第一篇:xxx社區(qū)家長學(xué)校管理制度
xxx社區(qū)家長學(xué)校管理制度
一、宣傳教育制度
1、每年開展大型教育宣傳活動1-2次,重點是教育理念以及濃郁的文化教育氛圍,逐步擴大家長的參與面。
2、家長學(xué)校要有固定的社區(qū)教育宣傳標(biāo)語牌、宣傳櫥窗,按期向家長介紹教育知識,交流村(社區(qū))開展活動情況。
二、隊伍管理制度
1、家長學(xué)校有健全的管理隊伍,有專門的師資隊伍,建立家長學(xué)校委員會。
2、家長學(xué)校每年認真總結(jié)工作成效,進行自我評估和考核。
三、檔案管理制度
家長有明晰的檔案管理制度,歸檔規(guī)范,保存完好。充分發(fā)揮資料檔案的使用效率,確保資料檔案為教育、活動管理服務(wù),要有專人管理負責(zé)。
四、例會制度
1、家長學(xué)校負責(zé)人每年參加教育工作會議不少于2次,用于研究制定本年度家長學(xué)校教育工作和總結(jié)教育工作的開展情況;家長校務(wù)委員會定期召開會議每年不少于2次。
2、家長學(xué)校每學(xué)年舉辦教研活動不少于2次。
3、善于總結(jié)工作經(jīng)驗,找出工作中存在的問題,并及時糾正。
4、例會要準(zhǔn)時,不缺席遲到,有事要請假。
xxx社區(qū)
第二篇:xxx社區(qū)家長學(xué)校管理制度
xxx社區(qū)家長學(xué)校管理制度
一、宣傳教育制度
1、每年開展大型教育宣傳活動1-2次,重點是教育理念以及濃郁的文化教育氛圍,逐步擴大家長的參與面。
2、家長學(xué)校要有固定的社區(qū)教育宣傳標(biāo)語牌、宣傳櫥窗,按期向家長介紹教育知識,交流村(社區(qū))開展活動情況。
二、隊伍管理制度
1、家長學(xué)校有健全的管理隊伍,有專門的師資隊伍,建立家長學(xué)校委員會。
2、家長學(xué)
校每年認真總結(jié)工作成效,進行自我評估和考核。
三、檔案管理制度家長有明晰的檔案
管理制度,歸檔規(guī)范,保存完好。充分發(fā)揮資料檔案的使用效率,確保資料檔案為教育、活
動管理服務(wù),要有專人管理負責(zé)。
四、例會制度
1、家長學(xué)校負責(zé)人每年參加教育工作
會議不少于2次,用于研究制定本家長學(xué)校教育工作和總結(jié)教育工作的開展情況;家長
校務(wù)委員會定期召開會議每年不少于2次。
2、家長學(xué)校每學(xué)年舉辦教研活動不少于2次。
3、善于總結(jié)工作經(jīng)驗,找出工作中存在的問題,并及時糾正。
4、例會要準(zhǔn)時,不缺席
遲到,有事要請假。xxx社區(qū)
第三篇:社區(qū)家長學(xué)校教學(xué)管理制度
社區(qū)家長學(xué)校教學(xué)管理制度
1、家長委員會每學(xué)期召開不少于兩次,每學(xué)期家長學(xué)校集中兩次授課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,制定家長學(xué)校工作計劃。
2、運用各種形式總結(jié)和交流家庭教育經(jīng)驗,組織評選和表彰好家長。
3、家長學(xué)校教師:外請專家、社區(qū)老黨員、老干部、駐區(qū)單位有專長干部。
4、為家長配備必要讀物,充分利用社區(qū)資源。
5、家長學(xué)校授課形式多種多樣(專家講座、經(jīng)驗交流、座談交流)。
6、建立教學(xué)檔案。
7、每次講課前學(xué)校發(fā)出授課時間、地點、內(nèi)容的通知。
8、每學(xué)結(jié)束,家長學(xué)校校長在校務(wù)委員會上進行工作總結(jié)。
第四篇:社區(qū)家長學(xué)校檔案資料管理制度
社區(qū)家長學(xué)校檔案資料管理制度
1、學(xué)校成立專門的檔案資料室,專人負責(zé)管理各類檔案。
2、凡家長學(xué)校所開展的所有活動,都必須有資料積累,并及時把資料歸并成冊,分類裝訂。
3、家長學(xué)校活動中的教案、通知、資料等都分類別裝訂成冊,統(tǒng)一保管。
4、資料工作負責(zé)人員應(yīng)盡心盡職,做到資料裝訂分類別,存放整齊有序,不漏收、漏裝資料。
5、有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)資料室的管理,不間斷地進行檢查,及時提出完善意見。
第五篇:家長學(xué)校管理制度
家長學(xué)校管理制度
為挖掘?qū)W校、家庭、社區(qū)的教育資源,充分發(fā)揮“三教結(jié)合”教育資源對學(xué)校全面推進素質(zhì)教育,實施新一輪課程改革的力量,切實加強家長學(xué)校工作管理,特制定家長學(xué)校管理制度如下:
1.建立家長學(xué)校,成立家長學(xué)校校務(wù)會。校務(wù)會校長由學(xué)校校長兼任,聘請社會熱心教育工作的有志之士作為家長學(xué)校的副校長,學(xué)校副校長為家長學(xué)校的常務(wù)副校長,成員由各班級學(xué)生家長推選一名家長作為校務(wù)會成員。
2.要加強家長學(xué)校的軟硬件建設(shè),做到“三化”:條件規(guī)范化(有機構(gòu)、有教室、有教師、有牌子、有辦公設(shè)備和辦學(xué)設(shè)施)、辦學(xué)科學(xué)化(有計劃、有制度、有措施、有經(jīng)費)、管理制度化(管理制度科學(xué)、辦學(xué)靈活機動、活動有序、正常、資料完整)。
3.常務(wù)副校長在學(xué)年初召開校務(wù)會征求意見,制定好家長學(xué)校工作計劃,并認真實施,年末寫好總結(jié)。
4.加強家長學(xué)校的師資隊伍建設(shè),做到有專兼職教師。校務(wù)會要根據(jù)活動計劃,聘請對家庭教育有經(jīng)驗的教師或?qū)<覟榧议L授課。
三、定期開設(shè)課程、開展活動。家長委員會及時向?qū)W校反饋家長的意見、建議,學(xué)校對家長提出的意見及問題給予解決,一時無法解決的給予解析或說明。
四、“家長學(xué)?!泵繉W(xué)年舉辦兩次家庭教育專題講座。
五、在學(xué)校校園網(wǎng)上開辟“家長學(xué)?!睂冢_辟“校長信箱”“行風(fēng)監(jiān)督崗”及“家長論壇”給家長一個交流、反饋的空間。
六、每年的寒、暑假為學(xué)?!?家訪期”,教師必須對每名學(xué)生進行家訪,了解學(xué)生在家各方面的表現(xiàn)情況,認真做好家訪記錄。
七、每學(xué)期開展豐富多彩、形式各異的社區(qū)活動,邀請家長積極配合、參與活動。
八、家長學(xué)校每學(xué)年做好家庭教育經(jīng)驗交流工作,及時總結(jié)。