第一篇：如果有一天生你養(yǎng)你的兩個(gè)人都走了感恩勵(lì)志美文

如果有一天，生你養(yǎng)你的兩個(gè)人都走了，這世間就再?zèng)]有任何人會(huì)毫無(wú)保留地真心真意地疼愛(ài)你了。所以，孩子們啊！當(dāng)你們?cè)偃セ貞浐透改冈谝黄鸬囊稽c(diǎn)一滴的時(shí)候，是不是會(huì)淚流滿面？是不是在父母的墳前哭得肝腸寸斷？沒(méi)事的時(shí)候要?；丶铱纯矗纯锤改?。他們只需要你們回家而已，別把時(shí)間都花費(fèi)在娛樂(lè)上面，那些娛樂(lè)場(chǎng)所的朋友不值得你去深交。請(qǐng)記住，酒吧不是你的家，KTV也只是消遣而已。別讓父母眼睛望穿了，卻還看不到你們。

父母與子女的關(guān)系是血濃于水的親情。還有哪種情會(huì)比父母之情來(lái)得深厚？想必很多子女對(duì)父母的感情都沒(méi)有父母對(duì)待子女的一半深厚吧。孩子們啊，你們光光地來(lái)到了這個(gè)世界上，從小到大，父母為你們洗過(guò)無(wú)數(shù)次的澡，為你們洗過(guò)無(wú)數(shù)次的衣服；你們不會(huì)走路，他們牽著你們的小手過(guò)馬路；你們不吃飯，他們就喂飯給你們吃，等到把你們喂飽了，飯菜都涼了。但你們呢？你們?yōu)楦改赶催^(guò)什么呢？你們?yōu)楦改缸鲞^(guò)什么呢？

父母在世的時(shí)候，多留點(diǎn)笑容與安慰給他們。還有誰(shuí)的恩情可以大過(guò)父母？還有誰(shuí)的關(guān)懷可以大過(guò)父母？是誰(shuí)在你病重的時(shí)候抱你去醫(yī)院？那還不是父母！你們難道以為還有其他人在你病重的時(shí)候會(huì)帶你去醫(yī)院?jiǎn)?？別傻了！我敢保證，除了父母，沒(méi)有人會(huì)為了你的病急得飯也吃不下，覺(jué)也睡不好。

父母是唯一不會(huì)拋棄子女的人，任何人都會(huì)拋棄你，但父母不會(huì)。所以，孩子們?。e和父母鬧矛盾，有話好好說(shuō)，他們會(huì)諒解你。孩子們啊，別難過(guò)了，別傻了。你們做錯(cuò)了事，父母是不會(huì)跟你們計(jì)較的。父母對(duì)子女的情感大過(guò)天?。?/p>

如果有一天，生你養(yǎng)你的兩個(gè)人真的走了，他們?cè)僖膊粫?huì)說(shuō)話了，再也不會(huì)喊你們的名字了，再也不會(huì)和你一起吃飯了……那么，乖孩子，我們擦干淚水，我們不哭，我們要勇敢，我們要。人總是要走的，我們要乖，要聽(tīng)話。

如果有一天，生你養(yǎng)你的兩個(gè)人都走了，那么，我們也就不會(huì)有遺憾了，因?yàn)楦改冈谑赖臅r(shí)候，自己已做了該做的。

第二篇：扁平化管理之后,你的員工都走了？

扁平化管理之后，你的員工都走了？

扁平化管理是現(xiàn)代管理架構(gòu)中的新模式。這種模式摒棄了冗長(zhǎng)繁復(fù)的管理架構(gòu)，讓管理體系更加清明，而很多管理者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，扁平化管理之后，員工的工作效率的確提高了，但是時(shí)間一久，員工們反而走了很多，這是為什么? 原因一：管理者們需要知道，扁平化管理的一個(gè)弊端就是職業(yè)天花板變得更低了。當(dāng)組織架構(gòu)變得更加簡(jiǎn)單，也就代表著管理中部層級(jí)的人員驟減，而下層職員和初級(jí)管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己很難在管理方式扁平化的公司里獲得晉升空間，或許做個(gè)三五年，還是現(xiàn)在的位置。我們說(shuō)管理者們需要考慮員工的職業(yè)發(fā)展，所以當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展受限之后，自然就會(huì)尋找有更好的晉升空間的其他公司了。

那么，這種狀況，應(yīng)該怎樣解決呢？

我所了解到的比較好的方式就是，為本應(yīng)該有職位提升的員工進(jìn)行級(jí)別上的晉升，并有一定幅度的漲薪，但是，因?yàn)橐斜馄交芾淼乃枷?，所以?jí)別上升的同時(shí)，并不為其配備下屬。大部分延續(xù)之前的工作流程，只根據(jù)公司具體狀況做微調(diào)。這種做法其實(shí)就是以員工的痛點(diǎn)為目的的調(diào)整，在保證員工晉升的同時(shí)，并沒(méi)有對(duì)扁平化管理產(chǎn)生其他的負(fù)面影響。

原因二：做企業(yè)的都知道，和員工的交流是非常必要的，不僅僅是對(duì)工作上的問(wèn)題的深入討論，還有對(duì)于員工和下屬之間建立友善的、高效的溝通模式都是不可或缺的。那么當(dāng)我們采取扁平化管理，中底層的管理者減少，自然會(huì)導(dǎo)致上層管理者的管理幅度的擴(kuò)大，那么分給每個(gè)下屬的時(shí)間就會(huì)減少，長(zhǎng)期下去，容易產(chǎn)生交流問(wèn)題。員工的訴求得不到滿足，負(fù)面情緒累積，那么員工離職的概率也就隨之增加。

這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，才有了“扁平化管理比較適合初創(chuàng)及中小型企業(yè)”的觀點(diǎn)。其實(shí)，很多成功的企業(yè)管理架構(gòu)都是不單一的運(yùn)用一種架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員管理的，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，至于如何優(yōu)化，要根據(jù)企業(yè)目前的狀況來(lái)做出分析和判斷。

第三篇：你一定要幸福情感美文

走出房門(mén)時(shí)候沒(méi)有看到星星，耳機(jī)來(lái)傳來(lái)陶喆的歌，

“昨天已來(lái)不及 /明天就會(huì)可惜 /今天你要嫁給我 /聽(tīng)我說(shuō)/ 手牽手/ 我們一起走/ 把你一生交給我/ 昨天不要回頭/ 明天要到白首 /今天你要嫁給我 ”

我不知道那個(gè)男生是否唱著煽情的情歌，是否捧著玫瑰顫抖地出現(xiàn)在你面前單膝跪地說(shuō)要娶你，我一廂情愿幻想著你們決定此后相伴的那天是什么樣子，他是什么樣子而你又是什么樣子，是滿眼淚滴還是水到渠成的自然順其，不知道，來(lái)不及知道。

你遇到了命中注定的那個(gè)男子，走到他身旁，貼著他的胸膛。

打開(kāi)記憶的匣子，好似嗅到了陽(yáng)光的味道，那個(gè)揣著簡(jiǎn)單心事的小姑娘披上婚紗，嘴角微微上揚(yáng)成了新娘。相識(shí)一場(chǎng)，朋友一場(chǎng)，我已經(jīng)錯(cuò)過(guò)你們的婚禮，想著好好去說(shuō)一聲祝福的時(shí)腦汁絞盡也想不出貼切的詞來(lái)，最后新婚快樂(lè)也被我自己憋壞在心里，沒(méi)有說(shuō)出去。幸好祝福那么多，好多老朋友去了你的婚禮，即使缺了我這一個(gè)也已經(jīng)圓滿。

也許以后不再有那些時(shí)候，剛遇到你的時(shí)候，你不經(jīng)意指著雜志上的蜻蜓圖片問(wèn)我它們會(huì)不會(huì)死掉，我說(shuō)會(huì)，然后你就難過(guò)了好久；你也不會(huì)捧著裝有金魚(yú)的一次性杯子逼著老尹給它去一個(gè)好聽(tīng)的名字；再也不會(huì)一邊心驚膽戰(zhàn)然后又小心翼翼去刻意接觸我口中那個(gè)孤單產(chǎn)生幻覺(jué)的高一女孩；不會(huì)神秘兮兮地說(shuō)，張冬成，你說(shuō)好看的那個(gè)姑娘我認(rèn)識(shí)還有聯(lián)系方式，想要嗎？不會(huì)再一個(gè)人在足球場(chǎng)旁的樹(shù)林里難過(guò)，失落地告訴我那天是你生日，他不在。

不會(huì)再有，張冬成，我想喝酒在貴陽(yáng)，也不會(huì)再有，張冬成，我要結(jié)婚了，你要來(lái)參加我的婚禮嗎？

人總喜歡這樣，一步步走，忙碌著自以為的忙碌，等靜下來(lái)回憶的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)過(guò)了很多真摯的感情，我們想去挽救卻已經(jīng)來(lái)不及像歌里唱著，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)間是賊了，他早已偷光你所有選擇。

時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)停留著某一天的白天或者晚上，只是在這樣的夜里聽(tīng)到這樣的情歌，想著啊，那個(gè)整天嚷嚷著不要長(zhǎng)大的小冬妹要嫁人了，感嘆著剛要成熟就要老去，時(shí)光好不經(jīng)用。

如果哪天能為你帶走一絲憂傷，我愿意回到你認(rèn)識(shí)我的所有時(shí)候。愛(ài)本身是一種信仰，也許我并不是一個(gè)很好的歌頌者，卻愿意為你們歌唱。

愿你們?cè)谝院蟮娘L(fēng)雨途中，好好恩愛(ài)，好好的相攜，好好地體諒，好好相待，好好寬容，好好情深似海。

冬妹，一定會(huì)幸福。要好好的。

第四篇：你太慢——加藤加一(勵(lì)志)

你太慢，我就顯得比你快?！?《加藤嘉一在北大》

作者 張櫻摘自《大學(xué)生》2010年11月上

貧二代、農(nóng)三代

加藤嘉一的理想職業(yè)是政治家，為此他苦讀多年，終于入誕生過(guò)多名政治家的東京大學(xué)系。但大一還未結(jié)束他就決意退學(xué)，理由是：“在同學(xué)的觀念里，進(jìn)了東大就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，畢業(yè)之后既可以從政也可進(jìn)入名企，所以他們習(xí)慣了窩在書(shū)齋里閉門(mén)造車(chē)。我要接觸社會(huì)，我要觀察世界，這才是成為政治家的必修課！”他希望申請(qǐng)國(guó)外獎(jiǎng)學(xué)金，換個(gè)環(huán)境讀大學(xué)。中國(guó)本不在他的考慮范圍之內(nèi)，但貧困的家境讓他只能選擇物價(jià)不高的地方。

2003年，加藤來(lái)到了北京大學(xué)。一句中文都不懂成了他最大的障礙，但他很快就找到了學(xué)語(yǔ)言的最佳途徑：“每天早晨開(kāi)始跟學(xué)校里賣(mài)冰棍的阿姨比畫(huà)著聊天，聊到下午5點(diǎn)找傳達(dá)室大哥借《人民日?qǐng)?bào)》讀，晚上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)收看《新聞聯(lián)播》，夜里11點(diǎn)聽(tīng)廣播里各種人物訪談。”一兩年后他就學(xué)會(huì)了在不同語(yǔ)言系統(tǒng)間靈活變換，不僅能穿插著京味兒說(shuō)流利的中文，還能用精準(zhǔn)的官方措辭給中國(guó)媒體供稿。徐小平曾邀請(qǐng)加藤嘉一擔(dān)任新東方顧問(wèn)，給大學(xué)生講怎樣學(xué)外語(yǔ)。他說(shuō)：“很簡(jiǎn)單??！一不要光聽(tīng)BBC和CNN，二不能只看美劇，三不要花錢(qián)報(bào)任何培訓(xùn)班?！毙煨∑今R上不說(shuō)話了。

在北大的同班同學(xué)里跟加藤最要好的幾乎都是來(lái)自貴州、內(nèi)蒙古、新疆的貧困生?！耙?yàn)槲腋麄兘?jīng)歷相似，所以有一種天然的親近感，跟他們更合得來(lái)?！?9歲以前，加藤的生活異常艱辛，他自嘲為“貧二代、農(nóng)三代”。父親不靠譜的投資破產(chǎn)后，全家為躲債搬家50多次。他13歲開(kāi)始打工補(bǔ)貼家用，每天凌晨3點(diǎn)起床送報(bào)紙一直送到高考前一天。最困難時(shí)家里只剩下500日元（約30元人民幣），他只得帶著弟弟妹妹去超市用試吃食品充饑。

在東大時(shí)，加藤嘉一身邊99%的同學(xué)都有在社會(huì)底層打工的經(jīng)歷，所以來(lái)到中國(guó)后他依然習(xí)慣性地選擇去北大門(mén)口的麥當(dāng)勞打工。也正是在那里，他學(xué)會(huì)了如何跟中國(guó)人建立團(tuán)隊(duì)合作，如何跟不同文化素質(zhì)、價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)的人磨合。身旁的同學(xué)紛紛側(cè)目，讓加藤很不解。在他看來(lái)麥當(dāng)勞、肯德基是最適合鍛煉溝通能力、社交能力的地方：“我就奇怪了，精英怎么就不能去底層鍛煉一點(diǎn)都不矛盾啊。在那里你要跟所有挑剔的、寬容的客戶(hù)打交道，還必須態(tài)度良好，因?yàn)槟愀v邏輯、玩語(yǔ)言游戲是沒(méi)用的，客人不會(huì)國(guó)為你是大學(xué)生就寵你慣你原諒你，這樣你就能慢慢學(xué)會(huì)控制情緒，這是在其他實(shí)習(xí)場(chǎng)合學(xué)不到的?！?/p>

加藤還把他的“麥當(dāng)勞打工論”推廣給貧二代同學(xué)。大三時(shí)他的死黨——一個(gè)來(lái)自

山東農(nóng)村的男孩申請(qǐng)去早稻田大學(xué)交換一年，卻因?yàn)闁|京高昂的生活費(fèi)差點(diǎn)放棄。經(jīng)過(guò)加藤的“洗腦”，他在早大附近一家居酒屋找到了兼職，每天除了學(xué)習(xí)至少要打工5小時(shí)。他最終順利完成學(xué)業(yè)，今年畢業(yè)后去東京大學(xué)攻讀博士。

“中國(guó)大學(xué)生總有一種烏托邦式的邏輯，所以一旦遇上工作環(huán)境不佳、同事不好相處、領(lǐng)導(dǎo)要求苛刻，他們就立刻辭職不做?！痹诩犹傺劾镏袊?guó)大學(xué)生缺乏生存和社交能力。他說(shuō)：“我們讀大學(xué)無(wú)非就是尋找自己和社會(huì)的關(guān)系，弄清自己跟社會(huì)的契合點(diǎn)在哪里。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，在麥當(dāng)勞打工比去高盛實(shí)習(xí)實(shí)用多了。”

他們才給我驚喜

作為一個(gè)立場(chǎng)要接觸社會(huì)、觀察世界的大學(xué)生，加藤做過(guò)很多大大小小的調(diào)研。有些與他的專(zhuān)業(yè)相關(guān)——譬如十幾次去中朝邊境走訪當(dāng)?shù)鼐用?，更多的與學(xué)術(shù)研究毫不搭界。他看不上周?chē)瑢W(xué)所做的大多數(shù)調(diào)研：“現(xiàn)在的大學(xué)生搞調(diào)研非得要資金、媒體曝光率，與獎(jiǎng)學(xué)金掛鉤，只去特別有名氣的地方。其實(shí)哪里都可以做有價(jià)值的調(diào)研?！?/p>

北大南門(mén)外開(kāi)復(fù)印店的、賣(mài)水果的、游擊隊(duì)式賣(mài)盜版光碟的，都是加藤的調(diào)研對(duì)象。他從他們那里了解到了進(jìn)盜版光碟的渠道、小店如何合理避稅等?！白詈玫恼{(diào)研方式就是不讓對(duì)方感覺(jué)到你是在調(diào)研。所以我從來(lái)不會(huì)告訴對(duì)方‘您好，我是北大學(xué)生’，而是用最自然、最平等的方式跟人聊天?！庇袝r(shí)候他會(huì)拎著啤酒請(qǐng)農(nóng)民工喝，裝作隨意地問(wèn)對(duì)方：“在這兒干活怎么樣？”實(shí)在沒(méi)法接近距離了他會(huì)故意撞人家一下，然后“哥們，對(duì)不起，你沒(méi)事吧”開(kāi)頭。

加藤熱衷于跟社會(huì)底層的人溝通：“當(dāng)我跟北大同學(xué)聊天時(shí)，他說(shuō)上半句，我經(jīng)常能迅速猜到下半句。我們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷決定了思維方式是非常相似的。但當(dāng)你真正跟社會(huì)底層各行各業(yè)的人打交道時(shí)，你會(huì)有很多驚喜，能不斷激發(fā)并體質(zhì)好奇心。”所以，當(dāng)同學(xué)邀請(qǐng)他一快參與調(diào)研項(xiàng)目時(shí)，他總是拒絕，“因?yàn)楹芏嘀袊?guó)大學(xué)生都有一種精神潔癖，會(huì)自動(dòng)地把很多人群排除在愿意對(duì)話范圍之外”，而這樣的調(diào)研是不完整的。

盡管很多調(diào)研是沒(méi)有報(bào)告、沒(méi)有結(jié)果的，但加藤盡量通過(guò)其他渠道讓更多的中國(guó)人看到身邊存在的問(wèn)題和隱患。2007年底，他去貴州省某縣調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國(guó)家推行的免除農(nóng)村義務(wù)教育書(shū)雜費(fèi)政策并沒(méi)有得到落實(shí)，于是在一次與中央領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)面時(shí)點(diǎn)名道姓地說(shuō)明了當(dāng)?shù)氐那闆r。

加藤認(rèn)為自己之所以能受到中國(guó)官方、媒體和大學(xué)生的歡迎，是因?yàn)樗膶?xiě)作是中國(guó)人想看、想聽(tīng)、想深入思考的。盡管此前很多外國(guó)人都表達(dá)過(guò)對(duì)中國(guó)的看法，但大多只停留在批判中國(guó)人的社會(huì)公德上，把自已成當(dāng)旁觀者。“我從來(lái)不覺(jué)得自己是旁觀者，我是當(dāng)事人，我跟中國(guó)大學(xué)生一起上課、實(shí)踐、調(diào)研，而且我談?wù)摰脑?/p>

題者是大學(xué)生關(guān)注的，從綠壩到農(nóng)民工，從谷歌退出到新疆7.5事件，任何一個(gè)中國(guó)大學(xué)生都很感興趣?！盀榱俗鲆粋€(gè)合格的、無(wú)偏見(jiàn)當(dāng)事人，加藤?gòu)膩?lái)不使用尖刻刁鉆的語(yǔ)言，他覺(jué)得這也和日本人比較委婉的表達(dá)方式密切相關(guān)，所以不會(huì)引起中國(guó)年輕人的震怒和反感。

你太慢，我就顯得比你快

在北大期間，加藤一直嚴(yán)格遵守著自己的作息表：每天早上4點(diǎn)多起床跑步10~15公里，然后回宿舍沖澡，吃早飯；上午上課，回郵件，看新聞；下午上課，寫(xiě)文章或參加活動(dòng)；晚飯后7點(diǎn)看《新聞聯(lián)播》，8點(diǎn)開(kāi)始看書(shū)，11點(diǎn)睡覺(jué)。

而他的同班同學(xué)，幾乎沒(méi)有固定的時(shí)間表。”大家總覺(jué)得我行動(dòng)力強(qiáng)、做任何事情都比別人快，其實(shí)日本大學(xué)生比我勤奮的人多了去了，只不過(guò)在這里，你太慢我就顯得經(jīng)你快?！?/p>

”我周?chē)暮芏鄬W(xué)生，說(shuō)實(shí)話我和他們合不來(lái)，因?yàn)槲也粫?huì)玩電子游戲，對(duì)唱歌也沒(méi)興趣，更不喜歡幾個(gè)人扎堆兒抱怨社會(huì)的聚餐?！皝?lái)中國(guó)7年加藤?gòu)牟煌嬗螒?，也不參與宿舍的扯談聊天。他曾經(jīng)興致勃勃地研究過(guò)“寂寞黨”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)就在于“大家沒(méi)自信，所以希望有人陪伴，渴望24小時(shí)的集體歸屬感”。

嚴(yán)格自律的加藤顯然不性于這個(gè)群體，即便是有一個(gè)小進(jìn)的空閑，他也會(huì)充分享受獨(dú)處的時(shí)間，“如果你想鍛煉自己獨(dú)立思考的能力，就必須學(xué)會(huì)享受一個(gè)人的時(shí)間。”

在樣期間，加藤的同學(xué)最羨慕他的就是自由。雖然他參加很多社團(tuán)、進(jìn)行很多調(diào)研，但從未見(jiàn)他忙到失態(tài)抓狂，他看上去總是那么游刃有余、自在從容。加藤把這一切都?xì)w功于自律：“自由從何而來(lái)？從自信來(lái)，而自信則是從自律來(lái)。你先要學(xué)會(huì)克制自己，依照嚴(yán)格的日程表控制你的生活，才能在這種自律中不斷磨練出自信。自信是對(duì)某一件事情的控制能力，如果你邊最基本的時(shí)間控制都做不到，還談什么自信呢？”

大學(xué)期間的自律給加藤帶來(lái)的第二個(gè)收獲是，他比起同齡人有更好的毅力和體魄。2010年9月19日，他受邀赴澳大利亞參加“悉尼國(guó)際馬拉松比賽”，為此他已積極備戰(zhàn)3個(gè)月。

加藤的時(shí)間表已經(jīng)明確安排到了幾年后。在出版了4本著作以后，眼下他開(kāi)始用母語(yǔ)寫(xiě)作，打算今年出2本日本書(shū)、1本英文，內(nèi)容無(wú)一例外都與中國(guó)問(wèn)題緊密相關(guān)。而兩年后他的工作目的地將是美國(guó)，“國(guó)為我發(fā)現(xiàn)目前美國(guó)大多數(shù)大學(xué)教漢學(xué)的都是中國(guó)人，對(duì)漢學(xué)的解讀和看法主觀，所以我希望以第三方視角去教漢學(xué)。但無(wú)論如何，我會(huì)把觀察中國(guó)當(dāng)做我一輩子的使命去完成?！?/p>

第五篇：每件事都關(guān)乎你的一生的美文摘抄

一位朋友喜歡玩撲克算命的游戲，凡被他算過(guò)的，都覺(jué)得他算得非常準(zhǔn)，他甚至通過(guò)牌的點(diǎn)數(shù)，來(lái)推測(cè)某人的人生道路決定于哪一年的某一件事，令被算者點(diǎn)頭敬服狂稱(chēng)神人。

看著他憑此技在各種場(chǎng)合成為中心人物，被美女們眾星捧月地拱圍著，我甚是羨慕，也想跟他學(xué)習(xí)幾招，以圖星星跟著月亮走——沾沾光。

他說(shuō)：算命，如同讀書(shū)一樣。每個(gè)人讀書(shū)，都只讀自己感興趣的書(shū)，所謂讀書(shū)讀自己，無(wú)非是取得自己心靈的認(rèn)同。我這種算命法的訣竅也在于此，只是將一個(gè)問(wèn)題拋給對(duì)方，讓對(duì)方自己在自己內(nèi)心去尋找對(duì)應(yīng)的事件。比如說(shuō)，他抽出一張紅心5，我就故作神秘地對(duì)他說(shuō)：你的人生道路，決定于五年前的一個(gè)選擇。對(duì)方就會(huì)自己尋找五年前我究竟做了什么選擇？談戀愛(ài)、結(jié)婚、取得文憑、結(jié)束一段戀情、生病、第一次認(rèn)識(shí)某人、參加工作、辭職、拿駕照、考試不及格等等，奇妙的是，每個(gè)人都能找到一個(gè)對(duì)應(yīng)點(diǎn)，來(lái)說(shuō)明自己的今天，與五年前那件事，有直接的聯(lián)系。

聽(tīng)了他的訣竅，我心中突然一震。反復(fù)思量他的話，發(fā)現(xiàn)他這個(gè)秘訣的背后，潛藏著一個(gè)比撲克算命秘訣更大的秘訣——我們所經(jīng)歷的每一件事，其實(shí)都關(guān)乎我們的一生。

在通往今天的人生道路上，我們每天都在做著選擇，像二進(jìn)制數(shù)碼或電腦游戲的選擇程式一樣，我們每天都在腦海中按動(dòng)那一個(gè)個(gè)看不見(jiàn)摸不著卻實(shí)際影響著我們生命進(jìn)程的按紐，這些按鈕，是打開(kāi)一個(gè)又一個(gè)的人生之門(mén)，將我們指向不同道路的可能性。如同鄭鈞在歌里唱的那樣：我們的悲歡就在一念之間，天堂和地獄每天都在身邊。

這有點(diǎn)像電腦中的“虛擬人生”和“長(zhǎng)成史”游戲。玩家每一分每一秒都在做著各種是與否的選擇，通過(guò)一件件穿什么衣服吃什么食物養(yǎng)什么寵物讀什么書(shū)玩什么游戲之類(lèi)的瑣事，引導(dǎo)游戲中的主人公或變?yōu)榱钊俗鹁吹募澥?，或變成舉止粗魯?shù)拇秩?；或變?yōu)槲撵o溫婉的公主，或變?yōu)榈蠡皭旱奈灼?。在一個(gè)個(gè)是與非的選擇中，一個(gè)個(gè)人生就被定格了。

而更可怕之處還在于，我們對(duì)每一種選擇所產(chǎn)生的后果，不能有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí)，何者通往善？何者通往惡？何者通往幸福？何者通往痛苦？何者是安全？何者是危險(xiǎn)？皆因其沒(méi)有一個(gè)明確的說(shuō)明，而顯得令人不敢輕視。

汶川大地震前，我的一位朋友與人結(jié)伴自駕去映秀，中途在路邊農(nóng)家樂(lè)吃飯，飯后上路時(shí)，與老板為是否多收了一瓶啤酒錢(qián)而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，同行的伙伴勸他算了，幾元錢(qián)的事情，不必計(jì)較。這時(shí)他就面臨一種選擇：要么查清楚；要么不清不楚，走人！較真的性格讓他選擇了前者，經(jīng)過(guò)查找，終于搞清，是老板把鄰座的酒瓶搞混了。他為此耽擱了五分鐘，他也因此，在大地震來(lái)臨的那一瞬間，沒(méi)有開(kāi)車(chē)上百米外的大橋，而他那位心急的同伴的車(chē)，正好開(kāi)在橋中央……

人生中有許多偶然得近乎瑣碎的小事情，在冥冥中決定著我們一生的走向和結(jié)果。當(dāng)我們明白這個(gè)道理后，是否對(duì)自己生命中的每個(gè)細(xì)節(jié)和選擇，多一分莊重與小心呢？