第一篇：精益管理就在你我身邊演講稿

尊敬的各位領導，親愛的同志們：

大家下午好。今天我演講的題目是《精益管理就在你我身邊》。

說到精益這個詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會說：“我就是一個普通職工，整天都在重復從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領導安排的事做好了就行?！逼鋵崉t不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個故事后，一定會有所啟發(fā)。

給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。每個月只要不多扣了錢，或者別讓大家停機，這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動公司都會推出預存話費返話費，預存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐，但是我們?nèi)松伲瑣股揭苿庸镜臋嗔τ钟邢?，而我們的財務管理制度又不允許預交話費，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局（公司）的話費優(yōu)惠政策相比，差距很大。

后來，隨著國家八項規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費報銷額度也開始縮小?？墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫?，需要打的電話也越來越多，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難得的機遇。今年2月份，市局（公司）辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候，主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們，并支持我們與地方上的移動公司進行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當辦公室主任拿著市局（公司）的話費套餐方案與嵐山區(qū)移動公司談判的時候，對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難，因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標準，他們自己沒有權力給我們這么大的優(yōu)惠幅度，必須要向市移動公司打報告，而市移動公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。

最后，通過與市局（公司）辦公室主任溝通，取得了市局（公司）的全力支持，幫助我們與市移動公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們嵐山區(qū)局（分公司）要求相同的優(yōu)惠政策。同時，借助市局（公司）的大客戶身份，與市移動公司軟磨硬泡，終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。這個結(jié)果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局（公司）大力支持、主動作為的因素，充分表明了當前我們?nèi)照諢煵輳纳系较?，建設全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強精益管理，改進我們的工作，正當其時。

大家不要小看這項工作，就以普通職工使用的98元套餐為例，我們充49元就能返還49元，這樣就可以享受98元的套餐，包括300分鐘全國主叫通話，1000分鐘網(wǎng)內(nèi)通話，1G的上網(wǎng)流量和200條短信。而移動公司面向社會發(fā)行的套餐，以58元語音+40元流量的套餐為例，只有300分鐘全國主叫通話和700M上網(wǎng)流量，相比之下，我們僅花了49元，就能夠比市面上的98元套餐，還多享受了1000分鐘網(wǎng)內(nèi)通話，300M上網(wǎng)流量和200條短信。如果按照90個普通職工的標準計算，每月我們就能節(jié)省通訊費4500多元，一年就能節(jié)省54000多元，真正做到了花小錢辦大事，實現(xiàn)了話費管理的精益。而且，如果我們自己用不完的話費和流量，還可以通過設置親情號碼，和自己的家人分享，節(jié)省家人的手機費，能夠達成二次節(jié)約、二次精益的效果。

還有一件事。前幾天，黃墩煙站的王云飛給毛哥打電話，他們那里有一臺自己發(fā)明的新機器，想拍幾張照片投稿，讓毛哥教教他怎么拍。本來，我以為毛哥會教他從什么角度，什么位置拍照片，沒想到毛哥直接告訴他，“上手機QQ，找一個需要煙葉生產(chǎn)機械照片的編輯，先從正面拍一張發(fā)給他，讓他告訴你怎么拍，隨拍隨發(fā)，一直到編輯滿意為止?！蔽蚁?，這應該也算是新聞宣傳工作的一種精益創(chuàng)新吧。我問毛哥，為什么以前不用這個辦法，毛哥笑著跟我說：“一張照片好幾M，以前誰舍的那個流量??！現(xiàn)在有流量就是這么任性！”

大家看，本來交話費和拍照片投稿是兩件不相關的事情，可是，當話費這件事情變化了以后，拍照片投稿的工作方法卻也跟著發(fā)生了變化，變的更加高效便捷，命中率也提高了。

所以，我覺得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互聯(lián)系、相互影響的，只要我們大家都睜大眼睛，主動發(fā)現(xiàn)、認真思考、積極實踐，我們就會發(fā)現(xiàn)，精益管理真的就在你我、在我們大家每一個人的身邊。

謝謝大家，我的演講結(jié)束！

第二篇：精益就在你我身邊---心得體會

精益就在你我身邊

我是一名新職工，是一位剛剛踏上運行工作崗位的新人，說心里話，對于精益管理這幾個字的概念和意義認識還不夠深入。但當我每天看到車間現(xiàn)場設備維護承包到每一個人；當我每天看到我身邊的同事們就車間的能耗細化分解提出建議的時候；當我每天看到身邊的大姐忙碌的查找泄露點，爭取零浪費的時候；當我看到，看到好多細微的小事情呈現(xiàn)在我眼前的時候，我在想，這是不是就是精益管理呢？

踏上運行這個工作崗位，已經(jīng)有些日子了，剛剛開始干，確實很迷茫。每天跟著我的水泵大姐們穿梭于各種各樣，形形色色的水泵、空壓機、管道之中，學習基本的操作技能是必不可少的。那么除了這些水泵工都必須掌握的技能以外，到底還需要做些什么，才能達到精益求精呢？操作手冊的使用，崗位點檢維護，崗位浪費源分析指導，水質(zhì)控制措施細化，現(xiàn)場規(guī)范化管理，崗位操作與生產(chǎn)過程無縫銜接等等等等，有很多的看似很小的基礎工作往往就被我們大家所忽略了。那么做好這些基礎工作的目的是為了什么呢，難道僅僅是為了完成任務，完成指標嗎？

思考了很長時間，我想不應該僅僅只是這些。都說細節(jié)決定成敗，做工作就是做細節(jié)，做成一件事情，需要做好所有的細節(jié)，而做砸一件事情，只需要一個細節(jié)。那么企業(yè)是需要一個精益求精，把小事做細做透的完完全全的執(zhí)行者呢，還是需要一個每天只想著怎么完任務怎么完指標的盲目的跟隨者？

作為一名企業(yè)的職工，我們應該學會主動思考，主動分析，在已成慣性的工作中尋找并消除自已的松馳點，找出自己的短板，加以改善和改進，還要有主動接受的大局意識和主動執(zhí)行的團隊素質(zhì)。所以說，精益管理，精益生產(chǎn)，精益服務，絕不是一句口號就能概括，絕不是一次會議甚至是一次演講比賽就能解決的，而是需要每一名職工的主動，扎根在心中的主動，自覺自愿的主動，這才是企業(yè)發(fā)展中最大的力量。

當然，身為一名水泵工，想要做好精益生產(chǎn)，精益服務，絕不可能只是遵循一個固定的模式，而是要根據(jù)車間和用戶的實際情況去推行，要建立有自己車間特色的精益生產(chǎn)和精益服務模式。任何一個意見或是方法，都需要我們用心關注，任何一個改善都需要把員工的執(zhí)行力作為第一個出發(fā)點，存優(yōu)去劣，吸取精華。我們已經(jīng)有了自己的創(chuàng)新和通過創(chuàng)新所帶來的成效。比如：我的水泵大姐們提出的壓縮空氣改氮氣每月就為新區(qū)節(jié)約電費20多萬元。循環(huán)水串級使用新技術實現(xiàn)了外排水為零的目標并在各個崗位全面推廣。除塵設備過程管理能耗從47Kwh/t下降到20Kwh/t左右，突破了記錄挖潛。我們在推行精益生產(chǎn)的過程中尋找到自己的亮點，樹立了攻關克難的自信；我們在精益服務的過程中建立了良好的友誼，提出了車間職工自己的精益理念。

精益化管理的推進自上而下，成果反映則是由下至上。其關鍵在于人的思想觀念，切實落實精益理念，真正把精益思想、方法、流程、目標融入到車間管理的全過程中，需要每個人一點一滴，從我做起，從小事做起，扎實、熱情的做好本職工作，持之以恒。每天有所熱愛，每天有所思考，更加有所感悟。真正在心中種下

精益的種子，讓它生根發(fā)芽，才能讓自己永遠跟隨著企業(yè)行穩(wěn)致遠。

那么說到最后，到底什么是精益管理呢？精益管理，是一種高級的管理哲學，但它絕不是一個項目或者是一個任務，更不可能畢其功于一役；它不但依靠硬件和制度，更取決于人的素質(zhì)；它不是顛覆原有的管理體質(zhì)，而是貫徹行為規(guī)范；它不是高端的技術，而是日常習慣；它不僅僅是點的改善，更是我們車間創(chuàng)新管理，精益求精的改進。

所以，在未來的精益之路上，我們?nèi)w職工一定要有那種一往無前，敢說敢做的氣勢，一定要有那種肩挑重擔的責任和態(tài)度。我們企業(yè)的精益之路，不是靠嘴靠言語塑造出來的，而是靠我們每一個人共同努力干出來的。這不僅僅是為了個人，更是為了我們的企業(yè)能夠更好更長遠的發(fā)展下去。

也許我們從事的工作并不重要，也許我們暫時還處在微笑曲線的底部。但我相信，只要腳踏實地努力工作，就一定能闖出自己的一片天地，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，從而最終實現(xiàn)我們企業(yè)共同的美好愿景。

做好一件小事不難，難的是把每一件小事都做好，打造全面精益管理企業(yè)，我們要有持之以恒的信念，堅持，才是最終的勝利。

所以，至少現(xiàn)在的我，不去想是否能夠大作為，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

第三篇：榜樣就在你我身邊演講稿

榜樣就在你我身邊演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，大家好！

今天我演講的題目是《榜樣就在你我身邊》。

這個時代不缺少榜樣，不同的時代造就了無數(shù)的榜樣。我們以雷鋒為榜樣，榜樣是高大的形象，給予我們力量。如今，只要細心體會，榜樣更容易被發(fā)現(xiàn)，榜樣已不再單一?？梢允菚械膫ト?，也可以是平凡的常人。只要他能洗滌心靈，給人以正能量，就會象一座標桿、一盞明燈，指示照亮前進的方向。

我從小跟爺爺奶奶生活生長在石拐，那里有逶迤的古長城，有神秘的五當召，大青山下孕育的煤田為百姓點燃生活的希望，也為支援包鋼建設草原鋼城貢獻了幾代人的時光。五十年前的石拐，是一個連樓房都少有的小地方。我的爺爺奶奶放棄了市區(qū)，毅然選擇了這個偏遠落后的城區(qū)。同時期的很多人匆匆地又調(diào)走了，年輕的爺爺奶奶也曾茫然過，也曾失落過，也曾有過動搖?？墒牵扇说奈胰缃駸o比敬佩自豪的是，那個年代的爺爺奶奶，完全沒有我們身上的矯揉造作、不堪一擊。地方小不要緊，工作環(huán)境差不要緊，離市區(qū)遠不要緊，滿腔熱血的他們，一心的撲在了工作、撲在了治病救人這條神圣的道路上，扎根石拐，這條路一走就是五十多年。五十年來，有數(shù)不清的患者因為爺爺奶奶重獲了健康。改善了生活質(zhì)量。

記得小的時候，最愛趴在奶奶的身邊聽她講那過去的故事。文化大革命時期。開會是家常便飯。孩子們小怎么辦？那個時候沒有保姆、月嫂一說，只要單位一聲令下，爺爺奶奶就毫不猶豫的趕往醫(yī)院。孩子們就鎖在家里……身為醫(yī)務工作者的爺爺奶奶，太多的牽掛放在了工作與病人上，他們從未后悔過。

奶奶是石拐有名的兒科大夫?？创罅艘慌忠慌暮⒆印Ｓ浀糜幸淮?，已經(jīng)是深夜了，突然聽到外面有一陣急促的敲門聲。奶奶起身開門，看到的是一個中年男子焦急的臉龐。原來他未滿周歲的兒子不知道什么原因高燒持續(xù)不退。奶奶二話沒說，穿起衣服就走了。第二天早上問起奶奶昨天的事情，奶奶只是很平淡的說：哦，一個孩子病了，我去瞧了瞧，好在燒已經(jīng)退了。這樣的出診很多，在外人看來，這是身為醫(yī)生應盡的責任，在奶奶自己看來，這也是自己力所能及的奉獻。可是，在我的心里，奶奶的仁愛之心，她的親切、她的盡職盡責就成了我成長中重要的支撐，時常會激勵著我。

五十多年來，在奶奶的從業(yè)生涯中，沒有發(fā)生過一次孩子危難的事件，沒有一個孩子耽擱診治。

在家里奶奶還是很好的“垃圾桶”，家里人得思想垃圾經(jīng)常會裝進奶奶這個“垃圾桶”，經(jīng)過奶奶的垃圾分選分類，奶奶又制造出了良性的思想資源，教育鼓舞著家人們健康成長。

爺爺還是有名的園藝師、攝影師，年年夏天，幸福的小院都會有近五十種花朵綻放異彩，路人們經(jīng)過時都會放慢腳步感受這個充滿溫馨小院的氣息。這種溫馨陪伴著爺爺奶奶退休，陪伴著退休后創(chuàng)立的小門診，繼續(xù)堅守在已經(jīng)成為資源枯竭型的石拐溝。

爺爺奶奶現(xiàn)在已經(jīng)旅游了國內(nèi)外數(shù)十座城市，積累的攝影資料，已是整個家族聚會時觀賞的重要節(jié)目，爺爺奶奶親自錄制、配音、剪輯、刻錄，近四十級的紀錄片，加上濃重的山東配音，情趣別然。

爺爺奶奶并不是什么名醫(yī)，也沒有做過什么驚天動地的大事兒?？稍诂F(xiàn)實中演繹著人與自然、人與社會、人與世界最和諧的人生。人們總會設想生活的本質(zhì)是什么？生活的追求是什么？人生的歸宿是什么？

現(xiàn)在找到了一面鏡子，找到了自己的行為準則，找到了實現(xiàn)自我的價值的道路。

榜樣的力量是無窮的。有人曾說：“播撒一種思想，收獲一種行為；播撒一種習慣，收獲一種性格；播撒一種性格，收獲一種命運?！蔽覀儾ト隽松衿娴姆N子，便能夠時時看到人生的目標。

三百六十行，行行有榜樣；三百六十天，天天有榜樣。榜樣是你，榜樣是我，榜樣是他，榜樣是我們大家！榜樣，就在你我身邊。

第四篇：榜樣就在你我身邊演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，大家好！

今天我演講的題目是《榜樣就在你我身邊》。

這個時代不缺少榜樣，不同的時代造就了無數(shù)的榜樣。我們以雷鋒為榜樣，榜樣是高大的形象，給予我們力量。如今，只要細心體會，榜樣更容易被發(fā)現(xiàn)，榜樣已不再單一?？梢允菚械膫ト?，也可以是平凡的常人。只要他能洗滌心靈，給人以正能量，就會象一座標桿、一盞

明燈，指示照亮前進的方向。

我從小跟爺爺奶奶生活生長在石拐，那里有逶迤的古長城，有神秘的五當召，大青山下孕育的煤田為百姓點燃生活的希望，也為支援包鋼建設草原鋼城貢獻了幾代人的時光。五十年前的石拐，是一個連樓房都少有的小地方。我的爺爺奶奶放棄了市區(qū)，毅然選擇了這個偏遠落后的城區(qū)。同時期的很多人匆匆地又調(diào)走了，年輕的爺爺奶奶也曾茫然過，也曾失落過，也曾有過動搖?？墒?，成人的我如今無比敬佩自豪的是，那個年代的爺爺奶奶，完全沒有我們身上的矯揉造作、不堪一擊。地方小不要緊，工作環(huán)境差不要緊，離市區(qū)遠不要緊，滿腔熱血的他們，一心的撲在了工作、撲在了治病救人這條神圣的道路上，扎根石拐，這條路一走就是五十多年。五十年來，有數(shù)不清的患者因為爺爺奶奶重獲了健康。改善了生活質(zhì)量。

記得小的時候，最愛趴在奶奶的身邊聽她講那過去的故事。文化大革命時期。開會是家常便飯。孩子們小怎么辦？那個時候沒有保姆、月嫂一說，只要單位一聲令下，爺爺奶奶就毫不猶豫的趕往醫(yī)院。孩子們就鎖在家里......。身為醫(yī)務工作者的爺爺奶奶，太多的牽掛放在了工作與病人上，他們從未后悔過。

奶奶是石拐有名的兒科大夫?？创罅艘慌忠慌暮⒆?。記得有一次，已經(jīng)是深夜了，突然聽到外面有一陣急促的敲門聲。奶奶起身開門，看到的是一個中年男子焦急的臉龐。原來他未滿周歲的兒子不知道什么原因高燒持續(xù)不退。奶奶二話沒說，穿起衣服就走了。第二天早上問起奶奶昨天的事情，奶奶只是很平淡的說：哦，一個孩子病了，我去瞧了瞧，好在燒已經(jīng)退了。這樣的出診很多，在外人看來，這是身為醫(yī)生應盡的責任，在奶奶自己看來，這也是自己力所能及的奉獻?？墒?，在我的心里，奶奶的仁愛之心，她的親切、她的盡職盡責就成了我成長中重要的支撐，時常會激勵著我。

五十多年來，在奶奶的從業(yè)生涯中，沒有發(fā)生過一次孩子危難的事件，沒有一個孩子耽擱診治。

在家里奶奶還是很好的“垃圾桶”，家里人得思想垃圾經(jīng)常會裝進奶奶這個“垃圾桶”，經(jīng)過奶奶的垃圾分選分類，奶奶又制造出了良性的思想資源，教育鼓舞著家人們健康成長。

爺爺還是有名的園藝師、攝影師，年年夏天，幸福的小院都會有近五十種花朵綻放異彩，路人們經(jīng)過時都會放慢腳步感受這個充滿溫馨小院的氣息。這種溫馨陪伴著爺爺奶奶退休，陪伴著退休后創(chuàng)立的小門診，繼續(xù)堅守在已經(jīng)成為資源枯竭型的石拐溝。

爺爺奶奶現(xiàn)在已經(jīng)旅游了國內(nèi)外數(shù)十座城市，積累的攝影資料，已是整個家族聚會時觀賞的重要節(jié)目，爺爺奶奶親自錄制、配音、剪輯、刻錄，近四十級的紀錄片，加上濃重的山東配音，情趣別然。

爺爺奶奶并不是什么名醫(yī)，也沒有做過什么驚天動地的大事兒?？稍诂F(xiàn)實中演繹著人與自然、人與社會、人與世界最和諧的人生。人們總會設想生活的本質(zhì)是什么？生活的追求是什么？人生的歸宿是什么？

現(xiàn)在找到了一面鏡子，找到了自己的行為準則，找到了實現(xiàn)自我的價值的道路。

榜樣的力量是無窮的。有人曾說：“播撒一種思想，收獲一種行為；播撒一種習慣，收獲一種性格；播撒一種性格，收獲一種命運?！蔽覀儾ト隽松衿娴姆N子，便能夠時時看到人生的目標。

三百六十行，行行有榜樣；三百六十天，天天有榜樣。榜樣是你，榜樣是我，榜樣是他，榜樣是我們大家！榜樣，就在你我身邊。

第五篇：精益就在身邊演講稿（小編推薦）

尊敬的各位領導，親愛的同志們： 大家下午好。今天我演講的題目是《精益管理就在你我身邊》。說到精益這個詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會說：“我就是一個普通職工，整天都在重復從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領導安排的事做好了就行?！逼鋵崉t不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個故事后，一定會有所啟發(fā)。給大家繳納話費是我們辦公室的一項很平常的工作。每個月只要不多扣了錢，或者別讓大家停機，這項工作就算完成了。但是隨著時間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動公司都會推出預存話費返話費，預存話費送禮品等各種優(yōu)惠活動。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費套餐，但是我們?nèi)松?，嵐山移動公司的權力又有限，而我們的財務管理制度又不允許預交話費，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局（公司）的話費優(yōu)惠政策相比，差距很大。后來，隨著國家八項規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項費用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費報銷額度也開始縮小?？墒谴蠹业墓ぷ鞫荚絹碓矫?，需要打的電話也越來越多，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難得的機遇。今年2月份，市局（公司）辦公室在辦理話費優(yōu)惠政策的時候，主動把他們談判出來的話費套餐方案告訴了我們，并支持我們與地方上的移動公司進行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當辦公室主任拿著市局（公司）的話費套餐方案與嵐山區(qū)移動公司談判的時候，對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難，因為我們的人數(shù)確實沒有達到他們的政策標準，他們自己沒有權力給我們這么大的優(yōu)惠幅度，必須要向市移動公司打報告，而市移動公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。最后，通過與市局（公司）辦公室主任溝通，取得了市局（公司）的全力支持，幫助我們與市移動公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們嵐山區(qū)局（分公司）要求相同的優(yōu)惠政策。同時，借助市局（公司）的大客戶身份，與市移動公司軟磨硬泡，終于在全市四個基層單位里第一個談了下來。這個結(jié)果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局（公司）大力支持、主動作為的因素，充分表明了當前我們?nèi)照諢煵輳纳系较?，建設全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強精益管理，改進我們的工作，正當其時。還有一件事。前幾天，黃墩煙站的王云飛給毛哥打電話，他們那里有一臺自己發(fā)明的新機器，想拍幾張照片投稿，讓毛哥教教他怎么拍。本來，我以為毛哥會教他從什么角度，什么位置拍照片，沒想到毛哥直接告訴他，“上手機QQ，找一個需要煙葉生產(chǎn)機械照片的編輯，先從正面拍一張發(fā)給他，讓他告訴你怎么拍，隨拍隨發(fā)，一直到編輯滿意為止?！蔽蚁耄@應該也算是新聞宣傳工作的一種精益創(chuàng)新吧。我問毛哥，為什么以前不用這個辦法，毛哥笑著跟我說：“一張照片好幾M，以前誰舍的那個流量??！現(xiàn)在有流量就是這么任性！” 大家看，本來交話費和拍照片投稿是兩件不相關的事情，可是，當話費這件事情變化了以后，拍照片投稿的工作方法卻也跟著發(fā)生了變化，變的更加高效便捷，命中率也提高了。所以，我覺得精益管理并不是分隔的、孤立的，而是相互聯(lián)系、相互影響的，只要我們大家都睜大眼睛，主動發(fā)現(xiàn)、認真思考、積極實踐，我們就會發(fā)現(xiàn)，精益管理真的就在你我、在我們大家每一個人的身邊。謝謝大家，我的演講結(jié)束！