第一篇：街道奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導，同志們：

今天區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)了全區(qū)前三季度經(jīng)濟運行情況，發(fā)出了“奮戰(zhàn)四季度、確保滿堂紅”的動員令。在此，我代表清名橋街道作個發(fā)言，發(fā)言的主題是“堅定信心，鼓勁加壓，全力超額完成全年目標”。

今年以來，清名橋街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，咬緊目標，自加壓力，通過街道上下的共同努力，街道經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的良好勢頭。

一、經(jīng)濟指標序時基本達標。

1、xx——xx月，全街道完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，占年計劃的xx％；其中服務業(yè)增加值完成xx億元，占年計劃的xx％；

2、全社會固定資產(chǎn)投資完成xx萬元，占年計劃的xx%，同比增長xx％；

3、完成一般預算收入xx萬元，占年任務的73％，同比增長xx％，增幅列全區(qū)第一；

4、引進區(qū)外資金xx億元，協(xié)議利用外資xx萬美元，實際到位外資xx萬美元，分別占年計劃的xx5％和xx％。

二、經(jīng)濟運行水平不斷提高。

今年以來，我們以重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主線，加強領(lǐng)導力度，落實推進責任，抓緊抓實項目組織實施和服務協(xié)調(diào)。占地3000 m2的清名橋社區(qū)服務中心總建筑面積xxm2，總投資xx萬元，目前規(guī)劃定點和用地手續(xù)已審批結(jié)束，進入方案審批和地塊拆遷階段，計劃在年內(nèi)破土動工，預計20xx年投入使用。今年也是我街道協(xié)稅護稅和招商引資最具成效的一年，一般預算收入實現(xiàn)了二年翻一番，利用外資實現(xiàn)了歷史性突破，引進世界500強企業(yè)的“日立泵制造（無錫）有限公司”，總投資2。4億人民幣，已到位外資588萬美元。

前三季度，清名橋街道經(jīng)濟保持強勁的增長勢頭和增長活力，這既是街道上下始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、勇于突破、忘我工作的結(jié)果，也是區(qū)委、區(qū)政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，合力抓經(jīng)濟、促發(fā)展的結(jié)果。

在肯定成績、增強信心的同時，我們更需要保持清醒頭腦，看到經(jīng)濟工作中的問題和不足，引起高度重視，努力加以克服解決。

一是一般預算收入完成良好但未達序時進度且后勁不足。今年以來我街道稅收呈現(xiàn)良好態(tài)勢主要歸功于屬地企業(yè)經(jīng)濟增長和招商引資的扎實基礎(chǔ)，以及種類流動稅源的補充，但隨著工業(yè)企業(yè)退城進園、企業(yè)所得稅政策調(diào)整，街道缺乏規(guī)模服務業(yè)企業(yè)稅收支撐，近期內(nèi)沒有較大稅源補充，使得街道稅收基礎(chǔ)脆弱，不可能再有較大增幅。

二是重大項目拆遷緩慢直接影響建設(shè)進度，世貿(mào)中心地塊至今未全部完成拆遷，一期工程尚未啟動，導致建筑項目稅始終成為街道稅收短腿，難以拉動街道經(jīng)濟。

三是招商引資有力但載體匱乏，大載體大招商，無載體小招商，清名橋街道由于歷史條件資產(chǎn)散亂破舊，交通閉塞，環(huán)境差亂，無法引進能產(chǎn)稅、高產(chǎn)稅的現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)，始終擺脫不了“小打小鬧”的引資格局。

四季度是確保全年目標任務完成的沖刺階段，工作成效如何直接關(guān)系目標能否順利或超額完成，聚精會神的抓好四季度的工作，對于全面完成年初確定的各項目標任務，促進清名橋街道經(jīng)濟社會的更快發(fā)展極為重要。為此，四季度工作我們提出“堅定信心、加壓奮進、全力超額完成全年目標”的奮斗口號，堅定一個信心，抓住兩個重點，實現(xiàn)三個突破，確保清名橋街道經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

1、堅定一個信心：即統(tǒng)一街道廣大干部群眾的思想和意志，堅定加快發(fā)展、攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心不動搖，確保超額完成全年各項任務目標。

2、抓住兩個重點：一是集中精力抓好社區(qū)服務中心建設(shè)，形成規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的項目推進機制，做到目標盯死、進度定死，全力以赴按時完成拆遷工作，充分做好前期籌建工作，做到審批手續(xù)齊全，建設(shè)進度責任落實，施工操作制度到位，力爭年內(nèi)破土動工；二是想方設(shè)法加快項目拆遷進度，要進一步加大拆遷力度，繼續(xù)發(fā)揚“四千四萬”的拆遷精神，千方百計克服困難，特別是世貿(mào)中心拆遷更要狠抓拆遷進度，過細工作，加快推進，爭取盡早進入實質(zhì)性啟動階段。

3、實現(xiàn)三個突破：

（1）一般預算收入實現(xiàn)新突破。圍繞全年一般預算收入增幅26%的奮斗目標，重點抓好三項工作。一是強化目標管理考核，進一步加大考核獎懲力度，確保超收目標的實現(xiàn)。二是加大協(xié)稅護稅工作力度，繼續(xù)抓好屬地企業(yè)編查，深入挖掘，抓大不放小，著重清理轄區(qū)內(nèi)房屋租賃稅及異地注冊工商戶；三是加強納稅大戶的溝通服務，及時掌握稅收入庫和增減趨勢情況，努力為企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)開足馬力，發(fā)揮產(chǎn)能，發(fā)揮效益，積極建立區(qū)外企業(yè)引稅調(diào)度意向，提增流動稅源總量。

（2）招商引資實現(xiàn)新突破。要克服街道招商資源嚴重不足，摒棄傳統(tǒng)招商觀念和畏難情緒，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大招商、招大商”的招商引資新理念，突出以街道社區(qū)服務中心為載體的休閑商貿(mào)區(qū)招商，發(fā)揮其連片繁榮的帶動作用，著重在樓宇經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)和超億引資項目上下功夫，為明年街道經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（3）改革攻堅實現(xiàn)新突破。在完成全年企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的基礎(chǔ)上，要著重抓好江南空調(diào)、清名并線等福利企業(yè)的試點改革工作，在企業(yè)經(jīng)營潛虧、負擔沉重、資產(chǎn)變現(xiàn)率低的狀況下，重點解決企業(yè)存量資產(chǎn)、職工身份置換、非經(jīng)營性資產(chǎn)處理等問題，搞好政策銜接，注重企業(yè)職工分流安置工作，做到企業(yè)改革平穩(wěn)、規(guī)范和完善。

各位領(lǐng)導，同志們，四季度工作繁重而艱巨，但我們堅信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上下干群齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)下，清名橋街道經(jīng)濟工作必將實現(xiàn)超額“滿堂紅”，必將取得傲人的成績！

第二篇：奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言稿（模版）

各位領(lǐng)導、同志們：

光陰似箭、日月如梭，2011年已經(jīng)走過了十個多月的光景。這一年，是我們金城快速發(fā)展的一年，是我們社區(qū)各項工作最為繁重的一年。但是，在街道的正確領(lǐng)導下，我們根據(jù)年初制定的各項工作指標，緊緊圍繞“建設(shè)幸福金城，共享幸福生活”這一目標，精心安排，合理組織，加強管理，通過全體社區(qū)工作人員的上下一心，共同努力，社區(qū)的各項工作有條不紊的進行中，社區(qū)的建設(shè)上了一個新的臺階。社區(qū)的品牌得到了彰顯。

雖然社區(qū)建設(shè)取得了一些成效，但是對照目標，我們還是存在諸多不足和差距，比如招商引資工作還有缺口，拆遷工作進展緩慢，幸福社區(qū)創(chuàng)建及臺賬離目標要求還有一定的差距等?，F(xiàn)在離全年指標的完成只剩下兩個月的時間了，幸福社區(qū)創(chuàng)建也已進入了關(guān)鍵時期，各項重點工作都到了一個攻堅階段。工作如何直接關(guān)系到能否全面完成年初的目標任務。為此，我們社區(qū)一班人將堅定信心、加壓奮進、抓住工作重心，全力完成全年的目標任務。

首先，堅定信心，攻堅克難：我們社區(qū)將以五比五賽活動為契機，堅定信心，動員全體社區(qū)工作人員，再鼓干勁，再添措施，我們要在社區(qū)內(nèi)營造“集中精力強服務，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍，按照要求，團結(jié)一心，認真謀劃，竭盡全力打好奮戰(zhàn)四季度這一攻堅戰(zhàn)。

其次，圍繞重心，有序推進：集中精力抓好三項重點工作：招商引資工作摒棄畏難情緒，轉(zhuǎn)變觀念，著力落實引資項目，確保在11月全面完成引資任務。在拆遷工作中，做細工作，找到切入口，盡早取得有實質(zhì)性的進展。

幸福社區(qū)創(chuàng)建，對照標準再分解，對照項目再細化，逐項排查、實行集中攻關(guān)，責任落實到人，確保任務落到實處。圍繞四項為民工程，八項承諾

一一落實到位。做強做細服務，繼續(xù)提升服務水平和服務質(zhì)量，把居家養(yǎng)老等一些便民項目完善運作起來，為居民提供便捷服務。重點推行幸福樓道的建設(shè)，把典型樹起來，以點帶面，讓更多的居民參與進來。繼續(xù)深入走訪居民，贏得居民的理解和支持。我們要以精細化工作促成創(chuàng)建成功。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。四季度工作是繁重而艱巨的，但我們堅信在街道領(lǐng)導的鼓舞和支持下，在全體社區(qū)工作人員的團結(jié)奮戰(zhàn)下，金城社區(qū)必將能交出一張讓居民滿意、讓領(lǐng)導滿意的成績單的！

謝謝大家

Fg

2011/10/14

第三篇：街道辦決勝四季度誓師大會社區(qū)表態(tài)發(fā)言稿

街道辦決勝四季度誓師大會社區(qū)表

態(tài)發(fā)言稿

街道辦決勝四季度誓師大會社區(qū)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好！今天街道黨工委辦事處在這里隆重召開“決戰(zhàn)100天，全面完成各項目標任務”誓師大會，剛才孫書記的主題報告已經(jīng)為我們吹響了奮戰(zhàn)四季度、打好攻堅戰(zhàn)的號角，我們?nèi)w黨員干部一定統(tǒng)一思想、堅定信念、明確目標，決戰(zhàn)四季度，向全面完成各項工作目標，發(fā)起最后的沖刺。借此機會，我代表一社區(qū)黨總支、居委會和實業(yè)公司向大會作表態(tài)發(fā)言。

是我市“基層組織建設(shè)年”“作風建設(shè)年”、“項目推進年”，一社區(qū)和實業(yè)公司 的全體成員在黨工委辦事處的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導下，在居民群眾的支持配合下，同心協(xié)力，團結(jié)一致、辛勤工作、默默奉獻，各項工作齊抓共管，取得了一定的成績。在四季度的工作中，我們將進一步提升社區(qū)服務水平，強化工作措施，樹立良好形象，提高居民素質(zhì)，我們將以今天誓師大會為新的動力，奮戰(zhàn)100天，確保完成全年各項目標任務，再創(chuàng)社區(qū)管理工作新業(yè)績，具體要做好以下四個方面的工作：

一、全力以赴維穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一要務，不僅是社區(qū)確保實現(xiàn)全年目標任務的迫切需要，更是幸福宜居和諧發(fā)展的重要保障。社區(qū)認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)綜合治理工作。進一步增強做好“四項排查”工作的責任感緊迫感，切實做好“四項排查”工作，真

正做到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩手抓、兩手硬、兩促進，努力為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、夯實黨建促和諧。以來，一社區(qū)黨總支強抓黨員干部素質(zhì)提升，持續(xù)開展“展黨員風采＇三個三＇系列活動”，大力推進“學習型樓組”黨建。第四季度，社區(qū)將進一步貫徹爭先創(chuàng)優(yōu)活動，帶動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，踐行“為人民服務”的宗旨；進一步打造梅一特色，開展“學習型樓組”黨建工作，努力促進全體黨員干部的思想解放和知識更新，并加強學習同黨性鍛煉結(jié)合起來，同推動社區(qū)服務工作結(jié)合起來，同推動科學發(fā)展、促進社會和諧結(jié)合起來；進一步完善黨建帶群團組織的工作機制，健全一社區(qū)工、青、婦組織，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導作用。

三、創(chuàng)新形式助發(fā)展。近年來，一社區(qū)不斷創(chuàng)新形式，吸引社會力量助力社區(qū)和諧發(fā)展。社區(qū)黨總支先后結(jié)對了錦繡前程、前程包裝、利鈞

軸承三家企業(yè)黨組織，通過開展互幫互助活動，定期開展走訪交流活動，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共建雙贏的良好局面。今年九月，我們與世界五百強企業(yè)、美資企業(yè)康明斯公司達成合作意向，雙方將在志愿服務、生態(tài)環(huán)保等方面開展豐富的互動合作。本月29日，600名企業(yè)志愿者將走進花苑，開展撿拾垃圾、綠化修復、修建便民設(shè)施以及環(huán)保宣傳、孤寡老人走訪等多種志愿服務，康明斯·志愿者聯(lián)絡(luò)站也將掛牌，此舉將進一步實現(xiàn)社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展。

四、攻堅克難抓拆遷 自拆遷工作啟動以來，村委班子在街道領(lǐng)導及拆遷辦的關(guān)心指導幫助下，在各攻堅組人員的共同努力下，截止目前久保田地塊已簽約74戶，占應拆總數(shù)的76。29％，安置房騰地地塊已簽約29戶，占應拆總數(shù)36。71％，在已簽約的103戶中，已交房65戶，動拆55戶。這是工作能量釋放的具體體現(xiàn)。目前，拆遷工作已進入攻堅階段，要下大決心克服

各種困難，對剩余的住戶，分類逐戶梳理，逐一攻克，倒排時間，倒排任務，倒逼進度，任務到人，責任到人，確保在目標時間內(nèi)全面完成任務。我們相信，只要有不怕困難、攻堅克難的信心決心，有“五加二”、“白加黑”、“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風，有積極有效的方案措施，有街道黨工委辦事處的大力支持，地塊的拆遷安置工作一定能快速有效順利和諧的推進。

同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。決戰(zhàn)四季度的大幕已經(jīng)拉開，大干一百天的號角已經(jīng)吹響，讓我們高度緊張起來，迅速行動起來，以火熱的激情，昂揚的斗志，沖天的干勁，確保全面完成各項目標任務，以優(yōu)異的成績向高新區(qū)成立20周年，向黨的十八大獻禮。

9月15日

第四篇：2013年奮戰(zhàn)四季度活動總結(jié)

“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動總結(jié)

根據(jù)集團公司【2013】年31號函及公司【2013】年1號文件的精神，公司制定了“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將此次活動開展情況做如下總結(jié)：

一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各部門充分利用班前、班后會及內(nèi)部會議等形式認真組織學習、傳達集團公司三季度安全辦公會議精神及公司安全工作文件，認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻性，明確工作目標，理清工作思路。并結(jié)合實際，進一步明確細化目標，積極組織員工進行安全培訓教育學習，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、安全標語等大力宣傳安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提升全員的安全文化素質(zhì)，努力營了造活動氛圍，使“安全第一”的思想和“爭創(chuàng)安全年”活動深入人心。1、10月份公司積極開展“安全警示教育周”活動。在10月13日至19日，各部門結(jié)合“10.15”事故，利用板報、宣傳欄、班前班后會、周學習時間進行學習宣傳，通過辦?？?、召開專題會議、應急演練、多種形式的警示教育活動，增強了廣大員工的安全意識。公司保衛(wèi)科在生產(chǎn)門進行了交通安全警示教育展板，通過一個個血淋淋的事實為廣大員工上了一堂交通安全警示教育課。同時各部門還以工段為單位開展了事故案例主題分析會議，并舉辦了警示教育專欄等，使全員從思想上對安全工作有了更高層次的認識，也為全年安全目標的實

現(xiàn)起到了推動作用。

2、積極開展了“11.9”宣傳教育活動，公司保衛(wèi)科在生產(chǎn)門懸掛橫幅，并動員各車間利用板報和專題培訓等形式開展了以“認識火災”，“學會逃生”為主題的宣傳教育活動，同時對現(xiàn)場所有的消火栓和滅火器箱粘貼了使用方法圖貼，收到了良好的效果。3、10月25、26日，公司組織兼職安全員及班組長以上人員共計130余人進行了消防知識培訓。

二、以“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

1、四季度共計組織安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各種安全隱患35起，現(xiàn)場衛(wèi)生問題21項，各部門堅持自查，查處各類問題51項，現(xiàn)均已整改到位。公司保衛(wèi)科組織消防安全檢查12次，更換現(xiàn)場失壓滅火器7具，更換消火栓2個，更換滅火器噴射軟管4根。

2、十月份，時值國慶佳節(jié)，各部門嚴格落實 “走動式”管理工作要求和領(lǐng)導干部值班制度，加大對重點時間段、重點崗位的巡查監(jiān)管力度，從而保證了國慶長假期間安全生產(chǎn)工作的正常運行?；顒悠陂g，公司副主任以上管理干部共計查處“三違”77人次。

3、及早動手做好冬季“六防”工作。各部門利用板報、宣傳欄、集中培訓等形式開展了冬季“六防”知識的宣傳教育，提升了員工的安全意識。公司設(shè)備科在10月初組織各部門對公司轄區(qū)內(nèi)所有管路、設(shè)備、設(shè)施進行了一次防凍工作專項大檢查，并及時聯(lián)系外委施工人員對設(shè)備管道、閥門進行了保溫處理，確保了人員、設(shè)備安全過冬。

通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不

定期巡查，使我公司“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

三、突出重點，加強過程控制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

1、活動期間，各車間、班組組織各項演練29次。在11月29日，公司在新粗苯貯罐區(qū)舉行了重大危險源應急救援演練。通過防事故演練活動的開展，提高了公司員工的防事故處理能力和自我防范意識。

2、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、高空作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

3、嚴格落實“兩票工作制”，確保各項檢修順利進行。四季度共計組織辦理各類作業(yè)票942份，其中辦理公司級危險作業(yè)票52份，動火作業(yè)票53分，車間操作票607份，車間內(nèi)部檢修作業(yè)票230份。在12月8日黑貓甲醇檢修期間，我公司制定了詳細的嚴內(nèi)部檢修作業(yè)計劃，共計15項，為了確保此次檢修任務能順利進行，公司要求管理人員認真學習檢修方案，明確各項檢修項目負責人；同時加強對外委施工人員的安全管理，切實落實安全職責和現(xiàn)場監(jiān)護人，并要求各檢修單位組織操作工認真學習開工、停工、開、停機方案，從而確了此次檢修任務的圓滿完成。

3、“雙述活動”及“示范”班組建設(shè)深入開展。

1、十二月中旬分別對各車間重點崗位的96名員工進行了檢查驗收，合格率為99.2%，實現(xiàn)了崗位描述常態(tài)化管理。在12月份積極組織人員參加集團公司舉辦的第四屆“崗位描述”擂臺賽，煤焦車間中控崗位操作工XXX獲得了二等獎。

2、四季度公司組織人員對申報的“示范”班組進行了三次檢查，并進行現(xiàn)場指導，要求對檢查出的問題及時進行落實，保證員工學習培訓、制度、臺賬建立等內(nèi)容嚴格按照“示范”班組規(guī)定進行

落實，確保本示范“班組”驗收達標。

四、環(huán)保工作和職業(yè)健康工作開展情況

1、十月份，在補充完善環(huán)保檔案、臺賬、記錄和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，重點對煙氣在線的運營、維護情況進行了全面自查和落實，基本保證了設(shè)備的正常運行，并于10月19日接受了省環(huán)保廳對煙氣在線監(jiān)測設(shè)備的專項檢查和10月23日西北督察中心的危險廢物專項檢查。同時于11月上旬配合市環(huán)保局完成了《重點污染源企業(yè)在線基本信息表》和《重點污染源企業(yè)在線備案表》的網(wǎng)上填報工作。2、10月份對公司各現(xiàn)場的職業(yè)危害因素告知牌進行了補充完善，10月9日完成了《工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表》的網(wǎng)上申報工作；10月10日、11日配合渭南中立元對公司現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素進行了全面監(jiān)測，為公司改善勞動作業(yè)環(huán)境和選配員工職業(yè)健康個體防護用品提供了科學依據(jù)。3、11月14日、15日組織兼職安全員及班組長以上人員共計130余人進行了《職業(yè)危害及其預防》知識培訓，并于11月下旬組織了考試。各車間在此基礎(chǔ)上對全員組織了培訓，使職工對工作場所存在的職業(yè)危害因素及防范措施有了進一步的了解，為公司職業(yè)衛(wèi)生管理奠定了基礎(chǔ)。

此次“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動雖然取得了一些成績，但在實際工作中，仍存在一些問題和不足，今后工作中應進一步加強精細化管理，全面推進，重點突出，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2013年12月13日

第五篇：2014年奮戰(zhàn)四季度活動總結(jié)

“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動總結(jié)

根據(jù)集團公司【2014】年16號函及公司【2014】年1號文件的精神，公司制定了“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將此次活動開展情況做如下總結(jié)：

一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各部門充分利用班前、班后會及內(nèi)部會議等形式認真組織學習、傳達集團公司三季度安全辦公會議精神及公司安全工作文件，認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻性，明確工作目標，理清工作思路。并結(jié)合實際，進一步明確細化目標，積極組織員工進行安全培訓教育學習，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、安全標語等大力宣傳安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提升全員的安全文化素質(zhì)，努力營了造活動氛圍，使“安全第一”的思想和“爭創(chuàng)安全年”活動深入人心。

1、在10月13日至19日，各部門結(jié)合“10.15”事故，利用板報、宣傳欄、班前班后會、周學習時間進行學習宣傳，通過辦?？?、召開專題會議、應急演練、多種形式的警示教育活動，增強了廣大員工的安全意識。2、10月16、17日，組織兼職安全員及班組長以上人員針對新《安全生產(chǎn)法》、國家安全監(jiān)督管理總局第68號令《嚴防粉塵爆炸五條規(guī)定》及國家安全監(jiān)督管理總局第69號令《受限空間作業(yè)安全五項規(guī)定》進行了專項培訓 3、11月初按照陜西省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于組織開展新《安全生產(chǎn)法》網(wǎng)上知識競賽答題活動的通知要求，廣泛動員全員參加了網(wǎng)上答題活動，掀起了學習新安全生產(chǎn)法、參加新安全生產(chǎn)法競賽活動的熱潮，進一步加強了安全生產(chǎn)法制宣傳，營造了安全生產(chǎn)活動氛圍。

4、今年11月9日是全國第24個消防安全宣傳日，公司綜合辦公室在生產(chǎn)們懸掛橫幅，并動員各車間利用板報和專題培訓等形式開展了以“找火災隱患、保家庭平安”為主題的宣傳教育活動，積極營造濃厚的消防安全宣傳氛圍，通過此次活動的開展，進一步提高了全員的消防安全意識和防范意識。有力推動了安全工作，為生產(chǎn)的穩(wěn)定進行提供了有力保障。

二、以“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

1、四季度共計組織安全檢查11次，查處C級安全隱患33起，現(xiàn)場衛(wèi)生問題9項，各部門堅持自查，查處各類問題129項，現(xiàn)均已整改到位。公司保衛(wèi)科組織消防安全檢查11次，更換干粉滅火器7具，為化產(chǎn)車間更換泡沫消火栓接口1個，完成危化品安全監(jiān)護裝車41車次。

2、十月份時值國慶佳節(jié)，各部門嚴格落實管理干部“走動式”管理工作要求和崗位安全生產(chǎn)責任制度，在值班過程中堅持對重點時間段、重點崗位的巡查監(jiān)管力度，有效保證了國慶長假期間安全生產(chǎn)工作的正常運行。

3、及早動手做好冬季“六防”工作。各部門利用板報、宣傳欄、集中培訓等形式開展了冬季“六防”知識的宣傳教育，提升了員工的安全意識。機動

車間一方面加強人員安全知識教育，提高人員冬季安全用電意識，另一方面加強對冬季用電設(shè)施、電器線路的檢查，保證電器線路絕緣良好，嚴防觸電事故發(fā)生；并安排人員對各區(qū)域的設(shè)備、管道、閥門進行保溫，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。煤焦車間針對冬季季節(jié)特點，及時組織全員對消防、防火基本知識、各類滅火器材、防護用具使用、觸電急救知識等方面內(nèi)容進行集中培訓?；a(chǎn)車間重點加強了交通知識宣傳教育、現(xiàn)場規(guī)范操作，隱患排查治理、現(xiàn)場安全監(jiān)護，應急預案學習等方面的落實，強化全員安全意識。

通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

三、突出重點，加強過程控制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

1、活動期間，各車間、班組組織各項演練29次。進一步加深了全員對突發(fā)事件的處置方法、步驟的掌握，通過演練，極大的提高全員應對突發(fā)事件的應急處置能力。

2、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、高空作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

3、嚴格落實“危險作業(yè)票制”，確保各項檢修順利進行。

四季度共計組織辦理各類作業(yè)票857份，其中辦理動火作業(yè)票33份，高空作業(yè)證16份，受限空間作業(yè)證2份，吊裝作業(yè)證5份，動土作業(yè)證3份，設(shè)備檢維修作業(yè)票1份，車間內(nèi)部檢修作業(yè)票200份，操作票597份。通過對各類票證的辦理，進一步落實了責任，明確了工作任務和檢修期限，保障了檢修作業(yè)的全過程安全。

四、“雙述活動”、“示范”班組建設(shè)及安全標準化創(chuàng)建工作深入開展。

1、組織人員參加集團公司于11月20、21日舉辦的第五屆“崗位描述”擂臺賽，在現(xiàn)場比賽中2位選手均發(fā)揮出實際水平，取得較好成績，進入決賽。

2、四季度公司組織人員對申報的“示范”班組進行了三次檢查，并進行現(xiàn)場指導，要求對檢查出的問題及時進行落實，保證員工學習培訓、制度、臺賬建立等內(nèi)容嚴格按照“示范”班組規(guī)定進行落實，確保本示范“班組”驗收達標。10月20日至24日企管組協(xié)同黑貓焦化“六型”班組檢查人員對公司年初申報的11個“六型”班組進行了驗收。3、10月份經(jīng)過各部門的共同努力配合，公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證工作順利通過了審核，為我公司的管理水平進一步向規(guī)范化、標準化邁進奠定了基礎(chǔ)。4、12月6日至8日受陜西省安監(jiān)局委派，由安康九州咨詢服務有限公司6名專家組成的評審小組對公司危險化學從業(yè)單位安全標準化工作進行現(xiàn)場驗收評審。通過檢查現(xiàn)場、查閱資料、詢問員工等方式，對12個A級要素、56個B級要素執(zhí)行情況進行了驗證。公司以扎實的基礎(chǔ)工作、健全的基礎(chǔ)資料、有序的現(xiàn)場管理贏得了評審小組的好評，順利通過了評審。評審組同時為公司提出了意見和建議，下一步，公司將認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司快速發(fā)展步伐。

五、環(huán)保工作和職業(yè)健康工作開展情況

1、在補充完善環(huán)保檔案、臺賬、記錄和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，重點對煙氣在線的運營、維護情況進行了全面自查和落實，基本保證了設(shè)備的正常運行，從11月1日起，環(huán)保局派專人駐廠進行為期四個月的全程監(jiān)管，在配合完成

駐廠檢查日報表的基礎(chǔ)上，于11月12日接受了省環(huán)保廳的檢查，完成了市環(huán)保局編制執(zhí)法管理手冊所需材料的匯總上報。2、9月18、19日，配合陜西中立元咨詢有限公司對公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了為期兩天的全面監(jiān)測。監(jiān)測點覆蓋煤焦場、皮帶走廊、泵房、操作室、化產(chǎn)車間所有區(qū)域、煤氣地下室等作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場，通過工作場所職業(yè)危害因素檢測的開展，為公司及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的職業(yè)危害因素，制定和評價職業(yè)病防治計劃，有效預防和控制職業(yè)病、保護職工權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)提供重要信息和依據(jù),為公司進一步加強職業(yè)病防治工作提供了科學保障。3、10月份對現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測結(jié)果進行了現(xiàn)場告知、并進行了公司現(xiàn)場職業(yè)危害和工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)表網(wǎng)上填報申報。4、11月份按照集團公司文件要求，組織各部門進行了《職業(yè)衛(wèi)生》知識培訓，并與11月下旬組織了考試。使職工對作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素及防范措施有了進一步的了解，為公司職業(yè)衛(wèi)生管理奠定了基礎(chǔ)。