第一篇:在對自己的工作做了認(rèn)真的剖析只有我覺得我還存在著以下的不足
在對自己的工作做了認(rèn)真的剖析只有我覺得我還存在著以下的不足:
1、缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持,總是給自己找借口,由此導(dǎo)致了很多工作原地踏步。
2、對自己的工作要求不高。在工作中對自己要求不夠嚴(yán)格,有拖拉的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)安排了工作,缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,因此影響了工作效率。
3、開拓精神不強(qiáng)。在工作中安于現(xiàn)狀,存在著等、靠的思想,總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
產(chǎn)生這些問題的原因一是自己放松了學(xué)習(xí)及對自己的要求;二是思想上有等、懶、靠的情緒;三是自己對自己的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。通過這次深刻查找剖析,針對自身存在的問題和不足,在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我將嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真做好以下幾點:
1、加強(qiáng)自身建設(shè),提高素質(zhì)。一是在政治理論素養(yǎng)上下工夫,加強(qiáng)對政策理論水平的提高。二是在業(yè)務(wù),在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平,做到理論聯(lián)系實際,全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化責(zé)任,提高效率。對自己的工作多用心、用腦,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹立強(qiáng)烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀,促進(jìn)單位各項工作的順利開展和自身能力的不斷提高。
3、開拓創(chuàng)新,提高教育教學(xué)水平。在工作中勤觀察、勤思考,想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急,全心全意做好教育教學(xué)各項工作。時代對我們這一代的人民教師提出了更高的要求。回顧幾年來我們走過的路程,我深深感到只有抓好師德師風(fēng)建設(shè),才能使學(xué)校的整體工作不斷邁上新的臺階。
5年的德育主任工作,讓我明白了在工作中要不斷的學(xué)習(xí),真正成為一名“我學(xué)習(xí)、我思考、我行動”的德育主任,我自己又加了一條“我反思”,中國有一句老話說“看著別人的故事,想著自己的心事”。
一、我反思:自己不能正視別人對自己客觀評價
一位作家說過:“人生在世,各自的脖子上抗著一個袋子,前邊裝的是別人的過錯和丑事,所以,經(jīng)常擺在自己眼前看得清清楚楚,背后裝的是自己的過錯和丑事,所以,自己從來看不見,也不理會”。
我是德育主任,出現(xiàn)問題,第一責(zé)任人應(yīng)該是我,我怎么可以去埋怨其他人呢?我開始學(xué)著站在對方角度思考問題,學(xué)著要責(zé)備自己,學(xué)著努力去做自己并不習(xí)慣和不喜歡的事,學(xué)著工作不能逃避錯綜復(fù)雜;學(xué)著多寬容他人;學(xué)著接受他人的獨(dú)特個性;開始學(xué)著懂得德育處人人成功才是真正的成功。
麥而頓說:“批評你的人或許存心不良,但是其批評的事情卻可能是真的。如果我們是聰明人,就會利用這種批評來改進(jìn)自己,這是一件很合算的事”。
反思讓我懂得:我要正視別人對自己客觀評價,從中反思自己。你尋找對立,你就會找到對立,你尋找朋友,你就會找到朋友。不善于與人相處,到了哪里,都會認(rèn)為別人難以相處。善于與人相處,見到任何人,都會相處融洽。
二、我學(xué)習(xí):做一名受歡迎的德育主任
孔子曰:“學(xué)然后知不足”。作為一名中層干部,不懂得管理知識,怎么能做一名受人歡迎的德育主任呢?學(xué)習(xí)讓我懂得:要做一名受歡迎的德育主任
1、有藝術(shù)的德育主任:要:膽識、嚴(yán)謹(jǐn)、剛?cè)?、智慧、胸心、藝術(shù)。
2、受歡迎的德育主任:傾聽大家意見,和大家一起分享工作快樂。
3、有素質(zhì)的德育主任:心胸像大海一樣寬廣,策略像春風(fēng)一樣溫和。
4、有能力的德育主任:制定切實可行工作計劃,方法像魚一樣靈活。
5、有信念的德育主任:從失敗中振奮起來,帶領(lǐng)大家一起前進(jìn)。
6、有團(tuán)隊的德育主任:尋找團(tuán)隊積極品質(zhì),大家彼此信任和尊重。
7、有情感的德育主任:遇到棘手問題,妥善處理,找到解決辦法。
8、有責(zé)任的德育主任:不推卸任何責(zé)任,需要時親自出馬“檔一箭”。
9、有自省的德育主任:檢查自己缺點,對他人真誠,學(xué)會欣賞他人。
10、有整體意識的德育主任:確保和其它部門保持合作關(guān)系。
三、我思考:發(fā)揮引領(lǐng)和服務(wù)作用
德育是人為的,德育是為人的,做一名德育主任沒有捷徑可走,只有一些不斷讓人成熟的機(jī)會,沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的公式去套用。德育主任工作的得與失,成與敗,可以在班主任身上看到德育主任的影子,從班主任的工作態(tài)度可以折射出德育主任的工作態(tài)度。
人們常說:“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”,我說:沒有做不好的德育工作,只有不會做的德育主任?!皩W(xué)校興亡,我的責(zé)任”,作為德育主任都不能從改變自己做起,還能給班主任指明前進(jìn)的方向、解決工作中怎么做的問題嗎?作為德育主任不搶工作重?fù)?dān),推卸責(zé)任,不能寬容豁達(dá),修身養(yǎng)性,切實擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),德育工作效率能提高嗎?還能體現(xiàn)引領(lǐng)和服務(wù)他人嗎?
思考讓我懂得:
改變不了環(huán)境,但可以改變自己;改變不了事實,但可以改變態(tài)度。改變不了過去,但可以改變現(xiàn)在;不能控制他人,但可以掌握自己。不能左右天氣,但可以改變心情;不能選擇容貌,但可以展現(xiàn)笑容。不能預(yù)知明天,但可以把握今天;不能樣樣順利,但可以事事盡心。
四、我行動:凝聚產(chǎn)生力量
我在德育處提出了工作思想,五講五樹立:
1、講政治:樹立大局意識——和學(xué)校保持一致。
2、講團(tuán)結(jié):樹立團(tuán)隊意識——學(xué)校是一個整體。
3、講數(shù)量:樹立質(zhì)量意識——要做就做最好。
4、講規(guī)則:樹立政策意識——工作要有程序。
5、講策略:樹立細(xì)節(jié)意識——關(guān)注每一個個體。提出了工作要求:四多:
1、多學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)可以使我們思想充實。
2、多思考——思考可以使我們思想明確。
3、多深入——深入可以使我們了解情況。
4、多指導(dǎo)——指導(dǎo)可以使我們工作快樂。
提出了工作口號:“凝聚、和諧、責(zé)任、信心、成功” 行動一:樹立信心——凝聚德育處的力量
現(xiàn)在,德育處都在想干工作、干好工作,牢固樹立“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”的工作理念,花大力氣做好小事情,把小事做細(xì),提高工作效率。行動二:發(fā)揮作用——凝聚學(xué)年組的力量
德育處是腦袋,學(xué)年組是腰,腰不好,德育處腦袋就大,學(xué)年組長是抓好細(xì)節(jié)的關(guān)鍵,最大限度地發(fā)揮學(xué)年組長的工作積極性。
行動三:理解尊重——凝聚班主任的力量
學(xué)校需要愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻(xiàn)的班主任,作為一名班主任,每天從事著平凡工作,教書、育人,所以,德育處要尊重班主任的勞動;尊重班主任的情感;體會班主任的喜怒哀樂,感受班主任的成功與失敗,感受班主任的開心與失意。
行動四:積極合作——凝聚各部門的力量
許多心理沖突來自于這類關(guān)系處理的不當(dāng),換位思考,才能把自己客觀化,自我調(diào)節(jié),把工作做好。
我們要把其它部門當(dāng)成德育處:這樣就可以真正了解其它部門的難處,理解其它部門的需求,并且在其它部門需要的時候給予恰當(dāng)?shù)膸椭瑤椭渌块T其實就是幫助德育處自己。
德育處也要自己看自己,就會看到:自己的長處、潛能和不足,懂得積極合作,就是服務(wù)一切,凝聚和老師們的力量,起到了解自己、喜悅自己、完善自己的機(jī)制。
溫家寶總理說 “事者,生于慮,成于務(wù),失于傲”?!笆抡撸趹]”,是指事情產(chǎn)生于深思熟慮之中;“成于務(wù)”,就是成功于求真務(wù)實之中,苦干實干之中;“失于傲”,就是失敗于驕傲自滿。
“天下興亡,我的責(zé)任”,只有我們樹立“學(xué)校興亡,我的責(zé)任”時,才能切實擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé);才能把學(xué)校作為一個具有共享價值觀念和信念的學(xué)習(xí)共同體去建設(shè)、服務(wù)和奉獻(xiàn);才能努力把學(xué)校變成充滿人情味,充滿歡樂感,能充分發(fā)揮個人專長,能充分展示個人才華的最適合于每個教師工作的地方。
空想會想出很多絕妙的主意,但卻辦不成任何事情。只要我們付出行動,用心做好每一件事,不求最好,但求盡力,盡職盡責(zé),盡心盡力,用心做好每一件事。