第一篇：林總審核過的2010鄭州思八達(dá)績效考核制度最近

鄭州思八達(dá)績效考核制度

為適應(yīng)公司發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，將業(yè)績考核和薪酬制度作如下調(diào)整

一、薪酬為有底薪制度：

1、行政內(nèi)勤人員，底薪800-1000元/月加提成，在完成自身管理工作后，可拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)提成比例屬客服轉(zhuǎn)交老顧客部分按5%，新開發(fā)客戶同其他有底薪人員相同，行政人員工資提升須經(jīng)過總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)考核通過。

2、試用期人員，試用期一個(gè)月。享受無責(zé)任底薪工資650元+全勤100元（全勤者享有100元）加提成。業(yè)務(wù)提成比例為：《宗教智慧》、《運(yùn)營智慧》7萬元以上（含七萬）按10%提成，7萬元以上—15萬元（含15萬元）按15%提成，15萬元以上按20%提成；《演說智慧》、《影響智慧》、《三玄智慧》提成統(tǒng)一為10%（不浮動(dòng)考核）。試用期過后，按集團(tuán)制度操作。

3、公司業(yè)務(wù)人員在完成業(yè)績指標(biāo)時(shí)，底薪工資650元+全勤100元（全勤者享有100元）加提成，業(yè)務(wù)提成比例為：《宗教智慧》、《運(yùn)營智慧》7萬元以上（含七萬）按10%提成，7萬元—15萬元（含15萬元）按15%提成，15萬元以上按20%提成；《演說智慧》、《影響智慧》、《三玄智慧》提成統(tǒng)一為10%（不浮動(dòng)考核）。如業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未出業(yè)績，第四個(gè)月無底薪（如第四個(gè)月出業(yè)績則當(dāng)月底薪加提成共同發(fā)放）。領(lǐng)導(dǎo)如連續(xù)三個(gè)月個(gè)人無業(yè)績，將降一級(jí)，無級(jí)再降者自動(dòng)轉(zhuǎn)為成長顧問。（總經(jīng)理除外）

4、成長顧問底薪為650元、見習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪為800元、業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪為1000元、運(yùn)營副總監(jiān)為1200元、運(yùn)營總監(jiān)為 1500元.（全勤者享有100元）、見習(xí)運(yùn)營副總2000元、運(yùn)營副總2500元、見習(xí)總經(jīng)理3000元、總經(jīng)理3500元。

5、如團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)?0萬以下（含10萬）運(yùn)營總監(jiān)享受團(tuán)隊(duì)提成比例為除個(gè)人外的團(tuán)隊(duì)提成收入總額的10%.如團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)?萬以上,運(yùn)營總監(jiān)享受團(tuán)隊(duì)提成比例為除個(gè)人外的團(tuán)隊(duì)提成收入總額的15%.6、原部門總監(jiān)培訓(xùn)出一個(gè)新總監(jiān)，公司獎(jiǎng)勵(lì)原總監(jiān)三個(gè)月獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金為新總監(jiān)頭三個(gè)月業(yè)績提成的15%，并頒發(fā)伯樂獎(jiǎng)牌一枚,原總監(jiān)不再享受新總監(jiān)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績提成.7、伯樂獎(jiǎng)：老成長顧問吸引新成長顧問進(jìn)公司，如果新成長顧問過話術(shù)考核且賣出一套光盤，則公司獎(jiǎng)勵(lì)老成長顧問一套《如何生發(fā)智慧》，如果新戰(zhàn)士在三個(gè)月內(nèi)出一單（成交劉一秒老師的課程），則公司獎(jiǎng)勵(lì)老成長顧問現(xiàn)金300元。

二、晉升、降級(jí)說明： 晉升機(jī)制：

升運(yùn)營經(jīng)理

條件：

1、個(gè)人業(yè)績?cè)诒緢F(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)3個(gè)月第1名；

2、全體隊(duì)員選舉在80%以上通過；

3、團(tuán)隊(duì)人數(shù)在8人以上，并有付出心態(tài)；

4、團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)3個(gè)月成為公司前3名； 5、100%認(rèn)可公司、行業(yè)、產(chǎn)品，認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)人；

6、經(jīng)各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核通過；

7、報(bào)備總部審核通過。升運(yùn)營總監(jiān)

條件：

升總經(jīng)理 條件：

1、培養(yǎng)3個(gè)運(yùn)營經(jīng)理；

2、個(gè)人業(yè)績以名次考核（曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過前3名）；

3、團(tuán)隊(duì)業(yè)績連續(xù)3個(gè)月成為公司業(yè)績前3名；

4、運(yùn)營經(jīng)理選舉80%通過；

5、獲得顧客高度認(rèn)可（服務(wù)的顧客90%認(rèn)可，最近半年無明顯投訴）；

6、總經(jīng)理或董事長考核通過；

7、集團(tuán)審核（考核）通過。

1、連續(xù)2年目標(biāo)完成率超過80%；

2、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)人數(shù)80人以上；

3、80%員工認(rèn)可通過；

4、當(dāng)?shù)厮卣狗?wù)的客戶認(rèn)可支持率超過80%以上；

5、終身從事此行業(yè)，以傳播智慧影響人為樂；

6、在公司任期內(nèi)有存款10萬元以上定期存款；

7、健康、陽光的生活方式；

8、集團(tuán)審核通過。

鄭州思八達(dá)文化傳播有限公司

第二篇：思八達(dá)半年年會(huì)看看100強(qiáng)戰(zhàn)士總結(jié)了什么？[定稿]

思八達(dá)半年年會(huì)看看100強(qiáng)戰(zhàn)士總結(jié)了什么？(2010-08-19 18:37:03)

轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽：

命脈

年會(huì)

顧客

體能

思八達(dá)

中國

雜談

半年年會(huì)總結(jié)

一、面對(duì)市場的命脈

1、怎樣讓自己有感覺：

1）每個(gè)月看一下產(chǎn)品

2）每半月聽顧客分享

3）必須有空就聽。比如路上反復(fù)聽《銷售智慧》《執(zhí)行智慧》早上起床聽

4）必須收集保留所有自己成就興奮的認(rèn)可的文字表揚(yáng)的文字。

5）必須隨時(shí)隨地跟別人分享，教別人（使他成長，溫暖我）

6）必須看有感覺的的優(yōu)秀戰(zhàn)士的視頻照片

7）必須跟有感覺的人在一起。公司的各種人。

8)必須會(huì)花錢，買媒介

9)必須每月進(jìn)入顧客公司的感受。

10)必須與上級(jí)一伙，具體如：提可操作方案，用眼睛幫領(lǐng)導(dǎo)觀察外界，共同面對(duì)！

11)必須跟顧客深入分享，自己所做，公司所做，（永遠(yuǎn)分享你的體驗(yàn)感受到的）

12)必須傾聽了解家族歷史

13)必須每月去自己有感覺的自然場去感受一下。

14)必須到其他公司課場去感受一下，同時(shí)聽顧客講各位老師的評(píng)論。

二、命脈解決顧客問題困惑。

1、先看顧客哪些困惑。（如孩子問題、體能跟不上、老板忙）

1)老板方向迷失具體如：發(fā)展為啥？

2)機(jī)制和人

3)健康體能

4)孩子

5)情感家庭

只要我們用我們的資源解決顧客的問題困惑，顧客就會(huì)解決我們的問題。

三、解決的核心

1、方向：A行業(yè)方向；社會(huì)走向；如《激蕩三十年》《新帝國主義在中國》B在中國新的貴族有幾個(gè)特質(zhì)走向

命脈幫助身邊的人富起來，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、獲得尊重。

2、企業(yè)內(nèi)部問題（機(jī)制和人）命脈

A資本主義為什么會(huì)發(fā)達(dá)？讓自己給自己干。

上網(wǎng)查發(fā)達(dá)國家的社會(huì)機(jī)制

中國近三十年的發(fā)達(dá)機(jī)制

跟誰干，怎么分錢

B員工要研究的是80、90后的思想，交流方向（民主、生活方向有意思）

3、健康體能問題

員工看書找出有用的可操作的至少得看五本以上健康方面的書籍

4、孩子

A必須跟孩子成為朋友

B看經(jīng)營思想的書（碟送給孩子各種領(lǐng)袖的碟）

5、情感家庭