第一篇：2015年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心愛(ài)嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及重大婦幼工作匯報(bào)

2015年**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

愛(ài)嬰醫(yī)院、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及重大婦幼工作匯報(bào)

根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織管理,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果

1、繼續(xù)設(shè)立***院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持,把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展.2、在愛(ài)嬰行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,各司其職,開(kāi)展愛(ài)嬰行動(dòng)日常工作.二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1、根據(jù)《2014版江蘇省愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作.加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好.在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,爭(zhēng)取產(chǎn)后60分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)100%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在90%左右.2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān).為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握.3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),每周授大課一次,滾動(dòng)循環(huán).要求授課形式以互動(dòng)式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動(dòng),讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí).三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：

1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國(guó)際母乳代用品銷售手冊(cè)》,本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等.做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作.2、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃：為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無(wú)證上崗.并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷.3、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營(yíng)造愛(ài)嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà).并組織人員上街咨詢.利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室,購(gòu)置多媒體教學(xué)設(shè)備,對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教.并分發(fā)本院《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每周定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能.4、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明.愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每季度一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理

1、做好兒童系統(tǒng)管理,對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo).2、積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查,新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求.3、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題,以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。

第二篇：愛(ài)嬰醫(yī)院及助產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)目錄2014年

愛(ài)嬰醫(yī)院及助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織管理資料目錄（院部層級(jí)）

《江蘇省愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)（2014年版）》

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：由醫(yī)院醫(yī)務(wù)處（科）牽頭組織，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處（科）、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科／新生兒科、乳腺科、感染科、婦?？?、兒?？?、健康教育科、營(yíng)養(yǎng)科等主任組成，職責(zé)分工明確。

2、技術(shù)指導(dǎo)小組：由產(chǎn)科、兒科／新生兒科、乳腺科、護(hù)理部、婦?？?、兒保科、感染科、健康教育科、營(yíng)養(yǎng)科專家及護(hù)士長(zhǎng)組成，定期開(kāi)展質(zhì)量檢查（病歷質(zhì)量檢查、核心制度執(zhí)行情況檢查、臨床路徑和應(yīng)急預(yù)案的制定落實(shí)等）活動(dòng)，職責(zé)分工明確。

制訂母乳喂養(yǎng)管理制度，建立相應(yīng)監(jiān)督組織，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查考核等活動(dòng)，確保母乳喂養(yǎng)管理制度落實(shí)。

3、愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃、（半年）總結(jié)、督導(dǎo)檢查記錄和改進(jìn)措施；相關(guān)會(huì)議記錄。

4、本院制訂的促進(jìn)母乳喂養(yǎng)、加強(qiáng)產(chǎn)兒科質(zhì)量和新生兒安全管理的具體規(guī)定，并張貼上墻（會(huì)議布置落實(shí)）：ＷＨＯ《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十項(xiàng)措施》、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理制度》相關(guān)科室相關(guān)區(qū)域規(guī)定均有展示。

5、每年對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院管理和母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)考核至少一次：培訓(xùn)方案、培訓(xùn)材料（通知、簽到、培訓(xùn)記錄、教材或課件、試卷、成績(jī)匯總、總結(jié)、影像資料）；含新參加工作人員及產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員復(fù)訓(xùn)。

6、設(shè)立本機(jī)構(gòu)母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診和熱線電話，專人負(fù)責(zé)，并告知出院產(chǎn)婦。

7、孕婦學(xué)校：房屋、設(shè)施、宣教模具和材料，課表安排張貼上墻或發(fā)放每一位孕產(chǎn)婦，培訓(xùn)材料（教材或課件），登記本，簽到簿，影像資料

8、制度規(guī)范：崗位責(zé)任制（內(nèi)有愛(ài)嬰和母乳喂養(yǎng)職責(zé)）

9、降低剖宮產(chǎn)率的管理資料（制度、措施和落實(shí)情況）

10、知識(shí)考核（注明崗位的全院職工花名冊(cè)、10月份院內(nèi)孕產(chǎn)婦登記）、病歷

《江蘇省醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

1、房屋、人員、設(shè)施配置

2、有扶持產(chǎn)科建設(shè)發(fā)展的規(guī)劃、具體實(shí)施計(jì)劃以及政策措施

3、二級(jí)及二級(jí)以下醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)近三年有新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目、三級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)每年有新技術(shù)推廣應(yīng)用，不達(dá)標(biāo)不得分（只計(jì)算納入衛(wèi)生行政部門(mén)技術(shù)推廣項(xiàng)目目錄數(shù)量；舉辦技術(shù)推廣培訓(xùn)班情況）。

《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》

1、房屋、人員、設(shè)施配置

2、二級(jí)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)至少配備1名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師并具備搶救高危新生兒的能力。具備新生兒窒息復(fù)蘇搶救能力；新生兒出生后由兒科醫(yī)生查房，有條件的產(chǎn)科應(yīng)配備專職新生兒科醫(yī)生。

3、有孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒搶救小組，并發(fā)揮作用。成立以產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員為主，兒科、內(nèi)科、外科、麻醉科、檢驗(yàn)等有關(guān)人員參加的孕產(chǎn)婦和圍產(chǎn)兒搶救小組，并充分發(fā)揮作用。

4、建立孕產(chǎn)婦搶救綠色通道。孕產(chǎn)婦搶救綠色通道通暢，減少危重病人等待時(shí)間；完善有關(guān)孕產(chǎn)婦搶救綠色通道的規(guī)章制度。（組織、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等）

5、認(rèn)真執(zhí)行“兩禁止”有關(guān)規(guī)定。張貼警示標(biāo)語(yǔ)；杜絕違規(guī)進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)；開(kāi)展培訓(xùn)，相關(guān)科室所有工作人員掌握并落實(shí)“兩禁止”有關(guān)要求。

重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

成立組織，專人負(fù)責(zé)，定期開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)。（文件、質(zhì)控檢查表、活動(dòng)會(huì)議記錄[含整改措施]）

婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)

成立組織，項(xiàng)目職責(zé)到人

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單

××錯(cuò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

關(guān)于創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案的通知

為了加強(qiáng)中心控?zé)煿芾?，保障患者及中心職工的健康，扎?shí)有效地開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，×中心?yán)格按照×市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展《創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)》工作的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行中心控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案，打造無(wú)煙社區(qū)中心，中心無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組

長(zhǎng)：× 成員：×× ×× 設(shè)無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建辦公室 中心控?zé)煴O(jiān)督小組成員 組長(zhǎng)：×× 組員：××

×× 中心控?zé)熝膊樾〗M成員 組長(zhǎng)：×× 組員：××

××

一、根據(jù)××市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展《創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)》要求，結(jié)合我中心控?zé)煿ぷ鲗?shí)際情況，將門(mén)診各診室、二樓病房、會(huì)議室、活動(dòng)室等各個(gè)辦公區(qū)域定為無(wú)煙區(qū)。禁煙區(qū)設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志。門(mén)診設(shè)立戒煙診室，做好戒煙門(mén)診工作。

二、宣傳動(dòng)員。召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建”的可行性、重要性，圍繞“無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建”工作，充分體現(xiàn)我院“以病人為中心”的服務(wù)理念?！聊辍猎隆琳匍_(kāi)中心控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員大會(huì)，同時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)，掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的。

三、掌握職工吸煙情況，記錄成冊(cè)。積極鼓勵(lì)吸煙職工戒煙，對(duì)戒

煙成功者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、中心職工人人有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。職工不能在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間吸煙，不能在會(huì)場(chǎng)抽煙；應(yīng)勸阻來(lái)訪者和病人吸煙、不要給醫(yī)生敬煙等，中心建立勸阻記錄本。對(duì)違反制度的吸煙者，工作人員進(jìn)行勸告和教育直至處罰。護(hù)理人員在入院宣教中應(yīng)有禁煙宣教。

五、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，在職工和廣大患者中宣傳吸煙的危害，倡導(dǎo)健康的生活方式，努力營(yíng)造人人參與、人人知曉的氛圍。利用宣傳欄、晨會(huì)宣傳控?zé)熤贫取⑽鼰煹奈：Α?/p>

六、控?zé)煿ぷ髅吭逻M(jìn)行一次考評(píng)，年底進(jìn)行總評(píng)。考評(píng)工作由 “中心控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本科的禁煙工作，發(fā)現(xiàn)有本中心人員吸煙的，吸煙者每人每次扣10元，本科室在場(chǎng)人員每人扣10元，對(duì)外單位人員吸煙沒(méi)有實(shí)行勸阻的，在場(chǎng)人員每人扣10元，穿工作衣在吸煙區(qū)吸煙扣10元。并納入科室考核。地面有煙頭者扣責(zé)任區(qū)保潔人員5元。創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院檢查中，影響檢查結(jié)果的，取消科室年終評(píng)先資格。

×××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

×年×月×日