第一篇：淺談中控室工作理念

淺談中控室工作理念

2006年秋,我廠進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)新的階段。中心控制室作為我廠生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)重要部門，在我廠企業(yè)文化理念重要內(nèi)容的企業(yè)工作理念提煉過(guò)程中,在深刻把握部門最核心的工作服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，通過(guò)企業(yè)精神文化中的企業(yè)服務(wù)觀，將其生動(dòng)化地表達(dá)出來(lái)、輻射出去?！办o觀其變，以不變應(yīng)萬(wàn)變。”這一工作理念用語(yǔ)，作為一個(gè)特定的生產(chǎn)部門企業(yè)工作理念描述被確定下來(lái)。

靜觀其變，根本在于“靜”。人們的才能是從不斷的學(xué)習(xí)中積累起來(lái)的，如果不努力學(xué)習(xí)就不能增長(zhǎng)與發(fā)揮自己的才干，要掌握真正的知識(shí)就必須在寧?kù)o的心態(tài)中研究探討。心浮氣躁便不能使自己的志向明確堅(jiān)定，不能為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想而長(zhǎng)期刻苦學(xué)習(xí)，不能靜思反省來(lái)改正自己的不足。靜以修身，寧?kù)o以致遠(yuǎn)是千百年來(lái)陶冶性情、勉勵(lì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。靜，可以使思路清晰，杜絕冒險(xiǎn)草率、急燥不安，才能使人們具有敏銳的觀察力。世界是復(fù)雜的，事物的本質(zhì)是隱蔽的，只有具有敏銳的觀察力，才可以透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律及內(nèi)在聯(lián)系，才能從根本上解決問(wèn)題。靜觀其變不是墨守成規(guī)，墨守成規(guī)的結(jié)果是自取滅亡，然而蠻干、盲從同樣注定要失敗，做事要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律。這并不是讓我們消極對(duì)待，不介入不意味著旁觀，而只是在這時(shí)候不對(duì)事物發(fā)生促進(jìn)或阻礙作用。我們要在事物發(fā)展中總結(jié)得失，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、探尋本質(zhì)，就必須加強(qiáng)自己的思維能力和信息積累，最重要的是加強(qiáng)信息的汲取，了解的越多，我們才能看透事物善變的外表，意味著能對(duì)解決問(wèn)題提供更多更好的幫助。毛主席的“冷眼看世界”便是靜觀其變的最高境界。

以不變應(yīng)萬(wàn)變是“變”，并不是“不變”，而是以千古不變的原則來(lái)促成萬(wàn)變的臨時(shí)處理方法。有一些人，將“以不變應(yīng)萬(wàn)變”看做“不變”，說(shuō)它就是“太極”，是無(wú)所事事，是推托，這是一種錯(cuò)誤的看法。就像“太極”所包含的“太極生兩翼、兩翼生四象、四象生八卦、八八六十四、六六三百六?”無(wú)窮變化內(nèi)涵一樣，“以不變應(yīng)萬(wàn)變”是“變”，不是“不變”，絲毫沒(méi)有不變的味道。它是告訴我們一定要變，非變不可，但是要小心地應(yīng)變，任何事情都有輕重，都有緩急，一個(gè)人要權(quán)宜應(yīng)變，最要緊的，就是用心去觀察，防止本末倒置。以不變的原則，來(lái)回應(yīng)萬(wàn)變的現(xiàn)象，原則不能變，方法應(yīng)該變，就是“持經(jīng)達(dá)變”，也就是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。如果一個(gè)人的原則變來(lái)變?nèi)ィ莿e人就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有辦法配合你了。無(wú)論怎樣變，卻還是依照原則進(jìn)行，才是“萬(wàn)變不離其宗”，當(dāng)然這也是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”?！?以不變應(yīng)萬(wàn)變”是管理的最高智慧。

靜觀其變，以不變應(yīng)萬(wàn)變。就是以平和的心態(tài)去觀察事物發(fā)展，通過(guò)自身素養(yǎng)的提高，使事物發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在聯(lián)系得到掌握，把握原則，因勢(shì)利導(dǎo)。就是“中流砥柱”，什么叫“中流砥柱”？就是在河流的中央，會(huì)有一些石頭，當(dāng)激流沖撞下來(lái)時(shí)，它不會(huì)被推的左右搖擺，而是永遠(yuǎn)立在那里，紋絲不動(dòng)。

通過(guò)上述關(guān)于“靜觀其變，以不變應(yīng)萬(wàn)變”的思索，中控室工作理念建立內(nèi)涵更加清晰起來(lái)。這不是把企業(yè)文化表層化為某種口號(hào)的過(guò)程，而是一個(gè)集中集體智慧的過(guò)程，是一個(gè)以中控室工作長(zhǎng)期積淀為依托，努力使企業(yè)精神文化理念轉(zhuǎn)化為全體員工自覺(jué)行為，以文化增強(qiáng)部門乃至企業(yè)凝聚力、向心力的過(guò)程。在這個(gè)理念背后，有員工長(zhǎng)期勤奮工作的身影，反映著中控室的個(gè)性工作文化特征?！办o，以觀全局，開(kāi)創(chuàng)供水大格局。靜以修身，每臨大事有靜氣。以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為不變，應(yīng)對(duì)處置一切變化的情況?！笔菍?duì)這一工作理念用語(yǔ)的最好詮釋。作為一個(gè)特定的生產(chǎn)部門工作文化理念，它并不是一個(gè)孤立的文化理念，只有同企業(yè)的其它特定部門文化理念及整體企業(yè)文化相融合，才會(huì)有它存在的價(jià)值。

第二篇：中控室工作小結(jié)

中控室工作小結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間

2011年已即將過(guò)去，回首過(guò)去這一年，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，工作能力和綜合素質(zhì)，較成功地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作

中控室為水廠生產(chǎn)指揮中心，根據(jù)水廠生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)水廠的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào) 度，確保安全生產(chǎn)。主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理，做好包干區(qū)的設(shè)備環(huán)境及設(shè)備維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自控系統(tǒng)操作大屏、監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程等。一年以來(lái)，我們所有中控室成員都能做到認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

二、2011年中控室主要工作內(nèi)容 設(shè)備運(yùn)行方面：

注意加礬泵、加氯機(jī)、取水泵、反沖洗泵、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、桁車、流量計(jì)、濁度儀等設(shè)備的運(yùn)行情況，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)匯報(bào)廠部，查找原因、分析原因，及時(shí)處理問(wèn)題，確保水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。生產(chǎn)工藝方面： 1、5#、6#反應(yīng)格的技術(shù)改造，降低了水流損失，提高混凝效果，降低出水濁度，提高水質(zhì)。

2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項(xiàng)重要任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)比較，我們發(fā)現(xiàn)：氯氣和次氯酸鈉都可以用來(lái)殺滅淡水殼菜，氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學(xué)藥劑，成為此次實(shí)驗(yàn)的首選藥劑。

3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過(guò)研究計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)，高自用水量主要產(chǎn)生在這幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是沉淀池的桁車排泥；二是沉淀池停池檢修或清洗時(shí)的排水；三是沉淀池排泥閥定期排水；四是濾池反沖洗排水。

4、在公司相關(guān)部門的配合下，廠部進(jìn)行了高錳酸鉀和粉末活性炭應(yīng)急投加實(shí)驗(yàn)。為今后水資源應(yīng)急處理提供了更加可靠的保障。

5、積極組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)。如安全生產(chǎn)考核、班組水質(zhì)化驗(yàn)、凈水工考核等，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，努力成為優(yōu)秀的供水人。

6、濾池濾速的測(cè)定。判定反沖洗的周期，更好的提高了過(guò)濾效果。

當(dāng)然，在工作中，我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗖蛔阒?，我們?huì)虛心學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步，勤于思考，努力鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)建現(xiàn)代化水廠做足充分的準(zhǔn)備！

2011.12.13 中控室

第三篇：中控室工作管理制度

中控室工作管理制度

一、目的

通過(guò)建立并執(zhí)行中控/中控室工作制度和操作規(guī)程，對(duì)物業(yè)區(qū)域的安全、消防狀況實(shí)施有效中控管理，在發(fā)生安全、消防緊急突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)，起到聯(lián)絡(luò)、指揮中樞的作用，確?？蛻艏柏?cái)產(chǎn)的安全。

二、適用崗位 中控員/監(jiān)控員

三、職責(zé)：

（一）中控員/監(jiān)控員負(fù)責(zé)熟識(shí)本中控室內(nèi)各系統(tǒng)的簡(jiǎn)單工作原理、性能和常規(guī)的維修養(yǎng)護(hù)工作，熟練操作各系統(tǒng)；

（二）中控員/監(jiān)控員負(fù)責(zé)每15分鐘對(duì)視頻進(jìn)行一次瀏覽并及時(shí)掌握運(yùn)行狀態(tài)，遇系統(tǒng)故障及時(shí)記錄并報(bào)修；

（三）秩序維護(hù)主管負(fù)責(zé)中控室非中控操作人員進(jìn)入，若經(jīng)秩序主管批準(zhǔn)進(jìn)入者需做好登記和簽名確認(rèn)；

（四）秩序維護(hù)主管負(fù)責(zé)每日至少一次對(duì)中控室監(jiān)控/中控系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行檢查和工作督導(dǎo)；

（五）頤家中心部長(zhǎng)負(fù)責(zé)視頻查閱或者復(fù)制工作的批準(zhǔn)，中控員未見(jiàn)部長(zhǎng)簽字不得私自執(zhí)行；

四、中控室各類要求

（一）中控員的交接班

1.接班人員必須提前10分鐘到崗，并進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)檢查； 2.雙方在交接時(shí)，應(yīng)注意以下問(wèn)題：

（1）設(shè)備運(yùn)行情況；

（2）事故處理情況；

（3）值班記錄；

（4）各種器材工具；（5）公司及秩序維護(hù)部、管理處指令；

（6）設(shè)備衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生。

3.接班人員上崗，進(jìn)行崗位交換，雙方在交接班日記、運(yùn)行記錄上簽字。交班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由接班人員負(fù)責(zé)；

4.交接時(shí)要交的清、接的嚴(yán)。如果當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交班人員要全力協(xié)助處理，既要分清責(zé)任，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“五交”，“五不接”

1.五交：交問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全、交記錄、交衛(wèi)生； 2.五不接：

（1）操作情況交代不清不接；

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常、情況交代不清不接；

（3）工具不全不接；

（4）未搞衛(wèi)生不接；

（5）接班人員未到，交辦人員不得下崗，需及時(shí)反映情況，有人接班方能離崗下班。

（二）中控室的安全操作

1.中控室由中控員負(fù)責(zé)24小時(shí)中控，由工程維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常維保，中控員須經(jīng)培訓(xùn)后方可上機(jī)操作；

2.中控員應(yīng)堅(jiān)守崗位，思想集中，嚴(yán)禁脫崗、離崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管及頤家中心部長(zhǎng)指揮，充分發(fā)揮中控系統(tǒng)作用，密切注意中控設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況和處理辦法做好詳細(xì)記錄；

3.中控設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)每日進(jìn)行必要測(cè)試和檢查，發(fā)現(xiàn)異常和故障應(yīng)立即報(bào)修，并做記錄；

4.中控室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；如特殊情況需要進(jìn)入，須經(jīng)秩序維護(hù)主管或頤家中心部長(zhǎng)批準(zhǔn)，由批準(zhǔn)人指定人員陪同進(jìn)入； 5.中控室嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)；確因工作需要?jiǎng)佑妹骰痦毷孪绒k理動(dòng)火審批手續(xù)，經(jīng)秩序維護(hù)主管或頤家中心部長(zhǎng)批準(zhǔn)，按照明火作業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行； 6.中控室工作記錄和文字材料未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得向其他人轉(zhuǎn)達(dá)或外借； 7.滅火器具裝備、照明燈等必備器材應(yīng)妥善保管，保證應(yīng)急和演練，不得損壞或丟失；

8.中控室內(nèi)、外保持清潔，室內(nèi)照明、通風(fēng)良好，公用物品要擺放整齊，嚴(yán)禁亂堆雜物和易燃易爆物品；

9.愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁私自拆卸和違章操作，嚴(yán)禁碰、磕、摔機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁將水杯等易灑物品置于控制臺(tái)上；

10.中控室內(nèi)一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路嚴(yán)禁隨意更改，各控制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的運(yùn)作應(yīng)始終處于有效狀態(tài)，各類功能標(biāo)識(shí)應(yīng)明確。

（三）中控室保安中控工作

1.中控室每班必須有1位人員執(zhí)機(jī)操作，在沒(méi)有消防監(jiān)測(cè)工作任務(wù)的情況下，要坐在保安中控臺(tái)前，操作中控設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理后，將基本情況內(nèi)容填寫在工作記錄及交接班記錄上；

2.值班中控員在對(duì)保安中控系統(tǒng)執(zhí)機(jī)操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)妨害物業(yè)內(nèi)公共安全的事件發(fā)生后，要及時(shí)通知秩序維護(hù)員告之事發(fā)地點(diǎn)，請(qǐng)其處理；接警時(shí)，必須問(wèn)明報(bào)警人姓名、所在部門、案發(fā)地點(diǎn)、人員情況等，同時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作； 3.物業(yè)內(nèi)如有突發(fā)事件發(fā)生，值班中控員應(yīng)立即報(bào)告主管或頤家中心部長(zhǎng)，并馬上把該區(qū)域內(nèi)的攝像視頻頭切換到主中控臺(tái)的中控器上進(jìn)行中控及錄像，并認(rèn)真觀察事態(tài)的發(fā)展，及時(shí)反饋情況；

4.保安中控系統(tǒng)操作由中控室值班中控員負(fù)責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需調(diào)用中控?cái)z像頭查看物業(yè)內(nèi)某區(qū)域情況時(shí)，由中控室值班中控員執(zhí)機(jī)操作并記錄； 5.保安中控系統(tǒng)的視頻資料保存期為30天，存放地點(diǎn)應(yīng)有防潮措施； 6.中控室視頻資料的調(diào)閱需經(jīng)頤家中心部長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可登記后調(diào)用，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得查看中控視頻資料的內(nèi)容。

（四）中控室消防中控

1.值班中控員發(fā)現(xiàn)控制柜的聲、光、報(bào)警信號(hào)或接到報(bào)警報(bào)告后，要及時(shí)通知秩序維護(hù)員并趕赴報(bào)警地點(diǎn)，共同確認(rèn)情況。接警報(bào)，必須問(wèn)明報(bào)警人姓名、所在部門、起火的部位、燃燒物品及火勢(shì)情況等，并做相應(yīng)記錄；

2.管理區(qū)域內(nèi)如果發(fā)生火情，值班中控員應(yīng)立即按照火警報(bào)告順序向頤家中心部長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照《火警、火災(zāi)的應(yīng)急處理預(yù)案》實(shí)施應(yīng)急處理；

3.在接到頤家中心部長(zhǎng)的命令后，準(zhǔn)確地向“119”臺(tái)報(bào)警。報(bào)明起火單位、所在地址，并進(jìn)行登記以備查；

4.滅火救災(zāi)指揮小組成員指揮滅火搶救險(xiǎn)時(shí)，值班人員要及時(shí)提供所有資料和現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)，便于正確指揮，果斷行動(dòng)，將火災(zāi)損失減少最低限度。

第四篇：中控室工作管理制度

松東公司標(biāo)準(zhǔn)化管理匯編（中控室管理制度）

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一、中控室職責(zé)

中控室是保障污水處理工藝正常運(yùn)行關(guān)鍵的部門，負(fù)責(zé)對(duì)全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)備部作為其業(yè)務(wù)管理部門，中控室的主要責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報(bào)綜合信息，并協(xié)助相關(guān)部門、班組完成計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)、在線儀表的維護(hù)和監(jiān)控工作，保證信號(hào)準(zhǔn)確、狀態(tài)無(wú)誤。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)視廠區(qū)及外圍泵站各設(shè)備管理工作。

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)各監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。

5、建立健全控儀表運(yùn)行情況數(shù)據(jù)，繪制生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析和判斷生產(chǎn)過(guò)程情況，同時(shí)協(xié)助生產(chǎn)管理部門按照工藝要求，調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)。

6、制定生產(chǎn)報(bào)表，每月及時(shí)向生產(chǎn)管理部門呈報(bào)。

二、中控室管理規(guī)定

（一）衛(wèi)生管理

1、中控室內(nèi)必須保持潔凈

2、每班必須清掃；

3、值班人員按規(guī)定著裝上崗；

（二）安全管理

1、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請(qǐng)同事代職，控制室內(nèi)不得無(wú)人職守；

2、中控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，若發(fā)生火災(zāi)一方面要及時(shí)通報(bào)，另一方面應(yīng)使用專門配備的滅火器滅火。

3、值班人員不得隨意調(diào)控各電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4、嚴(yán)格按照廠紀(jì)廠規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)制度。

（三）交接班管理

1、值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況準(zhǔn)確、詳細(xì)的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁(yè)、丟頁(yè)現(xiàn)象。

2、接班人員在接班時(shí)應(yīng)檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問(wèn)清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。

三、中控室值班人員崗位職責(zé)

1、了解污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，熟悉中控室有關(guān)儀表、儀器及自控控制系統(tǒng)的運(yùn)行管理，熟悉掌握自控系統(tǒng)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真監(jiān)控水量、水質(zhì)、風(fēng)壓、風(fēng)量等運(yùn)行狀況和運(yùn)行工藝參數(shù)，做好數(shù)據(jù)記錄工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)管理部門下達(dá)的工作計(jì)劃要求，結(jié)合中控室的實(shí)際情況，組織實(shí)施，確保工作全面完成。

4、及時(shí)向生產(chǎn)管理部門、車間報(bào)告中控室的各項(xiàng)信息，并協(xié)助配合有關(guān)部門班組，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5、在值班過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備及狀態(tài)信號(hào)異常，應(yīng)立即與車間及相關(guān)部門聯(lián)系。查明原因并詳細(xì)填寫各項(xiàng)記錄。

6、由專人負(fù)責(zé)對(duì)中控室系統(tǒng)及在線儀表等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡視檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

四、中控室儀表維護(hù)內(nèi)容（由專業(yè)人員維護(hù)）

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程，對(duì)自控儀表和在線監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和校準(zhǔn)工作，并認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、要了解各種自控儀表的參數(shù)設(shè)定、故障屬性以及簡(jiǎn)單的排除方法，建立每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)檔案，方便設(shè)備管理和故障清除。

3、每日由專人對(duì)在線水質(zhì)數(shù)據(jù)和化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析。若相對(duì)誤差較大，則分別測(cè)試同一樣本，判斷原因。

4、在線進(jìn)出監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：每周由專業(yè)維護(hù)人員對(duì)儀器、儀表進(jìn)行維護(hù)，確保各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。儀器、儀表故障，維護(hù)人員必須在一個(gè)工作日內(nèi)排除。同時(shí)每月進(jìn)行一次采樣及數(shù)據(jù)對(duì)比，并對(duì)每月的進(jìn)出水?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)制留存。

5、廠區(qū)在線儀表：每周由專業(yè)維護(hù)人員對(duì)廠區(qū)自控系統(tǒng)、報(bào)表數(shù)據(jù)及各儀表進(jìn)行維護(hù)。每?jī)芍軐?duì)主氣池中的溶解氧（DO）、污泥指數(shù)（MLSS）儀表進(jìn)行校準(zhǔn)工作。

6、每月由專人負(fù)責(zé)對(duì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)儀器維護(hù)記錄進(jìn)行檢查，了解維護(hù)情況。

五、中控室應(yīng)急措施

（一）如遇進(jìn)水泵房自控系統(tǒng)故障，無(wú)法按液位控制。應(yīng)采用以下幾點(diǎn)措施：

1、及時(shí)通報(bào)設(shè)備部，由專業(yè)人員對(duì)自控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排除故障。

2、將設(shè)備控制模式由自動(dòng)調(diào)為手動(dòng)，手動(dòng)控制開(kāi)關(guān)水泵，直至故障排除。

（二）如遇反應(yīng)池自控系統(tǒng)故障，無(wú)法進(jìn)行序批反應(yīng)。應(yīng)采用以下幾點(diǎn)措施：

1、及時(shí)通報(bào)設(shè)備部，由專業(yè)人員對(duì)反應(yīng)遲自控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排除故障。

2、協(xié)助生產(chǎn)部門和車間，關(guān)閉該反應(yīng)池進(jìn)水閥們，同時(shí)控制廠區(qū)進(jìn)水量。

（三）如遇中控室監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)故障，無(wú)法顯示各狀態(tài)。應(yīng)采用以下幾點(diǎn)措施：

1、及時(shí)通報(bào)設(shè)備部，由專業(yè)人員對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排除故障。

2、及時(shí)派人了解各設(shè)備部自控運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并對(duì)各PLC站進(jìn)行檢查。

（四）如遇水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中，水質(zhì)非達(dá)標(biāo)排放。應(yīng)采用以下幾點(diǎn)措施：

1、及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)管理部門，協(xié)助運(yùn)行車間檢查污水處理工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2、及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。

3、若因設(shè)備故障引起，則及時(shí)排除故障。

4、若因在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備故障引起，及時(shí)通知專業(yè)維護(hù)人員排除故障，并對(duì)出水留樣封存比對(duì)。

中控室工作管理制度

1、中控室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、睡覺(jué)、抽煙、飲食（飲酒）、看報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的事情，保持安靜。

2、非機(jī)房工作人員禁止入內(nèi)。外來(lái)公務(wù)人員必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后并與本室值班人員聯(lián)系，獲準(zhǔn)后方可入內(nèi)。

3、中控室內(nèi)保持清潔、整齊，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，做到儀器、窗臺(tái)、桌面沒(méi)有灰塵；進(jìn)中控室前先換拖鞋，穿好工裝；不準(zhǔn)穿著本室工作服外出。

4、嚴(yán)禁使用與中控室工作無(wú)關(guān)的電、磁加工、加熱設(shè)備。尤其不準(zhǔn)在微機(jī)使用的交流電源插座上接任何其它設(shè)備（包括電子設(shè)備）。PC機(jī)不得用于正常工作之外的一切活動(dòng)。除廠指定人員外，任何人不得修改指令，中控室人員離開(kāi)中控室前須退出PC機(jī)的操作系統(tǒng)。

5、本室的一切設(shè)施、工具、辦公用品及工作記錄等，必須妥善保管，未經(jīng)本室同意，不得挪用、借出；工具每班要清楚交接。

第五篇：中控室值班人員工作標(biāo)準(zhǔn)

中控室值班人員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、負(fù)責(zé)中控室設(shè)備、設(shè)施的操作：

1．按有關(guān)規(guī)定操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

2．如遇設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)異?；蚬收希⒓瓷蠄?bào)消防主管并記錄。3．嚴(yán)禁私自更改程序或拆裝設(shè)備。4．嚴(yán)禁非中控室人員進(jìn)入中控值班室。

二、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)安全的監(jiān)控：

1．每日按要求和規(guī)定，定時(shí)監(jiān)控有關(guān)區(qū)域并記錄。2．發(fā)現(xiàn)異常情況及上報(bào)值班主管，并通知相關(guān)人員配合。3．按規(guī)定對(duì)監(jiān)控區(qū)域錄像，不得間斷。

4．值班電話嚴(yán)禁撥打無(wú)關(guān)的私人電話，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，隨時(shí)保證電話暢通。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)情況的記錄：

1．每班必須填寫值班記錄，不得空項(xiàng)。2．認(rèn)真做到設(shè)備及當(dāng)班情況記錄。3．交接班雙方簽字確認(rèn)。

4．值班記錄及記錄錄像資料要認(rèn)真保存以備查詢。

四、有遇有特殊情況或火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)開(kāi)啟或關(guān)閉相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施：

1．在遇有特殊情況或火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即上報(bào)值班主管。（或項(xiàng)目經(jīng)理）2．按消防主管的指令開(kāi)啟或關(guān)閉相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施。3．未經(jīng)允許嚴(yán)禁撥打119、110報(bào)警電話。4．嚴(yán)禁私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉有關(guān)聯(lián)動(dòng)設(shè)備。5．堅(jiān)守崗位無(wú)令不準(zhǔn)撤離。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，協(xié)助有關(guān)部門完成工作：

1．在不影響值班的同時(shí)完成臨時(shí)性工作，但須物業(yè)經(jīng)理的同意。2．做好臨時(shí)性工作的記錄。

3．未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，任何人不得借帶、翻錄、摘抄值班記錄或錄像資料。

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2016年3月8日