǎn)，但是后勁很大。應(yīng)該說(shuō)，集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)是喜人的，而且今年的經(jīng)濟(jì)效益也有大幅度增長(zhǎng)，是難得的好年景。一是消費(fèi)的增長(zhǎng)，人們需要這個(gè)行業(yè)。第二，我們以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，恰逢時(shí)機(jī)，能夠抓住機(jī)遇。

二是在資金十分緊張的大背景下，保持了現(xiàn)金流的平衡。這說(shuō)明集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果在短時(shí)期內(nèi)改善，今年上半年在這種資

金環(huán)境當(dāng)中，集團(tuán)下賬超900億，獲得2000多億的授信額度，比去年上半年的同期增長(zhǎng)72%。應(yīng)該說(shuō)，我們各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的精心組織下，在這種環(huán)境當(dāng)中創(chuàng)造了不錯(cuò)的融資成果，有力的支持了集團(tuán)發(fā)展，保證集團(tuán)兼并項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這是海航的力量，大買賣才能做大格局。由于各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)定不移的貫徹計(jì)劃，才使得上半年在發(fā)展兼并當(dāng)中取得了了不起的成績(jī)。

三是以搶占資源性項(xiàng)目為主，堅(jiān)定不移全面展開(kāi)。今年上半年共完成兼并重組項(xiàng)目32個(gè)，其中境內(nèi)項(xiàng)目29個(gè)，境外項(xiàng)目3個(gè)。兼并重組當(dāng)中，加大了對(duì)兼并重組項(xiàng)目的整合力度和企業(yè)文化的制度對(duì)接，其中12項(xiàng)已經(jīng)完全對(duì)接，并融入海航的文化。上半年32個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，合計(jì)增加收入40億，總資產(chǎn)增加近100億。土地儲(chǔ)備，大致分布在幾個(gè)方面的結(jié)構(gòu)上，一個(gè)是持有型物業(yè)占22%，金融資產(chǎn)占20%，旅游項(xiàng)目占13%，土地儲(chǔ)備占13%，商業(yè)占9%，食品業(yè)占9%，新增土地儲(chǔ)備1400多畝，取得了一些重大旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)權(quán)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)。

四是海航的管理體系進(jìn)一步完善。已初步形成集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部縱橫交錯(cuò)的發(fā)展與管理的管控格局，極大的提升了海航開(kāi)拓發(fā)展能力，尤其表現(xiàn)在地產(chǎn)項(xiàng)目和當(dāng)?shù)卣献鳙@取資源能力方面。一是海航的影響力，海航事業(yè)的理念，贏得了當(dāng)?shù)卣闹С帧．?dāng)海航事業(yè)能夠與社會(huì)的利益、他人的利益融為一體的時(shí)候，取得代表社會(huì)公眾的政府的支持是必然的。因此，帶領(lǐng)我們的成員企業(yè)在這種縱橫交替的格局當(dāng)中發(fā)

揮重大的作用，形成了海航以今年上半年跟當(dāng)?shù)卣炗喠艘幌盗袘?zhàn)略合作協(xié)議為歷年最多的一個(gè)事實(shí)。二是區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這種縱橫交錯(cuò)的能力極大提升在各省市地區(qū)發(fā)展的作用。我們的北方總部和各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通力協(xié)作，創(chuàng)造了跟天津當(dāng)?shù)卣献鞯奶旖蚰Ｊ剑_確實(shí)實(shí)是一個(gè)很成功的范例。在廣東，包括與深圳市政府合作，也是有很多經(jīng)驗(yàn)。不能不說(shuō)，縱橫交錯(cuò)的管控模式和發(fā)展模式，實(shí)踐證明區(qū)域總部建設(shè)給我們帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，重要的標(biāo)志是拿下央行頒布的第三方支付執(zhí)照。這個(gè)可是不簡(jiǎn)單的，這是中國(guó)第三方業(yè)務(wù)發(fā)展成熟的一個(gè)階段，說(shuō)明海航對(duì)第三方支付業(yè)務(wù)的發(fā)展看得非常正確，這是現(xiàn)代類金融業(yè)務(wù)重要的形式。實(shí)際上，這將有力的支持海航現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的構(gòu)建形成和發(fā)展，前途無(wú)量。這屬于中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的部分。

六是海航社會(huì)責(zé)任感形象進(jìn)一步提升。去年，集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了本世紀(jì)初制訂的兩個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)建世界級(jí)企業(yè)和世界級(jí)品牌。今年上半年，集團(tuán)把構(gòu)建世界級(jí)卓越企業(yè)作為工作重點(diǎn)。未來(lái)五年，中國(guó)將成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，在此大背景下，海航按照國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，把自己的目標(biāo)定為世界級(jí)卓越企業(yè)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)建立了進(jìn)一步概括海航企業(yè)文化的海航精神價(jià)值體系。

今年上半年，集團(tuán)有計(jì)劃、有步驟地推廣海航精神價(jià)值體系，取得了初步成效。未來(lái)五年，海航精神價(jià)值體系是海航人

共同的追求和行動(dòng)力量。因此，必須年年講、月月講、天天講，講生命的種子，讓這個(gè)目標(biāo)成為大家共同行動(dòng)的目標(biāo)。

世界級(jí)卓越企業(yè)有三個(gè)基本內(nèi)涵。第一，我們的收入超過(guò)一萬(wàn)億，這就是未來(lái)海航的目標(biāo)。只有到這個(gè)程度，才有海航的地位，才可以用有形的力量來(lái)證明海航的力量，證明追求的力量。第二，在管理模式和企業(yè)文化上，堪稱現(xiàn)代企業(yè)之典范。一個(gè)世界級(jí)卓越企業(yè)應(yīng)該具備不斷追求企業(yè)管理和文化進(jìn)步的能力。第三，創(chuàng)造造福于人類幸福與世界和平的社會(huì)責(zé)任感形象。世界500強(qiáng)的公司都沒(méi)有這樣的理念。上蒼創(chuàng)造了“公司”這個(gè)強(qiáng)有力的組織，把人類的物質(zhì)文明、科技文明推到前所未有的一個(gè)輝煌時(shí)期，用了不到0.6%的時(shí)間創(chuàng)造了人類社會(huì)98%的財(cái)富。但是，公司也把人類的貪婪、自私無(wú)限放大，使人類追求物質(zhì)、追求欲望、追求金錢享受。人類已進(jìn)入破壞環(huán)境和社會(huì)和諧，而身心不得片刻安寧的浮躁時(shí)代。人類這樣下去就必然帶來(lái)第二次毀滅。因此，海航人用中華民族文化的商道精神—計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利，把自身的發(fā)展與自然的和諧、社會(huì)的和諧、生命的和諧結(jié)合起來(lái)，造福于人類的幸福與世界的和平。實(shí)際上，這是一種新的人類文明，是海航造福于人類的重要貢獻(xiàn)。因此，這三個(gè)指標(biāo)成為我們創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)的內(nèi)涵。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，海航必須再次提升、濃縮海航的企業(yè)文化，濃縮為四個(gè)共同：“共同的理想”，海航的理想是造福于人類的幸福與世界的和平，海航人一切發(fā)展都與企業(yè)、社會(huì)、他人

的利益融為一體，造福于他人，不去傷害眾生，而是造福于眾生?！肮餐男叛觥?，人類在幾千年的歷史長(zhǎng)河當(dāng)中，形成了不同的宗教信仰，這些信仰都是宇宙的真理，根據(jù)不同的原理、區(qū)域、時(shí)代，都是真理的傳播，因此，要用三句話把人類的文化精粹用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)?！疤煊由迫恕保l(fā)善心，用善心；“天自我立”，路在自己腳下，命在自己手中，要自己走才行。海航綜合人類優(yōu)秀文化信仰，包容基督精神、佛法精神和一切人類文化的精神?！肮餐淖非蟆?，我們的“四大”，大眾認(rèn)同，如果認(rèn)同于海航的事業(yè)造福于人類、造福于他人，海航集團(tuán)就能與造福于人類價(jià)值觀的人凝聚在一起，我們不損害他人、社會(huì)的利益。大眾參與，人人都參與。大眾成就，每個(gè)人作出努力取得成績(jī)，為我們的追求感到自豪。大眾分享，我們把自己的利益分享給社會(huì)，分享給我們的員工，是人類美好境界，也是人類追求崇高完美社會(huì)的境界?！肮餐睦砟睢保\(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新?？v觀人類百年老店，用業(yè)績(jī)和誠(chéng)信經(jīng)商，創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的品牌；用創(chuàng)新不斷推動(dòng)企業(yè)，把握機(jī)會(huì)取得進(jìn)步。這是近百年來(lái)世界級(jí)優(yōu)秀公司形成的誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新的理念。

可以說(shuō)，由“四個(gè)共同”構(gòu)成的海航精神價(jià)值體系，涵蓋了海航人在新的目標(biāo)、新的歷史追求中一個(gè)重要的價(jià)值觀。因此，上半年取得的成果較大。每個(gè)月例會(huì)，各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部都把推廣海航精神價(jià)值體系作為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。心靈工程建設(shè)、關(guān)愛(ài)員工的措施都成為干部考核的重要內(nèi)容之一。今年上半年，集團(tuán)又一次獲得了“2011社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)

獎(jiǎng)”和“2011年中國(guó)最佳雇主”等一系列的優(yōu)秀品牌獎(jiǎng)項(xiàng)，都是我們發(fā)善念所獲得的。海航的社會(huì)責(zé)任感形象推廣，猶如我們國(guó)家的外交活動(dòng)，增強(qiáng)了海航在走出去過(guò)程中與外部社會(huì)環(huán)境的關(guān)系。應(yīng)該說(shuō)，海航的形象、海航人的追求正在被社會(huì)越來(lái)越廣泛的接受。所以，一個(gè)和諧、生機(jī)勃勃的海航事業(yè)，正為實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)闊步前進(jìn)。

四、下半年工作的要求和希望

一是保持好的狀態(tài)，全力完成我們今年年初設(shè)定的三大收入任務(wù)目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)性收入、項(xiàng)目性收入和創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)模。我們的總收入計(jì)劃已經(jīng)確定，有難度，但是我們力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)性收入，努力開(kāi)拓項(xiàng)目收入，完成創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)模。各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人，要保持良好的精神狀態(tài)，抓住大格局當(dāng)中的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于時(shí)刻準(zhǔn)備的人。在座的各位，要安排好自己的工作，用創(chuàng)新的思路完成今年三項(xiàng)收入任務(wù)。

二是繼續(xù)保持兼并重組的態(tài)勢(shì)。在資金平衡的大前提下，要能充分利用集團(tuán)的推力，抓住能夠取得資源的項(xiàng)目，加快兼并步伐?，F(xiàn)在是非常難得的機(jī)遇，只要我們能抓住，就能獲得更加成熟的整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的集合能力，使我們的兼并重組取得進(jìn)一步的發(fā)展。我們更加關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我們能夠適時(shí)切入，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外有利機(jī)遇，早做準(zhǔn)備，汲取資源，為更好、更快地發(fā)展提供更大的機(jī)遇。

三是深入推進(jìn)管理構(gòu)架的調(diào)整。下半年，我們的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部建設(shè)。今年上半年，我們認(rèn)真分析

了發(fā)展當(dāng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部的建設(shè)，包括區(qū)域總部，并根據(jù)我們干部狀態(tài)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。海航現(xiàn)已有700多家公司，自己管理運(yùn)行的有500多家。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部要認(rèn)真清理管理層級(jí)，這不是討論多少的問(wèn)題，而是思維的問(wèn)題。我覺(jué)得有三個(gè)原則請(qǐng)大家認(rèn)真的想：一是集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成員企業(yè)三級(jí)管控的層級(jí)，有些時(shí)候我們可以實(shí)行公司的制度，但是實(shí)行事業(yè)部的管理，這樣可以減少行政管理成本，盡可能減少資源損耗。同時(shí)，解決管理層級(jí)過(guò)多的問(wèn)題，堅(jiān)持集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成員公司基本層級(jí)。第二，扁平化管理。第三，對(duì)于資產(chǎn)類和殼公司，要有嚴(yán)格的管理制度，充分發(fā)揮作用，提高管理效率。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)砍掉15%的公司，實(shí)行末位淘汰制，虧損的公司，該關(guān)門的關(guān)門，該黃牌警告的給予黃牌警告，限期扭虧為盈。

四是提高產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部管控能力，使之真正的能夠擔(dān)負(fù)起我們的管理任務(wù)。集團(tuán)把企業(yè)給你們，我們?cè)u(píng)價(jià)一下產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部有沒(méi)有完成任務(wù)的能力。我給各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部提出三個(gè)中心和建議，一是建立集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)指揮中心；第二，建立對(duì)企業(yè)的管理中心；第三，建立對(duì)企業(yè)和員工的服務(wù)中心。這三個(gè)是我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容。

五是各級(jí)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn)。集團(tuán)已經(jīng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部的部分干部做了培訓(xùn)，我在這里要求，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)把你們所有管理干部，也照著培訓(xùn)。我希望各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的同志們回去把你們稱之為管理干部的人照著集團(tuán)的辦法做一

遍，集團(tuán)怎么做，你們就怎么做。還要有一個(gè)具體的工作方案：第一，模式參照集團(tuán)的模式；第二，播放我講話的錄像；第三，各單位的一把手講，把這個(gè)確立下來(lái)。當(dāng)一把手，干部的培訓(xùn)是重要的工作內(nèi)容。

有次我到三亞，問(wèn)鳳凰機(jī)場(chǎng)的干部，你們明知三亞這么熱，連學(xué)生宿舍都有空調(diào)，但我們的員工宿舍連空調(diào)都沒(méi)有裝。我見(jiàn)到員工，首先給大家道歉。但其實(shí)光道歉還不夠，應(yīng)該把管后勤的副總撤掉，把管后勤的經(jīng)理開(kāi)除，我們應(yīng)該用嚴(yán)厲的手段處理這個(gè)事，只有我們大家都獻(xiàn)出一份愛(ài)心，拿出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)，真正和睦的海航才能出現(xiàn)。否則光在那里講關(guān)愛(ài)，越講大家越反感，越講逆反心理越強(qiáng)。現(xiàn)在，我們的傳統(tǒng)丟了，我們關(guān)愛(ài)員工的真心丟掉了，我們真正實(shí)現(xiàn)理想的載體都已經(jīng)爛透了。我們的干部首先要持正我們自己，董事局成員要做到，CEO們要做到，各成員公司的一把手要做到。既然從事了這項(xiàng)偉大的事業(yè)，請(qǐng)你們獻(xiàn)出你們的愛(ài)心。

六是堅(jiān)持海航的社會(huì)責(zé)任感形象。海航的干部和員工要認(rèn)定海航的價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，誠(chéng)信與造福于社會(huì)眾生，展現(xiàn)海航人的追求，進(jìn)一步做好心靈工程。要確定關(guān)愛(ài)員工的具體措施，明確責(zé)任人，而且一項(xiàng)一項(xiàng)檢查。董事局成員對(duì)自己所管轄的企業(yè)每年做兩次調(diào)研，而且要有專題報(bào)告；每個(gè)CEO、成員公司一把手，每年對(duì)自己的成員公司做兩到三次調(diào)研，沒(méi)有實(shí)證就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。另外，人力資源部給成員公司負(fù)責(zé)人開(kāi)微博。這些要追究各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一把手和分管董事連帶責(zé)任。要把

今天的內(nèi)容變成一個(gè)計(jì)劃并迅速的推廣，把我們推行的理念變成我們各層管理干部的真正行動(dòng)。

同志們，在伊斯坦布爾這個(gè)風(fēng)景秀麗的地方，集團(tuán)召開(kāi)了上半年工作會(huì)議，我們研究了所面臨的外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)，研究如何使海航事業(yè)能夠長(zhǎng)治久安。我們形成了兩個(gè)共識(shí)。一個(gè)共識(shí)，海航事業(yè)長(zhǎng)久的根本在于我們有造福于天下眾生的心力和念力，這是海航一切事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。我們?yōu)樘煜卤娚槿祟愋腋Ｅc和平貢獻(xiàn)我們的力量，能夠有犧牲精神和奉獻(xiàn)精神，這是我們安身立命的根本，我希望這是我們海航所有管理干部共同的追求。這個(gè)發(fā)念、這個(gè)愿景、這個(gè)誠(chéng)信今后都不能減弱，這是根本。第二個(gè)共識(shí)，用中國(guó)文化，以德養(yǎng)身，以誠(chéng)養(yǎng)心，以仁養(yǎng)天下萬(wàn)物，以道養(yǎng)天下萬(wàn)事。這四句話，我們的管理干部，特別是高層管理干部應(yīng)該背下來(lái)，這就是海航人的追求。

在這里，我還要重復(fù)跟大家說(shuō)一遍海航大廈的理念，因?yàn)?，海航大廈高度濃縮了海航的追求，彰顯了海航的理念。從正面看海航大廈，抬頭望去是一個(gè)釋迦牟尼佛陀的造型?？v觀天下沒(méi)有一個(gè)形象可以代表我們的追求，唯有釋迦牟尼佛陀。三個(gè)基本內(nèi)涵，第一，慈悲，慈悲要比愛(ài)高得多，慈悲帶有犧牲精神，為天下眾生萬(wàn)物。第二，利他，海航的事業(yè)利益天下一切。第三，智慧，一日三餐都沒(méi)有，你談不上利益眾生。因此海航人慈悲、利他、智慧，佛陀的基本內(nèi)涵代表海航事業(yè)的追求。16根羅馬圓柱代表了歐洲文藝復(fù)興的文化，歐洲文藝復(fù)興文化

實(shí)際上是人類的重要文化，推動(dòng)著人類近二三百年的繁榮富強(qiáng)。我們要像它一樣吸收先進(jìn)文化力量推動(dòng)我們事業(yè)的發(fā)展，吸收人類一切優(yōu)秀文化的力量。

中國(guó)文化的六個(gè)元素，比如說(shuō)，混沌初開(kāi)，陰陽(yáng)相抱，一進(jìn)我們的大廈，六根鼎天大柱，每根1.5米左右的直徑，這六根大柱外面雕塑著宇宙和生命的各種表象，有山河大地、人身體的器官。為什么以這個(gè)為代表，宇宙氣世界和生命組成的六大元素，地、水、火、風(fēng)、空、識(shí)，我們用中國(guó)文化和宇宙世界構(gòu)成的生命和氣世界的原理六大元素來(lái)表示海航大廈，海航的信念是參天地之化育，尋求生命之本來(lái)，是一本大天書(shū)。怎么能夠參天地之化育，尋求生命之本來(lái)？正面有一個(gè)頂天立地的滴水銅鏡，以鏡為鑒，以正衣冠；以鏡為鑒，以正其心。參天地之化育，生命之本來(lái)，要一日三省，觀察自心。我們頭頂?shù)摹疤?yáng)”和“月亮”造型，日月同輝，表示大吉祥，海航人把大吉祥獻(xiàn)給天下眾生，這就是新大廈所代表的追求和理念。

同志們，我們正處在一個(gè)偉大的時(shí)代，我稱之為中國(guó)人的時(shí)代。意義在于，這個(gè)時(shí)代中華民族偉大復(fù)興，將給人類創(chuàng)造中國(guó)之路，中國(guó)之路給人類帶來(lái)新的文化的反思。人類在經(jīng)過(guò)工業(yè)文明、基督文明的二三百年以后，再也不能窮兇極惡的追求物質(zhì)發(fā)展，要追求精神與物質(zhì)和諧發(fā)展，尋求心靈安定。中國(guó)人除了給人類物質(zhì)文明的推動(dòng)以外，要把中國(guó)文化的精神也是人類的文化精神，能夠通過(guò)我們的努力帶給世人，通過(guò)海航的成功、通過(guò)中國(guó)的發(fā)展能夠給人類提供一個(gè)新的精神文化理

念，新的發(fā)展模式，這就是我們的追求。我希望在東西方文化交融的過(guò)程中，在研究我們發(fā)展的時(shí)候，不要忘記了我們的根本目標(biāo)，這是我們海航事業(yè)的追求，也是我們海航人的追求。

祝愿大家在這次會(huì)議中，除了收獲成果以外，還能得到心靈的洗禮和修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而共同努力，謝謝大家！