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      主管年度工作自我評價-精選

      時間:2019-05-14 23:10:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《主管年度工作自我評價-精選》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《主管年度工作自我評價-精選》。

      第一篇:主管年度工作自我評價-精選

      主管年度工作自我評價范文

      主管年度工作自我評價范文篇一

      時光匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,一年到頭,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。就這一年的工作本人做個如下小結:

      一、加強學習,注重實踐

      在日常工作中我認真聽取師傅的經驗,做好記錄,并在工作中親手實踐,這樣不斷的學經驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累,但經過親手操作,用眼觀察,從領導那學習到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結構,作用方式。經過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認識。

      二、總結經驗,提高效率

      日常工作中有很多重復的問題出現(xiàn),如果我們做好日常總結,解決問題起來就會事半功倍。例如經過這兩年來的經驗我們總結到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況,今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表就采取措施,取得不錯的效果,儀表運行非常正常。2018年我將繼續(xù)總結經驗,提高工作效率,確保順利圓滿完成工作。

      三、團結一致,做好協(xié)調

      20xx年同事們之間的關系日漸親密,班上一起協(xié)調工作完成任務,下班后一塊娛樂,不覺間增強我們此之間的交集與友誼。20xx年我將更加努力做好自己,讓我和同事們的關系更進一步。

      四、查找不足,精益求精

      20xx年工作完成的同時我也看到自己的不足。

      第一:對有些問題似是而非,了解程度不深。例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。解決辦法:事后總結資料,做好記錄把每一步出現(xiàn)問題的解決方案總結下來,反復查看。

      第二:對不常用的軟件容易陌生。表現(xiàn)在pactware的使用上,偶然使用完全忘記步驟,只得重新查找資料。解決辦法:總結資料,經常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要時能夠信手拈來!

      總之,一年來取得了一定的成績,但與自己的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

      主管年度工作自我評價范文篇二

      自參加單位工作以來,擔任xxx職務期間,得到了領導的一致認可和好評。

      思想上,本人政治立場堅定,能堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想內涵和黨和各項方針政策,具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義的堅定信心,在思想上、組織上、行動上始終與黨中央保持一致。

      學習上,本人能夠做到自加壓力,認真學習,勤于思考,注重實效。堅持理論聯(lián)系實際,積極參黨支部組織的學習和各類培訓活動,不斷提高自身素養(yǎng)。

      工作上,本人認真負責,踏實肯干,講求實效,強化為人民服務宗旨意識,端正工作態(tài)度,做好本職工作,充分利用自己所學知識,拓寬自己的業(yè)務知識,發(fā)揮其所長。努力學習知識,緊跟時代前進步伐,學用結合,能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難,不斷增強為人民服務的本領,更好地服務于人民。

      作風上,本人能夠自覺遵守黨紀國法和廉政準則的各項規(guī)定,在工作生活中,嚴于律己,辦事光明磊落,生活清清白白,做人坦坦蕩蕩,做到了自重、自省、自警、自勵。

      主管年度工作自我評價范文篇三

      xx年是我在得力物業(yè)工作的第二年,這一年里,在公司領導的正確指導下,各部門同事的支持和幫助下,我圓滿完成了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好綜合部各項工作打下了堅實的基礎。本年度的工作總結如下:

      一、努力學習物業(yè)管理專業(yè)知識,提高自身工作能力

      因我是初次接觸物業(yè)行業(yè),雖然經過綜合部近一年的鍛煉,仍有許多專業(yè)知識不甚了解。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,我以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀態(tài);另一方面,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握了工作重點和難點,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

      二、腳踏實地,努力完成本職工作

      綜合部是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。在年初,作為綜合部唯一的員工肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧本部門各項工作,不論在工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,這些都是綜合部不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立“公司無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務,在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對物業(yè)行業(yè)的了解,使自己能夠做好本職工作;其次是認真對待領導交辦的每一件事,綜合部是公司上情下達、下情上報的橋梁,做好綜合部工作,對全公司工作的正常運轉起著重要作用。

      三、完成人員招聘、轉正、離職、勞動合同簽訂、社保申報等各項行政工作

      在今年9月以前,綜合部所有工作一直由我一人負責。隨著公司項目的增多,招聘需求的越來越大,上半年我通過多種渠道進行人員招聘,在項目交付前,基本完成招聘需求。同時做好新進人員的勞動合同簽訂和社保申報等行政工作。

      四、順利完成公司更名工作

      為配合得力集團發(fā)展規(guī)劃,提升企業(yè)知名度,在集團公司指示下,公司由“寧波瑞和物業(yè)管理有限公司”更名為“寧波得力物業(yè)管理有限公司”,xx年4月綜合部完成更名的各項手續(xù)辦理。

      五、完成企業(yè)二級資質申報工作

      xx年7月,公司成功申報物業(yè)服務企業(yè)二級資質,綜合部在公司各部門配合下完成申報的資料整理和手續(xù)辦理。

      六、開展ISO9001:2018質量體系建設工作

      xx年10月,由綜合部負責,公司全體員工參與質量體系建設正式展開。在培訓老師指導下,公司領導的大力支持下,各項工作都有條不紊的開展,各種資料、文件正按計劃進行整理、修改。

      第二篇:生產主管自我評價(定稿)

      本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產制造、品質管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達到最佳效果。

      熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質鑒定經驗,成功解決因材質、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。

      過多年注塑成型的學習與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調機技術和處理生產制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各種模具的結構,如:標準兩板模具 三板模具 抽芯模具 熱流道模具等各種模具。經常使用的注塑機:住友 博創(chuàng)海天佳明 震德億利達 海天雙色機等;經常使用的機械手:哈模 有信等。生產過的產品:手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔任過 技術員 領班技術領班等職務。日常工作:維持成型設備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進生產進度,指導員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產中模具,設備的日常維護;待判品·不良品對照首件復核,并根據(jù)原因尋求對策解決;接受上級領導的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。

      擅長人性化管理,具有XX年的工作經念,熟悉ai.smt.dip.注塑成型.噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強項是dip從插件-波峰焊-補焊-pcba測試-組裝-包裝,對pcba.組裝.注塑成型.噴油絲印等生產.品質和成本有較深的認識,對電子.電器.塑膠產品非常熟悉,本人接觸產品有如;車載dvd 組合音響 音箱 低音炮 無線麥克風 無線接收機 無線電話機 電磁爐 節(jié)能燈 液晶顯示器lcd dvd adsl hub 交換機開關電源 pc電源 poerw 充電器各種電源供應器及電子.電器.塑膠產品等等,熟悉iso9000;XX.iso14000.ts16949.等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神,XX年的工作經驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是;善用所有資源 持續(xù)品質提升 符合客戶需求 滿足顧客期望 降低成本 縮短交期 我的宗旨是;認真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展 育行業(yè)英才共輝煌。

      1,有八年注塑成型生產管理經驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

      2,溝通協(xié)調能力強,具有領導能力與工作執(zhí)行力。

      3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔工作責任。

      4,成本意識強,對注塑行業(yè)生產成本控制有獨到的管理心得。

      5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。

      6,動手能力強,能夠快速處理品質缺陷,對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經驗。

      7,熟悉注塑生產工藝調校及各種原材料成型性能及模具結構應用,熟悉多種注塑成型機的操作和調試.8,熟悉移印.絲印.噴油.調油調色.塑膠產品一系列包裝成品等.

      第三篇:主管的自我評價

      自我評價

      本人具備十年以上的管理經驗,具有一個管理者應具備的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經歷和深厚的理論功底。

      在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質要求愈來愈高。未來的職業(yè)經理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。

      做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。■ 四 能

      執(zhí)行能力 管理者必定是實干家或實力派,執(zhí)行是經理人的“重頭戲”,決策出臺后,經理人要集中精力進行實施,對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,根據(jù)市場變化不斷調整戰(zhàn)術和策略,還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。

      組織能力 組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力,是職業(yè)經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中,工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織,而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境,培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質,也離不開組織工作。作為職業(yè)經理人,需要統(tǒng)籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能。

      協(xié)調能力 管理中的最高境界是實現(xiàn)和諧,協(xié)調就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經理人要與董事會進行協(xié)調,要與其他領導成員協(xié)調,要與下級溝通協(xié)調好,還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系,如果沒有這諸多協(xié)調,經理人就無法取得方方面面的支持,而致使工作難以開展下去?!?三 素

      道德素質 這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質。經理人因為具備高尚的品質,會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

      文化素質 這是管理者通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是管理人能順利執(zhí)行決策,具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。

      個性化因素 管理者還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí),而是區(qū)別于他人的辦事作風,比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”,管理者的個性化因素,會影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。

      ■ 雙 贏

      雙贏強調的是在處理商務、公務、事務中,應結盟取勝。如追求己方的利益最大化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實現(xiàn)雙贏結果。即職業(yè)經理人在處理各種事務時,不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過團結、協(xié)作,達到雙贏。

      ■ 一 心

      強調管理者要一門心思放在企業(yè)經營上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

      第四篇:采購主管自我評價

      采購主管自我評價

      熱情努力,雖喜安靜但也還樂觀開朗。做事仔細認真,能吃苦耐勞。三年的大學生活使得一個專注并且多才多藝的年輕人增加了技能,知識和沉穩(wěn)自信。真誠熱情的處事態(tài)度讓我擁有了更多的知心朋友。有優(yōu)秀的協(xié)調組織能力,善于溝通,能比較好的適應即將到來的社會生活和工作環(huán)境。在讀期間,為充實和提高自己,利用周末課余時間,進行“人力資源管理”專業(yè)的自考本科考試,在大專畢業(yè)同時拿到自考本科文憑。1.具備較強的文字功底,三年半的辦公室工作已使自己掌握了辦公流程及采購流程。2.具備較強的執(zhí)行力,能及時有效地貫徹執(zhí)行領導決定、公司制度等;3.具備較強的組織協(xié)調能力及實際應變能力;3.能熟練運用 office、word 系列軟件進行現(xiàn)代化辦公。4.具有豐富的健身經驗7.對市場熟悉,能獨立市場采購,并兼司機.具有駕駛B2證另外1.能夠擬定采購計劃,按照批準的采購計劃按時完成采購任務;2.能夠擬定采購合同及訂單、催單,與有關部門聯(lián)系接取貨事宜;5.按照各部門的請購報告按時完成采購工作;4.組織有關部門對采購物資進行驗貨,并辦理入庫手續(xù)。

      第五篇:主管自我評價

      主管自我評價

      自我評價(self-evaluation)自我意識的一種形式。主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。兒童把自己當作認識主體從客體中區(qū)分出來,開始理解我與物和非我關系后,通過別人對自己評價和對別人言行評價的過程中,逐漸學會自我評價。它是自我意識發(fā)展的產物。

      自我評價分享

      5年以上服裝行業(yè)學習及工作經驗,理論功底扎實。具備豐富的零售領域工作經驗,廣闊的服裝業(yè)內網(wǎng)絡資源(廣交國內供應鏈,渠道商,媒體等業(yè)內人士;熟悉歐洲服裝展會,渠道商及部分知名品牌高管),英文流利,有一定意大利語基礎,對工作精益求精,具備較強的團隊組織能力和熟練的社交技巧,學習能力和環(huán)境適應能力出色。

      有十年的培訓管理經驗,擔任過國內上市公司和美國獨資公司的培訓經理,現(xiàn)在服務于合資公司任培訓部總監(jiān)。多次獲得公司優(yōu)秀講師的稱號。是ttt、mss、nbss等課程的中國區(qū)授權講師。成功的使萬人規(guī)模的公司建立了企業(yè)大學,使公司樹立了培訓是第一生產力的企業(yè)文化,并使公司受益匪淺。

      自我評價分享

      1、有很強的營銷策劃能力和執(zhí)行能力。能夠及時收集市場數(shù)據(jù),并根據(jù)反饋,制定出各種銷售方案和執(zhí)行步驟。

      2、優(yōu)秀的領導力和溝通能力。帶領過3~100人不等的團隊,所屬團隊都能完成預定的各種銷售目標,并且每個團隊都有很好的凝聚力、工作熱情以及很低的人員流動率;

      3、直接參與多家企業(yè)的營銷管理團隊,有豐富的銷售實踐經驗;

      4、能夠快速融入新行業(yè)的能力;

      5、強烈的品牌意識和客戶意識,能在銷售過程中注意建立品牌影響力;

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