第一篇：17世紀(jì)的性愛手冊《亞里士多德的杰作》

17世紀(jì)的性愛手冊：《亞里士多德的杰作》

利維坦按：亞里士多德也夠倒霉的……無緣無故成了性學(xué)大師。

文/Mary Fissell譯/袁萍校對/石煒原文/publicdomainreview.org/2015/08/19/when-the-birds-and-the-bees-were-not-enough-aristotles-masterpiece/1597年出生法國的一個“毛孩”，他前額上長出了臍帶。1831年版《亞里士多德的杰作》

約翰·坎農(nóng)（John Cannon）是位鄉(xiāng)下農(nóng)民，他在1700年花一先令買了本書，名為《亞里士多德的杰作》（Aristotle’s Masterpiece）。他通常讀的是《福圖內(nèi)特斯和他的錢袋》（Fortunatus）和《浮士德博士》（Dr Faustus）這類的暢銷故事書，而買《亞里士多德的杰作》是為了“探尋自然的，尤其女性的秘密”。從書里學(xué)來的東西激發(fā)了他的興趣，于是他開始偷窺家中如廁的女仆。他在墻上掏洞，以便“清楚地看到”書中討論的那些部位。

坎農(nóng)熱愛的這本書，既非亞里士多德所著，通常也不認(rèn)為是杰作。但這是英國出版過最暢銷的有關(guān)性和受孕的書籍之一，于1684年首次在倫敦出版，之后在英國和美國發(fā)行了數(shù)百種不同版本。到20世紀(jì)30年代，這本書仍在銷售，內(nèi)容也基本沒有變化。我們不時(shí)能看到各類歷史記錄對這本書的引用。書的版本眾多，引用率極高，說明早在性教育的概念提出前，這本書已為大眾提供了另一種性教育。關(guān)于前現(xiàn)代社會的人們?nèi)绾握J(rèn)識性，我們曾做出許多假設(shè)，而《亞里士多德的杰作》如此高的普及率，讓我們開始質(zhì)疑這些假設(shè)。我們以為像約翰 · 坎農(nóng)這樣的農(nóng)村人是不會從書本上了解性知識的；他們住的地方足夠“親近自然”，能把農(nóng)場所見運(yùn)用到臥房之中。西方人關(guān)于性知識最常見的委婉說法是“鳥與蜜蜂”，這一說法早在1825年由塞繆爾·泰勒·柯爾律治（Samuel Taylor Coleridge）提出，那時(shí)英國城市人口第一次超出農(nóng)村人口。從坎農(nóng)和其他讀者的經(jīng)歷可知，數(shù)個世紀(jì)以來，英美讀者一直從這本廉價(jià)的冊子里獲取性知識，而這些信息的確很難通過觀察自然界總結(jié)出來?！秮喞锸慷嗟碌慕茏鳌肪硎撞瀹嫛Ｒ粋€學(xué)者（推測應(yīng)該是亞里士多德），正坐在桌子后頭寫著什么，而邊上身披薄紗的裸女則許諾將贈予讀者性知識。（約翰霍普金斯大學(xué)，醫(yī)藥歷史協(xié)會）

《亞里士多德的杰作》在1684年被編成一本書，包括不少早期助產(chǎn)學(xué)與自然哲學(xué)的內(nèi)容。這本書幾乎一夜成名。第一位出版人約翰·豪（John How）照例把書注冊在皇家特許出版公司名下，之后這本書很快脫離了各種監(jiān)管。在出版的第一年，盜版就出現(xiàn)了。不少印刷商，出版商推出了各種版本，而只有部分印刷商和出版商愿意在扉頁上署名。到18世紀(jì)中葉，《亞里士多德的杰作》的版本比其他所有暢銷書的重印版本加在一起還多。它在北美銷量穩(wěn)定，到19世紀(jì)70年代康斯托克法案（Comstock Acts）出臺，銷量才有所減少。在英國，到上世紀(jì)30年代，這本書仍在重印。

1728年英國版本的扉頁

該書被歸為亞里士多德之作或許是為了披上學(xué)術(shù)權(quán)威的外衣，但更可能是為了暗指亞里士多德在流行文化中性學(xué)專家的名聲。亞里士多德之所以會扮演這一角色是由于早期一份偽造的文本——《亞里士多德的問題》（Aristotle’s Problems）。1595年，這部《亞里士多德的問題》在英國出版，其以淺顯易懂的問答體探討性知識，例如，“什么是肉體的交媾？”和“雌雄同體是如何產(chǎn)生的？”之后的十年，倫敦的戲劇舞臺上，亞里士多德這個名字總是暗指性知識。對愛逛書攤的人，看到書名中亞里士多德的字眼，便立刻明白這是和性有關(guān)的書。

《亞里士多德的杰作》標(biāo)題奇特，卷首插畫總是一個近乎全裸的女人，預(yù)告了書里撩人的內(nèi)容。此書最流行的版本里有首挑逗性的詩，看來是新郎讀給新娘，喚她上床睡覺的，比如，“現(xiàn)在我的愛人觸摸著每個角落，我們光著身子彼此摩擦”。和書里其他詩作一樣，這首并非原創(chuàng)，而是集托馬斯·卡魯（Thomas Carew，英國詩人）的早期詩句而成。這本書確認(rèn)了性交會給男性和女性都帶去歡愉，并解釋道雙方的歡樂對懷孕是必須的。每個章節(jié)都有簡潔的詩句加以概括： 因此，我們可見人類最高貴之處的描述；（這一代的部分人是這樣的；）那些仔細(xì)研究的人會發(fā)現(xiàn)，人體的每一部分都是設(shè)計(jì)好的功用，如若我們留心，便可發(fā)現(xiàn)最純凈的血液，存在于睪丸變作的種子里；

書中內(nèi)容使讀者確信，人體構(gòu)造是為了激起“愛欲中的斗士”“更多的歡愉”。這些打油詩也讓人想到早期初等教育里的某些教學(xué)策略。

1704年《亞里士多德的杰作》早期版本的卷首插畫 19世紀(jì)20年代，《亞里士多德的杰作》的卷首插畫；到這時(shí)，圖上裸女已不再多毛、怪異，身旁不見了黑色小孩。（來自菲斯?fàn)柕乃饺耸詹兀?/p>

1846年，紐約版的卷首插畫成了彩色版畫

毫無疑問，書中挑逗的詩歌、裸女版畫及性知識必會吸引許多像約翰·坎農(nóng)這些的青春期男性。但這書也為懷孕、分娩和嬰兒健康提供了牢固的知識框架。書中詳述了懷孕跡象，如何判斷是否臨產(chǎn)，胎兒可能出現(xiàn)的位置等。因?yàn)楸緯u了另一部助產(chǎn)學(xué)著作，所以書中討論這些內(nèi)容不足為奇。本書的散文風(fēng)格讓讀者感到醫(yī)學(xué)知識并不艱深。例如，在探討不孕癥（即“不孕不育”）的病因是否和男性伴侶的畸形有關(guān)時(shí)，書中說，“顯然這事與雙方都有關(guān)。” 18世紀(jì)早期，這本書最流行版本附上了幾十種家庭偏方和面相學(xué)指南。在這些方面，《亞里士多德的杰作》可謂是今天《孕期指南》這類書的始祖。

18世紀(jì)中期，英國激進(jìn)派人士弗朗西斯·普萊斯（Francis Place）在學(xué)生時(shí)代就讀了《亞里士多德的杰作》。他回憶，當(dāng)讀到受孕原理時(shí)，他開始懷疑圣經(jīng)里孕育耶穌的說法。像約翰·坎農(nóng)一樣，普萊斯熱衷學(xué)習(xí)性知識；他曾是倫敦二手書攤的?？?，在那兒瀏覽醫(yī)學(xué)著作，找尋讓他興奮的解剖圖，直到憤怒的老板把他轟走。

1512年，出生意大利拉文納（Ravenna）的“怪物”：它身上的XY的字樣與人類性染色體的命名驚人地相符?！秮喞锸慷嗟碌慕茏鳌返淖x者并非只有青春期男生。賓夕法尼亞大學(xué)收藏了本書第一版，書里一系列題詞呈現(xiàn)出一個不同的故事。第一處是求婚誓言，是一對生活在薩默塞特鄉(xiāng)下的伴侶，喬治·霍爾（George Hoare）和伊麗莎白·文森特（Elizabeth Vincent）之間的承諾。1684年，他們相互約定，而這年《亞里士多德的杰作》首次出版。1685年12月12日，他們在書上寫下誓言，彼此承諾，“如果違背誓言，我將終身窮困潦倒”。在1687年6月29日，他們又在下一頁立誓，不過這次喬治還送了伊麗莎白一件銀器禮物。這類禮物是婚姻忠貞的保障。在他們初次起誓九年之后的節(jié)禮日，喬治和伊麗莎白在道利什韋克（Dowlish Wake）結(jié)為夫妻；十個月后，他們的兒子威廉在同一教區(qū)受洗。這本書記錄了這對夫妻對婚后生活（特別是性生活）的美好愿景，是一份有形的承諾。

對于其他人，《亞里士多德的杰作》像是一本家庭圣經(jīng)。一個叫做薩拉·法克拉爾（Sarah Fackerall）的女人在書的封底記錄了子女的出生：威廉（1805年）； 又一個威廉（1806年）；約翰（1808年）；安（1809年）；夏洛（1812年）。莎拉說，這本書是她姑姑送的，姑姑住在柯里賴弗爾（Curry Rivel），離道利什韋克只有十英里。當(dāng)然，不是只有法克拉爾用這本關(guān)于生育的書記錄子女出生。1832年，愛德華·韋特（Edward Wiett）在田納西州的法庭上為自己爭取一筆養(yǎng)老金。他在獨(dú)立戰(zhàn)爭時(shí)服過兵役，但弄丟了相關(guān)文件，于是需要證明自己的真實(shí)年齡。法庭記錄里，“一本名為《亞里士多德的杰作》的書上有韋特年齡的記載”，說明韋特的家人也用這本書記錄孩子出生。最后，法院被說服了，直到1843年，韋特都在領(lǐng)取養(yǎng)老金。

這本書的眾多讀者，既有歷史人物，也有默默無名的老百姓。1761年，一個水手在《亞里士多德的杰作》上記下采購清單：一件夾克，兩頂帽子，一條馬褲和一雙鞋，共計(jì)13.6英鎊。而大英圖書館里收藏的《亞里士多德的杰作》，原主人是英國皇家海軍邦提號（HMS Bounty）嘩變事件的核心人物——威廉·布萊（William Bligh）船長。1872年，一位叫做百麗·戈登（Belle Gordon）的寡婦懇求印第安納法院將女兒的監(jiān)護(hù)權(quán)判給自己，但女孩的監(jiān)護(hù)人聲稱戈登道德敗壞，證據(jù)就是戈登持有的一本節(jié)育書和《亞里士多德的杰作》。

19世紀(jì)后期，這本書似乎走向了低端市場，但它仍然吸引著許多讀者。書中經(jīng)常插入粗糙的彩色石印畫，畫中多是困在鮮紅子宮里的嬰兒（見下圖）。喬伊斯的《尤利西斯》中，利奧波德·布盧姆（Leopold Bloom）在都柏林一家書攤前，看著《亞里士多德的杰作》并描述了這樣一幅畫面——“嬰兒蜷縮在血色的子宮里，像是被宰之牛的肝臟”。莫莉·布盧姆（Molly Bloom）早擁有了一本《亞里士多德的杰作》，她稱之為“貴族的杰作”。

喬伊斯提到的“血色的”彩色石印畫。此書其他版本的插畫不是印刷，而是手繪的。

曼切斯特一位名叫瑪麗·伯滕肖（Mary Bertenshaw）的14歲女孩，她在工作的制帽工廠看到了《亞里士多德的杰作》。那時(shí)正值一戰(zhàn)。書是她朋友格拉迪斯（Gladys）帶來的，瑪麗把它稱作“秘密書籍”。她和格拉迪斯常一邊吃午餐，一邊看《亞里士多德的杰作》，不時(shí)地發(fā)出陣陣笑聲。有天，老板抓到了她們正在看《亞里士多德的杰作》，她們覺得非常羞恥。看過這本書后，她們對男人“感到懷疑”，留意避免接近當(dāng)?shù)氐男圆≡\所。歷史學(xué)家們發(fā)現(xiàn)，像她們這樣的工薪階層女孩都喜歡假裝對性事一無所知，以彰顯美德。這個故事表明，女孩可能會裝無知，但其實(shí)她們渴求性知識。一年后，瑪麗的母親再次懷孕。瑪麗回憶，她會照著《亞里士多德的杰作》的插圖想象母親體內(nèi)胎兒的模樣。對于瑪麗·伯滕肖來說，《亞里士多德的杰作》有多重功能：既是娛樂，又是羞恥感與生物學(xué)知識的來源。

閱讀此書的不僅有瑪麗這樣的城里姑娘。著名的莎士比亞學(xué)者盧維斯（A.L.Rowse）也是《亞里士多德的杰作》的讀者之一。他在上世紀(jì)20年代初考上了牛津大學(xué)，但他從未告訴母親自己研究的對象是亞里士多德。他解釋說，因?yàn)閬喞锸慷嗟逻@個名字“對于我母親，就像他名義下的生育書籍對維多利亞時(shí)代的女性一樣：不可告人”。但盧維斯知道，母親在康沃爾郡鄉(xiāng)下老家的衣柜里藏了本《亞里士多德的杰作》。

1788年紐約版的卷首插畫

《亞里士多德的杰作》是幾代人性啟蒙的標(biāo)志。伊夫林·沃的《邪惡的肉體》（1930年）中的一個情節(jié)：一位海關(guān)官員的辦公室墻上“列著走私色情作品”，他正在檢查亞當(dāng)·芬威克-賽姆的作品，確保不會放過一本禁書。他手上有一份書單，開頭便是“亞里士多德的作品（有插圖）”。

上世紀(jì)50年代中期，《亞里士多德的杰作》的復(fù)印本在查令十字街書店出售，其書堆之高僅次于旁邊的瑪麗·斯特普（Marie Stope）《婚姻中的愛》（1918年）。70年代，東英格蘭一位農(nóng)民告訴收集口述歷史的采訪人，她所有的生理知識都來自一本“哈利·托特爾的小冊子”（Harry Tottle’s little book，即《亞里士多德的杰作》）。

雖然《亞里士多德的杰作》如今已鮮為人知，但它卻是英國和美國幾代男女讀者性知識與受孕知識的啟蒙書。關(guān)于生殖與生育的醫(yī)學(xué)理論早已發(fā)展，這本書卻仍繼續(xù)帶給讀者以隱藏的秘密與挑逗性的細(xì)節(jié)，它似乎一直保持著明亮的光澤，直至昨日仍是如此。1831年版《亞里士多德的杰作》插圖 “利維坦”（微信號liweitan2014），神經(jīng)基礎(chǔ)研究、腦科學(xué)、哲學(xué)……亂七八糟的什么都有。反清新，反心靈雞湯，反一般二逼文藝，反基礎(chǔ)，反本質(zhì)。

第二篇：《世紀(jì)山水業(yè)主裝修手冊》招商方案

世紀(jì)山水一期一組團(tuán)500套房源交房?？?/p>

世紀(jì)山水業(yè)主《裝修指南》招商方案

背景資料：

中鐵置業(yè)·世紀(jì)山水首批一組團(tuán)500套房源交房將于2011年11月27日正式交房，為了更好的服務(wù)于在中鐵置業(yè)·世紀(jì)山水安居置業(yè)的業(yè)主們，方便業(yè)主更輕松、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的了解新房裝修的各個細(xì)節(jié)，湘西生活網(wǎng)聯(lián)合中鐵置業(yè)·世紀(jì)山水推出《世紀(jì)山水業(yè)主裝修手冊》。

中鐵置業(yè)·世紀(jì)山水是湘西地產(chǎn)界的一面旗幟，業(yè)主層次普遍較高，主要為政界和商界的精英人才，他們的消費(fèi)實(shí)力和消費(fèi)水平也都相對較高。在世紀(jì)山水業(yè)主《裝修指南》中穿插部分知名度較高的品牌供其選擇，既是為業(yè)主提供更好的參考，也是各大家居、家電、家裝、建材、婚嫁、婚慶、攝影、家紡、珠寶、汽車等行業(yè)品牌的一次最精準(zhǔn)的營銷機(jī)會。

《裝修指南》內(nèi)容包括如何選擇裝修公司、選擇主材、定制適合自己的裝修風(fēng)格，以及各種裝修細(xì)節(jié)。旨在普及家裝知識，為消費(fèi)者解決裝修煩惱，倡導(dǎo)消費(fèi)者樹立理性、合理、健康、文明的家裝消費(fèi)理念，共同推動家裝市場和諧、有序的競爭。以通俗易懂的文字、圖文并茂的形式展示給消費(fèi)者。

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標(biāo)準(zhǔn)A4（尺寸：21X28cm）;優(yōu)質(zhì)專用雙面銅版紙彩色印制;

二、《世紀(jì)山水業(yè)主裝修手冊》主要內(nèi)容規(guī)劃

1、裝修知識部分文章摘選（暫定）《一份完整的家裝設(shè)計(jì)圖紙包含哪有內(nèi)容》 《如何簽訂一份合格的裝修合同》 《裝修流程之付款流程》 《裝修流程之裝修費(fèi)用》

《建材選購指南之輔料的使用和保養(yǎng)》 《建材選購指南之如何選購地板》 《家居用品選購指南之如何選購地毯》 《家具選購指南之如何選購茶幾》 《家具選購指南之如何選購溫馨餐桌》 《建材選購指南之如何選購瓷磚》 《建材選購指南之如何選購精美壁紙》 《四招教你選購優(yōu)質(zhì)耐用的衛(wèi)浴五金配件》 《家具選購之如何選購舒適的沙發(fā)》 《摩燈時(shí)代 如何選購家用燈具》 《地暖小常識 如何選購地暖鋪裝材料》 《5種常見廚衛(wèi)吊頂優(yōu)缺點(diǎn)大PK》

《家具選購指南之如何選購幸福床》 《家具選購指南之如何選購滿意的衣柜》 《家電選購指南之如何選購空調(diào)》 《家電選購指南之如何選購平板電視》 《家電選購?fù)耆改现绾芜x購冰箱》 《家電選購?fù)耆改现绾芜x購洗衣機(jī)》 《如何選購高品質(zhì)油漆 提防貓膩選擇品牌》 《如何挑選水龍頭 耐用節(jié)水一個也不能少》 《如何辨別九陽豆?jié){機(jī)真?zhèn)巍?《圖文并茂 灶具選購最強(qiáng)攻略》

《細(xì)節(jié)決定品質(zhì) 市場上流行的幾種淋浴房優(yōu)缺點(diǎn)盤點(diǎn)》

2、家裝實(shí)用操作表格 《裝修流程圖》 《施工進(jìn)度表》 《主材·墻面》表格 《主材·地面》表格 《門窗配置表》 《廚衛(wèi)配置表》 《家具表》 《家電表》 《燈具表》 《布藝表》

《其它裝飾表》 《完工驗(yàn)收表》 《記帳本》

3、推薦品牌

通過軟文或硬廣告的方式向業(yè)主推薦各大家居、家電、家裝、建材、婚嫁、婚慶、家紡、攝影、珠寶、汽車等行業(yè)品牌,為業(yè)主選擇提供參考。

三、家裝卡·世紀(jì)山水業(yè)主專用

針對中鐵置業(yè)·世紀(jì)山水首批一組團(tuán)500套房源的業(yè)主在發(fā)放《裝修指南》時(shí)再加上一張為其省錢的家裝卡，家裝卡可在本期《裝修指南》合作商家中享受議價(jià)后9.5折優(yōu)惠（特價(jià)商品除外）。通過此方式更進(jìn)一步鎖定目標(biāo)客戶，促進(jìn)最終成交的目的。

四、印刷量和發(fā)放形式

印量：世紀(jì)山水業(yè)主《裝修指南》、家裝卡”各800份

發(fā)放形式：在交房期間免費(fèi)發(fā)放給世紀(jì)山水一期一組團(tuán)的業(yè)主。

五、文章刊登及廣告發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）封面廣告（共1家）

價(jià)格：1.2萬/個

1、享用封面形象廣告（尺寸: 19X18cm）；

2、單頁整版廣告1個（尺寸:21X28cm）

（二）封底廣告（共1家）

價(jià)格：0.8萬/個

1、享用封底形象廣告（尺寸:21X28cm）；

2、單頁整版廣告1個（尺寸: 21X28cm）

（三）跨版廣告

價(jià)格:：0.5萬/個 內(nèi)頁整版廣告兩個（尺寸: 21X28cm*2）。

（四）內(nèi)頁廣告

價(jià)格:：0.3萬/個 內(nèi)頁整版廣告一個（尺寸: 21X28cm）。

《世紀(jì)山水業(yè)主裝修指南》投稿截止日期：2011年11月22日

《世紀(jì)山水業(yè)主裝修指南》編輯部 湘西生活網(wǎng)、湘西房地產(chǎn)資訊網(wǎng)

2011年11月16日

第三篇：2010年世紀(jì)之村集團(tuán)員工手冊-32P

員 工 手 冊 世紀(jì)之村編輯部??編制 二O一O年十月發(fā)布 目 錄 第一

章

：

董

事

長

致詞???????????????????????????????2 第二章：集

團(tuán)

組

織

架

構(gòu)

與

各

子

公

司

簡介??????????????????????3-7 第三章：企業(yè)文化??????????????????????????????7 第四章：

聘

用

管

理

制度????????????????????????????8-10 第五章：

考

勤

管

理

制度????????????????????????????10-13 第六章：

辦

公

室

管

理

規(guī)范???????????????????????????13-14 第七章：獎懲制度??????????????????????????????14-17 第八

章

：

福

利

制度??????????????????????????????17-18 第九章

：

后

勤

管

理

制度????????????????????????????18-19 第十章

：

附則?????????????????????????????????21 職

工

代

表

大

會

決議???????????????????????????????21 第一章：董事長致辭 這是世紀(jì)之村集團(tuán)精心制作的員工手冊，當(dāng)你翻開這本書時(shí)，意味著您和世紀(jì)之村的緣分開始了。也許，您是一頭老牛，您和角牛人不棄不離，奮斗至今；也許，您是一頭新牛，您帶著夢想來到我們的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)是中國新農(nóng)村信息化平臺的一支新軍，而您，是這支鐵軍中不可或缺的一位“?！比恕Ｆ髽I(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的，沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會。未來事業(yè)發(fā)展的廣闊空間，是您實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好舞臺。人力資本是最寶貴的財(cái)富，我們關(guān)注每一位員工的成長，關(guān)心每一位員工的未來。我們努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，只要您勤奮工作，不斷創(chuàng)新，您的努力和付出必將得到客觀的評價(jià)和應(yīng)有的回報(bào)。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊賞為理想而奮斗的人，我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作、投入工作，成為工作的主人。我期待看到您在這個充滿了理想、激情、關(guān)愛、責(zé)任和使命感的團(tuán)隊(duì)中盡顯才華，成就事業(yè)，和共成長。祝您在工作愉快！3）品牌釋意 世紀(jì)之村商標(biāo)由原來的“三葉圈”改為更具協(xié)作與農(nóng)村信息化特性的“三農(nóng)圈”，于是一個極具個性化的品牌正式誕生。英文專用詞“Century Village”及中文“世紀(jì)之村”，象征著公司以“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、”的共贏模式和企業(yè)凝聚力。“大角?！笔鞘兰o(jì)之村的精神圖騰及文化形象，它集腳踏實(shí)地、勇往直前、誠信和諧、無私奉獻(xiàn)等優(yōu)良品質(zhì)于一身，是極具拼搏力、集體榮譽(yù)感，為生存、生活而不懈努力的形象代表，象征著中華大地億萬樸實(shí)、勤勞的農(nóng)民形象。4）伙伴天下 相信自己，相信伙伴，這是世紀(jì)之村團(tuán)隊(duì)文化的核心價(jià)值觀。正是這種兄弟連般的伙伴關(guān)系，讓世紀(jì)之村團(tuán)隊(duì)形成一個堅(jiān)如磐石、日愈強(qiáng)大的整體。以農(nóng)村信息化平臺軟件開發(fā)、信息點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村(草根)物流配送隊(duì)伍建設(shè)“2009年區(qū)域科技重大項(xiàng)目”，被國務(wù)院扶貧辦和中國致公黨定為“中國村絡(luò)工程”蘭田模式。在有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，“世紀(jì)之村”平臺已在泉州市2449個行政村全面上線使用發(fā)布村務(wù)公開信息25萬余條，農(nóng)產(chǎn)品信息200萬余條。目前平臺專職信息員2400多人，參與信息員培訓(xùn)的有7200多人，在冊的平臺草根物流配送人員8000多人，為泉州市農(nóng)村社會提供了15700多個就業(yè)崗位。作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿性、支撐性事業(yè)，有著廣闊的發(fā)展前景。集商品批發(fā)、物流配送、特許連鎖經(jīng)營、貼牌銷售為一體的綜合性公司融合通信的應(yīng)用發(fā)展增值開發(fā)52集原創(chuàng)大型系列動畫片《小牛向前沖》新中國成立六十周年獻(xiàn)禮動畫大片體現(xiàn)勵志，倡導(dǎo)不怕困難、不怕挫折、不懈奮斗、勇往直前的小牛精神大角?？ㄍㄐ蜗蟪晒θ脒x第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)吉祥物，同時(shí)還被內(nèi)蒙古鄂爾多斯市選定為該市的形象標(biāo)識“大角?！毕搏@首屆中國十大最佳卡通形象于，一支專業(yè)技能精湛、知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)力量儲備雄厚、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、?樹立創(chuàng)新意識，變默守陳規(guī)為標(biāo)新立異； ?樹立責(zé)任意識，變相互推諉為勇挑重?fù)?dān)； ?培育拼搏精神，變自抱自棄為自我超越； ?培育團(tuán)隊(duì)精神，變各自為政為默契配合； ?培育奉獻(xiàn)精神，變邀功請賞為任勞任怨； ?培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，變被動受訓(xùn)為主動鉆研； ?培養(yǎng)科學(xué)思維，變個別關(guān)注為系統(tǒng)思考； ?培養(yǎng)心智模式，變怨天尤人為反觀自省； 第五部份：牛文化――牛人標(biāo)語大全 農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺 中國新農(nóng)村信息化的拓荒牛！骨干是折騰出來的！全力以赴我們心中的夢想！陽光下做人，風(fēng)雨中做事。信任產(chǎn)生責(zé)任，真誠產(chǎn)生感動！天道酬勤，牛道靠耕耘！世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。第四章：聘用管理制度

一、招聘管理 1 招聘、錄用原則 1.1 公開招聘、平等競爭、因崗擇人、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。1.2 各級員工的任用，均需考察員工的思想、品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格及工作 的需要。2 招聘流程 用人單位提出需求申請，填寫《人員需求申請表》報(bào)人力資源部，經(jīng)審批后，進(jìn)行內(nèi)部選拔、調(diào)配和外部招聘。3 錄用程序 求職人員首先須據(jù)實(shí)填寫《應(yīng)聘履歷表》，經(jīng)人力資源部初試、考核，用人部門及相關(guān)部門復(fù)試并簽署意見，經(jīng)審批后擇優(yōu)錄用。4 試用期 4.1 試用期為一到三個月不等，具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位確定。若試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短，但試用期最短不得少于一個月。4.2 試用期間員工若品行欠佳或公司認(rèn)為不合適，可隨時(shí)停止試用。試用期滿但未達(dá)到公司的合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或解聘，試用期延期時(shí)間最長不超過２個月。4.3 員工如嚴(yán)重?fù)p害公司利益；嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度犯嚴(yán)重過失者，或觸犯法律即予參見的相關(guān)規(guī)定２２２出差是指到常駐工作地以外的地區(qū)或城市工作或擔(dān)任臨時(shí)職務(wù)安排工作的參見新員工職前培訓(xùn)新員工公司創(chuàng)業(yè)史現(xiàn)狀經(jīng)營范圍奮斗目標(biāo)介紹工作環(huán)境和工作條件輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備在崗培訓(xùn)和自我提高培訓(xùn)自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤培訓(xùn)時(shí)須在培訓(xùn)記錄表上簽到參見 1.4 時(shí)效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。2 考核周期 2.1 總監(jiān)級考核周期為； 2.2 財(cái)務(wù)中心、行政中心等職能部門除總監(jiān)級外其他各級員工的考核均為季度考核 2.3 其它分公司中心除總監(jiān)級外其他各級員工的考核均為月度考核，實(shí)行績效工資的均采用月度考核周期 2.4 個別申請采用特殊績效考核辦法的依據(jù)具體方案實(shí)施 3 績效考核采用方法 3.1 采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法 關(guān)鍵績效指標(biāo)法是以目標(biāo)為依據(jù)，以工作過程為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)一定期限內(nèi)量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核。通過員工的關(guān)鍵行為和行為結(jié)果進(jìn)行績效考核的方法根據(jù)目前的員工狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，安排組織部門員工參加培訓(xùn)。參見參見：對外具有競爭力原則。對內(nèi)公正性原則：員工所在崗位在公司的相對價(jià)值、貢獻(xiàn)大小等因素。激勵性原則：根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪，適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，產(chǎn)生激勵作用。=基本工資+績效獎金 基本工資=崗位工資+主管津貼 3 薪資發(fā)放 薪資實(shí)行月薪制，每月20日支付上月工資，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。4 薪酬計(jì)算公式 4.1 日薪=基本工資÷30 時(shí)薪=日薪÷8 4.2 加班薪資算法（含加班當(dāng)日薪資）max.book118.com 延長工作時(shí)間×加班時(shí)數(shù)×150% max.book118.com 休息日加班算法：基本工資÷30÷8×加班時(shí)數(shù)×200% max.book118.com 法定節(jié)假日加班算法：基本工資÷30÷8×加班時(shí)數(shù)×300% 5 具體規(guī)定詳見《薪酬管理辦法》。第五章：辦公室管理規(guī)范

一、辦公室著裝、行為規(guī)范 1 正常上班時(shí)間，統(tǒng)一著制服，佩戴胸卡，注意儀容儀表，做到得體、大方、整潔。2 上班時(shí)間交談使用普通話，講禮貌，使用文明用語，在各種場合遇到同事或上司要主動問好，面帶微笑，如不便打擾，可用手勢或點(diǎn)頭致意。3 客人來訪，同事之間在工作區(qū)交談工作，聲音不可過高，相互之間不得大聲喧嘩。接聽公務(wù)電話要禮貌熱情、有禮有節(jié)。接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話接聽記錄。進(jìn)入他人辦公室要敲門，未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)入，進(jìn)入后不得隨意翻看他人文件、資料或使用他人電腦等。、看報(bào)紙、吃食物、打瞌睡、聽音樂、看與工作無關(guān)的書籍。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙，如需吸煙請到指定。公司計(jì)算機(jī)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源只能用于。等利用瀏覽黃色網(wǎng)站。計(jì)算機(jī)上不得存放軟件（如：黑客程序）不健康的文件。發(fā)起工作無關(guān)的多人對話、網(wǎng)絡(luò)會議、廣播信息更不能在多人對話的情況下，發(fā)表有損公司員工及公司利益的言論。經(jīng)常清潔主機(jī)顯示器鍵盤不得在計(jì)算機(jī)旁邊堆放雜物，保持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱。除員外，任何人不得隨意拆卸所使用的計(jì)算機(jī)或相關(guān)的設(shè)備在離開計(jì)算機(jī)小時(shí)以上關(guān)閉計(jì)算機(jī)。公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識。2 各部門按要求建立檔案，做好檔案登記目錄，按要求將檔案原件移交檔案室。3 檔案借閱、移交 3.1 檔案原則上不外借其他單位，如確需外借，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 借閱檔案、證照一律辦理借閱手續(xù)。檔案需妥善保管，不得私自涂改、拆卷、復(fù)印及轉(zhuǎn)借他人。3.3各部門只能借閱本部門形成檔案，若跨部門借閱，須經(jīng)檔案主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

七、保密管理規(guī)定 1 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益，在一定時(shí)間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。公司的每一位員工都有保密的責(zé)任和義務(wù)。保密的內(nèi)容包括：公司的重大決策、經(jīng)營戰(zhàn)略、方案、合同、協(xié)議、會議紀(jì)要、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工檔案、客戶檔案、技術(shù)資料等。2 所有涉密崗位人員均需簽訂保密協(xié)議，保密協(xié)議具體內(nèi)容由員工所在部門與法務(wù)專員協(xié)商擬定。.，且設(shè)置專柜擺放整齊，不得隨意堆放在辦

公

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上

； 凡屬公司的保密文件和資料，均應(yīng)標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期滿，自行解密。4 對于公司的保密文件、資料和物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得擅自摘錄、復(fù)制或?qū)ν饨涣鳌? 公司員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，以利于公司及時(shí)處理。公司對保密有功的部門或員工予以獎勵。6 故意或過失泄露公司商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果，致使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的，或違反公司保密規(guī)定為他人竊取公司商業(yè)秘密的，按相關(guān)規(guī)定給予處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任并要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

十、具體規(guī)定詳見《辦公室管理辦法》。第六章 安全管理制度

一、辦公室安全管理規(guī)定 1 辦公室安全工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任制，各負(fù)責(zé)人對本的安全工作負(fù)責(zé)。須提高警惕防止不法分子闖入室內(nèi)重要的文件要及時(shí)送檔案室保存?zhèn)€人存放文件、資料要妥善保管不要亂放亂丟嚴(yán)防泄密。個人的現(xiàn)金、貴重物品放在辦公室人離時(shí)注意關(guān)鎖門窗。辦公室的鑰匙不得本室以外人員使用嚴(yán)禁將單獨(dú)留在辦公室。在辦公室內(nèi)焚燒不準(zhǔn)亂接電源人離時(shí)注意關(guān)閉電源做好防火工作。3.1 住宿人員應(yīng)自覺服從公司安排、調(diào)整和管理，按指定的床位住宿，不得擅自調(diào)整床位。如有發(fā)現(xiàn)私自調(diào)整床位者，按相關(guān)規(guī)定給予處罰。3.2 宿舍配備掃帚、畚斗、拖把、廁刷。如有破舊的以舊換新，如有遺失或人為損壞的，自行配置。3.3 住宿人員

第四篇：2010年世紀(jì)之村集團(tuán)員工手冊-32P

員工手冊 世紀(jì)之村編輯部??編制 二O一O年十月發(fā)布 目錄

第一章：董事長致詞???????????????????????????????2 第二章：集團(tuán)組織架構(gòu)與各子公司簡介??????????????????????3-7 第三章：企業(yè)文化??????????????????????????????7 第四章：聘用管理制度????????????????????????????8-10 第五章：考勤管理制度????????????????????????????10-13 第六章：辦公室管理規(guī)范???????????????????????????13-14 第七章：獎懲制度??????????????????????????????14-17 第八章：福利制度??????????????????????????????17-18

第九章：后勤管理制度????????????????????????????18-19 第十章：附則?????????????????????????????????21 職工代表大會決議???????????????????????????????21 第一章：董事長致辭 這是世紀(jì)之村集團(tuán)精心制作的員工手冊，當(dāng)你翻開這本書時(shí)，意味著您和世紀(jì)之村的緣分開始了。也許，您是一頭老牛，您和角牛人不棄不離，奮斗至今；也許，您是一頭新牛，您帶著夢想來到我們的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)是中國新農(nóng)村信息化平臺的一支新軍，而您，是這支鐵軍中不可或缺的一位“牛”人。企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的，沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為

員工提供發(fā)展的機(jī)會。未來事業(yè)發(fā)展的廣闊空間，是您實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好舞臺。人力資本是最寶貴的財(cái)富，我們關(guān)注每一位員工的成長，關(guān)心每一位員工的未來。

我們努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，只要您勤奮工作，不斷創(chuàng)新，您的努力和付出必

將得到客觀的評價(jià)和應(yīng)有的回報(bào)。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊

賞為理想而奮斗的人，我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作、投入工作，成為工作的主人。我期待看到您在這個充滿了理想、激情、關(guān)愛、責(zé)任和

使命感的團(tuán)隊(duì)中盡顯才華，成就事業(yè)，和共成長。祝您在工作愉快！

3）品牌釋意 世紀(jì)之村商標(biāo)由原來的“三葉圈”改為更具協(xié)作與農(nóng)村信息化特性的“三農(nóng)圈”，于是一個極具個性化的品牌正式誕生。英文專用詞“Century

Village”及中文“世紀(jì)之村”，象征著公司以“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、”的共贏模式和企業(yè)凝聚力?！按蠼桥！笔鞘兰o(jì)之村的精神圖騰及文化形象，它集

腳踏實(shí)地、勇往直前、誠信和諧、無私奉獻(xiàn)等優(yōu)良品質(zhì)于一身，是極具拼搏力、集體榮譽(yù)感，為生存、生活而不懈努力的形象代表，象征著中華大地億萬樸實(shí)、勤勞的農(nóng)民形象。4）伙伴天下 相信自己，相信伙伴，這是世紀(jì)之村團(tuán)隊(duì)文化的核心價(jià)值觀。正是這種兄弟連般的伙伴關(guān)系，讓世紀(jì)之村團(tuán)隊(duì)形成一個堅(jiān)如磐

石、日愈強(qiáng)大的整體。以農(nóng)村信息化平臺軟件開發(fā)、信息點(diǎn)建設(shè)農(nóng)村(草根)物流

配送隊(duì)伍建設(shè)“2009年區(qū)域科技重大項(xiàng)目”，被國務(wù)院扶貧辦和中國致公黨定為

“中國村絡(luò)工程”蘭田模式。在有關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，“世紀(jì)之村”平臺已

在泉州市2449個行政村全面上線使用發(fā)布村務(wù)公開信息25萬余條，農(nóng)產(chǎn)品信息

200萬余條。目前平臺專職信息員2400多人，參與信息員培訓(xùn)的有7200多人，在冊的平臺草根物流配送人員8000多人，為泉州市農(nóng)村社會提供了15700多個

就業(yè)崗位。作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿性、支撐性事業(yè)，有著廣闊的發(fā)展

前景。集商品批發(fā)、物流配送、特許連鎖經(jīng)營、貼牌銷售為一體的綜合性公司融

合通信的應(yīng)用發(fā)展增值開發(fā)52集原創(chuàng)大型系列動畫片《小牛向前沖》新中國成立六十周年獻(xiàn)禮動畫大片體現(xiàn)勵志，倡導(dǎo)不怕困難、不怕挫折、不懈奮斗、勇往

直前的小牛精神大角?？ㄍㄐ蜗蟪晒θ脒x第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)吉祥物，同時(shí)還被

內(nèi)蒙古鄂爾多斯市選定為該市的形象標(biāo)識“大角?！毕搏@首屆中國十大最佳卡通

形象于，一支專業(yè)技能精湛、知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)力量儲備雄厚、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年團(tuán)隊(duì)政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、?樹立創(chuàng)新意識，變默守陳規(guī)為標(biāo)新

立異； ?樹立責(zé)任意識，變相互推諉為勇挑重?fù)?dān)； ?培育拼搏精神，變自抱自棄

為自我超越； ?培育團(tuán)隊(duì)精神，變各自為政為默契配合； ?培育奉獻(xiàn)精神，變邀

功請賞為任勞任怨； ?培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，變被動受訓(xùn)為主動鉆研； ?培養(yǎng)科學(xué)思維，變個別關(guān)注為系統(tǒng)思考； ?培養(yǎng)心智模式，變怨天尤人為反觀自省； 第五部份：

牛文化――牛人標(biāo)語大全 農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺 中國新農(nóng)村信息化的拓荒

牛！骨干是折騰出來的！全力以赴我們心中的夢想！陽光下做人，風(fēng)雨中做

事。信任產(chǎn)生責(zé)任，真誠產(chǎn)生感動！天道酬勤，牛道靠耕耘！世界上沒有奇

跡，只有專注和聚焦的力量。第四章：聘用管理制度

一、招聘管理 1 招聘、錄用原則 1.1 公開招聘、平等競爭、因崗擇人、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用，寧缺勿

濫。1.2 各級員工的任用，均需考察員工的思想、品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格及工作 的需要。2 招聘流程 用人單位提出需求申請，填寫《人員需求申

請表》報(bào)人力資源部，經(jīng)審批后，進(jìn)行內(nèi)部選拔、調(diào)配和外部招聘。3 錄用程

序 求職人員首先須據(jù)實(shí)填寫《應(yīng)聘履歷表》，經(jīng)人力資源部初試、考核，用人部

門及相關(guān)部門復(fù)試并簽署意見，經(jīng)審批后擇優(yōu)錄用。4 試用期 4.1 試用期為一

到三個月不等，具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位確定。若試用期內(nèi)員工表現(xiàn)優(yōu)異，可

申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短，但試用期最短不得少于

一個月。4.2 試用期間員工若品行欠佳或公司認(rèn)為不合適，可隨時(shí)停止試用。

試用期滿但未達(dá)到公司的合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延

期轉(zhuǎn)正或解聘，試用期延期時(shí)間最長不超過２個月。4.3 員工如嚴(yán)重?fù)p害公司

利益；嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度犯嚴(yán)重過失者，或觸犯法律即予參見的相關(guān)規(guī)定２

２２出差是指到常駐工作地以外的地區(qū)或城市工作或擔(dān)任臨時(shí)職務(wù)安排工作的參見新員工職前培訓(xùn)新員工公司創(chuàng)業(yè)史現(xiàn)狀經(jīng)營范圍奮斗目標(biāo)介紹工作環(huán)境和

工作條件輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備在崗培訓(xùn)和自我提高培訓(xùn)自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所

有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出勤培訓(xùn)時(shí)須在培訓(xùn)記錄表

上簽到參見 1.4 時(shí)效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價(jià)，不

應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較

突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。2 考核周期 2.1 總監(jiān)級考核周期

為； 2.2 財(cái)務(wù)中心、行政中心等職能部門除總監(jiān)級外其他各級員工的考核

均為季度考核 2.3 其它分公司中心除總監(jiān)級外其他各級員工的考核均為月度考

核，實(shí)行績效工資的均采用月度考核周期 2.4 個別申請采用特殊績效考核辦法的依據(jù)具體方案實(shí)施 3 績效考核采用方法 3.1 采用關(guān)鍵績效指標(biāo)法關(guān)

鍵績效指標(biāo)法是以目標(biāo)為依據(jù)，以工作過程為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)一定

期限內(nèi)量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考核。通過員工的關(guān)鍵行為和行為結(jié)果

進(jìn)行績效考核的方法根據(jù)目前的員工狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，安排組織

部門員工參加培訓(xùn)。參見參見：對外具有競爭力原則。對內(nèi)公正性原則：員工所

在崗位在公司的相對價(jià)值、貢獻(xiàn)大小等因素。激勵性原則：根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)

付薪，適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，產(chǎn)生激勵作用。=基本工資+績效獎金 基

本工資=崗位工資+主管津貼 3 薪資發(fā)放 薪資實(shí)行月薪制，每月20日支付上月

工資，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。4 薪酬計(jì)算公式 4.1 日

薪=基本工資÷30 時(shí)薪=日薪÷8 4.2 加班薪資算法（含加班當(dāng)日薪資）

max.book118.com 延長工作時(shí)間×加班時(shí)數(shù)×150% max.book118.com 休息日加

班算法：基本工資÷30÷8×加班時(shí)數(shù)×200% max.book118.com 法定節(jié)假日加班

算法：基本工資÷30÷8×加班時(shí)數(shù)×300% 5 具體規(guī)定詳見《薪酬管理辦法》。第五章：辦公室管理規(guī)范

一、辦公室著裝、行為規(guī)范 1 正常上班時(shí)間，統(tǒng)一著制

服，佩戴胸卡，注意儀容儀表，做到得體、大方、整潔。2 上班時(shí)間交談使用

普通話，講禮貌，使用文明用語，在各種場合遇到同事或上司要主動問好，面帶

微笑，如不便打擾，可用手勢或點(diǎn)頭致意。3 客人來訪，同事之間在工作區(qū)交

談工作，聲音不可過高，相互之間不得大聲喧嘩。接聽公務(wù)電話要禮貌熱情、有

禮有節(jié)。接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最

近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話接聽記錄。進(jìn)入他人辦公室要敲門，未經(jīng)同意不

得隨意進(jìn)入，進(jìn)入后不得隨意翻看他人文件、資料或使用他人電腦等。、看報(bào)紙、吃食物、打瞌睡、聽音樂、看與工作無關(guān)的書籍。嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙，如需吸

煙請到指定。公司計(jì)算機(jī)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源只能用于。等利用瀏覽黃色網(wǎng)站。

計(jì)算機(jī)上不得存放軟件（如：黑客程序）不健康的文件。發(fā)起工作無關(guān)的多人

對話、網(wǎng)絡(luò)會議、廣播信息更不能在多人對話的情況下，發(fā)表有損公司員工及公

司利益的言論。經(jīng)常清潔主機(jī)顯示器鍵盤不得在計(jì)算機(jī)旁邊堆放雜物，保持計(jì)算

機(jī)正常通風(fēng)散熱。除員外，任何人不得隨意拆卸所使用的計(jì)算機(jī)或相關(guān)的設(shè)備在離開計(jì)算機(jī)小時(shí)以上關(guān)閉計(jì)算機(jī)。公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識。2 各部門按要求建立檔案，做好檔案登記目錄，按要求將檔

案原件移交檔案室。3 檔案借閱、移交 3.1 檔案原則上不外借其他單位，如確

需外借，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 借閱檔案、證照一律辦理借閱手續(xù)。檔案需妥

善保管，不得私自涂改、拆卷、復(fù)印及轉(zhuǎn)借他人。3.3各部門只能借閱本部門

形成檔案，若跨部門借閱，須經(jīng)檔案主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

七、保密管理規(guī)

定 1 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益，在一定時(shí)間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。公司的每一位員工都有保密的責(zé)任和義務(wù)。保密的內(nèi)容包括：公司的重大決策、經(jīng)營戰(zhàn)略、方案、合同、協(xié)議、會議紀(jì)要、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工檔案、客

戶檔案、技術(shù)資料等。2 所有涉密崗位人員均需簽訂保密協(xié)議，保密協(xié)議具體

內(nèi)容由員工所在部門與法務(wù)專員協(xié)商擬定。.，且設(shè)置專柜擺放整齊，不得隨意

堆放在辦公桌上或辦公室地板上；3 凡屬公司的保密文件和資料，均應(yīng)標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期滿，自

行解密。4 對于公司的保密文件、資料和物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得

擅自摘錄、復(fù)制或?qū)ν饨涣鳌? 公司員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告

部門負(fù)責(zé)人，以利于公司及時(shí)處理。公司對保密有功的部門或員工予以獎勵。6

故意或過失泄露公司商業(yè)秘密造成嚴(yán)重后果，致使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的，或

違反公司保密規(guī)定為他人竊取公司商業(yè)秘密的，按相關(guān)規(guī)定給予處罰。情節(jié)特別

嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任并要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

十、具體規(guī)定詳見《辦

公室管理辦法》。第六章安全管理制度

一、辦公室安全管理規(guī)定 1 辦公室

安全工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任制，各負(fù)責(zé)人對本的安

全工作負(fù)責(zé)。須提高警惕防止不法分子闖入室內(nèi)重要的文件要及時(shí)送檔案室保存

個人存放文件、資料要妥善保管不要亂放亂丟嚴(yán)防泄密。個人的現(xiàn)金、貴重物

品放在辦公室人離時(shí)注意關(guān)鎖門窗。辦公室的鑰匙不得本室以外人員使用嚴(yán)禁

將單獨(dú)留在辦公室。在辦公室內(nèi)焚燒不準(zhǔn)亂接電源人離時(shí)注意關(guān)閉電源做好防火

工作。3.1 住宿人員應(yīng)自覺服從公司安排、調(diào)整和管理，按指定的床位住宿，不得擅自調(diào)整床位。如有發(fā)現(xiàn)私自調(diào)整床位者，按相關(guān)規(guī)定給予處罰。3.2 宿

舍配備掃帚、畚斗、拖把、廁刷。如有破舊的以舊換新，如有遺失或人為損壞的，自行配置。3.3 住宿人員