第一篇：地稅局局長的工作總結

xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“xxxx”重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作總結如下：

一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。

學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第二篇：地稅局局長2018年個人工作總結

地稅局局長2018年個人工作總結范

文

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XX年是深入貫徹xx屆四中全會精神的重要一年。過來，我們某某地稅局以“三個代表”重要思想為指導，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，在上級局的正確領導下，按照年初制定的“1234”工作目標，緊緊圍繞組織收入這一中心，深入開展“管理年”活動，大力實施精細化管理，不斷推

進依法治稅，加強隊伍建設，狠抓各項工作落實，工作水平進一步提升。

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿完成全年稅費計劃

今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬元。稅收計劃為x萬元，增長比例為%;社保費任務為xxx萬元，增長比例為%。面對稅費增長比例相對過高，區(qū)間經濟不平衡的實際。在局黨組的堅強領導下，全局上下團結奮進，努力拼搏，克難攻堅，實現(xiàn)了首季“開門紅”、半年“雙過半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入27716萬元。其中稅收25140萬元，同比增長%，占年計劃的%;社保費收入2576萬元，同比增長%，占年計劃的%，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：

(一)搞好稅源監(jiān)控。一是重點監(jiān)控。對年納稅20萬元以上的，縣局進行全面監(jiān)控，對年納稅5萬元以上的，各征收單位進行全面監(jiān)控，建立稅源檔案，及時、準確掌握其生產經營和納稅情況。

二是跟蹤監(jiān)控。對項目建設實行信息通報制度,建全檔案，專人負責，全程跟蹤監(jiān)控工程建設進度。三是信息監(jiān)控。充分利用征管軟件、微機等現(xiàn)代化管理手段，對各種納稅信息資料進行對比分析，不斷拓寬監(jiān)控范圍，確保了應征稅款及時、足額入庫。

(二)狠抓源泉控管。加強部門聯(lián)合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡。一是繼續(xù)加強與房管、土地部文秘范文門合作，對房產交易過程中的納稅人應提供的資料、個人簡歷發(fā)票的開具、稅收征收、操作程序、單位銷售不動產及部門配合等六個方面進行了規(guī)范，嚴把減免稅審批關，共組織代征房地產稅收103萬元;二是在做好由交警部門在年檢時代征汽車的車船使用稅的基礎上，抓住交警部門集中清理無牌無照摩托車的有利時機，自8月10日起，在管理站設立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車時扣繳了1100多輛摩托車的車船使用稅萬元;三是積極與交通局

運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時代征營運車輛的定額稅款，自8月1日起實施五個月共征收稅款46萬多元，有效解決了車輛流動性強、難于控管的問題，年可增稅100多萬元;四是由國稅局代征臨時開票戶應納的城建稅 萬元。

(三)突出重點管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務檢查等五關，1-11月份入庫萬元，同比增長%;二是對個人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬元，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站同比增長%;三是房產稅、土地使用稅。經多方協(xié)調地方政府同意，報省局批準，對東部經濟區(qū)按工礦區(qū)征稅，在征收上實行征收人員、管理人員和所長(分局長)三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅萬元，同

比增收%;四是建筑業(yè)。對建設投資、房地產開發(fā)和建筑施工三方實施有效控管，1-11月份入庫萬元，增長7%。五是深入開展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調查工作，將65戶新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

(四)加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過后，各征收單位按檢查計劃開展日常檢查，1-11月份共清查各類企業(yè)XX余戶，查補稅款400余萬元;二是開展重點檢查。利用10月份一個月，抽調30人分10個組開展了全市性稅收大檢查，共檢查各類業(yè)戶101戶，查補稅款247萬元。三是開展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶自行匯算，稅務機關檢查”的匯繳方式。共匯算1125戶，查補稅款499萬元。其中，705戶企業(yè)自查補稅232萬元，經稅務機關檢查410戶，查補稅款157萬元，重點抽查10戶，查補稅款110萬元，對固定資產計價的抽查補征稅款100多萬元。四是開展個人

所得稅專項檢查。全縣有1500多戶納稅人和扣繳義務人參加了自查，自查4萬多人次，補稅萬元。經稅務機關重點檢查納稅人和扣繳義務人1200多戶，查補稅款萬元。

(五)強化社保費征繳。熱門思想?yún)R報一是搞好分類認定。按照參保業(yè)戶的實際繳費能力，對全縣716戶參保業(yè)戶進行了分類認定，摸清了費源底數(shù)，有效監(jiān)控重點費源，進一步規(guī)范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業(yè)，我們通過企業(yè)自報和實際調查實有職工人數(shù)，對應擴面征收的企業(yè)和人數(shù)做了明確。今年新擴面征收企業(yè)360戶，新擴參保人員2156人，累計擴面918戶，新增參保人數(shù)12432人，年增費源1360多萬元，確保全年任務的完成。省局某局長對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規(guī)范檔案管理，實現(xiàn)失業(yè)保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。

此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金萬元，文化事業(yè)建設費15萬元，超額完成年計劃。

二、創(chuàng)新機制，夯實基礎，實現(xiàn)稅收的精細化管理

(一)完善稅收管理員制度。多次召開專題會和現(xiàn)場會研究討論，組織人員到某某等單位參觀、學習，深入基層征求意見和建議，經反復修改、完善，制定了《落實稅收管理員制度的實施意見》。心得體會對每名管理員的管轄區(qū)域和管戶進行科學劃分和調整，建立健全相關檔案，并與每名管理員簽訂責任書，制定了稅收管理員業(yè)績考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類文書，把稅收管理員的每月工作科學合理的劃分為“五個區(qū)間”，規(guī)范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開展不深入、不細致、不扎實等問題。

(二)實行首查責任制度。探索實行“首查責任制”，規(guī)定每個季度在征收單

位和稽查局查過的業(yè)戶中，抽取30%的業(yè)戶進行了復查，對經復查或上級部門稽查、審計發(fā)現(xiàn)問題的首查人，進行嚴格追究。

(三)堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門進行信息比對，針對信息核對發(fā)現(xiàn)存在的交叉漏管的現(xiàn)象，經檢查將1227戶納入規(guī)范管理，月增稅28萬元。

(四)嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶、注銷業(yè)戶的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶在辦理停歇業(yè)和注銷過程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

(五)嚴格考核追究制度。TOP100范文排行根據(jù)制定的《稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》和《征管質量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關人員，進行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。

(六)加強信息化建設。順利完成全局網(wǎng)絡改造、提速工作，在某某范圍內率先實現(xiàn)了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度;針對征收點完稅證填開不規(guī)范等問題，3月份我們自行開發(fā)出一款適用于征收點、代征點使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領導好評，目前該程序已經在全廊坊市地稅系統(tǒng)推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進一步優(yōu)化稅收大環(huán)境

(一)強化稅收執(zhí)法。加強對《全面推進依法行政綱要》和《行政許可法》的學習和研究，強化干部規(guī)范的執(zhí)法意識，增強執(zhí)法剛性，嚴格履行各種執(zhí)法程序，合理使用自由裁量權，按規(guī)定使用稅收文書。今年以來沒有發(fā)生行政復議訴訟案件。

(二)加大稽查力度。一年來，我們組織開展了房地產、建筑安裝、飲食服務、金融保險等行業(yè)及私營以上企業(yè)的專項和專案檢查，共檢查603戶，查補

稅款、罰款及滯納金731萬元;與公安部門協(xié)調，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬元購置了一部警車，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶21戶，其中3戶移送司法機關處理，補稅罰款50余萬元，有效的理順了征納關系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

(三)認真執(zhí)行稅收政策范文內容地圖。一是嚴格執(zhí)行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續(xù)管理和監(jiān)督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶，查出不符合規(guī)定的財產損失等2戶，調增應納稅所得額173萬元，補稅58萬元。二是不打折扣的落實好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個體經營的，按規(guī)定免征了營業(yè)稅、個人所得稅、城建稅和教育費附加;對8戶符

合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進行了聯(lián)合檢查，落實了稅收優(yōu)惠政策;對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠二戶企業(yè)進行審查后履行了報批市局手續(xù)。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平等競爭環(huán)境。

(四)搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關和8個基層單位的業(yè)務骨干共60多人，分別在繁華地段設置的9個咨詢臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁6000余份，解答群眾咨詢300多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務熱線。為系統(tǒng)副股級以上及機關全體干部73人的手機以及全地稅系統(tǒng)的辦公座機開通了彩鈴，宣傳12366納稅服務熱線，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作總結工作，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識，擴大地稅在社會上的影響。今年共播出10期，在全社會營造誠信納稅的良好氛圍。

四、內強素質，外樹形象，打造過硬的干部隊伍

(一)創(chuàng)建學習型隊伍。長期堅持星期五學習制度，加強素質教育;全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次;鼓勵自學，全年有3人取得大本畢業(yè)證書，40人取得大專畢業(yè)證書;統(tǒng)一購置《細節(jié)決定成敗》、《自發(fā)自動》和《沒有任何借口》三本書，發(fā)到中層以上干部手中，認真做好廊坊市局領導提出的五十件小事，培養(yǎng)干部職工扎實、細致的工作作風。

(二)加強黨風廉政建設。一是在3月31日，召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實做事》的報告，大家一起觀看市局明查暗訪的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區(qū)、愛國主義教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國教育。三是集中觀看一些警示教育片，邀請市檢察院領導作報告，組織干部到監(jiān)獄聽取服刑人員現(xiàn)身說

法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統(tǒng)符合條件的11名股級干部和35名一般干部進行了換崗交流，范文寫作對多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進黨風廉政建設，建設過硬的干部隊伍，起到了促進作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個基層所進行了內部審計，規(guī)范了內部管理，促進了各項工作的扎實有效開展。六是繼續(xù)辦好《清風》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

(三)加強行業(yè)風氣建設。一是召開了機關效能建設工作會議。印發(fā)了《關于開展機關效能建設的實施方案》，在全市地稅系統(tǒng)開展以建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關為主題的機關效能建設。二是規(guī)范稅務干部行為。就上下班、安全值班、著裝上崗、文明用語、納稅管理、賭博等方面的問題提出了具體要求，要求各單位出滿勤，干滿點，用“天天都是暗訪日”來警示自己。三是印發(fā)了《XX系統(tǒng)行風建設安排意見》，提出了今年行風建設的重點工作和具體措施;四是對廊坊市局對我局明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題的情況進行了通報，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個人根據(jù)黨組的意見進行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長與監(jiān)察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進霸州廣播電臺直播間，在“行風熱線”欄目中，全面介紹了我局的行風建設情況，并通過熱線電話回答了納稅人關心的問題。六是搞好政務公開。公開稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時更換內容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監(jiān)督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅;七是繼續(xù)開展“服務納稅人，滿意在地稅”活動，進一步落實好承諾服務、限時和延時服務、“一窗式”服務、跟蹤問效服務和上門服務，增強全員服務納稅人意識，全面提高工作效

率，強化服務職能，為納稅人提供周到滿意服務，方便納稅人。

(四)開展“保先”教育活動。一是根據(jù)中央和省、市要求制定了我局先教活動實施方案，深入扎實做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學習三個代表重要思想，保持共產黨員先進行》的專題講座。三是組織黨員干部集中觀看了任長霞和牛玉儒先進事跡報告會錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開展“我們的素質和服務水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問題大討論，30多名黨員干部撰寫學習筆記和心得體會共100多萬字，進一步提高了黨員的黨性認識。我局開展“先教”活動得到市委、市政府領導的好評。

五、完善提高，整體推進，促進機關基層工作上水平

(一)抓規(guī)范化建設?？朔涃M緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬

元更新微機設施，改善基層辦稅條件。對農村所按照“六有”要求，先后投資30余萬元進行了改造，并規(guī)范制作了19項公開內容，投資10余萬元購置和更換了三部車輛，解決基層交通工具問題?；I劃勝芳分局辦公樓建設，協(xié)調資金、選址、購地以及圖紙設計等環(huán)節(jié)，確保辦公樓如期建設。對機關辦公樓內外環(huán)境進行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區(qū)路面，干部職工及家屬有了健身娛樂場所，營造了一個整潔、美觀、健康、和諧、積極、進取的機關整體環(huán)境。

(二)解決群眾關心問題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調，到目前已爭取到了300多萬元的資金，在保證正常辦公經費和干部待遇的前提下，厲行節(jié)儉，壓縮開支，拿出260萬元的大部分資金

清還各類欠賬，每季按時繳納醫(yī)療保險，解決好干部職工取暖費問題，又適當提高了住房公積金比例，并拿出四萬多元為干部職工及后勤人員進行健康體檢。使群眾普遍關心的問題，得到妥善解決，從而進一步密切了干群關系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來心氣兒順了，積極性高了。

XX年，經過全局上下齊心協(xié)力，把握重點，真抓實干，采取切實可行的硬措施，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務指標，取得了較為突出的成績。但一些問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是人員素質還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要;二是執(zhí)法剛性和征管質量有待提高;三是征管范圍問題，由于多方面原因，還沒有協(xié)調到位;四是開拓進取，狠抓落實的意識有待加強;五是爭優(yōu)創(chuàng)先和開拓進取意識，仍需提高;六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。

《地稅局局長2018年個人工作總

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第三篇：記地稅局局長材料

文章標題：記地稅局局長材料

在灘涂上魚塘邊摸路，在工廠和菜市場算賬，在田間和漁港奔忙……此人不是日出而作，日落而息的養(yǎng)殖戶，也不是買進賣出搞經營的生意人。他是頭頂稅徽，身著海藍稅服，默默奉獻的地稅七分局局長張進。

拓荒耕田是牛的義務，植根灘涂，廣辟稅源則是張進肩負的責任。

1988年，19歲的張進躊躇滿志地走上了

稅務工作崗位。從專管員、稽查員到機關辦事員，縣局辦公室副主任，張進在地稅工作崗位上一步一個腳印，留下了堅實有力的足跡。2003年6月，經雙向選擇，張進調任地處黃海灘涂的黃沙港地稅七分局擔任局長。張進開始了一段嶄新的人生旅程。

由5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并組成的黃沙港鎮(zhèn)由于歷史原因，2003年面臨著漁業(yè)資源枯竭、工業(yè)基礎薄弱，債務包袱沉重的困難。鎮(zhèn)情決定稅情，2003年的黃沙港地稅分局稅收管理基礎薄弱，稅款難以征收，工作難以開展，全年地稅收入只有300萬元。

現(xiàn)狀和壓力沒有擊倒張進，反而使他激發(fā)出強勁的斗志。正像名字一樣，與時俱進、開拓前進是張進的人生信條。跟著張進一起選擇到黃沙港的都是敢于作為、能夠吃苦的地稅人。他們知道，面對茫茫灘涂荒地，面對稅額嚴重偏低的鎮(zhèn)情，首要的是要有一股不怕困難、迎難而上的信念。張進提出，只要大家都有一種“拓荒?！钡木瘢鸵欢荛_拓一片新天地，干出一番新事業(yè)。張進把開展調研，摸清稅源擺上了工作的首要位置。地稅稅種繁多、分布面廣，再加以黃沙港地稅分局轄區(qū)地處沿海灘涂濕地，南北長達83公里，當時沿海又正在建設海堤公路，搞調研難度可想而知。張進每天早晨7點鐘從分局出發(fā)，沿著老海堤公路，一個一個工廠、一個一個塘口、一個一個工商戶，挨家挨戶了解經營狀況和可能形成的地稅稅源。中午12點鐘再趕到分局吃飯，整理調研材料。下午繼續(xù)這樣的工作。連續(xù)兩個月，張進將黃沙港所有地域跑了個遍。通過對稅收收入構成的分析，張進發(fā)現(xiàn)，黃沙港每月來自企業(yè)和個體工商戶的稅金稅源大約在5萬元左右，而縣局下達的任務多達40萬元，要順利完成任務，必經盡一切辦法擴大固定稅源。

經過深入調研和反復思考討論，張進對黃沙港的稅收征管一塊有了明確的思路，那就是：堵漏洞拓稅源，抓征管促增收。黃沙港地稅分局有名的五大戰(zhàn)役從此打響。

整頓小冷庫。黃沙港鎮(zhèn)內有23個小冷庫，地稅定額普通較低。張進帶領征管員，先一家一家登門拜訪，宣傳稅收政策，然后召集23家小冷庫老板集中開會，進行集體評稅、定稅。集體討論評定，保證了稅額的公平、合理。老板們心服口服。23個小冷庫地稅定額上升了6倍，當年冷庫最高定額達100萬元。

治理油品經營業(yè)。黃沙港境內漁船眾多，這些漁船大多從無證油船處加油。張進親自帶隊，組織征管人員在漁船歸港加油高峰期，調查摸底，前后用1個月時間到船頭宣傳稅法，使加油船主了解了稅法，主動繳稅、補稅。

核定小飼料廠稅收，黃沙港是養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內有10多家散布在養(yǎng)殖塘口附近的小飼料廠。這些企業(yè)對照稅收政策可不繳國稅，他們因此也一直未繳地稅。張進認真研讀稅收政策后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)有依法繳納地稅的義務。經過核算，這筆稅款足額征收后，可年增稅款80萬元。為了征足這些稅款，張進帶著分局干部，繞過魚塘邊的羊腸小道，摸到這些企業(yè)，耐心宣傳相關政策，講解國、地稅的區(qū)別。精誠所至、金石為開，這80萬元稅款年終如數(shù)上繳。

重新評定個體工商稅。僅此一項，每年就增加稅收40多萬元。

征收工程稅。近年來，沿海開發(fā)力度加大，灘涂上的工程量劇增。與內陸鎮(zhèn)不同，黃沙港的工程施工“兩頭在外”，發(fā)標、付款單位和施工單位都不在黃沙港境內，大量工程稅流失，給國家造成了損失，張進在充分調研摸底的基礎上，一方面組織征管人員定期到施工現(xiàn)場加強征管，另一方面，想方設法與周邊縣市地稅部門加強溝通、協(xié)調，與發(fā)標、付款單位建立良好合作關系。由于張進為人誠信、服務熱情、辦事公正，贏得了這些發(fā)標、付款單位的信任。在工程快結束時，這些單位都能主動打電話通知征收工程稅。預計2006年全鎮(zhèn)工程稅收將突破200萬元。

負重奮進是牛的精神，默默無聞、任勞任怨則是張進不懈的追求。

在許多人看來，稅務人員很“吃香”，因為他們手中有權，其實個中辛苦只有稅務人自己知道。

2005年夏海蜇開捕，對征收海蜇交易稅，許多交易人有很大的抵觸情緒。張進將局里所有征管員和協(xié)稅員分成三組，一方面到碼頭上給漁民和經紀人散發(fā)稅法宣傳單，另一方面分白班、夜班在碼頭輪流值班，確保不漏一筆稅款。張進家住縣城，離黃沙港只有十幾分鐘車程，他每周也只有周日才能回家。但在海蜇交易高峰期，有些經營戶為逃稅，張進常常在深夜趕到黃沙港，現(xiàn)場處理突發(fā)事件。2005年8月的一天，張進在碼頭征收經濟人戴某3000余元海蜇稅收，戴某在交稅后為了發(fā)泄心中怨氣，故意將車上已上好的貨拿下3桶，并要張進退還12元稅款，并用惡語罵了張進近3個小時，張進始終堅持罵不還口，以理服人，最終戴某心服口服。

2006年夏季的一天，張進到漁港碼頭征收中介稅。碼頭上一老板是縣里某領導的親戚，就以此為理由要求少繳稅款。張進不信這一套，硬是讓這位老板補繳了800元稅款。為此，張進付出了代價：臉上掛了彩，那身海藍色的稅服也被撕破。

2005年農歷年年底，張進因工作勞累過度染上了風寒高燒不退。醫(yī)生要求他掛水住院治療，同事們也建議他將手中的事暫時放一放。這年根歲底是稅務部門最忙的時候，自己怎么能住院休息呢？就這樣，他白天堅持上班，晚上到醫(yī)院掛水，一周下來，高燒始終不退，人已瘦了一圈。大年初一放假了，他才到縣醫(yī)院住院治療，住院10天后，高燒剛剛退下，新的一年又開始忙碌了，他與同事們又一起投入了新的戰(zhàn)斗。

吃草擠奶是牛的品質，堅持操守、不圖回報則是張進堅定的信念。

張進2003年到黃沙港地稅分局后對自己對同事提出了“三講”要求。一要講學習。張進經常跟同事說，稅務工作政策性強，稅收征管要求高。地稅只有在平時學業(yè)務、學做事、學做人，才能使肩上的稅徽閃閃發(fā)亮、光彩奪目。二要講團結。單位雖小，但五臟俱全，不團結不合作，勾心斗角、只為私利，就會阻礙事業(yè)的發(fā)展。三要講責任。稅務人員的一言一行都要對單位對事業(yè)負責，對自己負責，對家庭負責?！坝H而不近”是張進與納稅人相處的基本準則?！坝H”是指感情要親，要關心納稅人的生產、經營，要幫助納稅人破解發(fā)展難題。“不近”是指生活中、交往中，與納稅人保持距離，牢記清正廉潔四個字，避免“瓜田籬下”。在黃沙港鎮(zhèn)大大小小飯店里不會看到張進與小老板共餐的身影，絕不接受納稅人的吃請是張進定下的鐵律。到過黃沙港地稅分局的人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，在分局接待時，張進招待客人的是20元的“南京”，而平時自己則抽“紅旗渠”。為了使公私分開，單位的接待用煙全部由內勤管理。張進從不染指。

老母親知道張進在黃沙港工作辛苦，生活儉樸，舍不得兒子，到黃沙港看看張進。那時，張進總會把母親請到分局食堂，自己掏幾十元錢，添三兩道菜，改善一下伙食。黃沙港是漁業(yè)大鎮(zhèn)，漁業(yè)資源豐富。張進多次到碼頭征收工商稅，也結識了不少商販們?？?年來，張進從沒有在納稅人那里拿一條魚一只蝦。對此，當?shù)氐聂~販們無不豎起大拇指。

2005年春，分局征管員檢查了一戶經營砂石的黃老板，要求補稅7萬元，次日早晨，黃老板將5千元現(xiàn)金送到了張進家里，希望網(wǎng)開一面。上午一上班，張進將這筆錢悉數(shù)交到局里作為稅款，并開出稅票送到這位老板手里，余下的6.5萬元稅款很快也進了國庫。

深秋的黃海灘頭，數(shù)十萬畝蘆葦一望無垠、一片金黃，成匡連片的塘口蟹肥蝦壯，一派豐收景象。對黃沙港地稅人來說，這同樣也是一個豐收的季節(jié)，至11月底，全分局實現(xiàn)稅收807.3萬元，提前1個月完成全年稅收任務。這807.3萬元，分分厘厘的背后都有著一個感人的故事，每一張稅票上都凝聚著黃沙港地稅人、凝聚著這個團隊的“班長”張進火熱的情懷和辛勤的汗水。

稅徽因奉獻而閃光，青春因激情而壯麗，人生之歌因執(zhí)著而高亢、嘹亮。張進，一位年輕的鶴鄉(xiāng)地稅人，以辛勤耕耘、開拓奮進的精神風貌，在黃海灘涂上展現(xiàn)著“拓荒牛”的本色……

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第四篇：地稅局局長述職報告

xx年，是我到xx市地稅局工作的第5個年頭。自己作為負責全面工作的黨組書記、局長，能在省局和市委、市政府的正確領導下，本著對地稅事業(yè)歷史負責、對區(qū)域經濟發(fā)展負責、對干部職工切身利益負責的責任意識，緊緊依靠班子的集體力量，認真履行崗位工作職責，較好地完成了組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務，推動了全市地方稅收事業(yè)的健康發(fā)展。下面從五個方面進行述職，請審議。

（一）堅持政治理論學習，積淀開拓進取的思想底蘊

實踐使我體會到，科學理論是解放思想、創(chuàng)新思維的指南。為此，能把政治理論學習作為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和紀律的基礎，帶頭參加各種政治理論學習，尤其是在保持共產黨員先進性教育中能夠認真學習“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學習黨的基本理論、基本綱領和基本路線，并結合稅收工作實踐認真?zhèn)湔n，為廣大黨員上黨課。教育期間，親自抓動員，搞總結，與有關部門一起研究整改方案，建立長效機制。同時，督促全系統(tǒng)政治學習制度的落實，用科學理論武裝干部職工頭腦，指導稅收工作實踐。我們局能在收入、改革任務較重的情況下發(fā)展進步，從某種意義上講得益于學習。自己不僅注重向書本學習，更注重向實踐學習，向班子其他成員學習，向系統(tǒng)內外的先進典型學習。學習使我開闊了政治視野，堅定了理想信念，增強了政治敏銳性，提高了在復雜情況下把握全局和統(tǒng)籌工作的能力，較好地樹立了大局意識、發(fā)展意識和服務意識，為帶領全局開拓進取積淀了思想底蘊。

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二、堅持正確的政績觀，努力消除政績中的水分

最近幾年，經過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，全市地方稅收工作發(fā)展勢頭良好，稅費收入在均衡入庫的前提下平均以18.7%的速度遞增，稅收征管改革取得突破性進展，稅收軟環(huán)境不斷優(yōu)化，干部隊伍建設有了長足的進步，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核中名列第三，跨入全國精神文明建設和全國群眾性體育活動先進行列，市委指派工作組專門總結我們局“服務經濟建設，爭創(chuàng)三個一流”的工作經驗，新華社、人民日報、中央電視臺、經濟參考報等新聞媒體多次對我們局的工作進行專題報道。在成績和榮譽面前，自己并沒有沾沾自喜，相反卻感到有一種無形的壓力，甚至有“高處不勝寒”的感覺。任何事物都有兩重性，成績和榮譽也是如此，既能使人產生成就感，增添繼續(xù)前進的動力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我們要求全局保持清醒的頭腦，從榮譽的光環(huán)中走出來，公開承認問題并放大問題的危害，不斷蒸發(fā)工作政績中的水分。我們重申，隊伍建設要降至冰點求發(fā)展，征管基礎要從零做起抓規(guī)范。要求全系統(tǒng)客觀評價工作，準確定位自我，不斷確立新的工作思路和工作目標。

三、堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能

個人力量有限，集體智慧無窮。調動每一名班子成員積極性，發(fā)揮每一名班子成員的創(chuàng)造力，是完成任務、成就事業(yè)的關鍵。最近幾年，我們局擔負組織稅費收入和全國新一輪稅收征管改革試點雙重任務，工作交叉，矛盾交織，壓力很大。由于班子成員各盡其職，各負其責，主動承載工作重力，使各種矛盾得到了及時有效的化解，保證了各項工作任務的順利完成。實踐證明，我們班子成員的個人素質都比較高，具有獨擋一面的工作能力。只要讓大家放手工作，沒有解決不了的工作難題?；谶@種認識，自己除了堅持集體議決重大事項，還最大限度地發(fā)揮每一名班子成員的智慧潛能。去年，調整黨組成員分工，我不再直接分管人事、財務等工作，而是騰出更多的精力去思考全局性工作。為了堅持民主集中制原則，在保持共產黨員先進性教育期間，我們召開了班子專題民主生活會，班子成員在認真開展自我批評的基礎上，指名道姓地開展相互批評。參加此會的原市委組織部部長、現(xiàn)市政協(xié)副主席張晚成同志對我們的做法給予了很高的評價，聲稱這樣的會議已多年不見。為了防止個人說了算，在研究干部使用、獎金分配、先進評比、稅收減免、違章處罰等重要問題時，自己注重廣開言路，在會前與班子成員溝通，在會上充分聽取班子成員和主管部門的意見，不做“先入為主”的表態(tài)性、引導性發(fā)言。由于較好地堅持了集體領導的原則，促進了班子團結與工作合力的形成，提高了決策質量和班子的集體威信，為推動地稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。

四、堅持人格帶隊，建立和諧的干群關系

“群眾利益無小事”。在實際工作中，自己能夠認真貫徹“三個代表”重要思想，按照市局黨組提出的“群眾想的領導辦，班子想的群眾干”的干群關系準則，關心、體諒基層困難，積極為干部職工辦實事。基層是地稅大廈的基石，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。去年，我能較好地堅持《市局領導干部下基層巡視制度》，經常帶著課題下基層調查研究，面對面地解決基層急需解決的問題。開始推行稅收管理“三項制度”時，部分基層干部理解不深，行動不快。我多次到基層局（所）講解“三項制度”，推動基層抓好落實。針對改革后基層所裁減近半的實際，我責成機關有關部門在調查研究的基礎上制定基層建設規(guī)劃和指導意見，明確基層建設標準，開展“爭創(chuàng)五星級地稅所（分局）”活動，增強了基層、基礎建設活力。同時，為城區(qū)6個基層所解決了交通工具問題。由于區(qū)域經濟發(fā)展不平衡，部分單位稅務經費嚴重不足，干部職工的獎金和福利待遇受到一定的影響。自己多次出面與地方黨委、政府主要領導共同研究，為部分基層局拓寬了經費來源渠道。每逢重大節(jié)日，自己能與同班子成員一道深入基層一線慰問干部職工。去年，積極籌措經費，更新了部分工作用車，為干部職工報銷了學費，完善了職工集體購買的商住樓小區(qū)建設，加強了職工食堂管理，開展了一系列有益于職工身心建康的文體活動，使大家對這個充滿生機與活力的集體更加熱愛。

五、堅持嚴于律己，在勤政廉政上率先垂范

為了加強黨風廉政建設，自己注意檢點言行，努力以勤勉敬業(yè)和清政廉潔的形象取信于干部職工。我家在xx，有3位老人年事已高，岳父母長年有病生活難已自理。由于離家較遠，平時基本上無法照顧老人。盡管這樣，能夠嚴格要求自己，早出晚歸，從未因個人事情影響工作。相反，卻因為工作繁忙而經常加班加點。我深知，作為單位一把手，僅有勤政是遠遠不夠的，還必須在廉政上率先垂范。因此，自己能夠淡泊名利，樹立正確的權力觀、利益觀，在工作中合理分權，慎重用權，盡可能地消除權力帶來的負面影響。同時，增強權力運行的透明度，加強對權力運行全過程的內外監(jiān)督。

各位領導和同志們，以上是我個人xx年履行工作職責的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識，駕馭稅收工作能力有待進一步增強，在干部隊伍建設上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，自己有決心在今后的工作中認真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，我將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，在班子集體領導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地方稅務工作，加大執(zhí)行力，增強創(chuàng)新力，扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進我市的經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻！

第五篇：地稅局局長新年致辭

新春賀詞

各位尊敬的干部職工家屬、同志們：

金豬踏雪辭舊歲，瑞鼠抱福迎新春。在2008年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表局黨組，向你們致以新春的祝福！

2007年，是我們團結一心、奮勇拼搏的一年；2007年，是我們厚積薄發(fā)、勇攀高峰的一年。在這不平凡的一年里，我局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圓滿完成了各項工作任務。稅收增幅名列前茅，收入規(guī)模再創(chuàng)新高。全年共組織各項稅費收入55.03億元，實現(xiàn)區(qū)級財政收入22.35億元。我們?yōu)槭锥冀洕趾糜挚彀l(fā)展貢獻了重要的力量；我們?yōu)閄X區(qū)各項事業(yè)的進步提供了財力保障；我們用自己辛勤的汗水譜寫了XX地稅新的篇章。成績的取得與全局干部、職工的共同努力是分不開的，與全體家屬的鼎力支持是分不開的。沒有你們平日里默默無聞的耕耘和無私忘我的奉獻就沒有XX地稅今天的成就。在此，我對你們一并致以最真誠的感謝！

春風送暖，春意盎然。讓我們喜乘黨的十七大東風，在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以“四個一”治稅思想和“五重”工作思路為指引，全面貫徹落實市局“追求卓越年”的各項要求，團結一致、振奮精神、開拓創(chuàng)新、再攀高峰，為首都經濟建設、為奧運會的成功舉辦、為地稅事業(yè)再上新的臺階做出更大的貢獻！

最后，祝全體干部、職工和家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！