第一篇：幼兒園園長的競選稿

尊敬的各位領導、老師們:

大家好！

我叫xxx,來自xxx幼兒園,2003年畢業(yè)于廣西幼兒師范學校,同年來到cc幼兒園工作.首先感謝cc幼兒園教育集團為我們年輕人的成長創(chuàng)造這樣一個公開、公平競爭的環(huán)境,提供給我們鍛煉自我、展示自我的平臺.作為一名致力于cc幼兒園教育集團的幼教教師,我非常希望學以致用,帶動更多的人投身到這崇高而美好地事業(yè)中,為cc幼兒園的孩子打造一個美好的樂園.今天我勇敢的站在了這里,希望能得到您們一如既往的支持！

在cc幼兒園工作六年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣.辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,我的業(yè)務水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度.扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定,以及老師和家長們的贊賞.我深深體會到從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在cc幼兒園這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪.俗話說“人生百年,立于幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位.孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌.所以,今天我想競選cc幼兒園2011年2月份新園園長,一是為了更好的鍛煉自己、挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己,二是更好地服務于幼兒教育事業(yè),為cc幼兒園做出更大的貢獻.我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮,首先在六年的工作中我積累了豐富的工作經(jīng)驗；其次,我有較好的自我學習意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻.localhost

我熱愛幼教事業(yè),熱愛cc幼兒園.第一,從我來到cc幼兒園的第一天起,cc幼兒園就成了我的家,我早已把我的命運融入到了我的整個事業(yè)中.我憑著對幼教工作的摯愛和不懈的追求,憑著老老實實干事的人生信條,一步一個腳印,一步一個臺階,我深刻的體會到幼兒教育工作者的榮耀和艱辛,我深知自己責任的重大,在工作中嚴格要求自己,學到扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗.六年來我多次被評為縣級和集團的“優(yōu)秀教師”,撰寫的論文和教學案例曾獲省和市級二、三等獎,開展的優(yōu)質課榮曾獲縣級三等獎,組織全體老師參加縣里舉行的“三節(jié)一會”花燈比賽榮獲二等獎,輔導的幼兒繪畫多次在省級和市級比賽中榮獲一、二、三等獎,自己也榮獲指導教師獎.第二,在幼兒園領導的關心下,我積極參加市、縣和集團舉辦的各類教學理論學習,并且全面系統(tǒng)地學習了《教育法規(guī)教程》、《幼兒園管理》和新《綱要》等課程,平時還認真學習園長的管理方法,做園長的得力助手,協(xié)助園長成功地完成每一項任務,對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等有了一定的理解和認識.第三,有著比較豐富的幼教專業(yè)理論知識,在承擔保教主任工作中,能全面指導全體老師開展保教工作,能獨立開展幼兒園教科研課題,能獨立承擔幼兒園教學全部檔案管理工作等,平時還組織全體老師不斷學習、探求、實踐、敢于嘗試.第四,有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇于創(chuàng)新、追求高境界和對工作永不滿足的個性.我對幼兒園管理和職責有一定的認識,有人說過“一位好園長就是一所好幼兒園”,我覺得這句話可以作為一個幼兒園管理者的座右銘.成功的幼兒園關鍵在管理,管理的好壞關鍵取決于園長素養(yǎng),所以說園長是幼兒園管理的靈魂,是這支團隊的領路人,園長的人格魅力始終會影響大家的工作狀態(tài)和熱情.要做一名好園長,首先要有決策能力,它決定了幼兒園的定位和走向,也是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的關鍵；其次要有人格魅力,園長良好的個性、高潔的品質、嚴謹?shù)淖黠L能在團隊中產(chǎn)生巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；第三,要有業(yè)務能力,園長要懂幼教、懂業(yè)務,當行家里手,才能做好“帶頭兵”；第四,園長要有協(xié)調能力,它決定了幼兒園的公益形象；第五,要具備有五心:忠心、真心、愛心、清心和平常心.一個理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要想成為這樣的一所幼兒園,第一、愛字當頭,營造和諧人文的管理環(huán)境,詩人、哲學家泰戈爾說得好:“兒童受教育的環(huán)境,應當是在一個以愛為指導精神的天地里.”努力建立和諧校園,讓老師們擁有更多的寬松、和諧、愉悅是為兒童提供充足的陽光和雨露的保證和前提.第二、人才為本,營造寬松有效的成長環(huán)境.對個性各異、優(yōu)勢不同、水平不一的教師群體,在實際工作中讓他們發(fā)揮各自的聰明才智.要凸現(xiàn)骨干,重視人才,要創(chuàng)設條件,培育人才.第三、探求品牌發(fā)展之路穩(wěn)步提高保教質量,重視教育科研.第四、家長至上,構建家園互動的新框架,真正做到家園共育.假如領導們信任我,老師們支持我,讓我當選園長,一是我會謙虛謹慎、不斷學習,繼續(xù)提高自己管理幼兒園的能力.拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信.二是勤于思考、提高預見能力,努力提高幼兒園辦園聲望.做好幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展工作,從提高幼兒的知識能力及家長的素質著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,為兒童早期發(fā)展提供有益的環(huán)境和條件,努力使我們的孩子在幼兒園階段為今后的學習打下扎實基礎.三是勇于創(chuàng)新,深入教科研實驗,做教育改革的帶頭人.隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革已全面鋪開,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系.因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習,經(jīng)常深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況,做教育改革的帶頭人.四是班子成員團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新,提高幼兒園的整個工作效能.一個幼兒園,單靠園長的能力是遠遠不夠的.因此,對于兩位副手,我要緊緊依靠、尊重、信任她們,做到分工明確、團結協(xié)作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公,積極支持兩位副手的工作,工作出現(xiàn)失誤時要勇于承擔責任.同時,要主動取得校領導的支持和幫助,形成一股巨大的合力,共同推動幼兒園各項工作.第五,知人善任,調動全體教職工的工作積極性.

第二篇：幼兒園園長的競選稿

尊敬的各位領導、老師們：

大家好！

我叫xxx,來自xxx幼兒園，2003年畢業(yè)于廣西幼兒師范學校，同年來到CC幼兒園工作。首先感謝CC幼兒園教育集團為我們年輕人的成長創(chuàng)造這樣一個公開、公平競爭的環(huán)境，提供給我們鍛煉自我、展示自我的平臺。作為一名致力于CC幼兒園教育集團的幼教教師，我非常希望學以致用，帶動更多的人投身到這崇高而美好地事業(yè)中，為CC幼兒園的孩子打造一個美好的樂園。今天我勇敢的站在了這里，希望能得到您們一如既往的支持！

在CC幼兒園工作六年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，以及老師和家長們的贊賞。我深深體會到從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在CC幼兒園這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。

俗話說“人生百年，立于幼學”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。所以，今天我想競選CC幼兒園2011年2月份新園園長，一是為了更好的鍛煉自己、挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，二是更好地服務于幼兒教育事業(yè)，為CC幼兒園做出更大的貢獻。我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮，首先在六年的工作中我積累了豐富的工作經(jīng)驗；其次，我有較好的自我學習意識，熱愛幼教事業(yè)，甘愿無私奉獻。

我熱愛幼教事業(yè)，熱愛CC幼兒園。第一，從我來到CC幼兒園的第一天起，CC幼兒園就成了我的家，我早已把我的命運融入到了我的整個事業(yè)中。我憑著對幼教工作的摯愛和不懈的追求，憑著老老實實干事的人生信條，一步一個腳印，一步一個臺階，我深刻的體會到幼兒教育工作者的榮耀和艱辛，我深知自己責任的重大，在工作中嚴格要求自己，學到扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。六年來我多次被評為縣級和集團的“優(yōu)秀教師”，撰寫的論文和教學案例曾獲省和市級二、三等獎，開展的優(yōu)質課榮曾獲縣級三等獎，組織全體老師參加縣里舉行的“三節(jié)一會”花燈比賽榮獲二等獎，輔導的幼兒繪畫多次在省級和市級比賽中榮獲一、二、三等獎，自己也榮獲指導教師獎。第二，在幼兒園領導的關心下，我積極參加市、縣和集團舉辦的各類教學理論學習，并且全面系統(tǒng)地學習了《教育法規(guī)教程》、《幼兒園管理》和新《綱要》等課程，平時還認真學習園長的管理方法，做園長的得力助手，協(xié)助園長成功地完成每一項任務，對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等有了一定的理解和認識。第三，有著比較豐富的幼教專業(yè)理論知識，在承擔保教主任工作中，能全面指導全體老師開展保教工作，能獨立開展幼兒園教科研課題，能獨立承擔幼兒園教學全部檔案管理工作等，平時還組織全體老師不斷學習、探求、實踐、敢于嘗試。第四，有著踏實認真、吃苦耐勞、果斷獨立、勇于創(chuàng)新、追求高境界和對工作永不滿足的個性。

我對幼兒園管理和職責有一定的認識，有人說過“一位好園長就是一所好幼兒園”，我覺得這句話可以作為一個幼兒園管理者的座右銘。成功的幼兒園關鍵在管理，管理的好壞關鍵取決于園長素養(yǎng)，所以說園長是幼兒園管理的靈魂，是這支團隊的領路人，園長的人格魅力始終會影響大家的工作狀態(tài)和熱情。要做一名好園長，首先要有決策能力，它決定了幼兒園的定位和走向，也是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的關鍵；其次要有人格魅力，園長良好的個性、高潔的品質、嚴謹?shù)淖黠L能在團隊中產(chǎn)生巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力；第三，要有業(yè)務能力，園長要懂幼教、懂業(yè)務，當行家里手，才能做好“帶頭兵”；第四，園長要有協(xié)調能力，它決定了幼兒園的公益形象；第五，要具備有五心：忠心、真心、愛心、清心和平常心。

一個理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要想成為這樣的一所幼兒園，第一、愛字當頭，營造和諧人文的管理環(huán)境，詩人、哲學家泰戈爾說得好：“兒童受教育的環(huán)境，應當是在一個以愛為指導精神的天地里。”努力建立和諧校園，讓老師們擁有更多的寬松、和諧、愉悅是為兒童提供充足的陽光和雨露的保證和前提。第二、人才為本，營造寬松有效的成長環(huán)境。對個性各異、優(yōu)勢不同、水平不一的教師群體，在實際工作中讓他們發(fā)揮各自的聰明才智。要凸現(xiàn)骨干，重視人才，要創(chuàng)設條件，培育人才。第三、探求品牌發(fā)展之路穩(wěn)步提高保教質量，重視教育科研。第四、家長至上，構建家園互動的新框架，真正做到家園共育。

假如領導們信任我，老師們支持我，讓我當選園長，一是我會謙虛謹慎、不斷學習，繼續(xù)提高自己管理幼兒園的能力。拿出更多的時間和精力，用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作，以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。二是勤于思考、提高預見能力，努力提高幼兒園辦園聲望。做好幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展工作，從提高幼兒的知識能力及家長的素質著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務家長等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實可行，為兒童早期發(fā)展提供有益的環(huán)境和條件，努力使我們的孩子在幼兒園階段為今后的學習打下扎實基礎。三是勇于創(chuàng)新，深入教科研實驗，做教育改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革已全面鋪開，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習，經(jīng)常深入班級了解各班保教狀況和教科研開展情況，做教育改革的帶頭人。四是班子成員團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新，提高幼兒園的整個工作效能。一個幼兒園，單靠園長的能力是遠遠不夠的。因此，對于兩位副手，我要緊緊依靠、尊重、信任她們，做到分工明確、團結協(xié)作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公，積極支持兩位副手的工作，工作出現(xiàn)失誤時要勇于承擔責任。同時，要主動取得校領導的支持和幫助，形成一股巨大的合力，共同推動幼兒園各項工作。第五，知人善任，調動全體教職工的工作積極性。注重在實際工作中

來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會，對教職工的管理還要對其發(fā)展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。

這次競選無論結果如何，我都會正確對待，如果我競選上這個崗位，我將會更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負各位領導的厚望。要是落選了，我不會氣餒，我會從中看到自己的差距，為今后的努力指明方向。我將以平常心對待這次競聘，成功不驕傲，落選不消沉，無論到哪個崗位工作，我都會以最嚴格的標準要求自己，努力完善自我，實現(xiàn)自身價值的增值，我將與大家一起，努力為CC幼兒園幼教事業(yè)的進一步繁榮貢獻自己的力量！

謝謝大家！

第三篇：幼兒園競選稿

大家好，我叫軒軒，大名：戴凌軒，今年5歲，“凌云壯志，展翅飛翔”。父母希望我學有所成，一步一個腳印。其實我也是挺喜歡學習的，雖說我比較皮，可我很聰明，我有很多興趣愛好，就透露給大家吧，我喜歡畫畫、很愛玩，平時在家看看書、玩玩積木、玩泥巴，以上都是我親愛的老師教的，我喜歡和老師同學們一起做發(fā)明游戲，我是班級的“傳花擊鼓小天使”大家非常喜歡我，在家是“開心果”只有我在家，大家常常不知為何發(fā)笑？偶爾比較任性，這就是帥氣的我，請大家一如既往的喜歡我。

第四篇：幼兒園園長競職演講稿

幼兒園園長競職演講稿

幼兒園園長競職演講稿

尊敬的各位領導、老師們：大家好！

二十年前，初中畢業(yè)的我成了一名孩子王；十年前，大專畢業(yè)的我走上了園長的崗位；今天，當又一次站在這個>演講臺上時，又恰巧是我本科畢業(yè)之時。在園長崗位上嘔心瀝血了十個年頭，可以說是飽嘗了工作中的酸甜苦辣。借此機會，我就把自己在園長崗位上的所作所為向大家進行匯報，把自己的感想、感悟，和大家一起分享。我>演講的題目是：漫漫十年路，悠悠幼教情。

第一、憶當年，初上任時舉步艱

xxxx年8月，對原xxxx鄉(xiāng)的鎮(zhèn)聘幼兒教師來說，是一段非常難忘的歲月：由于生源逐年減少，政府與學校領導決定進行首次幼兒教師競爭上崗。雖然這次的競爭是時代所迫、大勢所趨，但對大家心理上的打擊卻非同一般。而就在這個時候，由于平時工作認真、競爭時成績領先，我被任命為中心園園長。由于當時的我缺乏管理經(jīng)驗，老師們又處于情緒波動時期。所以，在最初的日子里，我真的可以說是舉步維艱！一路走來，盡管我付出了很多很多，但有時還是會因為誤解而被無辜地傷害，但憑著對幼教的摯愛、對工作的執(zhí)著、對她人的真誠，終究守得云開見麗日。如今，我們幼兒園已經(jīng)擁有一個被教師認可的領導班子，被姐妹園羨慕的教師隊伍。

第二、看今天，大膽創(chuàng)新展新顏

隨著時代的發(fā)展，社會各界對幼兒教育的要求也與日俱增。所以，我在狠抓常規(guī)工作、不斷提升教師隊伍整體素質、想法設法爭取提高教職工待遇的同時，還不斷地進行審時度勢、反復醞釀，在領導的重視與支持下，和全體教師一起，迎難而上搞爭創(chuàng)。因為我深知，只有通過創(chuàng)建才能提高教師素質、促進幼兒園的全面發(fā)展。xxxx年，我園成功創(chuàng)建為省級示范園。xx年，我園被評為句容市巾幗示范崗文明單位；xx年，我園又以高分通過省示范園復評。與此同時，我們的兩所村辦班也都先后成功創(chuàng)建為鎮(zhèn)江市二類幼兒園。通過這些創(chuàng)建活動，使我園無論是硬件、還是軟件，都實現(xiàn)了質的飛躍。目前，我園又在爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市“綠色幼兒園”。

另外，我還想方設法提高幼兒入園率。入園率的高低關系到幼兒園的興衰。以前，幼兒園在招生工作方面基本上就是“守株待兔”，所以幼兒入園率一直較低。對此，我發(fā)動全體教師，對適齡幼兒家長發(fā)放“幼兒入園通知書”，宣傳早期教育的重要性。從而使全鎮(zhèn)幼兒入園率從原來的60%左右，迅速提高到現(xiàn)在的95%以上并得以穩(wěn)定?，F(xiàn)在，我又把眼光放到0~3歲的親子教育上。并在小學領導的支持下，于今年9月正式開設小托班，以適應時代發(fā)展，滿足家長需求。

由于我們的各項工作都做得非常認真、踏實，所以也得到各級專家與領導的高度評價和同行的一致認可。由此，我園的示范輻射作用也越來越廣：xx年，應上級要求，我園分別對句容市進行了“好習慣伴我行”現(xiàn)場開放；對鎮(zhèn)江市進行半日活動開放。xx年6月份，鎮(zhèn)江市教育局要在句容市召開“江蘇省合格園建設工程推進現(xiàn)場會”，在領導事先進行突擊踩點時，我園以平時扎實的精細化管理讓領導們?yōu)橹澰S，并將我園作為此次會議的第一現(xiàn)場。今年4月份，我還在蘇州召開的國家級課題經(jīng)驗交流會上應邀作了重點發(fā)言，使全國各地與會的50多家幼兒園初步了解了xxxx幼兒園。

近年來，我園的教師與集體在各項競賽活動中都榜上有名、屢獲佳績。在正面引導、積極幫助教師成長的同時，我本人也取得一些成績：先后有十余篇論文獲獎。其中有兩篇獲國家級一等獎；一篇獲省級三等獎。論文發(fā)表十余篇，其中省級刊物發(fā)表5篇，鎮(zhèn)江市級刊物發(fā)表4篇。先后參加過4次教學活動與教學基本功競賽，分別獲句容市一等獎三次，鎮(zhèn)江市一等獎一次。我還參加了xx年鎮(zhèn)江市綜合主題活動案例巡回>演講活動，xx年鎮(zhèn)江市幼兒園綜合活動叢書“同題異構”教學展示活動。由于工作扎實，成績突出，xx年，我被評為句容市“三八紅旗手”；先后多次被句容市教育局評為 “優(yōu)秀”園長；xx年，被評為鎮(zhèn)江市“教科研先進個人”。

第三、想明朝，雄鷹展翅藍天遨

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。通過近十年來當園長后的磨礪，使我從一個懵懂無知的單純教師到現(xiàn)在的成熟型園長。xxxx幼兒園也像一只嗷嗷待哺成長到如今展翅翱翔的雄鷹。在這里我要感謝曾經(jīng)幫助、指導過我的很多領導和長期與我并肩作戰(zhàn)、默默奉獻的姐妹們！如果，今后我還繼續(xù)擔任xxxx幼兒園的園長，我仍然會一如既往，用自己滿腔的熱誠去對待工作，用一顆真誠的心去對待每一個人！如果有更優(yōu)秀的人選，我也沒有遺憾！因為只有“長江后浪推前浪”，我們的事業(yè)才更有希望?。?/p>

第五篇：幼兒園園長競聘書

文章標題：幼兒園園長競聘書

尊敬的領導、親愛的老師：

您們好！

我叫**，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿××幼師，第二志愿××幼師，第三志愿還是××幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。97年，我滿懷熱情地

走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度，我已進修大專畢業(yè)，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀團員”等光榮稱號，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。

成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。

一、我心目中的園長。

“一個好園長就是一所好幼兒園”。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：“榜樣的力量是無窮的”，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有“五心”：

1、“忠心”。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2、“真心”。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、“愛心”。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。

4、“清心”。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、“平常心”。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

二、我的辦園目標

1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)“市級合格園”。

2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。

三、我的思路。

（一）、加強隊伍建設。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變“要我干”為“我要干”。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平，采取“請進來，走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

（二）、提高辦園效益。

質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關門辦學”、“等、靠、要”思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。

（三）積極拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：“內(nèi)治”和“外援”。所謂“內(nèi)治”，就是帶領教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內(nèi)功，就為爭取“外援”打好了基礎。每逢“五一節(jié)”“六一節(jié)”“國慶”“元旦”等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外

輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

（四）努力創(chuàng)辦特色園。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到“先一步、高一等、優(yōu)一層”，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。

總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應有“三只眼”，一只“眼”盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只“眼”則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展“保駕護航”。

以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以“托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。

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