第一篇：簡談如何讓發(fā)揮基層工會的優(yōu)勢和作用(發(fā)表論文終稿)（共）

小孟：這個稿子準備送雜志發(fā)表，請你幫助修改潤色，字數(shù)限3100。時間不急，你抽空幫助修改。劉運輝22/2 簡談如何發(fā)揮基層工會的優(yōu)勢和作用

中鐵二院重慶公司 翟松泉

作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，企業(yè)工會不僅在維護職工利益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、激發(fā)職工勞動熱情、全面完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標等方面，發(fā)揮著主力軍作用，同時通過職代會等民主渠道，在企業(yè)發(fā)展和重大規(guī)章制度的醞釀、制訂和落實中，發(fā)揮著不可替代的參謀作用。

但是近年來，工會組織在企業(yè)發(fā)展中的作用和優(yōu)勢逐漸被輕視，有人認為企業(yè)的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，而工會就是“花架子”、“老婆子”，不僅不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，還要花錢，在企業(yè)中的作用可有可無，不過是社會主義社會體現(xiàn)群眾參與的擺設(shè)部門。認真分析原因主要有以下兩方面。

一、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化。隨著我國經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局不斷發(fā)展變化，職工思想意識和價值觀念呈現(xiàn)出顯著的獨立性、選擇性、多變性、差異性特征。目前，部分國有集體企業(yè)改制后，為了減員增效，相當一部分的企業(yè)領(lǐng)導認為工會組織可有可無，隨意兼并工會組織機構(gòu)、壓縮人員，致使工會主席身兼數(shù)職，進而形成了工會活動少、臺帳資料少、職工認可難、工作實效差等現(xiàn)象，使企業(yè)工會缺乏應(yīng)有的影響力和凝聚力。

二、思想認識略顯偏頗。部分職工群眾對工會組織的性質(zhì)、地位和職能知之甚少，認為工會是福利組織的多，認可是維權(quán)組織的少。一些單位黨政領(lǐng)導和部分企業(yè)主對工會工作的重要性、緊迫性認識有差距，沒有把工會工作放到應(yīng)有的位置，使工會干部不能挺直腰桿為職工說話辦事。還有部分企業(yè)工會主席為了自身利益，開展工作時要看領(lǐng)導的臉色，放不開手腳為職工群眾謀福利，甚至不敢把上級工會的任務(wù)、要求向企業(yè)行政領(lǐng)導匯報，出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。這就使工會經(jīng)費難保障，活動時間難保證，各項工作難落實，工會作用難發(fā)揮。

三、內(nèi)部管理有待提高。部分企業(yè)工會制度不健全、管理不規(guī)范、干部能力弱、履職能力差，不僅無法充分為職工維權(quán)、解困，更不能鍛造企業(yè)和諧、文明、健康的企業(yè)文化。部分企業(yè)工會沒有按照有關(guān)規(guī)定建立一套行之有效的工作制度，也沒有完整的工作計劃和臺帳資料，工會各項會議制度不健全，職代會制度流于形式。還有一些企業(yè)工會不能獨立開展工作，只滿足于完成上級工會布置的任務(wù)，主動性不強，成效不明顯。有的工會組織不及時換屆，工會班子缺額也不及時進行調(diào)整，班子內(nèi)部分工不明確，職責不清晰，還有由退居二線的黨政領(lǐng)導任工會主席的情況，使工會建設(shè)與上級工會和職工群眾的要求差距較大。有的企業(yè)簽訂集體合同、工資專項集體合同是由企業(yè)工會主席和企業(yè)主雙方簽訂，操作程序不符合規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部沒有建立正常的職工工資增長機制和職工利益訴求表達機制。

針對以上問題，企業(yè)工會必須從自身做起，充分認識新形勢，努力適應(yīng)新環(huán)境，密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮企業(yè)工會的優(yōu)勢和作用，把企業(yè)的發(fā)展與職工的職業(yè)規(guī)劃充分結(jié)合起來，樹立“企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工依靠企業(yè)生存”的企業(yè)文化，為企業(yè)生存發(fā)展做出不懈努力。主要應(yīng)做好以下工作：

一、服務(wù)改革發(fā)展大局

企業(yè)工會要適應(yīng)新形勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康、和諧、有序發(fā)展。一是要擴大職工群眾的知情權(quán)。針對職工關(guān)心的事情，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、勞動工資福利情況、民主推薦領(lǐng)導干部、各類先進選拔情況等，推行企務(wù)公開，在公開時間、形式上做到手段多樣化，保證公開的時效性，杜絕“重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重突擊輕持久，重公開輕評議、重監(jiān)督輕查處”的現(xiàn)象，同時要密切關(guān)注公開效果，根據(jù)職工滿意度不斷優(yōu)化完善。二是要擴大職工群眾的參與權(quán)。落實職工代表會的審議權(quán)、審查同意權(quán)或否決權(quán)、評議權(quán)、審議決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)等六項權(quán)利，確保職工代表中一線職工代表的比例，完善職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導干部的民主選舉制度，協(xié)助黨委有關(guān)部門逐步開展好民主選舉工作。三是要落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。繼續(xù)完善職工代表大會民主評議領(lǐng)導干部制度，加大民主監(jiān)督力度，依法維護和保障職工的政治權(quán)利，企業(yè)的重大決策和職工關(guān)心的熱點問題，一定要通過職工代表大會討論，廣泛征求職工意見，增強民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。通過以上形式加強干群關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展，同樣通過各種權(quán)利的表達，讓黨政主要領(lǐng)導認識到工會工作的重要性和必要性。

二、密切聯(lián)系職工群眾

堅持為職工群眾服務(wù)的理念，營造溫暖的“家”文化。一是要協(xié)調(diào)群眾利益。企業(yè)工會處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法的第一線，必須把維護職工合法權(quán)益作為基本職責，建立健全長效機制，緊緊依靠集體合同制度和職代會制度兩大抓手，廣泛開展“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)”活動，推動形成職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好局面。二是要完善群眾利益保障。始終關(guān)注職工成長成才，做職工利益忠實的維護者，以高度的責任感貼近職工群眾，把職工的小事當作大事，把職工的難事當作自己的要事，同時要積極為職工排憂解難，特別是對困難職工要給予更多的關(guān)懷。三是要暢通群眾利益訴求。充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和“穩(wěn)定器”的作用，利用“面對面、心貼心”等活動，了解職工訴求，利用座談會、各類活動、個別談心等方式，疏通職工心結(jié)，必要時可設(shè)置意見箱、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，暢通群眾利益訴求。四是要維護群眾正當權(quán)益。維護職工精神文化權(quán)益，確立新聞輿論宣傳、職工素質(zhì)教育和職工文化建設(shè)三大工作重點，推動形成大宣傳、大教育、大文化的工作格局，有效改善和豐富職工的精神文化生活；關(guān)注職工勞動、安全、衛(wèi)生條件，維護職工工會勞動保護權(quán)益；開展“安康杯”生產(chǎn)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、勞模等活動，維護職工的革新、發(fā)明、創(chuàng)造等權(quán)益。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是一項黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長期性的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)，無論是從整治企業(yè)環(huán)境入手，還是以共渡難關(guān)為突破口，或是以制訂企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，都既關(guān)系到職工眼前的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)和職工長遠的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。因此，作為以維護職工合法權(quán)益為基本職責的工會組織，要責無旁貸地加強企業(yè)文化建設(shè)。一是甘當綠葉作配角，積極主動協(xié)助黨政組織，配合相關(guān)部門，開展企業(yè)文化建設(shè)；二是發(fā)揮特長抓主項，重點抓好職工崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、獻計獻策、星級職工評選，加強企業(yè)精神、共同愿景、職業(yè)道德教育，開展豐富多彩、健康向上的文體活動，打造團隊型、學習型的職工團隊。

四、創(chuàng)新工會工作思路

長期以來，工會工作雖然從過去的“吹拉彈唱、打球照相，組織療養(yǎng)、幫困蓋章、張羅大會、應(yīng)聲鼓掌”的傳統(tǒng)事務(wù)階段有所轉(zhuǎn)變，但仍然需要通過不斷探索和實踐，創(chuàng)新工作方式，增強組織活力。在具體工作中，要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線，創(chuàng)新規(guī)范服務(wù)工作程序，加強精細化管理；要以職工群眾的認可度和滿意度來評判工會工作的創(chuàng)新水平，定期或不定期地組織職工群眾學習相關(guān)法律、法規(guī)，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護自我權(quán)益，另一方面維護職工群眾的學習權(quán)、受教育權(quán)。只有這樣，工會工作才能形成維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的新格局。

第二篇：淺談基層工會的職能定位和作用發(fā)揮

淺談基層工會的職能定位和作用發(fā)揮

基層工會是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會組織密切聯(lián)系職工群眾，開展工會各項工作的承載者和實踐者，工會的各項工作任務(wù)都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現(xiàn)。那么，基層工會組織的職能該如何定位？作用該如何發(fā)揮呢？筆者試就此談幾點膚淺的認識。

2001年10月27日九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過并頒布了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展要求的《中華人民共和國工會法》，新《工會法》賦予了工會“參與、維護、教育、協(xié)調(diào)”四項社會職能，基層工會工作也要圍繞這四項基本職能，找準定位，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

一、參與從廠務(wù)公開、民主管理入手，為職工提供展示才能的平臺。

我們往往只把工會看做是為職工申冤的舞臺，而很少把工會看作是職工發(fā)展的舞臺，這不僅是認識上的錯誤，同時

也是工會自身過濾工作的缺失?；鶎庸浞职l(fā)揮參與、監(jiān)督的職能，為職工積極參與管理、發(fā)揮聰明才智、展示自身能力、實現(xiàn)成長進步搭建平臺。

（一）落實廠（隊）務(wù)公開制度，提供職工知情的平臺。廠（隊）務(wù)公開是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，全心全意依靠職工辦企業(yè)的內(nèi)在要求。為了保證公開的效果，必須建立有效的約束機制。一是建立定期公示機制，增加單位財務(wù)、政務(wù)工作的透明度，消除職工的思想猜疑，避免矛盾的隱性發(fā)展和激化。二是建立監(jiān)督檢查機制，重大事情及時通報，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是建立職工評價制度，定期評價廠（隊）務(wù)公開情況。通過各種有效措施和辦法，逐步實現(xiàn)對廠務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化和科學化管理。

（二）落實民主管理制度，提供職工參與的平臺。重點關(guān)注單位生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益和利益分配，抓好對關(guān)系職工切實利益等重大決策的審議建議權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。充分利用職代會這一有力的民主管理形式，組織職工討論和醞釀。特別是在涉及單位生產(chǎn)經(jīng)營方針、長遠發(fā)展規(guī)劃、重要資金支出、管理制度修改、工資獎金分配、員工基本權(quán)益等重大問題上，規(guī)范議事程序，主動參與決策。

（三）開展合理化建議活動，提供職工展示的平臺。圍繞單位經(jīng)營難點和管理，廣泛開展職工合理化建議和“金點子”評比活動，深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，使職工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，進一步激勵和調(diào)動單位職工參與管理的積極性和主動性，真正讓職工的聰明才智和價值取向融入單位企業(yè)管理之中。

二、維護從尊重職工、關(guān)心職工入手，切實維護職工的合法權(quán)益。

維護職工合法權(quán)益是各級工會的基本職責，關(guān)系到工會組織的生命力?；鶎庸淤N緊職工，是企業(yè)職工各種矛盾的最終承載者和直接解決者，基層工會只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，真正融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能夠把廣大職工更好地團結(jié)在工會的隊伍中來，才能被職工當作“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自身的作用。

基層工會維護職工合法權(quán)益要把握好三個原則。一是在工作中堅持以大多數(shù)職工群眾的意愿和要求為出發(fā)點和落腳點。二是必須以維護職工合法權(quán)益為基本內(nèi)容。三是凡事多從實際和職工意愿出發(fā)，了解職工的意愿和要求。具體做到：一是加大源頭參與力度，維護職工合法權(quán)益?；鶎庸M織要發(fā)揮源頭參與的優(yōu)勢，把握時

機，深入群眾，認真調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，并拿出積極有效的建議、意見，通過工會負責人參與各項政策、措施的制訂，從源頭上代表和維護職工合法權(quán)益。二是加大勞動保護監(jiān)督力度，保障職工的合法權(quán)益。著力維護好職工的勞動安全衛(wèi)生及工資、獎金、生活福利和社保等方面的權(quán)益。三是加大對職工具體利益的維護力度。如職工的政治進步、身心健康、婚喪嫁娶、社會保障、福利待遇，女職工的計育、生育、哺乳期的保險、福利等權(quán)益，包括職工家屬下崗、子女就業(yè)難、家中有重癥病人以及幫扶困難職工排憂解難等實際問題，這些工作是最切合職工的生活實際，直接關(guān)系到單位職工的安定團結(jié)和單位整體工作的有序發(fā)展。在維護職工物質(zhì)方面權(quán)益的同時，基層工會還要通過舉辦各種豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文明的需求。

三、教育從培訓、引導入手，努力打造高素質(zhì)的職工隊伍。

工會的教育職能包括思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)教育。實際工作中，大多數(shù)職工對提高素質(zhì)、自我發(fā)展有著強烈的愿望。具體表現(xiàn)為：一是認識到因掌握的技能跟不上生產(chǎn)工藝技術(shù)發(fā)展，要求提高自身素質(zhì)的愿望強烈；二是不滿足現(xiàn)有崗位，對儲備轉(zhuǎn)崗、并崗技術(shù)的愿望強烈；三是為適應(yīng)“一崗多能”、“崗位合并”、“一崗多證”而提高素質(zhì)的愿望強烈。

職工發(fā)展愿望的實現(xiàn)，正是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。

基層工會在抓職工素質(zhì)教育工作中，有著獨特的優(yōu)勢，既有濃厚的群眾基礎(chǔ)，又有一個比較完善的組織體系，還擁有一定規(guī)模的文化陣地，這些優(yōu)勢為開展職工技能培訓和素質(zhì)教育提供了可靠保證?；鶎庸M織要始終把提升職工素質(zhì)納入重要工作日程，結(jié)合自身實際，制定具體的實施辦法和工作計劃，確保組織與實施工作落到實處。一是充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳，形成知識崇高、人才寶貴、先進光彩的良好風尚與環(huán)境氛圍，引導職工與時俱進，做新型勞動者。二是堅持開展日常“崗位練兵”和“技術(shù)練賽”活動，通過“老帶新”、“結(jié)對子”等職工喜聞樂見、自愿參與的形式，激發(fā)廣大職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進共同提高。三是堅持職業(yè)道德、法制法規(guī)教育，培養(yǎng)職工健康的興趣愛好，規(guī)范職工日常的文明行為，增強職工的法制意識和自我保護意識，促進職工主動變“他律”為積極的“自律”。四是建立相對剛性的考核激勵機制?；鶎庸慕逃毮苣芊袢〉脤嶋H效果，還要有一整套考核激勵機制作推手。要進一步量化考核，完善激勵機制，對那些學有成效，貢獻突出的職工，除給予表彰和物質(zhì)獎勵外，還要積極向組織推薦，作為人才使用。

四、協(xié)調(diào)從融于中心、服務(wù)大局入手，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

基層工會作為企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，其協(xié)調(diào)作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是基層工會要經(jīng)常了解職工群眾的意見和訴求，及時向黨組織反映，便于黨組織全面掌握員工群眾的思想和愿望，使企業(yè)所制定的政策更好地體現(xiàn)職工群眾的意志和利益；二是企業(yè)的工作目標確定以后，基層工會組織要根據(jù)職工群眾的覺悟程度和實際狀況，做好教育和引導工作，幫助職工提高認識，使黨委決策變成職工群眾的自覺行動，共同推動企業(yè)發(fā)展。

在這個過程中，基層工會要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾沖突的功效作用，及時、主動地調(diào)節(jié)好職工與職工之間、職工與單位之間、單位與單位之間的各種利益關(guān)系，通過“天時”的機遇，“地利”的優(yōu)勢，“人和”的環(huán)境，做到各種關(guān)系和諧發(fā)展。一方面，督促企業(yè)切實保障職工的合法權(quán)益，通過開展“暖心工程”、“愛心工程”、“手拉手工程”、“送溫暖獻愛心工程”等救助活動，解決職工后顧之憂，讓職工全身心地投入到工作之中；另一方面，通過持續(xù)開展“比、學、趕、幫、超”、立功競賽、“工人先鋒號”、“四優(yōu)班組”等活動，激發(fā)廣大職工以企為家、同舟共濟的主人翁意識，增強廣大職工學鉆技術(shù)、崗位成才的主人翁精神，發(fā)揮廣大職工拼搏進取、奉獻企業(yè)的主人翁作用，引導和激勵職工立足崗位技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)優(yōu)，自覺地為實現(xiàn)企業(yè)中心工作獻智獻力。

總之，基層工會在企業(yè)與職工之間扮演著一個十分重要的角色，只有準確定位，“雙向”滲透，才能搭建企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁，促進企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：基層工會在“廉潔文化”建設(shè)中的優(yōu)勢和作用

文章標題：基層工會在“廉潔文化”建設(shè)中的優(yōu)勢和作用

中國工會是黨的群眾工作的組成部分，黨對工會的領(lǐng)導和工會領(lǐng)導的職工維權(quán)機制，是一致的，“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，”黨提出了以人為本構(gòu)建和諧社會的科學發(fā)展觀，把“廉潔文化”建設(shè)融入到黨的事業(yè)、國家的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展大局中去；廉政文化是人們關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)

范和與之相適應(yīng)的生活方式及社會評價的總和。電力工會組織作為企業(yè)的重要組織之一，具有自身的優(yōu)勢，在“廉潔文化”建設(shè)中應(yīng)該占有重要位置，負有重要責任。

一、電力基層工會在“廉潔文化”建設(shè)中的優(yōu)勢

1、職能優(yōu)勢；工會職能包括維護、建設(shè)、參與和教育四個方面，工會在思想政治工作中引導職工參與“廉潔文化”建設(shè)，使電力職工在輕松愉快的氛圍中接受“廉潔文化”的熏陶和潛移默化的教育,使職工在改造客觀世界的同時，實現(xiàn)自我改造、自我教育和自我完善，切實做到“干事、干凈”中務(wù)實、清廉。

2、組織優(yōu)勢。工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，她最了解職工，最熟悉職工的意愿和要求，最具有吸引力和號召力。具有廣泛的民主性和群眾基礎(chǔ)，對于職工群眾有更強的吸引力和凝聚力。工會參與“廉潔文化”建設(shè)，能更好地調(diào)動廣大職工參與“廉潔文化”建設(shè)的積極性。

3、陣地優(yōu)勢。開展“廉潔文化”[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]建設(shè)活動，需要多種多樣的教育陣地和職工喜聞樂見的活動形式。電力工會的各項文化活動形式，正是依托于各種文化活動陣地而堅持下來的，工會必須充分把握和運用好這些優(yōu)勢，在開展各項活動時，緊密地結(jié)合“廉潔文化”建設(shè)，以滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到教育，思想得到升華，精神得到充實。

二、電力基層工會在“廉潔文化”建設(shè)中的作用

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1、導向作用。在日常工作中，工會可以通過多種形式，引導職工深刻認識開展“廉潔文化”建設(shè)的重大意義，深刻領(lǐng)會“廉潔文化”作為社會主義先進文化的重要組成部分，是以廉政思想為內(nèi)涵，充分調(diào)動廣大職工參與“廉潔文化”建設(shè)的積極性，并增強電力職工的廉政觀念和廉政意識。

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2、凝聚作用。工會是工人階級的群眾組織，具有很強的吸引力和凝聚力。盡管社會上的各種腐敗現(xiàn)象使職工或多或少地帶來了文化心理的改變，工會可以發(fā)揮多種優(yōu)勢，通過了解職工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，使職工圍繞企業(yè)“廉潔文化”建設(shè)目標，凝結(jié)成極大的群體合力，積極投身于企業(yè)“廉潔文化”建設(shè)之中。

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3、弘揚作用；電力工會中有先進人物和積極分子隊伍，通過廣泛深入地宣傳他們的先進典型事跡，通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工情操，培養(yǎng)職工良好的習俗和道德風尚，引導電力職工樹立正確的價值觀念和行為方式，提高職工的思想境界、文化修養(yǎng)和道德情操，增強廉政自律意識。

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4、監(jiān)督作用；“工會，組織職工依照法律規(guī)定參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督?！笔墙⒔∪珣椭魏皖A(yù)防腐敗體系的重要一環(huán)，是維護職工合法權(quán)益的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，更是加強黨風廉政建設(shè)的需要。

三、電力工會參與“廉潔文化”建設(shè)的主要途徑

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1、大力加強企業(yè)民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識。工會參與“廉潔文化”建設(shè)，積極探索民主管理、民主監(jiān)督的有效形式。拓寬職工民主管理和民主監(jiān)督的渠道。不斷深化廠務(wù)公開工作，努力使民主管理、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開工作更趨制度化、規(guī)范化，增強廣大電力職工特別是領(lǐng)導干部廉潔自律意識，使領(lǐng)導干部勇于接受監(jiān)督，在工作中嚴于律己。

2、加大職工教育培訓力度，提高廣大電力職工綜合素質(zhì)。工會組織參與“廉潔文化”建設(shè)，協(xié)助和配合黨政加強職工思想政治教育工作，倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、秉公辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守職業(yè)道德規(guī)范，增強職工紀律和職業(yè)責任意識，規(guī)范道德生活，培養(yǎng)一身正氣，自覺抵制各種歪風邪氣，常思貪欲之害，常懷律己之心，不正之風不染，不義之財不取，不法之事不為，不凈之地不去，不正之友不交的優(yōu)秀電力職工隊伍；形成“知榮辱、樹新風、促和諧”的文明風尚，促進“廉潔文化”建設(shè)工作的深入開展。

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3、扎實開展群眾性的文體活動，營造高層次“廉潔文化”氛圍。電力工會要用格調(diào)高雅、積極向上的文化占領(lǐng)文化陣地，吸引廣大群眾參與，使黨員干部在輕松的氣氛中受到廉政文化的熏陶。舉辦廉政文藝演出、創(chuàng)作以廉政為主題的小品、快板、歌舞、詩朗誦、漫畫、書法、影視等藝術(shù)手法，謳歌真善美，使職工在輕松的氣氛中受到“廉潔文化”的熏陶，形成“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好氛圍。

總之，工會與“廉潔文化”

建設(shè)有著密切的關(guān)系和不可替代的責任。積極探索參與“廉潔文化”建設(shè)的新途徑、新方法，有目標、有步驟、有秩序地開展“廉潔文化”建設(shè)，充分發(fā)揮“廉潔文化”在電力建設(shè)中的優(yōu)勢和作用。

作者：黃布華

單位：江蘇泰州供電公司

地址：江蘇泰州江洲北路98（老供電局）

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編：225300

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第四篇：專家談SCI論文發(fā)表評審及退修稿件評審和退修

專家談SCI論文發(fā)表評審及退修

（原創(chuàng)文稿，歡迎轉(zhuǎn)載分享）

一篇高質(zhì)量的學術(shù)論文，從選題到設(shè)計，再到得出結(jié)果和分析，每一步提煉作者都要付出極大的心血。從專業(yè)學術(shù)水平角度看：國內(nèi)核心期刊發(fā)表的許多論文，完全能在SCI收錄的學術(shù)期刊上發(fā)表。而重要國際核心刊物的審稿人(reviewer)大多是各領(lǐng)域權(quán)威專家。在SCI收錄的期刊上發(fā)表學術(shù)論文，就要接受同行reviewer的認可。

通常，期刊接到投稿論文后，編輯部負責審查文字、處理審稿意見(reviewers' comments)，reviewer負責對論文的創(chuàng)新性和正確性進行審查。稿件審理結(jié)束后，主編會將reviewer對論文的評審意見傳給通訊作者，并會明確通知通訊作者是否要求作者修改稿件或退稿。審稿意見有以下幾種情況: ①直接接受的很少見。②少部分論文文稿接受，但需進行少量修改。③較多的論文文稿則被要求修改后再審。作者需要按照審稿意見作修改后，再次提交。④退稿。不同的國際學術(shù)期刊對論文文稿水平及具體要求差別很大。隨著稿件數(shù)量逐年增加，退稿率也在逐漸增加。

根據(jù)國際著名的SCI論文潤色編輯服務(wù)機構(gòu)PTE（USA Professional Translation Experts）對為非英語母語的論文統(tǒng)計表明：論文文稿不經(jīng)退修即被接受發(fā)表的情況很少，大部分研究論文是意向接受、退回修改。在這種情況下，編輯部會把reviewer詳細的評審意見附在論文處理意見中，提供給作者修改時參考。稿件退修(revised manu)是被接受發(fā)表的起點。幾乎所有的論文經(jīng)同行評審后，學術(shù)水平達到出版要求的自由來稿，在發(fā)表前都需要退回作者，修改其表述及編輯格式，如壓縮文章篇幅、重新設(shè)計表格、改善插圖質(zhì)量、專業(yè)術(shù)語使用等等，尤其退修比例最高的是因為涉及英語語言表達問題。然而，退給作者修改的論文并不代表其文稿已經(jīng)被接受。論文最終接受與否，取決于作者對論文關(guān)鍵性內(nèi)容和表述方式的修改能否達到評審專家及編輯的要求。

通常，退給作者修改的文件包括論文原稿、reviewers' comments和一封編輯的信(covering letter)。從主編回信和reviewer修回意見可以看出文章錄用的可能性。當作者收到退修稿后，首先應(yīng)詳細閱讀退修信(modify letter)和reviewers' comments。然后考慮能否或愿意接受評審專家或編輯的意見修改稿件。主編的回信會特別提到你文章的科學先進性(scientific priority)；reviewer對論文總的評價中會提到對文章是否感興趣等。修回后，要反復(fù)閱讀、理解reviewer提出的問題。對每位reviewer提出的意見要逐條回答；對修回稿中已修改的地方要具體標明(page、lines)；給主編回信，感謝給論文提出的修改意見，并指出按照修改意見所作的修改，未作修改的地方也要說明原因。

作者應(yīng)按修改意見在規(guī)定時間內(nèi)修改論文，主編收到修改稿后會很快通知通訊作者是否正式錄用稿件。一般情況下，按修改意見在規(guī)定時間內(nèi)修改的稿件都會被正式錄用，個別情況會再評審修改稿。需要強調(diào)的是，修改稿如果在內(nèi)容和質(zhì)量上達不到要求，很可能被拒絕。因此，必須嚴肅、認真地對待論文修改。總之，只要注重從科研設(shè)計到論文撰寫的每一個細節(jié)，發(fā)表 SCI 論文并非難事。

第五篇：團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女員工 發(fā)揮工會女職工組織作用——記黑龍江省移動通信工會女職工委員會

團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女員工 發(fā)揮工會女職工組織作用——記黑龍江省移動通信工會女職工委員會

團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女員工 發(fā)揮工會女職工組織作用 ——記黑龍江省移動通信工會女職工委員會 中國移動通信集團工會

黑龍江移動通信有限責任公司現(xiàn)有女員工6535人（含社會化員工5008人），占員工總數(shù)的63％。其中，話務(wù)員占女員工總數(shù)的20％，營業(yè)員占女員工總數(shù)的47％，技術(shù)人員占女員工總數(shù)的15％，副科級以上管理人員占女員工總數(shù)的2％。黑龍江省移動通信工會女職工委員會由5人組成，其中，主任1人，委員4人，全部是兼職?；鶎优毠の瘑T會17個。三年來，黑龍江省移動通信工會女職工委員會認真研究和探索了女職工工作，充分發(fā)揮了各級女職工委員會的作用，在服務(wù)企業(yè)大局，維護女員工合法權(quán)益、提高女員工綜合素質(zhì)、關(guān)心女員工工作生活等方面做了一些工作，取得了點滴成績。

一、激發(fā)了女員工的創(chuàng)造活力，為公司的經(jīng)營、發(fā)展、服務(wù)、管理做出了積極貢獻。黑龍江省移動通信工會女職工委員會圍繞中心、服務(wù)大局，把組織動員女員工為公司的經(jīng)營、發(fā)展、服務(wù)、管理做貢獻作為工作的重中之重，有重點地開展了一些適合女員工特點的勞動競賽活動。一是組織開展了全省窗口單位創(chuàng)星級服務(wù)競賽活動，通過理論考試、實際操作、素質(zhì)考評相結(jié)合的競賽形式，使廣大女員工的理論水平、實踐能力、綜合素質(zhì)同步提高；通過日常檢查、定期抽查、年終考查相結(jié)合的考評辦法，使廣大女員工掌握業(yè)務(wù)新知識、提升服務(wù)新能力的意識顯著增強；通過星級級別與工資獎金掛鉤、按月發(fā)放、限定一年的獎勵方式，使星級服務(wù)人員的工資標準分別上浮5％、10％、15％。各窗口服務(wù)單位注重以培訓提素質(zhì)、以測評找差距、以檢查促整改，通過每日一題、每月一考、每季一評，通過自檢自查、暗訪學習、觀摩交流，在全省窗口單位服務(wù)人員中掀起了學業(yè)務(wù)、練技能、比服務(wù)的高潮，促進了黑龍江移動整體服務(wù)水平向深層次、高標準、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。目前，這項活動已經(jīng)連續(xù)開展三年，且年年有新意、有突破、有效果、有提高。成為了廣大女員工成長進步的階梯、發(fā)揮才能的領(lǐng)地、展示和實現(xiàn)自我價值的舞臺，成為了公司提升管理水平、提高員工素質(zhì)、增加經(jīng)濟效益的重要形式，成為了黑龍江移動提升服務(wù)的品牌工程。這項競賽活動得到了廣大員工的認可和各級領(lǐng)導的滿意。三年來，共評選出星級營業(yè)廳139個，其中三星級15個、二星級30個、一星級94個；星級服務(wù)人員1634名，其中三星級164名、二星級330名、一星級1140名。二是開展了話務(wù)員“服務(wù)延伸”系列競賽活動。其中“傾聽弦外之音”業(yè)務(wù)技能競賽是以大量的優(yōu)、劣質(zhì)通話錄音作為典型案例，通過進行剪輯合成、播放演示、現(xiàn)場模擬、情景再現(xiàn)等多種形式，讓話務(wù)員們分析判斷、查找不足，提出改進措施，再以表演的形式演繹，由質(zhì)檢人員當場點評?？蛻舴?wù)中心先后獲得了集團公司1860綜合服務(wù)評比第二名；榮獲了全國用戶滿意服務(wù)明星班組、全國用戶滿意電信服務(wù)明星班組、全國青年文明號、全國青年文明號五年成就獎、黑龍江省五一勞動獎狀、全國五一勞動獎狀等榮譽稱號。

二、注重了女職工組織的源頭參與，有效地維護了女員工的合法權(quán)益和特殊利益。黑龍江省移動通信工會女職工委員會作為女員工利益的代表者和維護者，在維護女員工合法權(quán)益和特殊利益的同時，針對女員工工作的特殊性、綜合性和獨立性，經(jīng)常地向黨政工領(lǐng)導宣傳女職工工作的重要意義和內(nèi)容，及時匯報女職工工作的開展情況。構(gòu)筑了一個黨組織重視，行政、工會支持，女員工全員參與的工作框架，為代表好、實現(xiàn)好、維護好女員工的合法權(quán)益和特殊利益奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了增強女員工的法律意識，提高女員工的自我保護能力，組織全省女員工系統(tǒng)地學習了《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》、《女員工保健工作規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，通過開辟專欄，設(shè)立專題來展示女員工風采，樹立女員工形象，提高女員工地位，使各級女職工委員會真正肩負起了代表和維護女員工在福利、待遇、晉職、晉級、評定專業(yè)技術(shù)職稱等方面享有與男員工平等的重任。今年，我們解決了社會化員工加入工會組織、職位管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力等級評定等問題，使社會化員工看到了自己美好的未來，明確了工作目標，增強了工作干勁。僅哈爾濱分公司就有79名社會化員工競聘到管理崗位，其中女員工63人；有54名晉升了技術(shù)職稱，其中女員工34人。為了增強女員工的民主意識，提高她們參與企業(yè)管理的能力，工會確立了女職工委員、女職工代表在參與企業(yè)民主管理中的地位和作用，代表廣大女員工積極參與企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、涉及女員工切身利益重大問題的修改和制訂，通過落實女員工的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把女員工特殊利益寫進了《集體合同》，納入了職代會制度中，作為企務(wù)公開的重要內(nèi)容，使女員工的合法權(quán)益和特殊利益得到了有效的維護。黑龍江省移動通信工會女職工委員會堅持用時代發(fā)展的要求審視女職工工作，不斷深入地了解和把握女職工工作所面臨的新形勢和新變化，把提高員工綜合素質(zhì)，提升員工基本技能作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要任務(wù)。

三、在“創(chuàng)爭”活動中加強了女職工組織自身建設(shè)，深化了女員工素質(zhì)教育工程，培養(yǎng)了女員工“自尊、自信、自立、自強”的四自精神。一是素質(zhì)教育與思想政治工作相結(jié)合，提高了女員工隊伍的整體素質(zhì)。在女員工中進行了“情系企業(yè)”、“企興我榮”、“愛崗敬業(yè)”教育，“社會公德”、“職業(yè)道德”、“家庭美德”教育，召開了“巾幗明星”表彰大會、工作研討會、員工座談會，開展了拓展訓練、捐資助學、紅色之旅等活動，培養(yǎng)了廣大女員工顧全大局的胸懷、克服困難的勇氣、建功立業(yè)的決心、與時俱進的精神，使女員工整體素質(zhì)向?qū)W習型、知識型、智能型、創(chuàng)新型、綜合型轉(zhuǎn)變。二是素質(zhì)教育與讀書自學成才活動相結(jié)合，提高了女員工科學文化水平。通過開展勞動競賽、崗位練功、技術(shù)比武、挖潛攻關(guān)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，對女員工進行了系統(tǒng)地培訓，鼓勵女職工走讀書自學、崗位成才之路，為女員工營造良好的學習環(huán)境與氛圍，提高了女員工的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，創(chuàng)造了更高的價值。三是素質(zhì)教育與員工文體娛樂活動相結(jié)合，提高了女員工文化生活的質(zhì)量。組織開展了女員工“時裝秀”大賽、“萌芽杯”藝術(shù)展示大賽、卡拉OK大賽、“秋實杯”合唱比賽、“我為企業(yè)添風采”演講比賽、生產(chǎn)“趣味”運動會、書法美術(shù)攝影展以及各類球賽、知識競賽、部門聯(lián)誼、郊游活動等女員工喜聞樂見、寓教于樂的文體娛樂活動，為女員工搭建了一個展示才藝、溝通交流的平臺。滿足了女員工精神文化的需求，拉近了她們與企業(yè)之間的距離。通過開展活動，培養(yǎng)了全省廣大女員工“終身學習”的全新理念，增強了她們的綜合素質(zhì)，激發(fā)了她們立足本職、勇于進取、不甘人后的創(chuàng)業(yè)精神。如今，越來越多的女員工成為了業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手和崗位尖兵，還有一些女同志走上了領(lǐng)導崗位。

四、拓寬了女職工組織的服務(wù)渠道，盡心竭力地為廣大女員工辦實事、做好事、解難事。黑龍江省移動通信工會女職工委員會以女員工的根本利益為出發(fā)點，想女員工之所想，急女員工之所急，幫女員工之所需。通過拓寬為女職工服務(wù)的渠道，把企業(yè)的關(guān)心、關(guān)懷與關(guān)愛及時送給女員工。一是邀請了著名心理學教師、女性問題研究專家、婦幼醫(yī)院教授與女員工一道談成功、話煩惱、講保健、論工作、道家事，專家、教授們的貼切語言、精彩講演，使女員工們聚精會神、暢所欲言、意猶未盡。二是開展了“知識女性”風采展、“巾幗明星”報告會和“五好家庭”評選活動，以感人的事跡鼓舞女員工立志做個好員工、好媽媽、好妻子、好兒媳。三是舉辦了“女性魅力”系列培訓活動。如：美容美發(fā)、烹飪技術(shù)、瑜珈美體等培訓學習，讓女員工感受到快樂生活的美好。四是征訂了女員工喜愛的報刊雜志。如：《愛人》、《家庭》、《為了孩子》、《都市主婦》、《健康之友》等。同時還發(fā)放了《女性健康手冊》。使女員工對女性健康知識和生活知識得到了進一步了解。五是完善了困難女員工和病弱女員工的幫扶機制。建立了女員工健康檔案，辦理了“安康保險”、“生育保險”及健身卡等。每年進行一次健康體檢，發(fā)現(xiàn)病癥及時給予醫(yī)治。六是實施了“送溫暖工程”活動，幫助女員工解決實際問題。對孕期女員工贈送防輻射圍裙，單獨設(shè)置準媽媽寢室；對生育女員工進行慰問，為寶寶送去愛心禮物，延長送奶時間；對產(chǎn)假期社會化女員工100％發(fā)放工資等，使女員工們倍感企業(yè)的溫暖。