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      你永遠(yuǎn)在夢(mèng)里美文隨筆(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-15 12:44:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:你永遠(yuǎn)在夢(mèng)里美文隨筆

      歲月的風(fēng),

      讓盛開的玫瑰飄零,滴血的花蕊,望不穿秋水,腦海中的影子,芬芳著冬日的漫長(zhǎng)。

      天上的彩虹,倒映著你的笑容,季節(jié)已經(jīng)更迭,月圓了又缺了,你還在彩虹中。

      你的名字是心海里最旖旎的詩(shī)行,有你的往昔,在心中扎成一束花的樣子,淡淡的花香,妖嬈著記憶中每一寸光陰的剪影,你深情的雙眸,是月色下的琥珀光。

      氤氳的夜晚,飄零的玫瑰在尋找過往的足跡,腦海中只有你的影子,和深深的思念,只是,害怕思念被風(fēng)吹亂了方向,到不了你在的天涯。

      把你藏在夢(mèng)里,為你織下晚霞般的錦緞·,種下十里桃花,點(diǎn)燃璀璨的煙花,任那時(shí)光老去,你,永遠(yuǎn)在我的夢(mèng)里……

      第二篇:你美文隨筆

      我是徘徊的路人

      落寞地在小路上行走

      尋找人世間最美的花

      只為獻(xiàn)給最美的你

      我是孤獨(dú)的野鬼

      默默地在人世間徘徊

      尋找人世間最暖的心

      只為心中那不曾放下的你 廝守一生

      你是滋潤(rùn)大地的甘霖

      滋潤(rùn)了我干涸的心田

      你是和暖的春風(fēng)

      吹醒了我冰冷的寒心

      即使你在天涯

      我亦追隨

      即使你在四處奔走 浪跡天涯

      我亦四處追尋 只為尋你

      即使天下沒有你的位置

      但 我心中有

      我的心

      終為你所留

      第三篇:雷鋒精神永遠(yuǎn)在

      雷鋒精神永存在五三班陳一涵

      他只是一名普普通通的解放軍戰(zhàn)士,與其他人沒有什么不同,他沒有獨(dú)特的頭腦,沒有強(qiáng)壯的身體,卻有一顆時(shí)時(shí)刻刻幫助大家的心。他攢下的錢從來不自己留著用,而是一并捐獻(xiàn)給其他的人,哪怕是一個(gè)小小的螺絲釘,他也決不丟棄……他就是雷鋒!

      一提起雷鋒,中國(guó)人可以說是家喻戶曉,人人皆知。幾十年過去了,在雷鋒精神的照耀下,一代代青少年實(shí)踐著自己的人生價(jià)值。這位普通的中國(guó)士兵,在他短暫的二十二年的人生歲月中,以平凡樸實(shí)的言行,展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力。一提起雷鋒,我們就會(huì)不由自主地想起他生前所做的每一件小事:幫列車員拖地、打掃候車室,為丟失車票的大嫂買票,給困難戰(zhàn)友家中寄錢等等。所以人們常說:雷鋒出差一千里,好事做了一火車。可見在他那短暫的人生中做了多少好事,給別人帶來了多少快樂和安慰。

      大家也應(yīng)該聽過雷鋒生活節(jié)儉的故事吧?他的襪子穿了幾年,不知縫縫補(bǔ)補(bǔ)了多少遍。有一次他的襪子不見了,還四處尋找。戰(zhàn)友王大力問他為什么不覺得難看,他回答:“咱們軍人不是把襪子穿給別人看的?!睆倪@話,就可看出雷鋒是多么的節(jié)儉。而他把他每月的津貼都一一存入銀行,到日后再捐給災(zāi)區(qū)人民。不希望大家像雷鋒那樣一雙襪子整整穿了幾年,只希望大家能平時(shí)生活簡(jiǎn)樸一點(diǎn),不要太顧及外在而奢華地亂用金錢。

      在我的身邊,也曾發(fā)生過許多類似的事。記得那是一個(gè)雨天,我坐在爸爸的車?yán)?,靜靜地望著窗外。突然,一個(gè)獨(dú)自奔跑的小女孩吸引了我的注意,也許她出門沒有帶雨具,一看下雨,緊張的在雨里奔跑起來,腳下濺起了一朵朵水花,打濕了褲子?!鞍?!”女孩的尖叫讓我的心緊緊的揪起——她摔倒了,我的心里涌起了下車扶她的沖動(dòng)。我剛想下車,這時(shí)一位頭發(fā)花白、滿臉皺紋的老大爺面帶微笑的拉住了小女孩的手,把她扶了起來。我的心中涌出了陣陣暖流。這雖然是一件不起眼的小事,但是卻能感動(dòng)著我們周圍的人。

      在生活上,我們需要雷鋒精神,需要他的無(wú)私奉獻(xiàn)、樂于助人、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神。因此,我們應(yīng)勿忘雷鋒精神,讓雷鋒精神永遠(yuǎn)活在我們心中!

      第四篇:永遠(yuǎn)在路上

      永遠(yuǎn)在路上

      ——記平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀

      從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任,一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)。僅僅二十余年時(shí)間,郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長(zhǎng)為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總,無(wú)論他的企業(yè)還是他的名字,在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾,“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說,而他的企業(yè),在今天,也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

      可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦(即煤化集團(tuán)前身)之前,這家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

      “關(guān)鍵是信心!有信心才會(huì)有力量?!睕]有象樣的會(huì)議室,那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的?;鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力,無(wú)論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì),正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年,通過常抓不懈地思想動(dòng)員,行之有效地技術(shù)改造,平遙一礦的經(jīng)營(yíng)終于有了起色。職工們看到了希望,干勁也回升了。到1995年8月,郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長(zhǎng)板”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)技術(shù)。很快,井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出,無(wú)級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸,產(chǎn)能大大提高。年底,企業(yè)終于從虧損的逆境中走出,開始盈利了。

      化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì),而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說,敢打硬仗,敢從薄弱處下手,需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比,郭興銀的經(jīng)營(yíng)策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年,經(jīng)過多方奔走,平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦,該礦煤田資源較為豐富,此舉一定程度上緩解了長(zhǎng)期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年,已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬(wàn)噸大關(guān)。到2002年,更是歷史性地達(dá)到30萬(wàn)噸的高度,上繳利稅300萬(wàn)元。

      而新的問題接踵而至,煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后,又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司,現(xiàn)在產(chǎn)量提高了,縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分,大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去,煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦?面對(duì)這個(gè)新的軟肋,總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營(yíng)兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán),一個(gè)是縣煤運(yùn)公司,當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn),另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司,每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn),職工40多人,但是由于經(jīng)營(yíng)不善負(fù)債累累,年發(fā)運(yùn)量?jī)H僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看,兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的,但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力,在此期間他力排眾議,果斷決策,采取人員債務(wù)全接管,聯(lián)營(yíng)重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司,形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營(yíng)的新格局,為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

      隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的,僅僅用了五年的時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬(wàn)噸,發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年,年發(fā)運(yùn)量250萬(wàn)噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

      一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)是短命的,也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天,制度與創(chuàng)新固然可貴,但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營(yíng)銷,注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn),近些年,平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無(wú)疑是同行業(yè)中的翹楚。

      辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站,當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后,公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才,大力提拔任用。除此之外,公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng),并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng),最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬(wàn)元。

      從2005年始,平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型,那就是由原來的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào),先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念;選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造;每年投資近10萬(wàn)元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn);在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年,選送上大學(xué)研讀;派遣對(duì)企業(yè)

      作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初,平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末,在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

      走可持續(xù)發(fā)展道路,除了加強(qiáng)人才培育,更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年,煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞?!叭绻麤]有一個(gè)好的生存環(huán)境,企業(yè)賺取再多的利潤(rùn)又有什么用?”這些年,郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里,目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化,郭興銀深知自己責(zé)無(wú)旁貸。

      2004年,煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念,積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè),開展了礦區(qū)萬(wàn)畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中,他們確立了一步到位建設(shè)60萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中,年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料,項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體,實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤,制磚不用土的突破,形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間,公司又先后投資200余萬(wàn)元,在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30%以上。夏秋季節(jié),步入廠區(qū),綠

      樹掩映,花香飄溢,清風(fēng)撲面,整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍,成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念,得到了應(yīng)有的回報(bào)。2008年初,在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中,平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè),超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

      2008年5月,公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”,這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而,所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠(yuǎn)都在路上。”時(shí)至今日,平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元,年上繳利稅2.5億元,是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無(wú)霸。但做為集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感,沒有危機(jī)感就沒有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危,是中華民族古老的風(fēng)范。

      此刻,郭興銀正在路上,平遙煤化集團(tuán)正在路上,中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。

      第五篇:永遠(yuǎn)在路上

      《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

      近日,單位組織全體黨員(也包括我這個(gè)預(yù)備黨員)觀看了大型專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集,看完后感觸頗深,黨風(fēng)廉政,是一個(gè)政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

      《永遠(yuǎn)在路上》專題片共分八集:第一集《人心向背》,第二集《以上帥下》,第三集《踏石留印》,第四集《利劍出鞘》,第五集《把紀(jì)律挺在前面》,第六集《拍蠅懲貪》,第七集《天網(wǎng)追逃》,第八集《標(biāo)本兼治》。本部專題片以大量翔實(shí)的材料,展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心,展現(xiàn)了各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動(dòng),展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會(huì)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果?!队肋h(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例,蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說法,進(jìn)行剖析和懺悔,又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析,他們的腐敗是驚人的,這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專題片教育我們黨員應(yīng)時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,筑牢理想信念的根基,在未來生活中要引以為鑒,理想信念不能迷失方向,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

      這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心,展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問題,那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟,亦可覆舟,如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù),那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子,坐豪華的車子,個(gè)人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活,這思想就變了?!迸时戎模私杂兄?,對(duì)于這種本性,我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕,不忘初心。

      不忘初心,就是不要忘記入黨初心,為人民服務(wù)的初心,為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中,像焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí),堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定,始終牢記理想信念,保持政治上的清醒,始終牢記責(zé)任使命,牢記黨員形象,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任,樹立高度的政治意識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感;在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起,對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正,以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

      作為一名預(yù)備黨員,在工作上要不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

      李彩紅

      2016年12月10日

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        從嚴(yán)治黨——永遠(yuǎn)在路上

        從嚴(yán)治黨——永遠(yuǎn)在路上 “黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo),毫不動(dòng)搖推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,把黨建設(shè)得更加堅(jiān)......

        永遠(yuǎn)在路上(定稿)

        《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》心得體會(huì) 所有的結(jié)束,都是新征程的開始?!白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒有休止符”“活動(dòng)收尾絕不是作風(fēng)建設(shè)收?qǐng)觥薄叭h要以此為起點(diǎn),在從嚴(yán)治黨上繼......

        永遠(yuǎn)在路上心得體會(huì)

        觀《永遠(yuǎn)在路上》黨風(fēng)廉政紀(jì)錄片有感 從2016年10月17日起,我按照公司黨委的部署,觀看了由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的大型電視專題片《永遠(yuǎn)在路上》。先后介紹的40......

        永遠(yuǎn)在路上心得體會(huì)

        作風(fēng),是領(lǐng)導(dǎo)干部政治操守、黨性修養(yǎng)和精神境界的綜合反映,是黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常面對(duì)的“考題”,必須答好的“考卷“,以下是應(yīng)屆畢業(yè)生小編整理提供的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在......

        永遠(yuǎn)在路上心得體會(huì)

        《永遠(yuǎn)在路上》心得體會(huì) 從1921年7月成立之日起,我們黨從積貧積弱的舊中國(guó)一路走來,經(jīng)歷過風(fēng)雨,遇到過危機(jī),忍受著屈辱和質(zhì)疑,承受著屠戮和背叛,無(wú)論多么艱險(xiǎn),我們黨始終承載著民族......