第一篇：關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團股份有限公司機關(guān)有關(guān)績效管理辦法》的通知 義煤發(fā)〔2011〕131號

義煤發(fā)〔2011〕131號

簽發(fā)人：魏增亮

關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團股份有限公司機關(guān)

有關(guān)績效管理辦法》的通知

集團公司機關(guān)各部室：

為進一步做好績效考核工作，現(xiàn)將《義馬煤業(yè)集團股份有限公司機關(guān)有關(guān)績效管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：

1、公司機關(guān)各部門績效管理指標考核辦法

2、公司機關(guān)部門績效管理常項指標考核辦法

3、績效管理委員會對績效管理部門考核辦法

4、績效管理委員會對部門績效管理考核辦法

二○一一年三月三十日

附件1：

公司機關(guān)各部門績效管理指標考核辦法

一、工作計劃

（一）考核內(nèi)容：檢查內(nèi)容為保證部門主項業(yè)績指標完成，計劃開展的活動及工作，以及制定的工作思路、工作制度、措施辦法。

（二）考核方式：查資料。

（三）考核周期：月度上報（季度考核時檢查每月工作完成情況）。

（四）考核標準：無計劃不得分；一項計劃未完成扣20分。主要檢查計劃任務(wù)的完成情況。

（五）考核部門：績效管理部門。

二、公司重大決策決議貫徹執(zhí)行情況

（一）考核內(nèi)容：

1、董事會秘書處負責考核由股東會、董事會所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況；

2、企業(yè)管理部負責考核由經(jīng)理層所形成的決策決議貫徹執(zhí)行情況；

3、綜合辦公室負責考核公司領(lǐng)導督辦工作完成落實情況。

（二）考核周期：季度。

（三）考核標準:見機關(guān)部門業(yè)績指標表。

三、企業(yè)文化（普通話使用）

（一）考核內(nèi)容及方式：普通話推廣使用。

1、組織評委，以錄像、錄音方式，通過撥打電話或手機，考核部門員工普通話使用情況。

2、在公共場合使用普通話情況。

（二）考核周期：季度隨機抽查三次或隨時記錄。

（三）考核標準：每發(fā)現(xiàn)一次使用普通話不標準扣20分。

（四）考核部門：綜合辦公室。

四、企業(yè)文化（禮儀）

（一）考核內(nèi)容：禮儀（見《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第17條、第18條）。

（二）考核方式：

1、組織評委，以錄音方式，通過電話或手機查詢，檢查文明用語使用情況；

2、在公共場合使用文明用語及禮儀情況。

（三）考核周期：季度隨機抽查三次或隨時記錄。

（四）考核標準：每發(fā)現(xiàn)一次禮儀不規(guī)范扣20分。

（五）考核部門：綜合辦公室。

五、工裝

在公共場合或辦公室隨機抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次未著工裝或佩戴胸牌扣20分。

考核部門：綜合辦公室。

六、作風

（一）考核內(nèi)容：檢查部門在作風上查找存在的突出問題，提出具體的整改方案、措施以及在工作落實上的具體表現(xiàn)。

（二）考核方式：查資料、現(xiàn)場檢查、上級評價及群眾評議。

（三）考核周期：季度。

（四）考核標準：

1、無分析扣20分；無方案扣20分；整改無明顯效果扣30分；服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不認真，推諉扯皮，每發(fā)現(xiàn)一次扣50分；簽到不規(guī)范扣20分。

2、發(fā)現(xiàn)一人次違反《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》第6條規(guī)定，扣20分。

（五）考核部門：績效管理部門。

七、管理有效性

（一）考核內(nèi)容：檢查部門在工作管理存在的突出問題，提出的整改方案，取得的成效。

（二）考核方式：查資料、現(xiàn)場檢查、隨機記錄。

（三）考核周期：季度。

（四）考核標準：

無分析扣20分；無方案扣20分；無明顯效果扣30分；一次任務(wù)未落實扣50分。

（五）考核部門：績效管理部門。

八、安全包礦

（一）考核方式：安全監(jiān)察局負責考核各部門下礦規(guī)定執(zhí)行情況（每月）。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標準：少下井1次扣20分；所包礦井發(fā)生死亡事故不得分；發(fā)生重傷事故扣50分。

（以上各考核項基準分為100分，計分時再折算）

附件2：

公司機關(guān)部門績效管理常項指標考核辦法

一、經(jīng)費使用方面

（一）考核內(nèi)容及方式：由財務(wù)部考核季度、年度經(jīng)費使用情況。

（二）考核周期：季度考核（控制）、年度總評。

（三）考核標準：部門辦公經(jīng)費超計劃不得分。

（四）考核部門：財務(wù)部。

二、員工培訓方面

（一）考核內(nèi)容及方式：部門組織員工參加培訓計劃情況。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標準：每少一人次扣20分；遲到或早退一次扣10分;被通報一次扣50分;學習記錄不全扣20分。

（四）考核部門：人力資源部。

三、政治學習方面

（一）考核內(nèi)容及方式：檢查部門政治學習情況。

（二）考核周期：月度。

（三）考核標準：一次沒有按規(guī)定組織政治學習扣20分;參會人員少于部門人數(shù)的70%扣20分（以參與考核人數(shù)為準）;部門沒有學習記錄、學習總結(jié)各扣20分，員工一人次沒有撰寫心得體會扣10分。

（四）考核部門：綜合辦公室。

（以上各考核項基準分為100分，計分時再折算）

附件3：

績效管理委員會對績效管理部門考核辦法

（一）考核內(nèi)容：各績效管理部門要按照職責分工，認真、及時、負責地完成交辦的各項考評任務(wù)。

1、績效管理部門要依據(jù)管理制度，按照分工要求，參與對相關(guān)部門的業(yè)績考核。

2、每季負責對被考核部門各項指標完成情況進行考核，需要到基層調(diào)查的要及時落實。

3、績效管理員每月要做好信息資料的收集傳送工作。

4、按時參加有關(guān)考核會議。

5、績效考核員要認真做好考核記錄，及時上報考核情況、考核結(jié)果。

（二）考核標準：一次未參加考核會議扣1分；送報資料不及時扣1分；考核不負責任，出現(xiàn)重大差錯，每次扣2分；不認真進行考核扣2分；不能按時完成考核任務(wù)扣3分。

（三）考核對象：各部門及績效考核員。

（四）考核周期：月度。

（五）考核部門：機關(guān)績效管理辦公室。

附件4：

績效管理委員會對部門績效管理考核辦法

（一）考核內(nèi)容：各部門要認真貫徹落實集團公司的戰(zhàn)略部署，保證各項目標任務(wù)的落實。

1、要按照要求，細化考核方案，制定相應(yīng)科室及員工考核辦法、制度。

2、從部門到科室，從科室到個人，要制定詳細的工作計劃，將工作任務(wù)目標責任到崗位、落實到個人，保證任務(wù)完成。

3、做好日常管理工作，加強對員工勞動紀律、工作作風、政治及業(yè)務(wù)學習等方面的管理。

4、做好每月員工業(yè)績考核、態(tài)度及年度能力評價工作。及時匯總考核結(jié)果，并按照要求上報。

5、部門聯(lián)絡(luò)員要做好信息傳送工作，做好上情下達，下情上報工作。

6、部門聯(lián)絡(luò)員要及時參加考核會議，協(xié)調(diào)本部門考核工作。

（二）考核標準：一次未參加考核會議扣1分；一次報送資料不及時扣1分；部門科室及員工工作無計劃扣2分；部門員工沒有進行態(tài)度、能力評價扣5分；不按時完成考核任務(wù)扣5分；沒有自查總結(jié)扣5分。

（三）考核對象：各部門及部門聯(lián)絡(luò)員。

（四）考核周期：月度。

（五）考核部門：機關(guān)績效管理辦公室。

第二篇：《關(guān)于頒發(fā)“義馬煤業(yè)集團股份有限公司集體合同”的通知》義煤發(fā)〔2012〕29號

義煤發(fā)?2012?29號簽發(fā)人：武予魯

關(guān)于頒發(fā)《義馬煤業(yè)集團股份有限公司

集體合同》的通知

集團公司所屬各單位：

根據(jù)《勞動法》、《集體合同規(guī)定》、《河南省集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，通過平等協(xié)商，并征求職工代表意見，擬定了《義馬煤業(yè)集團股份有限公司集體合同（草案）》。經(jīng)義煤集團股份公司首屆職工代表大會第一次會議討論審議，以無記名投票形式表決通過，由董事長和工會主席簽字，報三門峽市人力資源和社會保障局審查通過，現(xiàn)頒發(fā)全公司執(zhí)行。

各單位收到本《通知》后，采取多種形式，廣泛宣傳學習，認真貫徹執(zhí)行。合同雙方要密切配合，踐行科學發(fā)展觀，積極履行條款，為集團公司的和合發(fā)展、“三步走”戰(zhàn)略再做新貢獻。

（此頁無正文）

附件：義馬煤業(yè)集團股份有限公司集體合同

二○一二年一月十九日

主題詞：公司集體合同通知

義煤集團公司工會2012年1月19日印發(fā)— 2 —

第三篇：《關(guān)于印發(fā)“義馬煤業(yè)集團股份有限公司礦井工程設(shè)計管理規(guī)定”的通知》 義煤發(fā)〔2013〕208號

義煤發(fā)?2013?208號 簽發(fā)人：喬國厚

關(guān)于印發(fā)《義馬煤業(yè)集團股份有限公司 礦井工程設(shè)計管理規(guī)定》的通知

集團公司所屬各礦井：

為提高礦井工程設(shè)計質(zhì)量，杜絕設(shè)計失誤和工程浪費，實現(xiàn)設(shè)計管理的科學化、規(guī)范化、標準化，根據(jù)國家政策及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定《義馬煤業(yè)集團股份有限公司礦井工程設(shè)計管理規(guī)定》（詳見附件），現(xiàn)將規(guī)定印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。

特此通知

義馬煤業(yè)集團股份有限公司

2013年6月15日

義煤集團總工辦 2013年6月15日印發(fā)

附 件

義馬煤業(yè)集團股份有限公司礦井工程

設(shè)計管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為提高礦井工程設(shè)計質(zhì)量，杜絕設(shè)計失誤和工程浪費，實現(xiàn)設(shè)計管理的科學化、規(guī)范化、標準化，根據(jù)國家政策及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。

第二條 礦井工程設(shè)計應(yīng)以科學發(fā)展觀為指導，符合煤礦開采相關(guān)技術(shù)政策，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)生產(chǎn)集中化、裝備機械化、控制自動化、管理信息化及“以人為本”的設(shè)計理念，突出公司瓦斯治理、水害治理、沖擊地壓治理理念和提高采掘機械化裝備水平的發(fā)展思路，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全高效、社會和諧。

第三條 建立健全以公司總工程師為首的技術(shù)管理體系。集團公司總工程師辦公室是公司設(shè)計業(yè)務(wù)主管部門，在公司總工程師領(lǐng)導下開展礦井工程設(shè)計管理工作。

第四條 本規(guī)定適用于集團公司所有礦井。

第二章 設(shè)計范圍

第五條 本規(guī)定適用的設(shè)計項目：

（一）新建礦井、擴建礦井的可行性研究報告、項目申請報告、初步設(shè)計、安全專篇及相關(guān)的儲裝運系統(tǒng)、洗（選）煤廠、污水處理、鐵路運輸?shù)扰涮自O(shè)計。

（二）改建礦井的方案設(shè)計、初步設(shè)計、安全專篇；水平延深、采區(qū)開發(fā)的方案設(shè)計、初步設(shè)計；與上述設(shè)計相關(guān)的井筒、注漿、瓦斯抽采及利用、礦井降溫等單項工程設(shè)計。

（三）系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計。

（四）礦井建設(shè)項目主要單位工程施工圖設(shè)計。

（五）以上設(shè)計的修改或補充。

第三章 設(shè)計編制及報批

第六條 新建、擴建礦井的可行性研究報告、項目申請報告、初步設(shè)計、安全專篇應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔；改建礦井的初步設(shè)計、安全專篇及水平延深方案設(shè)計、初步設(shè)計、安全專篇應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔；采區(qū)設(shè)計由單位技術(shù)負責人組織編制或委托設(shè)計單位編制。系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計、變更采煤工藝設(shè)計及礦井工程施工設(shè)計由單位技術(shù)負責人組織編制。

第七條 礦井工程設(shè)計應(yīng)符合下列要求：

（一）新建、擴建、改建礦井設(shè)計井型和服務(wù)年限，必須符合《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》要求，設(shè)計應(yīng)充分合理開發(fā)煤炭資源，努力提高資源回收率。

（二）礦井開拓部署要貫徹合理集中的原則，適當加大水平階段高度和采區(qū)走向長度，提高采區(qū)和工作面設(shè)計生產(chǎn)能力，盡量減少同時生產(chǎn)的采區(qū)和工作面數(shù)量。

（三）礦井工程設(shè)計要優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低巷道掘進率。

（四）礦井工程設(shè)計中各大生產(chǎn)系統(tǒng)、安全避險系統(tǒng)必須齊

全，并結(jié)合上級管理部門及公司的新規(guī)定、新要求，完善相關(guān)設(shè)計內(nèi)容。煤與瓦斯突出礦井增加瓦斯防治專篇、沖擊地壓礦井增加沖擊地壓防治專篇、水文地質(zhì)條件復雜和極復雜礦井增加水害防治內(nèi)容。系統(tǒng)能力要突出瓦斯抽采系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)的設(shè)計內(nèi)容，通風系統(tǒng)設(shè)計要進行網(wǎng)絡(luò)解算。

（五）各類井巷工程設(shè)計斷面必須滿足《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及公司支護改革規(guī)定，充分考慮斷面收縮、設(shè)備安裝、各種管線敷設(shè)及安全間距的要求。

（六）井巷支護設(shè)計要堅持高強度支護，提高支護可靠性，推廣錨網(wǎng)（梁、索、注）等聯(lián)合支護，深井及沖擊地壓礦井巷道推廣重型U型鋼全封閉、門式支架等聯(lián)合支護，降低巷道維修率。

第八條 礦井設(shè)計要大力推廣機械化、自動化、信息化，設(shè)備選型要體現(xiàn)集中控制，選擇適宜的技術(shù)和裝備，搞好系統(tǒng)綜合配套。

（一）在地質(zhì)條件許可的情況下，堅持高產(chǎn)高效綜采機械化的發(fā)展方向，設(shè)備選型要堅持高強度、高工作阻力、大功率的原則，提高自動化控制水平；不宜綜采的要因地制宜地選用懸（滑）移支架等先進回采工藝及配套設(shè)備，提高裝備安全可靠性，降低工人勞動強度。

（二）井巷設(shè)計中要考慮掘進機械化裝備水平的不斷提高，積極推廣巖巷、半煤巖巷掘進機械化作業(yè)線。

（三）礦井工程設(shè)計應(yīng)推廣連續(xù)化運輸及自動化集中控制系統(tǒng)。主運輸系統(tǒng)要優(yōu)先選用膠帶運輸機；輔助運輸要推廣應(yīng)用單 — 4 —

軌吊、無軌膠輪車或其它先進的運輸設(shè)備；人員運送要積極采用架空乘人裝臵等先進的連續(xù)運人系統(tǒng)。

（四）地面儲、裝、運系統(tǒng)設(shè)計要做到容量匹配、通過能力大、裝車快、效率高、污染小、自動化程度高，并配備先進可靠的安全保護及監(jiān)控裝臵。

第九條 按要求需上報批準的新建、擴建礦井應(yīng)按下列要求進行設(shè)計和管理：

（一）設(shè)計依據(jù)

1.經(jīng)批準的礦井勘探地質(zhì)報告。

2.公司或建設(shè)單位出具的正規(guī)設(shè)計委托書，委托書中要明確設(shè)計礦井規(guī)模、設(shè)計原則和主要技術(shù)要求。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.新建、擴建礦井設(shè)計包括可行性研究報告、項目申請報告、初步設(shè)計、安全專篇及施工圖設(shè)計，可行性研究報告應(yīng)有說明書（含技術(shù)方案的經(jīng)濟評估）和圖紙，初步設(shè)計應(yīng)由說明書、圖紙、主要機電設(shè)備及器材目錄、投資概算四部分組成。

2.初步設(shè)計、安全專篇要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將安全避險“六大系統(tǒng)”納入設(shè)計內(nèi)容，施工圖設(shè)計中必須有“六大系統(tǒng)”的安裝設(shè)計圖。

（三）報批程序

1.新建、擴建礦井必須嚴格履行立項程序，由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制可行性研究報告和項目申請報告。

2.可行性研究報告經(jīng)建設(shè)單位和公司審查通過后，由設(shè)計單

位編制項目申請報告，項目申請報告經(jīng)國家發(fā)改委核準后方可編制初步設(shè)計和安全專篇。

3.初步設(shè)計、安全專篇完成后，設(shè)計單位、建設(shè)單位必須進行初審，審查后報公司審查，向公司報審時要附初審會議紀要，公司審查后上報上級主管部門審批。

第十條 按要求需上報批準的改建礦井應(yīng)按下列要求進行設(shè)計和管理：

（一）設(shè)計依據(jù)

1.經(jīng)批準的地質(zhì)報告（或說明書）。2.礦井長遠規(guī)劃和水平接替表。

3.水平延深的要有上水平各煤層礦壓觀測及有關(guān)開采資料，并明確水平延深的生產(chǎn)能力。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.礦井改建設(shè)計必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行。由建設(shè)單位技術(shù)負責人組織分析現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)，對改建的必要性和可行性進行論證，提出改建方案設(shè)計。

2.礦井改建初步設(shè)計要根據(jù)公司批準的改建方案設(shè)計編制，設(shè)計中各大系統(tǒng)要齊全，并包括改造的環(huán)節(jié)現(xiàn)狀、改建方案和技術(shù)經(jīng)濟分析。

3.水平延深設(shè)計中要確定合理的水平階段高度、水平開拓方式及采區(qū)劃分，并進行多方案論證，從中選擇最佳方案。

4.水平延深初步設(shè)計要根據(jù)批準的水平延深方案設(shè)計編制，并符合《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》要求。內(nèi)容包括設(shè)計說明書、— 6 —

圖紙、概算書、主要機電設(shè)備及器材目錄，高瓦斯和突出礦井要編制瓦斯治理專項設(shè)計，有承壓水威脅的區(qū)域要編制防治水專項設(shè)計，有沖擊地壓威脅的區(qū)域要編制防沖擊地壓專項設(shè)計，同時附有相關(guān)圖表。

（三）報批程序

1.礦井改建設(shè)計完成后，分別由設(shè)計單位、建設(shè)單位技術(shù)負責人組織初審，出具初審意見后報公司審批，經(jīng)公司審批后編制初步設(shè)計。

2.礦井改建初步設(shè)計完成后，分別由設(shè)計單位、建設(shè)單位技術(shù)負責人組織初審，出具初審意見后報公司審批，經(jīng)公司審批后方可進行施工設(shè)計。新上井筒的改建項目初步設(shè)計經(jīng)公司審批后報工信廳審查批復。

3.系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造設(shè)計、變更采煤工藝設(shè)計編制完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負責人組織初審，出具初審意見后報公司審批，經(jīng)公司審批后實施。

第十一條 采區(qū)設(shè)計應(yīng)按下列要求進行設(shè)計和管理：

（一）設(shè)計依據(jù)

1.必須有達到詳查以上的勘察報告及經(jīng)公司批準的采區(qū)地質(zhì)說明書。

2.編制采區(qū)設(shè)計必須有礦井發(fā)展規(guī)劃、采區(qū)銜接圖表、鄰近采區(qū)的礦壓及瓦斯、地質(zhì)等有關(guān)資料。

（二）內(nèi)容及編制要求

1.采區(qū)設(shè)計包括方案設(shè)計和初步設(shè)計。編制方案設(shè)計，要經(jīng)

多方案技術(shù)經(jīng)濟比較后，確定最佳方案；采區(qū)初步設(shè)計要依據(jù)批準的采區(qū)方案設(shè)計編制。

2.采區(qū)設(shè)計應(yīng)包括設(shè)計說明書（含投資）、圖紙。3.采區(qū)方案設(shè)計圖紙應(yīng)包括井上下對照圖、礦井巷道布臵圖、方案設(shè)計平剖面圖及通風系統(tǒng)圖（包括容易和困難時期）；采區(qū)初步設(shè)計圖紙應(yīng)包括開拓系統(tǒng)平剖面圖、采區(qū)巷道布臵平面圖、機械設(shè)備配備圖、煤炭運輸圖、輔助（設(shè)備、運人、排矸）系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控裝備布臵圖、通訊系統(tǒng)圖、避災路線圖及供水、排水、注漿、壓風、充填、瓦斯抽放等管路系統(tǒng)布臵圖。

4.采區(qū)上（下）山條數(shù)、層位選擇、平面布臵和支護方式要體現(xiàn)安全高效、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則，并符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司相關(guān)文件要求。

5.采區(qū)皮帶上（下）山須采用不燃性材料支護。沿煤層布臵時，必須采用噴漿等不燃性材料全封閉支護。

6.采區(qū)設(shè)計說明書中要有水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害預防的特殊技術(shù)措施和避災路線，高溫區(qū)要有熱害防治措施或降溫設(shè)計。

7.受水害威脅的采區(qū)要編制防治水專項設(shè)計，設(shè)計必須符合《煤礦防治水規(guī)定》和公司防治水的相關(guān)規(guī)定。

8.煤與瓦斯突出采區(qū)要編制瓦斯治理專項設(shè)計，專項設(shè)計要按集團公司有關(guān)瓦斯區(qū)域治理的有關(guān)規(guī)定編制。

9.埋深大于500m或有沖擊地壓傾向的采區(qū)，要充分考慮沖 — 8 —

擊地壓對采掘活動的影響，合理進行采掘部署，設(shè)計中要有防治沖擊地壓的內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強煤礦沖擊地壓防治工作的指導意見>的通知》（豫煤安監(jiān)辦?2008?101號）及《義煤集團沖擊地壓防治細則》的規(guī)定。

10.設(shè)計中要考慮矸石倉設(shè)計，做到煤矸分運。

（三）報批程序

1.采區(qū)方案設(shè)計完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負責人組織初審，出具初審意見后報公司審批，報批時應(yīng)附采區(qū)方案設(shè)計說明書、圖紙、單位初審意見、經(jīng)公司批復的地質(zhì)說明書。采區(qū)方案設(shè)計經(jīng)公司批準后方可編制采區(qū)初步設(shè)計。

2.采區(qū)初步設(shè)計完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負責人組織會審，并將初步設(shè)計說明書、圖紙、會審意見報公司備案，并作為施工圖設(shè)計的依據(jù)。

3.采區(qū)設(shè)計方案修改，必須報公司審批。

第四章 設(shè)計審查

第十二條 礦井建設(shè)項目工程設(shè)計審查

（一）礦井建設(shè)項目工程設(shè)計（可行性研究、初步設(shè)計及安全專篇等）上報公司審批前建設(shè)單位應(yīng)組織初審并提出初審意見。公司對礦井建設(shè)項目工程設(shè)計實行專家會審制（設(shè)計審查要點詳見附件1）。

1.集團建立礦井建設(shè)項目設(shè)計審查專家?guī)欤▽＜規(guī)烀麊卧斠姼郊?），專家?guī)斐蓡T由從事采礦、開掘、機電、通風、地測、環(huán)保、經(jīng)濟、煤質(zhì)、設(shè)計、建筑工程等相關(guān)專業(yè)具備中級以上專業(yè)

技術(shù)職稱、實踐經(jīng)驗豐富的人員組成。

2.根據(jù)礦井建設(shè)項目的規(guī)模、工藝和技術(shù)特點，從專家?guī)斐槿＜页闪＜医M，下設(shè)采礦、通風安全、機電和綜合四個專業(yè)組，每個專業(yè)組至少由2～3名專家組成，涵蓋所涉及的各相關(guān)專業(yè)，對設(shè)計審查意見承擔相應(yīng)的審查責任；同時，對于委托外部設(shè)計的工程設(shè)計，收取一定的審查費。

3.設(shè)計審查分為專家預審和集中審查兩個階段，專家預審由業(yè)務(wù)主管部門組織，集中審查由集團總工程師牽頭（或委托）組織，具體按下列流程執(zhí)行：

①專家預審流程：業(yè)務(wù)主管部門把設(shè)計說明書及相關(guān)資料分發(fā)至各專家→專家預審意見→業(yè)務(wù)主管部門匯總；

②集中審查流程：設(shè)計單位介紹→專家提出意見→設(shè)計及建設(shè)單位答疑→專家提交審查意見。

4.設(shè)計審批：設(shè)計單位依據(jù)專家審查意見修改設(shè)計，經(jīng)專家復審后，由業(yè)務(wù)主管部門履行審批手續(xù)。

（二）設(shè)計修改

礦井建設(shè)項目工程設(shè)計一經(jīng)批準，任何單位和個人不得擅自修改設(shè)計的主要內(nèi)容和概算，不得擅自擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容和提高建設(shè)標準。如遇下列情況，應(yīng)由原設(shè)計單位修改設(shè)計，經(jīng)公司審查批準后實施。

1.礦井瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險等級、水文地質(zhì)類型和地溫熱害發(fā)生變化的；

2.因地質(zhì)或其它條件等原因，造成開采范圍與原設(shè)計有較大 — 10 —

變化的（如開采面積擴大或縮小等）；

3.巷道布臵、主要巷道支護形式、開采程序、采煤方法或采煤工藝等有重大變更的；

4.通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、礦井供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)有重大改變的；

5.首采區(qū)及首采工作面布臵發(fā)生變化的； 6.安全技術(shù)措施有重大改變的； 7.增加投資規(guī)模的設(shè)計變更。

第十三條 符合專家組審查條件的設(shè)計，建設(shè)單位向公司行文報批設(shè)計時，同時向總工程師辦公室送交8套設(shè)計說明書和兩套完整的圖紙，由總工程師辦公室負責將材料發(fā)給參審專家，各專業(yè)初審意見匯總后公司再組織集中審查。

第十四條 按規(guī)定由公司審批的工程設(shè)計，建設(shè)單位必須以正式文件上報。在設(shè)計資料齊全、符合審批要求的情況下，公司應(yīng)在文件收到之日起30個工作日內(nèi)給予批復。

第十五條 涉及技術(shù)革新及科技創(chuàng)新的設(shè)計，需由公司組織專家專題論證后方可實施。

第十六條 礦井建設(shè)項目主要單位工程施工圖設(shè)計審查

（一）礦井建設(shè)項目主要單位工程包括：

1.礦建工程：立井井筒，斜井井筒，井底連接處，井底車場，主要機電硐室，主要進、回風大巷，主要運輸大巷等；

2.土建工程：井口房，絞車房，主扇房，大跨度工業(yè)廠房，篩分車間，煤倉，煙囪，鍋爐房等；

3.安裝工程：35kv以上變電站及線路，主、副、風井井筒裝備及絞車安裝，通風機，井下中央變電所及主排水泵房安裝，主運輸皮帶安裝等。

（二）主要單位工程施工圖設(shè)計審查程序為：

1.主要單位工程施工圖設(shè)計完成后，由建設(shè)單位技術(shù)負責人組織初審后報業(yè)務(wù)主管部門，上報時必須提交如下資料：

①經(jīng)批準的項目初步設(shè)計；

②完整的單位工程設(shè)計圖紙和說明書； ③建設(shè)單位初審意見。

2.業(yè)務(wù)主管部門收到上報材料后，組織有關(guān)單位對施工圖設(shè)計進行會審，會審通過后形成會審意見。

（三）施工圖設(shè)計變更

1.建設(shè)單位編制“設(shè)計變更申請”，報業(yè)務(wù)主管部門審批。2.業(yè)務(wù)主管部門組織會審，會審通過后形成會審意見。3.設(shè)計單位根據(jù)會審意見的要求，進行設(shè)計變更。

第五章 資料管理

第十七條 各單位必須建立完整的技術(shù)檔案，所有設(shè)計資料、圖紙、批復文件及設(shè)計修改、變更等資料的紙質(zhì)材料必須及時歸檔，同時將項目設(shè)計資料的電子文件存檔。

第十八條 新建礦井、擴建礦井歸檔的紙質(zhì)材料包括：

（一）地質(zhì)報告、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計（包括圖紙和說明書）、安全專篇等。

（二）相關(guān)的申報文件及批復文件，設(shè)計變更記錄，以及施 — 12 —

工圖會審記錄。

第十九條 礦井改建、水平延深、采區(qū)設(shè)計歸檔的紙質(zhì)材料包括：

（一）地質(zhì)報告（或說明書）、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計（包括圖紙和說明書）、安全專篇。

（二）相關(guān)的申報文件及批復文件，設(shè)計變更記錄，以及施工圖會審記錄。

第二十條 環(huán)節(jié)改造設(shè)計、采煤工藝變更設(shè)計、爆炸材料庫設(shè)計、煤柱變更設(shè)計歸檔的紙質(zhì)材料包括：設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、相關(guān)的申報和批復文件等。

第六章 責任與獎罰

第二十一條 各單位設(shè)計主管科室是本單位設(shè)計管理的責任部門，單位行政負責人對單位設(shè)計負主要管理責任，單位技術(shù)負責人對設(shè)計管理負直接領(lǐng)導責任。

第二十二條 為鼓勵工程設(shè)計管理先進單位和個人，激發(fā)工程技術(shù)管理人員的工作積極性和責任心，公司每年將對各單位技術(shù)管理及工程設(shè)計管理情況進行評比，對評選出的先進單位和先進個人進行獎勵。

基層各單位可根據(jù)實際情況，制定本單位技術(shù)管理和工程設(shè)計管理評先辦法，每年評選一次，由各單位自籌資金進行獎勵。

第二十三條 任何單位不得先施工后設(shè)計或邊施工邊設(shè)計，否則對單位罰款10萬元，對單位行政領(lǐng)導和技術(shù)負責人各罰款2000～5000元，并限期整改。造成事故或資金、工程浪費的追究

相關(guān)人員的責任。

第二十四條 未經(jīng)公司技術(shù)負責人同意，任何人無權(quán)改變已經(jīng)公司批準的新建礦井設(shè)計、改建礦井設(shè)計、擴建礦井設(shè)計、水平延深設(shè)計、采區(qū)設(shè)計等設(shè)計。否則，對責任單位罰款10萬元，對責任單位行政領(lǐng)導和單位技術(shù)負責人各罰款2000～5000元，并限期整改。

第二十五條 未經(jīng)本單位技術(shù)負責人同意，施工單位無權(quán)改變已經(jīng)本單位會審通過的施工圖設(shè)計。否則，對責任人罰款2000～5000元，造成事故的追究相關(guān)人員的責任。

第二十六條 設(shè)計修改應(yīng)按規(guī)定及時報批。否則，對單位罰款10萬元，對單位行政領(lǐng)導和單位技術(shù)負責人各罰款2000～3000元，并限期整改。造成事故或資金、工程浪費的追究相關(guān)人員的責任。

第二十七條 按規(guī)定應(yīng)經(jīng)公司審批而未經(jīng)審批自行對外委托設(shè)計，對單位罰款2～5萬元，對責任人罰款2000～3000元。若自行對外委托設(shè)計且超過本規(guī)定標準簽訂設(shè)計費的，對單位罰款2～3萬元，對單位行政領(lǐng)導和單位技術(shù)負責人各加罰2000～3000元。

第二十八條 設(shè)計內(nèi)容不符合國家、上級主管部門、公司規(guī)定的，對設(shè)計單位罰款3～5萬元；報批內(nèi)容不符合公司規(guī)定的，對報批單位罰款1～2萬元。

第二十九條 各單位要根據(jù)公司和本單位長遠發(fā)展規(guī)劃安排設(shè)計儲備及前期費用計劃，創(chuàng)造設(shè)計條件，保證設(shè)計周期。否則，— 14 —

因設(shè)計問題影響礦井發(fā)展和接替的后果自負。

第三十條 為保證礦井正常接替，新建礦井初步設(shè)計要在開工一年前提出；礦井改建、擴建、水平延深工程設(shè)計要在開工半年前提出；其它工程設(shè)計提交時間以不影響施工為原則。設(shè)計單位要按規(guī)定的時間提交設(shè)計，否則按延誤時間適當扣減設(shè)計費。

第三十一條 各單位應(yīng)及時了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備供應(yīng)情況，以備設(shè)計時使用。設(shè)計人員要及時深入現(xiàn)場，優(yōu)化設(shè)計。

第三十二條 本規(guī)定未盡事宜，仍按集團相關(guān)文件執(zhí)行。第三十三條 本規(guī)定由集團公司負責解釋和修訂。第三十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。原有文件與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準。

附件1 礦井建設(shè)項目工程設(shè)計審查要點

采 礦 部 分

一、井田境界與資源儲量

1.對設(shè)計確定的井田范圍與上級批準的井田范圍是否一致進行審查和評價。

2.對礦井各類煤柱留設(shè)原則的合理性進行審查和評價。

3、對礦井工業(yè)資源／儲量、設(shè)計資源／儲量、設(shè)計可采儲量計算原則的合理性進行審查和評價。

4.對地質(zhì)報告是否滿足初步設(shè)計編制要求進行審查和評價，對井田進一步補勘的建議。

二、設(shè)計生產(chǎn)能力及服務(wù)年限

1.對礦井設(shè)計生產(chǎn)能力方案比選和論證的合理性進行審查和評價。

2.對礦井服務(wù)年限計算方法、采用的儲量備用系數(shù)、礦井及第一水平服務(wù)年限的合理性進行審查和評價。

三、井田開拓

1.對影響開拓方式確定因素的分析，開拓方式方案比選和論證的合理性進行審查和評價。

2.對井口位臵與工業(yè)場地方案比選和論證的合理性進行審查和評價。

3.對井筒數(shù)目、水平劃分與標高確定、大巷布臵、采區(qū)（盤區(qū)）上下山層位及平面位臵設(shè)計方案的合理性進行審查和評價。

4.對采區(qū)（盤區(qū)）劃分方案與接替的合理性進行審查和評價。5.對煤層開采順序的合理性進行審查和評價。

6.對井筒凈直徑（凈斷面）、提升容器、提升任務(wù)、進回風、安全出口、梯子間、管線布臵及其它裝備的合理性進行審查和評價。

7.對開拓、準備、回采巷道及主要硐室的支護形式、斷面選擇的合理性進行審查和評價。

8.對井底車場形式、通過能力、主井裝載方式比選的合理性進行審查和評價。

四、井下開采

1.對首采區(qū)（盤區(qū)）數(shù)目、位臵、尺寸選擇的合理性進行審查和評價。

2.對首采區(qū)（盤區(qū)）巷道布臵方案的合理性進行審查和評價。3.對采煤方法與采煤工藝選擇的合理性進行審查和評價 4.對主要采煤設(shè)備選型的合理性進行審查和評價。5.對礦井移交生產(chǎn)時采煤及掘進工作面?zhèn)€數(shù)、采掘比及掘進設(shè)備選型的合理性進行審查和評價。

通風安全部分

一、瓦斯、煤塵爆炸危險性及煤層自燃傾向

對瓦斯等級、煤塵爆炸危險性及煤層自燃傾向性的依據(jù)及合理性進行審查和評價。

二、瓦斯抽采

1.對瓦斯抽采方法，鉆孔、鉆場及抽采巷布臵，抽采參數(shù)的

確定，抽采率、抽采量預計的合理性進行審查和評價。

2.對瓦斯抽采系統(tǒng)的選擇，抽采泵站的位臵及布臵，抽采管道布臵，抽采管路管徑計算的合理性進行審查和評價。

3.對瓦斯抽采設(shè)備選型計算的合理性進行審查和評價。4.對防突措施的合理性進行審查和評價。

三、礦井通風

1.對通風方式和通風系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。2.對礦井風量、風壓及等積孔計算的合理性進行審查和評價。

3.對通風設(shè)備選型是否合理進行審查和評價。

四、防治水

1.對水患類型及威脅程度分析是否全面和充分進行審查和評價。

2.對防水安全煤（巖）柱的留設(shè)、疏水降壓措施、井下探放水措施、注漿堵水措施、地表水害防治措施的合理性進行審查和評價。

3.對礦井排水系統(tǒng)設(shè)備選型、主要水倉容量及布臵的合理性進行審查和評價。

4.對井下水害防治設(shè)施（井下防水閘門、防水閘門硐室）的合理性進行審查和評價。

五、災害預防

1.對防治瓦斯措施、防治煤與瓦斯突出措施的合理性進行審查和評價。

2.對外因火災、煤層自然發(fā)火防治措施的合理性進行審查和評價。

3.對防塵措施、防爆措施、隔爆措施的合理性進行審查和評價。

4.對礦井熱害防治措施的合理性進行審查和評價。5.對礦井沖擊地壓危險因素及防治措施的合理性進行審查和評價。

6.對頂板事故災害防治措施的合理性進行審查和評價。

六、安全避險六大系統(tǒng)

1.對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。2.對井下人員定位系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。3.對井下供水施救系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。4.對井下壓風自救系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評。5.對井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。6.對井下緊急避險系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價，主要對緊急避險設(shè)施位臵及規(guī)格、永久避難硐室的設(shè)計是否符合要求進行審查和評價。

機 電 部 分

一、礦井主要設(shè)備 1.主井提升設(shè)備

對主井提升設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。2.副井提升設(shè)備

對副井提升設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。

3.井下大巷運輸設(shè)備

對礦井大巷運輸設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。

4.通風設(shè)備

對礦井通風設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。5.排水設(shè)備

對礦井排水設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。6.壓縮空氣設(shè)備

對礦井壓縮空氣設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。

7.瓦斯抽采

對礦井瓦斯抽采設(shè)備及控制系統(tǒng)選擇的合理性進行審查和評價。

二、井下運輸

1.對井下大巷及采區(qū)主要煤炭運輸方式、煤倉、設(shè)備選型計算的合理性進行審查和評價。

2.對井下輔助運輸方式、輔助運輸設(shè)備選型及數(shù)量的合理性進行審查和評價。

三、供電及自動化 1.供電電源

對地區(qū)電力系統(tǒng)現(xiàn)狀及礦井電源方案的合理性及可靠性進行審查和評價。

2.供電負荷及供電方案

對礦井總負荷、噸煤電耗、供電方案的合理性進行審查和評價。

3.地面供配電系統(tǒng)

對地面供配電系統(tǒng)方案的合理性進行審查和評價。4.井下供配電系統(tǒng)

對井下供電系統(tǒng)方案的合理性進行審查和評價。5.礦井綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

對礦井安全、生產(chǎn)監(jiān)控及礦井自動化系統(tǒng)設(shè)臵的合理性進行審查和評價。

6.通信及計算機管理系統(tǒng)

對礦井通信及計算機管理系統(tǒng)設(shè)臵的合理性進行審查和評價。

綜 合 部 分

一、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

1.對煤倉個數(shù)、位臵、容量、直徑的合理性進行審查和評價。2.對地面提升運輸系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。3.對排矸系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。4對選煤系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。

5.對管道線路系統(tǒng)以及其它輔助系統(tǒng)設(shè)計的合理性進行審查和評價。

二、地面運輸

1.對外部鐵路現(xiàn)狀及規(guī)劃進行審查和評價。

2、對接軌方案的合理性進行審查和評價。

3.對鐵路專用線方案的合理性進行審查和評價。

三、總平面布臵及防洪防澇

1.對礦井地面總布臵的合理性進行審查和評價。

2.對礦井工業(yè)場地、風井場地布臵的合理性進行審查和評價。

3.對輔助生產(chǎn)設(shè)施立項、建設(shè)標準及布臵的合理性進行審查和評價。

4.對工業(yè)場地的防洪問題進行審查和評價。

四、地面建筑

1.對工業(yè)及行政建筑立項是否齊全，主要建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑面積及建設(shè)標準是否合理進行審查和評價。

2.、對居住區(qū)選址原則及面積指標的合理性進行審查和評價。

五、給排水與供熱

1.對礦井水源、供水方案、用水量、污水處理方案的合理性進行審查和評價。

2.對礦井供熱方案的合理性進行審查和評價。

六、節(jié)能

1.對電耗指標、節(jié)能措施的合理性進行審查和評價。

2、對耗水指標、節(jié)水措施的合理性進行審查和評價。

七、環(huán)境保護與水土保持

1.對有關(guān)環(huán)境保護措施的合理性進行審查和評價。2.對有關(guān)水土保持措施的合理性進行審查和評價。

八、技術(shù)經(jīng)濟

1.對礦井組織機構(gòu)、人力資源配臵、全員效率指標的合理性進行審查和評價。

2.對井巷施工進度指標、施工準備、三類工程安排及總工期安排的合理性進行審查和評價。

3.對投資范圍、編制原則及依據(jù)、投資水平的合理性進行審查和評價。

4.對項目資本金及債務(wù)資金的籌措方案的合理性進行審查和評價。

附件2 礦井建設(shè)項目工程設(shè)計審查專家?guī)烀麊?/p>

一、采掘?qū)I(yè)：李建新、慕洪才、楊隨木、盧軍明、段明道、牛東風、張寅、關(guān)建國、王留成、韓榮軍、姜紅兵、李志遠

二、機電專業(yè)：何全旺、張根現(xiàn)、孫方、張傳書、王學剛、王少宏

三、通風防突安全專業(yè)：李國旗、徐守仁、兀帥東、潘峰、候建俊

四、地測防治水專業(yè)：曹煥舉、高榮彬、張冠峰、李松營、武永嶺、劉彬堂、閆明、李興國、五、經(jīng)濟專業(yè)：寧建剛、程官文、楊 剛、苗煥香

六、地面、總圖及儲裝運專業(yè)：李玉山、黃雙平、孫新樂

七、綜合（土地、環(huán)保、給排水等專業(yè)）：張海偉、趙振亞、駱輝宇

注：專家?guī)烀麊蜗党醪綌M定，將根據(jù)工作業(yè)務(wù)及專業(yè)特長逐步補充調(diào)整。

第四篇：貴興煤發(fā)(2013)85號：關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司2012大學生見習考核的通知

貴興煤發(fā)?2013?85號

關(guān)于印發(fā)貴州興安煤業(yè)有限公司2013

大學生試用期考核的通知

公司各單位：

根據(jù)《關(guān)于開展永貴能源2013大學生試用期考核的通知》文件相關(guān)規(guī)定，為進一步做好2013大學生見習考核工作，特印發(fā)此通知。

一、組織領(lǐng)導

為加強組織領(lǐng)導，貴州興安煤業(yè)有限公司（以下簡稱：興安煤業(yè)）成立2013大學生試用期考核領(lǐng)導小組。組長：總經(jīng)理

副組長：總工程師副礦長副總工程師礦長助理組員：人力資源部、黨政綜合部、2013屆大學生所在單位負責人；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，負責大學生的考核日常工作。

二、考核對象

2013年校園招聘及第二學歷、緊缺人才培養(yǎng)畢業(yè)的大學生。

三、答辯時間

考核時間于2014年1月10日下午15點至17點。

四、考核組織

由興安煤業(yè)人力資源部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，畢業(yè)生所在各單位負責人及相關(guān)人員參加考核，其中包括畢業(yè)生所在單位負責人、公司領(lǐng)導、所在單位同事及監(jiān)察監(jiān)督部門。

五、考核步驟

(一)大學生根據(jù)試用期工作學習情況撰寫試用期工作總結(jié)和答辯報告。

(二)在大學生見習考核答辯會時，大學生結(jié)合所學專業(yè)和試用期學習工作情況進行答辯。評委根據(jù)《集團公司和永煤公司2013大學生試用期考核標準參照表》，對大學生的日常表現(xiàn)和答辯情況進行評分。同時，結(jié)合大學生導師的責任心、指導情況及大學生評價等因素對導師進行考核。

(三)考核結(jié)果分為A（優(yōu)秀90—100分）、B（良好80—89分）、C（合格70—79分）、D(較差70分以下）四個等級。

(四)本次評分采用360度分系統(tǒng)進行考核，其中公司領(lǐng)導、所在單位負責人、自我評分，所占比重為3：4：2。

(五)答辯結(jié)束后由人力資源部將考核結(jié)果匯總后于7月6日之前報送到永貴能源人力資源部。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

(一)考核成績?yōu)锳級的大學生和大學生導師，參加集團公司“優(yōu)秀見習生”和“優(yōu)秀大學生導師”評選。

(二)考核成績?yōu)镈級的大學生，延長試用期一年；考核成績?yōu)镈級的大學生導師，取消大學生導師資格。

(三)試用期考核結(jié)果為C級及以上者，撰寫《試用期工作總結(jié)》，填寫《大中專畢業(yè)生試用期考核鑒定表》、《大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級審批表》，填寫完畢后由用人單位黨政負責人簽署意見，經(jīng)永煤公司人力資源部審核辦理相應(yīng)轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期考核結(jié)果為D級者，亦撰寫《試用期工作總結(jié)》，應(yīng)著重分析原因，查找不足，尋找差距，并制定改進措施。

(四)試用期考核結(jié)果為C級及以上的統(tǒng)招大學生，根據(jù)《關(guān)于完善我省初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)問題的通知》（豫人職?2006?23號）文件精神，結(jié)合《初聘表填報說明》(附件4)，填寫《河南省初聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報表》，經(jīng)公司職改部門核準后，方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。試用期考核結(jié)果為C級及以上緊缺人才培養(yǎng)大學生可結(jié)合所學專業(yè)、學歷參加本職稱考核認定。

七、其他要求

(一)參加考核的大學生要積極準備，結(jié)合所學專業(yè)和試用期學習工作情況，認真撰寫《試用期工作總結(jié)》。

(二)2014年1月10日，興安煤業(yè)人力資源部匯總2013

大學生試用期轉(zhuǎn)正考核結(jié)果加蓋相應(yīng)印章后于1月15日前報送至永貴公司人力資源部。

附：各2013屆大學畢業(yè)生到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格，不在附本文件下發(fā)

貴州興安煤業(yè)有限公司

2014年1月5日

主辦：人力資源部

貴州興安煤業(yè)有限公司黨政綜合部2013年7月1日印發(fā)

第五篇：關(guān)于印發(fā)《義煤集團改進工作作風、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》的通知 義煤發(fā)〔2013〕40號

義煤發(fā)〔2013〕40號 簽發(fā)人：武予魯

關(guān)于印發(fā)《義煤集團改進工作作風、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》的通知

集團公司所屬各單位、機關(guān)各部室：

為深入貫徹落實中央《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》和省委、省政府《貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的若干意見》文件精神，集團公司結(jié)合自身實際，特制定《義煤集團改進工作作風、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

附件：義煤集團改進工作作風、密切聯(lián)系職工群眾的二十五條規(guī)定

義馬煤業(yè)集團股份有限公司

2013年1月21日

義馬煤業(yè)集業(yè)集團股份有限公司 2013年1月21日印發(fā)

附件

義 煤 集 團

改進工作作風、密切聯(lián)系職工群眾的

二十五條規(guī)定

為了認真貫徹落實中央和省委、省政府關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)文件精神，集團公司結(jié)合自身實際，按照從嚴帶隊伍、從嚴管干部、從嚴抓作風的要求，從七個方面對各級領(lǐng)導干部改進工作作風作出了二十五條規(guī)定，具體要求如下：

一要提高思想認識。中央下發(fā)的《八項規(guī)定》和《實施細則》是以習近平同志為總書記的新一屆黨中央站在戰(zhàn)略和全局的高度作出的重大決策部署，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導機構(gòu)強烈的使命感和責任感、強烈的憂患意識和清醒的政治意識。要深刻領(lǐng)會中央和省委、省政府文件的豐富內(nèi)涵，深刻把握改進工作作風的新部署、新舉措和新要求，進一步加強和改進作風建設(shè)，增進共識、凝聚力量，說到做到、說好做好，為集團公司開創(chuàng)科學跨越新局面提供堅強保障。

二要注重調(diào)研實效。集團公司領(lǐng)導調(diào)研，要統(tǒng)籌安排好時間和地點，不要集中或輪番到一個地方、一個地點、一條線路去調(diào)研，不要同時到同一基層單位調(diào)研。既要到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去解決問題，力求準確、全面、深入了解情況，匯報工作要有喜報喜、— 3 —

有憂報憂，講真話、報實情，防止調(diào)研工作走形式、走過場。

三要簡化接待工作。集團公司領(lǐng)導到基層考察調(diào)研，要減少陪同人員，基層單位不為迎接考察裝修布置，不搞層層陪同。不搞歡迎儀式，不安排職工迎送，不搞獻花儀式，不張貼懸掛標語橫幅，不打歡迎字幕，不鋪設(shè)迎賓地毯，不組織專場文藝表演，不安排超標準住宿，不贈送紀念品或土特產(chǎn)，一般不安排接見合影。工作用餐原則上安排自助餐，一律不超過4個品種菜肴，一律不上酒。

四要改進保衛(wèi)工作。調(diào)研活動一般安排集體乘車，盡量減少隨行車輛。要嚴格按規(guī)定使用警車，避免擾民和影響交通，不得停止、限制正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

五要深入基層了解情況。各級領(lǐng)導干部要落實好領(lǐng)導接待日制度，切實加強信訪穩(wěn)定工作，不能走過場、流于形式，要深入了解職工群眾困難，并幫助其解決實際問題，消除不穩(wěn)定因素，共建礦區(qū)和諧。

六要減少會議活動數(shù)量。要從嚴控制舉辦大規(guī)模的群眾性活動和各類紀念會、研討會、表彰會、剪彩、奠基、檢查、評比等活動，能不開的堅決不開，可以合并的堅決合并，嚴格控制以集團公司名義召開的大型會議和活動。

七要嚴格實行各類節(jié)會、慶典活動審批制度。嚴格控制領(lǐng)導干部（包括離退休領(lǐng)導干部）出席節(jié)慶活動，未經(jīng)批準，領(lǐng)導干部不得出席各類節(jié)慶活動，不得在活動中掛名任職、發(fā)賀信賀電、— 4 —

題詞、剪彩等；不得擅自邀請上級領(lǐng)導參加本單位召開的會議和舉辦的活動，或為本單位紀念物、出版物、建筑物等題詞、題字。

八要控制會議活動時間。除法定會議按規(guī)定程序召開以及特殊情況外，其他會議一般不超過1天。

九要精簡會議內(nèi)容。要以務(wù)實的態(tài)度講短話、講有用的話，力戒空話、套話。

十要改進會議形式。各類會議活動不安排集團公司領(lǐng)導接見會議代表并合影。要提高會議活動效率和質(zhì)量，集團公司層面會議可視情況采用視頻會議形式召開。

十一要嚴格控制會議活動經(jīng)費。一般性會議原則上不安排食宿，確需安排食宿的要嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織高消費娛樂、健身活動，嚴禁以任何名義發(fā)放紀念品，不得超標準核銷會議經(jīng)費和攤派、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費負擔。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、不用背景板。

十二要精簡各類文件簡報。沒有實質(zhì)內(nèi)容可發(fā)可不發(fā)的文件簡報，一律不發(fā)。

十三要革新文件發(fā)布形式。凡是能合并發(fā)文的一律合并發(fā)布，凡是能通過OA辦公網(wǎng)發(fā)布的一律通過網(wǎng)上發(fā)布。

十四要嚴格履行外出考察制度。集團公司各級領(lǐng)導外出考察要嚴格執(zhí)行中央和省委、省政府有關(guān)規(guī)定，杜絕無實質(zhì)性任務(wù)、照顧性的外出考察。嚴格實行出訪計劃管理，未經(jīng)批準不得繞道、順訪其他地方。

十五要注重考察實效。經(jīng)批準的外出學習、考察活動，必須報學習成果或考察報告；外出學習、考察等一律不準探望、接風、送行。

十六要壓減接待費用。要嚴格控制接待標準，壓縮經(jīng)費開支，反對講排場、比闊氣，杜絕鋪張浪費。

十七要從嚴控制公務(wù)接待。公務(wù)接待用餐、住宿要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不得提高接待標準。

十八要取締公司內(nèi)部和外部非公務(wù)接待。集團公司內(nèi)不得相互宴請，反對公款私請。除上級單位檢查工作外，外來參觀、學習、考察的單位，集團公司不提供食宿。

十九要加強公車管理。要認真落實省管企業(yè)領(lǐng)導干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定，一律不得超標準、超規(guī)格購置配備使用車輛。

二十要規(guī)范和簡化新聞報道。集團公司領(lǐng)導出席會議和活動，要根據(jù)工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，可報可不報的一律不報道。出席一般性會議、活動不作報道。要多反映職工群眾關(guān)心的內(nèi)容，多報道推動工作的舉措。除具有全局意義和重大影響的會議活動外，不安排廣播電視直播，不安排報刊、廣播電視頭條新聞。

二十一要突出領(lǐng)導干部示范帶頭作用。各級領(lǐng)導干部要帶頭改進工作作風，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實際問題，帶頭真抓實干，帶頭厲行節(jié)約，自覺接受法律 — 6 —

監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，以模范行動推動全集團公司黨風政風建設(shè)。

二十二要堅持領(lǐng)導帶班值班制度。各級領(lǐng)導干部要貫徹落實好領(lǐng)導值帶班制度，不能只簽名不到現(xiàn)場或者到現(xiàn)場后浮于形式、走過場；領(lǐng)導干部值帶班期間不能擅離崗位，有事須履行請銷假制度，工作日午間禁止飲酒。

二十三要加強督查考核。集團公司綜合辦公室要定期督促檢查，每年年底進行專項檢查并通報執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況及時向集團公司領(lǐng)導匯報，對違反規(guī)定的相關(guān)單位、相關(guān)責任人要建議有關(guān)部門進行處理。

二十四要加強紀檢監(jiān)察。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要把監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定作為改進工作作風的一項經(jīng)常性工作來常抓不懈。

二十五要加強企業(yè)內(nèi)部審計。審計部門每年要對各部門、各基層單位會議活動、接待等經(jīng)費的使用情況進行審查。