第一篇：04各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

LJA 1-4

各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全

生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

施 工 單 位: 信達(dá)建安工程有限公司 工 程 名 稱: 信達(dá)小區(qū)32#樓及地下車(chē)庫(kù) 日 期: 年 月 日 資料員(章):

山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制

各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：

一、檢查考核小組： 組 長(zhǎng)： 組 員：

二、考核時(shí)間：

1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次

2、班組目標(biāo)：每十天考核一次

3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀(jì)情況。

四、考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。

五、獎(jiǎng)罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。

六、年度考核總評(píng)價(jià)：對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。

各級(jí)各部門(mén)及管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到 落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50-100元

第二篇：各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

濰坊高新建設(shè)集團(tuán)有限公司

各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、公司每月對(duì)項(xiàng)目部考核一次

2、考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。

3、考核不合格者，公司將調(diào)其離開(kāi)工作崗位，直至勸其離職或退崗。

4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績(jī)與貢獻(xiàn)等等。

二、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、項(xiàng)目部每月對(duì)生產(chǎn)班組考核兩次。

2、考核結(jié)果作為部門(mén)年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

3、經(jīng)考核不合格的部門(mén)，公司將撤掉部門(mén)負(fù)責(zé)人的職務(wù)。

4、考核內(nèi)容主要為：各部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況等等。

濰坊高新建設(shè)集團(tuán)有限公司

第三篇：2021年各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

2021年各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：

一、檢查考核小組：組長(zhǎng)：

組員：

二、考核時(shí)間：

1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次

2、班組目標(biāo)：每十天考核一次

3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力；

四、考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組___人員考核測(cè)試。

五、獎(jiǎng)罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次___元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰___元。

六、考核總評(píng)價(jià)：對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。

各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款___元

第四篇：各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

各級(jí)各部門(mén)及管理人員

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到 落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50-100元。

第五篇：各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國(guó)家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際制定本考核辦法。

一、檢查考核小組： 組長(zhǎng)：蔡廣超

組員：張光輝 周建國(guó) 趙國(guó)仲 石佳豪

二、考核時(shí)間

1、公司考核：公司每月25日對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。

2、項(xiàng)目部考核：項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條進(jìn)行考核。

四、考核辦法

1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)?？己藢?shí)行分?jǐn)?shù)制，但其中一項(xiàng)考核不合格，該項(xiàng)目經(jīng)理不合格。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他經(jīng)理人員考核，一次考核不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，項(xiàng)目部不予任用。考核實(shí)行分?jǐn)?shù)制，滿80分為合格，滿95分為優(yōu)良，但其中一項(xiàng)不得分，認(rèn)定為不合格。

五、具體考核辦法如下

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

（1）不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5分，不按“三規(guī)范、一標(biāo)準(zhǔn)”組織施工扣8分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（2）出現(xiàn)一次安全違章指揮，不管發(fā)生事故與否，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不安全，每缺一項(xiàng)（高出墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒）扣2分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（3）不按時(shí)組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無(wú)記錄，記錄不及時(shí)出現(xiàn)一次扣5分，（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（4）對(duì)職工不進(jìn)行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)，不持證上崗扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（5）發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)扣10分，不制定整改措施扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（6）不制定各項(xiàng)管理目標(biāo)和方針扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（7）分項(xiàng)目無(wú)保證措施和責(zé)任人扣10分，分項(xiàng)目標(biāo)保證措施不全，每缺一項(xiàng)扣2分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（8）不按時(shí)進(jìn)行考核，考核無(wú)記錄扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5-~10分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分；（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（2）不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全面扣5分，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝、垂直提升運(yùn)輸設(shè)備的拆裝等無(wú)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施扣10分，措施不全每缺一項(xiàng)扣3分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不制定項(xiàng)目工程管理目標(biāo)扣10分；責(zé)任目標(biāo)分解不到人扣5~10分；責(zé)任目標(biāo)無(wú)保證措施扣10~15分。

（4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽(tīng)從安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。

（5）不督促檢查安全技術(shù)交底扣5分，交底不及時(shí)和無(wú)簽字扣5~10分，不及時(shí)組織對(duì)設(shè)備及設(shè)施的驗(yàn)收扣5~10分，不組織驗(yàn)收就安排施工扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（6）發(fā)生事故不積極搶救扣10分，不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)扣10分，出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)扣10～15分，不配合事故調(diào)查扣5～10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（7）不執(zhí)行安全報(bào)監(jiān)制度扣10分，辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)不及時(shí)扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（8）不經(jīng)常組織施工管理人員召開(kāi)安全工作會(huì)議扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(三）施工員

(1)不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無(wú)針對(duì)性扣5分，制定出安全措施不實(shí)施扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

(2)無(wú)書(shū)在安全技術(shù)交底扣10分，交底針對(duì)性不強(qiáng)扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續(xù)扣10分。

(3)無(wú)定期安全檢查制度扣5分，檢查無(wú)記錄扣5分，對(duì)檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定實(shí)施扣5分，對(duì)上級(jí)安檢部門(mén)下達(dá)的隱患整改通知書(shū)所列項(xiàng)目不積極進(jìn)行整改扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

(4)各種防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、不齊全扣10分，施工用電、機(jī)械設(shè)備安裝完畢為辦理驗(yàn)收扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)扣10分，新工人不經(jīng)安全教育上崗扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

(6)發(fā)生工傷事故不及時(shí)上報(bào)扣5分，隱瞞不報(bào)和不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

(7)無(wú)安全責(zé)任目標(biāo)扣5~10分，目標(biāo)分解不到人扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(8)不召開(kāi)安全工作會(huì)議扣5分，不聽(tīng)取職工合理建議扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（四）質(zhì)可償還員、技術(shù)員

（1）不執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（2）不組織檢查“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”執(zhí)行情況扣10分，不按時(shí)考核安全責(zé)任目標(biāo)扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（3）不認(rèn)真執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)扣10分，不及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（4）不仔細(xì)審查施工設(shè)計(jì)扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（5）不對(duì)職工進(jìn)行安全教育扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不參與傷亡事故處理扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（7）不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制度考核辦法扣5~10分，考核無(wú)記錄扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（五）安全員、資料員

（1）不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不在工程開(kāi)前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不按照安全監(jiān)督五到位管理程序及時(shí)申報(bào)扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）不參加全公司及項(xiàng)目的安全檢查扣5分，日常檢查無(wú)記錄扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（5）不參加項(xiàng)目部及班組的安全教育活動(dòng)扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不參加安全技術(shù)交底扣10分，不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（7）不根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)整理安全技術(shù)資料扣5分，資料項(xiàng)目不全、內(nèi)容不真實(shí)扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（8）出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣5分，不參加事故調(diào)查扣5分，無(wú)事故調(diào)查扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（六）急救員

（1）不及時(shí)供應(yīng)防暑降溫用品扣10分，供應(yīng)的防暑降溫用品變質(zhì)不衛(wèi)生扣1~20分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）

（2）不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無(wú)食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無(wú)防煤氣中毒措施扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生設(shè)施的拆建工作不做部署扣5~10分，違章指揮扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（4）發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣10~15分，不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)傷情扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（5）不定期對(duì)職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行體可償還扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不經(jīng)常檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）

（七）保管員

（1）不認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不認(rèn)真履行進(jìn)出材料、不嚴(yán)格交接手續(xù)制度扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（3）不制定倉(cāng)庫(kù)材料安全防護(hù)措施扣20分，措施不全扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（4）不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（5）不及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（6）倉(cāng)庫(kù)不按材料分類(lèi)放置扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（八）材料員

（1）采購(gòu)工作中，不按工地需要隨便購(gòu)進(jìn)材料扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門(mén)推薦的合格產(chǎn)品扣20分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）

（3）對(duì)所采購(gòu)的安全設(shè)備不辦理實(shí)行驗(yàn)收簽字的扣20分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（4）不符合安全要求的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）

（5）出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告扣10分，不參見(jiàn)事故調(diào)查扣5分，無(wú)事故調(diào)查扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）

六、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤

對(duì)每月考核的書(shū)面記錄，必須整理存檔，作為年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。

對(duì)于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制好的單位和個(gè)人，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，年終給予一次性表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個(gè)人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

對(duì)于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。