第一篇：談混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理論文

摘要：混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。

關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站系統(tǒng)管理

0引言

近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。

混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。

1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制

管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認(rèn)識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準(zhǔn)確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認(rèn)識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。

1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴(yán)格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。

1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當(dāng)?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴(yán)格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標(biāo)，確保水泥質(zhì)量。

1.1.2粗細(xì)骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。

1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標(biāo)準(zhǔn)，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。

1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應(yīng)性驗證。

1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配合比設(shè)計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細(xì)骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計若干個適當(dāng)間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。

1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認(rèn)可后正式攪拌生產(chǎn)。

1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)正偏，均應(yīng)查找原因及時排除。

1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標(biāo)識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標(biāo)識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。

1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。

1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認(rèn)其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。

2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理

培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。

3結(jié)論

混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。

第二篇：混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理探討_6086

下載之前請注意：

1:版權(quán)歸原作者所有。如果有問題，請盡快和我聯(lián)系

2：如果遇到文件中有些地方圖片顯示不出來的，可能是文檔轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的問題，請和我聯(lián)系，我將圖片發(fā)送給你，給你帶來的不便表示抱歉！請郵箱聯(lián)系：lcs012@gmail.com

混凝土攪拌站系統(tǒng)工程的管理探討

摘 要：混凝土在生產(chǎn)和施工的過程直接影響整個工程質(zhì)量?；炷疗髽I(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度、技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升攪拌站的競爭能力。本文就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。

關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站系統(tǒng)工程管理

引 言

混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮已然來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。我們公司如何才能夠在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在我們管理者面前的一個難題。為此筆者從系統(tǒng)工程的角度對混凝土攪拌站的管理進行了探討，以期為公司帶來一點幫助。

1.混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制

混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制環(huán)節(jié)包括原材料控制、配合比設(shè)計與

控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制、交貨檢驗等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站企業(yè)管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認(rèn)識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高，計量器具不準(zhǔn)確，甚至根本不進行任何檢驗。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認(rèn)識，甚至根本不接受。把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益最大化，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，以次充好，最終導(dǎo)致各類的工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

1.1原材料的控制

原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴(yán)格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。

1.1.1水泥。商品混凝土應(yīng)以質(zhì)量穩(wěn)定，信譽好的大型旋窯水泥為主，且進貨時要嚴(yán)格控制散裝水泥的入罐溫度以不燙手為宜。并依據(jù)規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土的凝結(jié)時間，安定性與強度等指標(biāo)，確保水泥質(zhì)量。

1.1.2粗細(xì)骨料。采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂石料單價有所提高，但混凝土的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。目前，夭然砂資源日趨緊張，建議商品混凝土攪拌站使用機制砂。使用機制砂時，應(yīng)將石粉含量控制在10%的范圍內(nèi)，同時應(yīng)嚴(yán)格控制其單級最大壓碎值不超過25%。

1.1.3水。拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如不符合，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。

1.1.4外加劑。礦物外加劑的種類有：磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天然沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將原外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥、礦物外加劑一起，在同一計量計

內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性能，還應(yīng)與不同品種、不同批次的水泥及礦物外加劑進行適應(yīng)性驗證。

1.2配合比設(shè)計與控制

商品混凝土科學(xué)的配比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下一道工序服務(wù)的思想，配比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度。所以商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配比設(shè)計，通過試驗找出規(guī)律，使配比更科學(xué)合理，確保施工更順利。

商品混凝土的特點是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級、粗細(xì)骨料粒級、外加劑種類，初步設(shè)定若干個適當(dāng)間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)控制水平所確定的配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比。在配合比設(shè)計時應(yīng)充分考慮混凝土拌合物的性能，確保出廠時不離析、不泌水、不粘、不抓底，并保持良好的流動性。有特殊要求或特種混凝土配合比需專門設(shè)計進行試驗。

為控制混凝土配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。

1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制

技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合則進行調(diào)整直至符合要求后由生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員共同簽字認(rèn)可后方可正式攪拌生產(chǎn)。

1.3.1計量。計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢定外，操作者

與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)(正)偏，均應(yīng)查找原因及時排除。

1.3.2攪拌。攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標(biāo)識各種原材料的名稱和規(guī)格,操作平臺上明確清晰的標(biāo)識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。

1.3.3運輸。根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車間距，做到現(xiàn)場既不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。混凝土攪拌運輸在裝車前必須將罐體內(nèi)積水倒凈，運輸過程中保持罐體持續(xù)慢速轉(zhuǎn)動，保證混凝土的和易性，并應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。

1.4交貨檢驗

混凝土運至施工現(xiàn)場后，除了按發(fā)貨單確認(rèn)其品種、等級與數(shù)量外，尚需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)正確控制出廠拌合物的坍落度和緩凝時間，可根據(jù)不同條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，現(xiàn)場摻加時要快速運轉(zhuǎn)罐體，確保外加劑均勻摻入。

2.提高員工綜合素質(zhì)的管理

企業(yè)員工和現(xiàn)場施工隊伍的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和提高是十分重要的環(huán)節(jié)?；炷潦嵌〞r、定點、定量的體現(xiàn)在一個工程部位上，是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由幾十個甚至于上百個自然的、機械的、人為的因素和環(huán)節(jié)而決定的。每一個環(huán)節(jié)都是最重要的，所有的崗位都是最關(guān)鍵的，在這個問題上沒有主次之分。因為混凝土生產(chǎn)工藝是連續(xù)的作業(yè)方式，完成半成品的生產(chǎn)，還要經(jīng)過1-2個月甚至于更長的時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品。所以混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理者一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作最重要的工作來抓，把它擺在最重要的議事日程之首，要徹底放棄目前重利潤，輕管理的思想，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。

3.完善技術(shù)服務(wù)工作的管理

由于許多施工單位的人員不了解商品混凝土與現(xiàn)場攪拌混凝土的特性差異，因而在施工工藝上經(jīng)常出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)淖龇?，而混凝土又是半成品，往往引起工程質(zhì)量糾紛。因此，加強信息溝通和技術(shù)交流，攪拌站提供必要的技術(shù)服務(wù)，非常有利于質(zhì)量預(yù)控和關(guān)系和諧、融洽。建議公司在適當(dāng)?shù)臅r機，以書面提示、定期的客戶走訪等形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。

結(jié)論

商品混凝土攪拌公司的管理只有跨越過去不規(guī)范的單一型市場管理，對混凝土攪拌站從系統(tǒng)的角度進行管理，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合型管理人員的范化管理；只有作好售前、售中、售后服務(wù)，逐步解決存在的各種頑癥，商品混凝土企業(yè)才能沿著健康的軌道持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭小明.混凝土攪拌站安全管理與操作的因果分析法.建設(shè)機械技術(shù)與管理，2001.5

[2]呂勇.談預(yù)拌砼攪拌站的發(fā)展.預(yù)拌混凝土，2004.2

[3]潘一毅.提高混凝土攪拌站生產(chǎn)率的具體措施.工程機械，2002.8

[4]任彩虹.攪拌站混凝土的質(zhì)量控制淺議.西部探礦工程，2006.7

網(wǎng)絡(luò)收集，如果侵犯了您的利益，請立刻和我聯(lián)系，我將第一時間內(nèi)做出處理！

第三篇：混凝土攪拌站原材料管理

鄭州新水工機械有限公司

混凝土攪拌站原材料管理細(xì)節(jié)

1、攪拌站的物資人員負(fù)責(zé)上報原材料采購計劃，指揮部物設(shè)部負(fù)責(zé)采購，進場后由拌合站物資人員負(fù)責(zé)報檢，通知試驗室取樣檢測，檢測合格后方可使用。不合格的材料堅決清場，由拌合站物資人員和試驗人員共同監(jiān)督執(zhí)行。

2、嚴(yán)格計量制度，任何進出攪拌站的砂石料、水泥、外加劑等材料均需經(jīng)電子磅稱過磅，并打印電腦過磅單。地磅室分材料、分類別、分規(guī)格做好數(shù)量臺帳。材料收方單在現(xiàn)場計量時必須由材料管理員、過磅員和司機共同簽字，不得補簽，月底交指揮部物資部門作為開具購料計價單的依據(jù)，攪拌站試驗室每月定期或不定期對磅稱進行調(diào)試檢查。

3、對于由物資室供應(yīng)的材料，進場時由地磅室過磅收方，并核對隨車發(fā)料單，當(dāng)隨車發(fā)料單數(shù)量大于過磅數(shù)量時，以過磅數(shù)量為準(zhǔn)，當(dāng)隨車發(fā)料單數(shù)量小于過磅數(shù)量時，以隨車發(fā)料單數(shù)量為準(zhǔn)。若雙方有爭議，以第三方磅秤所稱重量為準(zhǔn)。

4、大堆料收方時，對大堆料的含水量要進行檢查、監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)來車含水量過重，過磅人員要令車輛暫在一旁停放，待正常后再過磅，多次出現(xiàn)此類情況，給予警告，或不給其過磅驗收，必要時可結(jié)合方量和過磅雙重計量收方的辦法。攪拌站試驗人員，結(jié)合不同情況，要做好多種實際大堆料的堆積密度，按重量/堆密度計算大堆料方量。

5、攪拌站內(nèi)所有砂石料、水泥、粉煤灰等出庫過磅，必須經(jīng)站長、看守人員及過磅人員才能放行。

鄭州國家大學(xué)科技園東區(qū)3#樓

第四篇：混凝土攪拌站管理實施細(xì)則

混凝土攪拌站管理實施細(xì)則

第一章 總則

第一條 砼拌制質(zhì)量主要取決于各種材料的質(zhì)量及配合比、攪拌設(shè)備是否可靠運行，拌制、配送全過程的管理質(zhì)量等因素。武廣客運專線工程質(zhì)量要求高，大體積砼構(gòu)筑物多，連續(xù)澆注時間控制要求嚴(yán)，而砼施工是不可逆的，所以任何一點疏忽都將造成不可挽回的重大損失。為了預(yù)防砼拌制、配送事故，為施工需求及時提供合格的砼，特制定本實施細(xì)則。

第二條 本細(xì)則是根據(jù)客運專線施工對砼的要求,結(jié)合砼攪拌站生產(chǎn)特點，針對攪拌站管理中容易發(fā)生差錯和應(yīng)重點加強管理的環(huán)節(jié)予以明確，其他管理辦法已有規(guī)定的不再贅述，應(yīng)遵照執(zhí)行。

第三條 遵循安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針；堅持依靠科技，規(guī)范管理，持續(xù)改進的原則。

第四條 對攪拌站的管理，各總隊?wèi)?yīng)落實經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理，保障供給，優(yōu)質(zhì)低耗。

第二章 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第五條 砼攪拌站設(shè)站長一名,下設(shè)調(diào)度、物資、機電、試驗等管理部門。第六條 砼攪拌站長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織落實上級部門頒布的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)攪拌站的行政管理工作，協(xié)調(diào)站內(nèi)各部門的相互關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)建立健全站內(nèi)管理機構(gòu)、質(zhì)量保證體糸和經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理，組織制定并嚴(yán)格實施各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時、如實上報砼攪拌站安全生產(chǎn)事故、砼質(zhì)量事故，并參與調(diào)查、處理。

4、負(fù)責(zé)組織連續(xù)澆灌時間要求嚴(yán)的大體積砼施工時，砼供給應(yīng)急預(yù)案的制定審批和實施。

5、負(fù)責(zé)組織砼生產(chǎn)每月質(zhì)量、安全、成本分析和策劃會議，每月盤查一次材料庫存和損耗。

6、負(fù)責(zé)組織本站員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。第七條 調(diào)度部門職責(zé)

1、調(diào)度協(xié)助站長搞好本站的管理工作，主要負(fù)責(zé)本站砼的生產(chǎn)管理，掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)、配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。在站長不在的情況下，履行站長職責(zé)。

2、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求、及砼質(zhì)量反饋信息收集、砼材料用量計劃的擬定、砼拌制的組織、砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。（1）調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃上報分管副站長簽發(fā)，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整，按月統(tǒng)計完成情況。

（2）根據(jù)每季度、每月、每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和試驗部門提供的各種強度等級砼的標(biāo)準(zhǔn)砼配合比，及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃，保證提前備料。（3）每天砼拌制的安排，調(diào)度部門應(yīng)提前一天在公示牌上公示，通知到各班組，使相關(guān)人員明確自己的工作。每天施工前，由值班調(diào)度根據(jù)砼使用工點提交的《砼申請單》和本站試驗人員提交的《砼施工配合比通知單》確定砼使用工點、澆筑部位、預(yù)計澆筑砼數(shù)量、預(yù)計供應(yīng)起止時間、砼品種與強度等級及是否有特殊要求等開具《砼施工配合比通知單》；開始供料30分鐘前，將核對、簽認(rèn)的《砼施工配合比通知單》交砼站操作人員并簽收，準(zhǔn)備攪拌砼；安排砼輸送車輛準(zhǔn)備運料，按安排車輛逐車開出《砼運輸單》，確認(rèn)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備就緒后，開始生產(chǎn)供應(yīng)砼。

（4）嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證。驗證內(nèi)容：砼型號、規(guī)格、運送地點、澆注工程工號、發(fā)車時間、車號及司機姓名，無誤后方可發(fā)車。

（6）嚴(yán)格《砼運輸單》驗收、妥善保管。砼運達(dá)工點后，運送司機負(fù)責(zé)將《砼運輸單》交達(dá)施工員，施工員核對無誤后，在《砼運輸單》上填寫到達(dá)時間，簽認(rèn)后由司機交回調(diào)度備案。

（7）對連續(xù)澆注時間要求嚴(yán)的大體積砼施工，還需先確認(rèn)：a)各種材料需用數(shù)量足夠，b)砼攪拌設(shè)備及其他設(shè)備技術(shù)可靠，c)備用電源準(zhǔn)備就緒，d)運輸設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好、足夠； e)緊急情況下及時向站長報告，以便及時啟動砼供給應(yīng)急預(yù)案；f)工地澆灌工作準(zhǔn)備就緒，道路交通情況良好，上述情況向站長報告，站長同意后方能下達(dá)開盤令。

3、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

4、負(fù)責(zé)向站長、試驗部門及時傳遞砼需求信息、反饋不合格砼信息。負(fù)責(zé)各種單據(jù)的收集、整理、保管。參與砼生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

5、每月進行一次砼施工量的統(tǒng)計對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

6、參與砼生產(chǎn)經(jīng)活動分析。第八條 攪拌站試驗部門的職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本站拌制砼配合比的管理。

2、負(fù)責(zé)砼攪拌站原材料現(xiàn)場管理的監(jiān)督和原材料的取樣送檢工作，并做好材料送檢臺賬。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)《砼申請單》要求，測定骨料的含水率，在《標(biāo)準(zhǔn)配合比》的基礎(chǔ)上開出《砼施工配合比通知單》，報送試驗室主任復(fù)核簽認(rèn)后交本站調(diào)度室。

4、負(fù)責(zé)砼試件的制作保養(yǎng)和送檢，并做好送檢臺賬。

5、參與砼生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)管理。

6、參與砼生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。第九條 材料管理部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)砼材料供給各環(huán)節(jié)中的全面管理工作。

2、根據(jù)調(diào)度部門報送的用料計劃，及時組織材料供給，并向調(diào)度報告材料準(zhǔn)備就緒信息。

3、負(fù)責(zé)本站物資技術(shù)管理，確保材料準(zhǔn)確無誤就位和標(biāo)識，各種材料的原始證明文件收集并妥善保管。

4、負(fù)責(zé)每月（季）一次的材料盤點統(tǒng)計，盈虧分析。

5、參與砼生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。第十條 機電部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本站機電設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修管理工作，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、有效運行。

2、遇連續(xù)澆灌時間要求嚴(yán)的大體積砼結(jié)構(gòu)件澆灌時，負(fù)責(zé)對本站機電設(shè)備特殊過程控制評價，并采取有效措施保證其過程能力；做好應(yīng)急設(shè)備、電力供應(yīng)的準(zhǔn)備。

3、當(dāng)遇運輸車輛發(fā)動機發(fā)生故障時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)司機借用其他車輛動力及時清空故障運輸車罐內(nèi)砼。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織機電設(shè)備的維修管理工作。

5、負(fù)責(zé)攪拌設(shè)備稱量系統(tǒng)定期校驗的對外聯(lián)系和技術(shù)管理工作。

6、參與砼生產(chǎn)的經(jīng)濟活動分析和砼生產(chǎn)質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、處理。第十一條 操作手職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)機電設(shè)備管理的規(guī)定、安全操作規(guī)程和攪拌站的各項規(guī)章制度，服從相關(guān)管理人員指揮。

2、嚴(yán)格按規(guī)定對所用設(shè)備進行日常保養(yǎng)、檢修，確保設(shè)備正常運行。

4、及時清潔附著于設(shè)備上的砼和雜物，接受機電部門和維修人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

5、砼運輸車司機負(fù)責(zé)每天第一車砼裝料前運輸車罐內(nèi)是否有積水、雜物的檢查并清除；負(fù)責(zé)按《砼運輸單》要求，及時將砼運達(dá)目的地，并在砼卸完后，負(fù)責(zé)將砼接收工點施工員簽認(rèn)的《砼輸運單》送達(dá)砼攪拌站調(diào)度。

6、砼運輸過程中，司機應(yīng)使攪拌車罐保持2~4轉(zhuǎn)/分鐘轉(zhuǎn)速對砼進行攪拌，運達(dá)澆灌現(xiàn)場應(yīng)快速旋轉(zhuǎn)20~30秒鐘后再將砼喂入砼接料斗。

7、攪拌司機在拌制第一盤料時，應(yīng)增加水泥、細(xì)骨料10%，保持水膠比不變，以便攪拌機持漿，或按要求拌制同標(biāo)號泵送潤滑管道用的水泥砂漿。

8、執(zhí)班司機應(yīng)嚴(yán)格按要求做好《砼配送統(tǒng)計表》和《臺車記錄本》填寫。

9、施工現(xiàn)場的砼泵工、管道工應(yīng)服從現(xiàn)場施工員的指揮，接受機械技術(shù)人員的設(shè)備技術(shù)管理指導(dǎo)。

第三章 砼攪拌站管理中的六不準(zhǔn)

第十二條 水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑、膨脹劑、水和粗、細(xì)骨料一經(jīng)選用應(yīng)視為廠家固定，不經(jīng)試驗室審批不得擅自更改，沒有試驗室試驗合格報告不準(zhǔn)對材料進行合格標(biāo)識。第十三條 對材料計劃中的規(guī)格、型號、來源（生產(chǎn)廠）不明的材料，材料部門不準(zhǔn)組織實施；對所進材料的規(guī)格、型號、來源（生產(chǎn)廠）不明、運單不清楚明了的，不準(zhǔn)收料。

第十四條 收料員不到場，不準(zhǔn)稱量收料；收料員沒有確認(rèn)送料車所送材料和倉位材料相一致，不準(zhǔn)卸料；送料車輛未退皮重，不準(zhǔn)在運單上簽認(rèn)，不準(zhǔn)放行。第十五條 沒有明確有效的《砼申請單》、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》（《砼申請單》、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》（見第三十三條），攪拌站調(diào)度不準(zhǔn)隨意擬定砼材料計劃；沒有材料部門材料準(zhǔn)備就緒、機電部門設(shè)備、電力應(yīng)急和砼運輸車輛準(zhǔn)備就緒的確認(rèn)，《砼施工配合比通知單》或《砼拌制配合比通知單》未經(jīng)確認(rèn)，不準(zhǔn)下達(dá)開盤令。

第十六條 砼運輸車司機未取得拌合站調(diào)度簽認(rèn)的有效《砼運輸單》（〈砼運輸單〉的填寫見第三十三條）不準(zhǔn)起運；運輸途中司機不準(zhǔn)無正當(dāng)理由逗留，應(yīng)在確保安全的前提下，力求以最短的時間將砼運達(dá)指定工點；沒有調(diào)度簽認(rèn)的《砼運輸單》，施工員不得收料；施工員不在《砼運輸單》上簽認(rèn)，司機不準(zhǔn)在工點上卸料。

第十七條 砼攪拌司機不準(zhǔn)沒有有效的《砼施工配合比通知單》（《砼施工配合比通知單》的填寫第三十八條）和攪拌站調(diào)度命令開盤拌制砼；不準(zhǔn)擅自更改配合比；不準(zhǔn)隨意調(diào)整攪拌機的拌制模式；不準(zhǔn)擅離崗位、違章操作。

第四章 攪拌站砼試驗管理

第十八條 試驗室是砼生產(chǎn)的技術(shù)管理部門，其工作質(zhì)量是砼攪拌站實現(xiàn)各項技術(shù)指標(biāo)的關(guān)鍵，試驗人員必須具備相應(yīng)的資格（持證上崗），工作必須一絲不不茍，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗的有關(guān)規(guī)定。

第十九條 攪拌站試驗室提供的砼拌制配合比數(shù)據(jù)是砼拌制配料的唯一依據(jù)，必須做到準(zhǔn)確、可靠。試驗室應(yīng)根據(jù)砼需求單位提交的《砼申請單》和中心試驗室提供的《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》在拌制砼之前應(yīng)嚴(yán)格測定粗、細(xì)骨料的含水率（一般情況下每班抽測2次，雨天應(yīng)隨時抽測），此外應(yīng)根據(jù)氣溫、砼的運距、交通狀況、澆注砼結(jié)構(gòu)件的體積大小、連續(xù)澆灌時間要求等因素及時制定拌制砼的施工配合比，并出具有效的《砼施工配合比通知單》（填寫要求見第三十八條），分別送達(dá)本站調(diào)度和攪拌樓執(zhí)班司機，并存檔備查。攪拌站試驗室應(yīng)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，必須確認(rèn)原材料經(jīng)檢驗合格才能通知材料部門對材料進行合格標(biāo)識。第二十條 拌制砼投料順序、投料時間、拌制時間以及砼拌制配合比的設(shè)定應(yīng)由試驗室主任核批，試驗人員參與攪拌設(shè)備運行模式的設(shè)制。

第二十一條 各種強度等級的砼，拌制第一盤砼的過程中，試驗人員必須隨機對砼進行檢查驗證，確認(rèn)砼的和易性、坍落度、含氣量、泌水率、水膠比等合格后才允許裝車，否則應(yīng)報告試室主任指示后妥善處置。應(yīng)按規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護、送檢試件，建好砼抽樣臺賬。

第二十二條 每月作一次砼生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)分析。

第五章 物資管理

第二十三條 砼拌合站的物資管理應(yīng)做到：把住源頭，質(zhì)量合格、數(shù)量無誤、準(zhǔn)確就位、保障供給、工完料盡。

第二十四條 因同一種材料不同的生產(chǎn)廠家有不同的物理、化學(xué)性能，實驗部門選定的材料組合是相容的，所以材料一經(jīng)選定就應(yīng)保持穩(wěn)定；另一方面，材料錯倉、混倉會造成砼配合比混亂；上述因素會直接影響砼的和易性、強度和耐久性要求，所以材料人員必須把住材料驗收關(guān)：一是確保來源不亂，二是確保質(zhì)量合格方能投入使用，三是確保倉位不錯，四是確保數(shù)量足夠，五是確保各種材料原始證明文件的收集和妥善保管。

第二十五條 對有連續(xù)澆注要求的大體積砼構(gòu)件，必須確認(rèn)材料需求量全部準(zhǔn)備到場且經(jīng)試驗合格后，才能向調(diào)度報送材料準(zhǔn)備就緒信息。第二十六條 材料的驗收

1、砂石料的驗收：攪拌站應(yīng)派員進駐砂石供應(yīng)料場，對每車砂石料確認(rèn)（在《運單》上簽認(rèn)）。進場時收料員負(fù)責(zé)審核每車砂石料，確認(rèn)來源料場無誤，目測規(guī)格、質(zhì)量合格，要求送料車司機沖洗運輸車輛車輪上附著的泥土后稱重，準(zhǔn)確無誤地引導(dǎo)料車至料倉卸料；車輛退皮后，司磅員和收料員共同在貨單上簽認(rèn)，留存一份《運單》，車輛放行。

2、水泥、外加劑、摻合料的驗收：應(yīng)對隨車《運單》上注明的廠家、名稱、品種規(guī)格、標(biāo)號、批號、產(chǎn)品合格證進行核對，無誤后稱量，準(zhǔn)確引導(dǎo)車輛至相應(yīng)的倉位卸料；車輛回皮，司磅員和收料員共同在貨單上簽認(rèn)，留存一份《運單》，車輛放行。

3、水：應(yīng)為飲用水或天然水，不準(zhǔn)用含油脂、糖類或有害雜質(zhì)等廢水（利用自來水時要考慮備用水源以防停水造成停產(chǎn)）。

第六章 機電管理

第十二七條 機電負(fù)責(zé)人應(yīng)每天開盤前要指導(dǎo)、檢查、督促、司機對設(shè)備進行“十字作業(yè)”。尤其要注意設(shè)備皮帶的糾偏，計量壓力傳感器的清潔。

第二十八條 遇有連續(xù)澆注要求的大體積砼構(gòu)件的澆灌時。要對設(shè)備進行特殊過程控制，制定適宜的設(shè)備應(yīng)急措施，1、對易發(fā)生故障的部位要重點維護，并保證有適宜的配件儲備；

2、與供電部門聯(lián)系，要求其提供可靠的電力保證；

3、保持備用發(fā)電機良好的技術(shù)狀態(tài)；

4、保養(yǎng)好、準(zhǔn)備足砼運輸車輛（要做到略有富余）。只有當(dāng)設(shè)備準(zhǔn)備就緒后方能向調(diào)度報送設(shè)備就緒信息。

第二十九條 攪拌站應(yīng)配備兩根液壓管，以便用于砼運輸車發(fā)生故障時，利用其他動力將罐中砼卸出。適當(dāng)備用風(fēng)鎬，及時清除砼攪拌運輸車罐內(nèi)凝固的砼。設(shè)備檢修、調(diào)整、保養(yǎng)時、清理時，必須切斷總電源開關(guān)，并掛上“檢修中，嚴(yán)禁合閘”警示牌。

第三十條 砼攪拌站電控設(shè)備多，技術(shù)含量高，應(yīng)配備有經(jīng)驗的電工，負(fù)責(zé)電器設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。

第七章 其他管理

第三十一條 遇大體積、連續(xù)澆灌時間要求嚴(yán)的砼施工時，必須建立砼應(yīng)急方案，除了上述設(shè)備、電力的應(yīng)急準(zhǔn)備外，請使用相同廠家水泥、粉煤灰、磨細(xì)礦粉的相鄰站做一定的應(yīng)急準(zhǔn)備，緊急情況發(fā)生，本站不能供給砼時，攪拌站調(diào)度應(yīng)立即向站長報告，站長應(yīng)立即啟動應(yīng)急方案。

第三十二條 適當(dāng)配備場地清潔工，負(fù)責(zé)及時清潔設(shè)備、場地，以保證附著于設(shè)備上和遺散于地面的砼及時清除，清洗水由于未達(dá)排放要求，應(yīng)經(jīng)二級以上沉淀后再循環(huán)利用（沖洗設(shè)備時要注意設(shè)備電器的防水）。

第三十三條 下列單據(jù)是砼供給的依據(jù)，是砼供給追溯的憑據(jù)。單據(jù)填寫應(yīng)字跡工整，內(nèi)容詳實、整潔、不得涂改，按規(guī)定傳遞，妥善保管。

1、《砼申請單》由砼需求單位技術(shù)部門填寫，一式五份，第一聯(lián)和中心試驗室提供的相應(yīng)《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》留存，第二、三分別聯(lián)報送中心試驗室和工地試驗室留存，第三、四聯(lián)同《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》一同報送到砼攪拌站調(diào)度，調(diào)度留存一份，另一份傳遞到本站試驗室?！俄派暾垎巍窇?yīng)明確填寫：工程名稱、澆灌部位（工號）、砼強度等級、計劃砼方量、砼計劃澆注時間、工程部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)、填報日期、單據(jù)編號等內(nèi)容不得缺少，否則視為無效。

2、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》由試驗檢測中心提供，一式四份，第一聯(lián)對應(yīng)各施工單位的《砼申請單》留存，第二聯(lián)由各施工單位對應(yīng)《砼申請單》留存，第三、四聯(lián)分別由砼攪拌站調(diào)度、試驗室對應(yīng)《砼申請單》留存。《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》應(yīng)明確填寫：工程名稱、澆灌部位（工號）、砼強度等級、所用各種材料的規(guī)格及在單位體積砼中的配比量、中心試驗室主任簽認(rèn)、填報日期、單據(jù)編號等內(nèi)容不得缺少，否則視為無效。

3、《砼施工配合比通知單》由攪拌站試驗室填寫，一式四份，第一聯(lián)對應(yīng)各施工單位的《砼申請單》、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》留存，第二聯(lián)由本站調(diào)度對應(yīng)各施工單位《砼申請單》、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》留存，第三聯(lián)由砼攪拌樓司機對應(yīng)《砼配送統(tǒng)計表》留存，第四聯(lián)隨第一車砼送達(dá)施工單位留存?！俄攀┕づ浜媳韧ㄖ獑巍窇?yīng)明確填寫：工程名稱、澆灌部位（工號）、砼強度等級、所用各種材料的規(guī)格及在單位體積砼中干態(tài)下的配比量、骨料的溫度、各種材料單位體積砼的用量、試驗室主任簽認(rèn)、填報日期、單據(jù)編號等內(nèi)容不得缺少，否則視為無效。

4、《砼運輸單》由攪拌站調(diào)度填寫，一式三份，第一聯(lián)對應(yīng)各施工單位的《砼申請單》留存，第二、三聯(lián)由各施工單位簽認(rèn)后第二聯(lián)對應(yīng)《砼申請單》留存，第三聯(lián)由砼運輸車交攪拌站調(diào)度對應(yīng)《砼配送統(tǒng)計表》留存。砼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確填寫：送達(dá)工點名稱、用料單位、運輸車牌照號碼、司機姓名、發(fā)車時間、數(shù)量、澆灌部位、砼強度等級、填報日期、單據(jù)編號、攪拌站調(diào)度簽認(rèn)等內(nèi)容，否則視為無效。

5、制梁場所需砼應(yīng)在每月25號前將下月砼需求計劃報送砼供應(yīng)攪拌站調(diào)度。每片梁澆灌前2天書面通知砼攪拌站。攪拌站一切準(zhǔn)備就緒后通知制梁場，待梁場確認(rèn)接納砼的時間后方能開盤拌制砼，并確保按時按量供給合格砼。第三十四條 本實施細(xì)則由局項目經(jīng)理部機物部負(fù)責(zé)解釋。

附：攪拌站管理流程圖、《砼申請單》、《砼配送統(tǒng)計表》、《砼標(biāo)準(zhǔn)配合比》、《砼施工配合比通知單》、《砼攪拌站人員配備表》、《砼攪拌運輸車配備數(shù)量計算（例）》

砼攪拌運輸車配備計算（例）

1、便道行駛速度：24 km/小時，以往返運距24 km為例計算。

2、砼攪拌運輸車裝料時間：HZS120機1/6小時/車，HZS90機7/30/小時。

3、砼攪拌運輸車卸料時間：5分鐘。

4、每完成1車砼運送：HZS120機需要1.25小時，HZS90機需要1.32小時。5、6小時內(nèi)能運送車數(shù)：HZS120機6×1/1.25≈5(車)，HZS90機6×1/1.32≈4（車）。6、6小時內(nèi)完成梁澆灌砼320 m3，需要運送車數(shù)：320×1/6.5≈50(車)。

7、砼攪拌運輸車的配備應(yīng)考慮由于便道運輸應(yīng)留有一定的空罐率。HZS120攪拌機站，主機容量為1.5 m3，宜配9 m3砼攪拌運輸車，以便裝4盤料。運距約12KM，6小時內(nèi)完成梁澆灌砼320 m3，宜配10~11砼攪拌運輸車。

8、HZS90攪拌機站主機容量為1.5 m3，宜配8 m3砼攪拌運輸車，以便裝5盤料。HZS90＋HZS120攪拌機站，宜配8 m3砼攪拌運輸車，以便裝4盤料。運距12KM，6小時內(nèi)完成梁澆灌砼320 m3，宜配13~14臺砼攪拌運輸車。

第五篇：混凝土攪拌站管理辦

混凝土攪拌站管理辦法

一、人員配置和職責(zé)

混凝土攪拌站配置人員共計7人，操作司機4人，修理工1人，打雜人員2人。以上人員負(fù)責(zé)攪拌站的日常使用，維護和保養(yǎng)工作。

二、日常使用

1、操作司機工作過程中必須嚴(yán)格按照《混凝土攪拌站安全操作規(guī)程》操作。

2、操作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照實驗室給出的配合比進行參數(shù)設(shè)置，不得隨意修改；如有隨意修改參數(shù)造成混凝土質(zhì)量問題的，值班司機給予停工處理并負(fù)責(zé)發(fā)生質(zhì)量問題造成的全部損失。

3、值班司機工作期間不得隨便離開工作崗位和睡覺，如發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款；連續(xù)發(fā)現(xiàn)二次處以停工處理。

4、工作時認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障必須及時上報，如發(fā)現(xiàn)有故障不報，處以200元罰款并承擔(dān)一切設(shè)備恢復(fù)費用。

5、操作司機必須及時、準(zhǔn)確填寫交接班記錄，交接班記錄內(nèi)容包括工作時間、保養(yǎng)工作記錄，故障以及處理記錄。

6、操作同時必須及時、準(zhǔn)確填寫混凝土攪拌站生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)時間、混凝土標(biāo)號和方量、混凝土使用部位并簽字后保存。

7、操作人員負(fù)責(zé)對當(dāng)班期間攪拌站的清潔衛(wèi)生工作；機電部門不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)清潔工作不到位，一次處以當(dāng)班操作司機和修理工各50元罰款。

8、在使用袋裝水泥時，操作司機必須負(fù)責(zé)將所有的水泥袋和其他

添加劑袋收齊捆綁好統(tǒng)一堆放，任何人不得擅自處理變賣。

9、上班前嚴(yán)禁喝酒，違者罰款100元，連續(xù)兩次處以停工處理。

三、維護保養(yǎng)

1、操作司機開機前必須先檢查機體內(nèi)潤滑油是否足夠，如不夠應(yīng)及時添加，并對機體各潤滑部位進行潤滑并檢查鋼絲繩上黃油是否足夠。

2、定期按照保養(yǎng)說明對機體進行保養(yǎng)、更換各種潤滑油，檢查油路是否暢通，鋼絲繩是否完好。

3、每天定時檢查皮帶機松緊情況并及時予以調(diào)整，定期對工作電機進行檢查并加注電機油。

4、定期檢查配料機氣缸開閉是否正常，有無大的物體卡住倉門并及時處理。

5、發(fā)現(xiàn)故障必須及時上報并配合修理人員進行修理。并做好修理記錄。

6、及時清潔機體和控制系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運行。

7、作業(yè)時各種安全標(biāo)示牌必須懸掛在明顯位置并佩帶安全防護用具及上崗證。