第一篇:細(xì)節(jié)決定質(zhì)量演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
很高興能參加工廠組織的這次演講活動。我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量》。
俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴”。任何宏偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。歷史的教訓(xùn)不能忘記:
1992年3月22日,長二E首次發(fā)射澳星時,因0。15毫克的鋁質(zhì)多余物,導(dǎo)致控制系統(tǒng)故障,在火箭點火7秒鐘后緊急關(guān)機(jī),中止發(fā)射。為牢記這一慘痛的教訓(xùn),1994年,航天總公司決定把每年的3月22日定為“航天質(zhì)量日”。2003年2月1日,美國“哥倫比亞”號航天飛機(jī)在著陸前16分鐘出現(xiàn)技術(shù)問題,最終爆炸解體,航天飛機(jī)所載的7名宇航員全部遇難。在震驚于人類探索宇宙空間艱苦歷程中遭受的又一次重大損失,悲痛于7位探索太空的英雄同時遇難的時候。我們都希望知道:這次事故的原因是什么?但遺憾的是:經(jīng)科學(xué)家的最終分析結(jié)果,卻是因為航天飛機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了這次空難的發(fā)生!慘痛的教訓(xùn),使我們永遠(yuǎn)都不能忘記:“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量?!?/p>
質(zhì)量是航天的生命,是航天工業(yè)永恒的主題。一個元器件的可靠性從90%提高到97%,要進(jìn)行200多次反復(fù)試驗,其中不能出現(xiàn)任何一次故障,而火箭上有20多萬個元器件?;鸺龔陌l(fā)射到入軌,只有短短的600秒,但火箭的設(shè)計壽命卻達(dá)到了546小時。
航天質(zhì)量無大小。小到一個零件的設(shè)計、制造、組裝、測試,大到航天器的設(shè)計、制作,都同樣事關(guān)大局。因此,我們從事的每一項看似不起眼的細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)工作,都是和航天偉業(yè)的成敗休戚相關(guān)。
“嚴(yán)慎細(xì)實”,是當(dāng)代航天人對周總理“十六字方針”賦予的新的內(nèi)涵,它是航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)中“零缺陷”管理的精髓。雖然有“72條”,“雙五條”歸零措施,但還有可能出現(xiàn)漏洞,因此,我們不能有絲毫的松懈和麻痹。
“五大航天工程”使我國航天科技進(jìn)入了一個新的戰(zhàn)略發(fā)展時期。新形勢、新任務(wù)對航天型號質(zhì)量管理提出了新的、更高的要求。中國航天人只有不斷進(jìn)行質(zhì)量管理的創(chuàng)新,進(jìn)一步推進(jìn)和完善“零缺陷”系統(tǒng)工程管理,才能實現(xiàn)航天科技工業(yè)新的跨越。
xx年來,中國航天從無到有,從弱到強(qiáng),建立了完整配套的導(dǎo)彈武器、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星與飛船等航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)體系,創(chuàng)造了“兩彈一星”、載人航天等令世人矚目的輝煌成就。
圍繞新目標(biāo)、建設(shè)新航天、取得新成就、實現(xiàn)新跨越,全面落實集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃,是我們每一位航天人義不容辭應(yīng)肩負(fù)的歷史使命,我們要牢記“質(zhì)量第一”的方針,在平凡的崗位上,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,共同把好質(zhì)量關(guān),為中國航天事業(yè)的改革和發(fā)展,為中國航天事業(yè)的成功與輝煌,奮勇前進(jìn)!謝謝大家!
第二篇:《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量》演講稿
《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量》演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
很高興能參加工廠組織的這次演講活動。我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量》。
俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴”。任何宏偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。歷史的教訓(xùn)不能忘記:
1992年3月22日,長二E首次發(fā)射澳星時,因0.15毫克的鋁質(zhì)多余物,導(dǎo)致控制系統(tǒng)故障,在火箭點火7秒鐘后緊急關(guān)機(jī),中止發(fā)射。為牢記這一慘痛的教訓(xùn),1994年,航天總公司決定把每年的3月22日定為“航天質(zhì)量日”。
2003年2月1日,美國“哥倫比亞”號航天飛機(jī)在著陸前16分鐘出現(xiàn)技術(shù)問題,最終爆炸解體,航天飛機(jī)所載的7名宇航員全部遇難。在震驚于人類探索宇宙空間艱苦歷程中遭受的又一次重大損失,悲痛于7位探索太空的英雄同時遇難的時候。我們都希望知道:這次事故的原因是什么?但遺憾的是:經(jīng)科學(xué)家的最終分析結(jié)果,卻是因為航天飛機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細(xì)節(jié),最終導(dǎo)致了這次空難的發(fā)生!慘痛的教訓(xùn),使我們永遠(yuǎn)都不能忘記:“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量?!?/p>
質(zhì)量是航天的生命,是航天工業(yè)永恒的主題。一個元器件的可靠性從90%提高到97%,要進(jìn)行200多次反復(fù)試驗,其中不能出現(xiàn)任何一次故障,而火箭上有20多萬個元器件?;鸺龔陌l(fā)射到入軌,只有短短的600秒,但火箭的設(shè)計壽命卻達(dá)到了546小時。
航天質(zhì)量無大小。小到一個零件的設(shè)計、制造、組裝、測試,大到航天器的設(shè)計、制作,都同樣事關(guān)大局。因此,我們從事的每一項看似不起眼的細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)工作,都是和航天偉業(yè)的成敗休戚相關(guān)。
“嚴(yán)慎細(xì)實”,是當(dāng)代航天人對周總理“十六字方針”賦予的新的內(nèi)涵,它是航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)中“零缺陷”管理的精髓。雖然有“72條”,“雙五條”歸零措施,但還有可能出現(xiàn)漏洞,因此,我們不能有絲毫的松懈和麻痹。
50年來,中國航天從無到有,從弱到強(qiáng),建立了完整配套的導(dǎo)彈武器、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星與飛船等航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)體系,創(chuàng)造了“兩彈一星”、載人航天等令世人矚目的輝煌成就。
“五大航天工程”使我國航天科技進(jìn)入了一個新的戰(zhàn)略發(fā)展時期。新形勢、新任務(wù)對航天型號質(zhì)量管理提出了新的、更高的要求。中國航天人只有不斷進(jìn)行質(zhì)量管理的創(chuàng)新,進(jìn)一步推進(jìn)和完善“零缺陷”系統(tǒng)工程管理,才能實現(xiàn)航天科技工業(yè)新的跨越。
圍繞新目標(biāo)、建設(shè)新航天、取得新成就、實現(xiàn)新跨越,全面落實集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃,是我們每一位航天人義不容辭應(yīng)肩負(fù)的歷史使命,我們要牢記“質(zhì)量第一”的方針,在平凡的崗位上,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,共同把好質(zhì)量關(guān),為中國航天事業(yè)的改革和發(fā)展,為中國航天事業(yè)的成功與輝煌,奮勇前進(jìn)!謝謝大家!
20070921
第三篇:細(xì)節(jié)決定質(zhì)量
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量
讀《護(hù)理札記》有感
生命決定于一些細(xì)小的事情,南丁格爾將那些細(xì)節(jié)放大,使人性和人道的光芒照耀到每一個卑微的生命里,這是一種永恒的道德力量。世界上有那一種職業(yè),就是——護(hù)理!
《護(hù)理札記》中說“不管病人得的是什么病,遭受的是什么樣的痛苦,對他們來說絕大多數(shù)的壓抑和沮喪是來自于周圍環(huán)境的長期處于單調(diào)的狀態(tài)?!薄碍h(huán)境單調(diào)對于神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生的不良影響就像單一的食物對于消化系統(tǒng)所產(chǎn)生的影響一樣?!弊x完《護(hù)理札記》感觸真的很深。
“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”。讀完這本書讓我感悟很深的是“細(xì)節(jié)”和“常識”這兩個詞語?!凹?xì)節(jié)決定質(zhì)量”是我讀《護(hù)理札記》后感受最深的話語之一。南丁格爾在護(hù)理工作中非常注重細(xì)節(jié),注重環(huán)境、護(hù)理、心理、觀察。舒適的環(huán)境有利于身體健康的恢復(fù),精心的護(hù)理能提高護(hù)理質(zhì)量,心理護(hù)理能促進(jìn)健康并減少糾紛,密切的觀察并做好醫(yī)護(hù)患的溝通也甚為重要。在臨床護(hù)理中,很多過程體現(xiàn)了密切觀察對于護(hù)理工作者的重要性,正如南丁格爾在文中所說的那樣“如果你無論如何也不能養(yǎng)成仔細(xì)觀察的習(xí)慣,你最好轉(zhuǎn)行不要再做護(hù)士,無論你有多么善良,有多么喜歡護(hù)士這個職業(yè),你也不適合做護(hù)士”。她對病人周圍的每一件東西如何放置才為妥當(dāng),為病人做每一項操作前如何才能減少病人的痛苦,如何使護(hù)理得到最好的效果,都考慮得非常周全。
“生命決定于一些細(xì)小的事情”是我讀《護(hù)理札記》后感受最深的話語之二。在我們的護(hù)理工作中,護(hù)士工作中對病人基礎(chǔ)護(hù)理的精心安排,對病人飲食指導(dǎo),對病人康復(fù)訓(xùn)練和宣教,在搶救病人時的果斷和干練,在運(yùn)用評判性思維觀察病情時護(hù)士所體現(xiàn)出來的聰明和睿智等等,都證明了這一真理。
在書中作者用十四個章節(jié)介紹了通風(fēng)以及一些注意事項,房子的健康條件,精細(xì)的安排,噪音,飲食,床和被褥,光線,房間和墻壁的清潔,個人衛(wèi)生不停的談?wù)撓M徒ㄗh,觀察在內(nèi)的一些照顧要點。其實這些護(hù)理知識給于我們護(hù)理工作者很深刻的啟示。文中第一條規(guī)定就是讓屋內(nèi)的空氣盡量清新一點,她認(rèn)為一間房間里總是關(guān)起窗,新鮮的空氣無法進(jìn)入,空氣是凝滯的、發(fā)霉的、污濁的,這樣很容易得猩紅熱、白喉病,其他疾病也極易滋生。是的,如果室內(nèi)空氣不流通,會導(dǎo)致很多細(xì)菌的滋生,那么房間就成了病毒的溫床,健康的人也容易生病。因此,她提倡打開窗戶,但是要把門關(guān)上,這樣不會因為冷空氣進(jìn)入導(dǎo)致感冒,必要的時候也可使用暖爐,以提高室內(nèi)的溫度,但不能把窗戶關(guān)死,事實上,打開窗戶可以更換新鮮的空氣,那么從醫(yī)學(xué)的角度來
講,可以讓血液得到新鮮的氧氣,使人精神清爽,更利于疾病的恢復(fù)。
通過《護(hù)理札記》的閱讀、分享和交流。我覺得收獲頗豐,在深深感慨于古人先進(jìn)的護(hù)理思想的同時,我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,我一定要學(xué)習(xí)前人在工作中的好的經(jīng)驗,在護(hù)理工作中少走彎路。在讀了《護(hù)理札記》后,我認(rèn)為收獲的不僅僅是經(jīng)驗和思想,更重要的是感受到科室全體護(hù)工的團(tuán)結(jié),積極向上的團(tuán)隊精神和力量。
今天我想說的是,我是一名護(hù)士!我愛我的職業(yè),我尊重我所熱愛的職業(yè),因為我能感受到,在我的工作中能體現(xiàn)我的人生觀和價值觀。南丁格爾這位“提燈女神”將是我一生要學(xué)習(xí)的榜樣和楷模,我要做一個對社會和對人類有用的人,這是我一生的理想,是指引我前進(jìn)的明燈,它將指引我走向光明和希望??
《護(hù)理札記》,一本好書,一生受用,感謝有你!
第四篇:細(xì)節(jié)決定質(zhì)量責(zé)任成就品牌演講稿
文章標(biāo)題:細(xì)節(jié)決定質(zhì)量責(zé)任成就品牌演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事:一個大公司招聘人才,盡管面試的人都很自信地回答了問題,但是沒有人通過,這時有一個人走進(jìn)來,發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán),就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶,這時主考官說請你把紙團(tuán)打開,他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會談之后,藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠,就在參觀制藥車間的過程中,藥廠廠長隨地吐了一口痰,拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景,便馬上拒絕繼續(xù)參觀,也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團(tuán)成就了一個人才”,“一口痰吐掉一個聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性:成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。
俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機(jī)勝利完成任務(wù),在返回地面過程中,接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,卻是因為飛機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細(xì)一些,也許可以避免那次空難。
細(xì)節(jié)之所以重要,還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向,說到這里我們大家一定早就注意到,我們國家在經(jīng)濟(jì)工作會議中提出:要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”,與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變,“好”字排在了當(dāng)頭,為什么會這樣呢?我們先來看看下面這些數(shù)據(jù):全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,有1/3的國土被酸雨侵蝕,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省,酸雨侵蝕率已達(dá)到100,酸雨發(fā)生的頻率,上海達(dá)11,江蘇大概達(dá)12,華中地區(qū)以及部分南方城市,如宜賓,懷化,紹興,遵義,寧波,溫州等,酸雨頻率超過90。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會效益極不和諧的狀況。
因此,從“又快又好”到“又好又快”,這一小小的文字細(xì)節(jié)變化,反映的是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變,這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
那么一個城市一個細(xì)節(jié)的改變,也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神,一種反思精神。大家都知道,馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個臺階,但大家是否注意到,我們__馬路兩邊的人行道,卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路口交界的地方重新鋪設(shè),使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變,使我們具體而又實實在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。
莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位,工作瑣碎、繁雜,細(xì)節(jié)更能彰顯它獨特的魅力。如送上一句您好、請坐,端上一杯熱茶;維修人員穿著一次性鞋套走進(jìn)居民家為其提供服務(wù)等等,這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實處,受到了廣大機(jī)關(guān)干部、職工的一致好評,由此可見,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù),是我們實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造服務(wù)品牌的法寶。
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過,可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié),不斷地思考、創(chuàng)造,制成了第一臺蒸汽機(jī),終于引來了人類的第一次工業(yè)革命。
聯(lián)系到幼教工作,我認(rèn)為細(xì)節(jié)就是責(zé)任心。作為幼兒教師,我對自己的要求是做幼兒的好朋友、好媽媽和好老師。做好朋友,要學(xué)會用幼兒的眼光看待事物,了解幼兒的需求,和幼兒融在一起;做好媽媽,要用愛來包容幼兒的一切,關(guān)心幼兒的吃、喝、拉、撒、睡等;做好老師,我們不但要對幼兒負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對幼兒園負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),更要對國家負(fù)責(zé)。對幼兒負(fù)責(zé),就是要平等地欣賞、對待身邊的每一位幼兒,注重幼兒的個體差異,因人施教,促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。對家長負(fù)責(zé),就是要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)幼兒良好習(xí)慣的責(zé)任,切實為家長解決后顧之憂;對幼兒園負(fù)責(zé),就是要把幼兒園的發(fā)展看成是我的責(zé)任,始終如一的以主人翁的精神去關(guān)心幼兒園,熱愛幼兒園,為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力;對自己負(fù)責(zé),就是要在面對建設(shè)“經(jīng)濟(jì)大市、商貿(mào)強(qiáng)市、宜居城市、文化名市”這樣好的發(fā)展機(jī)遇,牢固樹立趕超意識,養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的良好作風(fēng),在本職工作上不斷取得優(yōu)異成績;對國家負(fù)責(zé),就是要牢記《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》宗旨,從實際出發(fā),因地制宜地實施素質(zhì)教育,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
我們大家知道,把每一件
第五篇:細(xì)節(jié)決定質(zhì)量責(zé)任成就品牌-質(zhì)量月演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌》 當(dāng)世紀(jì)的鐘聲還在耳畔回旋的時候,當(dāng)熊熊的奧運(yùn)之火還未燃盡的時候,當(dāng)輝煌的世博還在舉辦的今天,面對繁榮昌盛、蒸蒸日上的祖國,我們不禁要問,支撐這些成就的到底是什么?有人說是技術(shù),有人說是品牌,還有人說是團(tuán)結(jié),而我認(rèn)為在今天這個經(jīng)濟(jì)全球化時勢下民族企業(yè)的質(zhì)量才是根本。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)略對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的積累有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理人員都知道一個最基本的事實:一個產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,也是不被消費(fèi)者所認(rèn)同的,而一旦出現(xiàn)了質(zhì)量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的。所以,只有立足品質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,才能讓企業(yè)得到長期的發(fā)展。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機(jī)勝利完成任務(wù),在返回地面過程中,接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,為何會產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果,卻是因為飛機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚(mao)釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細(xì)一些,也許可以避免那次空難。
俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。
細(xì)節(jié)之所以重要,還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向,說到這里我們大家一定早就注意到,我們國家在經(jīng)濟(jì)工作會議中提出:要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”,與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變,“好”字排在了當(dāng)頭,為什么會這樣呢?我們先來看看下面這些數(shù)據(jù):全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,有1/3的國土被酸雨侵蝕,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省,酸雨侵蝕率已達(dá)到100,酸雨發(fā)生的頻率,在上海達(dá)11,江蘇達(dá)12,華中地區(qū)以及部分南方城市,如紹興,遵義,寧波,溫州等,酸雨頻率超過90。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會效益極不和諧的狀況。因此,從“又快又好”到“又好又快”,這一小小的文字細(xì)節(jié)變化,反映的是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變,這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過,可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié),不斷地思考、創(chuàng)造,制成了第一臺蒸汽機(jī),終于引來了人類的第一次工業(yè)革命。
其次,我們還要明確人的責(zé)任心在質(zhì)量中的作用,“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)穩(wěn)如山”的觀念說明質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,這也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工做出來的,而不是質(zhì)檢員檢查出來的!因此應(yīng)該提高職工的質(zhì)量意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。就像發(fā)生在前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核事故和發(fā)生在美國三哩島的核事故,他影響了幾代人的命運(yùn),并給全球的環(huán)境造成了不可彌補(bǔ)的破壞。如果沒有他們故意違反操作,就沒有地球上的一系列生態(tài)破壞。所以要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量,就必須讓每個員工擁有很強(qiáng)的責(zé)任意識。作為制藥行業(yè)的我們,更應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
再者,要把藥品質(zhì)量抓好,這里需要每位石藥員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”。自古以來,人非圣賢孰能無過,犯了錯就要勇于面對,敢于承擔(dān)責(zé)任。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。一個有效的管理者和負(fù)責(zé)任的職工,都會為事情結(jié)果負(fù)責(zé),而不是推三阻四,逃避責(zé)任。
把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。同志們,為了我們石藥的未來,為了我們石藥集團(tuán)今后的改革和發(fā)展,請負(fù)起我們的責(zé)任,在平凡的崗位上,從細(xì)節(jié)做起,因為細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,責(zé)任成就品牌。
我的演講完畢,謝謝大家