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      主管年會發(fā)言稿(范文模版)

      時間:2019-05-15 10:57:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《主管年會發(fā)言稿(范文模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《主管年會發(fā)言稿(范文模版)》。

      第一篇:主管年會發(fā)言稿(范文模版)

      導(dǎo)語:讓我們一起用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,我相信在大家的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。接下來小編整理了主管年會發(fā)言稿,文章希望大家喜歡!

      主管年會發(fā)言稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體主管們:

      大家下午好!

      美滿風(fēng)暴、氣勢磅礴、席卷魯中,國壽必將迎來xx年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視,將搶抓省市公司利好政策,迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮,引領(lǐng)人人爭做創(chuàng)富標(biāo)兵,激發(fā)個個實現(xiàn)目標(biāo)超越,推動全員承擔(dān)更大責(zé)任。借美滿風(fēng)暴、大干30天、實現(xiàn)目標(biāo)翻翻、趕超全年任務(wù)序時進度、捍衛(wèi)全市個險單位保費總量第三名的尊嚴(yán)。具體實施措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下

      一、統(tǒng)一全員思想觀念,達(dá)成全員承擔(dān)責(zé)任、爭創(chuàng)榮譽共識、樹立全員挑戰(zhàn)美滿十萬、精英挑戰(zhàn)百萬的膽識和信心,提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養(yǎng)和有效支援,借助美滿風(fēng)暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽,讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。

      二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營節(jié)點,周密部署、迅速行動,把目標(biāo)分解到團隊和個人,使人人心中有目標(biāo)、人人肩上有責(zé)任。利用累積生息掀風(fēng)暴、百萬客戶大拜訪,幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學(xué)習(xí)李權(quán)文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開單目標(biāo)、爭做美滿件數(shù)王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由,制定以五天為一個節(jié)點的客戶利益升級報告會,解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題,同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班,抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心,拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國壽做出貢獻的伙伴,重出江湖,重振雄風(fēng)。用收入穩(wěn)定隊伍、提升三率達(dá)標(biāo),巨人同行考核達(dá)標(biāo)、真正實現(xiàn)隊伍有效資源整合和內(nèi)涵價值的提升。

      三、提高主管的執(zhí)行力度,努力發(fā)揚主管奉獻精神,培養(yǎng)主管的團隊責(zé)任感、榮譽感,提升主管的市場開拓能力,激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動力。主管的信心是團隊的榮譽,主管的膽量是團隊高目標(biāo),主管業(yè)務(wù)是團隊榜樣和有效推動,主管的奉獻是團隊的直接效益。

      四、特殊時期、特殊行動、特殊措施,以美滿風(fēng)暴活動各層級對抗為契機,成立大單公關(guān)小組,同時每兩天晚上10點為一次沖刺節(jié)點、經(jīng)理室人員一線陪訪督導(dǎo),組訓(xùn)成立信息電話喜訊報道小組,每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻,經(jīng)理室人員每人承擔(dān)十萬責(zé)任、職場負(fù)責(zé)人承擔(dān)5萬、主管們成擔(dān)4萬。搶先達(dá)標(biāo)樹立榜樣、帶動全員快速達(dá)標(biāo)兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰(zhàn)氛圍,確保實現(xiàn)各項任務(wù)率先達(dá)標(biāo)。

      總之,我們四部全體將士,將忠誠目標(biāo),突破自我、充實思想,堅定信心,用我們的實際行動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,我們將全力以赴,向更高的領(lǐng)域邁進。

      主管年會發(fā)言稿

      眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和—諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

      所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

      那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

      第一,要相互信任。

      在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任??!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

      第二,相互包容。

      “包容才有和—諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

      第三,相互補臺。

      相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”??崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

      第四,相互謙讓。

      “見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和—諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

      同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

      第二篇:主管年會發(fā)言稿

      主管年會發(fā)言稿

      主管年會發(fā)言稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。

      當(dāng)我們走出校門,跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡,也不是老員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認(rèn)真做事,團隊協(xié)作,用心服務(wù)?!币粋€公司本著這樣的經(jīng)營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。

      我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的,務(wù)實的,而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標(biāo)不是你的專業(yè),但你一定要盡力學(xué)好它,我們不能停留在以前所學(xué)的知識上,要不斷的充實自身,這樣才能使自身的路更寬”。

      是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠(yuǎn)不會看到前面的風(fēng)景。我們需要在工作中不斷提升自身的能力與業(yè)務(wù)水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自身在最的短時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我們在領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學(xué)會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。

      我們要學(xué)會如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認(rèn)可。每個人的身上都有閃光點,xx的機敏、xx的幽默、xx的老練、xx的豁達(dá),xx的睿智、xx的`嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊?,只要我們虛心的學(xué)習(xí),即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。

      艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志,更能體現(xiàn)一個人的價值。縱使對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自身的本職工作才是最重要的。應(yīng)該努力的去調(diào)整自身,歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來適應(yīng)我們。工作中遇到困難時,我們要勇于面對,要經(jīng)得起考驗。干的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現(xiàn)自身的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿2

      尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo):

      XX個月前的今天,我正是加盟了XX公司。通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結(jié)合我們公司XX產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造XX行業(yè)第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們XX公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的'營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍。

      落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

      我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿3

      各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

      大家晚上好!

      首先非常感謝大家的光臨!

      值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,我們迎來了鼠年的新春。

      在這里我謹(jǐn)代表我及我的團隊們,向一貫關(guān)心、支持和協(xié)助我們公司成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠(yuǎn)。

      公司成立xx年來,xx年的拼搏創(chuàng)業(yè)、xx年的風(fēng)雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了很多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業(yè)。

      過去的一年是公司快速發(fā)展進程中最為關(guān)鍵的一年。在國家緊縮調(diào)控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠的關(guān)懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現(xiàn)在能夠自豪地說:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標(biāo),實現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們?nèi)w同仁慶賀的事。

      回顧過去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進步。

      這個年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是準(zhǔn)確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。

      這個年,我們通過積極推動授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),通過認(rèn)真落實回購資金,初步完成了債權(quán)平臺建設(shè)工作;通過迅速投放xx元貸款支持了開放年的大建設(shè);通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團隊,開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的.良好局面,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

      這個年,員工隊伍得到充實與發(fā)展,管理水平有了明顯的提升,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今后幾年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),將帶動公司的事業(yè)躍上一個新的臺階。

      一年里,公司先后獲得了市級先進黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。

      成績來之不易,給我們下一步發(fā)展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的理解。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下而求索。

      一元復(fù)始,萬象更新。20xx年,又是一個我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托董事局的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)管理與運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

      最后,在這金鼠送福的大好時節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿4

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在20xx年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮??;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但

      是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!歷每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!主管年會發(fā)言稿2親愛的員工同志們:

      大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

      首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

      謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

      主管年會發(fā)言稿5

      尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

      大家晚上好!

      春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

      xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;xx,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

      在過去的xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了生產(chǎn)計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

      新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的`企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)xx行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

      xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。xx年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎xx年!

      再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿6

      各位同事:

      大家好!

      轉(zhuǎn)眼之間一年又過去了,又到了一年的年底。今天我們在這里召開我們公司今年的年會,其實也是一個答謝會,是給在座所有人的答謝會。今年我們公司能有這樣的成績,在場的每一個人都是做出了努力和貢獻的,我非常的感謝大家所做的努力,同時我也代表著公司所有的領(lǐng)導(dǎo)層人員向大家表達(dá)感謝。但今年的成績已經(jīng)成為了過去,我們應(yīng)該為了公司更好的每天而奮斗。我希望大家能記住今年的成績,我也希望所有人在新的一年中能再接再厲,為了公司能有更輝煌的成績而努力。

      今年所有人的努力我們都是看在眼里的,因此我們所有的領(lǐng)導(dǎo)層商量過后,專門設(shè)立的'幾個獎項,用來嘉獎那些在今年有著很好的表現(xiàn)的員工。我們一共設(shè)立了三個獎項,一個是優(yōu)秀員工獎,一個是勤勞員工獎,一個是守紀(jì)員工獎,每個獎都評選出了三個人,我們會在年會結(jié)束的時候給他們頒獎。我們設(shè)立這幾個獎項首先是為了表揚他們在工作中的突出表現(xiàn),第二是為了激勵大家,同時也說明大家為公司發(fā)展所做的努力我們都是知道的,你們的努力也是不會被辜負(fù)的。

      努力的對待工作不但是能讓你把自身的工作做好,不用因為沒有做好自身的工作而遭到領(lǐng)導(dǎo)的批評,對你自身也是非常的有利的,你能在這個過程中提升自身的工作能力。這樣就算你之后選擇了離開我們公司,你在其它的公司也能有很好的發(fā)展,自身也會多一些出彩的工作經(jīng)歷。

      我當(dāng)初創(chuàng)立我們公司的時候也是有雄心壯志的,想要把公司做大做好,但想要實現(xiàn)我的這一個原因是需要付出很多的,也需要大家的幫助。今天公司能發(fā)展到現(xiàn)在這樣,是離不開在座各位的努力的,我心中非常的感激。這一年大家也都非常的辛苦,這些我們領(lǐng)導(dǎo)層都是看在眼里的,我們是絕對不會辜負(fù)大家的努力的,我們一定會帶領(lǐng)著公司走向更好。

      新的一年已經(jīng)到來,新一年的工作也已經(jīng)開始,希望在新一年中,大家都能用好的態(tài)度去面對每一天的工作,我希望大家都能認(rèn)真的對待工作,一起努力的讓我們的公司能有更好的發(fā)展。我也希望大家能在新的一年中保持今年的工作狀態(tài)和態(tài)度,讓我們公司在新的一年能做出更好的成績。

      祝全體員工新年快樂,新的一年大家繼續(xù)努力!謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿7

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家下午好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。

      在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的.成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

      20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

      二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

      三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;

      四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

      五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;

      及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;

      努力進步各級管理職員的電腦常識。

      總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

      主管年會發(fā)言稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友、師傅,可愛的員工同志們:

      大家晚上好!

      時光飛逝,歲月如梭,在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)里,我們又迎來了新的一個年輪,再過一天,銀蛇的吐信就要把xx年的鐘聲叩響了,今晚燈火璀璨、喜氣洋洋,在我們這個和諧的大家庭里,我受安總委托代表培訓(xùn)中心向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工,致以節(jié)日的問候和新年的祝福,并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝?!?/p>

      回顧過去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走來,工作充滿艱辛,生活酸甜苦樂,但我們在過去360多個日日夜夜里,沒有一個掉隊的,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,克勤克儉,無怨無悔。

      客房員工起早貪黑,從一樓到四樓,游泳館出來再回到會議室,用一雙雙小手,一把把掃帚,追趕著朝起暮落的太陽,明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。

      廚房的師傅、員工們,精益求精,變著樣子翻新菜譜,餐廳的服務(wù)員,兢兢業(yè)業(yè),整潔的臺布、潔白的餐具,規(guī)范的服務(wù),讓用餐的客人快步走來,蹣跚而去,因為他們吃的太多太美了,同樣的客人,同樣的單位,一個會議接著一個會議向我們涌來,同志們,您們真是太驕傲了、太棒了!

      后勤的工友師傅們,不怕臟不怕累,一年里幾乎沒請過假,有的甚至帶病上崗,大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜,大院里外整潔的衛(wèi)生,倉儲保管有條有理,公共衛(wèi)生亮麗嶄新,等等。

      同志們一年來在中心xx總的帶領(lǐng)下,各部門協(xié)調(diào)運作,成績是肯定的,我們的`營業(yè)額又跨越xx萬元的大關(guān),向上級領(lǐng)導(dǎo)、向社會各界交了一份滿意的答卷。

      展望xx新的一年,我們的任務(wù)還很艱巨,任重而道遠(yuǎn),市場競爭不容大家喘息,隨著高科技的飛速發(fā)展,房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展,這需要同志們更加把勁,同心同德、再接再厲,在新的一年里,再譜新的篇章。

      最后,我代表xx總、代表中心,預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三,心情四季如春,生活五顏六色、七彩繽紛,回報八點財富,煩惱拋到九霄云外,請接受我十心十意的祝福。最后,讓我們大家共同舉杯,節(jié)日快樂,xx年健康永遠(yuǎn)。

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿9

      通過十年來不斷的努力和學(xué)習(xí),同濟陽光現(xiàn)在取得了中國馳名商標(biāo)、中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、國家級高新技術(shù)企業(yè)等一系列榮譽和認(rèn)證。另外也中標(biāo)了20xx年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標(biāo)。這些都促進了同濟陽光的品牌建設(shè)和發(fā)展,也是市場以及各相關(guān)部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

      在注重品牌外延發(fā)展的同時,我們重點強調(diào)同濟陽光品牌內(nèi)涵的建設(shè)。圍繞“同享陽光濟達(dá)天下”的品牌愿景,我們進一步結(jié)合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內(nèi)部團隊、業(yè)內(nèi)同行、經(jīng)銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經(jīng)常和經(jīng)銷商一起開會,通過一起培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使客戶了解公司發(fā)展動態(tài),并且理解公司的一些市場策略,達(dá)到上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。

      立體化的品牌內(nèi)涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

      一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設(shè)經(jīng)過了幾個階段的發(fā)展:

      最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產(chǎn),又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎(chǔ)。

      隨著公司發(fā)展,業(yè)務(wù)的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。

      20xx年我們獲得中國馳名商標(biāo)之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經(jīng)驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發(fā)展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現(xiàn)在為止,我們一線的'銷售隊伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷商的一些輔助銷售及實習(xí)大學(xué)生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經(jīng)能夠應(yīng)對我們市場上的一些工作和要求。

      營銷團隊的文化建設(shè)也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導(dǎo)下,我們在工作中不斷強調(diào)要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學(xué)習(xí)狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。

      在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經(jīng)銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建設(shè)就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經(jīng)銷商,通過推廣產(chǎn)品和提供服務(wù),共同為行業(yè)和社會大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經(jīng)銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設(shè)取得了初步的成功。

      產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場日趨成熟,產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺競技,這些因素,都使我們的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。

      配合協(xié)會“產(chǎn)業(yè)升級”的號召,我們對新建的生產(chǎn)基地加大了設(shè)備投入,引進了目前業(yè)內(nèi)最先進的一系列生產(chǎn)設(shè)備。如:新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設(shè)備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產(chǎn)線,上海星派公司的內(nèi)膽全自動測漏設(shè)備、武漢新晨的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。新的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)全部進場調(diào)試完畢,明年的1月份將要全面投產(chǎn)。

      技術(shù)投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術(shù)人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學(xué)聯(lián)合進行了一系列太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時,我們借助這些技術(shù)力量,也不斷引進技術(shù)人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術(shù)項目,也取得了一些成果?,F(xiàn)在同濟陽光已經(jīng)被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

      由于現(xiàn)在產(chǎn)品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產(chǎn)品功能設(shè)計和研發(fā)。我們借助浙江大學(xué)“絕緣保溫”專利技術(shù),推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品,受到市場好評?,F(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),也將在20xx年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。

      今年我們在原來計劃基礎(chǔ)上,追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費,并且引進了一批專業(yè)技術(shù)人才,充實和壯大同濟陽光的技術(shù)力量。在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標(biāo)準(zhǔn)制定和起草工作。20xx年初,我們投入建設(shè)的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)以及同行到公司指導(dǎo)工作。

      20xx年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標(biāo)19個省區(qū),投標(biāo)12個產(chǎn)品型號。并且在投標(biāo)之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的重點指導(dǎo)和關(guān)注。

      中標(biāo)之后,為了配合好相關(guān)工作的開展,我們采取了網(wǎng)絡(luò)整改、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、銷售幫扶、產(chǎn)品改進等一系列措施。特別是我們的培訓(xùn)工作,從5月份投標(biāo)開始,從營銷隊伍到公司內(nèi)部服務(wù)人員,從生產(chǎn)到物流,我們召開了大大小小上百場培訓(xùn)會議,使我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量比前期有了明顯的提升。由于網(wǎng)絡(luò)起步比較晚,整體下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售還是比預(yù)想的目標(biāo)有一定差距,這一點我們還要繼續(xù)努力,利用好國家政策,加快發(fā)展的步伐。

      以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面匯報一下我們20xx年的工作計劃。

      同濟陽光20xx年工作計劃,主要分3個方面:

      1、扎扎實實把家電下鄉(xiāng)工作搞好,做細(xì),做扎實。做好售前宣傳指導(dǎo)、售中使用咨詢、售后維修服務(wù)。

      2、在技術(shù)研發(fā)上進一步投入,初步計劃推出2個系列的新品;在消費者使用安全上多下功夫,力爭做出消費者使用最滿意、最方便安全的產(chǎn)品。

      3、抓住產(chǎn)業(yè)升級契機,提升產(chǎn)品品質(zhì),進一步擴大產(chǎn)能。企業(yè)發(fā)展也將加強抗風(fēng)險能力,也能為行業(yè)發(fā)展多盡一點力量。

      20xx年是同濟陽光創(chuàng)業(yè)十周年,十年發(fā)展正逢太陽能行業(yè)風(fēng)生水起,同濟陽光審時度勢、搶抓機遇,順勢而為,持續(xù)發(fā)展。緊跟著前輩的步伐,隨著行業(yè)發(fā)展、跟著協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),取得了一些進步,一點成績。在今后的工作中,我們將與大家一起,繼續(xù)為太陽能行業(yè)發(fā)展不斷努力。

      “合作、互動、共贏”,是新經(jīng)濟時代背景下的發(fā)展主旋律。單打獨斗,閉門造車的局面已經(jīng)與滾滾向前的時代大潮格格不入,我們將以一貫的“同享陽光、濟達(dá)天下”情懷,敞開心胸,與浙江同行以及全國同行一起,為保護人類生存環(huán)境、開發(fā)利用新能源而努力。

      由于時間關(guān)系可能匯報的不夠詳細(xì),會后能如有機會,希望能和大家再進一步交流。希望各位再多給我們一些指導(dǎo)和幫助。

      主管年會發(fā)言稿10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!

      春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

      公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中的安慰。

      今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的'家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

      xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

      xx,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

      xx,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場的支持。

      xx,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠(yuǎn)的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。

      我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿11

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!

      新年伊始,我們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的.,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

      20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧“的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

      主管年會發(fā)言稿12

      冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

      雖然已是嚴(yán)冬,但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會很遠(yuǎn)么?

      過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

      過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

      在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

      現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

      一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

      過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受**,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

      在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

      通過資金的計劃管理,改善了公司的`現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

      通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

      二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

      公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn

      公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

      今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

      三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

      財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母摺?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

      主管年會發(fā)言稿13

      尊敬的各位來賓、各位員工:

      大家好!

      值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

      年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成20xx績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)XX的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項訂詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,LOGO而公司的宣傳、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的CDxx擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的匸作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌XX備運行……

      細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今XX天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,的明天因你們而更XX加精彩輝煌!

      過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,咱們企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),各種項更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的`責(zé)任感和使命L1感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

      新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們?nèi)wXX擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

      最后,再次感謝大家為的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健XX康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿14

      回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高

      和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批出色的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的出色個人和先進標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的出色員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

      當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償。

      由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分

      認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的`一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

      對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。

      這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

      最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

      在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿15

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

      二是以求實的'立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

      第三篇:主管年會發(fā)言稿

      主管年會發(fā)言稿 篇1

      親愛的各位同仁:

      大家好!

      很榮幸能站在這里給大家作年會發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

      時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

      這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

      感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

      最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

      20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績。這一年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

      在20xx年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮??;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

      20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

      歷每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

      謝謝大家!

      主管年會發(fā)言稿 篇3

      冬風(fēng)那個還在吹,雪花也在那個飄。

      雖然已是嚴(yán)冬,但天氣的嚴(yán)寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會很遠(yuǎn)么?

      過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。

      過去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。

      在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

      現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報。

      一、加強資金管理,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門的重要性。

      過去幾年來,財務(wù)部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務(wù)部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受**,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的.囂張氣焰打下去!

      在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

      通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務(wù)費用近200萬元。

      通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

      二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

      公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn

      公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

      今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會上,對成本預(yù)警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

      三、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

      財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務(wù)會計報表還是管理報表,都相當(dāng)及時。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母???偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風(fēng)險!財務(wù)部門中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

      第四篇:公司主管年會發(fā)言稿

      公司主管年會發(fā)言稿

      各位同仁:

      在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了2016最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

      從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

      其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

      最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們2016年工作的重點。我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。

      為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)取。

      第五篇:公司主管年會發(fā)言稿

      公司主管年會發(fā)言稿

      篇一:主管年會發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家下戰(zhàn)書好!新年伊始,咱們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開xx公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹xx公司20xx規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實的立場持續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

      篇二:主管年會發(fā)言稿

      2014年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

      我還記得2008年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

      很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

      作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

      其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

      此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

      我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

      2014年的成績已經(jīng)成為歷史,2015年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

      謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

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