第一篇：冶政會2008.4科學發(fā)展觀的貫徹與企業(yè)文化建設落地(貴州.5月)上報稿7

以人為本是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點

漣源鋼鐵集團有限公司 張怡中

人是生產(chǎn)力的第一要素，在決定企業(yè)發(fā)展的諸多要素中，人是最根本的要素。以人為本是企業(yè)文化的本質(zhì)和核心，是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)文化是現(xiàn)代管理科學發(fā)展的最新階段，把人與物的管理以及人的物質(zhì)生活和精神生活有機統(tǒng)一起來?？茖W管理以物為中心，關(guān)注的是技術(shù)、生產(chǎn)等物，文化管理則以人為中心，在戰(zhàn)略核心上出發(fā)點是為了人，在中心任務上著力點在于凝聚人、依靠人，在終極目標上落腳點是為了企業(yè)和人的發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略核心是“為了人”

發(fā)展方向決定未來成敗。企業(yè)發(fā)展為了什么，這是經(jīng)營哲學需要回答的首要問題。企業(yè)發(fā)展定位不準確、不全面，就會使發(fā)展失去正確的方向。企業(yè)文化在戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，核心實質(zhì)是“為了人”。

第一，企業(yè)發(fā)展必須堅持把科學發(fā)展觀作為指導方針，而科學發(fā)展觀的核心是以人為本。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論，科學發(fā)展是當前和今后企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。當前全球經(jīng)濟持續(xù)增長，但同時資源的日益枯竭和全球性氣候變暖給人類生存帶來了巨大的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識。我國企業(yè)要抓住機遇，迎接國內(nèi)外挑戰(zhàn)，長遠的生存之道就是科學發(fā)展?？茖W發(fā)展觀明確提出發(fā)展要以人為本，這要求企業(yè)文化在戰(zhàn)略上必須以人類生存為本，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為本。漣鋼企業(yè)文化建設以人為本，構(gòu)建起具有企業(yè)特色的和誠文化體系，把“人和為本，誠信是天”作為核心價值觀。和誠

文化在發(fā)展理念上，著力引導員工強化“節(jié)能環(huán)?！钡乃枷?，實踐生態(tài)和諧理念，持之以恒建設生態(tài)文明，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。幾年來，漣鋼投入巨資大力推進設備的大型化改造，淘汰落后工藝與裝備，建成具有世界最先進水平的薄板卷生產(chǎn)線，循環(huán)經(jīng)濟效益日益顯著，已實現(xiàn)負能煉鋼，煤氣、余熱、余壓發(fā)電及“三廢”綜合利用等項目充分發(fā)揮效益，五年累計創(chuàng)效1.8億元，基本實現(xiàn)了工業(yè)固廢減量化、資源化及無害化處理。廠區(qū)綠化覆蓋率達到29.46%，建成文化廣場等一大批文體設施，榮獲“全國綠化先進集體”榮譽稱號。注重人，為了人，漣鋼走上了一條注重規(guī)模、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的內(nèi)涵擴張之路。

第二，人是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。偉人毛澤東說：政治路線確定之后，干部就是決定因素。一方面，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，企業(yè)文化戰(zhàn)略既要與企業(yè)戰(zhàn)略相適應，更要能引導員工執(zhí)行好企業(yè)戰(zhàn)略，因此企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定必須從人出發(fā)。另一方面，要通過企業(yè)文化戰(zhàn)略引導企業(yè)發(fā)展，從而更好地促進員工發(fā)展。反過來，員工發(fā)展又加速企業(yè)戰(zhàn)略的推進。由此可見，企業(yè)文化在戰(zhàn)略上引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展與引導員工發(fā)展在目標上是相一致的，目的都是“為了人”。

漣鋼為抓住發(fā)展機遇，并克服企業(yè)自身劣勢的制約，確定了“全員、全方位、全過程”成本控制下的“精品+差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)質(zhì)高效實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及薄板深加工項目，從戰(zhàn)略上把科學發(fā)展作為企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。與之相適應，漣鋼提出了“三次創(chuàng)業(yè)”的口號，確立了新的企業(yè)文化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，著力培育企業(yè)與員工的學習品質(zhì)、創(chuàng)新品質(zhì)、執(zhí)著品質(zhì)、誠信品質(zhì)，增強凝聚力和吸引力，已迎來企興人旺的局面。由上可看出，企業(yè)只有具備了明確的發(fā)展方向，員工才有奮斗的動力與目標。企業(yè)文化在戰(zhàn)略上只有以人為本，才不會失去正確的引導方向，企業(yè)戰(zhàn)略才會有效實現(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設的中心任務是“凝聚人”

企業(yè)即人，無人則止，企業(yè)發(fā)展依靠人。企業(yè)文化的中心任務就是著眼于滿足人的合理需求，以人為中心，調(diào)動人的積極性，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性，發(fā)揮聰明才智，凝聚人，推進企業(yè)發(fā)展。

員工處于企業(yè)的主體地位，要求企業(yè)充分尊重人。尊重人在社會生活中的主體地位，是唯物史觀的內(nèi)在要求。毛澤東說過，只有人民群眾才是創(chuàng)造歷史的動力。企業(yè)只有尊重員工的主體地位，發(fā)展才有活力?！叭虻谝籆EO”杰克〃韋爾奇說過，“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是企業(yè)的主體，是企業(yè)的活力之源?！?尊重員工的主體地位，要求企業(yè)管理者把管理的重心轉(zhuǎn)移到調(diào)動員工的積極性上來，推進人性化管理，致力建設“人本管理型”企業(yè)，尊重員工選擇，鼓勵員工創(chuàng)新，幫助員工自主，引導員工自為，在各項工作中體現(xiàn)員工的主人翁地位，激發(fā)員工的主人翁精神，發(fā)揮員工的主人翁作用，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作激情和創(chuàng)造潛能，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

員工是具有文化意識的“主體人”，要求企業(yè)充分理解人。早在古希臘，普羅泰戈拉就提出“人是萬物的尺度”。心理學研究成果表明：人的自我認識經(jīng)歷了直觀領(lǐng)悟性認識、反思抽象性認識、辨證具體性認識三種形態(tài)。而人對客觀世界的改造也伴隨這三種形態(tài)的轉(zhuǎn)接，從低級向高級、從低端向高端、從粗放向精細遞進。企業(yè)發(fā)展依靠人，既要以滿足人的最根本利益為動力，但又必須落腳于人的主體意識的覺醒、思想境界的提升和聰明才

智的發(fā)揮。要求企業(yè)經(jīng)營者和管理者不再把員工只看作生物意義和物理意義上的人，而要重視員工的文化主體意識，注重培育員工價值觀，既承認員工個性、文化意識、主體觀念的差異性，又通過價值取向、思維模式、思想方法的培育、引導，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，從而發(fā)揮員工主觀能動性，凝聚員工的力量。

員工具有最根本的利益需求，要求企業(yè)充分維護人。人的需求是人的行為的許多因素中最基本、最核心的因素。人的動力來自于人的主觀能動性，同時也來自于員工對最根本利益需求的不斷滿足。馬克思和恩格斯早就深刻指出:“人們努力奮斗所爭取的一切,都與他們的利益水平有關(guān)……。”解決好人的利益問題，這關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的動力問題。要求企業(yè)正確把握員工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，充分維護員工的合法權(quán)益，堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。

漣鋼和誠文化尊崇“人和為本，誠信是天”的核心價值觀，堅持做好凝聚人、依靠人這篇大文章。第一，建廠50年來始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針不變。第二，把“為員工造福”作為企業(yè)使命之一，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。在企業(yè)效益增長的前提下，在崗員工年人均收入連續(xù)10年保持增幅在10%以上。從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，創(chuàng)造條件幫助解決員工待業(yè)子女就業(yè)的老大難問題。創(chuàng)建良好的社區(qū)環(huán)境，每年投入1000多萬元進行社區(qū)文化娛樂設施改造，為每個居民小區(qū)設立了健身器材區(qū)；建立起花園式廠區(qū)；建立了扶貧幫困長效機制，設立困難職工扶助中心，全方位對困難員工給予特殊關(guān)愛。第三，切實保障員工權(quán)益，將以人為本體現(xiàn)在公平的發(fā)展環(huán)境上。堅持依法治企、以制管企，健全和完善以職代會為基

本形式的民主決策機制，實行廠務公開、職工代表巡視制度等系列制度，保證員工知情權(quán)，參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實，使企業(yè)各項決策集中民智、反映民意，更好地體現(xiàn)廣大員工的意愿和要求。企業(yè)高層領(lǐng)導堅持周六信訪接待日制度和單位聯(lián)系點制度，建立和諧的勞動關(guān)系。強化“生命高于一切”的思想，構(gòu)建“安全第一，預防為主”的安全管理體系，致力建設“本質(zhì)安全型”企業(yè)。企因“人”興，事因“和”成，家和萬事興。漣鋼被中宣部確立為全國“堅持三貼近原則，加強和改進思想政治工作”先進典型，并獲得“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”等系列榮譽。依靠員工求發(fā)展，企業(yè)年銷售收入由四年前的100億元增長到近200億元，資產(chǎn)總值由114億元增值到200億元，職工年收入連續(xù)10年保持10%的增幅以上，這些讓我們深刻體會到“凝聚人，依靠人”的文化管理哲學在企業(yè)中的強大作用。

三、企業(yè)文化建設的終極目標是“發(fā)展人”

“ 以人為本”就是人的全面發(fā)展的底線和基石。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力。在企業(yè)里，員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的推動力，企業(yè)發(fā)展和人的發(fā)展是企業(yè)的終極目標。

追求人的全面自由發(fā)展是人的本性。人類高層次的物質(zhì)需要和精神需要是人的本能。人的全面發(fā)展和自由個性是馬克思對人類社會追求的最高境界。恩格斯曾經(jīng)說過，生存、享受和發(fā)展是人類的三大需求。能否滿足這三大需求直接關(guān)系到人類的幸福。當人類有能力滿足生存需要，不必再為起碼的生存條件疲于奔命的時候，發(fā)展需要就上升為人的第一位的需要。西方學者馬斯洛的“需要層次理論”，把人的發(fā)展需要歸納為五個層次，其中最高的一層是“自我實現(xiàn)的需要”，追求按照自我意識實現(xiàn)理想。企業(yè)員工作為“人”，追求自我發(fā)展的本性是與生俱來的。這要

求企業(yè)文化構(gòu)建“以人為本”的價值體系，把人的全面發(fā)展作為終極的價值追求。

由經(jīng)濟人轉(zhuǎn)化為和諧人是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，員工不斷向前全面發(fā)展，必然由原來的經(jīng)濟人轉(zhuǎn)化為和諧人，不斷實現(xiàn)物質(zhì)生活與精神生活的協(xié)調(diào)平衡。馬克思、恩格斯在《資本論》中指出，社會生產(chǎn)力的發(fā)展，將為未來的社會奠定現(xiàn)實的基礎，未來社會將是一個“把每一個人都有完全的自由發(fā)展作為根本原則的高級社會形態(tài)”。由經(jīng)濟人轉(zhuǎn)化為和諧人的必然趨勢，要求企業(yè)管理者重視發(fā)展人，不再把員工假設為“工具人”和“經(jīng)濟人”，要以優(yōu)秀人文精神和優(yōu)良人文環(huán)境為導向，以提高人的素質(zhì)、滿足人的需求為主線，追求和實現(xiàn)員工自身的和諧發(fā)展。

企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展離不開人的發(fā)展。員工與企業(yè)是相互依存、相互促進的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展是員工發(fā)展的前提和條件，員工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本目的和動力，說明要推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，也要同步推進員工的發(fā)展。馬克思、恩格斯的唯物辯證法，揭示了社會系統(tǒng)內(nèi)各種要素之間的普遍聯(lián)系以及社會結(jié)構(gòu)、人與社會、人與自然以及人與人之間的辯證關(guān)系。這要求企業(yè)文化引導企業(yè)樹立企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展的和諧思維，始終把發(fā)展作為第一要務，在推進企業(yè)發(fā)展的同時，更關(guān)注員工的發(fā)展與社會的進步，致力建設“和諧共進型”企業(yè)。

漣鋼致力發(fā)展人，一是堅持進行“三德”教育，高度重視責任觀、危機觀、誠信觀、共建共享等價值觀的培育。堅持奉獻社會的公益理念，把“社會責任”尊崇為一種企業(yè)倫理，更作為一項企業(yè)的管理準則。二是關(guān)注人格心態(tài)，培育平和執(zhí)著的思想，堅持身心和諧的健康理念，建設理性人格型企業(yè)。三是培育“終

身學習”的觀念，通過建立學習型組織、學習型企業(yè)，讓培訓成為員工成長的重要方式，著力提高員工的技能素質(zhì)。五年投入培訓費3165萬元，累計培訓達148170人次。四是出臺了《員工全面發(fā)展白皮書》，積極實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，設置多梯級的職業(yè)發(fā)展路徑，完善首席工程師制度，組織開展先進操作法總結(jié)命名活動，為員工提供暢通的發(fā)展通道與施展才華的舞臺。漣鋼把促進企業(yè)發(fā)展與促進人的全面發(fā)展統(tǒng)一起來，員工與企業(yè)相互促進，共同發(fā)展。在青年團員中，50%是黨員；企業(yè)培訓中心與高校合辦的自費在職研究生班已連續(xù)辦了5年，期期爆滿。在今年年初南方各省的冰雪災害中，漣鋼在全省國有企業(yè)中，首先帶頭向紅十字會捐贈了100萬元救災款。同時員工們還自發(fā)為受災區(qū)捐獻御寒棉衣棉被上萬件，價值50多萬元。人的發(fā)展，讓漣鋼也獲得了效益的增長，企業(yè)連續(xù)8年保持產(chǎn)銷率、貨款回籠率兩個100%的優(yōu)良業(yè)績，獲得了“全國實施用戶滿意工程先進單位”（全國僅有寶鋼、漣鋼兩家）、“全國質(zhì)量管理先進單位”和“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國‘AAA‘級信用企業(yè)”等眾多榮譽。事實證明，發(fā)展人是企業(yè)文化應有之義，也是企業(yè)健康發(fā)展之道。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化的核心。企業(yè)堅持以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路，才能立于不敗之地。漣鋼將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀為指導，以人為本推進和誠文化的創(chuàng)新發(fā)展，使之成為漣鋼發(fā)展更強大的驅(qū)動力。

第二篇：論堅持與貫徹科學發(fā)展觀、有效地指導企業(yè)文化建設

論堅持與貫徹科學發(fā)展觀、有效地指導企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其建設只有符合企業(yè)實際，持與貫徹科學發(fā)展觀，才能在企業(yè)里發(fā)揮正確的導向、約束、激勵的功能作用。

一、科學發(fā)展觀的基本概念與科學內(nèi)涵

每一個人都應該理解文明的永恒、普適、唯一性就是科學，再理解戰(zhàn)略的連續(xù)性就是發(fā)展，發(fā)展就是創(chuàng)新，我們把大腦對科學和發(fā)展的抽象快照看成觀念，這就是科學發(fā)展觀的概念。

科學發(fā)展觀通常是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放”的要求推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論。

在黨的十七大上，胡錦濤總書記在《高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告中提出，科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進一步推動中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學發(fā)展觀是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的根本指導思想，標志著中國共產(chǎn)黨對于社會主義建設規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認識達到了新的高度，標志著馬克思主義的中國化，標志著馬克思主義和新的中國國情相結(jié)合達到了新的高度和階段。

二、科學發(fā)展觀有效地指導企業(yè)文化建設

企業(yè)以科學發(fā)展觀為指導，建設獨具特色的企業(yè)文化，能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)員工的向心力和凝聚力，為科學發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

（一）、科學發(fā)展觀能保證企業(yè)文化建設正確方向

企業(yè)企業(yè)文化建設的目標，是培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、經(jīng)得起市場經(jīng)濟考驗、具有先進的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力。忽視或偏離這一重要目標，必然使企業(yè)文化建設失去正確的方向。因此，企業(yè)在企業(yè)文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發(fā)展觀。

（二）、科學發(fā)展觀是落實企業(yè)文化建設任務的指南

能否充分利用好企業(yè)文化這一無形資產(chǎn)，把全體員工的精神和意志凝聚到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展上來，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)每一名員工的全面發(fā)展。因為，科學發(fā)展觀指導下的企業(yè)理念凝練并強力滲透，必然會在企業(yè)內(nèi)部形成強大的向心力和凝聚力，以導向的方式融合員工的目標、理想、信念、情操和作風，造就和激發(fā)員工的群體意識。同時會滲透、輻射到企業(yè)整體運行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）、科學發(fā)展觀為企業(yè)文化創(chuàng)新提供了不竭動力

誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，既是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求，也是促進企業(yè)文化繁榮發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化學的奠基人勞倫斯·米勒說過，未來將是全球競爭的時代，這種時代能夠成功的公司，將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。又如，擁有中國“鞋王”之稱的森達集團，把“視今天為落后”的哲學理念升華為其蓬勃向上的企業(yè)精神。由此可見，未來的企業(yè)文化將是綜合的文化，是吸收了最開放、最前衛(wèi)、最高質(zhì)的現(xiàn)代文化而形成的文化。

唯有堅持創(chuàng)新，改造自我，追求卓越才是企業(yè)文化力的不竭源泉。正如美國通用電氣公司的CEO韋爾奇所說，“最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學習能力以及將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力”。不少國有企業(yè)正在把“學習型組織”的概念引入企業(yè)文化建設之中，并積極開展形式多樣的創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。實踐表明，這是企業(yè)文化創(chuàng)新的一條十分有效的途徑。

三、培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展觀

科學發(fā)展觀是歷史經(jīng)驗和時代精神的總結(jié)升華。因此，企業(yè)文化建設只有體現(xiàn)以人為本的精神，并與生產(chǎn)經(jīng)營工作融為一體，才能為企業(yè)經(jīng)營管理提供強有力的思想保證和精神動力，切實增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

（一）、加強企業(yè)文化建設，必須堅持以人為本

現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設與價值觀的塑造，企業(yè)文化正在成為企業(yè)核心競爭力的有利保障。那么怎樣建設企業(yè)文化呢？企業(yè)文化建設的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的認可和理解，轉(zhuǎn)化為員工的日常行為。只有這樣才能有效地建設企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設中，一些企業(yè)搞花架子，形式與內(nèi)容相脫節(jié)；有的片面認為企業(yè)文化建設就是單純的文體活動，就是對職工進行文化知識的教育；負責企業(yè)文化建設的人員不參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動等等，致使企業(yè)文化建設只開花、不結(jié)果，難以持久深入。

（二）、在企業(yè)文化建設中，堅持全面發(fā)展觀，必須把握系統(tǒng)原則

在企業(yè)文化建設中，堅持科學發(fā)展觀。就是推動企業(yè)文化建設科學發(fā)展，就是把企業(yè)文化建設作為現(xiàn)代企業(yè)的一種整體經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進，努力追求內(nèi)容與形式、方法與效果的有機統(tǒng)一。當前企業(yè)文化建設已經(jīng)涉及企業(yè)經(jīng)營的方方面面，在建設過程中必須堅持全面發(fā)展觀的系統(tǒng)原則，要著重把握好三個方面：

1、步驟的漸進性。

企業(yè)文化建設是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程，不可操之過急，只能循序漸進。具體到每個企業(yè)，則因企業(yè)自身實力、員工素質(zhì)狀況、企業(yè)公共關(guān)系與環(huán)境等方面因素的不同，企業(yè)文化建設的層次、步驟、方法和重點各有其獨特的要求。如在企業(yè)文化建設中，突出思想道德建設，提出并實施了“三步走”的道德建設思路，建立一支能和企業(yè)同甘共苦的基本隊伍。

2、內(nèi)容上的針對性。

企業(yè)文化建設涉及面廣，貫穿于企業(yè)管理的各個層次和過程，必須緊貼企業(yè)實際，找準切入點，選準突破口，增強針對性。在企業(yè)文化建設中，堅持寓教于樂，注重活動育人。任何事物都是在時空中運動和變化的。對企業(yè)文化的內(nèi)涵理解應該在抓其根本的同時，還要把握時間和空間不同的變化規(guī)律。即使是企業(yè)的質(zhì)量管理，也應首先源于一種文化理念的創(chuàng)新。很多企業(yè)苦練內(nèi)功，如果設定的標準是符合客戶需求的，內(nèi)功練得值得；如果是閉門修練，不管客戶需求，即使達到了“歷史最高水平”，獲得省優(yōu)、部優(yōu)也是白費勁。一個企業(yè)對創(chuàng)新的認識決定了努力的方向是否正確，現(xiàn)代企業(yè)家的精神素質(zhì)其核心首先不在于有多少才華，創(chuàng)造了多少利潤，而在于企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標能否做到主客觀的一致，將把握市場的需求當作實現(xiàn)這種戰(zhàn)略目標的切入點，并隨著市場變化而變化。

3、方式方法的可操作性。

講求企業(yè)文化建設方式方法上有可操作性，一方面是指企業(yè)要本著求真務實、虛功實做的原則，注意技術(shù)上的可操作性。要充分考慮自身的實力、外界的承受能力、社會的感知程度等狀況，特別是在企業(yè)文化建設的規(guī)模、方式方法、推進步驟等方面不能搞超越自身、脫離實際的策劃，如果一味求大貪洋，不僅自身不能承受，而且外界也難以接受。另一方面是指在方式方法上要突出企業(yè)個性，在形成有機的企業(yè)文化建設系統(tǒng)的同時，不斷進行創(chuàng)新和獨到的操作，堅持把創(chuàng)新性、獨到性和融合性的統(tǒng)一作為活的靈魂。在這方面，要堅持“三抓三樹”，積極培育具有自身特色的企業(yè)文化：即抓教育、樹信念，以先進文化武裝人，切實發(fā)揮企業(yè)文化的導向、凝聚、激勵、約束功能，引導干部職工牢固樹立“工作永遠有不足，奉獻永遠要真誠，服務永遠無止境”的企業(yè)理念。提倡管理者與被管理者的雙向溝通，在相互交流中相互理解、相互支持，促進企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

（三）、加強企業(yè)的文化建設，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展取決于員工。美國鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基說，“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久以后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有一個更好的工廠?！币粋€人的責任心和責任感有多強，他的工作就有多出色；執(zhí)行能力有多強，他的工作成績就有多大。思想認識是人的行動的根源！可見，在一個企業(yè)中，企業(yè)文化有多重要。企業(yè)要永遠把“人”放在第一位置上，“企”字的寫法上“人”下“止”，由此我們可以看出：企業(yè)正確處理和協(xié)調(diào)好“人”的關(guān)系，全面關(guān)心和維護員工的利益，盡最大可能地為員工的自身發(fā)展、隊伍整體素質(zhì)水平的提高創(chuàng)造各種環(huán)境和條件，時刻做到“以人為本”，這對企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。倘若企業(yè)沒有把“人”的工作做好，那么企業(yè)就有可能陷入停“止”的困境。

在企業(yè)文化建設中，堅持與貫徹科學發(fā)展觀，培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展觀。這是個理念也是個需要反復實踐的任務，同時又是個不斷深化的過程。必須始終堅持科學發(fā)展觀為指導，企業(yè)的領(lǐng)導干部只有通過不斷地學習和實踐，才能深刻領(lǐng)會和準確把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、基本內(nèi)涵及要求，繼而運用科學發(fā)展觀來建設企業(yè)文化，引導企業(yè)的發(fā)展，促進和諧企業(yè)的建設。

第三篇：試論堅持與貫徹科學發(fā)展觀、有效的指導企業(yè)文化建設

摘要：科學發(fā)展觀是我黨總結(jié)的社會主義建設規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，是以人為本的發(fā)展觀，是全面的發(fā)展觀、協(xié)調(diào)的發(fā)展觀、可持續(xù)的發(fā)展觀。企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的文化管理模式。在企業(yè)文化建設中以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，與時俱進，才能提高企業(yè)的管理水平，才能推動企業(yè)健康、持續(xù)性的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科學發(fā)展觀

指導

企業(yè)文化

堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀深刻揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，是引領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要指導思想，更是引領(lǐng)文化建設尤其是企業(yè)文化建設和創(chuàng)新的重要指導思想。隨著經(jīng)濟全球化和科技進步的迅猛發(fā)展，特別是受全球金融危機的影響，企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理正發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)的發(fā)展正面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，對企業(yè)文化建設和創(chuàng)新提出了新的更高的要求。以科學發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新，推動企業(yè)文化建設與時俱進，使企業(yè)文化成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐，對于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)的凝聚力和競爭力、促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義，是企業(yè)文化建設的新任務和指導方向?？茖W發(fā)展觀的基本概念與科學內(nèi)涵

科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

包括以下幾個方面的內(nèi)容

1.1 科學，發(fā)展，發(fā)展觀

科學發(fā)展是指發(fā)展的道路、方式和手段合乎科學?？茖W就是對規(guī)律的把握、遵循和運用?？茖W的本質(zhì)就是求真務實，就是把握規(guī)律?？茖W發(fā)展，就是遵循發(fā)展本身的規(guī)律去推進發(fā)展。發(fā)展的規(guī)律是在發(fā)展的過程中顯現(xiàn)出來的，認識發(fā)展的規(guī)律，也只能在發(fā)展的實踐過程中得以實現(xiàn)。發(fā)展是歷史的，發(fā)展的規(guī)律也必然是歷史的，是隨著發(fā)展的進程而逐步深化、豐富的?？茖W發(fā)展觀，來自發(fā)展實踐，體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，凝結(jié)著我們黨不斷探索研究的成果，是對經(jīng)濟社會發(fā)展一般規(guī)律的深化。

1.2 科學發(fā)展觀各個要素的各自內(nèi)涵。第一要義是發(fā)展。發(fā)展是目的，是著力把握發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題。

核心是以人為本?！鞍l(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。” 基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟基礎、經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)；“實現(xiàn)一個定位”，就是實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一。

根本方法是統(tǒng)籌兼顧。發(fā)展中要統(tǒng)籌中央與地方，統(tǒng)籌個人利益與集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益，強調(diào)要樹立世界眼光，加強戰(zhàn)略思維，既要總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，又要突出重點。

1.3 科學發(fā)展觀各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系。

發(fā)展，講的是干什么；以人為本，講的是靠誰干、為誰干；全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，講的是干到什么程度；統(tǒng)籌兼顧，講的是干的方法。這些要素，內(nèi)在地構(gòu)成一個有機的整體，比較系統(tǒng)地初步回答了實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、為誰發(fā)展、如何發(fā)展的一系列基本問題。把握住這個有機的整體，可以有效地防止片面性。孤立的把握事物的各要素和在整體聯(lián)系中把握事物的各要素，結(jié)果是大不一樣的?？茖W發(fā)展觀如何有效地指導企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是社會文化大系統(tǒng)的重要組成部分；企業(yè)文化的發(fā)展受社會文化的影響、推動和制約，企業(yè)文化建設只有以科學發(fā)展觀為指導，建設獨具特色的企業(yè)文化，才能夠有效地提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，才能為企業(yè)的深化改革和跨越發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

2.1 科學發(fā)展觀是企業(yè)文化建設正確方向的保證。

科學發(fā)展觀涵蓋了政治文化社會各個領(lǐng)域，體現(xiàn)了黨中央對包括企業(yè)文化建設在內(nèi)的各項事業(yè)的基本要求，是新世紀、新階段指導企業(yè)文化建設的強大思想武器。因此，培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應、經(jīng)得起市場經(jīng)濟考驗，具有中國特色先進的、催人向上的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強其凝聚力、向心力、發(fā)展力和競爭力是國有企業(yè)建設先進企業(yè)文化的重要目標。

企業(yè)是人的集合體，沒有“人”企業(yè)則“止”。因此，企業(yè)不僅要謀求利潤的創(chuàng)造，更要謀求人的全面發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟洶涌澎湃的競爭浪潮中，一個不能充分調(diào)動員工積極性，使員工能力得以最大限度發(fā)揮的企業(yè)，不可能存活長久；一個不夠重視員工福利，不能讓所有員工共享發(fā)展成果的企業(yè)，定將失去發(fā)展的后勁。符合科學發(fā)展觀的要求，健康、先進的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標、生產(chǎn)方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發(fā)展觀。

2.2 科學發(fā)展觀是企業(yè)文化建設的精神動力。

科學發(fā)展觀，是時代精神的精華，是實踐創(chuàng)新的偉大成果，是黨的集體智慧的結(jié)晶，內(nèi)涵豐富，思想深刻。新世紀是一個知識經(jīng)濟的時代，新經(jīng)濟中的制勝者只能是那些建立在文化創(chuàng)新基礎上的企業(yè)。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。只有堅持科學發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，才能促進企業(yè)文化建設，也才能促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。聯(lián)系實際，培養(yǎng)和樹立現(xiàn)代企業(yè)的科學發(fā)展觀

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的首要任務，就是落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會的建設，堅持以人為本這個核心，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，堅持統(tǒng)籌兼顧根本方法，在繼承的基礎上進行創(chuàng)新性建設，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強有力的思想保障和行為保障。

3.1 堅持以人為本這個核心，積極營造企業(yè)發(fā)展和諧的人文環(huán)境。

科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”，落實科學發(fā)展觀也要堅持以人為本。企業(yè)必須堅持以“人本”理念為導向，在管理中尊重人的自主性和自覺性，讓員工依照規(guī)章制度自己管理自己，把人的主動性和法律約束力有機統(tǒng)一于以人為主體的經(jīng)營活動中，努力營造鼓勵人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率；要堅持貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，完善適合企業(yè)發(fā)展需要的人才結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒓夹g(shù)一流的領(lǐng)軍人物，鼓勵廣大職工做拼搏奉獻的楷模。

3.2 堅持可持續(xù)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

科學發(fā)展觀使我們深刻認識到企業(yè)文化建設必須要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。開展企業(yè)文化建設的目的就是要營造一個能促進企業(yè)長遠發(fā)展的思想氛圍，企業(yè)文化要隨著企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化而變化，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐。在企業(yè)管理中，必須樹立起資源節(jié)約意識，通過科技創(chuàng)新,采用節(jié)能技術(shù)、提高資源利用率，降低對資源的消耗和浪費，治理環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和回報社會型企業(yè)，形成可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

3.3 堅持統(tǒng)籌兼顧根本方法，形成企業(yè)文化建設的強大合力。

整合力量，齊抓共管，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的強大合力，是推進企業(yè)文化建設的重要保障。在企業(yè)文化建設中，要從“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的高度，開展全員教育，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，切實擔負起加強企業(yè)文化建設的領(lǐng)導職能，將企業(yè)文化活動與黨組織活動、群團活動、企業(yè)生產(chǎn)管理活動整合開展，努力把黨員隊伍建設成為推動企業(yè)文化建設的骨干力量，企業(yè)內(nèi)部各職能部門要密切配合、傾力支持，從各自的職能入手，創(chuàng)造條件、搞好配合，共同推進企業(yè)文化建設工作。

現(xiàn)代企業(yè)文化在２１世紀的企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)增長力，這是取得共識，毋庸置疑的。所以用正確的理論指導企業(yè)文化的建設方向就顯得至關(guān)重要。科學發(fā)展觀是適應時代潮流，符合世界經(jīng)濟發(fā)展方向的理念，它應該是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的理論基石。以科學發(fā)展觀為指導，建設具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)文化，創(chuàng)建世界一流的企業(yè)是我們的責任。

參考文獻：中共中央十七大報告

中共中央十七大三中全會公報

《企業(yè)文化學教程》 中國人民大學出版社

第四篇：12試-論堅持與-貫徹-科學-發(fā)展觀-有效地指導企業(yè)文化建設

試論堅持與貫徹科學發(fā)展觀有效地指導企業(yè)

文化建設

摘要科學發(fā)展觀是引領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要指導思想，更是引領(lǐng)文化建設尤其是企業(yè)文化建設的重要指導思想。加強和改進企業(yè)文化建設必須以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，找準突破口和切入點，積極探索符合科學發(fā)展觀要求的工作新思路。

關(guān)鍵詞 科學發(fā)展觀企業(yè)文化建設存在問題對策建議

現(xiàn)代企業(yè)文化理論認為，企業(yè)文化是在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的文化管理模式。企業(yè)文化在20世紀八十年代初興起于西方，是西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟人”→“社會人” →“自我實現(xiàn)人” →“復雜人”的種種假設之后，對企業(yè)的文化價值、經(jīng)營理念、管理過程與企業(yè)長期業(yè)績關(guān)系的又一次重新審視和歸納整合，是社會文化與企業(yè)管理實踐相融合的產(chǎn)物，并逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的繼物質(zhì)資本、自然資本、人力資本之后的第四種資本——文化資本。加強新形勢下企業(yè)文化建設，提升企業(yè)文化核心競爭力，已加快現(xiàn)代企業(yè)建設的一項戰(zhàn)略舉措。

1當前企業(yè)文化建設的發(fā)展過程和存在問題

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，在引進外資、引進國外先進技術(shù)和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式被引入我國企業(yè)，企業(yè)文化建設自此起步并掀起高潮。從實踐來看，首先應當肯定的是，企業(yè)文化建設尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化，推動企業(yè)經(jīng)營管理從粗放走向精細，從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，既與企業(yè)的經(jīng)濟效益形成了良性循環(huán)關(guān)系，也與企業(yè)的社會效益形成了良性互動關(guān)系，已成為企業(yè)提升整體實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的精神支撐。同時，企業(yè)文化建設存在著以下三個方面的缺陷和不足：

1.1過于注重形式。

企業(yè)文化理論學者艾德加·沙因認為：企業(yè)文化的核心是基本假設，之外是價值觀層面，再外是行為規(guī)范和行為層面，最表層是各種符號、形象、楷模、活動等表現(xiàn)

方式。縱觀企業(yè)文化建設實踐，最受推崇的就是開展文體活動、口號標語展示、統(tǒng)一服裝標志、CI形象設計等表象化形式，而對企業(yè)文化內(nèi)在價值和理念的研究、整合、創(chuàng)新和體現(xiàn)則往往受到忽視。這樣只有表層形式的企業(yè)文化建設形式，既無意義也難以持續(xù)，更難以形成對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的文化推動力。

2.2游離于經(jīng)營管理之外。

企業(yè)作為實體性組織和市場經(jīng)濟主體，企業(yè)文化是滲透于企業(yè)的管理體制、經(jīng)營模式、激勵機制、發(fā)展戰(zhàn)略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和整個過程，并協(xié)同發(fā)揮作用，不能游離于企業(yè)經(jīng)營管理之外。在一些企業(yè)，一方面企業(yè)文化建設轟轟烈烈，一方面企業(yè)經(jīng)營行為浮躁不規(guī)范。有的企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展和市場競爭的急劇變化反應遲鈍、判斷失誤，造成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)重大偏差；有的企業(yè)過高設計發(fā)展目標，急功近利，盲目擴張，導致負債累累，生存難以為計，從企業(yè)明星變?yōu)閴嬄湫浅健Ｔ谶@些企業(yè)里，企業(yè)文化沒有真正地融入經(jīng)營管理之中并實現(xiàn)良性互動，也難以真正發(fā)揮文化推動力的有效功能。

2.3與社會文化相脫節(jié)。

從系統(tǒng)工程理論和社會組織理論的觀點出發(fā)，企業(yè)文化是社會文化大系統(tǒng)的重要組成部分；企業(yè)文化的發(fā)展受社會文化的影響、推動和制約，又通過新技術(shù)、新產(chǎn)品所倡導的新理念為社會文化的發(fā)展注入新的內(nèi)涵和活力；企業(yè)文化與社會文化的協(xié)調(diào)相容和良性互動，不僅有利于企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，也有利于社會文化的創(chuàng)新發(fā)展。從企業(yè)文化建設的實踐看，在企業(yè)文化與社會文化相銜接方面存在的主要問題，是企業(yè)文化對社會文化的變革進步而主動調(diào)適不到位；其突出表現(xiàn)是在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中對社會文化中的人本、和諧、創(chuàng)新、責任、榮辱等新的文化精神和文化理念有效吸納不夠，企業(yè)文化內(nèi)涵和外延中的社會責任意識尤為落后。有的企業(yè)在“以人為本”的口號下，實行權(quán)威主義，壓制民主管理，忽視安全生產(chǎn)和勞動保障，延長勞動時間，依靠壓榨員工的收入、福利和健康來獲取利潤，侵犯員工的合法權(quán)益；有的企業(yè)過度追求利潤最大化，只謀求自身利益，忽視甚至犧牲公眾和社會利益，浪費資源，污染環(huán)境；有的企業(yè)熱衷于不正當競爭，唯利是圖欺詐消費者，盡可能地逃避稅收和社會保障資費，不考慮擴大社會就業(yè)而將負擔甩向社會；有的企業(yè)誠信缺失，逃避債務，損毀社會信用基石，破壞法律和規(guī)則的尊嚴，提升社會經(jīng)濟運行成本；有的企業(yè)不提供公共服務，不熱心慈善事業(yè)，對公益事業(yè)不管不問。盡管這樣的企業(yè)是少數(shù)，但在這

些企業(yè)中，這種與社會文化進步新理念相脫節(jié)的企業(yè)文化實質(zhì)上是表面文章，或者說，這些企業(yè)的文化建設走入了誤區(qū)，企業(yè)實質(zhì)上并沒有真正的企業(yè)文化。

2貫徹落實科學發(fā)展觀是加強企業(yè)文化建設的第一要義

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的首要任務，就是落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會的建設，堅持以人為本這個核心，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，堅持統(tǒng)籌兼顧根本方法，在繼承的基礎上進行創(chuàng)新性建設，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強有力的思想保障和行為保障。

2.1堅持以人為本這個核心，積極營造企業(yè)發(fā)展和諧的人文環(huán)境。

科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”，落實科學發(fā)展觀也要堅持以人為本。企業(yè)必須堅持以“人本”理念為導向，在管理中尊重人的自主性和自覺性，讓員工依照規(guī)章制度自己管理自己，把人的主動性和法律約束力有機統(tǒng)一于以人為主體的經(jīng)營活動中，努力營造鼓勵人干事業(yè)、支持人干成事業(yè)、幫助人干好事業(yè)、寬松和諧心情舒暢而又奮發(fā)有為的企業(yè)氛圍，最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率；要堅持貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，完善適合企業(yè)發(fā)展需要的人才結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、技術(shù)一流的領(lǐng)軍人物，鼓勵廣大職工做拼搏奉獻的楷模。

2.2堅持可持續(xù)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

科學發(fā)展觀使我們深刻認識到企業(yè)文化建設必須要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。開展企業(yè)文化建設的目的就是要營造一個能促進企業(yè)長遠發(fā)展的思想氛圍，企業(yè)文化要隨著企業(yè)所面臨的環(huán)境的變化而變化，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化力支撐。在企業(yè)管理中，必須樹立起資源節(jié)約意識，通過科技創(chuàng)新,采用節(jié)能技術(shù)、提高資源利用率，降低對資源的消耗和浪費，治理環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和回報社會型企業(yè)，形成可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展理念，提升企業(yè)文化的核心競爭力。

2.3堅持統(tǒng)籌兼顧根本方法，形成企業(yè)文化建設的強大合力。

整合力量，齊抓共管，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的強大合力，是推進企業(yè)文化建設的重要保障。在企業(yè)文化建設中，要從“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的高度，開展全員教育，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，切實擔負起加強企業(yè)文化建設的領(lǐng)導職能，將企業(yè)文化活動與黨組織活動、群團活動、企業(yè)生產(chǎn)管理活動整合開展，努力把黨員隊伍建設成為推動企業(yè)文化建設的骨干力量，企業(yè)內(nèi)部各職能部門要密切配合、傾力支持，從各自的職能入手，創(chuàng)造條件、搞好配合，共同推進企業(yè)文化建設工作。

3新形勢下加強企業(yè)文化建設的建議

在新世紀新階段，面對企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化建設的新課題新挑戰(zhàn)，需要從理論和實踐兩方面來探討和把握企業(yè)文化的發(fā)展方向，加強企業(yè)文化研究和應用研究，加強對企業(yè)文化建設實踐的引導，推動企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。具體需要把握好三個方面：

3.1加強企業(yè)文化建設的研究探討。

要在我國經(jīng)濟、政治、社會和文化的大背景下，以科學發(fā)展觀為指導，以與時俱進、吐故納新的精神和理念。深入研究探討企業(yè)文化發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，研究探討企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化、當代文化的關(guān)系，研究探討企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展的相互影響，加強企業(yè)文化的跟蹤研究和應用研究，探索企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步、文化的進步而及時調(diào)整優(yōu)化的機制，推動企業(yè)文化實踐活動的健康發(fā)展。

3.2找準突破口。

隨著經(jīng)濟全球化和我國市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，國際、國內(nèi)社會對企業(yè)的社會責任要求越來越高、越來越全面，必須把企業(yè)社會責任活動作為企業(yè)文化創(chuàng)新和建設的突破口，積極倡導企業(yè)履行社會責任，既有助于企業(yè)在市場活動、社會活動和文化活動中集中體現(xiàn)和實踐人本、和諧、創(chuàng)新、責任、榮辱等文化理念，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會貢獻力量，也有助于企業(yè)在市場行為、社會行為和文化行為上與全球化接軌，進一步增強企業(yè)的核心競爭力、市場競爭力和國際競爭力。政府及有關(guān)方面應當以科學發(fā)展觀為指導，從政策法規(guī)引導、社會公眾監(jiān)督等方面共同采取措施，倡導、引導

企業(yè)社會責任活動，使企業(yè)以對消費者、員工、投資人、社會高度負責的精神，既為投資人創(chuàng)造利潤和財富，營造安全生產(chǎn)和勞動保障條件，提高員工的收入水平和福利待遇，依法保護投資人、員工的合法權(quán)益，又樹立誠信、守法的企業(yè)形象，依法納稅，維護消費者的合法權(quán)益，合理利用和節(jié)約資源，治理生產(chǎn)污染，保護生態(tài)環(huán)境，消除就業(yè)和職業(yè)歧視，為擴大社會就業(yè)貢獻力量，支持贊助社會公益和慈善事業(yè)，幫助社會弱勢群體。企業(yè)要把自身的經(jīng)營管理實踐與實現(xiàn)企業(yè)文化價值觀和企業(yè)社會基本價值有機統(tǒng)一起來，自覺、主動地履行社會責任，真正形成長久不衰的文化競爭力和市場競爭力。

3.3找準切入點。

優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，對社會高度負責任企業(yè)的形成，與企業(yè)家隊伍尤其是企業(yè)家的素質(zhì)密切相關(guān)。企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設，必須把企業(yè)家隊伍素質(zhì)建設作為企業(yè)文化創(chuàng)新和建設的切入點，要求企業(yè)家群體不斷地提高自身素質(zhì)和整體素質(zhì)，以適應企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展、社會和文化進步的新形勢。企業(yè)家應當樹立使命意識和責任意識，身體力行科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設創(chuàng)新型組織和社會主義榮辱觀的總要求，以社會公德、職業(yè)道德和誠信品格為思想理念基礎，致力于企業(yè)文化競爭力建設，致力于共創(chuàng)財富、促進和諧和創(chuàng)新發(fā)展，致力于回報社會、服務社會和公益社會。政府及有關(guān)方面應當不斷引導和加強企業(yè)家隊伍建設，形成正確的企業(yè)文化建設、企業(yè)社會責任評價機制和鼓勵企業(yè)加強文化建設、自覺履行社會責任的社會氛圍，推動廣大企業(yè)成為對社會負責任的市場經(jīng)濟的經(jīng)營主體、文化主體和社會的“公民企業(yè)”。

參考文獻：

[1]徐國華 管理學[M] 北京：清華大學出版社，1998。

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[3]范周 企業(yè)文化導論[M] 北京：世界知識出版社，1991。

第五篇：喜迎十八大,貫徹科學發(fā)展觀,爭當時代先鋒——九代會交流稿

喜迎十八大，貫徹科學發(fā)展觀，爭當時代先鋒

11月8日，黨的十八次代表大會將在北京召開，屆時，將會引發(fā)一場全國性的大研討，大討論，將進一步落實科學發(fā)展觀的重要思想落實到社會的方方面面。作為一名當代的大學生，特別是在江蘇省學聯(lián)第九次代表大會勝利召開的大背景下，將科學發(fā)展觀實實在在的融入我們的大學乃至整個人生，將是我們努力和奮斗的重點。

有人認為科學發(fā)展觀是一種指導思想，它不僅可以指導一個國家的長久發(fā)展，而且可以指導一個人的全面發(fā)展。作為當代大學生，我們要善于運用科學發(fā)展觀去規(guī)劃自己的人生道路，用這一先進的思想理論來武裝自己，如此，我們才能在人生的道路上時侯清楚自己的位置，明確自己的方向，實現(xiàn)自己的科學發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展！

學習實踐科學發(fā)展觀，有人覺得對當代大學生來說就是要不斷進取，提高自己的綜合素質(zhì)。這里的綜合素質(zhì)不僅僅指專業(yè)技能，基礎知識(如英語，計算機基礎等)，更加主要的是一種心態(tài)，一種積極進取，一種虛心學習，一種勇于面對逆境的心態(tài)?，F(xiàn)代社會競爭激烈，有的人在競爭中失?。灰灿械娜嗽诟偁幹谐晒?。但在社會競技場上，比賽永遠不會只有一次。心態(tài)有時候比其他一些東西，比如專業(yè)知識來的重要。有人覺得科學發(fā)展觀，我覺得更加強調(diào)自我內(nèi)心和諧?，F(xiàn)今階段，很多人都極力采取各種方式去完善自己，但往往忽視了心理健康的重要性，在一個錯誤的思想的指引下，走上一條錯誤的道路，只會一步步走向失敗，最終束縛了自己的發(fā)展。為此，我覺在人生目標的同時，更加要注重培養(yǎng)內(nèi)心和諧的意識，讓自己踏踏實實，從容不迫地向著自己的人生目標前行。中，總之學習科學發(fā)展觀能夠讓我們有更加平靜的心態(tài)去面對生活的暫時的不愉快，以及在大學中的小波小浪，從而能夠歷練自己的心志。

在大學階段，科學發(fā)展觀對我們的思想也具有很強的指導，對科學發(fā)展觀的學習，能夠提高我們大學生的覺悟，指導當代大學生做一個富有社會責任感的人?？茖W發(fā)展觀是辯證的發(fā)展觀，辯證的發(fā)展觀是全面的發(fā)展觀、是對立統(tǒng)一的發(fā)展觀，這就要求我們把個人發(fā)展與國家社會發(fā)展統(tǒng)一起來，把個人的發(fā)展置于國家社會發(fā)展的大背景下，在個人發(fā)展的同時，強調(diào)對國家和社會的奉獻。

我們應該用科學發(fā)展觀的理念來安排我們的學習，而不是沿用傳統(tǒng)的死學硬背，也不應該以應試的目的去安排學習，更不應該把課堂學習當作大學個人發(fā)展的全部。我們把專業(yè)應用于實踐，從實踐中鞏固專業(yè)，并不斷提高自己的組織管理能力、奉獻奮斗精神、明辨是非的水平。

作為一名即將畢業(yè)的學生，更應該用科學的發(fā)展觀指導自己 剩余不多的在校時間。

就拿我本身來說，還有一年就要頂崗實習，不要上晚自習，剩余的可自由支配的時間較多，就更要有發(fā)展的眼光，做好相應的職業(yè)策劃，不能只在宿舍虛度時光，考取施工員證，充實自己，提高自己競爭力。第二是要統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。做到兼顧實習與學習的關(guān)系，書本知識與實際操作的關(guān)系，文化素質(zhì)、道德素質(zhì)和身體素質(zhì)的關(guān)系。既要看到自己的優(yōu)點也要看到自己的不足，既要看到事物的正面也要看到其反面，要透過事物的現(xiàn)象看到其本質(zhì)。在大學期間，特別是我們大學生學生干部，預備黨員，黨員不僅要提高自己的學習能力和培養(yǎng)工作能力，而且還要提高創(chuàng)新能力和自律能力，形成自己的創(chuàng)新思維意。

總之，我們要善于利用科學發(fā)展觀來做好自己的人生規(guī)劃，用長遠的暮光看待問題。