第一篇：商務部將發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)+流通計劃農(nóng)村電商最受益

電商知識

中國證券網(wǎng)訊 據(jù)上證報資訊5月12日消息，從商務部獲悉，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”提出以來，首個專項行動計劃“互聯(lián)網(wǎng)+流通”將于15日發(fā)布。六項重點工作任務中，第一條即為推動電子商務進農(nóng)村。

中國證券網(wǎng)訊 據(jù)上證報資訊5月12日消息，從商務部獲悉，自從“互聯(lián)網(wǎng)+”提出以來，首個專項行動計劃“互聯(lián)網(wǎng)+流通”將于15日發(fā)布。六項重點工作任務中，第一條即為推動電子商務進農(nóng)村。

無獨有偶，5月7日出臺的《關于大力發(fā)展電子商務加快培育經(jīng)濟新動力的意見》強調(diào)，要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務，并且鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)發(fā)展電子商務。在互聯(lián)網(wǎng)快速滲透和政策扶持下，農(nóng)資電商正在步入快速發(fā)展的黃金期。業(yè)內(nèi)人士預計，農(nóng)資市場規(guī)模超過萬億元，農(nóng)資電商龍頭公司存在十倍以上的收入增長空間。

主流機構認為，當前農(nóng)資電商正在崛起，互聯(lián)網(wǎng)引爆的轉型創(chuàng)新將重塑相關個股估值。招商證券研究報告指出，農(nóng)資企業(yè)順應大勢，紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化供應鏈，降低流通成本，從銷售商轉型綜合服務商，將開啟新的成長。農(nóng)業(yè)正在進入變革時代，農(nóng)資龍頭公司具備產(chǎn)品、渠道、營銷、服務等多方面優(yōu)勢，有能力適應農(nóng)業(yè)變局，成為農(nóng)資行業(yè)發(fā)展的引導者。農(nóng)資市場超過萬億，轉型成功的農(nóng)資龍頭公司未來收入有十倍以上的增長空間。A股中農(nóng)村電商概念股芭田股份、金正大、諾普信、史丹利等，近期值得重點關注。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

編輯httpd服務的主配置文件httpd.conf，查找配置項“ServerName”，在附近添加一行內(nèi)容“ServerName 004km.cn”,用于設置網(wǎng)站名稱。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。

繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

在過去的幾年中，電子商務領域成了大小資本追逐的熱土。而在電商的爭搶戰(zhàn)中，各大門戶網(wǎng)站的廣告成了最大的受益者。

在整個電子商務行業(yè)“不差錢”的情況下，除了向來低調(diào)、很少大花錢的B2B，整個電商行業(yè)都一哄而上、瘋狂地加入了廣告這一“燒錢大戰(zhàn)”的行列。

在電商同行們的爭搶下，各大門戶網(wǎng)站廣告價格也一路飆漲。B2C企業(yè)獲得一個新用戶的成本大大提高，目前大約是在80元左右。在過去的一年中，門戶網(wǎng)站的廣告漲了40%以上，CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍，最夸張的是hao123這樣的導航網(wǎng)站，價格在過去一年里竟然漲了三四倍。

2010年底，關于門戶廣告漲價的風聲就不斷傳出，門戶首頁2011年廣告位的爭奪猶如中央電視臺黃金時段廣告的招標會一樣炙手可熱，網(wǎng)站廣告價格漲幅在30-50%之間，提價成為了不爭的事實。

網(wǎng)絡廣告價格的明顯提升，既跟品牌企業(yè)更青睞線上營銷有關，也反映了互聯(lián)網(wǎng)媒體領域市場集中度加強的趨勢。門戶被新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐把持，搜索百度一家獨大，導航則有hao123和奇虎360。品牌公司其實并沒有很多的媒體選擇，廣告位成為了一種稀缺資源。繼SNS和視頻網(wǎng)站浪潮之后，圖書、母嬰、3C、鞋服類等一大批B2C電子商務網(wǎng)站，以及后起的團購網(wǎng)站，相繼上市或引進大筆風險投資后，在推廣上的競相燒錢，是網(wǎng)絡廣告價格上揚的直接推手。

而網(wǎng)絡廣告價格上揚背后更深層的因素在于三方面，第一，網(wǎng)絡廣告的價值一直都被低估;第二，網(wǎng)絡廣告效果被廣告主越來越重視;第三，以SNS、微博等的平臺的營銷價值還未能完全體現(xiàn)，因此在現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)資源相對稀缺，導致了廣告費用逐年攀升。

馬云在繼08年“過冬論”準確預言經(jīng)濟寒冬后，近期又拋出“B2C泡沫”會在一兩年內(nèi)破裂的預測。在馬云敏銳的商業(yè)觸覺下，有很多人相信他的判斷。

雖然凡客可以作為廣告幫助企業(yè)飛速發(fā)展的例證，但是光燒錢是燒不出來一個好的電子商務企業(yè)的，而在這個碎片化的時代，依靠廣告一招制勝的可能性幾乎沒有了。

可以說，現(xiàn)在電商企業(yè)對廣告的追逐、對廣告功效的熱捧和依賴，已快到了一個不健康的程度。廣告投放策略的背后應該有策劃、營銷、產(chǎn)品、服務等一系列支撐，企業(yè)必須有一個良好的發(fā)展結構，企業(yè)自身必須是“健康”的。如果將廣告比作一個大補的藥，企業(yè)本身適應其藥力，會取得錦上添花的效果。但是，是藥三分毒，如果不適應其藥力，廣告投放無疑就成了企業(yè)發(fā)展的“毒藥”。

電子商務企業(yè)在激烈的競爭中，在凡客這樣表面上依靠廣告取得巨大成功的企業(yè)激勵和示范下，蜂擁而上投廣告，這并沒有真正理解B2C的真正內(nèi)涵，沒有理解網(wǎng)絡營銷的本質(zhì)。

電子商務企業(yè)蜂擁而上投入廣告，另一個容易被忽視的原因是其背后有“資本”這樣一雙大手在操控。實際上，即使很多管理者知道自己的廣告完全是消耗性的，是不會帶來長期積累的，但是仍然會“飲鴆止渴”。他們有著現(xiàn)實的業(yè)績壓力，因為為他們注資的VC等不了。在這片資本的“游樂場”上，資本急功近利了，產(chǎn)業(yè)必然會以資本意志為導向，跟著浮躁。

廣告無疑是一劑“興奮劑”，能夠讓企業(yè)進入快車道，但是為什么它就不會是一劑“毒藥”呢?!PPG的快速大起大落，其中之一就有廣告“狂轟濫炸”、資金鏈斷裂的原因。而在發(fā)展的韌性和耐力上，無論是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的網(wǎng)盛科技、還是在美國上市的當當網(wǎng)，無不熬了10年之久。電子商務歷經(jīng)波折發(fā)展到現(xiàn)在，實際上早就應該過了盲目追求增長率的年代。經(jīng)歷了浮躁，電子商務企業(yè)確實應該沉下心來，謀求自身的合理增長，而不是翻倍式增長。遠離浮躁，日積月累，自然會有所成就。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)+縣域 2015年縣長電商研究報告-農(nóng)村電商

互聯(lián)網(wǎng)+縣域《淘寶大學2015年縣長電商研修班研究報告》 2015年12月29日

縣域電商解決方案

開局-破局-終局，淘寶大學緊扣縣域電商脈絡，沉淀縣域電商智慧，和縣域政府一起擴展思路，探索適合本地特色的縣域電商之路。

破局：管理機制，服務創(chuàng)新，主體培育，公共服務

開局-頂層設計>前提

頂層設計的前提是認識電商，立足縣情，突出特色，方能把握好定位，精準用力。電商的促動作用

? 電商的繁榮將促進信息流、物流、資金流的聚集； ? ? 帶動創(chuàng)新氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈條的繁榮；

推動產(chǎn)業(yè)轉型升級和縣域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展；

電商不交稅？

? ? ? 除了網(wǎng)上銷售環(huán)節(jié)外，電商其他環(huán)節(jié)如收購、加工、流通等產(chǎn)生稅收； 電商拉動倉儲物流、彩印包裝等直接相關產(chǎn)業(yè)；

催生了電商培訓、專業(yè)美工、運營推廣等新興的電商服務業(yè)，這些關聯(lián)行業(yè)有稅收且?guī)泳蜆I(yè)；

開局-頂層設計>關系

頂層設計必須考慮政府與市場的關系，政府要在不缺位不越位的基礎上有所作為。

開局-頂層設計>思路

? ? ? ? ? ? 明確目標：基于本地情況特點情況，找準電商發(fā)展定位，明確電商發(fā)展的遠近期目標。

方案設計：整體設計本地電商發(fā)展方案，可借鑒先進縣域經(jīng)驗擴展思維，謀劃本地發(fā)展模式。

精準投入：明確資金管理與支配，謹慎投入每一筆資金，短期內(nèi)不要四面出擊，應逐個擊破循序漸進。

績效考核：階段性地考核目標，可從網(wǎng)商指數(shù)、網(wǎng)商成長、交易總量等多緯度評估，校正本地縣域發(fā)展舉措。

節(jié)點運營：政府在重要的節(jié)點和市場項目上要提前做好運營規(guī)劃，敢于創(chuàng)新投入，爭取社會效應和經(jīng)濟效應并贏。

重點突破：電商規(guī)劃中要找準突破口，在農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村電商、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方向中確定目標發(fā)力點。

開局-頂層設計>觀點

? ? ? ? 關于發(fā)展模式：不要迷戀模式的打造，要根據(jù)各縣的特點確定縣域電子商務發(fā)展方案，實效是發(fā)展的根本考量。

關于行政推動：縣域電商是一把手工程，但只靠一把手抓還不夠，還得抓住下面各部門的一把手來帶動整體。

關于電商培訓：培訓只是一個切入口，關鍵是要看培訓后的落地舉措，要有后續(xù)的配套服務來扶持網(wǎng)商的發(fā)展。

關于優(yōu)惠政策：有限的資金用在刀刃上，切忌草率決策急功近利，應貼近網(wǎng)商所需來制定優(yōu)惠政策并專項投入。

破局-管理機制>組織架構

成立縣域電子商務領導小組，分工明確權責分明，合力推動各項措施落地

破局-管理機制>營造氛圍

縣級領導必須牽頭營造全員發(fā)展電商的良好氛圍

? ? ? 一把手決策層高度重視，但中層領導以下的人員對電子商務認識不夠深入，最終必將影響執(zhí)行效率。

局級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是電商政策具體落地的推動者，他們必須掌握全面系統(tǒng)化的電商落地思路。

需要學習先進縣域的經(jīng)驗，開拓眼界啟發(fā)思維，找到適合本地特點的電商解決方案。

破局-管理機制>政策規(guī)劃

根據(jù)本地情況規(guī)劃出臺政策、建立長效機制、轉變發(fā)展理念

? ? ? ? ? ? 支持網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)服務平臺建設，對推動電子商務供貨平臺、本地農(nóng)產(chǎn)品營銷APP、青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)服務中心、專業(yè)的電子商務服務項目（如農(nóng)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)）給予補助。對開發(fā)電子商務公共服務平臺、企業(yè)建設獨立的垂直性電子商務行業(yè)平臺、創(chuàng)新電商模式以及建設市場前景好、技術含量高的電子商務項目給予補助。

重點對電子商務企業(yè)銷售收入達一定規(guī)模給予政策獎勵，對獲得國家、省、市、縣有關榮譽給予獎勵。

重點對實體企業(yè)應用第三方平臺等模式開設旗艦店等市場活動進行補助。

重點對電子商務服務、培訓、宣傳、統(tǒng)計等工作推進上給予補助，專項資金用于電子商務公共服務中心建設。

吸納大學生就業(yè)給予補助，營造發(fā)展電子商務產(chǎn)業(yè)的良好氛圍，出臺相關電子商務營銷專項獎補資金。

破局-服務創(chuàng)新>定位

從“管理”角色向“服務”角色的轉變

? ? ? ? 根據(jù)本地發(fā)展階段，統(tǒng)籌縣域內(nèi)的各類資源，為電商企業(yè)提供及時全面的服務，解決緊迫的共性問題。

做好縣域電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，制定數(shù)據(jù)匯總分析機制與方法，依托數(shù)據(jù)指導決策的制定。

組建商會、協(xié)會，推動行業(yè)自律自治。大量市場化運作項目，可以支持協(xié)會操辦。與協(xié)會一起做好區(qū)域公共品牌的使用與監(jiān)管。

統(tǒng)籌商務、勞動、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、共青團等部門的培訓資源，合力制定縣域電商培訓計劃，營造良好電商學習氛圍。

破局-服務創(chuàng)新>思維

從“被動”服務向“主動”服務的轉變

? ? ? ? 質(zhì)檢部門從過去的企業(yè)送檢、上門抽檢，到今天的“上門服務”，實現(xiàn)過程品控。支持企業(yè)實施“溯源技術”，維護縣域地標產(chǎn)品的品牌形象（尤其是農(nóng)特產(chǎn)品）。做好地域品牌的商標管理，針對新《廣告法》，工商部門應主動幫助企業(yè)把關，避免法規(guī)問題的發(fā)生。

針對阿里巴巴等平臺電商的規(guī)則，為縣域網(wǎng)商提供必要的各類政府背書代言和相應公共關系支持。

破局-主體培育>對象

大學畢業(yè)生、大學生村官、創(chuàng)業(yè)青年、傳統(tǒng)企業(yè)人員。他們具有較高的文化素質(zhì)，對電子商務也有一定的認識和了解，通過教育培訓易于改變思維模式、掌握電商職業(yè)技能。

破局-主體培育>扶持

建立創(chuàng)業(yè)扶持機制，為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商提供全程幫扶與人才培育

破局-主體培育>孵化

針對不同對象采取不同孵化方式，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商重點在“貨源”、傳統(tǒng)企業(yè)重點在“思路”

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? 根據(jù)本地的縣情與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合淘寶大學等專業(yè)培訓機構，定制開發(fā)課程。對本地傳統(tǒng)企業(yè)進行電商化的轉型培訓，給到技能和技術的支撐，解決企業(yè)發(fā)展電商的重點難題。

搭建分銷平臺、配送中心、交流平臺，給創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商提供相關的技術、產(chǎn)品、物流支持。當創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商銷售體量沒有達到一定量的時候，通過基礎扶持電商成長。

破局-主體培育>成長

按照成長階段的不同需求推出培育舉措，幫助網(wǎng)商成長壯大，參與市場化競爭

破局-公共服務>定位

公共服務中心定位：政府投入、企業(yè)運營、公益為主、市場為輔

? ? ? 政府申請國資場地供服務中心無償使用，并投入財政公共經(jīng)費用于裝修及必要的服務硬件購買，隨后納入國有資產(chǎn)管理。

企業(yè)團隊在政府指導下根據(jù)考核目標負責服務中心日常的運營管理。

服務中心通過整合當?shù)卣墓操Y源及政策對區(qū)域電商主體（主要指從事電商的企業(yè)和個人）、項目進行公益服務，同時也開展市場需求的增值服務運營。

破局-公共服務>基本要素

公共服務中心建設：忌好大喜功政績工程，宜依托產(chǎn)業(yè)基礎同時貼合網(wǎng)商需求

? ? ? ? ? ? ? 能夠為電商企業(yè)提供“綠化通道”的服務平臺

擁有各能容納50人、100人左右的電子化培訓教室

能夠容納100人左右辦公的“孵化器”，30個小微企業(yè)辦公用的“加速器” 國家、省、市、縣四級電商政策 人才培訓及人才落戶配套政策

電子商務創(chuàng)業(yè)引導基金、上市獎勵以及電商金融政策 2000平方左右的可供“團租”的倉配一體空間。

破局-公共服務>主要職能

終局-生態(tài)體系

構建完善縣域電商生態(tài)體系，政府、服務商、網(wǎng)商三大主體中，政府起到推動作用

縣長電商研修班學員實踐

他山之石，可以攻玉。淘寶大學遴選十名縣長電商研修班學員發(fā)展縣域電商的實踐案例，從全局規(guī)劃角度進行解讀，為有志發(fā)展電商的縣域提供借鑒。

黑龍江省明水縣（縣長班第一期學員）綜合驅動的縣域電商發(fā)展之路

黑龍江省明水縣-全局規(guī)劃

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? 基地承載：建設“1+7”智慧農(nóng)業(yè)基地，用“種得好”保證“銷得好”。加入“滿天星”計劃，讓好產(chǎn)品看得見、找得到、買著方便。與上海幸福9號、北京181等O2O企業(yè)合作，為其建設3萬畝無公害和綠色雜糧直采直供基地。

品牌引導：注冊了“淘緣明”、“小明家”、“明綠康源”3個縣域公共品牌，申請了“明水小米”、“明水黑豆”2個地標產(chǎn)品，新增23個綠色食品、5個有機食品標志認證，使每個產(chǎn)品都有品牌和“三品一標”認證，提升了明水綠色食品的認知度、影響力，確保好產(chǎn)品能夠賣上好價格。

龍頭支撐：黑龍江壹豐科技有限公司等企業(yè)入駐阿里巴巴國際站等B2B平臺，開展大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售。在阿里巴巴特色中國、京東開通明水縣級館，組織新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)免費入駐。引進勝記倉、中遠國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心等電商平臺，線上直銷香港、東南亞、歐洲、俄羅斯等國家和地區(qū)。

電商實踐：突出電商扶貧工程建設，構建了以“扶貧信息網(wǎng)”、“精準扶貧大數(shù)據(jù)管理中心”和“村級服務站”為框架的黑龍江（明水）互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧體系。做到了精準扶貧、精準脫貧。積極創(chuàng)新社會治理，在城市衛(wèi)生、社會養(yǎng)老等領域，全面應用互聯(lián)網(wǎng)思維，建設智慧型城市，讓治理更有效、群眾更幸福。

遼寧省大洼縣以電子商務“123工程”助推縣域產(chǎn)業(yè)轉型升級

遼寧省大洼縣-全局規(guī)劃

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? 1套班子：成立大洼縣電子商務工作領導小組、大洼縣電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會以及大洼縣電子商務發(fā)展有限公司。始終堅持把電子商務作為大洼產(chǎn)業(yè)培育和升級的重要抓手，組建專業(yè)運營團隊，高標準謀劃推進。

2個中心：大洼縣電子商務人才培訓中心--商務部電子商務培訓中心授牌學院--淘寶大學授牌學院--發(fā)揮各行政、機關單位的聯(lián)動作用大洼縣電子商務倉儲物流中心--建設電商公共倉儲配送中心--東北地區(qū)最大的快遞物流中轉站之一 3大體系：農(nóng)產(chǎn)品電商--特色中國大洼館--碼上淘農(nóng)特產(chǎn)品溯源--中國郵政郵樂購農(nóng)村電商--裕農(nóng)購--郵農(nóng)豐縣域電商--遼寧電商大廈--大洼縣電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)

吉林省敦化市以電子商務區(qū)域品牌帶動政府、企業(yè)、農(nóng)人合力發(fā)展

吉林省敦化市-全局規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):

? ? ? 打造具有敦化特色的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷模式，農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)銷售、大宗產(chǎn)品交易所交易、互聯(lián)網(wǎng)+旅游帶動

強化區(qū)域品牌創(chuàng)建：大德敦化區(qū)域品牌建立，形成政府、企業(yè)、農(nóng)人合力

依托電子商務進農(nóng)村項目資金，引進專業(yè)農(nóng)業(yè)信息服務平臺，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉變，建立物聯(lián)網(wǎng)溯源體系，推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展

打造電商支撐體系:

? ? ? 打造敦化市出口電子商務物流園，建立敦化市電子商務產(chǎn)業(yè)園及全市電子商務運營服務中心

建設線下市鄉(xiāng)村三級電商綜合服務平臺300個，初步形成覆蓋縣鄉(xiāng)村的三級電商服務網(wǎng)絡

建設PC及移動端綜合服務門戶網(wǎng)站，提供網(wǎng)上一站式電商綜合導航

政府引導與扶持:

? ? ? ? 制定出臺《關于加快農(nóng)村電子商務發(fā)展的實施意見（試行）》等文件 成立電子商務發(fā)展工作領導小組及辦公室，設立了1000萬元的電子商務發(fā)展專項資金

開展覆蓋全市的免費電子商務普及培訓

開發(fā)多個公益崗位，全職參與電子商務推進工作用

完善配套服務體系:

? ? ? 以物流配送、產(chǎn)品包裝、金融支付、運營設計、宣傳推廣等為重點，培訓和引進一批電子商務服務企業(yè)和機構

建立了專家公寓，加大電子商務專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，制定高端人才優(yōu)惠政策 成立了敦化市電子商務協(xié)會，為全市電商企業(yè)和個人提供全方位服務

山東壽光市以電子商務助推產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展

山東省壽光市-全局規(guī)劃

推進電商換市：推動工業(yè)企業(yè)上網(wǎng)，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品依托電商平臺地方特色館和產(chǎn)業(yè)帶開拓國內(nèi)外市場推動農(nóng)業(yè)展銷上網(wǎng)，探索定制農(nóng)業(yè)、基地直供、原產(chǎn)地直銷等特色電商營銷模式推動實體市場上網(wǎng)，推動現(xiàn)有專業(yè)市場、大型商場、購物中心實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。搭建電商載體：搭建農(nóng)村電商平臺，與阿里巴巴合作實施千縣萬村計劃，重點建設農(nóng)村電商搭建青年電商平臺，與建行總行合作啟動善融商務壽光館建設，重點支持青年電商搭建企業(yè)電商平臺，以國家級科技孵化器—壽光軟件園為依托，重點打造跨境電商。

加強政策支持與引導：制定出臺了《壽光市推進電子商務發(fā)展意見》等文件成立了專門的領導小組，設立了1000萬元的電子商務發(fā)展專項資金將大學生、農(nóng)村青年等網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)列入貼息貸款范圍，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)對電商協(xié)會和電商人才培訓活動進行補貼。

營造一流發(fā)展環(huán)境：優(yōu)化物流服務，大力發(fā)展第三方物流，努力實現(xiàn)電商“最后一公里”配送全覆蓋優(yōu)化人才服務，積極引進第三方培訓機構，大力實施“萬人電商大培訓工程” 優(yōu)化信息服務，擴大全市免費wifi覆蓋范圍，加快實施城區(qū)光纖入戶和村村通工程。

山東省鄆城縣發(fā)展電子商務作為縣域經(jīng)濟彎道超車、跨越發(fā)展的突破口

江蘇省豐縣以電子商務提升縣域經(jīng)濟發(fā)展水平

福建省德化縣政府推動打造電商強縣

廣東省揭陽市以電子商務推動揭陽產(chǎn)業(yè)轉型升級

貴州省習水縣打造全國縣域電商生態(tài)標桿縣

云南蒙自市高原特色農(nóng)業(yè)+多民族互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

第三篇：2016年電商B2B模式綜合性商務網(wǎng)站運營計劃策劃方案

2016年電商B2B模式綜合性商務網(wǎng)站運營計劃策劃方案

導讀：模式綜合性商務網(wǎng)站計劃書B2B，六、融資方案，第二章網(wǎng)站介紹，一、網(wǎng)站建設宗旨，五、商業(yè)模式，六、網(wǎng)站版權，一、商務模式的市場地位，五、網(wǎng)站市場優(yōu)勢，第五章商業(yè)實施方案，一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃，二、營銷策劃，四、價格方案，一、網(wǎng)站名稱，三、資金使用計劃與分期，2、項目意義：把項目平臺建設成為面向中亞最大的供求信息查詢、發(fā)布與網(wǎng)上商城相結合，2、運營商方面，電商模式綜合性商務網(wǎng)站計劃書

電商

模式綜合性商務網(wǎng)站計劃書 B2B 目錄 第一章 摘要

一、項目簡單描述

二、市場目標概述

三、項目優(yōu)勢及特點簡介

四、項目的獨特與創(chuàng)新分析

五、平臺的收入（利潤來源簡析）

六、融資方案 第二章 網(wǎng)站介紹

一、網(wǎng)站建設宗旨

二、定位與總體目標

三、資源整合與系統(tǒng)設計

四、主要欄目介紹

五、商業(yè)模式

六、網(wǎng)站版權

七、收益來源概述 第三章 市場分析

一、商務模式的市場地位

二、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況

三、市場定位以及特點

四、市場成長

五、網(wǎng)站市場優(yōu)勢

六、市場趨勢預測和市場機會 第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手 第五章 商業(yè)實施方案

一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃

二、營銷策劃

三、銷售方式

四、價格方案

第六章 技術可行性分析

一、平臺開發(fā)與數(shù)據(jù)庫

二、系統(tǒng)開發(fā)與網(wǎng)頁設計

三、網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)存儲技術

四、內(nèi)容設計

五、技術人員

六、知識產(chǎn)權 第七章 項目實施

一、網(wǎng)站名稱

二、組織結構

三、營銷進度設計與階段目標

四、培訓安排

五、項目的成本預期 第八章 投資說明

一、資金需求說明

二、項目投資構成和固定資產(chǎn)分類

三、資金使用計劃與分期

四、投資形式

五、資本結構

六、股權結構

七、投資者介入公司管理之程度說明 第九章 投資與報酬 第十章 風險分析與規(guī)避 第十一章 管理 第一章 摘要

一、項目簡單描述

1、項目目的：服務xx乃至全國面向中亞的進出口公司，整合進出口產(chǎn)品資源，建立面向中亞以及全國的雙向B2B2C平臺。把國內(nèi)到達出口標準的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡提供給國內(nèi)消費者。

2、項目意義：把項目平臺建設成為面向中亞最大的供求信息查詢、發(fā)布與網(wǎng)上商城相結合的綜合性平臺；把握中亞市場發(fā)展動態(tài)，服務中國企業(yè)走向中亞，開拓不同行業(yè)進出口通道，構建中亞外商在華采購平臺。將國內(nèi)企業(yè)，通過B2B平臺與客戶緊密結合起來，通過網(wǎng)絡的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進中國進出口企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，為國內(nèi)消費者提供具備出口標準的優(yōu)質(zhì)商品。

3、服務對象：新疆乃至全國面向中亞的供應商以及采購商，國內(nèi)高端消費群。

二、市場目標概述

CNNIC2014年12月發(fā)布了第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，最新的統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月31日，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到6.49億，全年共計新增網(wǎng)民3117萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個百分點我國上網(wǎng)用戶人數(shù)一直保持著比較強的增長勢頭。

網(wǎng)民數(shù)量快速增長主要有以下幾方面因素：

1、政府方面，2014年政府更加重視互聯(lián)網(wǎng)安全，中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組于2月份成立，旨在全力打造安全上網(wǎng)環(huán)境、投入更多資源開展互聯(lián)網(wǎng)治理工作，消除非網(wǎng)民上網(wǎng)的安全顧慮；“寬帶中國2014專項行動”持續(xù)開展，進一步推動了互聯(lián)網(wǎng)寬帶的建設和普及。

2、運營商方面，2014年中國4G商用進程全面啟動，根據(jù)工信部發(fā)布的《通信業(yè)經(jīng)濟運行情況》顯示，截至12月，中國4G用戶總數(shù)達9728.4萬戶，在網(wǎng)民增長放緩背景下，4G網(wǎng)絡的推廣帶動更多人上網(wǎng)；

3、企業(yè)方面，2014年新浪微博、京東、阿里巴巴等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市，使“互聯(lián)網(wǎng)”成為頻頻見諸報端的熱點詞，互聯(lián)網(wǎng)應用得到廣泛宣傳，互聯(lián)網(wǎng)應用與 發(fā)展模式快速創(chuàng)新，比特幣、互聯(lián)網(wǎng)理財、網(wǎng)絡購物、O2O模式等一度成為社會性事件，這些宣傳報道極大地拓寬了非網(wǎng)民認知、了解、接觸互聯(lián)網(wǎng)的渠道，提高 非網(wǎng)民的嘗試意愿。

同時我們不能忽略的是2014年網(wǎng)民上網(wǎng)的主要方式已經(jīng)由過去的PC端轉變?yōu)槭謾C端，在平臺的項目建設方面我們不但要建設PC端平臺，還要建設WAP端。

通過幾年的市場運作，國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)瓜分國內(nèi)市場大部分份額。我們平臺的市場定位是面向中亞市場，避開了與其競爭，有較大的市場空間，我們主要為進出口企業(yè)提供互惠、方便、快捷的中介服務以及專業(yè)的信息服務和特色商城。用三年時間把平臺建設成中亞最的以采購信息為中心，以B2B2C像結合的綜合性平臺。

2013年國內(nèi)企業(yè)與中亞四國的貿(mào)易額就達400億美元，未來商務部將進一步推進在貨物運輸、人員往來等方面的貿(mào)易投資便利化進程，加大電子商務等創(chuàng)新貿(mào)易方式的推廣力度；推動人民幣在與中亞各國結算中的運用，為貿(mào)易和項目融資提供便利。同時將通過在中亞國家開展投資和經(jīng)濟技術合作帶動中國機械設備、高新技術產(chǎn)品出口，在促進中國與哈、烏原油、天然氣貿(mào)易順利開展的同時，擴大自中亞國家進口農(nóng)產(chǎn)品等當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)品，平臺的建設將為進出口企業(yè)提供更加便利的服務。

三、項目優(yōu)勢及特點簡介

1、.地域優(yōu)勢：新疆從地理區(qū)位上來劃分同屬與中亞，直接與哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、三國接壤，從古“絲綢之路”到今天的亞歐第二大陸橋，新疆都是中國內(nèi)地走向中亞、西亞、以及整個西方的陸橋交通要道。沿邊16個國家一類口岸均已正式開通過貨。特別是阿拉山口鐵路口岸，不但串聯(lián)起新疆天山北坡工業(yè)經(jīng)濟帶，而且構筑了中國東部至歐洲的新亞歐大陸橋，過貨量逐年增加，發(fā)展勢頭強勁。而霍爾果斯口岸已成為我國西北地區(qū)最大的公路口岸。1993—2006年這14年間新疆與中亞五國的貿(mào)易總額平均占中國與中亞五國貿(mào)易總額的百分之七十以上，這表明開拓中亞市場，新疆所具有的地域優(yōu)勢是國內(nèi)其他省份所無法比擬的。

2、人文優(yōu)勢：新疆有46個少數(shù)民族，主要民族有13個。不少民族與中亞、西亞、南亞在語言、宗教、風俗習慣等方面有共同之處，有些民族，比如哈薩克族、維吾爾族、柯爾克孜、塔吉克、烏茲別克、蒙古等跨境而居，語言相通、姻親相連、交往甚密。新疆還有近40萬僑胞居住在西部鄰國，有利于新疆開展經(jīng)貿(mào)活動。民族宗教與歷史關系構成了新疆沿邊、沿橋開放與外向型經(jīng)濟發(fā)展的獨特優(yōu)勢。

3、市場優(yōu)勢：2001年以來，新疆與中亞國家貿(mào)易呈現(xiàn)出高速增長勢頭，2011年新疆的對外貿(mào)易額達到228.2225億美元，比2001年的17.7148億美元增 加了210.5077億美元，與中亞五國貿(mào)易總額達到169.8415億美元，比2001年的10.1613億美元增加了166.5599億美元。其中，新疆與哈薩克斯坦的國際貿(mào)易總額10年間增加了11.7倍，增長速度遠高于中國進出口貿(mào)易的增長速度，而且從貿(mào)易規(guī)模來看，哈薩克斯坦始終是新疆與中亞各 國貿(mào)易中貿(mào)易總額最大的一個國家。新疆與吉爾吉斯斯坦國際貿(mào)易總額僅次于新哈貿(mào)易，10年以來，新疆與吉爾吉斯斯坦的國際貿(mào)易總額增加了39.3倍，大幅 度縮小了與新哈國際貿(mào)易總額的差距。2001年新疆與中亞五國的貿(mào)易規(guī)模中，與塔吉克斯坦的國際貿(mào)易規(guī)模最小，但過去的10年間仍增加了243倍。

隨著新疆與中亞各國貿(mào)易范圍的不斷擴大，新疆與中亞各國進出口的商品品種不斷變化，從最初的幾種初級原產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在的化工、輕紡、機電，農(nóng)機、建筑機 械設備、金屬制品、農(nóng)產(chǎn)品、家電產(chǎn)品、食品和日用品等國民經(jīng)濟各個領域的產(chǎn)品，甚至包括生物制劑等高科技和高附加值的產(chǎn)品。平臺的建設加大供需雙方的信息流，有利的促進進出口貿(mào)易。

4、項目的獨特與創(chuàng)新分析

目前，國內(nèi)B2B的綜合性商務網(wǎng)站有阿里巴巴（以國際國內(nèi)貿(mào)易為主）、慧聰（以國內(nèi)資訊為主）、環(huán)球資源（以國際資訊為主），買麥網(wǎng)（綜合阿里巴巴與慧聰?shù)哪Ｊ剑珺2C以當當、卓越為主導，C2C以淘寶、易趣、一拍網(wǎng)為主導，而該平臺以中亞國內(nèi)貿(mào)易為主的Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ相結合的獨特的經(jīng)營模式，吸收了以上三種類型網(wǎng)站的成功之處，打造全新的經(jīng)營模式。

五、平臺收入（利潤）來源簡析

1、網(wǎng)站會員

2、網(wǎng)絡廣告

3、搜索排名

4、網(wǎng)上商城收費

5、產(chǎn)品銷售

六、融資方案（資金籌措及投資方式）

1、資金來源: 2.資金用于以下方面：

A、平臺建設與維護（硬件、軟件等）； B、市場推廣和宣傳費用； C、人員工資； D、辦公費用；

E、擴大公司規(guī)模需要的其它支出； 第二章 網(wǎng)站介紹

一、網(wǎng)站建設宗旨

優(yōu)質(zhì)的服務，良好的信譽，以滿足客戶需求為經(jīng)營理念，為用戶提供一個為中亞最大的采購供應信息查詢、發(fā)布與網(wǎng)上商城相結合的綜合性門戶平臺。

二、定位與總體目標

網(wǎng)站定位：為會員提供務實、特質(zhì)、方便、快捷、專業(yè)的信息服務網(wǎng)站與特色網(wǎng)站商城?？傮w目標：網(wǎng)站立足中亞貿(mào)易平臺建設，做成中亞最大的以采購信息和Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ相結合的綜合性電子商務門戶網(wǎng)站。

三、資源整合與系統(tǒng)設計

1、把產(chǎn)品按行業(yè)分類合，實現(xiàn)網(wǎng)上精品資源整合；

2、把采購商、供應商按行業(yè)分類，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的合理分類與設計；

3、實現(xiàn)會員服務管理系統(tǒng)與網(wǎng)站內(nèi)部信息管理應用系統(tǒng)的整合；

4、實現(xiàn)網(wǎng)站人員與客戶服務的整合； 系統(tǒng)設計：

1、企業(yè)展示系統(tǒng)

2、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

3、會員管理系統(tǒng)

4、網(wǎng)上商城系統(tǒng)

5、簡索系統(tǒng)

6、資訊管理系統(tǒng)

7、文件服務應用系統(tǒng)

8、新增個性化服務

9、網(wǎng)上辦公環(huán)境

10、采購信息發(fā)布系統(tǒng)

11、供應信息發(fā)布系統(tǒng)

12、客戶服務管理系統(tǒng)

13、供應商、采購商管理系統(tǒng)

四、主要欄目介紹

新聞專題：熱點新聞、國內(nèi)新聞、國際新聞、行業(yè)新聞、地方報道 采購專區(qū)：國內(nèi)采購、國際采購、政府采購、招標信息、招商指南 供應專區(qū)：產(chǎn)品展示、供應商展示、新品展示、熱門采購 洽談專區(qū)：采購商、供應商交流的專區(qū)

明星企業(yè)、網(wǎng)上精品、發(fā)布采購信息、發(fā)布供應信息、企業(yè)庫

五、商業(yè)模式

我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡銷售產(chǎn)品為基礎,我們將從優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的服務環(huán)節(jié)入手，逐步提高知名度，贏取顧客的信賴，形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進客流的增加和銷售的提高，從而帶來更大的收益.往后將以會員制的形式,為國內(nèi)外企業(yè)與個人提供一個采購信息發(fā)布、查詢、產(chǎn)品展示、銷售的電子商務平臺。

第四篇：“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下農(nóng)村電商扶貧工程實施中的問題探究

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下農(nóng)村電商扶貧工程實施中的問題探究

摘要：通過對湖南省溆浦縣的實地調(diào)查，從電商發(fā)展的軟硬條件、農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)路徑等方面分析了農(nóng)村電商扶貧工程實施中存在的主要問題，并從農(nóng)村、電商企業(yè)、和政府三方面分析了問題產(chǎn)生的原因，最后就主要問題提出了解決對策與建議。

關鍵詞：電商扶貧；農(nóng)村；互聯(lián)網(wǎng)+；湖南省溆浦縣

中圖分類號：F320.3 文獻標識碼：C 文章編號：0439-8114（2017）09-1782-05

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2017.09.045

Problems in the Implementation of Rural E-commerce's Poverty Alleviation Project Under the “Internet+” Mode

――Based on the Field Investigation in Xupu County of Hunan Province

GAO Guang-han，LI Wan-lian，HU Xiang-feng

（College of Public Management & Law，Hunan Agricultural University，Changsha 410128，China）

Abstract：Through the field investigation of Xupu county，the major problems in the implementation of rural e-commerce's poverty alleviation project were analyzed from the software and hardware conditions in the development of electronic commerce，the ways of bringing agricultural products into city and spreading industrial goods to the country.Then，the causes were dissected from the country，the e-commerce companies and the government.Finally，countermeasures and suggestions were put forward based on the main problem.Key words：e-commerce's poverty alleviation； rural area； the “Internet+”； Xupu County of Hunan Province

農(nóng)村電商扶貧是“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”的新型扶貧模式，在習總書記提出的精準扶貧十大工程中，農(nóng)村電商扶貧工程成為萬眾矚目的一項。2015年11月國務院辦公廳在《關于促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展的指導意見》中明確指出，農(nóng)村電子商務是轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段，是精準扶貧的重要載體。2016年中央一號文件更是提出要促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展，形成線上線下融合，農(nóng)產(chǎn)品進城、農(nóng)資和消費品下鄉(xiāng)的雙向流通格局。電商扶貧工程在發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展功能的同時，也會遇到眾多瓶頸，諸如發(fā)展思路模糊不清、?F代物流體系不健全、農(nóng)產(chǎn)品缺乏標準化規(guī)?；龋灾劣诜鲐毿Ч患?。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下電商扶貧工程即電子商務進貧困村、電子商務進貧困家庭。電商扶貧是一種創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，包括對利用互聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)產(chǎn)品銷售緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象、農(nóng)戶利用互聯(lián)網(wǎng)購物平臺購買生產(chǎn)生活資料、農(nóng)戶掌握互聯(lián)網(wǎng)操作技能促進就業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設等均具有積極性。電商扶貧中相對具有特色的利用電子設備銷售農(nóng)產(chǎn)品的途徑主要有三種：一是農(nóng)戶自創(chuàng)網(wǎng)站銷售；二是通過政府投資的村級電商服務站代售；三是通過第三方電商平臺包括大型電子商務公司及本土電商有限公司代售。張瑞東等[1]提出電商消貧的定義，即通過建設和安裝新型基礎設施，培育和培養(yǎng)電商生態(tài)和電商意識，建立本地化的電子商務服務體系，從而促進貧困人群利用互聯(lián)網(wǎng)技術和手段開展創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，提高信息化服務水平，最終改變貧困人群的生產(chǎn)和生活方式，實現(xiàn)脫貧致富。電商扶貧的主體不僅是政府，而是大型電商企業(yè)、中小型電商有限公司、快遞公司甚至普通市民等。電商扶貧工程為農(nóng)民帶來大量益處，增加農(nóng)民收入、促進農(nóng)民就業(yè)更加促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，在扶貧過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。電商扶貧工程實施現(xiàn)狀

溆浦縣作為湖南省電子商務進農(nóng)村示范縣，在農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)具備較好的基礎。全縣電商鄉(xiāng)村服務站已遍布70%以上的貧困村，2015年11月至當年年底，縣商務部門牽頭部分本土電商企業(yè)幫助扶貧村線上線下共銷售柑橘約260萬kg，銷售額達1 500萬元。

全縣共有企業(yè)門戶網(wǎng)站70余個，借助第三方電商平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡交易的企業(yè)有160多家。電子商務從業(yè)人員約2 700人，帶動就業(yè)1.2萬人。全縣共有移動基站459個，其中3G基站305個、4G基站154個，信號覆蓋率達85%。2014年網(wǎng)上交易總額達到3.5億元，本地居民網(wǎng)購總額達2.8億元；其中，各類農(nóng)特產(chǎn)品銷售額達0.6億元。全縣基本形成了以物流園為載體，以物流中心、配送點為主體的城鄉(xiāng)物流體系結構。全縣共有物流快遞企業(yè)26家，基本實現(xiàn)全覆蓋，日均快遞物流單量超過2萬單，年派件量達820萬件。全縣各類電商企業(yè)建設的鄉(xiāng)村服務站點達470個，實現(xiàn)了寄遞、交費、網(wǎng)購等綜合服務一體化。

縣委縣政府成立了以縣委書記任顧問、縣長任組長、分管副縣長任副組長，縣商務局、縣財政局、縣供銷社、縣郵政局等為成員單位的溆浦縣電子商務進農(nóng)村工作領導小組。制定了《溆浦縣電子商務發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》、《溆浦縣電子商務進農(nóng)村綜合示范建設實施方案》、《溆浦縣電商精準扶貧實施方案》等。

2）本土電商企業(yè)規(guī)模小，沒有品牌優(yōu)勢。本土電商企業(yè)基本上都是近幾年發(fā)展起來的，正處于探索階段，沒有一個特別完善的服務體系，客源大多數(shù)都是個人而非企業(yè)，這就導致了本土電商企業(yè)盈利較少。其次，本土電商企業(yè)的品牌比較新，大部分人對這些品牌還比較陌生，信任度較低，這些都導致了電商企業(yè)的發(fā)展不順，也不利于電商扶貧工程落到實處。

3.3 政府方面的原因

1）扶貧工程資金投入不足且方式有偏差。現(xiàn)有扶持資金主要用于縣級電商公共服務體現(xiàn)和村級電商服務站建設，而實際上給予產(chǎn)業(yè)鏈中所消耗成本最高的電商企業(yè)僅有獎勵性補貼而非建設性補貼。從電商企業(yè)方面了解到，快遞補貼溆浦縣采取的是獎勵模式型補貼，即一旦電商企業(yè)的銷售量達到獎勵標準，則可得到部分資金獎勵，但從本地電商企業(yè)方面得知，這一獎勵型補貼很難起到實質(zhì)性作用。

2）基層組織對電商扶貧定義模糊。從基層組織的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層村干部對于電商扶貧這一工程的定義仍存在定位不清晰的現(xiàn)象，單純的將電商扶貧定義為農(nóng)特產(chǎn)品放置在網(wǎng)絡上售賣而忽略了扶貧以及帶動就業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)等脫貧機遇。

3）職能部門宣傳力度不足?，F(xiàn)代新媒體發(fā)展迅速，但貧困地區(qū)使用新媒體收集信息的方式并不廣泛，基層組織仍在政策傳播方面發(fā)揮重要的作用。但是從調(diào)查顯示的結果來看，了解電商扶貧這一政策的村民中僅有1/4的村民是通過村干部宣傳這一渠道得知這一扶貧工程。

4）職能部門職能落實度欠缺。一方面，構建電商公共服務體系需要財政商務扶貧等眾多部門各司其職、分工合作，但縣級公共服務部門存在尚未落實本職工作的情況，以致電商公共服務體系建設不完善。另一方面，部分在網(wǎng)上售賣過農(nóng)產(chǎn)品的村民表示所賣農(nóng)特產(chǎn)品并未接受政府相關部門提供的技術指導，說明縣級農(nóng)業(yè)部門農(nóng)產(chǎn)品指導工作不到位。對策與建議

4.1 合理配置城鄉(xiāng)資源，協(xié)調(diào)農(nóng)村電商資源

1）加強農(nóng)村基礎設施建設。中國電商扶貧政策真正從政府層面進行推動也才一年多，不可能一蹴而就。而政府在促進目標紅心這一方面必須要發(fā)揮其積極的作用。在政策計劃與實施基礎上，農(nóng)村基礎設施的建設是硬實力，是開展其他一切建設性活動的前提條件。2016年1月7日，國務院扶貧辦與中國電信簽署《“互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧”行動推進合作協(xié)議》。通過搭建國家級扶貧云及社會扶貧信息服務平臺，利用各自的優(yōu)勢資源，建設全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)，構建扶貧大數(shù)據(jù)平臺，共同推進扶貧領域信息與通信的融合，進一步提升扶貧開發(fā)信息化的水平。新農(nóng)村建設要使農(nóng)村實現(xiàn)“六通”[5]，這其中就包括通路、通電視等。扶貧所需的基礎設施的建設和完善，不僅需要表現(xiàn)在現(xiàn)實道路交通暢達的基礎上，也要加大對無形高速網(wǎng)絡、電子高速公路等的扶持力度及開發(fā)投入。其中一些包括普及電商扶貧信息服務，加快農(nóng)村郵政網(wǎng)建設和三網(wǎng)融合等一系列政策[6]。

2）加大資金投入力度。政府重點應增強對當?shù)爻鮿?chuàng)電商企業(yè)的資金扶持，在快遞補貼等方面為初創(chuàng)電商企業(yè)的發(fā)展提供實質(zhì)性的幫助。初創(chuàng)企業(yè)起步艱難，發(fā)展投入過程需要較多的資金扶持力度。在這種境遇之上，可以以政府對于小微型企業(yè)的扶持政策作為啟發(fā)，加強小額信貸系統(tǒng)的支持力度，使其發(fā)揮積極作用，以推進電商企業(yè)的進一步發(fā)展。在信貸支持力度的相關措施方面，寧夏回族自治區(qū)人民政府辦公廳在2016年4月份發(fā)布的紅頭文件表示，各地區(qū)要充分利用現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)政策，結合各市、縣區(qū)擔?；?、風險補償基金、村級互助資金等多種資源，加大對電商創(chuàng)業(yè)農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的貸信和貸款支持[7]；在相關小額貸款的手續(xù)辦理方面，應當相應的進行操作程序的簡化，對效益好誠信度高的電商企業(yè)，可以相應的增加其在擴大業(yè)務方面的貸款額度，并可以適當享受相應的利息補貼政策，這能從側面增強農(nóng)民的積極性、增強其風險承受能力。

3）協(xié)調(diào)配置電商人才資源。吸引外來優(yōu)秀電商人才是創(chuàng)建該地人才系統(tǒng)首先應做的舉措，這有利于形成良好的社會效應，而積極發(fā)展本地潛在的電商人才，對于該地經(jīng)濟的發(fā)展及素質(zhì)水平的提高也是一個極佳的選擇。積極組織開展農(nóng)村電商科學技術的培訓，包括線上培訓和線下培訓，可以委托相關技術人員定期開展技術指導與咨詢服務，這需要扶貧辦及相關部門機構的大力協(xié)助，與定點企業(yè)、定點國家基層農(nóng)科機構進行合作，及時得到最專業(yè)的指導。另外還可以與淘寶、京東等電商大亨企業(yè)線下的電商服務人員進行溝通交流，重視網(wǎng)上相關的電子商務講解課程的學習。

4）加快互聯(lián)網(wǎng)信息平臺搭建，整合并加強原料種植、加工包裝、倉儲物流等各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系與統(tǒng)一調(diào)配，保證電子商務的資源整合與信息傳遞優(yōu)勢得到最大程度地發(fā)揮，探索創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地直供城鎮(zhèn)家庭及企業(yè)單位的配送模式。為中國扶貧工作的順利推進打下堅實的基礎，構建完善的農(nóng)村電子商務公共服務體系。

4.2 優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，促進農(nóng)產(chǎn)品標準化和規(guī)?；?/p>

良性發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)能夠推動農(nóng)村部分結構性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)育，進而反向推進營造良好的電商企業(yè)發(fā)展氛圍。首先，電商扶貧是一項系統(tǒng)性的國家扶貧工程，這就要求各級與同級政府機關形成聯(lián)動合作的意識，在各司其職的基礎上能夠實現(xiàn)信息資源與物資資源的共享，從而有利于上下層級上政策的落實與實現(xiàn)。另外，基層政府在政策宣傳上要做好相關工作，不僅要做到政策的準確傳播，也要求傳播有一定的范圍與深度，在宣傳媒介的選擇上應盡量拓展多樣化的宣傳渠道，避免單一化宣傳帶來的失真與信息斷層的出現(xiàn)，從而實現(xiàn)政策宣傳的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

其次，電商扶貧的關鍵當屬產(chǎn)品的推廣和銷售，在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)更是如此。中國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品市場競爭激烈，各類農(nóng)產(chǎn)品因為種類的有限性及大量同質(zhì)產(chǎn)品的趨同性，農(nóng)產(chǎn)品競爭激烈，品牌效應不顯著，溆浦縣的發(fā)展亦是如此。一方面縣級電商公共服務部門必須全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強對農(nóng)產(chǎn)品的指導與監(jiān)管，打造具有本地特色的地方產(chǎn)品。另一方面，農(nóng)民應加大其特色產(chǎn)品的集約化、規(guī)?；a(chǎn)與種植，這樣一方面有利于當?shù)卣y(tǒng)一管理與統(tǒng)一政策調(diào)配，也有利于?商的集中收購與采集。

4.3 提升?r民綜合素質(zhì)，加強實際操作培訓

電子商務在農(nóng)村地區(qū)的市場拓展，重點是靠“人”對其的深入發(fā)展與創(chuàng)新，因此與之相應的關鍵節(jié)點就在于農(nóng)民自身素質(zhì)的提高以及培訓體系的建立。

首先，農(nóng)民積極提高自身綜合素質(zhì)。作為工程主體的農(nóng)民應主動響應電商扶貧工程的號召，改變一成不變的傳統(tǒng)思想，積極融入電子商務扶貧工程中，不斷提升自身的知識水平以及操作技術水平，充分意識到農(nóng)民自身就是政策主體。

其次，加大對農(nóng)村地區(qū)本土電商人才的培養(yǎng)，建立規(guī)范化、職業(yè)化的本地電商人才培訓機制。電商公共服務組織為農(nóng)民提供相關電腦技術的培訓教學，同時要加強對當?shù)鼗鶎痈刹康膶ο鄳吲c技術的培訓，形成真正意義上的“以身作則”，這樣才能形成輻射帶動作用，進而影響到最小的生活單位――家庭。與此同時也會減輕農(nóng)民的心理負擔與壓力，使農(nóng)民用積極心態(tài)來緩解矛盾心理進而投入電商相關知識的學習之中。各地和各有關單位要充分發(fā)揮當今社會主流媒體的發(fā)射作用，加強實物與虛擬傳播手段對于農(nóng)村電子商務的宣傳推廣，在無形之中為農(nóng)民培育潛意識的網(wǎng)絡使用和接觸意識，進而順勢加強農(nóng)民的網(wǎng)絡活動意識，營造農(nóng)村電子商務良好發(fā)展環(huán)境，進而擴大互聯(lián)網(wǎng)相關知識以及信息技術在農(nóng)村地區(qū)的普及范圍。通過電商扶貧這種新方式，還在于通過互聯(lián)網(wǎng)的理念，改變貧困地區(qū)農(nóng)民的生活習慣、生產(chǎn)習慣、思維習慣[8]，建立本地電商人才培養(yǎng)機制還需健全城鄉(xiāng)地區(qū)人才流動機制，城市地區(qū)高端人才回流機制等基層人才隊伍培養(yǎng)體系。小結

中國目前仍存有7 017萬現(xiàn)行標準下的貧困人口，扶貧減貧工作面臨的挑戰(zhàn)依舊十分嚴峻。在國家大政方針“精準扶貧”的指引下，“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務+精準扶貧”模式發(fā)揮著越來越重要的作用。電商扶貧不僅為農(nóng)民打開了市場的大門，也為當?shù)亟?jīng)濟的轉移升級提供了不可言喻的機遇。在當前電商扶貧工作初步試水階段，應客觀看待從政策的制定、基層試點到連片部署，再到社會動員與組織創(chuàng)新等一系列節(jié)點上所反映出來的制約因素。電商扶貧政策中，“人”是最有活力與影響力的因子，積極發(fā)揮人的首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮“新農(nóng)人”的價值；實現(xiàn)扶貧從“輸血”到“造血”的轉變，是互聯(lián)網(wǎng)與扶貧實現(xiàn)真正深度融合的關鍵。相信隨著政策的不斷完善、各級機關上下聯(lián)動合作的加強、基層電商隊伍的不斷壯大，電商扶貧政策定會大有可為。

參考文獻：

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