第一篇：平凡中的努力—PMP考后心得

平凡中的努力—PMP?考后心得

從15年3月畢業(yè)，不知不覺做項目管理已經(jīng)三個多年頭了，自己也積累了一定的項目管理經(jīng)驗，向著自己項目經(jīng)理的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。2017年的時候無意間朋友圈看到有同學(xué)曬PMP?證書，當(dāng)時自己對PMP?還不太了解，后來才知道是目前全球最權(quán)威的職業(yè)項目經(jīng)理資格認(rèn)證，不禁驚嘆于原來項目管理那么錯綜復(fù)雜的事情也能夠系統(tǒng)化、理論化。當(dāng)時項目太忙，實在沒有時間學(xué)習(xí)，就是偶爾了解一下關(guān)于PMP?的相關(guān)知識，下載了電子版的第五版指南，陸陸續(xù)續(xù)看了一些，結(jié)合自己的工作更覺得項目管理原來可以那么思路清晰，遇到的每個問題都有對應(yīng)的解決措施，當(dāng)時就萌生了有時間一定要好好學(xué)一學(xué)的念頭。

今年過完年不是很忙，突然覺得是個考PMP?的好機(jī)會，于是在網(wǎng)上瘋狂收集關(guān)于PMP?備考的信息。由于是在職參加PMP?考試，復(fù)習(xí)時間有限，報名和考試間隔也就兩三個月，指不定遇到個忙一點(diǎn)的項目就錯過考試了。也不想自己太操心，鑒于以上種種情況，選擇一個專業(yè)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對我來說相當(dāng)重要。網(wǎng)上收集了好多家的信息，對比了歷年的通過率和論壇里考生的口碑等，發(fā)現(xiàn)這家機(jī)構(gòu)在PMP?培訓(xùn)方面一直是比較好的。正好3月份光環(huán)在徐家匯有個PMP?備考啟動會，就懷著一絲期待去聽了備考講座。講座的老師是特意從北京飛過來的專業(yè)講師，從項目管理概念的形成到PMP?的發(fā)展做了詳細(xì)的解讀，也對國內(nèi)的項目管理興起進(jìn)行了分析和預(yù)測?？吹侥敲磳I(yè)的老師和團(tuán)隊，看到現(xiàn)場坐滿的備考學(xué)友和在PMP?培訓(xùn)方面取得的卓越成績，我決定不再猶豫，講座剛結(jié)束就趕緊報了6月的備考學(xué)習(xí)班。

關(guān)于PMP?的備考學(xué)習(xí)過程，我只想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：嚴(yán)格完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，你肯定就能順利通過PMP?考試！剛報了光環(huán)的遠(yuǎn)程班不久，就收到班主任老師發(fā)來的PMP?備考學(xué)習(xí)進(jìn)度甘特圖，將整個學(xué)習(xí)備考進(jìn)行了詳細(xì)的階段劃分，并且備注了學(xué)習(xí)目標(biāo)，瞬間讓我有了緊迫感。開始還算順利，雖然4月初因項目需要開始出差，但是指南的第一遍學(xué)習(xí)目標(biāo)還算按時完成了。5月份項目突然進(jìn)入了階段性高峰，每天在現(xiàn)場加班到晚上十點(diǎn)左右才能下班，回去也大多是洗漱一下倒頭就睡。

那段時間經(jīng)常是突然意識到自己又好幾天一點(diǎn)書沒看了，不知不覺中進(jìn)度落后了很多。在群里看到別的同學(xué)討

論各種知識點(diǎn)和考題，自己看的云里霧里。不出所料，努力抽出時間才得以參加的一模結(jié)果也不盡如人意，隨著工作也越來越忙，進(jìn)度越落后越多，有點(diǎn)懷疑自己選擇報考PMP?的時機(jī)了。

幸好一模后不久，班主任老師打來電話，我把自己的情況向她仔細(xì)說明了一下，她也耐心給了鼓勵，并且給了許多后續(xù)調(diào)整學(xué)習(xí)的寶貴建議。根據(jù)老師提供的方法和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，我在二模之前把進(jìn)度慢慢趕了回來，二模的成績也幾乎達(dá)到了自己的目標(biāo)。這期間的進(jìn)步也離不開PMP?網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺和知識點(diǎn)講義，網(wǎng)上平臺錄制好的精講視頻可以手機(jī)觀看，給一直忙于項目現(xiàn)場的我有了利用碎片時間的好機(jī)會，整理的講義也都是常見的考點(diǎn)，讓時間本來就很緊張我節(jié)省了不少看指南的時間。

在三模后的沖刺時間里，自己慢慢找回了學(xué)習(xí)的信心，按照計劃的學(xué)習(xí)進(jìn)度穩(wěn)步前行。雖然距5A的完美結(jié)果還有一定差距，但是經(jīng)過短暫而刻苦的學(xué)習(xí)過程，能在那么忙的項目過程中順利取得PMP?證書，還是非常的開心。得此結(jié)果離不開自己的努力，也離不開老師的幫助，深感欣慰。遠(yuǎn)程班并不“遠(yuǎn)程”，大家每天都在微信群討論知識點(diǎn)，討論考題，定期參加視頻講解會，像一個大家庭。讓自己感到忙碌而充實的學(xué)習(xí)過程中并不孤獨(dú)，有許多戰(zhàn)友在陪著你前進(jìn)。

最后，希望自己在今后的工作中能將學(xué)習(xí)來的理論知識慢慢應(yīng)用到項目管理中，早日成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理！

2018年8月13日

第二篇：PMP考后心得

PMP?考后心得

PMP?報名前的那些事兒

在17年11月底報名的時候，自己是抱著一種放松的心態(tài)的。因為在報名之前，參與過公司組織培訓(xùn)的軟件考試系統(tǒng)集成科目，而這門課推薦的教材就是著名的《PMBOK?指南》。當(dāng)時剛參加工作不久，缺乏項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，還缺乏信心；又因為工作原因，培訓(xùn)期間關(guān)鍵的幾節(jié)課缺勤；加上其他種種原因：軟考報名費(fèi)用不貴、沒有考試決心、《PMBOK?指南》太厚太枯燥、報考并非自愿、因為工作忙所以考不過也不丟面子等等。綜合各種原因，在第一次軟考考試那天找了個借口沒有去參加考試。

學(xué)習(xí)PMP?的原因

我一直想做一箭雙雕的事：那就是，認(rèn)真學(xué)項目管理體系，同時通過兩門考試：PMP?和軟考；而且所在公司一直對著兩個人員資質(zhì)有需求，在平時帶項目的過程中，確實需要實用的工具幫助我提升效率，保證工作質(zhì)量。幾個在異地的大學(xué)同學(xué)同時通過了17年9月的PMP?也刺激了我。大學(xué)的時候?qū)WIT專業(yè)，很喜歡一套Headfirst叢書，介紹很多種程序語言的入門和基礎(chǔ)知識，敘述方式循序漸進(jìn)，通俗易懂。在眾多編程書中，竟然有一本關(guān)于PMP?的。在報考PMP?之前，我就找來一本Headfirst PMP?英文版，從頭讀到了尾，在報考前已是頗有成就感和自信心了。

選擇來光環(huán)學(xué)習(xí)PMP?的理由；

在網(wǎng)上搜索PMP?輔導(dǎo)班，只用了半個小時，就選擇了機(jī)構(gòu)，感覺性價比還可以，網(wǎng)友評論也在前三。

學(xué)習(xí)過程中，是否有遇到考驗，是什么讓你戰(zhàn)勝了考驗堅持到最后；

讓我戰(zhàn)勝考驗堅持到最后的，是我第一次考試的失敗。1803的考試，成績報告單

上我的位置只離通過差一點(diǎn)點(diǎn)。情理之中，意料之外。因為1803考前很輕敵，覺得自己看過Headfirst PMP?書，三個模擬考試的答案雖然只做了一遍，但如果再遇到應(yīng)該能選對，而且第一次考試前的理念是：通過就可以，不多投入精力，力求用最少的時間做恰到好處的投入。結(jié)果考前一周被派出差，考前一天還加班，第一次失敗了。

第二次考試充分汲取了第一考試的教訓(xùn)，多少還因為有很多同事知道我參加了3月的PMP?考試，如果不在短時間內(nèi)通過考試，會很沒有面子，于是非常果斷的在知道成績的第二天報名了6月的考試。后期工作和學(xué)習(xí)還有很多事要做，如果6月還不能通過，就要在同一件事上投入很多次精力，這回很不劃算。所以戰(zhàn)勝這次考試最重要的原因還是目標(biāo)和決心吧。

除了班主任給到的學(xué)習(xí)建議，自己有沒有什么好的備考方法以及在學(xué)習(xí)中的心得感受；

除了班主任給的學(xué)習(xí)建議，最重要的心得，也被光頭強(qiáng)老師提過很多次，同時也是愛因斯坦的觀點(diǎn)，那就是“遇到一個問題，要先搞清楚這個問題是什么”。在第一考試的時候，我就有過這樣的想法，因為在看完教學(xué)視頻做題的時候，總感覺學(xué)的東西和考的東西對不上。只能大概分清楚是哪個知識領(lǐng)域，但沒有能力精確的分析出每道題在考什么知識點(diǎn)。抱著僥幸的心理覺得不理解的題把答案記住就好了。實際上，第一次考完還感覺挺好，沒想到掛了。反倒是第二次考試，知道自己有具體的地方?jīng)]有答好，最后反倒通過了。

所以，最大的感受就是，不管是巨大的苦難，還是小的難題，遇到問題，解決問題。在解決問題之前，要先搞清楚：這個問題是什么，難在哪，我有什么資源，我能調(diào)動什么資源，我能從哪里獲得資源，我能通過什么途徑了解我需要什么資源。

這段時間在光環(huán)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程課程的整體感受；

通過PMP?考試的整體感受有如下這些點(diǎn)：

除非做一件事沒有意義，可以選擇不去做。一旦選擇要做、或者必須做一件事，無論是一次考試，或是一個問題，都必須認(rèn)真對待。否則，返工的成本很不劃算。一件事，做兩遍的成本，遠(yuǎn)大于第一次認(rèn)真做的成本。

除了愛因斯坦，馬克思也說過很多可以用在項目管理的話，譬如：“一切價值都可以還原到----時間。”無論是做項目，還是生活中做出的每一個大大小小的決策，我需要用我當(dāng)下的資源做什么，是娛樂，還是投資，做我本能想做的事，還是做為實現(xiàn)目標(biāo)需要做的事，項目管理的原理可以幫助我們戰(zhàn)勝自己的惰性，讓自己看清自己的目標(biāo)，矯正自己的不自制。

項目管理還有一個重要的思想，就是做事之前，要劃定資源基準(zhǔn)。我要準(zhǔn)備考試，考試時間固定，可支配時間固定，為了實現(xiàn)目標(biāo)，我必須在某天之前完成某階段的任務(wù)。如果小目標(biāo)不能完成，大目標(biāo)就會受影響，大目標(biāo)受影響，就會直接導(dǎo)致考試成績出問題。生活中的一切問題，都是這樣的。

很多知識都是相通的。PMP?復(fù)習(xí)了很多本科學(xué)習(xí)過的知識，包括企業(yè)管理、風(fēng)險控制、概率統(tǒng)計，最近在準(zhǔn)備其他考試，注冊咨詢（投資）考試和CFA，發(fā)現(xiàn)他們和PMP?有很多重疊的知識領(lǐng)域。都是成功的做事的方法論，只不過實施方法的主題略有不同，專業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同，但很多內(nèi)在的管理思想和方法論，是非常詳盡的。在不同學(xué)科之間掌控深刻思想的融會貫通一定是一件非常有“爽”感的事情。

很多人嘗試讀《紅樓夢》、《百年孤獨(dú)》這些曠世名著，讀一次讀不下去，讀兩次讀不下去。一旦讀下去了，讀通了，才終于體會到名著的厲害之處，即使不能完全讀懂，總會抱著一種敬畏之心。在以后的人生中，慢慢體會，總要返回頭來，再讀幾次，才能體會到他們的博大精深。雖然《PMBOK?指南》還不能有這些名著的高度，但我覺得在項目管理領(lǐng)域，《PMBOK?指南》也有著這樣的地位。無論是對通過考試或沒有通過考試的考生，PMNOK都是項目管理方法論的經(jīng)典匯編。值得我們一再去學(xué)習(xí)，玩味，從蒙昧，囫圇吞棗，到初步涉獵，到熟諳于心，最后融會貫通。PMP?考試帶給我們的不僅僅是一張證書，而是高效做事的一個方法論知識體系。

第三篇：項目管理PMP考后心得

項目管理PMP?考后心得

PMP?的認(rèn)證考試，在幾年前從我的朋友那里聽到的，他有一次調(diào)侃式的問我，“拍馬屁”認(rèn)證考了嗎？當(dāng)時我一臉懵圈的樣子，就問他，什么是“拍馬屁”，他說：PMP?就是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的縮寫，當(dāng)時上網(wǎng)上查了一下，大概了解了什么是PMP?，對于當(dāng)時的我來說，感覺考這方面的認(rèn)證離我的工作還有一段距離。隨著時間的推移，我所在的公司的項目越來越多，需要招聘大量的項目經(jīng)理來管理項目，其中的要求就包括需要有PMP?認(rèn)證。我的主要工作是帶領(lǐng)團(tuán)隊基于產(chǎn)品做二次開發(fā)，同時需要同項目經(jīng)理溝通的地方比較多，為了更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊及同項目經(jīng)理的溝通，促使我再次審視PMP?。

我咨詢了公司的項目經(jīng)理，他們都是從光環(huán)培訓(xùn)并獲得PMP?證書，由于公司的項目經(jīng)理對光環(huán)的口碑還不錯的緣故，我毫不猶豫的選擇了光環(huán)。我記得當(dāng)時是在今年春節(jié)左右，光環(huán)組織了PMP?在線說明會，我認(rèn)真的收看了相關(guān)內(nèi)容，并在當(dāng)天報了光環(huán)的遠(yuǎn)程班。

在實際的備考過程中，深深的體會到了工作及學(xué)習(xí)的壓力，工作要做好，學(xué)習(xí)要學(xué)好。對于IT行業(yè)的研發(fā)來說，真的很難兩者兼顧，但既然選擇了，就要擠出時間全力以赴。從今年2月份到4月份這三個月中，我主要還是以《PMBOK?指南》的書為主，同時按時完成班主任老師的作業(yè)，在整個知識點(diǎn)的梳理過程中，漸進(jìn)明細(xì)的了解了PMP?的知識體系，整個過程組連貫起來還是感覺有些費(fèi)勁。除了跟著班主任的步調(diào)以外，我通過思維導(dǎo)圖梳理知識領(lǐng)域及過程組，作為后續(xù)快速查看知識點(diǎn)的主要參考文檔。到了備考的最后階段，通過做了線上的3套模擬題，感覺自己的中文閱讀理解很成問題，當(dāng)時很沮喪，感覺中文都成了問題了，隨著看光頭老師對3套模擬題的講解，漸漸的拾起了對閱讀理解的信心；對于這3套模擬題，我感覺整個知識領(lǐng)域及過程組可以有機(jī)的串聯(lián)了起來，通過場景性的題目，使我對PMP?的精髓有了進(jìn)一步的了解，比如變更流程、軟技能、相關(guān)方識別及管理等知識。

最后一套沖刺題，我做了2遍，成績一次比一次好?？荚嚽暗?周，我又整體對模塊題及沖刺題做了至少2遍，使我增強(qiáng)了信心。在模擬考試的過程中，基本上都在3小時57分左右做完，當(dāng)時班主任老師對我的模擬考試完成時間上提出了建議，希望我能夠再快點(diǎn)，可能是閱讀理解或者知識點(diǎn)不是太扎實，?？紩r間基本上沒有太大的變化。

對于多年沒有參加考試的我來說，感覺考試即熟悉又陌生。記得考試的前一天晚上，公司突然需要上線一個功能，而這個功能還是我開發(fā)的，安裝部署及調(diào)試比較復(fù)雜，一直加班到9點(diǎn)多都沒有搞定，我實在因為第二天需要考試，委托我的同事進(jìn)一步支持實施人員完成功能的上線，我9點(diǎn)多開車回家，路上還堵車，直到晚上10點(diǎn)30左右才到家。按計劃洗洗就睡了，但是我的這個功能還存在一些問題，沒有辦法，開啟了微信語音，遠(yuǎn)程支持，一直搞到了凌晨才搞完，我基本上1點(diǎn)左右才入睡，6點(diǎn)多又起來了，為了我的PMP?認(rèn)證考試，基本上睡了5個多小時，我心里想，睡眠不夠，肯定要影響考試的，但我的心里一直有個信念，堅持就是勝利，我就拖著有些疲憊的身軀進(jìn)入了外國語大學(xué)的考場。整個考試過程中，就感覺是做了一場夢，3小時57分左右完成了答題卡的涂寫。

在漫長的等待考試成績的過程中，我一直都比較煎熬。隨著時間一天一天的過去，終于盼到了考試成績發(fā)布的日子，查了考試成績后，PMP?認(rèn)證考試過了，心里的石頭終于落了下來。感謝老師及輔導(dǎo)員，在備考這些日子里的支持與鼓勵。

第四篇：光環(huán)遠(yuǎn)程PMP考后心得

光環(huán)遠(yuǎn)程PMP?考后心得

說起這次備考PMP?，應(yīng)該算幾年來遲遲未完成愿望的一次機(jī)緣巧合。多年前就了解PMP?，即便當(dāng)時公司給報銷考試和培訓(xùn)費(fèi)用，但我固執(zhí)的以PMP?通過率高為由進(jìn)而推斷其含金量低。所以當(dāng)年寧可花費(fèi)大力氣考了信息系統(tǒng)項目管理師，這也給今天才考PMP?的我留下了些許的遺憾。

由于近兩年職業(yè)發(fā)展觸到天花板且招聘機(jī)構(gòu)越來越多的把PMP?當(dāng)做一項特殊技能作為優(yōu)先考慮事項列入招聘需求，考PMP?的愿望又逐漸浮上心頭。

經(jīng)過和光環(huán)國際咨詢顧問王沖溝通，王沖老師詳細(xì)的給我介紹了光環(huán)PMP?的培訓(xùn)體系和課程設(shè)置，這個了我很大的信心和決心。綜合考慮工作和學(xué)習(xí)的時間，最終選擇了光環(huán)PMP?培訓(xùn)遠(yuǎn)程班，開啟了PMP?的備戰(zhàn)的序幕。

備戰(zhàn)前期由于今年6月份是教材改革后第一次考試，存在很大的不確定性。再加上教材一直遲遲不能出版，眼看就要到考試報名的截止日期，于是開始猶豫是否要推遲考試。這時還是光環(huán)1803遠(yuǎn)程班的班主任李冬霞老師給了我很大的決心和信心，光環(huán)給我們做了這么周密的課程計劃安排，準(zhǔn)備了這么完善的課程學(xué)習(xí)資料，我有理由相信把時間和精力交給1803遠(yuǎn)程班是最好的選擇。于是我毅然決然的選擇了報名繳費(fèi)！

接下來就是沒有回頭路的備考和學(xué)習(xí)。在備考過程中，我嚴(yán)格按照光環(huán)的課程計劃安排來執(zhí)行，但是中途因為學(xué)習(xí)時間有限，進(jìn)度落下了很大一截。這時我還是有限保證老師安排的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容一定要學(xué)完，所以在以圍繞《PMBOK?指南》指南的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真聽了張麗老師的精講視頻，按時參加了三次模擬考試并對錯題進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論，再有就是認(rèn)真完成了張立臺老師的考前串講視頻。這幾部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容是構(gòu)筑我順利通過PMP?考試，拿下5A的核心基石。其次，我還想強(qiáng)調(diào)的就是學(xué)校小組的重要性，一個積極向上、充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，是保持學(xué)習(xí)狀態(tài)、激勵著我不斷前行的巨大動

力。每次遇到錯題或不理解的知識點(diǎn)，我就及時發(fā)到群里，輔導(dǎo)員和同學(xué)們都會熱心的給與解釋和指導(dǎo)，這幫助我理解了很多單靠自己捉摸不透的東西。如果有其他同學(xué)在群里提問，同樣我也會毫無保留的給與解釋和討論，這更加激發(fā)了我的興趣和戰(zhàn)斗力，同時也更加深了對知識點(diǎn)的理解和運(yùn)用。

有了前期充分的準(zhǔn)備，坐在考場之上才會胸有成竹。6月下旬，正式一個天氣漸漸燥熱起來的季節(jié)?？荚嚠?dāng)天我早早的按班主任老師指定的時間來到考點(diǎn)，此時考場外面已經(jīng)聚集了大量人群。沒過多久監(jiān)考人員開始安排簽到和入場，正式開始這次為期4個小時的戰(zhàn)斗。根據(jù)平時?？嫉慕?jīng)驗，一般時間都會有所賦予，所以考試的時候我準(zhǔn)備把整個考試分為4個階段，也就是每完成50道題就填涂答題卡并休息5分鐘。但到正式考試的時候卻事與愿違，可能因為讀題太細(xì)，導(dǎo)致前50道題就用了一個小時的時間，以至于沒有時間休息匆匆進(jìn)入下個階段。就這樣正?？荚嚪路饡r間都非常緊張，根本沒有休息和上廁所的時間。等做完全部題目并涂好答題卡后，距考試結(jié)束僅剩10分鐘時間。所以平時在模考的時候一定要注意答題速度。

考試已經(jīng)過去一段時間，成績也已經(jīng)正式公布。和自己走出考場后的預(yù)感一樣，5A足以證明，成績確實不負(fù)有心人！PMP?培訓(xùn)，我選擇的機(jī)構(gòu)是專業(yè)的并且是值得托付的！

第五篇：帥小伙的PMP考后心得

帥小伙的PMP?考后心得

一直從事的都是項目相關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)到了一定的時期之后，就到了瓶頸；所以也在關(guān)注項目相關(guān)的培訓(xùn)。從前兩年就有了參加項目管理培訓(xùn)的想法，但一直沒有行動。主要原因一是按我的學(xué)歷，要具備7500小時的項目管理經(jīng)驗，所以推遲了。

后來，得知一個同事報名并通過了考試，才知道這個要求并非那么嚴(yán)格，于是就覺得報名學(xué)習(xí)了。

選擇光環(huán)的原因也很簡單，就是因為我的同事是在光環(huán)報考和通過的，而且一打聽，一些同行也是知道這家公司的，在業(yè)內(nèi)有一定知名度，而且通過率是最高的。于是我決定相信品牌的力量。剛好報名時，還有優(yōu)惠活動，贈送的小米雙肩包我也很喜歡。

報名之后，就按照老師的學(xué)習(xí)安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們這一期的學(xué)員，剛好趕上教材改版，說真的，還是感到有點(diǎn)不安的，怕培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以前的經(jīng)驗不管用了。很多學(xué)員也和我有一樣的想法。后來由于紙質(zhì)版的教材遲遲沒有出版，很多同學(xué)就提出的延期考試，學(xué)習(xí)氛圍受到了一些影響，我也有些猶豫，覺得是不是也應(yīng)該延期，通過延長學(xué)習(xí)時間，來適應(yīng)新教材，提高通過率。

班主任一再強(qiáng)調(diào)電子版和紙質(zhì)版沒有區(qū)別，一樣可以用來學(xué)習(xí)；但是很多同學(xué)還是決定要延期，理由是紙質(zhì)版的書看起來更符合習(xí)慣，學(xué)習(xí)效果也更好?；叵肫饋?，我也差點(diǎn)受這種影響而決定要延期考試。但是最終經(jīng)受住了考驗。

我咨詢了參加過考試的朋友，他告訴我，平時由于時間少，全靠靠前半個月的突擊學(xué)習(xí)，主要是做模擬題，再加上一點(diǎn)運(yùn)氣，剛剛好達(dá)到了通過的標(biāo)準(zhǔn)。于是我想，半個月的突擊學(xué)習(xí)就能通過考試，我努力個2個月，沒有理由不通過。

微信學(xué)習(xí)群里，也有學(xué)員說，不要給自己的畏懼找理由，你怕了，延期考試還是會怕，不如努力一下，一次通過。

這個時候，班主任也打電話進(jìn)行了關(guān)懷，詢問我是否受到了一些不好的學(xué)習(xí)氛圍的影響；此時我已下定決心，要一次成功通過PMP?考試。

班主任所給的學(xué)習(xí)建議不必多說，都是經(jīng)驗，非常有用。除此之外，我自己的一些學(xué)習(xí)心得也給大家分享一下。我在一?？荚嚭?，成績比較差；因為剛進(jìn)行學(xué)習(xí)，還沒有進(jìn)入狀態(tài)。后來通過努力，在第二次模擬考試提高了37分。當(dāng)時在二模前，學(xué)習(xí)上做了下面幾件事，所花的時間每天1小時左右；

1、完成了一模題目講解視頻學(xué)習(xí)，在《PMBOK?指南》上找到原話或相對應(yīng)的知識點(diǎn)；200道題，不管是對的錯的。

2、成功通過PMP?閱讀了一遍

3、完成了電子作業(yè)200道題

4、重做一模題目，做完后全部重新分析一次；這個我是放到一模后很久才做的，避免只是記得答案而不是記得知識點(diǎn)。

5、成功通過PMP?上冊53頁的項目管理框架抄寫了一遍；通過以上的學(xué)習(xí)后，自我感覺很多知識點(diǎn)仍然沒有掌握，二?？荚嚨臅r候，很多內(nèi)容也想不起來，但是對題目的理解上，有了較大的進(jìn)步，我做題時，先分析題目是考的哪個過程組，再去想屬于哪個知識領(lǐng)域，感覺正確率提高了不少。

其實總結(jié)起來就一句話：保證學(xué)習(xí)時間，你就能通過考試。

在光環(huán)的學(xué)習(xí)，是我第一次參加這種線上的遠(yuǎn)程培訓(xùn)；除了不能和老師直接交流之外，其它的各個培訓(xùn)環(huán)節(jié)，感覺是循序漸進(jìn)的，是有體系的。光環(huán)所出的模擬題，感覺是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。對于視頻上老師的課程，有的老師我比較喜歡，感覺深入淺出，便于理解，比如楊述老師；可惜只有前幾章的課程。

好了，過程總有一些這樣那樣的問題，總之學(xué)習(xí)到了項目管理知識，并一次成功通過了PMP?考試。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個成功的項目。

謝謝！