第一篇:路橋企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師競聘演講稿
對于一個國家而言,只有改革才有出路,對于一個企業(yè)來說,只有競爭企業(yè)才有活力,只有競爭員工的工作才有動力。今天,我參加經(jīng)濟(jì)師的競聘,自我感覺還太年輕,缺少資本,沒有前輩們豐富的人生閱歷、工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,盡管這樣,我仍然有信心站在這里,因為我堅信路是靠自己走出來的,機(jī)會是靠自己努力去爭取的。未來的人生是靠自己努力去拼搏的。因為我年輕,年輕就是資本。
經(jīng)營工作是一個公司一切工作的前提,是公司取得經(jīng)濟(jì)效益,持續(xù)發(fā)展的主線,對于公路施工企業(yè),成本管理工作并不是幾個人可以完成的,他需要有一個專業(yè)的管理團(tuán)隊,而經(jīng)濟(jì)師正是這個團(tuán)隊中不可缺少的角色,他是連接項目部與公司的紐帶,設(shè)置這個崗位,可以使公司的經(jīng)營理念在項目部中得以更好的實施。
以往我們的經(jīng)營管理比較分散,財務(wù)人員負(fù)責(zé)成本,計量人員負(fù)責(zé)收入,經(jīng)常在月報表中會出現(xiàn)成本、收入不匹配,無法準(zhǔn)確體現(xiàn)工程施工過程中的階段性經(jīng)營成果,設(shè)立總經(jīng)濟(jì)師一職,他可以統(tǒng)領(lǐng)全局,從投標(biāo)報價開始深入,到工程中標(biāo)后,制定成本控制計劃,這樣,總經(jīng)濟(jì)師將掌握工程處各項工程的合同價、計劃成本、人工及主要材料單價和用量,結(jié)合工程實際收入和成本很容易發(fā)現(xiàn)工程施工過程中利潤控制情況,提出解決辦法,以此更好的指導(dǎo)工程施工。
在此提出從事經(jīng)濟(jì)師崗位的幾方面設(shè)想:
第一,建立完備的經(jīng)營管理體系。
工程中標(biāo)后,前期的成本計劃與成本管理小組要同期產(chǎn)生,成本管理小組的負(fù)責(zé)人由每個工程項目經(jīng)理擔(dān)任,依據(jù)工程進(jìn)展,定期進(jìn)行項目經(jīng)營成本分析,針對實際成本與目標(biāo)成本的偏差進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)辦法,我想成本分析的重點應(yīng)落實在材料使用數(shù)量上,主要考察材料的節(jié)超情況,以此來發(fā)現(xiàn)工程施工中和材料管理上的一些問題和漏洞,實現(xiàn)利潤的最大化。
第二,認(rèn)真做好建造合同系列報表
目前公司執(zhí)行建造合同,它和以往的經(jīng)營管理有些差別,要求的報表更完備,更系統(tǒng),對我們工程處來說,我們每年的小工程多一些,因此,我們的工作任務(wù)量加大了,這些需要我們?nèi)タ朔?,在此我承諾嚴(yán)格按建造合同執(zhí)行工程處的經(jīng)營管理,保證按規(guī)定日期及時上報各種表格,重點是開工前期的經(jīng)營成本控制計劃,力爭做到單價拆分合理,力求能夠切實指導(dǎo)工程施工。
第三,加大工程索賠的管理
昌平工程處主要承建北京市路政局和首發(fā)公司的工程,工程難度不大,但近幾年部分工程進(jìn)展不是很順利,主要體現(xiàn)在拆遷不到位,造成工期滯后,致使原材料價格上漲,管理費增加,加大了工程成本(主要體現(xiàn)在駐地建設(shè)、管理人員工資、辦公用車等等),為使索賠工作達(dá)到預(yù)期效果,主要重視原始資料的收集,比如:合同、招投標(biāo)文件、會議紀(jì)要、往來文件、影像資料等。掌握每項工程合同工期及施工進(jìn)度,這樣可以保證索賠意向提出的時效性。
第四,保證投標(biāo)報價的利潤空間
當(dāng)前,公路施工企業(yè)競爭日益激烈,建筑市場投標(biāo)管理比較混亂,為爭取壟斷市場的占有率和份額,各企業(yè)基本是低價中標(biāo),這時對于我們來說不能受外界影響,我們要從基本出發(fā),首先計算好工程的成本價格,只有把成本價格算好,才能更好的應(yīng)對報價過程中的系列變通。所以經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對投標(biāo)工程的成本價的提出負(fù)責(zé)。對于具體項目怎樣報價,就是一個投標(biāo)團(tuán)隊智慧的體現(xiàn)。
第五,加強(qiáng)工程現(xiàn)場計量的管理
工程利潤是干出來的,但同樣也是算出來的,要加強(qiáng)現(xiàn)場工程計量的管理,對于路政局工程我們的計量工作已經(jīng)很成熟,但對于首發(fā)工程,因為我們沒有參與一個完整的工程,所以我們的工作一直是在摸索中前行,沒有形成一套完整計量體系。這樣,就需要我們內(nèi)部要高度重視,計量人員之間相互溝通,相互學(xué)習(xí),共同做好這份工作。
第二篇:電力公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師競聘演講稿
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電力公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師競聘演講稿
精彩導(dǎo)讀:現(xiàn)在的社會是一個法制的社會,一個國家如果沒有完善的法律,就無法在國際社會上站穩(wěn)腳跟;一個企業(yè)如果沒有一種法制意識,就無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地;一名員工如果沒有法律意識,就無法取得企業(yè)的信任,自己的價值也將得不到實現(xiàn)。我認(rèn)為,要想成長為一名守法的員工,我們就要不斷地加強(qiáng)自己的法律意識,在平時的工作學(xué)習(xí)中,不斷地強(qiáng)化自己的法律觀念。由于我們信用社工作的特殊性,作為一名信用社的員工,在平時的工作過程中,我們更要嚴(yán)格要求自己,要把守法懂法的觀念深深植根于自己的頭腦中。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
日月如梭,光陰似箭。寒來暑往,星移物換。彈指一揮間,我來到中鐵十四局已經(jīng)十三個春秋了。四千多個日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和公司共同的成長經(jīng)歷。十多年來,我的青春和夢想隨著那一條條通向祖國四面八方的鐵路不斷延伸,我的知識和能力伴著企業(yè)的足跡不斷拓寬。正是出于對中鐵十四局這個大家庭深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了競職演講臺,積極參與公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師的競聘。
首先借此機(jī)會,我要感謝大家給我提供了這次參加竟聘、展示自我的難得的機(jī)遇,同時,對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝!
下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷。
我今年**歲,畢業(yè)于華東交通大學(xué)電氣工程系鐵道電氣化專業(yè)。參加工作以來,先后奮戰(zhàn)在流動艱苦的施工一線和經(jīng)營工作戰(zhàn)線上,參與了多個項目的施工建設(shè)和投標(biāo)工作,從一名剛走出校門的助理工程師成長為一個在工作中獨當(dāng)一面的基層干部。2004年1月任電務(wù)公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師。
我記得曾經(jīng)看過這樣一部電影,片名就叫《戰(zhàn)爭讓女人走開》。同樣,四海為家、常年奔波在外的鐵路建設(shè)工作也不是女人理想的職業(yè),遠(yuǎn)離親人的寂寞、工地條件的艱苦讓多少女性望而卻步。然而我自從選擇加入鐵兵隊伍的那一刻,就將自己的前途與命運和企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展緊緊地連在了一起。十幾年來,我克服了個人的諸多困難,為公司的繁榮壯大和祖國的鐵路建設(shè)事業(yè)默默奉獻(xiàn)著自己的才智和力量。/
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下面向各位簡單匯報一下我工作以來的主要業(yè)績,這些業(yè)績既是十幾年來奮斗歷程的最好注釋,也是我工作能力的具體體現(xiàn)。
1993年在京九會戰(zhàn)中成績顯著,被評為“先進(jìn)個人”;1995年、96年間,參加了京九鐵路吉贛龍段電力工程的施工,與主體工程一起榮獲“魯班獎”;1997年,參加國家重點工程浙贛復(fù)線宜春至萍鄉(xiāng)至宜春段電力工程的施工時,優(yōu)化設(shè)計方案,為公司創(chuàng)造了近二百萬元的效益。此外,還參與了浙贛微波通信工程、山東省單縣地區(qū)的農(nóng)話改造工程等項目,實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1998年9月到了公司市場經(jīng)營部工作后,我參與了一百多個項目的投標(biāo),累計中標(biāo)近8個億。尤其是1999年在黃驊港港區(qū)鐵路電務(wù)工程的投標(biāo)中,在明知該工程已內(nèi)定給別的施工單位的前提下,用一顆真誠的心打動了建設(shè)單位,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終把項目拿了下來,創(chuàng)造了投標(biāo)史上的一個奇跡。2000年,在寶蘭復(fù)線電力工程招標(biāo)時,我在蘭州一個人都不認(rèn)識的情況下,通過積極努力最終中標(biāo)。2002年,在開辟城市交通市場時,一舉中標(biāo)南京玄武湖主體設(shè)備安裝工程,并實現(xiàn)了首次進(jìn)入南京市場。同年8月,我被任命為南京玄武湖主體設(shè)備安裝工程的項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該項目的施工管理,保證了一次送電成功并順利通過竣工驗收。由于我們良好的信譽和可靠的質(zhì)量,在施工過程中建設(shè)單位將很多合同外的工程直接交與我項目部施工,使一保本工程變成一個盈利300多萬元的項目。在該工程快要竣工時,建設(shè)單位和監(jiān)理單位的同志發(fā)自內(nèi)心的說:只要今后有工程,我們一定還找你們合作。最終還將該隧道的長期管養(yǎng)工作交與我公司負(fù)責(zé),解決了部分人員的上崗問題。在任南京玄武湖項目經(jīng)理期間,我仍然積極參與公司各個工程的投標(biāo)工作,并竭盡全力贏得了青藏線的項目、南京奧林匹克體育中心泛光照明工程和南京鼓樓隧道大修等工程。
今天,我之所以充滿自信地前來競聘這一職位,是因為我在以下方面具有獨特的優(yōu)勢:
一是具有崗位所要求的專業(yè)知識和不斷上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力。
我在大學(xué)學(xué)的是鐵路電氣化專業(yè),后來又參加了項目經(jīng)理、現(xiàn)代項目經(jīng)理管理和IPMP國際項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的證書。通過不斷地鉆研學(xué)習(xí),自己的專業(yè)知識和技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步,以不斷適應(yīng)新形勢下鐵路建設(shè)快速發(fā)展的需要。
二是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
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我既負(fù)責(zé)過現(xiàn)場施工的技術(shù)工作,又在經(jīng)營戰(zhàn)線打拼了幾年,可以說對公司目前的經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀比較了解。我在長期的工作實踐中不僅在技術(shù)和管理兩個方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力,這對從事副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師工作無疑是必備的素質(zhì)。
三是具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。
多年以來,我始終踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。
四是具有較好的年齡優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。
我剛過而立之年,精力旺盛,正是干事業(yè)、出成績的黃金時期,多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
人們常說:機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競聘成功,今后,我將按以下的思路開展工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)行為關(guān)系著企業(yè)在社會上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質(zhì),而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重調(diào)研,熟悉當(dāng)前建筑市場上的情況,使自己真正成為一名懂管理、善經(jīng)營的行家里手。
二、培養(yǎng)人才,加強(qiáng)后備力量,為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如今,我們國有建筑企業(yè)面臨著民營企業(yè)的強(qiáng)大沖擊,經(jīng)營市場上的競爭更為激烈。為了占領(lǐng)更廣闊的市場,應(yīng)該把培養(yǎng)后備經(jīng)營力量作為一項重要工作來抓,一是要加大人力、物力投入,提高編標(biāo)質(zhì)量。二是要把具備市場經(jīng)營意識的職工充實到經(jīng)營隊伍中來,以培養(yǎng)鍛煉工程經(jīng)營人才,壯大經(jīng)營隊伍實力。
三、廣泛合作,拓展領(lǐng)域,擴(kuò)大市場占有率,把公司做大做強(qiáng)。
現(xiàn)在的社會,既無處不充滿競爭,又時時需要合作。如果能夠有幸競聘成功,我將一方面充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固鐵路建設(shè)市場,爭取干一項工程,樹一塊豐碑,占領(lǐng)一片市場,同時拓展土建施工領(lǐng)域,大力開發(fā)高速鐵路、高速公路、城市軌道交通、市政項目,在競爭中爭得先機(jī),搶占市場制高點,另一方面,實施“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)”的戰(zhàn)略方針,在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)與兄弟單位開展合作,實現(xiàn)“借雞生蛋”的目的,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,把公司做大做強(qiáng)。
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各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!睙o論這次競聘的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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第三篇:路橋項目經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺,并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先作一個自我介紹,我叫好范文,本科學(xué)歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:
項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。
二、項目部人員組織
由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。
第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:這使我對參加xxxx項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
一、項目駐地建設(shè)
項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。
二、項目部人員組織
由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。
三、經(jīng)營思路
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴(kuò)建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季華考范文網(wǎng)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。
計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復(fù)雜的。
第四篇:經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師競聘報告
經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師競聘報告
經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師競聘報告2007-02-23 09:54:3
4長期的工作實踐,培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實的概預(yù)理論知識和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊協(xié)作精神。
尊敬的*總、*總、部長、各位同仁:
大家晚上好!
首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自夸”的機(jī)會。我要競聘的崗位是經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師。
我叫王筱存,今年47歲。大專文化程度,中共黨員,工程師職稱。1980年參加工作以來,先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師;在行政職務(wù)上擔(dān)任過隊長、付科長、付部長;從段隊到項目部、從稽查部到工程部;從一線到機(jī)關(guān)。
經(jīng)營部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營部的把關(guān)位置,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù),理由有四:
首先,本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷,對概預(yù)算及投標(biāo)報價工作有一定的經(jīng)驗,對施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論認(rèn)識較深,并且在全國首次實行注冊造價工程師時就獲得了注冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐,培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實的概預(yù)理論知識和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊協(xié)作精神。
其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗,有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗,無論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛,都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提
高。
第三,我有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對概預(yù)算工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信
心來競聘這一崗位。
金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直在驗工計量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時間長一點,在做投標(biāo)報價的主管工作少一點,或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營銷工作中心,不斷提高營銷質(zhì)量和報價水平,為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)
形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
二、深入調(diào)查研究,積累報價經(jīng)驗,統(tǒng)計分析開標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作,為報價同仁作出示范。
三、協(xié)助部長、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報價工作。報價工作隨機(jī)性大,要求高,來不得半點虛偽和大意,因此,要樹立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差別的觀念,樹立榮辱與共思想,誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時,報價工作變得越來越重要,因此,要變壓力為動力,變被動為主動,報好價、報準(zhǔn)價,力爭
多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營銷工作盡自己一份微薄之力。
五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會新工藝、新材料、新政策、新辦法,規(guī)范工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識,爭取人人都能拿得起,放得下,力爭做一事像一事,投一標(biāo)成一標(biāo)。
最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的努力,一定能勝任這一崗位。
我的演講完了。謝謝大家!
第五篇:企業(yè)競聘演講稿
企業(yè)競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xx,199×年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進(jìn),全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!