第一篇：政法大講堂第二講主持詞

政法大講堂第二講主持詞

同志們：

今天的政法大講堂活動(dòng)，我們邀請(qǐng)名師，將用一天時(shí)間，分別以“梁家河精神學(xué)習(xí)”和“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)為主題為大家進(jìn)行講授。

為深刻領(lǐng)會(huì)《梁家河》中所蘊(yùn)含的總書記矢志不渝信念、真摯為民情懷、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)品格、勇于創(chuàng)新銳氣和帶頭實(shí)干作風(fēng)，助推廣大政法干警從梁家河大學(xué)問中汲取力量，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上干在實(shí)處、走在前列，今天上午我們特邀請(qǐng)渭南市委黨校副教授張亞娥為我們帶來一場(chǎng)題為《做新時(shí)代的奮斗者——學(xué)習(xí)梁家河大學(xué)問》的授課，大家歡迎。

張亞娥教授主要從事黨史黨建理論研究，十九大以來宣講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，尤其是今年關(guān)于《梁家河的大學(xué)問》專題，多次為市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班授課，開發(fā)微課被省委黨校、省委組織部公眾號(hào)推介。下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張教授授課。

……

剛才，張亞娥教授對(duì)《梁家河》紀(jì)實(shí)文學(xué)讀本進(jìn)行了深刻闡述和生動(dòng)解讀，使我們對(duì)習(xí)近平到梁家河插隊(duì)的背景以及梁家河大學(xué)問的內(nèi)容有了全新的認(rèn)識(shí)，更被習(xí)總書記在艱難困苦中磨礪可貴品質(zhì)、對(duì)黨矢志不渝的堅(jiān)定信念、對(duì)黃土地的赤子愛民情懷、持之以恒的學(xué)習(xí)精神深深震撼，使我們的靈魂得到了一次大洗禮。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)張教授的授課表示感謝。

當(dāng)前，全縣政法系統(tǒng)干部要深刻領(lǐng)會(huì)《梁家河》的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新載體，靈活方法，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。要以梁家河精神為指導(dǎo)，深入推進(jìn)掃黑除惡、平安建設(shè)等政法重點(diǎn)工作，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度；要把學(xué)習(xí)《梁家河》與深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“作風(fēng)建設(shè)提升年”等活動(dòng)相結(jié)合，努力打造一支信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的新時(shí)代“政法鐵軍”，為全面建設(shè)幸福澄城、美麗澄城保駕護(hù)航。

今天上午的活動(dòng)到此結(jié)束。請(qǐng)大家下午按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，參加“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)主題學(xué)習(xí)。

下午

為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的通知》精神，準(zhǔn)確把握掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的正確方向和基本原則，進(jìn)一步明確政策法律界限，提高全縣政法部門掃黑除惡的辦案水平及提升黑社會(huì)性質(zhì)組織相關(guān)犯罪的治理能力，今天上午，我們邀請(qǐng)陜西省公安廳刑偵局有組織犯罪偵查處楊滿儒處長就掃黑除惡工作中應(yīng)把握的一些問題進(jìn)行授課講解。

楊滿儒處長自2006年以來一直負(fù)責(zé)全省公安機(jī)關(guān)有組織犯罪偵查工作，先后組織、指導(dǎo)偵辦了西安周至的朱群羊、寶雞市李勇、咸陽禮泉文長征、漢中郭萬春、榆林李飛、安康鄒園林、渭南韓陽光等數(shù)十起在全省有重大社會(huì)影響的涉黑大案，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，多次在全省刑警大隊(duì)長培訓(xùn)班、西安、寶雞、咸陽、渭南、安康、銅川、商洛等不少地市舉辦的刑偵指揮員及掃黑除惡培訓(xùn)班應(yīng)邀授課，多次為安康、銅川、榆林等市政法委舉辦的掃黑除惡培訓(xùn)班授課，是一位資深的專家型領(lǐng)導(dǎo)。下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎楊處長開講。

……

剛才，楊處長結(jié)合經(jīng)辦的具體案件，從如何調(diào)查取證、如何預(yù)防非法證據(jù)的產(chǎn)生以及如何規(guī)避程序發(fā)生錯(cuò)誤等方面進(jìn)行了詳實(shí)生動(dòng)的講解，對(duì)于強(qiáng)化我縣政法隊(duì)伍法制理念、增強(qiáng)政法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法意識(shí)，提升政法隊(duì)伍掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的能力和水平具有重要啟示和指導(dǎo)意義。讓我們?cè)俅我詿崃艺坡晫?duì)管教授表示衷心感謝。

今天兩個(gè)主題的授課到此圓滿完成。下面，圍繞當(dāng)前形勢(shì)，就加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)政法工作新局面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一是堅(jiān)決聽黨指揮，不斷增強(qiáng)政法干警的政治意識(shí)。政法機(jī)關(guān)的政治屬性首先是堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，所以我們要始終把理想信念教育擺在政法隊(duì)伍建設(shè)的第一位，以黨建帶隊(duì)建，以黨務(wù)促警務(wù)，以黨風(fēng)強(qiáng)警風(fēng)，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)等政治原則問題上堅(jiān)定方向、站穩(wěn)立場(chǎng)。政法干警要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)總書記的核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺向核心看齊，自覺維護(hù)核心，在事關(guān)國家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾根本利益的關(guān)鍵時(shí)刻和危機(jī)關(guān)頭，敢擔(dān)當(dāng)，善作為，切實(shí)履行職責(zé)使命。

二是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷提高政法干警的業(yè)務(wù)水平。各部門要牢牢把握政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的總要求，強(qiáng)化干警履職能力建設(shè)，在教育培訓(xùn)、提高素能上下功夫，大力提高干警執(zhí)法司法專業(yè)能力、群眾工作能力、科技應(yīng)用能力、社會(huì)溝通能力，以創(chuàng)新教育管理模式為手段,推動(dòng)政法人才由知識(shí)型培養(yǎng)向能力型培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的政法隊(duì)伍。

三是從嚴(yán)從實(shí)舉措，加強(qiáng)政法隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。廣大政法干警要把政治紀(jì)律作為根本,把廉政紀(jì)律作為關(guān)鍵,主動(dòng)在思想上設(shè)置“警戒線”,在措施上筑起“防火墻”,努力用鐵的紀(jì)律打造一支過硬隊(duì)伍。要堅(jiān)持以辦好小事情來贏得大民心，著力解決事關(guān)群眾切身利益的小案件、小問題,切實(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾的安全感和滿意度，樹立政法機(jī)關(guān)親民愛的良好形象。

四是切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)使命，不斷推動(dòng)政法工作追趕超越。各部門要著力把握社會(huì)主要矛盾變化的新特征,從“硬標(biāo)準(zhǔn)”和“軟需求”兩方面著手,一方面努力破解維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定面臨的新課題,依法嚴(yán)厲打擊黃賭毒、黑拐騙等違法犯罪問題,深入開展涉槍涉爆、多發(fā)性侵財(cái)違法犯罪專項(xiàng)整治,一方面堅(jiān)守穩(wěn)定底線、安全底線,堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、嚴(yán)重暴力恐怖事件、大規(guī)模群體性事件、大規(guī)模赴省進(jìn)京上訪、重大公共安全事件和重大個(gè)人極端事件,營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要圍繞中心、服務(wù)大局,自覺把政法工作放到大局中謀劃、推進(jìn)和落實(shí)。緊扣追趕超越大局履職盡責(zé),充分發(fā)揮法治的引領(lǐng)、規(guī)范、保障作用,努力為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造公正、透明、可預(yù)期的法治環(huán)境。就講這些，謝謝大家。

第二篇：政法大講堂總結(jié)

固安縣人民檢察院 關(guān)于政法網(wǎng)絡(luò)大講堂總結(jié)

今年4月23日以來，為貫徹落實(shí)好省委政法委工作會(huì)議精神，通過政法網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，我院開展了“政法網(wǎng)絡(luò)大講堂”集中培訓(xùn)活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把這次培訓(xùn)作為重要的政治任務(wù)，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真研究制定具體實(shí)施方案，周密進(jìn)行安排。我院領(lǐng)導(dǎo)與全院干警一起“上講堂”聽課學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全院干警掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。黨組書記、檢察長王德峰同志帶頭發(fā)言討論，并通過展示學(xué)習(xí)筆記交流學(xué)習(xí)體會(huì)。此次講堂的開展使我院干警很受啟發(fā)，受益匪淺?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，確保工作落實(shí)。我院把此次“政法大講堂”的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，由政治處組織協(xié)調(diào)，干警廣泛參與學(xué)習(xí)。

二、強(qiáng)化督促，營造學(xué)習(xí)氛圍。以課中做好筆記、課后開展討論的形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干警參加“政法大講堂”的督促指導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)的扎實(shí)開展，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格考勤制度，請(qǐng)銷假制度等各項(xiàng)管理制度，每次授課后，組織干警討論，領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言。之后干警積極撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)本次授課進(jìn)行總結(jié)。共撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)90余篇，調(diào)研文章10份。此外，我院就政法大講堂所授內(nèi)容組織干警們參加了考試，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)信息，反映活動(dòng)進(jìn)展情況。

三、結(jié)合工作實(shí)際，突出學(xué)以致用。課后，我院積極組織各小組進(jìn)行討論，廣大干警結(jié)合檢察工作實(shí)際，查找自己在工作思想中存在的不足和問題，并對(duì)我院檢察工作、紀(jì)律作風(fēng)及隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真思索，實(shí)事求是的查找其中存在的不良傾向。相互交流學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的操作性和實(shí)效性，切實(shí)把學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)在提升服務(wù)水平上，確保學(xué)習(xí)不走過場(chǎng)，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

四、培訓(xùn)活動(dòng)成果。一是增強(qiáng)了廣大干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)。自覺將檢察工作納入黨委、政府的工作大局中來謀劃、來推進(jìn)，嚴(yán)格遵守重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)涉及重大法律政策問題或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)工作有重大影響的案件，主動(dòng)向黨委請(qǐng)示、報(bào)告，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和支持，為充分發(fā)揮檢察職能服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是突出服務(wù)重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了十八大精神，緊緊圍繞推動(dòng)“三大建設(shè)”、“四項(xiàng)改革”，加大法律監(jiān)督力度，加強(qiáng)預(yù)防工作，搞好法律服務(wù)，嚴(yán)厲打擊針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各類犯罪，為項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。三是注重服務(wù)效果，進(jìn)一步深化、細(xì)化、實(shí)化服務(wù)措施。牢固樹立正確的政績觀，切實(shí)更新執(zhí)法觀念，改進(jìn)執(zhí)法方式，既要防止片面追求經(jīng)濟(jì)效率，無視法律，違法辦案，又要防止單純講辦案，損害企業(yè)合法利益，阻礙發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與嚴(yán)格依法辦案，努力做到執(zhí)法辦案的政治效果、社會(huì)效果、法律效果的有機(jī)統(tǒng)一。特別是在辦理涉及企業(yè)的案件中，充分考慮企業(yè)的正常工作、生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，慎重運(yùn)用查封、扣押、凍結(jié)和逮捕等強(qiáng)制措施，增強(qiáng)運(yùn)用執(zhí)法辦案服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效果。四是積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性。圍繞推進(jìn)“三大建設(shè)”工作，進(jìn)一步研究采取有效的工作方法、措施，延伸法律監(jiān)督觸角，主動(dòng)參與社會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在推進(jìn)“三大建設(shè)”、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用。積極參與社會(huì)矛盾大排查、大調(diào)處活動(dòng)，參與社區(qū)矯正試點(diǎn)工作，參與對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)管理，參與對(duì)特殊人群的服務(wù)管理，參與對(duì)未成年人的司法保護(hù)，著力預(yù)防和減少社會(huì)矛盾，營造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平，全面加強(qiáng)高素質(zhì)檢察隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)班子引領(lǐng)檢察工作科學(xué)發(fā)展和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力；抓檢察隊(duì)伍思想政治、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高政治理論修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性；抓隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，提升運(yùn)用執(zhí)法辦案服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。

五、實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提升”，推動(dòng)檢察工作科學(xué)發(fā)展。一是立檢為公、執(zhí)法為民意識(shí)有新的提升。通過大討論活動(dòng)，使干警對(duì)“三大建設(shè)”主題大討論活動(dòng)有了更深刻地認(rèn)識(shí)和體會(huì)，激發(fā)了參加活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，工作學(xué)習(xí)積極性空前高漲，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，樹立了立檢為公、執(zhí)法為民的堅(jiān)定信念，為做好檢察工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是政治意識(shí)、大局意識(shí)有新的提升。通過大討論活動(dòng)堅(jiān)決糾正不講政治、不顧大局、各自為戰(zhàn)的問題，引導(dǎo)廣大干警牢固樹立社會(huì)主義法治理念和政法干警核心價(jià)值觀，積極投身“三大建設(shè)”、“四項(xiàng)改革”，在服務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理中作出新貢獻(xiàn)。三是改革創(chuàng)新意識(shí)有新的提升。通過大討論活動(dòng)堅(jiān)決糾正思想僵化、循規(guī)蹈矩、形式主義等問題，引導(dǎo)廣大干警牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，努力打破影響制約檢察工作科學(xué)發(fā)展的桎梏，營造敢為人先、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、奮力開拓的良好氛圍。四是公平正義意識(shí)有新的提升。通過大討論活動(dòng)堅(jiān)決糾正法制觀念淡薄、執(zhí)法質(zhì)量不高，執(zhí)法不公不廉，執(zhí)法不規(guī)范、不文明等問題。引導(dǎo)廣大干警牢固樹立依法辦案理念，養(yǎng)成公正廉潔文明執(zhí)法的職業(yè)操守。五是科學(xué)發(fā)展意識(shí)有新的提升。通過大討論活動(dòng)堅(jiān)決糾正急功近利、貪功冒進(jìn)心態(tài)，引導(dǎo)廣大干警樹立長遠(yuǎn)發(fā)展觀念，養(yǎng)成善于抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓根本性工作的行為習(xí)慣，營造扎實(shí)推進(jìn)檢察工作科學(xué)發(fā)展的良好局面。

第三篇：大講堂主持詞

xxx大講堂主持詞

（2011年6月16日）

尊敬的xxx校長、尊敬的xxxx教授，同志們：

六月的陜北萬木蔥蘢，生機(jī)盎然，在中國共產(chǎn)黨誕辰九十周年即將來臨之際，我們?cè)谶@里舉辦2011年“xxx大講堂”第四期講座，作為我們慶祝建黨90周年的一項(xiàng)重要內(nèi)容。“xx大講堂”是我們獲取知識(shí)，提升自我修養(yǎng)的重要平臺(tái)，是我縣干部培訓(xùn)教育的主要陣地。我們邀請(qǐng)了眾多國內(nèi)享譽(yù)盛名的學(xué)者專家、教授為我們傳經(jīng)送寶，目的就是開拓我們的視野、啟迪我們的思想、豐富我們的知識(shí)，提高我們的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，從而為建設(shè)“五個(gè)xxx”提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持。今天，我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了省委黨校常務(wù)副校長xxx校長和著名的愛國主義教育專家xxx教授來到xx大講堂講學(xué)，大家都知道，兩位教授都是走出家鄉(xiāng)的xxx人，在此我代表xxx縣委、縣政府和全縣人民對(duì)兩位教授在百忙之中回到家鄉(xiāng)講學(xué)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

首先向大家簡(jiǎn)單介紹一下二位家鄉(xiāng)人。xxx教授，1952年7月生于xxx，現(xiàn)任中共xx省委委員、xxxx享受國務(wù)院特殊津貼專家。同時(shí)，她還擔(dān)任xxx學(xué)院理事，xxx副主席、xxx研究會(huì)副會(huì)長等職。xx教授原任xx師范學(xué)院愛國主義教育研究所所長、xxxx教育系列教材編寫顧問，他也是享受國務(wù)院特殊津貼的專家，曾獲得xxx省教學(xué)名師、勞動(dòng)模范，全國師德先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。xxx教授具有扎實(shí)的馬列主義理論功底和深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，是我國著名的愛國主義教育專家，發(fā)表論文多篇，并多次獲得國家級(jí)和省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

今天，能同時(shí)邀請(qǐng)二位教授給我們講課，機(jī)遇難得，希望大家認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會(huì)。

下面，首先請(qǐng)xx教授為我們講課，她演講的主題是“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做合格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx教授！

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接下來請(qǐng)xxx教授為我們講課，大家歡迎！

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同志們，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是我們堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)的永恒主題。剛才，xxx教授從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的戰(zhàn)略意義與現(xiàn)實(shí)緊迫性、提升黨性修養(yǎng)的五個(gè)著力點(diǎn)以及具體途徑等方面為我們做了一次xxx的報(bào)告。不斷提升黨性修養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下國際形勢(shì)的風(fēng)云突變，才能應(yīng)對(duì)多樣多發(fā)的國內(nèi)矛盾和黨員結(jié)構(gòu)的新變化，才能在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)，只有時(shí)刻銘記執(zhí)政之責(zé)，提升執(zhí)政的德與能，才能保持清正的執(zhí)政之風(fēng)，才能結(jié)出豐碩的執(zhí)政之果。

愛國主義是中國近代這部長達(dá)百余年、雄渾又悲壯的歷史話劇的主旋律，xxx教授以宏大的視角，為我們呈現(xiàn)了激情噴涌、異彩紛呈的近代中國人民愛國、救國的斗爭(zhēng)史，以自豪的情懷為我們鋪開了中國共產(chǎn)黨激蕩風(fēng)云、改寫滄桑的發(fā)展史，我們感受到的是龐教授對(duì)國家深沉的熱愛。

今天兩位教授的講座內(nèi)涵豐富、精彩紛呈，是一堂深刻的馬克思主義政治教育課和深刻的愛國主義教育課，我們深受啟發(fā)，深受鼓舞，對(duì)我們進(jìn)一步打造“書香xxx”、建設(shè)“五個(gè)xxx”具有重要的借鑒意義和參考價(jià)值。希望大家學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用，更好地為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望二位家鄉(xiāng)人能?；乩霞抑笇?dǎo)我們的工作。最后，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x二位教授的精彩演講！

第四篇：道德大講堂第二講——學(xué)習(xí)張麗莉

財(cái)政局關(guān)于開展向“最美女教師”

張麗莉同志學(xué)習(xí)情況

在突如其來的車禍面前，在生死攸關(guān)的危急時(shí)刻，張麗莉，一名普通的年輕女教師，勇敢地以自己的血肉之軀保護(hù)學(xué)生，把生的希望留給學(xué)生，把死的危險(xiǎn)留給自己，為學(xué)生的生命安全撐起了一片大愛的天空。張麗莉用生命詮釋了教師的愛心，用熱血見證了師德的高尚。她的感人事跡迅速傳遍大江南北，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)，她的嚴(yán)重傷情也牽動(dòng)著眾人的心，人們通過各種方式為這位“最美女教師”祈福。

愛心和責(zé)任，是新時(shí)代師德精神的靈魂。師愛，是一種高尚之愛、無私之情。張麗莉之所以令人欽佩、讓人感動(dòng)，正在于她在電光石火的一剎那，作出了超乎尋常、不同于一般人的選擇——犧牲自己、保護(hù)學(xué)生。張麗莉的高尚行為，充分體現(xiàn)了人民教師始終以學(xué)生為本的無私精神，塑造了新時(shí)期人民教師的光輝形象，詮釋了高尚師德和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。張麗莉無愧于人民滿意的教育事業(yè)，是當(dāng)代教師的優(yōu)秀代表。

高尚師德彰顯在危急之時(shí)，卻孕育在教育教學(xué)點(diǎn)滴之中。張麗莉?qū)W(xué)生像媽媽一樣的慈愛，純潔無私的大美，并不只是閃現(xiàn)在救人的一瞬間。她從不請(qǐng)一天假，從不落一節(jié)課，從不放棄一個(gè)學(xué)生，為了學(xué)生健康成長，張麗莉甚至可以舍棄自己的一切。這種在教書育人崗位上平凡堅(jiān)守、默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的可貴精神，是關(guān)鍵時(shí)刻舍身保護(hù)學(xué)生的力量源泉。我們相信，在日常的教育教學(xué)中，對(duì)學(xué)生的愛早已深深植入張麗莉的心靈深處。高尚師德，是廣大教師長期歷

練、不斷積累的結(jié)果。自從走上講臺(tái)那一刻起，人民教師就已經(jīng)擔(dān)起了一份沉甸甸的責(zé)任：不僅要教給學(xué)生知識(shí)，更要教會(huì)他們做人，還要以自己的責(zé)任甚至生命保障學(xué)生的安全。

張麗莉今年只有28歲，是一名“80后”教師，卻在關(guān)鍵時(shí)刻承擔(dān)了比她的年齡沉重得多的擔(dān)當(dāng)。張麗莉的高尚行為向世人昭示：中國的年輕一代是值得信賴、堪當(dāng)重任的一代，中國的年輕教育工作者更是充滿希望和有崇高責(zé)任感的一代。優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代精神必將在他們的身上不斷賡續(xù)、發(fā)揚(yáng)光大。張麗莉的英雄事跡和引發(fā)的社會(huì)反響也充分說明：師德是社會(huì)良心的重要標(biāo)志，是社會(huì)道德的重要標(biāo)桿。廣大教師只要真正做到“學(xué)高為師，德高為范”、“學(xué)為人師、行為世范”，就一定能在老百姓心中樹起一座令人景仰的豐碑。

張麗莉是我們的好教師、我們的好榜樣。我們要向張麗莉?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)她忠誠于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念；學(xué)習(xí)她臨危不懼、舍生忘死、奮不顧身的崇高品德；學(xué)習(xí)她關(guān)愛學(xué)生、為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚師德。

財(cái)政局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)張麗莉老師的事跡，學(xué)習(xí)后的感想、體會(huì)上報(bào)區(qū)委組織部。

第五篇：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)大講堂講稿實(shí)錄(第二講)

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)大講堂講稿實(shí)錄（第一講）

作者：admin 發(fā)表日期：2009-4-10 9:04:43 點(diǎn)擊率：4177

[編者按]在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程中，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是大學(xué)義不容辭的使命和責(zé)任。為此，交大經(jīng)過半年多的籌備，于5月向全校本科生推出“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”課程，以倡導(dǎo)并弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，提高和加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。主講嘉賓陣容強(qiáng)大，包括著名企業(yè)家、投資家，以及市場(chǎng)、管理等方面的研究專家，在課程進(jìn)行期間，新聞網(wǎng)將陸續(xù)把嘉賓們的授課內(nèi)容整理成文，以饗讀者。

第一講：柳傳志：不要辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂第一講

不要辜負(fù)了這個(gè)偉大的時(shí)代

柳傳志

1984年11月，中國科學(xué)院投資了20萬元人民幣，我和10位同事一起創(chuàng)辦了聯(lián)想，當(dāng)年我40歲。我是堅(jiān)決、自愿下海，沒有別的，就是想試試人生價(jià)值，我到底可以做什么，除了改善生活以外。當(dāng)時(shí)我和所長進(jìn)行了談判。我說，所里錢不多，我也不多要，我要三個(gè)權(quán)。

1、人事權(quán)。我們辦的公司，所里不能給我往里塞人，給我安排副手；

2、財(cái)務(wù)權(quán)。所里給了我20萬，我交了稅，如果年底有利潤，我們分成，其他該怎么獎(jiǎng)勵(lì)、怎么做，所里管不著；

3、經(jīng)營決策權(quán)。三個(gè)條件所里都同意了。后來發(fā)現(xiàn)，這三權(quán)對(duì)我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展，起了至關(guān)重要的作用。特別是經(jīng)營自主權(quán)，無論多少錢都不如這樣的機(jī)制重要。

由于有了國家改革開放的大好形勢(shì)，加上有科學(xué)院這樣的“好婆婆”，北京海淀區(qū)的小環(huán)境也不錯(cuò)，加上全體員工的努力，這23年來，聯(lián)想有了長足的進(jìn)展。2006年，公司的總經(jīng)營額是1389億，總資產(chǎn)是651億，職工人數(shù)是3萬人左右，除了交納稅金，還給股東分紅10多億，對(duì)當(dāng)時(shí)的科學(xué)院投資來說，都是幾萬倍的回報(bào)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

四大舉措鑄就聯(lián)想今日輝煌

聯(lián)想發(fā)展到今天，關(guān)鍵是做了四件帶有創(chuàng)新意義的事。

一、高科技產(chǎn)業(yè)化。在聯(lián)想以前，科研成果是沒有突破到市場(chǎng)上的。

二、在和國際企業(yè)大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)中，占了先手，打贏了他們。

1990年以前，國家為了保護(hù)我們的民族工業(yè)，不讓向外國企業(yè)進(jìn)口。如何保護(hù)？高關(guān)稅+批文。當(dāng)時(shí)進(jìn)口關(guān)稅是100%多。保護(hù)的結(jié)果怎樣？大家可想而知。由于當(dāng)時(shí)中國PC公司機(jī)器質(zhì)量實(shí)在太低，元器件、部件也非常差，機(jī)器非常不好用，嚴(yán)重影響了各行各業(yè)信息化發(fā)展的要求。在這樣的情況下，國家從1991年開始，逐漸拆除保護(hù)的壁壘，關(guān)稅大大降低，撤銷批文。于是，機(jī)器就大大的進(jìn)口，促進(jìn)了各行各業(yè)信息化的發(fā)展。但沉重打擊了像我們這樣價(jià)格高、質(zhì)量差的企業(yè)。長城不太響亮了，浪潮做服務(wù)器了，上海的東海也沒有了，聯(lián)想也被打得暈頭轉(zhuǎn)向。我們?cè)趺椿?？在技術(shù)不如人家、管理不如人家、資金不如人家、人才不如人家，方方面面都不如人家的情況下，我們到底怎么干？或者干脆做代理？經(jīng)過兩個(gè)多月反復(fù)的討論和研究，最后決定，堅(jiān)決把民族工業(yè)的大旗舉起來。當(dāng)時(shí)一方面是上新裝置，另一方面是研究到底怎么做。當(dāng)時(shí)我們把公司的銷售模式做了徹底的改革，組織架構(gòu)做了徹底的改革。把當(dāng)時(shí)29歲的楊元慶任命為事業(yè)部總經(jīng)理。從此之后，聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)漸漸地發(fā)生了大幅度的變化。到1996年，我們成了中國第一位。當(dāng)時(shí)第一位的份額并不高，只有6.9%，和國外的企業(yè)差不多，但領(lǐng)先就很高興，慢慢地拉開差距。今天聯(lián)想在中國的份額占36%，在亞洲也是第一位。全球并購了IBM，我們就做了全球第三。當(dāng)然還需要努力，要向第二、第一前進(jìn)。我們和外國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)取勝，意義還是很重大的，90年代中期中國加入WTO，政策越來越規(guī)范，和國外越來越接口，規(guī)范化之后我們是否可以斗得過國外的企業(yè)？像汽車行業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融行業(yè)，能行嗎？聯(lián)想這一仗打贏了，對(duì)各路的企業(yè)家，包括系統(tǒng)內(nèi)的、國有的大企業(yè)家，都有一定的精神支持的作用。

三、股份制改造

國家投了聯(lián)想20萬之后，就是百分之百的國有了。我們一開始也挺高興，國有的經(jīng)營權(quán)我很滿意，但到了后來，對(duì)所有權(quán)大家其實(shí)還是有要求的。因?yàn)槲覀兂袚?dān)了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。國家投了20萬之后沒有追加資金，貸款也不是他們跑的，是我們自己找的，企業(yè)承擔(dān)了很多的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)和我一起創(chuàng)業(yè)的老同事，歲數(shù)基本比我大，擔(dān)任副總裁等職務(wù)。到1994年的時(shí)候，感覺老同志的能力已不能適應(yīng)和國外企業(yè)大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。但老同志肯定是不肯退的，為什么？在這個(gè)位置上有車、有這份工資，退下來就什么都沒有了，他們是創(chuàng)業(yè)的。但是他們不退，年輕的就上不來，怎么辦？股份制改造是非常重要的一個(gè)做法。我們經(jīng)過了長期的、有韌性的努力，采取了創(chuàng)新性的做法，使得創(chuàng)業(yè)者和大部分的員工擁有35%的股權(quán)。1993年，我和科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)談，是否可以考慮給我們股權(quán)？科學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)是“好婆婆”，非常明白這個(gè)重要意義，他們同意，但科學(xué)院無法決定給不給你股份，因?yàn)樗皇菄屹Y產(chǎn)的代表者，當(dāng)時(shí)代表者叫國有資產(chǎn)管理局，需要他們同意，這個(gè)從無先例，要做到是不太可能的。在這樣的情況下，我們和院里的領(lǐng)導(dǎo)交換意見，是否有一個(gè)折中的辦法，是否可以獎(jiǎng)勵(lì)我們分紅權(quán)，就是把利潤的35%獎(jiǎng)給我們？院里同意。這就好辦了，我們拿到了35%之后，沒有敢分，因?yàn)楹竺嬖趺礃?，稅怎么交都不清楚，便存了起來，一存就存了七年?001年，在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的直接關(guān)懷下，說像聯(lián)想這樣的高科技企業(yè)要進(jìn)行股份制改革，就叫財(cái)政部和當(dāng)時(shí)的科技部負(fù)責(zé)考慮實(shí)施。財(cái)政部提出國家的東西，不能白給，你們要買，把公司的凈資產(chǎn)，請(qǐng)第三方做一個(gè)值，于是我們就把存的錢買了這個(gè)35%，真的成了企業(yè)的股東。

四、在企業(yè)管理上下大功夫。

這里講的是企業(yè)的基礎(chǔ)管理。不管哪個(gè)行業(yè)，都在不停地變。當(dāng)年和我們一起的老大哥四通，做中文打字機(jī)，后來電腦的芯片速度越來越高、存儲(chǔ)器的芯片越來越便宜，在這樣的情況下，還用得著單獨(dú)的打字機(jī)嗎？行業(yè)變化，企業(yè)戰(zhàn)略不變，行嗎？我認(rèn)為這就是基礎(chǔ)性研究，這些管理基礎(chǔ)的東西不研究，企業(yè)很難做長。而我們?cè)谶@方面下了一定的功夫，所以聯(lián)想能夠幾經(jīng)產(chǎn)品的更換。到2000年，我退到后面，聯(lián)想由兩個(gè)年輕人管，我進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資等其他的領(lǐng)域，幾年下來做得非常好，這是基礎(chǔ)性管理的內(nèi)容。

三大事件拉升中國市場(chǎng)份額

96年之后到2000年，分拆前，我還擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO，在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力上做了三件事，三件事一下子把聯(lián)想在中國市場(chǎng)的占有份額拉起來了。

一、物流

大家很難想象物流對(duì)電腦行業(yè)非常重要。由于CPU、內(nèi)存，還包括硬盤，這些元器件不斷高速更新，所以電腦的價(jià)格就會(huì)不斷地下跌，新型的電腦會(huì)不斷地出來。這時(shí)，庫存成為一個(gè)很重要的東西，也就是說電腦是新鮮水果，不是干果，不能放。怎樣加快物流，加快周轉(zhuǎn)將極其重要。我們當(dāng)時(shí)采取的主要辦法就是快跑，對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)有一個(gè)判斷，先少訂一部分，再不停地加快速度，中間出了問題趕快調(diào)整。到98年之后，聯(lián)想下了很大的決心，做了ERP系統(tǒng)。今天的ERP系統(tǒng)已經(jīng)非常普遍、極其重要，當(dāng)時(shí)做ERP是生死的問題，下了突破性的決心把這個(gè)事做好。馬上物流體系有了重大的改善，使得我們的成本下降。96年我們就大幅降價(jià)，打擊了國外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營業(yè)額利潤也大幅度提高。

二、強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓和服務(wù)能力

以前的中國企業(yè)，一般，原因是國有企業(yè)不重視，外國企業(yè)在中國很難做。聯(lián)想在這樣的情況下，預(yù)見到之后的龜兔賽跑，第一階段外國是兔子、中國是烏龜，為什么可以賽贏？在中國的沼澤地來跑，這是中國的特殊環(huán)境，中國人都不明白，外國人更弄不明白。第二階段是在黃土地上跑，我們沒有兔子的本事，所以我們?cè)谑袌?chǎng)營銷、市場(chǎng)策劃方面花了大功夫，聯(lián)想這方面的能力非常強(qiáng)，我們一年可以在上千個(gè)不同等級(jí)的城市，進(jìn)行產(chǎn)品銷售的演示會(huì)，做出來完全一樣，有板有眼，服務(wù)的能力也非常強(qiáng)。

三、走技術(shù)創(chuàng)新路線

從產(chǎn)品技術(shù)站穩(wěn)腳跟，向核心技術(shù)發(fā)展。什么是產(chǎn)品技術(shù)？這個(gè)是我們自己的定義，有的人叫集成技術(shù)，就是把成熟的技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)的需要，把它集成起來，形成產(chǎn)品。以電視機(jī)為例，在我國，90年代上半期的時(shí)候，充斥市場(chǎng)的都是日本的電視機(jī)，比中國電視機(jī)賣得好，價(jià)格也挺貴。但到了90年代中期之后，中國電視機(jī)突然間起來了，有很多的原因，其中重要的原因是中國電視機(jī)廠一開始就充分在產(chǎn)品技術(shù)上下了功夫。一是電源。電視機(jī)電壓大家都支持220V，日本電網(wǎng)電壓比較穩(wěn)，所以電源做好了用不著在這方面下特別大的功夫。而中國城市好一些，邊遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)電壓非常不穩(wěn)，一不穩(wěn)電視的畫面就起波紋。這時(shí)你只要在這方面下一些功夫，電視的質(zhì)量就提高了很多。二是高頻部分。日本的電視臺(tái)發(fā)射功率大、地區(qū)小，所以電視機(jī)在高頻接受放大倍數(shù)方面要求不那么高，但中國的高頻部分如果 和日本一樣，接受能力就差了。中國的廠家注意到了，在這方面多加了一些本錢，電視的水平就高多了，這就是產(chǎn)品技術(shù)。

電腦廠家把電腦賣出去后，顧客很難上網(wǎng)，原因有三：一要專門買一個(gè)卡，插上去；二要配一個(gè)軟件，這是原來電腦沒有的；三要到電信機(jī)關(guān)登記。聯(lián)想把這個(gè)事研究透了，各個(gè)電信機(jī)關(guān)跑通，賣出的電腦一鍵上網(wǎng)，這樣電腦就大為暢銷，市場(chǎng)份額一下高了7%。后來又推出一鍵恢復(fù)功能：即系統(tǒng)亂了，只要敲一個(gè)鍵就可以恢復(fù)。這些不見得是突破性的技術(shù)，但對(duì)客戶來說解決了大的問題。慢慢的，聯(lián)想機(jī)器的毛利率也高了一些。1996年之后，我們行業(yè)的毛利不斷下降，1996年前后是14%、15%，這幾年我們中國同行毛利大概是9%、10%，而我們還是保持14%、15%。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品技術(shù)不斷出新，不斷有新型的東西，價(jià)格適當(dāng)可以高一些。等人家追上來，你還需要?jiǎng)?chuàng)新。這幾年，聯(lián)想錢多了，上市之后有了基金，我們就辦了聯(lián)想研究院，向核心技術(shù)挺進(jìn)，我覺得這很重要。我們可以一步步走，不要一步登天，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大。我們走的是貿(mào)工技的路，走一步，站穩(wěn)一步，大家的目標(biāo)是一個(gè)，各顯神通。我和聯(lián)想比較喜歡用穩(wěn)扎穩(wěn)打的辦法，產(chǎn)品技術(shù)是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

創(chuàng)業(yè)艱難

被騙被整，體制機(jī)制不健全

聯(lián)想走到今天，背后有很多的艱辛。公司一開始就太窮太小。雪上加霜的是，公司辦了才一個(gè)月，就被騙走了14萬。當(dāng)時(shí)窮到什么程度呢？出差到廣州，16塊一天的旅館都舍不得住。1987年，有一次重要的機(jī)會(huì)，可以從國外進(jìn)口IBM的產(chǎn)品到國內(nèi)來賣，我們要想辦法貸款，拿人民幣到深圳換成外匯，之后再打到香港，然后才能拿到產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我們真的不熟，我自己到深圳找進(jìn)出口公司，找到一家，對(duì)方非常誠懇，談得都很好，我就把300萬人民幣打給他了，然后回到北京等消息。誰知道打完之后，這個(gè)人就找不到了。后來終于打聽到他家在什么地方，在他家等了兩天。后來，這個(gè)人追回來了，但我落了一個(gè)病，一到半夜兩點(diǎn)就會(huì)被惡夢(mèng)嚇醒，心狂跳不止，有三、四個(gè)月一直這樣，人的精神受到很大的創(chuàng)傷。

再有，90年代中期之前，我們國家是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的時(shí)候，整個(gè)過渡期制度不規(guī)范，政策在轉(zhuǎn)變，會(huì)給我們做企業(yè)的帶來很多的麻煩，包括商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)時(shí)候能夠生存下去，需要特殊的能力。記得有一次我在向朱镕基總理作匯報(bào)時(shí)，我說我們遇到的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)朱镕基很敏感地問我們的政策風(fēng)險(xiǎn)是什么意思？我就舉了一個(gè)例子，就是1987年我們買IBM的機(jī)器被騙的那次。我后來做成了，買回了機(jī)器，銷售特別好，賺了很多錢。當(dāng)時(shí)我們和銷售部的經(jīng)理是有協(xié)議的，做了多少利潤，將有多少分成。經(jīng)理本身將分6000多元，他下屬很多人分3000多、4000多。大家現(xiàn)在可能不太理解，區(qū)區(qū)6000元緊張什么？當(dāng)時(shí)我的工資是100多，這等于是一把手工資的60倍。麻煩還不在這里，在國家的規(guī)定。真要發(fā)錢才發(fā)現(xiàn)，稅務(wù)上有規(guī)定，如果你發(fā)的獎(jiǎng)金高于你月工資的3倍，獎(jiǎng)金稅300%。這300%下去，我們就把利潤都發(fā)完了，麻煩就很大了。于是核心團(tuán)隊(duì)又一起商量，怎么辦？當(dāng)時(shí)三條路：一條路是兌現(xiàn)，堅(jiān)決發(fā)，稅照交，但是來年的發(fā)展就遇到了困難。第二條路是和員工解釋，當(dāng)時(shí)沒有想到有這樣的問題，你們的成績，我們記住了，今天少發(fā)一些，以后陸續(xù)補(bǔ)發(fā)。這樣做的結(jié)果就是讓公司再開兩三年，人家對(duì)你說話的信用程度產(chǎn)生懷疑。第三條路是拿支票換現(xiàn)金，不記帳，發(fā)了就完了，這樣的做法是違背國家的政策。很不幸，我們選擇了第三條路，錢是發(fā)的，后面的婁子就出來了。一年多后 東窗事發(fā)，我們換現(xiàn)金的單位是在廣東，一家國有單位的實(shí)驗(yàn)工廠，他們因?yàn)閾v別的鬼被查出來，牽連查帳就把我們這個(gè)事也查出來了。除了嚴(yán)厲批評(píng)外，還被罰了9萬多。

90年代初，聯(lián)想一直做銷售，做好了以后，就想申請(qǐng)辦工廠。當(dāng)時(shí)國家處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，堅(jiān)決不同意我們辦廠，我們研究之后就換了一條路，利用科學(xué)院可以到香港辦工廠的指標(biāo)，拿了四個(gè)指標(biāo)。我?guī)Я?0萬港幣，在香港辦了一家公司，叫香港聯(lián)想。北京聯(lián)想是香港聯(lián)想的投資者，香港聯(lián)想沒有人管你是否可以辦工廠，當(dāng)然是支持，我就在香港辦了一個(gè)工廠，生產(chǎn)主機(jī)板，就是電腦的主板，然后把這個(gè)主板賣到海外，還挺成功。國家電子部的同志到海外訪問，路經(jīng)香港，我們請(qǐng)他參觀，看到我們確實(shí)賺了錢，就給了我們批文，同意我們?cè)趪鴥?nèi)也建廠，從此我們就在國內(nèi)有了廠。后來在香港做得越來越大，樓價(jià)、人工很高，因?yàn)槌杀镜男枰覀兙桶褟S子移到了深圳。移去之后出了一些問題。深圳海關(guān)盯著我們一件事，非說我們是走私，要給予嚴(yán)重處罰。我們的確是冤枉的，于是就通過關(guān)系找到了海關(guān)總署，總署的人過來，查了，判我們沒事，但是，當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)不高興了。我們每天從香港有兩貨柜車的元器件要拉到深圳的工廠，加工生產(chǎn)之后再運(yùn)回香港，在海關(guān)要排很長的隊(duì)。海關(guān)別的車不查，等聯(lián)想的卡車到了跟前，就查我們的車，一查就耽誤一個(gè)多小時(shí)。沒有辦法，我們只得把廠搬到了惠州，惹不起還躲不起嗎？到了惠州也不太平。我因?yàn)椴辉敢狻坝兴硎尽?，惹惱了惠州的某個(gè)官。他就到我們這里來查，查的時(shí)候認(rèn)為我們進(jìn)口的元器件和實(shí)際數(shù)對(duì)不上。當(dāng)時(shí)沒有做ERP之前，幾十萬、上百萬的元器件，能對(duì)得上嗎？而且是變動(dòng)的。后來這個(gè)惠州官因?yàn)樽咚绞?，被判?6年。在制度變更的時(shí)候，做一個(gè)好人、好企業(yè)，真的不容易。好在今天同學(xué)們創(chuàng)業(yè)，這些事沒有了，因?yàn)槲覀儑以絹碓秸?guī)，法律上的東西也越來越規(guī)范，執(zhí)法和立法也好了很多，你們趕上了一個(gè)好時(shí)代。

創(chuàng)業(yè)體會(huì)

定目標(biāo)，善取舍，不拿長跑當(dāng)短跑

我和我的同事做聯(lián)想，總體來說是成功的。為什么可以做成這樣？我想了半天，有一條體會(huì)，就是我在關(guān)鍵的時(shí)候，給我的人生定了一個(gè)目標(biāo)。有了這個(gè)目標(biāo)，就決定了我要往哪個(gè)方向走，決定了哪些事我必須做，哪些事我堅(jiān)決不能做。

我1944年出生，1984年下海創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)的社會(huì)大背景是經(jīng)濟(jì)改革越來越深入，政治改革和社會(huì)改革還相對(duì)滯后，我根據(jù)自己的情況，給自己定的目標(biāo)是我做一個(gè)企業(yè)家，而且要做一個(gè)有一定規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家。我想辦大這個(gè)企業(yè)，辦長這個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)的同事、讓我的朋友，在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，生活上過得體面。我也希望我們的企業(yè)能為股東提供滿意的回報(bào)，能為社會(huì)、為中華民族做出貢獻(xiàn)。這個(gè)貢獻(xiàn)，不僅是交稅、提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還應(yīng)該有更高的要求。比如我現(xiàn)在真心想做的事，是希望聯(lián)想和眾多別的好企業(yè)一樣，能夠辦一個(gè)守法、誠信，在公共道德觀上特別好的企業(yè)。這個(gè)目標(biāo)，我也不是84年一下海就想明白的，而是慢慢豐滿的。我一開始辦企業(yè)的時(shí)候，除了為了改善生活，主要還是想試試自己有多大的能力，后來，逐漸越來越好之后，和我的同事一起有想為社會(huì)做更大貢獻(xiàn)的愿望。90年之后逐漸把事想明白了，知道自己什么事不能做，什么事要做，急了做不成，要分階段做。我有三件事始終不會(huì)去做：

一、不走仕途；

二、不能在改革中犯錯(cuò)；

三、不和民營企業(yè)比個(gè)人財(cái)富。

現(xiàn)在的一些年輕企業(yè)家，做的成績很好，可是突然間就垮掉了。究其原因，我要提醒大家：成功到一定的階段之后，別拿長跑當(dāng)短跑跑。我要跑一萬米，體力分配基本上是按一萬零五百米來分配，前面慢一些，最后我加快速度沖刺。但是一些年輕企業(yè)家，長跑當(dāng)短跑，太被競(jìng)爭(zhēng)中的耀眼光環(huán)、短期利益所驅(qū)使，一萬米當(dāng)中400米跑得很快，大家的掌聲很多，跑完就趴下來了。我為什么講階段的革命？你要知道自己有多少的路，大概怎樣分，這是首先要注意的事。第二個(gè)要注意的事是關(guān)于企業(yè)管理規(guī)律。每打一仗，每做一件事，成了，敗了，都習(xí)慣把原有的人馬找來重新商量。當(dāng)時(shí)是怎么計(jì)劃的，和實(shí)際的情況怎樣，下次遇到這樣的情況，是否可以照樣做，不能這么做，應(yīng)該怎樣做，這是一種學(xué)習(xí)。很多東西不知道怎么做，但連續(xù)做幾次，討論之后，就會(huì)變成方法固定下來，這就是總結(jié)管理規(guī)律，對(duì)企業(yè)很重要。

一個(gè)大的企業(yè)，必須有一套自己的打法。聯(lián)想有管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，里面的內(nèi)容都很詳實(shí)，下面的子公司都遵循。我在強(qiáng)調(diào)三要素的時(shí)候，我說明一點(diǎn)很重要，那就是管理。各個(gè)企業(yè)、各個(gè)大學(xué)，都有不同的教法和做法。我們不一定要自己總結(jié)出一套，你照搬哪套都可以，但一定要適合你們的情況。為什么一定要有一套，這是我自己的體會(huì)，企業(yè)做大就像千軍萬馬，你登珠穆朗瑪峰，從北面、南面上去都是好漢，但不能其中一部分人從北面上，一部分人從南面上，整個(gè)企業(yè)漫山遍野不行，因?yàn)榻窈鬅o法總結(jié)教訓(xùn)，無法管理，執(zhí)行力就會(huì)變差。聯(lián)想還特別注意培養(yǎng)人，一邊做事，一邊帶人，事做出來人也帶出來了。人有了目標(biāo)，還要有意志和品質(zhì)，以及學(xué)習(xí)的能力。這個(gè)學(xué)習(xí)能力不僅是在書本上學(xué)，更多的是在實(shí)踐中學(xué)。

各位同學(xué)，成長在中國歷史上一個(gè)千載難逢的好時(shí)代，沒有比較，你們是體會(huì)不出生活在這個(gè)時(shí)代多么幸福。兩個(gè)人都在吃一碗紅燒肉，一個(gè)餓得半死和不太餓的人，吃的感受是不一樣的。我在40歲的時(shí)候趕上了改革開放的列車，我對(duì)各位非常羨慕，因?yàn)槟銈円簧聛砭瓦M(jìn)入了改革開放的好時(shí)代。

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

同學(xué)：您前40年做工程師，和機(jī)器打交道；之后做企業(yè)家，和人打交道。您是如何在這兩種角色之間成功轉(zhuǎn)型的？您做企業(yè)家的時(shí)候有沒有覺得心里很累，想重回科學(xué)院？

柳傳志：我還是很喜歡現(xiàn)在的這個(gè)角色。我大學(xué)讀的是理工，主要是因?yàn)槟莻€(gè)年代，學(xué)文科的沒法有出息。但當(dāng)時(shí)我對(duì)歷史、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)還是有興趣的。我覺得一個(gè)人不管是做技術(shù)工作，還是做管理工作，情商都很重要。但我要說明，除非是從事純粹的技術(shù)工作，以及踢球、跳高的運(yùn)動(dòng)員和藝術(shù)家們，他們是可以不注意和別人的關(guān)系的。凡是要進(jìn)入管理系列，就要和人打交道。和人打交道，就要注意自己的情商，在達(dá)到預(yù)訂的某個(gè)目標(biāo)的同時(shí)，要使自己舒服，別人也舒服，這是值得認(rèn)真研究的。在98、99年，聯(lián)想將指令性的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性，最后變?yōu)閰⑴c性。什么叫指令性？就是上級(jí)怎么說你就怎么做。參與性是什么？聯(lián)想希望引導(dǎo)的是一種發(fā)動(dòng)機(jī)文化，而不是齒輪文化。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)大發(fā)動(dòng)機(jī)，他的部下是同步的小發(fā)動(dòng)機(jī)，都有動(dòng)力。你是我的下級(jí)，我給你安排，我們討論你的目標(biāo)、你的責(zé)權(quán)范圍，你做好了之后要受到什么獎(jiǎng)勵(lì)，做不好要受到什么懲處，具體的做法由你來決定，這樣企業(yè)的部門就會(huì)根據(jù)情況不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)規(guī)律，把事業(yè)越做越大。而我可以把更多的力量發(fā)揮在研究管理基礎(chǔ)上，發(fā)揮在如何更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性上，這些事實(shí)際上就是在 做人的工作。因此，我覺得即使是很好的技術(shù)型人才，也得研究和人的關(guān)系，因?yàn)閷砟阌锌赡軙?huì)做技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，需要調(diào)動(dòng)他人的積極性。我常說一句話：困難無其數(shù)，困難不動(dòng)搖，我遇到任何困難都沒有想過退回去。

同學(xué)：如果您處在今天的大學(xué)時(shí)代，將如何選擇？

柳傳志：如果把創(chuàng)業(yè)定義為自己出來辦一個(gè)企業(yè)，大家可以想想，你出來創(chuàng)業(yè)遇到的最大問題是什么？什么東西會(huì)讓你創(chuàng)不成業(yè)？首先是資金問題。誰給你投資？人家憑什么信任你？我下面的創(chuàng)業(yè)投資公司，考慮給不給一個(gè)企業(yè)投資，主要看兩個(gè)方面：

一、項(xiàng)目本身怎樣，合理不合理；

二、你這個(gè)人、這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是不是真的有能力。為什么三四十歲的人容易得到投資？因?yàn)橐呀?jīng)有了歷史記錄，可以證明你做得怎樣，這是投資人考慮的問題。而20多歲剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，誰信任你呢？因此，你可以先做一些人生積累。你在哪個(gè)企業(yè)工作過，曾經(jīng)做過哪些小企業(yè)，都是很好的積累。從資金角度來講，你做的工作多一些，做的時(shí)間長一些，得到的信任就多一些，就容易得到錢。我在40歲之前，其實(shí)已經(jīng)有了一定的人生經(jīng)歷，比如文化大革命等，雖然和企業(yè)無關(guān)，但今天回想起來，對(duì)我都是比較寶貴。比如我知道政治的某些方面的險(xiǎn)惡，不能沾，不能觸。積累是很重要的。大家有時(shí)會(huì)覺得自己的創(chuàng)業(yè)激情得不到別人的了解，怎么解決這個(gè)問題？你首先要考慮從哪里得到天使基金，從周圍想想有什么可能，把你的想法和計(jì)劃與別人討論，得到天使基金的可能性就大一些。另外你要注意，在創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中，將會(huì)遇到的某些關(guān)鍵問題是什么，你需要進(jìn)行哪些學(xué)習(xí)和磨煉。一個(gè)理發(fā)師，剃了40年的頭，剃出來的依然是“馬桶蓋”，很難看。一個(gè)小伙子學(xué)了半年不到，可以理出很漂亮的發(fā)型。說明什么？悟性很重要。

第一筆投資你可以向家里人、親朋好友、熟悉的人爭(zhēng)取。

他們敢于往你這里投第一筆，壞了就壞了，于是你要非常小心的把這件事，做完了之后上一個(gè)臺(tái)階，再做好了之后，果然按照你的計(jì)劃做完了，這樣你就有計(jì)劃去吸引那些風(fēng)險(xiǎn)投資。你家里人投的時(shí)候，朋友借給你錢，一個(gè)是借給你一個(gè)是當(dāng)股份，當(dāng)股份就是這個(gè)事做成了，我拿給你10萬元，我要占50%的股份，因?yàn)槟闶莾墒挚湛盏?，或者是他?0%的股份，一、兩年做得不錯(cuò)了，風(fēng)險(xiǎn)投資來了，說你的事做成今天這樣了，原來是10萬，我現(xiàn)在拿100萬，或者是500萬，做你的30%，這一下，投10萬的人也值了，當(dāng)然現(xiàn)在被稀釋一下也占20%，你本人占原來的70%，縮小一些，因?yàn)橛行碌娜诉M(jìn)來拿了500萬。就這么做起來，大家說年輕、歲數(shù)大本身，歲數(shù)大到一定程度的人，是有一定的歷史教人考核的地方。我今天再創(chuàng)業(yè)，和你們一樣時(shí)，我也沒有歷史。所以第一，從資金角度來講，你時(shí)間長一些，做的工作多一些，得到的信任多一些，容易得到錢，這個(gè)是年齡的差別。第二是年齡表示了你的社會(huì)閱歷，假定正常的情況是這樣，你通過大學(xué)畢業(yè)之后你在哪個(gè)企業(yè)工作過，曾經(jīng)做過那些小企業(yè)，做虧了、賠了，這些都對(duì)你有很強(qiáng)的積累。我40歲之前，其實(shí)已經(jīng)有了一定的人生經(jīng)歷，比如文化革命等很多的事，雖然和企業(yè)無關(guān)，但其實(shí)今天回想起來，對(duì)我都是比較寶貴。比如我知道政治的某些方面的險(xiǎn)惡不能沾、不能觸，如果不是經(jīng)過這些，我和萬瑞南一樣也說不定。積累是很重要的，大家出來會(huì)感覺我有創(chuàng)業(yè)的激情，得不到別人的了解，你要解決這個(gè)問題，你第一要考慮從哪里得到天使基金，從周圍想想有什么可能，把你的想法和計(jì)劃得到別人討論，得到天使基金的可能性就比較大一些。另外一個(gè)你可能要注意，比如像這次我們開的課里面講到創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，江蕙遇到某些關(guān)鍵問題是 7 什么，你需要進(jìn)行哪些學(xué)習(xí)和磨煉，這些東西，實(shí)際上都代表了年齡的意思，就是你經(jīng)歷的問題。但要注意一點(diǎn)，一個(gè)理發(fā)師，剃了40年的頭，剃出來的依然是馬桶蓋，很難看，一個(gè)小伙子學(xué)了半年不到可以理出很漂亮的發(fā)型，年齡不說什么，但悟性不同的，不代表年齡說明了什么。（根據(jù)授課錄音整理，整理者何強(qiáng)）

柳傳志的經(jīng)歷

1966年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學(xué)院，高級(jí)工程師。現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司主席、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、九屆全國人大代表。

柳傳志曾在國防科工委十院四所和中科院計(jì)算機(jī)所從事科學(xué)研究工作。1984年，他和同事以20萬人民幣創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司(聯(lián)想集團(tuán)前身)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)想經(jīng)過近20年的努力，從中關(guān)村一間普通國有民營的小企業(yè)，成長為國家重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)。2005年，聯(lián)想控股綜合營業(yè)額達(dá)到了1081億人民幣，利潤總額20億人民幣，總資產(chǎn)622億人民幣。

柳傳志先后獲得第二屆全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)第一名，全國有突出貢獻(xiàn)中青年專家，中國改革風(fēng)云人物。1995年被評(píng)為全國勞動(dòng)模范，1997年當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席，1998年當(dāng)選九屆全國人大代表。2001年被評(píng)為“CCTV經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”，并兩次蟬聯(lián)《北京青年報(bào)》第一、第二屆“財(cái)富人物”及中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)“2000年最優(yōu)秀企業(yè)家”。2000年1月被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“亞洲最佳商業(yè)人士”，2001年6月被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“亞洲之星”。2007年4月，被《財(cái)富》雜志評(píng)為中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖之一。

甘，怎么辦？可以嘗試讓就業(yè)帶有創(chuàng)業(yè)的特性。30年前，西方出了一個(gè)新名詞叫人民資本主義，一個(gè)是因?yàn)楣煞葜剖怪蔀楣纠锩娴墓蓶|；另一個(gè)就是更多的企業(yè)，會(huì)讓關(guān)鍵的員工在發(fā)展到一定程度以后，讓他購買或者是贈(zèng)送股份，使他成為股東。在組織社會(huì)學(xué)當(dāng)中有一個(gè)詞，就是說一個(gè)人，當(dāng)你擁有的技術(shù)、資歷和其他的關(guān)鍵技能，達(dá)到一定的程度以后，你不僅是作為一個(gè)員工存在，實(shí)際上你是一個(gè)管理資產(chǎn)。這個(gè)管理資產(chǎn)的重要性達(dá)到一定的程度，企業(yè)對(duì)你這個(gè)管理資產(chǎn)的依賴度很高，尤其是你離開對(duì)這個(gè)公司的運(yùn)營會(huì)有很大的影響，企業(yè)的管理者往往會(huì)因?yàn)橐糇∧悖o你股份。相當(dāng)一部分的核心員工，因?yàn)樵诠芾斫Y(jié)構(gòu)中專屬資產(chǎn)水平的提高，從而由打工的變成企業(yè)的股東，甚至是比較重要的合伙人之 8 一。這種情況在人力資本密集的工作，比如服務(wù)行業(yè)、咨詢公司，表現(xiàn)得很明顯。對(duì)那些不想拋頭露臉，不想損害身體健康，損害自己的神經(jīng)，不想擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同學(xué)來說，可以通過發(fā)揮自己獨(dú)特的職業(yè)技能和職業(yè)知識(shí)，提高地位，從而掙得你在管理架構(gòu)中的地位，這也叫就業(yè)帶有創(chuàng)業(yè)的特性，尤其是你的敬業(yè)精神、你的專業(yè)知識(shí)和你的技能達(dá)到核心程度的時(shí)候，你同樣有可能獲得雷同創(chuàng)業(yè)者的位置。

創(chuàng)業(yè)需要樸素的人情世故

大部分的創(chuàng)業(yè)，一開始并不需要真正的管理知識(shí)和管理技能，只需要樸素的人情世故。今天在座的大部分同學(xué)是獨(dú)生子女，而那些掌握管理資源的，基本上是獨(dú)生子女的最后一代。人家比你的年紀(jì)大，你還不服人家，不行。像我自己，要想讓公司發(fā)展，就要學(xué)會(huì)裝孫子，你不學(xué)會(huì)裝孫子，人家就走了，不花時(shí)間和你蘑菇。其實(shí)獨(dú)生子女只要懂得一點(diǎn)人情世故，就會(huì)增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助你獲得資源。泡泡王之所以能拿到第一筆3000萬的投資，因?yàn)榻o他投資的人認(rèn)為這個(gè)孩子非常懂事。他經(jīng)常幫人家拿包和衣服，衣服掉到地上，他幫人家弄干凈，又發(fā)現(xiàn)掉到地上，就索性拿到手上，放在身邊。結(jié)果投資者覺得如今這個(gè)年代，這個(gè)孩子能這么做，簡(jiǎn)直就是稀缺動(dòng)物。

對(duì)創(chuàng)業(yè)的人來說，忘年交非常重要，要結(jié)交年齡比你大的人和年齡比你小的人。年齡比你大的人，比如50、60歲的人，這時(shí)候他很想發(fā)現(xiàn)一些很有希望的年輕人，把他的資源轉(zhuǎn)移給他。我以前在洛杉磯遇到的第一位華人女市長李宛若，她就說：“我現(xiàn)在看到年輕人，就特別想把我的朋友都介紹給他，這樣他們就會(huì)發(fā)展很快?！彼阅阌型杲坏呐笥?，你獲得幫助、指教、點(diǎn)撥的可能性就很大，你可以極大地縮短自己摸索的時(shí)間。結(jié)交年齡比你小的人，因?yàn)槟銓砻媾R的員工可能比你更小。你可以很好地理解更年輕的人，了解一些新鮮的東西，知道他們的興趣所在。此外，你在大學(xué)里面，那些與你同級(jí)或者比你高的人，肯捧你的很少，你只有在新生來的時(shí)候讓他們參加，你馬上就有地位了。所以你24歲，應(yīng)該有14歲的朋友、44歲的朋友，甚至有84歲的朋友，忘年交是你很重要的利器，使你理解不同年代人的人情世故。他們不見得什么都和你講，但他們會(huì)告訴你怎么做、怎么說，可能講一句話就夠了，不需要講得很細(xì)。那些經(jīng)歷過那么多事的人和你講的話，一定有許多道道在里面。

我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，面臨很多未知的人和事，所以創(chuàng)業(yè)的人，我認(rèn)為更像梯子型結(jié)構(gòu)的人才。你專注在做一件事，但是你有較廣的見識(shí)，包括很多其他學(xué)科的知識(shí)、了不同地域人民的情況。一些消費(fèi)者雖然不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體，但就你個(gè)人認(rèn)識(shí)的興趣和掌握的知識(shí)面來說，你多少也了解。人家和你說話，你不見得很精，但至少可以和你說通。有見識(shí)的人，雖然定向只有一個(gè)，但可以把不相關(guān)的東西、比較遙遠(yuǎn)的資源放在這一個(gè)地方上實(shí)現(xiàn)突破。沒有見識(shí)的人，只朝一個(gè)方向走，非常辛苦。碰到問題，思考、解決的方式只有一種，實(shí)現(xiàn)突破的可能性很小。所以，盡管我們說創(chuàng)業(yè)的突破和成功需要聚焦，但為了把一件事說得更合理，比別人做得更好，我們需要比別人擁有更廣的見識(shí)。

精彩問答

問：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，客戶目標(biāo)是先放在校內(nèi)還是校園加校外？怎樣采用擴(kuò)張戰(zhàn)略？

答：校內(nèi)還是校外，關(guān)鍵看誰是你的目標(biāo)消費(fèi)群體。目標(biāo)消費(fèi)群體是外面就做外面，是里面就做里面。通常我們選大學(xué)所在地的周邊，或者在大學(xué)里面，會(huì)比較方便一些。我自己在大學(xué)里的第一次創(chuàng)業(yè)，就是在大學(xué)里面辦餛飩店，晚上同學(xué)下課之后都來吃，這也挺好。

問：怎樣防止別人拷貝我的商業(yè)模式？

答：一般來說，你沒有辦法防止別人拷貝你的商業(yè)模式，你的成功往往取決于你的推廣速度。第一個(gè)推廣者就被別人認(rèn)為這個(gè)模式是你的，其他的人跟進(jìn)，消費(fèi)者接受也都有障礙。如家做了第一個(gè)，后面再學(xué)就很難達(dá)到這個(gè)程度，模式是一個(gè)心理優(yōu)勢(shì)。如果是一個(gè)好的模式，最好可以找到一定規(guī)模的投資，有助于你快速地?cái)U(kuò)張。

問：忘年交是隨緣還是刻意追求？

答：有時(shí)我會(huì)采取主動(dòng)，因?yàn)槲乙獡P(yáng)長避短。越是高級(jí)的人，最好的方法是吸引他們而不是討好他們，因?yàn)橛懞盟麄兲嗔?，你不?huì)引起他們的注意，要引起他們的注意就要批評(píng)。我過去用的方法，因?yàn)槲視?huì)做菜，大部分的老同志我?guī)退麄冏鲲?，他出錢他買菜，我也本來好吃，做了一起吃，這樣就有了共同的愛好，有了共同的愛好，就有了共同的感情。

問：理工科的學(xué)生如何培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)？您剛才說您非常擅長挖掘事物背后的東西、本質(zhì)性的東西，我相信這個(gè)需要很扎實(shí)的基本功，您又說大學(xué)中的成績不必很好，這兩種說法是否矛盾？

答：創(chuàng)新多少需要有點(diǎn)天分，我自己也不是一個(gè)特別具有創(chuàng)新性的人，但是6年前我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，每天做一件新鮮的事，培養(yǎng)創(chuàng)新的習(xí)慣。如果你是一個(gè)很有想法、很有專注性的理工科的同學(xué)，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我的建議是找創(chuàng)業(yè)伙伴。他在營銷方面很有想法，你們做伙伴，這比你同時(shí)具備不同的特性容易。

我不鼓勵(lì)大家在學(xué)校一味追求成績好，是因?yàn)閷W(xué)校傳授的太多的是書本知識(shí)，這些知識(shí)，大半你聽了之后一個(gè)學(xué)期就忘了。所以我們更多的是要培養(yǎng)自己技能和工具性的能力。很多的事物在我們的眼前流過，有的人會(huì)追求一下為什么。知識(shí)分子和非知識(shí)分子的區(qū)別，不是學(xué)歷，一個(gè)知識(shí)分子，即使沒有受過大學(xué)教育，但對(duì)經(jīng)過眼前的東西會(huì)追究它是什么。即使你有很高的學(xué)位，但是你沒有研究的能力、沒有研究的愛好，你就不是知識(shí)分子。因?yàn)榻?jīng)過你眼前的事物你總是說不清楚，你寫的論文別人看不懂，沒有任何的價(jià)值。這種能力在生活中是可以培養(yǎng)的，保持對(duì)事物的探究心理，比多聽?zhēng)滋谜n、多考幾分強(qiáng)很多。

問：比較一下政府類的創(chuàng)業(yè)基金和大公司的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的優(yōu)劣。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)候，該如何選擇風(fēng)險(xiǎn)投資？除了他們提出的苛刻條件，我們還應(yīng)該考慮哪些問題？

答：一般政府的錢比較好拿，政府有一些門道和規(guī)矩，你只要吻合就可以了。企業(yè)的一般比較嚴(yán)格，比較懂行，你可以通過，說明你的項(xiàng)目不簡(jiǎn)單。如果同樣的項(xiàng)目，拿到比較好的VC的錢，再去拿其他人的錢，比較有信用。拿到IDG的錢，再和別人說，人家會(huì)認(rèn)為你是比較有水平的，因?yàn)镮DG給了你錢了。

問：從事咨詢行業(yè)需要哪些素質(zhì)？你們公司招員工會(huì)看重員工的哪些素質(zhì)？

答：搞咨詢需要的素質(zhì)和你學(xué)的專業(yè)沒有關(guān)系，但是有三個(gè)基本的能力素質(zhì)。

一、能夠一下抓住要點(diǎn)講事。解決問題不是真正地找出問題，重要的是抓住癥結(jié)。二，要擅長把事情說得很系統(tǒng)，要能自圓其說。

三、要善于與人溝通。做咨詢70%在于說，如果你滿腹經(jīng)綸說不出來，干不了咨詢，只能做教授或者是社科院的學(xué)者。（根據(jù)授課錄音整理，整理者何強(qiáng)）

袁岳個(gè)人名片

活躍的學(xué)者、企業(yè)家、社會(huì)活動(dòng)家、媒體節(jié)目主持人。1985年獲南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，1988年獲西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，1997年獲北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士，2000年赴哈佛大學(xué)讀MBA?，F(xiàn)任零點(diǎn)咨詢集團(tuán)董事長，中國市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京科技咨詢協(xié)會(huì)副理事長，清華、南開、西南交大等多所高校兼職教授、MBA和MPA導(dǎo)師。自1985年以來，總計(jì)發(fā)表社會(huì)學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)論文及社會(huì)調(diào)查報(bào)告約300余篇。研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、危機(jī)管理、終端管理、營銷研究方法論。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)大講堂”第四講

讓大學(xué)生的右腦活潑起來

孟憲忠

知識(shí)力不等于就業(yè)力

現(xiàn)在可能所有的大學(xué)生都感到就業(yè)難。這不僅是我們中國的問題，韓國、日本也出現(xiàn)了這樣的問題，是世界性的問題。為什么就業(yè)難？是社會(huì)不需要大學(xué)生了嗎？不是。關(guān)鍵是我們大學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備、知識(shí)結(jié)構(gòu)，包括自身修養(yǎng)和素質(zhì)還不能滿足、適應(yīng)今天社會(huì)發(fā)展的需求。

過去都說大學(xué)是傳授知識(shí)的地方，但是我們學(xué)到的知識(shí)不足以應(yīng)對(duì)社會(huì)上的挑戰(zhàn)。培根說“知識(shí)就是力量”，但是知識(shí)力不等于就業(yè)力，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)到的東西去應(yīng)聘時(shí)不能用。很多企業(yè)老總說，大學(xué)生學(xué)到的東西在我們這里用不到，或者說到我們這里要更新。知識(shí)的需求，70年代是5年增加一倍，最近10年是3年翻一番。到2050年，我們現(xiàn)在所擁有的知識(shí)可能只是當(dāng)時(shí)知識(shí)的1％。

今天社會(huì)對(duì)我們提出的要求是什么？我們經(jīng)常愿意說一句話：形勢(shì)決定任務(wù)、觀念決定行為。作為大學(xué)生，面對(duì)今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)怎樣的本領(lǐng)、樹立怎樣的觀念來更好地適應(yīng)今天社會(huì)發(fā)展的需求呢？

美國社會(huì)最近提出，大學(xué)生的就業(yè)力包括以下幾方面：

一是設(shè)計(jì)的能力。技術(shù)和科學(xué)可以保證品質(zhì)和價(jià)格。在信息爆炸的時(shí)代，人們并不缺信息，缺的是對(duì)信息的洞察能力。單純的知識(shí)不再是力量，創(chuàng)造性、創(chuàng)意性才是真正的財(cái)富。只有洞察力、藝術(shù)的能力才可以保證你的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性、美感和意義。不是這樣嗎？

二是說故事的能力。也就是形象化能力，可能很多人沒有想到。我國古代的孔子，就是形象化的大師。美國很多管理學(xué)家，也善于講故事，比如我們都熟知的《誰動(dòng)了我的奶酪》。你們都清楚，古希臘是一個(gè)偉大的民族、德國是一個(gè)偉大的民族，德國的偉大是因?yàn)樗暙I(xiàn)了貝多芬，達(dá)到了情感和形象、理智完美地統(tǒng)一。你們也知道因?yàn)楣畔ＥD，我們有了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，它還貢獻(xiàn)了阿波羅精神。我也與許多學(xué)者探討，他們都跟我說：我們這個(gè)民族在整個(gè)發(fā)育過程當(dāng)中，確實(shí)缺少了一些右腦的創(chuàng)造性。

三是整合的能力。今天的企業(yè)從戰(zhàn)略的角度、從經(jīng)營的角度是一個(gè)平臺(tái)。誰能交叉，誰能融合，誰就能取得成功。上海手表廠破產(chǎn)了，上海的宏聲收音機(jī)破產(chǎn)了，上海的海鷗照相機(jī)破產(chǎn)了，他恨誰??？他恨其他的手表廠嗎？他恨其他的收音機(jī)廠嗎？他恨其他的照相機(jī)廠嗎？都不是，把他們?nèi)〈氖鞘謾C(jī)——手機(jī)整合了手表、收音、照相的功能。

四是輕松的心態(tài)、樂觀、積極向上。生活中不可能沒有挫折，沒有挫折不可能是生活。普希金說“假如生活欺騙你”，實(shí)際上生活并沒有欺騙你，只是它把本來的面目展現(xiàn)給你，只是你沒有做好準(zhǔn)備，誰讓你把它想象成這么美好啊？！所以說還是需要有積極向上的心態(tài)。

大學(xué)生的就業(yè)能力，還與我們有沒有責(zé)任感，能不能將心比心換位思考有關(guān)。企業(yè)很關(guān)心他們招來的學(xué)生究竟想在我這里干多久。有調(diào)查表明，在亞洲跳槽頻率最高的是中國。

為什么我們?nèi)狈?chuàng)造性

再看另一個(gè)問題。我們經(jīng)常在討論：為什么中國會(huì)缺乏創(chuàng)造性、缺少世界級(jí)的創(chuàng)造。是不是我們?nèi)吮磕兀?/p>

楊振寧先生說，中國人絕對(duì)不笨，是我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)存在問題。為什么不笨呢？他說，你看，每30萬美籍華人中，就有一個(gè)人得諾貝爾獎(jiǎng)。我們并不笨，關(guān)鍵是我們?cè)趺磳W(xué)習(xí)。大陸學(xué)習(xí)有兩個(gè)弊端，一是“唯智力主義”，強(qiáng)調(diào)智力，沒有藝術(shù)的熏陶，沒有意志的鍛煉，沒有人類同情心的培養(yǎng)；二是將智力錯(cuò)誤理解成了記憶力和常規(guī)推理能力。在歷史轉(zhuǎn)型期要有創(chuàng)造性，就應(yīng)該“知”“情”“道”“意”——知識(shí)、情感、道德、意志——全面發(fā)展。要有好奇心，遺憾的是我們的教育使得我們都沒有好奇心了，壓力太大了，對(duì)什么也不好奇了；要有主動(dòng)的求知欲，我們想一下，如果不是處于考試，處于課程的壓力，我們有多少的求知欲??？我們知道，有很多大學(xué)生都盼望老師有病，這樣好不上課，很多大學(xué)生不都實(shí)行兩項(xiàng)基本原則嗎？——選修課必逃，必修課選逃；要有想象力，我去德國非常地震驚，看到德國的幼兒園讓孩子們畫音樂。畫音樂啊！就是聽一首樂曲，你自己想象去畫畫，這叫培養(yǎng)藝術(shù)的“通感”，我們的幼兒園完全是學(xué)生要跟老師畫得一樣，畫得不一樣就不遵守紀(jì)律，那這樣我們有想象力嗎？列寧說沒有童話的民族必定是缺少創(chuàng)造力的民族，我們有多少童話?。扛杏X只有吳承恩給我們寫了一個(gè)西游記，從此以后我們就再也沒有童話了；要有洞察力，洞察力就是跟別人看同樣的范圍你看到了別人看不到的事情，與別人看同樣的事情你看出了別人看不出的意義。

我很同意美國人說的兩句話：有幽默本質(zhì)是心理輕松的本錢，心里不輕松你怎么幽默啊。比如見到了領(lǐng)導(dǎo)你直哆嗦，那你還能創(chuàng)造嗎？

有一個(gè)小女孩碰到克林頓，說：克林頓，給我簽一個(gè)名吧?？肆诸D滿足了小孩的愿望。簽完了以后，小孩說你再簽一個(gè)吧，克林頓又簽了一個(gè)，后來她說我哥哥也想要，他就又簽了一個(gè)，后來他簽完了以后，小女孩對(duì)他說：謝謝！我哥哥說拿三個(gè)克林頓的簽名就可以換一個(gè)喬丹的簽名了。于是她就回家了。

有一個(gè)紀(jì)念碑，這個(gè)紀(jì)念碑既不是柱狀、也不是球狀，是一個(gè)交叉的墻，兩面墻交叉在一起，地面像交叉點(diǎn)，越陷越深，墻是黑色的，什么都沒寫，但是上面篆刻了5萬個(gè)戰(zhàn)士的士兵名字，說明這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是沒有出路的。誰設(shè)計(jì)的，同學(xué)們，是耶魯大學(xué)三年級(jí)的華裔女生。社會(huì)越來越需要尋找創(chuàng)造性了，并不是我們沒有能力。

所有這些告訴我們，一方面我們要把知識(shí)準(zhǔn)備好，另一方面要把右腦創(chuàng)造性準(zhǔn)備好，這樣我們才可以實(shí)現(xiàn)今天的傳奇。大家看一下這本商業(yè)周刊評(píng)出來的全世界25個(gè)2006年最具有創(chuàng)新性的公司。請(qǐng)你們看一下這些公司，僅僅是憑 13 借技術(shù)嗎？絕對(duì)不是！蘋果、GOOGLE、3M、微軟、星巴克、宜家，所有這些都表明了是模式轉(zhuǎn)型、是觀念創(chuàng)新。

用愛和想象完善我們

今天我們?nèi)笔裁茨?？我們現(xiàn)在很著急的是什么呢？我們現(xiàn)在幾乎沒有人愛看書了，上海這么些藝術(shù)展覽，沒有人看藝術(shù)展覽，我問大家誰看了，我們現(xiàn)在回頭看看有誰看了？我說畢加索的展覽，塞尚的我們誰看啊。我們確實(shí)缺少了人文修養(yǎng)，確實(shí)缺少了右腦的活潑。

我們來看一個(gè)故事：卡吉尼亞小時(shí)候他爸爸跟他說圣誕老人在圣誕節(jié)的時(shí)候給你送禮物來了，他以為真的有圣誕老人，但是到8歲的時(shí)候他就知道了沒有圣誕老人，他的小朋友都跟他說沒有圣誕老人。于是他就問他的爸爸：你說有，可是我的小朋友們說沒有，這到底有沒有?。克陌职终f：我沒有權(quán)威，你去問問紐約太陽報(bào)。紐約太陽報(bào)是最權(quán)威的。那是在19世紀(jì)，所以他就給紐約太陽報(bào)寫了一封信，他就問：到底有沒有圣誕老人。這封信現(xiàn)在還存在了美國的博物館里面。為此太陽報(bào)發(fā)表了一篇社論，叫“圣誕老人存在嗎”，副標(biāo)題是“送給相信有圣誕老人的人”，我們不能用眼睛來懷疑心靈，最美的東西也許我們看不見，但是藏在我們的心中，愛、同情、詩意我們都需要，相信它可以帶給我們生活的希望，所以毫無疑問，圣誕老人是存在的。這篇社論每到圣誕節(jié)的時(shí)候，每個(gè)報(bào)紙都要重新刊登一次。

下面這篇小學(xué)生的文章令人震撼。湯姆在小學(xué)二年級(jí)的時(shí)候非常喜歡自己的爸爸、媽媽，覺得自己的爸爸、媽媽非常關(guān)心他，于是他也想有所回報(bào)，但是他沒有錢，他想用自己的錢給媽媽買美麗的胸針，在圣誕節(jié)的時(shí)候作為禮物送給媽媽，但是又不想用壓歲錢。那他沒錢怎么辦呢？于是他就把媽媽給的壓歲錢做投資，買了兩只小兔子，想讓兩只小兔子下崽，再去賣錢，可是這個(gè)小兔子生育能力不強(qiáng)、生育能力不夠，最后還缺兩美金。但是馬上就要到圣誕節(jié)了。他就想著怎么樣湊起這兩美金呢？后來這個(gè)小朋友敲開了所有鄰居家老奶奶、老爺爺家的門，說你們想不想看到圣誕老人趕著小動(dòng)物來給小朋友們送禮物來了？那老爺爺、老奶奶說怎么來呢？他說用兔子的腳印在家門口踩兩圈，說圣誕老人和他的小精靈、小動(dòng)物來過了，給你們的小朋友送來了禮物，然后再匆匆地走了，因?yàn)橐o其他的小朋友送禮物。老爺爺、老奶奶說你這樣做那你有什么需求嗎？他說我沒有什么需求，但是我想給媽媽買胸針，可是還缺少兩美金，我只要湊足兩美金就可以了。然后這些老爺爺、奶奶就傾囊相助了。在回家的路上他就說：時(shí)代不同了！難怪大人們說虛擬經(jīng)濟(jì)——實(shí)際上虛擬經(jīng)濟(jì)也沒有什么了不起，我用腳印賣錢，這不也是虛擬了嗎？這是美國小學(xué)生去年最好的一篇作文：兔子錢。

相比他們，我們?nèi)绷艘环輴?，我們?nèi)绷讼胂蟆?/p>

建議你們?nèi)ベI兩本書，一本書是星巴克老總說的：“將心筑路”。我們想一想，這說得非常好，人家說你用一句話說為什么要做得與眾不同，他說我用心、用想象力、用關(guān)心、用同情。另一本是《心在工作》，李光耀寫的，新加坡發(fā)展局曾送給我，我看了以后也非常受感動(dòng)。全世界任何一個(gè)國家在它獨(dú)立的時(shí)候，無論是它的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)人，還是獨(dú)立的人民都興高采烈、歡天喜地，只有新加 坡在獨(dú)立的時(shí)候李光耀哭了，為什么呢？當(dāng)時(shí)140萬人口，不足500平方公里的土地，連凈水也沒有。李光耀講我們一無所有，怎么樣才把遭遇變成為機(jī)遇，就是我們要用心、要用想象力。結(jié)果怎么樣？這個(gè)只有500平方公里的土地的國家，沒有領(lǐng)空，他的飛機(jī)起飛就侵犯了別人的國界，但是他發(fā)展了全世界最好的航空；新加坡沒有凈水，但他發(fā)展出了最好改造水的技術(shù)。

我們先天的素質(zhì)缺的是怎么樣讓兩個(gè)大腦同時(shí)運(yùn)作起來，如果學(xué)會(huì)全腦思維，就會(huì)讓我們有一個(gè)美好的未來。（根據(jù)授課錄音整理，整理者何強(qiáng)）

孟憲忠

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要從事企業(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。自任教以來，為本科生、碩士生、博士生講授《企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)》、《中國現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題分析》、《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》等課程。出版了《中國企業(yè)缺少什么》、《中國企業(yè)咨詢報(bào)告》、《中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》、《20世紀(jì)企業(yè)家現(xiàn)象觀察》等十二部著作，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文二百多篇。獲中共中央紀(jì)念十一屆三中全會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、霍英東優(yōu)秀青年教師科研獎(jiǎng)等，國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二項(xiàng)，獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)十一項(xiàng)。先后被評(píng)為國務(wù)院特殊津貼享受者、國家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家、國家教育部跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人才。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)大講堂”第四講

企業(yè)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的載體

王志東

創(chuàng)業(yè)，追求“兩全其美”

很多人說，創(chuàng)業(yè)才能獲得財(cái)富，你看陳天橋也好，丁磊也好，他要不創(chuàng)業(yè)他能有那么多的財(cái)富嗎？的確是的。由于最近這些年風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入，整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善，通過創(chuàng)業(yè)而一夜成名，白手起家的故事越來越多了?；仡?997年到現(xiàn)在整整10年時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，財(cái)富的確是最大的推動(dòng)力。財(cái)富能給人安全感，讓人做喜歡做的事情，甚至在朋友面前很有面子。

但是，財(cái)富就應(yīng)該是我們創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo)嗎？這個(gè)問題經(jīng)常是似是而非的。人們覺得有時(shí)候這個(gè)話題很簡(jiǎn)單，有時(shí)候卻很復(fù)雜。這些年我和國內(nèi)很多的企業(yè)家，很多的成功者，甚至一些在國內(nèi)各類形形色色財(cái)富榜上過榜的人都有一些交流，我和他們交流以后，憑我自己的感受，我發(fā)現(xiàn)他們的財(cái)富和他們的幸福，絕對(duì)沒有很直接的對(duì)應(yīng)的關(guān)系的。有很多企業(yè)家甚至表現(xiàn)出很多的無奈、空虛、痛苦。

財(cái)富不等于幸福。所有準(zhǔn)備去創(chuàng)業(yè)的年輕人，現(xiàn)在也許把財(cái)富的大旗高高舉起，這就是我們的目標(biāo)。但是我們能不能保證10年、20年、30年以后，我們還能真正的心滿意足呢？這才是真正值得我們大家去思考的問題，我們到底追求的是財(cái)富還是幸福。

什么是真正的幸福呢？為什么財(cái)富有的時(shí)候感覺就是幸福，有的時(shí)候我們覺得財(cái)富并不能帶來幸福呢？這是一個(gè)很有趣的話題，仔細(xì)考慮這個(gè)問題，可以得出一個(gè)很有意思的結(jié)論。就是人性有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，用簡(jiǎn)單的話說，就是缺什么想什么。當(dāng)你已經(jīng)擁有財(cái)富，已經(jīng)在“金山”上的時(shí)候，不會(huì)覺得財(cái)富會(huì)給你帶來多大的幸福，人很健康的時(shí)候，也沒有覺得健康對(duì)他自己來說很重要。往往是他缺了什么想什么，而想什么，如果一旦得到了，他會(huì)感覺最幸福。

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲，創(chuàng)業(yè)往往會(huì)影響你的一生。一次創(chuàng)業(yè)，往往就決定你整個(gè)生活的狀態(tài)，生活的軌跡，會(huì)成為你生活的方式。所以你創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，往往會(huì)跟你人生的目標(biāo)，跟你未來若干年的付出和投入息息相關(guān)。那么，我們?cè)趺幢ＷC在若干年以后感覺到幸福和滿足呢？道理很簡(jiǎn)單，如果你設(shè)定的目標(biāo)，是你夢(mèng)寐以求的一樣?xùn)|西，這個(gè)東西是你缺少的，你喜歡的，你愿意得到的，然后你用盡你的才華、能力、汗水，千方百計(jì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，那一刻你就是幸福的。

有人可能會(huì)說，創(chuàng)業(yè)是需要有投資人的，是要對(duì)股東負(fù)責(zé)的。我怎么能夠把自己個(gè)人的興趣、愛好凌駕于企業(yè)之上呢？其實(shí)這個(gè)問題也曾經(jīng)有人質(zhì)疑過，我對(duì)這個(gè)問題也認(rèn)真地考慮過。后來我得出一個(gè)結(jié)論，這個(gè)答案是什么呢？我們把眼光放到一些國際上真正成功的企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)，尤其在IT行業(yè)里，真正成功的企業(yè)，都有他自己的愿景、目標(biāo)，而這個(gè)愿景往往是跟創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想完全相符。

比如說微軟——我想微軟應(yīng)該是歷史上最成功的企業(yè)——微軟在20多年前，給自己定過一個(gè)目標(biāo)，就是要讓全世界每個(gè)辦公桌上都可以放上一臺(tái)電腦。這個(gè)夢(mèng)想，我相信實(shí)際上就是他的創(chuàng)始人比爾.蓋茨當(dāng)時(shí)的個(gè)人夢(mèng)想。他把自己的個(gè)人夢(mèng)想賦予企業(yè)，讓自己的夢(mèng)想成為企業(yè)的愿景，他利用企業(yè)作為載體，通過企業(yè)去整合了有限的資源，實(shí)現(xiàn)了自己無限的夢(mèng)想。

我們?cè)倏碒P、英特爾、Google、雅虎以及其他的公司，都是這樣的。每個(gè)公司都會(huì)有自己的愿景，有自己的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的過程，就是一個(gè)公司成長、發(fā)展、壯大的過程。在這個(gè)過程中，我們可以看一看，真正國際上成功的公司，在講自己愿景和理想的時(shí)候，很少把財(cái)富放到里面去，也很少考慮排名的問題。國內(nèi)的公司，現(xiàn)在很多人也在提愿景，可一說，就是多少多少年之內(nèi)我要成為500強(qiáng)，這就是國內(nèi)現(xiàn)在的水平和境界。

我們可以看到，所有偉大成功的公司，他的夢(mèng)想都不是直接和財(cái)富掛鉤的，他不是說我就是要追求某種財(cái)富，而是說我要做一件什么什么樣的事情，而且這件事情往往具有很深刻的社會(huì)意義，在他實(shí)現(xiàn)了他自己的夢(mèng)想的時(shí)候，他也就為這個(gè)社會(huì)做了極大的貢獻(xiàn)。

這就引申出另外一個(gè)話題。

國內(nèi)經(jīng)常在談企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任問題、企業(yè)家的原罪問題、企業(yè)家如何回饋社會(huì)的問題。其實(shí)如果我們把回饋社會(huì)和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過程、成功過程完全分割開來的話，往往會(huì)造成一種現(xiàn)象就是，不擇手段的掙錢，錢掙多了以后再想辦法贖罪。如果是這樣的模式的話，我們應(yīng)該提倡嗎？

假如一個(gè)人他的創(chuàng)業(yè)的過程，他所追求的目標(biāo)本身就能夠給社會(huì)帶來極大的價(jià)值，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的話，那么他實(shí)現(xiàn)他自己的夢(mèng)想的過程，就是為社會(huì)盡責(zé)任的過程，如果能做到這一點(diǎn)，就是十分完美的，不需要他內(nèi)疚，也不需要想著如何去贖罪。

我們希望一個(gè)人，他創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是他自己的理想，自己的愛好，個(gè)人的興趣。所謂個(gè)人夢(mèng)想和企業(yè)運(yùn)作相結(jié)合，其實(shí)就意味著你要把個(gè)人的興趣愛好和商業(yè)上的成功運(yùn)作結(jié)合起來。意味著我們的創(chuàng)業(yè)，要追求一種不妥協(xié)的、不走極端的、“兩全其美”的一種境界。

有一些媒體采訪我，經(jīng)常給我出難題，兩樣?xùn)|西讓我選擇一個(gè)。每次這樣的話題我都說我不選。我說按我的想法來說，我絕對(duì)不愿放棄任何一個(gè)。比如說事業(yè)和家庭你愿意放棄哪一個(gè)？我說沒有事業(yè)的男人還是男人嗎？但是沒有家庭的男人只是機(jī)器。身體和財(cái)富看重什么？人家說有健康的身體卻沒有財(cái)富，那可能會(huì)很沒有面子，只有財(cái)富沒有健康的身體，那么財(cái)富和你還有什么關(guān)系呢？名利你到底選擇什么？我說我就喜歡掙很多錢還希望別人說我好。問我你是想有很高的收入，還是希望找一個(gè)自己喜歡的工作？我說我希望我找一個(gè)能賺大錢還是我喜歡的工作。

我一直在追求“兩全其美”，這是我的價(jià)值觀，是我行為的準(zhǔn)則。

創(chuàng)業(yè)，用有限資源實(shí)現(xiàn)無限夢(mèng)想

常有人問我，現(xiàn)在到底是第幾次創(chuàng)業(yè)？我會(huì)反問，你說的創(chuàng)業(yè)是什么？如果創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦一家企業(yè)，那么，我是N次創(chuàng)業(yè)了，我自己都算不過來。如果按照我的概念，創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)一番事業(yè)，或者說創(chuàng)業(yè)就是有限資源實(shí)現(xiàn)無限夢(mèng)想的過程，我在過去成功的創(chuàng)業(yè)有兩次。

第一個(gè)夢(mèng)想是一個(gè)軟件工程師的夢(mèng)想。我在中關(guān)村時(shí)，提出讓中國軟件和世界同步。因?yàn)槲铱吹絿鴥?nèi)大眾用電腦很辛苦，很累，開發(fā)一個(gè)軟件要花很多工夫去處理中文的問題，這個(gè)夢(mèng)想是如何實(shí)現(xiàn)的？我遇到一個(gè)很好的契機(jī)。當(dāng)時(shí)微軟的Windows技術(shù)誕生，我在1989年接觸了Windows，當(dāng)然那時(shí)候只有英文版，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)技術(shù)非常適合中文處理，而且這個(gè)技術(shù)一旦有所突破，我們可能就會(huì)讓整個(gè)軟件的使用發(fā)生翻天覆地的變化，后來，在設(shè)計(jì)出外掛中文平臺(tái)這樣的技術(shù)之后，我發(fā)現(xiàn)這一技術(shù)就可以這一變化。終于在1991年的7、8月份，正式推出了第一個(gè)中文平臺(tái)，BDWin，后來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦了中文之星，1993年創(chuàng)辦四通利方，推出了 RichWin的產(chǎn)品。這個(gè)過程讓我經(jīng)歷了三個(gè)企業(yè)，北大方正、新天地、四通利方。我們這個(gè)產(chǎn)品總的裝機(jī)量超過了1000萬。微軟的高層曾經(jīng)說，中文之星這個(gè)平臺(tái)，至少讓微軟的產(chǎn)品提早五年進(jìn)入了中國。實(shí)際上，不僅是一個(gè)時(shí)間的問題，就我所知的是，在92、93年期間，由于中文之星的出現(xiàn)，讓微軟作出了被迫整體修改了中文版的策略，假如沒有中文之星的話，我們用到的Windows的中文版將是一個(gè)非常糟糕的版本。因?yàn)槲覀兊某霈F(xiàn)，讓微軟被迫做出修改中文版的策略。當(dāng)我知道至少有幾十萬、甚至幾百萬的人用過我的產(chǎn)品，我的作品可以為大家廣泛接受，這就是我最大的滿足。這份滿足感一直到現(xiàn)在，我想起來都感覺到非常的幸福。由于中文之星的成功，我們成功創(chuàng)辦了四通利方，由于四通利方的成功，也讓我具備了實(shí)現(xiàn)第二個(gè)夢(mèng)想的基礎(chǔ)。

第二個(gè)夢(mèng)想是一個(gè)中國IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想，就是走出中關(guān)村，實(shí)現(xiàn)硅谷夢(mèng)。硅谷其實(shí)是IT界，尤其是軟件、網(wǎng)絡(luò)界的圣地。我在上學(xué)的時(shí)候就非常的崇拜，非常向往硅谷。后來我進(jìn)入中關(guān)村的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)中關(guān)村號(hào)稱是中國的硅谷，我就一直希望在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)去實(shí)踐我的硅谷夢(mèng)，但是后來由于新天地失敗，我非常痛苦，受到了很大的打擊。

我在1993年年初掙扎了半年，掙扎到最后，痛定思痛，最后我橫下心來，我就不信我的想法錯(cuò)了，我就不信我相信的硅谷模式在中國就做不了，我就不信我5年白做了。在這樣的情況下，我離開了新天地。離開以后，當(dāng)時(shí)國內(nèi)有兩個(gè)前輩找到我，說要為我投資。當(dāng)時(shí)我說，如果要我來重新創(chuàng)業(yè)的話，我有一個(gè)條件——必須按照我理想的模式來創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)。他問，你理想的狀態(tài)是什么？當(dāng)時(shí)我想了半天，回想我在大學(xué)里看硅谷熱的書，講了四點(diǎn)，第一、這個(gè)公司是為了做事，因做事成功而賺了錢，不是什么掙錢做什么。第二，投資必須達(dá)到一定的量。第三，公司的管理比較獨(dú)立，你不能對(duì)我指手劃腳，股東就是通過董事會(huì)負(fù)責(zé)，公司內(nèi)部應(yīng)該有獨(dú)立運(yùn)營的權(quán)利。最后，管理人員、創(chuàng)業(yè)者必須擁有股份。當(dāng)時(shí)按我自己的想象，如果這四點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)，我就在很大程度上，能夠把新天地當(dāng)時(shí)犯的錯(cuò)誤很好的彌補(bǔ)或者說能夠避免再犯同樣的錯(cuò)誤。投資方同意了我所有 的條件，在1993年年底，四通利方正式成立?？梢哉f，當(dāng)時(shí)的確是為了一種尊嚴(yán)和信念去實(shí)現(xiàn)一種硅谷模式。

1995年，我一個(gè)人跑到硅谷。為什么去硅谷？因?yàn)槲乙龉韫饶Ｊ?，不在硅谷呆怎么行？到了硅谷以后，我很快啟?dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資，因?yàn)槲以跁峡吹?，很多硅谷的高科技公司都是通過風(fēng)險(xiǎn)投資扶持起來的。如果這個(gè)公司不改變結(jié)構(gòu)，不把真正的硅谷機(jī)制引進(jìn)的話，這個(gè)公司是死路一條。這個(gè)過程花了大概兩年時(shí)間，應(yīng)該說整個(gè)四通利方是九死一生。后來的結(jié)果大家也看到了，我們?cè)?997年引入了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，到1998年成立了新浪，2000年4月13日，在美國納斯達(dá)克掛牌上市。那一刻真正兌現(xiàn)了我早期的諾言，那一刻也是我真正實(shí)現(xiàn)我的硅谷模式、硅谷夢(mèng)的時(shí)刻。

當(dāng)時(shí)，我記得很清楚，掛牌那一周也是納斯達(dá)克的股災(zāi)，很多人說，如果不是股災(zāi)的話，股票會(huì)有更好的表現(xiàn)。我說這已經(jīng)不重要了，因?yàn)槲抑涝诿绹墓韫龋梢哉嬲龓ьI(lǐng)自己的企業(yè)在美國納斯達(dá)克上市，也都是少數(shù)人的游戲。我們?cè)谥袊闹嘘P(guān)村，在這樣的惡劣的條件下，經(jīng)過九死一生可以走到這一步，已經(jīng)是一個(gè)奇跡了，已經(jīng)是一個(gè)天大的好事了。而且更重要的一點(diǎn)，我證明了自己，證明了我自己的價(jià)值觀，我自己的興趣愛好，所崇尚的硅谷模式，在中國的IT界是完全可以實(shí)現(xiàn)的。這一點(diǎn)我覺得對(duì)我個(gè)人的收獲是至關(guān)重要的，讓我受益終身。

后來我離開新浪。其實(shí)我離開新浪并沒有很大的痛苦，對(duì)我來說只是一個(gè)意外，但是算不上真正意義上的挫折。當(dāng)離開新浪的時(shí)候，我有很多的選擇，可以休息、可以去玩，可以去鍍金什么的。但是，當(dāng)時(shí)我只有34歲，我想如果我現(xiàn)在就開始高興什么玩什么的話，將來孩子長大以后，我和孩子講我的故事時(shí)候，孩子可能會(huì)說，你的故事怎么到34歲就沒了？我就想既然我實(shí)現(xiàn)了兩次夢(mèng)想，為什么我不實(shí)現(xiàn)第三次夢(mèng)想呢？離開新浪一個(gè)月以后，我就開始籌備點(diǎn)擊科技。我們的夢(mèng)想不大也不小。其實(shí)簡(jiǎn)單的來說，實(shí)現(xiàn)前兩個(gè)夢(mèng)想以后，再設(shè)定第三個(gè)夢(mèng)想挺難的，但是我想第三個(gè)夢(mèng)想最好滿足兩點(diǎn)：第一，時(shí)間別太快，否則的話，我還得設(shè)計(jì)第四個(gè)夢(mèng)想。第二，這個(gè)夢(mèng)想一定和以前的事情有所突破，你現(xiàn)在再讓我寫簡(jiǎn)單的軟件，或者是再做一個(gè)什么網(wǎng)站，對(duì)我來說已經(jīng)沒有什么刺激了。我希望最大的突破點(diǎn)是，第一，事情本身和以前有比較大的區(qū)別。第二，我做的事情應(yīng)該可以突破原來的一些限制。大家知道，無論是做新浪還是做中文平臺(tái)，其實(shí)都有一個(gè)約束，他基本都上是把一個(gè)國外的東西引到中國來，或者是引到中文來，都是做這樣的一件事情。當(dāng)然引入的過程，我們有很多的改進(jìn)和再創(chuàng)造，但是他畢竟是與國外息息相關(guān)的。我們希望這次做的事情，可以突破中文的約束，可以在模式上、技術(shù)上，能夠有所突破。這就是成立點(diǎn)擊科技，這也是后來我們做協(xié)同軟件，協(xié)同應(yīng)用的初衷。

現(xiàn)在我們所做的這件事情，跟我們以前所做的——不管是中文平臺(tái)還是新浪網(wǎng)——都有很大的不同。它最重要的一點(diǎn)是非常強(qiáng)調(diào)“合”字，它代表了技術(shù)上的融合，也代表了商業(yè)上的聯(lián)合，代表著產(chǎn)品功能上的整合，當(dāng)然也代表了在互聯(lián)網(wǎng)里面非常重要的一個(gè)核心價(jià)值——聚合。（根據(jù)授課錄音整理，整理者何強(qiáng)）

王志東

1988年畢業(yè)于北京大學(xué)無線電電子學(xué)系，次年進(jìn)入北大方正集團(tuán)從事專業(yè)開發(fā)工作。6月，獨(dú)立研制并推出國內(nèi)第一個(gè)實(shí)用化Window3.0，成為北大方正當(dāng)年七大成果之一。

離開北大方正后，獨(dú)立研制成功‘中文之星“中文平臺(tái)軟件，1992年4月創(chuàng)辦”新天地電子信息技術(shù)研究所“，任副總經(jīng)理兼總工程師，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究與開發(fā)工作。1993年創(chuàng)辦四通利方信息技術(shù)有限公司，1997年成功地為四通利方公司引入650萬美元的國際風(fēng)險(xiǎn)投資，成為國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的首家企業(yè)。1998年12月，他又成功地完成了與美國華淵資訊網(wǎng)公司的合并，創(chuàng)建新浪網(wǎng)公司，任首席執(zhí)行官。

2001年12月至今，創(chuàng)辦北京點(diǎn)擊科技有限公司，任總經(jīng)理。

大學(xué)期間，王志東曾獲第一、二屆”北京大學(xué)五四科學(xué)獎(jiǎng)“，1997年被評(píng)為北京市第三屆”科技之光“優(yōu)秀企業(yè)家。