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      海巖談做人美文5篇

      時間:2019-05-15 10:37:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《海巖談做人美文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《海巖談做人美文》。

      第一篇:海巖談做人美文

      人應向水學習

      人的一生常常碰到一些意想不到的事情,改變你的生活,改變你的路線,甚至,改變你的性格。我的處世原則很特別,我講究的是水往低處流,平級相處矮三分。我的理解是:水,貴柔、不爭、處下,但又無處不滲透,隨形而變,包容、滲透力量之大,不可小覷。

      厚道是人的生存法則

      是人就逃不開人的生存法則,是人就會尋找最快最便捷的途徑直奔目的地。人比毒蛇猛虎更可怕的是,人會表演,人會偽裝,人會花言巧語,人的眼淚比鱷魚的眼淚更加煽情。我的生存哲學其實很簡單,很多人認為在單位中世故一點會更容易生存,我恰恰反其道而行之,真誠坦白才更容易生存,所有世故的人都喜歡和厚道的人打交道。

      人不能追求功利的成功

      談到“成功”,我覺得每一個人成功的路線不一樣,他面對的情況也不一樣,不能一概而論,一定要怎么怎么樣才能算成功。比如說“有文化”,很多沒文化的人也成功了;或者是“一定要有膽略”,可有些很膽小的、很按部就班的也成功了。這都不好說。就我來講,我是一個在政府或國有企業(yè)這個體制內(nèi)工作出來的。要成功的話,有兩個方面很重要——勤懇、忠誠。這兩個方面現(xiàn)在很少被當作“成功要素”來提起。在我們這個圈子里,很少有一夜暴富、一夜成名的,我們是一個臺階一個臺階按級來的,你沒有耐性很難熬下去。我的心態(tài)可能好一點,就是說可能從年輕時就在思想上解決了“功利”的問題,沒有那種特別強的目的性。我的寫作算不算成功是有爭議的,我做商人成功不成功是無可爭議的。商人的能不能成功可以用數(shù)字來表達,每月的盈虧,同行之間的比較。寫作的喜歡和不喜歡卻太難說成功不成功了。

      實現(xiàn)理想要做好眼前事

      有太大的理想、抱負的人,我覺得會有兩個問題:一個,他可能達不到。因為他目的性太強,會給人家的感覺不好,他甚至會為達到目的而不擇手段。另一個呢,他會很難過,會特累。所以我的生活信條,我是覺得不要有太多的或者是不要有太具體的理想。理想要遠一點、虛一點。但是,眼前的每一件事都要做好。

      做人比拿文憑更重要

      知識究竟是怎么來的?好像說不大清楚,但可以肯定的是,絕對是工作中點點滴滴積累的。但是領導為什么會一而再地給他機會、去培養(yǎng)他。何況他還是個沒有任何學歷可言的人?這在當前的社會,顯然是不可能的。我的回答是:參加工作的背景不一樣。在那個時代,對學歷沒有太高的要求,在工作單位中的表現(xiàn)卻很重要,和大家怎樣相處,領導對你的熟悉和信任等等才是關鍵。刮“學歷風”時,我沒有受到影響。因為那時,單位和領導已經(jīng)很了解我了。其實,如何做人與拿一張文憑,后者比前者要簡單多了。

      [海言,著名作家,著有小說《便衣警察》、《玉觀音》、《拿什么拯救你我的愛人》、《五星飯店》等。]

      第二篇:《海巖談酒店》讀后感

      《海巖談酒店》讀后感

      品牌建設是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要組成部分

      汕酒常務副總 蔡暘華

      海巖老師是我崇拜的偶像。閱讀他的書,猶如在烈日炎炎的夏日喝了一口解暑之劑,甘苦回味,獲益良多。

      本書圍繞著酒店的管理體系、品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡信息平臺系統(tǒng)的建立,以及酒店管理人才作為重點進行了深刻的闡述。作者沒有從純理論的角度進行說教式的理念傳達,而是更多采用了酒店業(yè)內(nèi)所面臨的共有問題和相對于這些問題帶給業(yè)內(nèi)人士的一些困惑以及解決方式進行了指導式地問答,并以其自身的處理方式和方法傳授給讀者。

      讀解《海巖談酒店》一書,留給我最深刻的是這一句話:“實際上我們大多數(shù)本土酒店還沒有使自己的產(chǎn)品和消費者建立起一種情感上的聯(lián)系”。在文中,作者以生動的案例論述了酒店的品牌與特色的戰(zhàn)略意義,從而使我們更容易加深對品牌概念的理解,即讓產(chǎn)品及酒店于消費者建立情感認同,才是品牌創(chuàng)建的目標。如此中肯的簡述,貫穿著酒店經(jīng)營管理和經(jīng)營戰(zhàn)略的精髓。

      品牌成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,靠的是長期的品質(zhì)優(yōu)秀的延續(xù),而這種延續(xù)是需要管理體系對其進行支持和保證的。這就要求我們要善于發(fā)現(xiàn)市場突破口和產(chǎn)品的激發(fā)點,針對市場發(fā)現(xiàn)適配的客源群體,進行最大限度的營銷努力,從而獲取產(chǎn)出效果。從眾只能是瓜分市場,被動而且難以維持穩(wěn)定的業(yè)績增長,而積極經(jīng)營者在一定程度上是在引導市場,以自己的主題概念產(chǎn)品推向市場,獲得市場的進一步認可,使自己的營銷處于優(yōu)勢的競爭地位,以求獲得更大的市場份額,這就是品牌構建的力量。

      回顧裕通品牌塑造的過程中,我們以多元的服務占領潮陽的客房和餐飲市場,通過導視系統(tǒng)傳達品牌的視覺性,在餐飲競爭的激涌潮流中,我們的餐飲廚師積極向外挑戰(zhàn),多方學習,為裕通酒店的餐飲掙得多項榮譽,也形成了裕通酒店餐飲的品牌名菜;在客房上,我們也塑造茶文化理念客房體驗,還有“裕通佳禮”手信店的建立,無一不是我們在創(chuàng)建品牌的重要成果。但“打江山易守江山難”,怎么維持裕通品牌的特色,并且時刻保持客戶的新鮮感,也是我們今后在品牌創(chuàng)建中所需思考的問題。

      總之,創(chuàng)建品牌是踏入市場戰(zhàn)略的第一步,這決定我們企業(yè)面對怎樣的市場,創(chuàng)建怎樣的企業(yè)規(guī)模,同時審視自己可以做到什么,可能做到什么。我們應該維護好品牌創(chuàng)建的成果,更要從變幻莫測的市場中摸尋一條切合自身發(fā)展的道路,堅持以“顧客為中樞,以服務為樞紐”的方針策略。這樣,我們才能繪制裕通的宏偉藍圖,最終實現(xiàn)百年品牌目標。

      管理者要表里如一,真誠待人

      廣酒銷售部 李廣寧

      近日在集團讀書會的倡議下,我閱讀了海巖撰寫的《海巖談酒店》一書,感悟頗深。書中海巖詳細的分析了本土酒店與品牌連鎖酒店在經(jīng)營、品牌、管理、文化、團隊的建立以及人才培養(yǎng)等方面的差異,從中我了解到了品牌酒店在管理、服務、文化上的一些優(yōu)勢,值得我們用心去學習。

      海巖在酒店管理經(jīng)驗中提到,做人的品質(zhì)要真誠、規(guī)矩、謙恭,此外還要保持忠誠和勤奮的工作作風;在團隊管理模塊,海巖提到了領導作為精神領袖的重要性,以及合理安排工作,提高運行效率。這些觀點我都十分贊同,作為一名酒店人,具備一定的文化修養(yǎng)和鑒別力是很必要的,接人待物要真誠,不是表里不一。作為一名部門管理者,我們首先要從自身做起,無論在工作上還是品德上都應該起到積極的引導作用,讓下屬能開心地跟著你干。

      對酒店行業(yè)現(xiàn)狀,海巖提到了中外酒店的競爭、本土酒店的競爭、不同星級酒店之間的競爭,目前是中國酒店行業(yè)最興旺發(fā)達的一個時期,同時也是我們本土酒店面臨挑戰(zhàn)和危機最大的一個時代。作為酒店銷售人員,面對整個廣州酒店市場的激烈競爭環(huán)境,面對周邊同星級酒店的巨大競爭壓力,必須要對酒店的優(yōu)勢與劣勢了然于心,從而做出正確的市場定位,爭取多元化的客戶渠道,確保酒店利益最大化。七至九月是酒店的平季和淡季,面對周邊酒店的降價競爭,特別是會議團隊的打包價優(yōu)惠,在開房率和平均房價之間如何取舍,這是我們必須去深刻思考并作出決策的經(jīng)營問題。

      通過學習《海巖談酒店》,我深刻的認識到酒店行業(yè)競爭的激烈,也認識到了作為一名酒店管理者應該具備的一些素質(zhì),無論在銷售的崗位上,還是在其他部門的崗位上,我們必須時刻保持憂患意識,只有通過不斷的學習,取長補短,去粗取精,提高自身的文化修養(yǎng),保持勤奮自律的作風,才能成長為一名合格的酒店管理人員。

      第三篇:文明禮儀談做人

      文明禮儀談做人

      五(4)班鄺潤紅

      在4月里,整個月都是文明禮儀月,在這個月中,我可學到了許多關于 文明禮儀的知識。

      在這個月里,我知道,當我們遇到長輩時,要主動打招呼,不要做視而不見的行為,這是很失禮的,這也叫做對長輩不尊敬。我們在說話時要使用禮貌語言,這才是文明學生,成年人也如此。

      不僅這些,我還知道學生在課間時要注意安全,文明高雅,相互謙讓,這也是文明主要之一。在公共場所里要講禮儀,遇到老幼,婦殘和軍人,行走要讓路,乘車要讓座,做某事也要堅持“讓座?!?/p>

      除了這些以外,以前我們每次上課都是非常的吵,又喜歡說一些粗口,而且又喜歡追跑打鬧,而現(xiàn)在我們班的同學慢慢改了壞習慣,一切都會變得美好起來。

      從這個月中,我在學校也經(jīng)常聽到同學們開始使用禮貌用語,臟話更家少聽到了。禮儀之花開得更加旺了,看來呀!我們已經(jīng)把壞習慣改掉了,新人生開始了。

      同學們,學禮儀,不就是正在學做人嗎?行動起來吧,讓禮儀之花處處開,讓我們的明天一切變得更加美好,讓祖國繁榮昌盛起來。

      第四篇:談談做人美文

      人生在世,最難做好的是做人,最應該做好的也是做人。

      當你以一聲啼哭向這個世界報到,你便開始做人了。從此,你的一切活動,一切行為,一切思維,一切社會交往,概括起來,就叫做人。從生到死,生命的分分秒秒,都是在做人。

      做人難,難做人。朝朝代代,多少人曾發(fā)出過這樣的感嘆!

      從猿過渡到人后,我們的祖先就開始了這一課題:做人。朝朝代代,一代一代的人結束了他們的生命,一代一代人也總結了他們做人的經(jīng)驗。于是,就有了我們這個偉大民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。助人為樂,成人之美,誠以待人,嚴于律己,剛正不阿,嫉惡如仇,虛懷若谷……這一切前人的美德,是我們做人的最重要的養(yǎng)料。我們一定要認真學習,積極汲取。

      社會,是人活動的廣闊舞臺。人,在這個舞臺上,將扮演各種各樣的角色。家庭是社會的細胞,做人,首先是從家庭這個小舞臺開始。在父母面前,做一個好孩子;在孩子面前做一個好父母。在妻子面前,做一個好丈夫;在丈夫面前,做一個好妻子。在弟妹面前,做一個好兄姐;在兄姐面前,做一個好弟妹……家庭,僅僅是做人的一個側(cè)面。做人的廣闊天地是社會,要認真做好社會賦予你的各種角色。

      你是否演好了這些社會角色?在上級面前,是不是一個好下級?在下級面前,是不是一個好上級?在同事面前,是不是一個好同事?如果,你把人生各個階段、各個場合的各種各樣的角色都做好了,你大概就把人做好了。

      做好人,當然要克己。人是有私欲的,要隨時隨地向自己可能冒出的私心惡念開戰(zhàn)。任何人類社會,都積極倡導人們把人做好。根據(jù)各自的社會制度,為人們規(guī)范了許多行為準則,制定了許多法律條文,樹立了許多做人的榜樣。我們社會主義社會,是先進的社會制度,為做好人賦予了更新的內(nèi)容。上世紀60年代,我們樹立的光輝典型雷鋒,就是社會主義社會做人的最好榜樣。忠于革命忠于黨,就是做人的最高準則。人在社會上活動,人是社會的。作為一個“社會人”,一定要遵守社會的法律法則。守法,是做好人的重要條件。

      人不是低級動物。人,一定要有信仰,要有理想。理想是人生的風帆,是做人的靈魂。

      人,有本國人,外國人;有上人,下人;有強人,弱人;有富人,窮人。在外國人面前,不要有媚態(tài),不要丟中國人的臉,要有國格。在上人面前,不要唯唯諾諾,溜須拍馬,要有人格。在下人面前,不要耍威風,要不恥下問。對強人要硬,要有骨氣。對弱人要幫,要富于愛心……當領導者,要求群眾做到的,自己先做到;自己想得到的,讓群眾先得到。不要為了自己往上爬,而無原則地盲從領導;也不要為了得到選票,而一味地遷就群眾,做群眾的尾巴。

      要做好人,但不能做老好人。老好人是敗壞社會風氣的。對丑惡的社會現(xiàn)象,要敢于挺身而出。對惡人,不能心慈手軟。我們的祖先,給我們留下了一個東郭先生的故事,那是我們做人的另一面鏡子。

      正因為如此,祖先又給我們留下了另一句話:“人無完人。”我認為,這主要是教導我們用寬容的態(tài)度看待別人,對人不要求全責備。而我們自己,不能因為有“人無完人”之說,就原諒自己,而不去爭取做好人。前人又說:說起來容易,做起來難。做事是這樣,做人更是如此。讓我們一點一滴地做,盡可能把人做好一點吧!

      (譚談,著名作家,中國作家協(xié)會副主席,湖南省文學藝術界聯(lián)合會主席。)

      第五篇:談黨員干部如何做人

      談黨員干部如何做人、做事、做官

      如何做人、如何做事、如何做官,這是每一名黨員干部應當認真思考的問題。在新的歷史時期,我們黨涌現(xiàn)出了一大批像孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒這樣的好黨員、好干部,在他們身上,共產(chǎn)黨員的先進性得到了充分體現(xiàn),他們也是新時期黨員干部做人、做事和做官的典范。

      一個黨員干部有修養(yǎng)、講黨性,其具體表現(xiàn)就是做好人、做好事、做好官。當前,全黨上下都在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在這種時候探討這三個方面的問題,非常必要。

      一、做人--以德為帥、以誠為根、以善為貴

      “人”字的結構只有一撇一捺,但是真正寫好卻非易事。一劃朝天,兩筆踏地,意為頂天立地。做一個好人不見得非得頂天立地,但起碼要對得起良心,如果你是一個共產(chǎn)黨員、領導干部,還要對得起黨,對得起人民。

      要做一個真實坦誠的人。真實坦誠包含兩層意思:一曰誠信;二曰坦率。先說誠信?!熬有奚?,莫善于誠信?!边@是古人對誠信的認知?!罢嬲\換真心,誠信變真金”。這是現(xiàn)代人對誠信的理解?,F(xiàn)實中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友,沒有誠信談不成生意,沒有誠信干不了大事,所以說,誠信是做人最基本的道德底線。現(xiàn)在的社會,信譽被認為是最昂貴的資本,為了一點小小的利益而拿自己的信譽作賭注,委實有些得不償失。所以,真實坦誠地待人,誠懇率真地處世,是做人最明智的選擇。再說坦率。為人要做到真實可信,必須保持一種坦率的態(tài)度。對于從政的人來說,工作當中常常需要與人溝通。而人與人的溝通最好的方法就是坦率,說話直截了當、開誠布公、推心置腹。當然坦率也需要藝術,要講方法、把握時機。

      要做一個品行端正的人。古語講“先修身而后求能。”客觀地指出了人的修養(yǎng)、品行對于個人價值的重要性。一個品行不端的人,仕途上也許能夠上升到一定層面,但最終經(jīng)不起時間的考驗。所以,有了好的人品作保證,做人才有底氣,做事才會硬氣,做官才有正氣。品行端正至少包含三層意思:第一要正直。一個正直的人,會體現(xiàn)出巨大的人格魅力。人生在世,只有把自己這個“人”字寫正了,才會有服眾的底氣和被尊敬的資格,真正做到“不誘于譽、不恐于誹”。第二要嚴謹。嚴謹是對生活負責任的一種態(tài)度,是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn),同時,也是對自己修身的更高要求。體現(xiàn)在工作作風上,嚴謹是務實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上,嚴謹是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的領導干部,手中握有一定的權力,要把“嚴謹”二字時刻懸于腦際,慎言、慎行、慎獨、慎思;否則,權力就有可能成為墮落淪喪的根源,甚至成為禍國殃民的工具。第三要忠誠?!爸艺\”是對一個人生活中所扮演的各種角色是否合格的一個檢驗標準,是惠及他人的一種大德。人各有所事,便應各有所忠,作為一名黨員,就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部,就要忠于事業(yè)、忠于職守。上,要無愧于國家;下,要對得起百姓。

      要做一個寬厚善良的人。寬厚善良是一種胸懷,同時也是中華民族傳統(tǒng)道德體系的基礎和核心。它包含三個內(nèi)容:第一要有寬容之德。有人說,世界上廣闊的是海洋,比海洋廣闊的是天空,比天空廣闊的是人的胸懷。這句話很有哲理。其實,人的內(nèi)心蘊藏著很大的包容性,你越是寬容他人,就越容易獲得尊重。有句古訓叫做“律己當嚴,待人當恕”。冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼,而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠。當然,寬容并不是無原則地由其肆意妄為,而是在堅持原則的基礎上,給他人以足夠的空間和改過的機會,做到寬厚而嚴肅、柔和又堅定。第二要有厚道之品。厚道是人性中的真善美,它是以心換心,以情換情。厚道不是懦弱,也不是無能,而是一種氣度、一種雅量。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落,心靈清澈而見底。作為一名黨員、一個領導干部,只有具備厚道的品性,群眾才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你。第三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭,每個人都應該學會與人為善,不以惡小而為之,不以善小而不為。素昧平生之人有難,拔刀相助,是謂小善;國家危難之際,赴湯蹈火,舍生取義,是謂大善。但是不管是小善還是大善,只要永遠有一顆善心,便足以讓你成為一個高尚的人。

      要做一個有責任感的人。人生于天地間,各有責任。對國家的忠誠是一種責任,對親人的關懷是一種責任,對朋友的幫助也是一種責任,等等。你扮演的角色越多,承擔的責任也就越多;你所處的地位越高,肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說:“權力是人民給的,應該為人民辦事?!崩习傩論碜o他,就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。

      現(xiàn)在有些領導干部,不顧民意所向,大搞所謂“政績工程”、“面子工程”,不僅勞民傷財,也極大地損害了我們黨在群眾中的威信。

      二、做事--以謀為基、以實為重、以智為要

      人生在世,就要做事。為官掌權,更要為人民、為社會做事。如何做事?做事方式雖各有千秋,但目的只有一個,不外乎要把事做好。作為一名領導干部,為官一任,就要盡全力完成人民賦予的使命,不辜負群眾的期望。

      要高站位慮事。古語說:“為一身謀則愚,而為天下謀則智?!敝v的就是一個站位的問題。做事的站位高不高,對于一個領導干部來講至關重要。下棋講究一個謀勢,要通觀全盤。做事也是一樣,必須站在是否有利于全局形勢發(fā)展的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),通盤謀劃,全方位考慮。古今中外,凡成大事者,都有一個共同的特點,那就是一事當前,必先考慮全局之成敗。在中國革命和建設史上,我們黨造就了毛澤東、周恩來、鄧小平等一大批杰出的偉人。他們之所以為歷史所記取,是因為他們具有把握社會發(fā)展規(guī)律的遠見卓識,具有領導億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力,具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷,說到底就是慮事站位高人一籌。領導干部做事站位的高低與否,與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長短和寬窄是決策正確與否的前提,是一種高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維。一個具有遠見卓識的領導干部,眼光一要長,二要廣。所謂長,就是在科學分析、邏輯推理的基礎上,對事態(tài)的發(fā)展及走向做出準確的預測和判斷。能成就大事的人,不會被眼前的暫時利益所蒙蔽,能夠清晰地辨識事情的輕重緩急,從而正確地進行取舍。

      要高水平謀事。一個人工作水平的高低,主要取決于其謀事的能力?!爸\”,在做事的所有環(huán)節(jié)中至關重要,對一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對待工作只是簡單地執(zhí)行,有的人則有所創(chuàng)新,這兩種人處理事情的結果會完全不同。凡事按規(guī)矩去做,不會出問題,但是也不會出亮點。做事前謀與不謀,效果是截然不同的。謀事的水平取決于謀事者的素質(zhì)。要通過經(jīng)常不斷的學習、思考,提高自己謀事的能力。當今的時代,是知識經(jīng)濟的時代;當今的社會,正逐步成為學習型社會。身處這樣一個社會,要提高素質(zhì),就必須加強學習。不學習就要落伍,不思考就要被時代所拋棄。共產(chǎn)黨員、領導干部身負重擔,就更應勤于學習,勤于思考。要通過學習思考,不斷提升自己的理論素養(yǎng),把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強明辨是非的能力。

      要高效率辦事。做事高效,在乎一個“勤”字,同時還要講究方式方法?!扒凇斌w現(xiàn)在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時做好“上情下達、下情上達”,確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性,保證本單位、本地區(qū)工作信息的及時上報、反饋?!澳_勤”,就是要多深入基層、多搞調(diào)查研究,及時了解和掌握工作動態(tài),爭取工作的主動性?!澳X勤”,就是要結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署;從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?、目前有什么要求;從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助??傊鳛橐幻I導干部,切不可惰性纏身,否則就會誤事、誤民。要立志做策馬奮蹄的先行者,萬不可做得過且過的撞鐘僧。其次,要做到事半功倍,工作方法很重要。凡事要化繁為簡,要事急干,急事早辦,動必量力,舉必量技,切不可把簡單的事情復雜化,更不可把復雜的事情離奇化。

      要高風格處事。所謂高風格處事,就是做事要堂堂正正、光明磊落,它要求每個黨員干部說的和做的要一致,臺上和臺下要一致,要求別人和要求自己要一致,一切以人民利益為重,腳踏實地、實事求是,仰不愧黨、俯不愧民。一個政黨要想永遠立于不敗之地,就必須牢牢守住其固有的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,堅持黨的先進性。當前開展先進性教育活動,就是要堅持我們黨良好的作風,并順應時代發(fā)展的需要,不斷創(chuàng)新,扎實前進。

      三、做官--以民為本、以正為先、以紀為則

      古往今來,為官者千古流芳者有之,遺臭萬年者有之。既然做官,就得做一個人民滿意的官,做一個“為官一任,造福一方”的官,就應該為民、務實、清廉,不愧對手中這份權力和責任,不愧對人民群眾的期望和信任。

      為官要做到公正。古語講“夫居官守職以公正為先,公則不為私所惑,正則不為邪所媚。”所謂“公正”,顧名思義,一曰公,二曰正?!肮?,就是公道,要“忍所私而行大義”,去除心底的私心雜念,一心為民,秉公辦事;“正”,就是正派,為官的本質(zhì)就在于“正”。要做到身正、心正、行正,不愧于己,不負于心。公正對于一個領導干部來講,應該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎,而相對于做人來講,公正做官則有更高的要求。因為做人只是對自己負責,做官則是要對一個群體、一個部門負責。說到底,正與不正,實際上是一個政治方向性的問題。為官之人如果能夠一身正氣、坦坦蕩蕩,其為官就會以民為本,視民心為根;就會保持“心在國家,情系群眾”的平常心境,保持“利歸天下,譽屬黎民”的淡泊情懷。對群眾,察其苦、聽其呼、想其思、急其盼、辦其需,真正把群眾利益放在第一位。

      為官要做到親切?!皹访裰畼氛撸褚鄻菲錁罚粦n民之憂者,民亦憂其憂?!庇H切并不是一種姿態(tài),而是對人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛。現(xiàn)在,一些干部跟群眾之間不是“魚水關系”,而是一種“蛙水關系”,需要群眾時,就像青蛙一樣往水里跳;不需要群眾時,就跳上岸擺官老爺架子。然而,群眾的眼睛是雪亮的,什么樣的行動能夠感動群眾,什么樣的行為令人反感,什么是真心為民,什么是擺譜作秀,老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情。如果你心里時刻裝著人

      民的喜樂哀愁,時刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上,自然會得到群眾的擁護和支持。百姓是我們的衣食父母,服務群眾是我們黨存在的根本依據(jù)。作為黨員干部,應該也必須像對待父母那樣,對廣大群眾充滿真情摯愛。

      要做到守紀。當前,我們所處的社會正處于變革期,形形色色的誘惑無處不在,在這種環(huán)境下,作為領導干部,要想做到“不為名利失心、不為權欲熏心”,就必須有一種力排一切干擾的能力,有一種不為外物所動的境界,在法紀層面上講,就是要善于守紀。做一名“守紀”的干部,必須處理好三種關系:一是工作與生活的關系?,F(xiàn)在有些人關心個人生活勝過關心工作,有的追求物質(zhì)享受勝過自己所做的工作,熱衷于吃喝玩樂。這些都是危險信號,很多領導干部腐化墮落的過程都是從貪圖享樂、私欲膨脹開始的。所以,作為領導干部,一定要正確區(qū)分工作與生活之間的界限,切不可相互混淆。二是感情與原則的關系。中華民族歷來重情重義,有著深厚的道德底蘊。領導干部也有人之常情,但一定要是非分明,不能只講親情、友情,而忘記了原則、法紀。原則是做人做事最根本的底線,任何人和事都不能凌駕于原則之上。三是權力與責任的關系。權力越大,職務越高,肩負的責任就越重,應盡的義務就越多。如果把權力當作謀私的工具,那就背離了權力的責任,損害了權力的尊嚴,最終會受到人民的譴責,甚至身敗名裂。面對復雜的社會環(huán)境和各種誘惑,領導干部只有常想著黨的宗旨和人民的需要,始終對黨和人民負責,時刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機感,才能正確處理好權與責的關系,真正把握好自己。

      要做到創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。創(chuàng)新是融責任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一爐的實踐,是一切工作能否取得進步的關鍵。做事缺乏創(chuàng)新,最多只能把一件事做對,而不能把一件事做好。一個領導干部如果缺乏創(chuàng)新意識,他所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會停滯不前。每一名黨員干部都要有創(chuàng)新意識和勇氣,敢為人先。但是,創(chuàng)新不等于蠻干,不等于一味追求標新立異而不考慮效果。在這個問題上,必須做到創(chuàng)新與務實的高度統(tǒng)一。創(chuàng)新必須結合當?shù)氐膶嶋H情況,制定相應的政策,采取相應的措施,因地制宜。否則,好心很可能要辦壞事。

      總而言之,做人、做事與做官的關系是互為關聯(lián)、互為作用的。做人是根本,人做正了,做事容易,做官也不會出問題。做事是基礎,因為做人做官,都離不開干事創(chuàng)業(yè)。做官則是履行職責,在其位盡其責,說到底,做官也是為了做事。我們要正確處理這三者之間的關系,真正做好人、做好事、做好官,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,推進黨和人民的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

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