第一篇：出差報告書

出差報告

一、2017年3月27日，10:00出發(fā)至16:00到達漢庭賓館，隨后步行至改善培訓(xùn)中心報到.二、（1）3月28日9：00改善培訓(xùn)班進行開課儀式，由鳥枝將光老師主持，參加的學(xué)員逐個上臺進行自我介紹；

（2）10:00授課正式開始，由平栗公雄老師講解：豐田（TOYOTA）生產(chǎn)方式的思考方法。主要內(nèi)容為：①公司想要可持續(xù)的發(fā)展，就必須獲得利潤，要利潤最大化就需要生產(chǎn)高品質(zhì)、低價格、低成本的產(chǎn)品，要確保利潤，降低成本是最重要的，其中浪費，只會提高成本，所以要排除浪費，確保品質(zhì)，重視人才的培養(yǎng)，打造能即刻對應(yīng)變化的強大職場。

②豐田（TOYOTA）生產(chǎn)理念的兩大支柱：（just in time）準時化和自働化。老師特別強調(diào)了自働化和自動化的區(qū)別，自働化是導(dǎo)入了人類的智慧，異常時自動停止生產(chǎn)(即人工智能)。而自動化只是機器的運作，人覺察異常時，人為的使機器停止。最后老師對豐田（TOYOTA）生產(chǎn)方式的總結(jié)：以更低的價格，更及時地制造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

（3）13:00由鳥枝老師講解什么是改善，怎樣去改善？ 其中重點講解了①“5S”：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。

②發(fā)現(xiàn)問題的8種浪費： 不良、返工的浪費；制造過多的浪費；加工的浪費；搬運的浪費；庫存的浪費；動作的浪費；等待的浪費；廢棄物的浪費；

③提升創(chuàng)造能力的9種手法：轉(zhuǎn)用、變更、應(yīng)用、擴大、縮小、代用、結(jié)合、反對、替換，并就具體的事例現(xiàn)場分析。

（4）16:00鳥枝老師把學(xué)員分成3組，并以小組為單位制作作業(yè)臺，隨后鳥枝老師對各組的作業(yè)臺進行點評并提出了修改意見。（5）17:00第一天課程結(jié)束。

三、（1）3月29日 9:00老師講解產(chǎn)線改善的推進方法，現(xiàn)場的改善是使提高作業(yè)附加價值高效率的生產(chǎn)制作成為能提高品質(zhì)、生產(chǎn)效率、降低成本的強大現(xiàn)場。并對改善的3個步驟（①工序改善、②產(chǎn)線改善、③整體改善）和2個階段（①去除浪費、不均、勉強的改善；②提高附加價值的高效率的運營），通過具體的事例進行詳細的分析。實際上，改善就是讓智慧和努力得到活用，重視作業(yè)人員的意見和要求。（2）11:00老師利用培訓(xùn)班開發(fā)研究的改善拼圖，讓學(xué)員實際操作，模擬生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)品，并對學(xué)員的思路進行拓展。

（3）13:00鳥枝老師利用28日制作的3個作業(yè)臺，要求學(xué)員利用改善拼圖模擬3個崗位現(xiàn)場生產(chǎn)，先由學(xué)員自行準備生產(chǎn)所需部件，完成一個產(chǎn)品并記錄所需時間，之后老師對各組的零部件擺放位置和圖紙的位置進行點評，并提出改善意見，及再次完成一個產(chǎn)品，對比后發(fā)現(xiàn)改善后的工作效率明顯提高；之后，鳥枝老師讓3組學(xué)員組成一個生產(chǎn)線，并用上述的方法實際操作，通過對比改善后工作效率提高了25%。（4）15:30 三組學(xué)員以小組為單位，根據(jù)之上的實際操作制作了作業(yè)要領(lǐng)書，各組長進行了現(xiàn)場講解，隨后平栗老師、鳥枝老師對制作的要領(lǐng)書進行點評并提出了修改意見。

（5）16:00平栗老師講解了標準作業(yè)的定義、條件、特征和三要素，并運用事例進行分析及如何運用。

（6）17：00 第二天課程結(jié)束。

四、3月30日 回到江蘇工廠。

總結(jié)：此次的改善培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)了一種全新的思考方式，要以人為本，提高高附加價值的實質(zhì)作業(yè)，減少無附加價值的附隨作業(yè)，多角度，多方向思考8種浪費，并運用9種手法提升創(chuàng)造能力。

第二篇：國外出差費用明細報告書

國外出差費用明細報告書

姓名： 單位： 日期：

出發(fā)地事由航空行程出 發(fā)回 國月 日時 間班 次月 日時 間班 次旅費清單類 別單 價天 數(shù)金 額摘 要外 幣 本幣（換算）準備金元出國旅費出國手續(xù)費出國交通費停留期間的旅費交 通 費＄住 宿 費伙 食 費雜 費合計元原 支 領(lǐng) 金 額支 出余 額不 足額元元元元類 別支 付 額金額支付月日借 方 方貸 方&nbs

第三篇：業(yè)務(wù)人員出差報告書

業(yè)務(wù)人員出差報告書

業(yè)務(wù)人員出差報告書 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 協(xié) 理 部室主管 出差人

（業(yè)務(wù)人員用）

年

月 時刻

往 訪 對 象 報 告 事 項 訂貨及收據(jù)

客戶名稱

日

地

址

電

話

目的接 洽 人

客戶名稱

地

址

電

話

目的接 洽 人

客戶名稱

地

址

電

話

目的

接 洽 人

客戶名稱

地

址

電

話

目的接 洽 人

客戶名稱

地

址

電

話

目的接 洽 人

稽

核

第四篇：國外出差費用明細報告書

國外出差費用明細報告書姓名： 單位： 日期： 出發(fā)地事由航空行程出 發(fā)回 國月 日時 間班 次月 日時 間班 次旅費清單類 別單 價天 數(shù)金 額摘 要外 幣 本幣（換算）準備金元出國旅費出國手續(xù)費出國交通費停留期間的旅費交 通 費＄住 宿 費伙 食 費雜 費合計元原 支 領(lǐng) 金 額支 出余 額不 足額元元元元類 別支 付 額金額支付月日借 方 方貸 方總經(jīng)理： 人事主管： 單位主管： 申請人：注：（旅費清單）的記載事項較多時，另付清單。使用說明除了近距離的短期出差另當別論以外，長距離或長時間的出差，通常都會在事前做假設(shè)性的概略預(yù)算，回公司后再仔細計算實際費用。如果不這樣，將會千萬出差者的重大經(jīng)濟負擔，甚至使得出差成為難務(wù)。而本日報就是依此旨而設(shè)計的，它的特點在于它以出差任務(wù)，出差的分類。姓名： 單位： 日期：總經(jīng)理： 人事主管： 單位主管： 申請人：注：（旅費清單）的記載事項較多時，另付清單。使用說明除了近距離的短期出差另當別論以外，長距離或長時間的出差，通常都會在事前做假設(shè)性的概略預(yù)算，回公司后再仔細計算實際費用。如果不這樣，將會千萬出差者的重大經(jīng)濟負擔，甚至使得出差成為難務(wù)。而本日報就是依此旨而設(shè)計的，它的特點在于它以出差任務(wù)，出差的分類。

第五篇：出差總結(jié)

出差總結(jié)報告

出差地點：河南省焦作市博愛縣

出差天數(shù)：2014年4月27日——2014年4月29日（3天）

出差目的：拜訪意向客戶南關(guān)新型項目，了解他們的項目銷售情況和市場定位及對操作我們產(chǎn)品的認識和態(tài)度，為以后業(yè)務(wù)發(fā)展鋪下更好的道路。

出差日程：4.27上午虎門—鄭州東。

4.27下午到鄭州后趕去焦作市博愛縣住宿

4.28上午拜訪南關(guān)新型項目張工和盧總經(jīng)理。

4.28下午趕到鄭州火車東站買票以及住宿。

4.29中午鄭州東--虎門。

走訪情況：※4月28日拜訪南關(guān)新型項目采購張工、盧總經(jīng)理和他們老板，該項目由博愛縣清化鎮(zhèn)南關(guān)村村民委員會擬投資7.3億元建設(shè)南關(guān)村新型社區(qū)。項目地址位于博愛縣城玉祥路以北、葵城路以東。項目規(guī)劃占地面積181206.67m2，規(guī)劃總建筑面積373095.04m2，預(yù)計建設(shè)期共計36個月。項目為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，屬核準制項目，項目用地為商業(yè)、住宅用地，項目屬舊城改造項目。我們的垃圾處理器產(chǎn)品拿過去也當場試驗給他們看后總體表示滿意，也想了解我們的衛(wèi)生間垃圾處理器。我們產(chǎn)品的包裝好，覺得價格過高，他們在網(wǎng)絡(luò)上找了好多家公司有金鋼俠，廚衛(wèi)寶等公司都給他們報過價有100多元/臺，不過沒有哪家公司給他們送樣以及試驗給他們看，我們是第一家，要求我們放樣給他們考慮和對比，我們雙方要簽署協(xié)議后再寄樣過去給他們，放樣時間暫定一個月，如達成戰(zhàn)略合作后樣品須放到工程結(jié)束后歸還。

本次出差的感想及發(fā)現(xiàn)的一些問題，不足之處及今后的做法：

1.我們平時先熟練產(chǎn)品后才能在客戶面前侃侃而談，不論講演我們占主導(dǎo)地位。

2.出差前要多做出差工作前準備工作，公交線路以及周邊住宿。