第一篇：員工今后五年的工作計(jì)劃

篇一：工作總結(jié)及今后五年工作計(jì)劃

在上級衛(wèi)生主管部門的組織、帶領(lǐng)下，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作要求，結(jié)合以“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”等活動，以人民群眾滿意為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將201x-201x年工作情況報(bào)告如下：

工作完成情況

（一）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況：

201x年10月我院疼痛科被昆明市衛(wèi)生局評為昆明市第一周期縣級臨床重點(diǎn)?？啤＝陙?，醫(yī)院重視人才培養(yǎng)，注重梯隊(duì)建設(shè)，派出科室骨干醫(yī)師到昆明市第四人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷的提升診療水平。

201x年上半年我院繼續(xù)開展經(jīng)皮穿刺腰椎間盤射頻熱凝術(shù)、臭氧髓核消融術(shù)、脊神經(jīng)后支射頻熱凝術(shù)，完成微創(chuàng)手術(shù)1x例，收治住院患者588人，完成重點(diǎn)?？颇繕?biāo)責(zé)任書的質(zhì)量指標(biāo)：?？崎_放床位42張，床位使用率≥95%，平均住院日≤1x天，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年。

（二）提升患者滿意度工作情況：

1.開展預(yù)約診療工作：2014年開展預(yù)約診療工作，全年

預(yù)約人數(shù)283人；201x年全年預(yù)約人數(shù)231人；201x年至今預(yù)約人數(shù)174人；

2.開展臨床路徑工作：我院自20xx年開展臨床路徑管理工作試點(diǎn)至今，目前已有10個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理，201x年進(jìn)入路徑管理病例766例；2014年入路徑管理病例794例；201x年入路徑管理病例696例；201x年至今入路徑管理病例234例。

3.實(shí)行惠民政策，為貧困患者減免費(fèi)用等措施：201x年減免費(fèi)用12.48萬元；2014年減免費(fèi)用14.3萬元；201x年減免費(fèi)用1x.6萬元；201x年至今減免費(fèi)用14.1萬元。

4.開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作：2012年我院由黨委牽頭，成立了“五華區(qū)醫(yī)院專家進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)小組”，定期或不定期派專家走進(jìn)社區(qū)、下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾免費(fèi)義診，發(fā)放宣傳資料、健教處方、免費(fèi)贈藥。深受當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。201x年至今我院派出300余名醫(yī)師，完成500余次下鄉(xiāng)工作，發(fā)放各類宣傳資料及健教處方100余萬份。

5.分級診療、雙向轉(zhuǎn)診情況：

以我院為中心建立與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及省市級三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)行分級診療，逐步形成一個(gè)有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。201x年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診46人，接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診20人次；2014年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診43人，接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診32人次；201x年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診51人，接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診38人次；201x年上半年共向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診46人次，接受下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診82人次。

6.醫(yī)療保障完成情況：

在上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及安排下我院積極配合并組織實(shí)施區(qū)內(nèi)重大活動的衛(wèi)生保障和突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)工作。201x年我院共完成醫(yī)療保障工作58起，出動醫(yī)護(hù)人員361人次，48車次；2014年我院共完成醫(yī)療保障工作55起，出動醫(yī)護(hù)人員21x人次，51車次；201x年我院共完成醫(yī)療保障工作63起，出動醫(yī)護(hù)人員324人次，88車次；201x年上半年我院共完成醫(yī)療保障工作42起，出動醫(yī)護(hù)人員1x8人次，26車次，圓滿完成上級衛(wèi)生主管部門安排的各項(xiàng)保障和救護(hù)任務(wù)。

7.繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

醫(yī)院編制床位250張實(shí)際開放床位數(shù)240張，全院病房總數(shù)71間，通過示范病房驗(yàn)收67間五個(gè)病區(qū)。按昆明市衛(wèi)計(jì)委的要求，醫(yī)院在外科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、疼痛科五個(gè)病區(qū)，統(tǒng)一在固定位置懸掛了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”標(biāo)牌，便于群眾督促我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。目前，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率為94%。上半年病人及家屬的滿意度均達(dá)99.6%。

8.取消藥品加成，讓利于民

根據(jù)《昆明市城市公立醫(yī)院取消藥品加成試點(diǎn)工作方案》(昆衛(wèi)?201x?1x 號)文件精神的要求，我院自201x年4月1x日起醫(yī)院取消藥品加成（中藥飲除外），實(shí)行藥品零差率銷售，預(yù)計(jì)201x全年為患者減免藥費(fèi)400萬元。201x年1月至今全院門診患者藥比68.1x%（含慢病開藥），住院

患者藥比31.87%，全院基藥使用占比34.22%，患者看病貴的問題得到一定程度的解決。

（三）工作指標(biāo)完成情況

20xx年至今，門診、住院患者收治情況均呈增長狀態(tài)，201x年總診療人次214295人，住院人數(shù)8084人，出院人數(shù)7880人，手術(shù)人次638人，人均住院天數(shù)9.34天，人均住院住院費(fèi)用4985.32元；門診人數(shù)2062xx人，門診處方數(shù)1478928張，人均門診費(fèi)用179.89元。2014年總診療人次26521x人，住院人數(shù)9094人，出院人數(shù)9017人，手術(shù)人次xxx5人；人均住院天數(shù)8.73天，人均住院住院費(fèi)用51x4.12元；門診人數(shù)256121人，門診處方數(shù)181xxx張，人均門診費(fèi)用200.75元。201x年總診療人次270600人，住院人數(shù)9184人，出院人數(shù)9146人，手術(shù)人次1049人；人均住院天數(shù)8.5天，人均住院住院費(fèi)用5036.79元；門診人數(shù)26141x人，門診處方數(shù)172525張，人均門診費(fèi)用209.1x元。201x年至今總診療人次175978人，住院人數(shù)5739人，出院人數(shù)5760人，手術(shù)人次xx83人，人均住院天數(shù)8.7天，人均住院費(fèi)用4790.68元，門診處方數(shù)xxx220張。

（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

1.新進(jìn)人員培訓(xùn)：201x年派出新進(jìn)人員4人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。201x年預(yù)計(jì)派出7人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

2.?？七M(jìn)修培訓(xùn)：每年派均醫(yī)護(hù)人員參加省外、省內(nèi)長、短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，201x年派出147人，經(jīng)費(fèi)43.5萬元，占

醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.46%；2014年派出181人，經(jīng)費(fèi)29.5萬元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.31%；201x年派出xx8人，經(jīng)費(fèi)31萬元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.26%。

3.接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)師進(jìn)修：201x年學(xué)習(xí)共30余人次。

（五）信息化建設(shè)工作

幾年來，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人民醫(yī)院逐步建立了以電子病歷為核心，集成了醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)囑管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理、病案管理、醫(yī)保結(jié)算等業(yè)務(wù)為一體的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。

（1）更好的體現(xiàn)了人性化理念，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平。區(qū)人民醫(yī)院的信息化管理模式，是基于以病人為中心的服務(wù)流程升級，更加注重人性化理念，更加注重提高病人的就醫(yī)感受。移動護(hù)理系統(tǒng)，除杜絕了查對錯誤，更提高了工作效率，讓護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通交流，提升了病人的滿意度。

（2）更好的體現(xiàn)了規(guī)范化理念，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)生站、護(hù)士站系統(tǒng)、PACS、LIS、桌面管理、電子病歷、合理用藥、質(zhì)量控制、移動護(hù)理、臨床路徑、處方點(diǎn)評、傳染病上報(bào)等信息系統(tǒng)的缺陷提醒、危機(jī)控制、督導(dǎo)反饋、過程追溯、輸液核查、檢驗(yàn)核查功能，把醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程全部納入了規(guī)范化、制度化軌道，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理、過程控制、過失追溯，大大降到了差錯的發(fā)生率，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

篇二：今后五年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，人民幸福作為第一目標(biāo)。大力實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生，抓項(xiàng)目，促發(fā)展”的工作思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，力爭用五年時(shí)間打造一個(gè)山青水秀，人民幸福，和諧穩(wěn)定的太陽坪。

發(fā)展目標(biāo)：

——綜合實(shí)力顯著提升。到2017年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)GDP總值

2.1x億元，年均增長12﹪；社會固定資產(chǎn)投資2億元，年均增長10%；財(cái)政總收入達(dá)到317萬元，年均增長20%；農(nóng)民人均可支配收入5376元，年均增長8﹪。確保經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全縣第一梯隊(duì)。

——社會民生持續(xù)改善。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率80﹪以上。學(xué)前教育、九年義務(wù)教育、職業(yè)教育成果得到完全鞏固，入學(xué)率分別達(dá)到80%、98%、60%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)98%，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)面90%以上，落實(shí)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目每年50戶以上。解決好老百姓就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

——基礎(chǔ)建設(shè)更加完備。集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)容，新增住房200套，集鎮(zhèn)人口達(dá)到1000人以上；農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)寨道路硬化率，人畜安全飲水覆蓋面分別提高20%。因高速路修建損毀的路系、水系恢復(fù)率達(dá)100%。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷夯實(shí)發(fā)展的基石。

——其他事業(yè)蓬勃發(fā)展。人口自然增長率年均控制在9‰以內(nèi)，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，森林覆蓋率提高到80%，科學(xué)合理地開發(fā)利用國有土地和礦產(chǎn)資源，控制水土流失，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須全力抓好“五個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

（一）建好一個(gè)中心集鎮(zhèn)。

（二）搞好一個(gè)新農(nóng)村示范帶。

（三）規(guī)劃一片生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

（四）培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)。

（五）爭取一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

篇三：今后五年工作計(jì)劃

今后5年注定是從江發(fā)展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫后代命運(yùn)的5年，也是為從江大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展、大跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關(guān)一方興衰的重任交給了我們，全鄉(xiāng)一萬多人民群眾一萬多雙期盼的眼睛在盯著我們，何去何從？我們必須時(shí)刻牢記時(shí)代使命，牢記組織重托，牢記人民的期盼，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用我們的實(shí)際行動向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！

一、激情奮進(jìn)，理性務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)從江發(fā)展的歷史使命

未來五年從江的發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務(wù)實(shí)；既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地；既要頂層規(guī)劃，又要穩(wěn)打穩(wěn)扎。只有這樣才能既干正確的事，又正確的干事，才能擔(dān)當(dāng)起萬興發(fā)展的歷史使命。

一要找準(zhǔn)優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位。萬興的優(yōu)勢有三：一是山體優(yōu)勢，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優(yōu)勢，萬興的土地素來是優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)基地的最佳區(qū)域；三是生態(tài)優(yōu)勢，萬興有5萬畝森林資源，是休閑之都和國際車城的最佳生態(tài)區(qū)。為此，我們必須在準(zhǔn)確把握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，按區(qū)委區(qū)政府的定位分工，努力建設(shè)移民萬興、生態(tài)萬興、田園萬興。

二要審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前萬興發(fā)展面臨千載難逢的大好機(jī)遇，這絕非一句空話：一是區(qū)委政府已確定我鄉(xiāng)為整鄉(xiāng)移民示范區(qū)；二是我鄉(xiāng)交通路網(wǎng)建設(shè)即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號線等均已提上議事日程或啟動建設(shè)；三是龍泉山生態(tài)功能區(qū)建設(shè)即將啟動；四是垃圾場環(huán)保提升工程特別是發(fā)電項(xiàng)目已啟動，生態(tài)大環(huán)境有望得到較大改善；五是城鄉(xiāng)要素自由流動改革已全面啟動；六是天府新區(qū)和成都國際汽車城對我鄉(xiāng)帶動輻射作用顯著增強(qiáng)；七是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自聯(lián)系萬興，組團(tuán)幫扶重點(diǎn)傾斜等，都給萬興的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的借口，只有振奮精神、搶抓良機(jī)、乘勢快上的責(zé)任。

三要理清思路，智慧發(fā)展。在充分把握萬興優(yōu)勢、定位和歷史機(jī)遇的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委確立的今后5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會、市委工作會精神，緊緊圍繞區(qū)委“兩個(gè)帶頭”的奮斗目標(biāo)，按區(qū)委“十二五”規(guī)劃綱要對萬興的總體定位，堅(jiān)持走綠色發(fā)展，智慧增長之路，避短揚(yáng)長，化劣為優(yōu)，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)向安全有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變，著力推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定等重點(diǎn)工作取得新突破，努力把萬興建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)，生態(tài)本底建設(shè)的核心區(qū)，現(xiàn)代田園龍泉的示范區(qū)，國際汽車新城的服務(wù)區(qū)。

四要咬定目標(biāo)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。今后5年萬興發(fā)展的總體目標(biāo)是：基本完成整鄉(xiāng)生態(tài)移民，1.1萬人全部下山進(jìn)城；全面推進(jìn)生態(tài)功能區(qū)建設(shè)，森林覆蓋率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，為生態(tài)旅游綜合開發(fā)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，具備條件的區(qū)域基本全面建成安全有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；大力推進(jìn)稅源基地建設(shè)，財(cái)政實(shí)力快速提升，5年內(nèi)財(cái)政收入達(dá)到5000萬元以上；農(nóng)民人均純收入快速增長，確保達(dá)到1萬元以上。

二、腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，務(wù)實(shí)開創(chuàng)開局之年的嶄新格局

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是今后5年發(fā)展的奠基之年，做好今年工作事關(guān)今后5年的發(fā)展全局。為此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點(diǎn)工作，只爭朝夕，腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，確保20xx年各項(xiàng)工作取得新突破。

20xx年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要工作目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到3.5億元，增長9%；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到1.6億元，增長

6%；固定資產(chǎn)投資總額實(shí)現(xiàn)1.2個(gè)億；工商稅收入庫實(shí)現(xiàn)2000萬元以上，工商稅收區(qū)級實(shí)得部分達(dá)1200萬元以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)8066元，凈增1000元以上；啟動生態(tài)移民農(nóng)民變市民400戶1x00人以上；加快推進(jìn)“一生三民”創(chuàng)業(yè)工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態(tài)旅游項(xiàng)目。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)1萬畝以上，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌2個(gè)以上；繼續(xù)加大場鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度；進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)健康有序發(fā)展；完成民生工程20件。

（一）堅(jiān)定不移抓移民，推動生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變 今年重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：

一是全面啟動大石、大灣實(shí)踐，緊緊抓住垃圾場三期建設(shè)和大石大灣土地綜合整治項(xiàng)目通過省級審批的契機(jī)，協(xié)調(diào)推動珠峰偉業(yè)等企業(yè)，抓緊啟動大石大灣生態(tài)移民工作，年內(nèi)力爭完成青苗、房屋清算和補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎度胭Y金2億元以上。

二是全力以赴抓好其他4個(gè)土地綜合整治項(xiàng)目的報(bào)批工作，在已通過市級審批的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)加大對省級相關(guān)部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)、爭取力度，務(wù)求年內(nèi)通過省級審批，為在5年內(nèi)全面完成萬興整鄉(xiāng)生態(tài)移民奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是創(chuàng)新思維，積極學(xué)習(xí)借鑒麗陽實(shí)踐、洪安實(shí)踐等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索制定依靠村集體股份合作移民、移民城市居民以產(chǎn)

權(quán)換進(jìn)城的互助移民以及貧困移民、災(zāi)害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個(gè)體移民結(jié)合起來，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，共同加速生態(tài)移民進(jìn)程。

四是抓好已進(jìn)城移民的就業(yè)、就學(xué)、社保、養(yǎng)老、解難等方面的服務(wù)工作，健全服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)上確定專人負(fù)責(zé)移民服務(wù)，每個(gè)小區(qū)設(shè)立服務(wù)聯(lián)絡(luò)處和聯(lián)絡(luò)員2名，并加強(qiáng)資金保障，確保有人服務(wù)，有錢服務(wù)，有地方服務(wù)，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關(guān)愛。

五是繼續(xù)抓好移民招商工作，優(yōu)中選優(yōu)，全面加快移民進(jìn)程。

（二）毫不放松抓富民，讓老百姓的腰包盡快鼓起來

在抓移民的同時(shí)，我們絕不能絲毫放松群眾的增收致富工作，要開動腦筋、開闊視野、開拓天地、開辟財(cái)源，實(shí)實(shí)在在讓老百姓得到實(shí)惠，重點(diǎn)抓好3方面工作：

全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升富民。產(chǎn)業(yè)是富民之基，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能保底，很難增收。為此，必須堅(jiān)定不移的實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升工程，走智慧型發(fā)展之路。一是大力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢種養(yǎng)業(yè)，年內(nèi)建立種草養(yǎng)兔基地100畝、散養(yǎng)雞示范基地500畝，蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地1個(gè)。二是大力推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，年內(nèi)建成有機(jī)蔬菜示范基地200畝以上；同時(shí)，在確保不破壞生態(tài)的前提下，充分利用全鄉(xiāng)1萬畝果林。

第二篇：今后五年林業(yè)工作計(jì)劃

今后五年林業(yè)工作任務(wù)

總體思路：緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明和特色果品，以保持全縣林果業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務(wù)，以興林富民為宗旨，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為突破口，突出抓好蘋果樹新栽補(bǔ)植及撫育管護(hù)、退耕還林成果鞏固、集體林權(quán)體制改革、全民義務(wù)植樹、荒山造林、千畝造林綠化點(diǎn)及義務(wù)植樹，確保完成果樹栽植及各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，推動全縣林果業(yè)快速發(fā)展。

2012-2016年預(yù)期目標(biāo)：完成荒山造林12萬畝，栽植經(jīng)濟(jì)林30萬畝，城鄉(xiāng)綠化覆蓋率提高1個(gè)百分點(diǎn)。

1.林業(yè)生態(tài)建設(shè)

（1）退耕還林工程。完成退耕還林工程配套荒山造林4.5萬畝，完成退耕還林成果鞏固補(bǔ)植補(bǔ)造面積3萬畝，完成薪炭林建設(shè)造林2.5畝。

（2）“三北”防護(hù)林工程。完成人工造林5萬畝，封山育林

3.75萬畝，退化林分修復(fù)10.5萬畝，完成新農(nóng)村建設(shè)綠化示范點(diǎn)20個(gè)。

（3）天然林保護(hù)工程。完成森林資源保護(hù)60萬畝。

（4）生態(tài)公益林建設(shè)工程。森林生態(tài)效益補(bǔ)償面積40萬畝。

（5）林業(yè)小康村鎮(zhèn)建設(shè)。完成道路綠化1000公里，四旁及義務(wù)植樹600萬株。

（6）野生動植物保護(hù)。切實(shí)加強(qiáng)野生動植物資源的管理和保護(hù)，嚴(yán)禁亂捕濫獵，亂挖亂采，保護(hù)生物多樣性，維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)

安全。

（7）綠色通道工程。對已建成的道路，包括國省道、縣鄉(xiāng)道路等進(jìn)行全部綠化，完成道路綠化1000公里，村莊道路綠化率達(dá)到80%以上。

（8）森林資源管理。建護(hù)林防火宣傳碑牌、了望塔20座面，購置森林消防車2輛，撲火工具及設(shè)備50臺件。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源管護(hù)站，落實(shí)護(hù)林人員257名，完成森林資源管護(hù)面積80萬畝。

（9）林業(yè)有害物防治。建立健全縣鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)防治網(wǎng)絡(luò)，配置森防器械50臺件，開展林業(yè)有害生物防治面積2萬畝。

（10）林木種苗建設(shè)。對現(xiàn)有6個(gè)國營苗圃進(jìn)行改建和擴(kuò)建，加大優(yōu)質(zhì)種苗生產(chǎn)力度，滿足生產(chǎn)供應(yīng)。年育苗1000畝，帶動社會育苗3000畝，建良種基地800畝。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)

（1）加大基地規(guī)模建設(shè)。期內(nèi)栽植經(jīng)濟(jì)林30萬畝。其中蘋果新栽25萬畝,九龍金棗1.5萬畝,杏2.1萬畝,其它1.4萬畝。

（2）加大貯藏加工能力建設(shè)。新建貯量5000噸果品貯藏庫2座、商品化處理線2條、包裝材料廠一處。在盤克、湘樂、南義、平子新建新建貯量2000噸果品貯藏庫4座。

（3）加大市場銷售體系建設(shè)。力爭到2016年，在和盛工業(yè)園區(qū)新建果品綜合商貿(mào)中心一處，使果品、包裝材料、農(nóng)業(yè)投入品等批發(fā)營銷為一體。

（4）加大蘋果出口創(chuàng)匯基地建設(shè)。完成蘋果出口創(chuàng)匯基地10000畝，年出口果品10000噸。

2012年工作重點(diǎn)

1、目標(biāo)任務(wù)

（1）果業(yè)生產(chǎn)。全年完成新栽蘋果樹7萬畝；杏樹栽植1.0萬畝；舉辦各類果樹培訓(xùn)班50期，果農(nóng)培訓(xùn)5000人。

（2）林業(yè)生產(chǎn)。完成國家和省下達(dá)的三北四期工程、造林補(bǔ)貼試點(diǎn)、千畝造林綠化及荒山造林任務(wù)；落實(shí)天保工程管護(hù)面積60.5萬畝；落實(shí)重點(diǎn)生態(tài)公益林管護(hù)面積34.8萬畝；完成全民義務(wù)植樹123萬株；完成森林撫育1.0萬畝，新建成的柏油路全部綠化，已綠化的公路全面補(bǔ)植，株數(shù)保存率達(dá)到95%以上；抓好種苗生產(chǎn)，完成新育苗木2000畝，其中蘋果育苗400畝，造林綠化苗木1600畝。

2、主要工作及措施

（1）林業(yè)工作

一是認(rèn)真組織實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程。一要嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量，確保完成三北工程造林、造林補(bǔ)貼試點(diǎn)及荒山造林等造林任務(wù)。二要加強(qiáng)補(bǔ)植補(bǔ)造，把退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造作為全年工作的主要任務(wù)來抓，對成活保存率達(dá)不到85%以上的地塊全面進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造。三要全力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)千畝造林綠化示范點(diǎn)建設(shè)。

二是深入開展全民義務(wù)植樹活動。利用一周時(shí)間組織適齡公民積極參加義務(wù)植樹，全面落實(shí)義務(wù)植樹基地建設(shè)規(guī)劃，擴(kuò)大基地規(guī)模。

三是大力開展綠色生態(tài)和諧家園建設(shè)。繼續(xù)抓好“以道路綠化為突破口，以城區(qū)、村鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校綠化為重點(diǎn)”的綠

色和諧家園建設(shè)。對新建村級柏油路進(jìn)行全部綠化，對保存率沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的路段全部進(jìn)行補(bǔ)植。村鎮(zhèn)綠化要充分利用村鎮(zhèn)周圍、莊前屋后、溝渠、路旁等空閑地，大力營環(huán)城林帶、道路、河渠林帶及圍莊片林，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)面山全部綠化，農(nóng)村莊前屋后戶均植樹100株以上，努力改善人居環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化進(jìn)程。

（2）果業(yè)生產(chǎn)

一是繼續(xù)抓好蘋果基地建設(shè)。按照大規(guī)模、小連片的工作思路，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)，全年完成蘋果栽植7萬畝。組織力量對近年蘋果栽植失敗面積進(jìn)行補(bǔ)栽，對歷年栽植的幼園全面進(jìn)行補(bǔ)植。

二是加強(qiáng)對歷年栽植幼園的管理管護(hù)。對縣鄉(xiāng)組建的果樹服務(wù)隊(duì)工作人員，進(jìn)行技術(shù)提高培訓(xùn)和考核管理，督促指導(dǎo)其開展果園管理工作。落實(shí)修剪、施肥、澆水、中耕除草、病蟲害防治等各項(xiàng)技術(shù)管理措施，確保實(shí)現(xiàn)新建園早果早豐目標(biāo)。

三是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)骨干進(jìn)行2-3期集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)200人，普及培訓(xùn)5000人，著力提高他們技術(shù)指導(dǎo)、推廣帶動能力和服務(wù)水平；二是對沒有栽培管理技術(shù)的群眾，全面普及推廣一些農(nóng)民易掌握、操作性強(qiáng)的常規(guī)管理技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，努力提高其經(jīng)營管理能力。

二〇一一年九月二十五日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)五年工作總結(jié)暨今后五年工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)五年工作總結(jié)暨今后五年工作計(jì)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)五年工作總結(jié)暨今后五年工作計(jì)劃

XX年，XX鄉(xiāng)在“十三五”開局之年凝心聚力謀發(fā)展，攻堅(jiān)重建脫貧雙任務(wù)，為建設(shè)“兩化互動新典范幸福美麗新烈太”而努力奮斗。按照縣委提出的“一核兩翼四驅(qū)動”工作思路，我鄉(xiāng)立足實(shí)際，加快災(zāi)后重建，在產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)打“硬仗”與補(bǔ)“欠賬”的有機(jī)結(jié)合，形成了災(zāi)后重建、脫貧攻堅(jiān)、新城建設(shè)齊頭并進(jìn)、互動發(fā)展的良好局面，真正探索出一條建金山銀山與保綠水青山并重的特色發(fā)展之路。現(xiàn)將XX年至XX年的工作總結(jié)及XX年至2021年的工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

五年來的工作回顧

五年來，鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“一核兩翼四驅(qū)動”工作思路，以建設(shè)“幸福美麗新烈太”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、搶抓機(jī)遇、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的精神，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張，招商引資成績斐然，項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁，園區(qū)設(shè)施日趨完善，鄉(xiāng)村面貌大為改觀，全民素質(zhì)不斷提升，社會穩(wěn)定局面明顯好轉(zhuǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活顯著提高，農(nóng)民人均純收入從五年前的5698元增長為現(xiàn)在的9405元，增幅為65%，圓滿地完成了“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

五年里，面對重建發(fā)展的繁重任務(wù)，鄉(xiāng)黨委引領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，上下一心，迎難而上，以一往無前的雄心壯志，堅(jiān)持“打硬仗、補(bǔ)欠賬”，一手抓災(zāi)后恢復(fù)重建，一手抓產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，以“求真務(wù)實(shí)謀新篇，齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢和務(wù)實(shí)作風(fēng)奮力拼搏，形成了災(zāi)后恢復(fù)重建、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)齊頭并進(jìn)、互動發(fā)展的良好局面。

一、順勢而為，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁步前進(jìn)

縣十三屆黨代會提出“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)富民、經(jīng)營城鎮(zhèn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”縣域經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展思路以來，烈太鄉(xiāng)抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)而上，開啟了從傳統(tǒng)落后的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的新征程。

發(fā)展規(guī)劃立足長遠(yuǎn)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，科學(xué)合理布局。以“產(chǎn)城一體、兩化互動”為統(tǒng)攬，立足于高端規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)平方公里的控制性詳規(guī)。以建設(shè)國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了平方公里拓展區(qū)概念性規(guī)劃，編制完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升了烈太產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的科學(xué)性。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)破題起步。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，著力培育龍頭產(chǎn)業(yè)。XX年，隨著一名微晶企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，烈太鄉(xiāng)邁出了發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的步伐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)被命名為省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，為企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺，企業(yè)規(guī)模逐漸壯大，110千伏變電站擴(kuò)容工程完工投用,辦公樓、生產(chǎn)車間、科研中心等基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)加大投入，截至目前，微晶板材年產(chǎn)量基本實(shí)現(xiàn)150萬平米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，提前完成五年的產(chǎn)能目標(biāo)。

新城建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新城建設(shè)同步推進(jìn)。按照縣城總體規(guī)劃，加快城市功能配套區(qū)的建設(shè)。投入資金億元，完成征地2800畝，房屋拆遷763戶，遷墳1290座，為新城建設(shè)提供了必不可少的要素保障。全鄉(xiāng)人民期盼已久的新烈太大橋于XX年7月正式通車投入使用，與縣城相連，實(shí)現(xiàn)了與縣城的真正融入。投入億元，建筑總面積為萬平米棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目順利推動并即將交房到戶。市政設(shè)施逐步完善，核心區(qū)路網(wǎng)建設(shè)基本完成，城市形象逐漸顯現(xiàn)。

二、攻堅(jiān)克難，災(zāi)后重建助推發(fā)展

抓住災(zāi)后重建歷史機(jī)遇，以科學(xué)重建促發(fā)展。堅(jiān)守“六位一體”工作底線，全力以赴推動重建項(xiàng)目有力、有序、有效實(shí)施，并取得階段性成果。

民生重建優(yōu)先完成。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化要素保障，優(yōu)先解決重建中的民生問題。全面完成23戶農(nóng)房重建，1530戶農(nóng)村住房享受加固維修補(bǔ)助，1290套的城房重建進(jìn)入收官階段，即將交房到戶。新烈太中心小學(xué)提前竣工，于XX年9月投入使用，鄉(xiāng)衛(wèi)生院重建項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段，完成龍尾巴溝與洪家溝小流域地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目。

基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。堅(jiān)持適度超前，注重功能配套，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)。投入億元，完成市政工業(yè)大道、濱河路、一名路、長勝路、共和路、東升路等道路及交安、照明、通訊、電路、雨污管網(wǎng)等配套設(shè)施。鄉(xiāng)境內(nèi)建成滎河堤防工程公里，新建和改造鄉(xiāng)村公路15公里。涉及4個(gè)村，投入979萬元的小農(nóng)水工程全面完工，東升村、虎崗村3座便民橋正在有序修建中，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大的改善提升。

產(chǎn)業(yè)重建成效明顯。堅(jiān)持市場主導(dǎo)，因地制宜發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。結(jié)合縣上災(zāi)后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全鄉(xiāng)采取“茶+楠”模式發(fā)展茶葉和楨楠樹栽植712畝，虎崗村率先試點(diǎn)栽植油茶樹300畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場3個(gè)，其中兩千平方米以上養(yǎng)牛戶2個(gè)，五百平方米以上養(yǎng)牛戶1個(gè)，有效拓寬了群眾增收渠道。

三、民生為先，社會事業(yè)全面進(jìn)步

把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持社會各項(xiàng)事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，大力實(shí)施惠民行動，不斷提升公共服務(wù)水平。

惠民政策全面落實(shí)。堅(jiān)持為民理念，共享社會福利，著力提升保障和改善民生實(shí)效。全面落實(shí)惠民富民政策，五年累計(jì)兌現(xiàn)各類政策補(bǔ)助2500萬元。不斷完善社會保障體系，全鄉(xiāng)共有2180人參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，1290人參加新農(nóng)保，對五保戶15人進(jìn)行分散供養(yǎng)。完善社會救助工作，全鄉(xiāng)現(xiàn)有12人享受低保政策，對因?yàn)?zāi)、因病、因殘導(dǎo)致困難的人群實(shí)行臨時(shí)救助，對因病住院的困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助。五年來，共計(jì)發(fā)放低保金330萬元，解決大病醫(yī)療救助228萬元，發(fā)放一、二級重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼52萬元。

公共服務(wù)不斷提升。堅(jiān)持教育為先，著力改善教學(xué)條件，全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。進(jìn)一步提升醫(yī)療保障能力和衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)水平，不斷構(gòu)建農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系。新型農(nóng)合醫(yī)療參合率逐年提高，每年為五保、優(yōu)撫、低保等群體辦理免費(fèi)參合手續(xù)。對計(jì)生家庭實(shí)行獎勵扶助政策，免費(fèi)為育齡婦女提供孕前優(yōu)生健康檢查。

扶貧開發(fā)務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，注重脫貧成效，全力打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。對全鄉(xiāng)精準(zhǔn)識別的29戶61人貧困人口做到扶貧對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。因戶施策，全面落實(shí)“五個(gè)一批”幫扶措施，爭取資金近10萬元幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，落實(shí)政策兜底保障9戶10人。加大對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力改變?nèi)罕娚a(chǎn)生活條件，鼓勵引導(dǎo)全村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)旅結(jié)合、建立電商平臺、引進(jìn)企業(yè)開發(fā)資源等方面尋求突破，為早日實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽提供了強(qiáng)大支撐。

四、依法治鄉(xiāng)，政治社會和諧穩(wěn)定

全面落實(shí)依法治國基本方略，積極開展法制宣傳和平安創(chuàng)建，采取嚴(yán)整治、重教育、強(qiáng)防范的綜合措施開展社會治理，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

法治進(jìn)程深入推進(jìn)。堅(jiān)持以深入開展法制宣傳教育為基礎(chǔ)，以推進(jìn)“法律七進(jìn)”為載體，突出法治示范村創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)法治建設(shè)進(jìn)程，全體居民的法律意識和法律素質(zhì)明顯增強(qiáng)，基層民主法治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。廣大干部學(xué)法用法制度化、規(guī)范化建設(shè)切實(shí)得到加強(qiáng)，黨員干部堅(jiān)持帶頭學(xué)法用法，建立健全了政務(wù)公開、村務(wù)公開等一系列監(jiān)督制約機(jī)制，推動了新城建設(shè)步伐與法制化軌道的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)形成管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的社會氛圍。

穩(wěn)定局面明顯好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以為民之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、清廉之風(fēng)致力創(chuàng)建我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作良好局面。結(jié)合產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)需要，以抓好全鄉(xiāng)維穩(wěn)、安全、信訪等工作為重點(diǎn)，實(shí)行 “一崗雙責(zé)”，把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，明確任務(wù)，層層分解責(zé)任。抓排查調(diào)處，強(qiáng)化矛盾糾紛處置和防控力度，有效化解了各類矛盾糾紛。截至目前，全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定，無大規(guī)模群眾聚集性事件，征地拆遷工作實(shí)現(xiàn)零上訪，信訪件辦復(fù)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)99%，全鄉(xiāng)社會生活和諧穩(wěn)定，社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

五、從嚴(yán)管理，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

始終堅(jiān)持“抓黨建、促發(fā)展”的工作思路，全面提高黨員干部思想政治素質(zhì)和發(fā)展意識、發(fā)展能力，激發(fā)廣大黨員、干部提升精氣神、強(qiáng)化執(zhí)行力，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和紀(jì)律保證。

黨員素質(zhì)有效提高?；鶎狱h員黨性意識不斷增強(qiáng)，以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化了全體黨員學(xué)習(xí)意識、自律意識，促進(jìn)了基層黨員干部能力素質(zhì)不斷提高?；鶎咏M織建設(shè)不斷加強(qiáng)，活動模式進(jìn)一步創(chuàng)新，組織活力得到增強(qiáng)，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步和諧，以“走基層、辦實(shí)事、化矛盾”為代表的主題實(shí)踐活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。

基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。始終把抓好黨建當(dāng)成主業(yè)，大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。把服務(wù)群眾作為根本價(jià)值取向，推動基層黨組織完善服務(wù)群眾職能，提高了服務(wù)群眾能力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，不斷夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，抓好全鄉(xiāng)六個(gè)黨支部以及學(xué)校、企業(yè)等基層領(lǐng)域的黨建工作，創(chuàng)新方式方法，著力增強(qiáng)了基層黨建內(nèi)在活力，促進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建工作整體水平提升，實(shí)現(xiàn)抓黨建促發(fā)展同頻共振，切實(shí)形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的濃厚氛圍，為建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

黨風(fēng)廉政持續(xù)加強(qiáng)。以深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神為契機(jī)，以扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，抓好學(xué)習(xí)教育工作，牢固樹立黨員干部反腐倡廉防范意識。建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的制度體系，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，形成“黨建引領(lǐng)”的正確導(dǎo)向和工作合力。

五年來，我們在危難崛起的艱辛歷程中不屈不撓，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)型、重建、為民、黨建為主線，逆境拼搏、克難奮進(jìn)、攻堅(jiān)前行，取得了較大成績。這與縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，與廣大黨員干部群眾共同奮戰(zhàn)是分不開的。

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到發(fā)展中面臨的諸多困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)發(fā)展要素破解難度加大，招商引資后勁不足;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有待優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)比重較低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然艱巨;三是基層基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)，執(zhí)政能力、服務(wù)意識、攻堅(jiān)毅力有待增強(qiáng)。對此，我們將直面問題不回避，勇于擔(dān)當(dāng)不退縮，在今后發(fā)展中加以解決。

今后五年的奮斗目標(biāo)

邁進(jìn)“十三五”，等待我們的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的五年，是我鄉(xiāng)加快建設(shè)“幸福美麗新烈太”的關(guān)鍵時(shí)期，是全面從嚴(yán)治黨、全面建成小康社會的攻堅(jiān)時(shí)期。我們要樹立強(qiáng)烈的憂患意識、機(jī)遇意識和追趕意識，凝心聚力，乘勢而上，全力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，力爭走在滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿。

未來五年，烈太鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路和目標(biāo)是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十八大、十八屆歷次全會精神為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)省市縣決策部署，圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，緊扣發(fā)展穩(wěn)定這一主題，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)全面同步協(xié)調(diào)互動發(fā)展，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，決戰(zhàn)決勝重建脫貧攻堅(jiān)，毫不動搖推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)，全面提升黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，加速實(shí)現(xiàn)同步奔康，加快建成“幸福美麗新烈太”。

立足新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，新一屆黨委的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下，攜手同心，乘勢而進(jìn)，再鼓干勁，再添措施，力爭上游，在奮力趕超中鑄就新的輝煌。

一、振興發(fā)展，全面完成重建收官結(jié)尾

一是全力完成重建項(xiàng)目。始終堅(jiān)持“即建金山銀山，又保綠水青山”的發(fā)展理念，持續(xù)保持昂揚(yáng)的精神斗志，在感恩奮進(jìn)中積極作為，切實(shí)抓好災(zāi)后棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，決勝重建攻堅(jiān)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理。始終將“六位一體”工作底線貫穿重建過程，切實(shí)加強(qiáng)重建項(xiàng)目資金監(jiān)管，規(guī)范做好重建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作，保持廉潔重建、陽光重建的良好態(tài)勢。三是奮力推動災(zāi)后振興。圍繞“十三五”總體規(guī)劃布局，統(tǒng)籌加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，吸收引進(jìn)綠色企業(yè)，整合重建資源，加快烈太經(jīng)濟(jì)振興和社會發(fā)展。

二、精準(zhǔn)發(fā)力，加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)步伐

以夯實(shí)基礎(chǔ)，培育產(chǎn)業(yè)，全面同步奔康為目標(biāo)，以“面”帶“點(diǎn)”，以“點(diǎn)”惠“面”，促進(jìn)決勝脫貧攻堅(jiān)。一是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，爭取和整合多方資金，加快完善以貧困村為中心、非貧困村為輻射面的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施整體提升。二是起跳摸高，適度提高，因地制宜，編制規(guī)劃。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)“十三五”規(guī)劃，重點(diǎn)打造虎崗村“生態(tài)發(fā)展”品牌，全面推進(jìn)貧困村與非貧困村的整體聯(lián)動，整合資源，突出發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨越趕超。三是利用政策，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶。通過市場考察，部門對接幫扶，結(jié)合貧困戶發(fā)展愿望，為貧困戶謀劃脫貧思路，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)貧困戶脫貧致富。

三、提質(zhì)增效，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

一是優(yōu)化提升園區(qū)平臺，持續(xù)壯大工業(yè)規(guī)模。全面把握烈太工業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段性特征，按照綠色發(fā)展理念，著力培育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)化園區(qū)資源配置，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。二是不斷夯實(shí)要素保障，努力打造“兩化互動”典范。持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長措施，發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)發(fā)展作用。全面做好引進(jìn)綠色企業(yè)服務(wù)工作，營造良好發(fā)展環(huán)境。建立完善政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、各方支持的工作機(jī)制，以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈延伸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

四、產(chǎn)城共融，著力提升新城建設(shè)面貌

突出空間拓展和骨架延伸“兩大重點(diǎn)”，按照建設(shè)“最美家園”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、宜居宜業(yè)、融合發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市功能融合和空間整合，大力實(shí)施綠化、硬化、亮化、美化工程，注重綠色環(huán)保，加大景觀建設(shè)，打造城市特色，并以此不斷聚集人氣、商氣，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力打造生產(chǎn)安全、出行便捷、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套、生活舒心的新城鎮(zhèn)。

五、以人為本，不斷提升人民群眾福祉

一是全力辦好民生實(shí)事。完善就業(yè)服務(wù)平臺，建立健全職業(yè)培訓(xùn)體系，開展重點(diǎn)群體就業(yè)援助。完善創(chuàng)業(yè)扶持政策，拓展創(chuàng)業(yè)扶持渠道。實(shí)施全民參保計(jì)劃，提高城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平，推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。廣泛動員社會力量開展社會救濟(jì)和社會互助，加大留守老人、婦女、兒童和殘疾人關(guān)愛力度，支持慈善事業(yè)發(fā)展。二是統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)監(jiān)管，扎實(shí)開展計(jì)劃生育服務(wù)工作，全面提升農(nóng)村文化生活質(zhì)量，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)為民辦事“一站式”服務(wù)，有效提高辦事效率。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有效地維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

六、懲防并舉，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)和能力，建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn)，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，選好配齊村支兩委班子，打牢執(zhí)政基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展止懶治庸專項(xiàng)治理，整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價(jià)滿意度，努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為構(gòu)建和諧烈太提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

我們的發(fā)展方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)鎖定，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，勵精圖治，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加振奮的精神，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，建設(shè)“幸福美麗新烈太”而努力奮斗!

第四篇：工商聯(lián)五年工作總結(jié)及今后五年工作計(jì)劃

工商聯(lián)五年工作總結(jié)及今后五年工作計(jì)劃

五年工作的回顧

過去的五年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市工商聯(lián)的指導(dǎo)下，縣工商聯(lián)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為促進(jìn)京山非公經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)代表人士的健康成長，推動京山經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和社會穩(wěn)定進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。

一、化危為機(jī)，會員企業(yè)得到長足發(fā)展

面對席卷全球的金融危機(jī)，縣工商聯(lián)、總商會向全體會員企業(yè)發(fā)出倡議，號召廣大會員企業(yè)迅速調(diào)整戰(zhàn)略，制定“保增長、保發(fā)展”措施，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，確保企業(yè)“不停產(chǎn)、不裁員、不降薪”。幾年來，廣大會員積極響應(yīng)，特別是各位企業(yè)家主席率先垂范，做到了人人有新項(xiàng)目，個(gè)個(gè)有新發(fā)展，在不平凡的時(shí)期創(chuàng)造了不平凡的事業(yè)，起到了良好的示范作用。綠林酒業(yè)公司2009年首期投入6300萬元落戶縣開發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了公司整體搬遷，2010年投入3000萬元進(jìn)行配套建設(shè)，今年又投入3000萬元進(jìn)行技改和新產(chǎn)品開發(fā)，預(yù)計(jì)整個(gè)工程完工后，可年生產(chǎn)基酒3萬千升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元；華信公司2009年注資3000萬元積極向上申報(bào)批準(zhǔn)成立了金鼎小額貸款公司，為我縣中小企業(yè)融資提供了發(fā)展平臺，今年又投資8000萬元在開發(fā)區(qū)征地建設(shè)新廠區(qū)，現(xiàn)已奠基開工；康龍公司不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，投資2000萬元整體收購裕豐糖業(yè)公司全部資產(chǎn)，完成了技術(shù)改造升級；京和米業(yè)公司投資4000萬元，擴(kuò)建廠房進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)銷售收入過億元目標(biāo)；潭龍石材公司繼第一期投產(chǎn)之后，第二期又投資1.8億元，新上花崗巖生產(chǎn)區(qū)；華爾靚科技有限公司投資5億元實(shí)施了整體搬遷；國寶橋米集團(tuán)在去年全國同行業(yè)綜合實(shí)力評比中排名第三位，躋身全國三甲；杰美公司投資500萬元征地?cái)U(kuò)建廠房，新上生產(chǎn)線；鵬遠(yuǎn)公司投資500萬元改造廠區(qū)，更新設(shè)備。部分常 1

委、執(zhí)委和會員也紛紛搶抓機(jī)遇、增加投資，擴(kuò)大規(guī)模，做大做強(qiáng)自身企業(yè)。偉嘉公司投入10億元建設(shè)偉嘉紡織工業(yè)園；總投資7億元的京蘭水泥集團(tuán)日產(chǎn)4800噸水泥熟料生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)；祥發(fā)公司投資2500萬元新上技改項(xiàng)目；明杰公司投資2500萬元在開發(fā)區(qū)建廠投產(chǎn)等等。截止目前，我縣先后有130多家會員企業(yè)新增投資近百億元，新上項(xiàng)目和技改擴(kuò)規(guī)。2010年，全縣非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值105.41億元，占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值155.25億元的67.9％。

二、與時(shí)俱進(jìn)，會員服務(wù)工作成績明顯

五年來，隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣工商聯(lián)有了更為廣闊的工作空間。我會順應(yīng)形勢需要，進(jìn)一步豐富了工商聯(lián)服務(wù)會員的形式、內(nèi)容和載體，建立健全了體現(xiàn)工商聯(lián)職能、特點(diǎn)、優(yōu)勢和符合非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工商聯(lián)服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了我縣非公經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

第一、開展活動，推動了會員企業(yè)健康發(fā)展。

1、開展文明創(chuàng)建活動。我會與縣委宣傳部共同開展了會員企業(yè)文明創(chuàng)建活動。各會員企業(yè)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，五年來，共有華信、嘉泰、京和米業(yè)和綠林酒業(yè)等4家會員企業(yè)被評為市級文明單位；華信、綠林酒業(yè)、嘉泰、京和米業(yè)和康龍置業(yè)等5家會員企業(yè)被評為縣級文明單位。同時(shí)，為了促進(jìn)民營企業(yè)文化建設(shè)，全面提高企業(yè)員工素質(zhì)，弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力。我們組織了部分會員企業(yè)參加了荊門市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市文化體育局舉辦的荊門市“創(chuàng)業(yè)者之歌”活動，選送的節(jié)目全部獲獎，同時(shí)各會員企業(yè)也積極參加相關(guān)單位舉辦的各類文化體育活動。康龍置業(yè)公司、嘉泰公司和綠林酒業(yè)公司等3家會員企業(yè)參加了全市民營企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會并作典型發(fā)言，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2、開展聯(lián)包企業(yè)活動。為促進(jìn)會員企業(yè)健康發(fā)展，縣工商聯(lián)會同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部對全縣50家重點(diǎn)會員企業(yè)實(shí)行了聯(lián)包，做到機(jī)關(guān)干部人人包企業(yè)、個(gè) 2

個(gè)有責(zé)任，積極為會員開展企業(yè)服務(wù)、反映訴求，據(jù)統(tǒng)計(jì)近年來，先后有30多家企業(yè)反映的困難和問題得到了協(xié)調(diào)解決，為聯(lián)包企業(yè)創(chuàng)造了寬松的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

3、開展非公經(jīng)濟(jì)人士綜合考評活動。根據(jù)上級精神，我會與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部等21家縣直部門開展了全縣非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評價(jià)活動。此項(xiàng)活動分兩批對全縣74家規(guī)模非公有制企業(yè)法人進(jìn)行了綜合考評，通過考評，縣工商聯(lián)會員企業(yè)中有田桂兵、雷傳國、顧中發(fā)、何平高、田先鳳、陳祥旭、董華林等8名企業(yè)法人獲得A等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，王國玖、夏小中被市委統(tǒng)戰(zhàn)部等21個(gè)部門評為A等標(biāo)準(zhǔn)。通過這一活動，進(jìn)一步提高了非公有制企業(yè)及人士的知名度，促進(jìn)了非公有制企業(yè)的信用建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)家的社會責(zé)任感，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。

4、開展“創(chuàng)業(yè)之星”評選活動。為貫徹落實(shí)縣委十二屆全會提出的“激勵大創(chuàng)業(yè)”、“推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)”的精神，營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，我會積極認(rèn)真地參與了縣委、縣政府在全縣開展的“創(chuàng)業(yè)之星”評選活動。通過召開專題會議，嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織考核，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府推薦了11名比較優(yōu)秀的會員進(jìn)行參評。經(jīng)過《今日》網(wǎng)站、《今日》報(bào)投票和評審委員會的最后審定，我會有田桂兵、雷傳國、顧中發(fā)、張華、何平高、黃錫元、劉蘭鳳等8名會員獲得我縣“十佳創(chuàng)業(yè)之星”，王國玖、田桂兵、黃錫元、趙偉光獲得第二屆精彩荊門“創(chuàng)業(yè)之星”稱號。

5、開展“優(yōu)秀社會主義建設(shè)者”評選活動。按照荊門市第二屆“優(yōu)秀建設(shè)者”評選活動的要求，我會在評選的程序上、方法上、條件上嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)合縣經(jīng)濟(jì)局、縣國地稅局、總工會等11個(gè)部門進(jìn)行認(rèn)真推選，共有張華、何平高、黃錫元、田先鳳、侯邦興、趙作斌、黃加林、楊硯等9名代表人士獲得“荊門市第二屆優(yōu)秀特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號，在荊門市群藝館接受市委書記傅德輝和市長王玲的親自頒獎；同時(shí)，我們配合縣委宣傳部、3

縣委組織部開展“拔尖人才”評選活動。王國玖、田桂兵、何平高、劉玉山今年被評為我縣縣第六屆“拔尖人才”。

6、開展勞動技能竟賽活動。五年來，我會按照要求，及時(shí)組織會員企業(yè)中的技術(shù)能手參加了各級組織的勞動技能竟賽活動。通過技能竟賽，“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、留住一批”專業(yè)性技術(shù)人才，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展；在2006年“縣首屆職業(yè)技能競賽”活動中，華信公司代表隊(duì)榮獲車工組一等獎1名、電工組三等獎1名的好成績，并得到縣委及有關(guān)部門的表彰。三木裝飾設(shè)計(jì)公司派出代表隊(duì)參加全市、全省和全國的技能大賽，繼2006年獲建設(shè)部“全國建設(shè)行業(yè)技能比賽”三等獎和建設(shè)部、勞動保障部、全國總工會和共青團(tuán)中央授予的“全國建筑裝飾行業(yè)技術(shù)能手”光榮稱號后，2007年再度被省人民政府授予“全省高級技術(shù)能手”光榮稱號。

第二、搭建平臺，提高了為會員企業(yè)服務(wù)能力

1、教育培訓(xùn)平臺。五年來，我會始終把向會員企業(yè)傳達(dá)黨和政府的路線、方針和政策，作為一項(xiàng)制度來落實(shí)。一是我們適時(shí)組織會員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請有關(guān)專家就我縣非公企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與非公企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全縣非公企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行授課。講座內(nèi)容生動活潑、針對性強(qiáng)，起到良好的導(dǎo)向作用，受到會員企業(yè)家們的歡迎。二是多次組織會員企業(yè)就企業(yè)市場定位、人力資源、品牌戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新等企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行交流研討。三是組織會員參加了省市縣委組織的非公經(jīng)濟(jì)人士培訓(xùn)班，使企業(yè)家開闊了視野，增長了知識。五年來，共推薦了5名企業(yè)家或企業(yè)高級管理人員參加省、市社會主義學(xué)院舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有近1000人次參加了各類培訓(xùn)。

2、信息服務(wù)平臺。五年來，我們以《商會動態(tài)》為平臺，廣泛收集會員在企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品營銷、信息發(fā)布等信息，及時(shí)傳遞有關(guān)政策信息，介紹和宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)工作情況，并向縣委、縣政府及有關(guān)職能部門反 4

映會員企業(yè)的意見和建議，增強(qiáng)企業(yè)之間的了解，促進(jìn)企業(yè)知情知政，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，同時(shí)也提升了工商聯(lián)影響力，收到了較好的效果。2009年10月，在全省工商聯(lián)工作會議上，縣工商聯(lián)被省工商聯(lián)授予“全省先進(jìn)工商聯(lián)組織”，宋河鎮(zhèn)工商聯(lián)名譽(yù)會長李德富被授予“全省工商聯(lián)優(yōu)秀工作者”。

3、法律維權(quán)服務(wù)平臺。我會聘請常年法律律師經(jīng)常性地為我縣會員企業(yè)提供免費(fèi)法律咨詢和常年法律顧問等服務(wù)。形成了人員穩(wěn)定、運(yùn)行順暢、形式多樣、效果明顯的法律維權(quán)工作局面。五年來，我會先后為30多家會員開展了維權(quán)服務(wù)。2007年初，我們得知縣建材商會9名會員在沒有任何被告知的情況下收到縣質(zhì)監(jiān)局的罰款11萬元的通知后，立即聯(lián)系縣人大和縣政府法制辦等相關(guān)部門了解政策和執(zhí)法程序，會同律師到縣質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行協(xié)商，最終使這一問題得到了圓滿的解決。2007年6月上旬，康碧特公司發(fā)現(xiàn)市場上有大量仿冒康碧特桶裝水的產(chǎn)品，在掌握確鑿證據(jù)后，向縣工商局和縣質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了反映，縣工商局了解情況后進(jìn)行了立案查處。同時(shí)，各鎮(zhèn)工商聯(lián)在為會員法律維權(quán)服務(wù)上，也做了許多工作，得到了會員的認(rèn)可，宋河鎮(zhèn)工商聯(lián)會長周述軍心里時(shí)刻裝著會員，凡會員找他辦的事情都能盡力辦好。通過縣、鎮(zhèn)工商聯(lián)卓有成效為會員企業(yè)及會員的維權(quán)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了會員企業(yè)對工商聯(lián)的信任度和認(rèn)同感。

4、商會交流平臺。五年來，我會多次組織會員之間、會員企業(yè)與外地企業(yè)及商會之間的交流。為加強(qiáng)我會與異地的交流，增進(jìn)了解，宣傳我縣，激勵京山在外成功人士為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。2010年9月，我會與武漢京山商會在京山惠水樂園聯(lián)合舉辦了“助威省運(yùn)、聯(lián)誼鄉(xiāng)情”聯(lián)誼活動，進(jìn)行了“為省運(yùn)會網(wǎng)球賽助威，為京山加油”活動和兩地商會之間的網(wǎng)球、游泳、拔河、捉鴨、竹竿舞、踩氣球等友誼比賽，聯(lián)合舉辦了“助威省運(yùn)、聯(lián)誼鄉(xiāng)情”專場文藝晚會。按照縣委、縣政府的安排，今年上半年又與廣東京山商會合作，成功舉辦了“光彩事業(yè)荊門行”深圳項(xiàng)目推介會，合同簽約 5

項(xiàng)目51.6億元，為助推京山融入武漢城市圈，縣工商聯(lián)多次組織京山企業(yè)家到武漢青山區(qū)邀請青山區(qū)企業(yè)家來京山進(jìn)行相互學(xué)習(xí)交流、投資洽談與項(xiàng)目推介，為兩地企業(yè)家尋找商機(jī)搭建了合作平臺。此外，我會還先后與武昌區(qū)工商聯(lián)、廣東京山商會、浙江溫州、江蘇海安等工商聯(lián)和異地商會進(jìn)行聯(lián)誼，先后與青山區(qū)工商聯(lián)、棗陽市工商聯(lián)、湖南宜章縣工商聯(lián)等結(jié)為友好工商聯(lián)。起到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的作用。

5、融資平臺。為了幫助會員企業(yè)拓寬融資渠道，我會一是深入企業(yè)了解融資需求，配合縣政府召開銀企座談會，加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，努力搭建銀企合作平臺。二是引導(dǎo)會員企業(yè)開展誠信建設(shè)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)融資提供信譽(yù)保證。三是充分發(fā)揮縣誠信擔(dān)保公司和金鼎小額貸款公司的融資功能，最大限度地幫助會員企業(yè)緩解融資困難。五年來，先后協(xié)助會員企業(yè)融資共計(jì)2億多元。

第三、注重實(shí)效，豐富了會員企業(yè)黨建內(nèi)容。

1、健全組織。我們在縣直會員企業(yè)中大力推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，接管了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新市鎮(zhèn)、林業(yè)局、民政局等部門管理的非公企業(yè)黨組織4個(gè)，對12家符合條件建立黨組織的企業(yè)指導(dǎo)他們建立了黨支部，對不符合條件建立黨組織的14家企業(yè)成立了聯(lián)合黨支部，進(jìn)行了規(guī)范化管理，并派駐了黨建工作指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織和黨建工作全覆蓋，為非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長提供了組織保證。

2、開展活動。我會在直屬會員企業(yè)黨組織中全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實(shí)施非公經(jīng)濟(jì)組織“五個(gè)基本”建設(shè)提升工程。按照“五個(gè)基本”建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，對17個(gè)會員企業(yè)黨支部統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)制度、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作墻牌、統(tǒng)一規(guī)定活動內(nèi)容、統(tǒng)一資料歸檔、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)保障。并在綠林酒業(yè)公司開展了“五個(gè)基本”建設(shè)試點(diǎn)，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，工作督辦會，檢查整改會，反復(fù)對存在的不足進(jìn)行督促整改，各支部按照省、市、6

縣委的要求達(dá)到了“十二個(gè)一”的工作標(biāo)準(zhǔn)，分別接受了省、市、縣委的檢查驗(yàn)收，并獲得了高分。通過在直屬會員企業(yè)黨組織中認(rèn)真開展“一包四創(chuàng)”、“黨員示范崗”、“黨員幫帶”“激勵黨員創(chuàng)業(yè)”和“民企聯(lián)村、結(jié)對共建”等主題實(shí)踐活動，不斷豐富黨建工作內(nèi)容，使黨建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

3、評先表模。為了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，五年來，在每年的執(zhí)委會上，我會都進(jìn)行了表彰先進(jìn)活動。先后有5個(gè)商會組織獲得先進(jìn)單位，30家企業(yè)獲得優(yōu)秀會員企業(yè)，10名企業(yè)家獲得“創(chuàng)業(yè)之星”稱號，12名積極分子進(jìn)行了入黨宣誓,6個(gè)先進(jìn)黨組織，21名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、8名黨務(wù)工作者和5名黨員“創(chuàng)業(yè)之星”受到了表彰。

三、深入調(diào)研，參政議政水平全面提高

1、開展調(diào)查研究。根據(jù)不斷變化的新形勢、新任務(wù)、新要求，一方面開展對規(guī)模以上的會員企業(yè)調(diào)研。每年我會都組織專班對全縣會員企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對會員企業(yè)在發(fā)展中存在的困難和問題，形成了專題調(diào)研材料，向縣委、縣政府反映，得到了縣委、縣政府及有關(guān)職能部門的大力支持，如杰美公司土地征用問題、匯成金屬公司搬遷問題等等都得到了較好的解決。另一方面工商聯(lián)界人大代表、政協(xié)委員圍繞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極開展建言獻(xiàn)策。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了有深度、有份量、事關(guān)全局性的議案和提案60多篇，其中7件提案獲獎。9篇大會發(fā)言材料先后在縣政協(xié)全會上獲獎。

2、開展民主監(jiān)督。一是與議案和提案的承辦單位面對面進(jìn)行交流溝通，強(qiáng)化工商聯(lián)界人大代表、政協(xié)委員所提議案、提案的督辦落實(shí)。二是推薦工商聯(lián)界人大代表、政協(xié)委員40多人次參加行風(fēng)評議部門的座談、評議和征求意見會。三是推薦6名工商聯(lián)界人大代表、政協(xié)委員為縣直6個(gè)職能部門的政風(fēng)、行風(fēng)評議監(jiān)督員，有效地促進(jìn)了職能部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、引導(dǎo)有序政治參與。做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士培養(yǎng)選拔和政治安排工 7

作，引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士有序政治參與是工商聯(lián)參政議政的有效途徑。我會積極推薦非公有制經(jīng)濟(jì)人士加入各級人大、政協(xié)、工商聯(lián)組織并擔(dān)任一定職務(wù)，拓寬非公經(jīng)濟(jì)人士參政議政渠道，完善綜合評價(jià)、屆中考察和動態(tài)管理等機(jī)制。五年來，共推薦41名非公經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任八屆縣政協(xié)委員，屆中增補(bǔ)21名非公經(jīng)濟(jì)人士為縣工商聯(lián)副主席、常委和執(zhí)委。

四、義利兼顧，光彩事業(yè)活動效果顯著

1、支援災(zāi)區(qū)。四川汶川“5.12”大地震讓人震撼，牽動著廣大會員的心，大家以不同方式支援災(zāi)區(qū)，奉獻(xiàn)愛心。京山建材商會率先組織會員進(jìn)行捐款救災(zāi)。僅1天時(shí)間就收到捐款16840元；在縣政府組織的大型捐款活動中，縣華貝公司帶頭捐款10萬元，常委趙偉光、卓偉忠所在公司分別捐款15萬元和10萬元,8個(gè)規(guī)模會員企業(yè)當(dāng)場捐款近50萬元，隨后縣工商聯(lián)組織新市城區(qū)會員和機(jī)關(guān)工作人員在縣工商聯(lián)會議室進(jìn)行捐贈活動。會員們紛紛慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛心支援災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場共收到捐款53000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣廣大會員共為災(zāi)區(qū)共捐款130多萬元。

2、民企聯(lián)村?！懊衿舐?lián)村、結(jié)對發(fā)展”是會員企業(yè)回饋社會的重要載體，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及加快生態(tài)京山建設(shè)的重要舉措。2010年，我們召開了全縣“民企聯(lián)村、結(jié)對發(fā)展”工作現(xiàn)場會，參觀了典型，發(fā)出了開展“民企聯(lián)村，結(jié)對發(fā)展”倡議書，組織協(xié)調(diào)廣大會員把資金、技術(shù)投入到農(nóng)村，在參與新農(nóng)村建設(shè)中謀求企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共建雙贏。幾年來，廣大會員企業(yè)積極參與,偉嘉公司董事長卓偉忠親臨永隆鎮(zhèn)古城口村，實(shí)地考察后當(dāng)場出資10萬元，幫該村建設(shè)黨建活動陣地，同時(shí)承諾優(yōu)先接納古城口村剩余勞動力到公司就業(yè)，優(yōu)價(jià)收購古城口村農(nóng)民的農(nóng)副產(chǎn)品，以此提高農(nóng)民收入。華貝公司在與宋河鎮(zhèn)夾灣村結(jié)對共建中，出資18萬元幫助該村修通通組公路，并承諾三年內(nèi)無條件資助該村。據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣共有16家會員企業(yè)與16個(gè)村結(jié)對，出錢、出物資共計(jì)100多萬元。

3、回饋社會。2010年初，我們向全縣廣大會員發(fā)出了“學(xué)信義兄弟、做信義楚商”活動。廣大民營企業(yè)家積極參與社會公益活動。華信公司多次參與扶貧幫困活動，先后出資3萬元扶持新市鎮(zhèn)龍泉村發(fā)展生產(chǎn)；綠林酒業(yè)出資5萬元為羅店鎮(zhèn)秦家寨村改善生產(chǎn)生活條件、為雁門口鎮(zhèn)建設(shè)文化站等。2010年11月，我會積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士開展“回報(bào)社會、感恩行動”。向全縣非公經(jīng)濟(jì)人士發(fā)出了“回報(bào)社會，感恩行動”倡議書，摸清全縣老革命、老黨員、老模范的基本情況，并組織12名非公經(jīng)濟(jì)人士與12人特困的“三老”人員結(jié)對幫扶。為“三老”人員送去資金、電視機(jī)及藥品等，幫助他們解決生產(chǎn)生活困難?？h工商聯(lián)常委陳祥旭，在自身企業(yè)不大、實(shí)力不強(qiáng)的前提下，主動要求參與結(jié)對，并送去扶持資金及科普書籍幫助其發(fā)展生產(chǎn)?，F(xiàn)在，扶危濟(jì)困、回饋社會的觀念在會員企業(yè)中已成為自覺行動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來，廣大會員在光彩事業(yè)活動中捐錢捐物共計(jì)折合資金達(dá)1100多萬元，用實(shí)際行動塑造了良好的社會形象。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

1、基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們以貫徹省委《關(guān)于加強(qiáng)縣級工商聯(lián)組織建設(shè)的若干意見》為契機(jī)，加大工作力度，積極推進(jìn)縣鎮(zhèn)工商聯(lián)組織建設(shè)，使會員隊(duì)伍繼續(xù)鞏固和壯大，我們注重發(fā)展規(guī)模大、有影響的企業(yè)會員，增強(qiáng)會員企業(yè)的集中度和會員企業(yè)的代表性。五年來，共發(fā)展會員298個(gè)，先后有譚龍石材、中辰電子、眾和鋁業(yè)、國寶橋米、華爾靚、武環(huán)建筑等一些實(shí)力強(qiáng)、有一定代表性的非公企業(yè)加入到工商聯(lián)組織，為了充實(shí)和優(yōu)化工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，五年來，根據(jù)工作需要免去了2名副主席，增選了5名副主席，增不了6名常委、10名執(zhí)委，使工商聯(lián)結(jié)構(gòu)更加合理，隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)進(jìn)一步提高。目前縣工商聯(lián)會員已發(fā)展到1398個(gè)，其中企業(yè)會員433個(gè)，團(tuán)體會員9個(gè)，個(gè)人會員956個(gè)，全縣318家規(guī)模企業(yè)已有260個(gè)加入工商聯(lián)組織。

2、行業(yè)商會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。縣工商聯(lián)作為行業(yè)商會、異地商會的業(yè)務(wù)主管部門，我們先后協(xié)助武漢京山商會、廣東京山商會按程序登記注冊組建了異地商會，指導(dǎo)縣建材裝飾流通行業(yè)商會進(jìn)行了換屆工作。按照相關(guān)法律要求，我們爭取縣政府支持，縣法制辦已行文將非公領(lǐng)域行業(yè)商會、異地商會歸口縣工商聯(lián)管理，現(xiàn)已有6個(gè)行業(yè)商會、2個(gè)異地商會、1個(gè)同業(yè)公會隸屬縣工商聯(lián)，有力地促進(jìn)了行業(yè)商會的健康發(fā)展。同時(shí)把“建立組織、發(fā)揮作用、科學(xué)管理”有機(jī)結(jié)合，真正發(fā)揮商會提供服務(wù)、反映訴求、行業(yè)自律規(guī)范行為的作用，不斷提高行業(yè)商會的代表性和影響力。

3、工商聯(lián)的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。去年，在縣政府及縣工商聯(lián)主席和各位副主席的支持下，我們更換了工商聯(lián)機(jī)關(guān)的交通工具；商會會館建設(shè)已基本完工，目前正在招商之中，一個(gè)以服務(wù)全縣會員為主，集餐飲、住宿、休閑娛樂為一體的京山商會會館，將于明年上半年正式投入運(yùn)行。縣政府已將工商聯(lián)政治特別費(fèi)等納入了財(cái)政預(yù)算。達(dá)到了有地點(diǎn)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動、有成效的“五有”要求。同時(shí)，我們將工商聯(lián)工作納入了各鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作考核內(nèi)容，基層工商聯(lián)的工作環(huán)境得到全面改善。

4、不斷健全和完善工作機(jī)制。按照縣委建設(shè)“五好”機(jī)關(guān)的要求，我們修訂和完善了一整套機(jī)關(guān)工作和管理制度，建立了機(jī)關(guān)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)機(jī)制和外部聯(lián)系機(jī)制，按照《章程》的要求，我們制訂了工作計(jì)劃、會員管理辦法，落實(shí)了主席辦公會制度、執(zhí)委會工作制度、會費(fèi)收繳通報(bào)制度等，使機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

五年來，我會的工作雖然取得了一定的成績，工商聯(lián)的影響力和凝聚力也逐漸增強(qiáng)。但是，我們也必須清醒地看到存在的差距，主要表現(xiàn)在：一是會員發(fā)展工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是商會服務(wù)渠道需要進(jìn)一步拓展。三是指導(dǎo)各鎮(zhèn)工商聯(lián)及各行業(yè)商會工作有待進(jìn)一步提升。四是開展對外交流聯(lián)絡(luò)的力度有待進(jìn)一步加大等。這將有待于我們在今后的工作中將不斷加以克服和 10

改進(jìn)。

今后五年工作思路

今后五年工商聯(lián)工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和縣委十二屆九次全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，廣泛動員會員企業(yè)抓住機(jī)遇，投身發(fā)展大潮；以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工商聯(lián)工作的意見》為主題，著力推進(jìn)“兩個(gè)健康”，努力促進(jìn)工商聯(lián)事業(yè)發(fā)展；以“服務(wù)立會”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行工商聯(lián)五項(xiàng)職能，豐富服務(wù)載體，服務(wù)大局、服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)會員企業(yè)；以強(qiáng)化思想、作風(fēng)、組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)為著力點(diǎn)，不斷提升工商聯(lián)凝聚力、影響力、執(zhí)行力，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展而努力奮斗。

一、以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī)，營造良好的工作氛圍

要把學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神始終貫穿到工商聯(lián)服務(wù)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)的各項(xiàng)工作之中。一是深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、各具特色的學(xué)習(xí)宣傳活動。舉辦2次以上專題培訓(xùn)班，對《意見》進(jìn)行專題輔導(dǎo)；在縣工商聯(lián)《商會動態(tài)》上開辟學(xué)習(xí)專欄，為《意見》的貫徹落實(shí)創(chuàng)造良好輿論氛圍。二是開展調(diào)研，謀求良策。上下聯(lián)動，深入企業(yè)積極開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)問題，探求推動發(fā)展途徑，制定貫徹《意見》的具體有效措施。三是溝通聯(lián)系，建章立制。按照《意見》的要求，積極與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作，建立健全維權(quán)、勞動仲裁、銀企合作、商會管理等工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

二、以黨建工作為抓手，做好非公人士思想政治工作

積極開展非公企業(yè)黨建工作，抓好“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好黨員發(fā)展工作和企業(yè)流動黨員的管理工作，開展“一包四創(chuàng)”、“民企聯(lián)村”、“黨員安家工程”等主題活動，調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用。積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士自覺承擔(dān)發(fā)展企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、愛國報(bào)國、遵紀(jì)守法、公益慈善、道德自律等社會責(zé)任，引導(dǎo)非公企業(yè)依法、誠信經(jīng)營。積

極做好非公經(jīng)濟(jì)人士中優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者、勞動模范等重要社會榮譽(yù)稱號人選的推薦工作。大力宣傳非公經(jīng)濟(jì)人士和工商聯(lián)組織中的先進(jìn)人物，展示我縣非公經(jīng)濟(jì)、會員企業(yè)和企業(yè)家風(fēng)采，進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力。

三、以服務(wù)會員為重點(diǎn)，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

按照省委李鴻忠書記在全省加強(qiáng)和改進(jìn)工商聯(lián)工作及加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展會上提出的“十二五”全省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：私營企業(yè)數(shù)量、個(gè)體工商戶、民營企業(yè)從業(yè)人員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，民營經(jīng)濟(jì)占國民生產(chǎn)總值的比重每年提高1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到55％的要求。今后五年，對非公經(jīng)濟(jì)既是難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝，逆水行舟不進(jìn)則退。我們要通過舉辦培訓(xùn)會、研討會等形式，幫助非公經(jīng)濟(jì)人土明確目標(biāo)，積極謀劃，加快發(fā)展；要發(fā)揮工商聯(lián)優(yōu)勢，大力開展內(nèi)引外聯(lián)工作，每年組織外出學(xué)習(xí)考察1-2次，幫助企業(yè)尋找商機(jī)，開展合作交流；要理順服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)程序，豐富服務(wù)載體和平臺，在職稱評審、仲裁調(diào)解、維護(hù)合法權(quán)益、行業(yè)商會管理、融資及信用建設(shè)等方面創(chuàng)新工作方式方法，為會員企業(yè)提供更加順暢、有效的服務(wù)。

四、以參政議政為平臺，優(yōu)化非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

一是充分發(fā)揮兼職副主席的作用。進(jìn)一步完善主席辦公會議制度，多讓他們參與工商聯(lián)決策和工作，策劃開展1-2次有影響的活動。二是充分發(fā)揮會員企業(yè)、工商聯(lián)常委、執(zhí)委的主體作用。重點(diǎn)就全面深入貫徹《意見》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》等開展調(diào)查研究，摸清真實(shí)情況，找準(zhǔn)困難和問題，提出措施建議，爭取政府加大對中小企業(yè)的扶持力度。三是充分發(fā)揮工商聯(lián)政協(xié)組成單位的優(yōu)勢。積極參加政協(xié)活動，加強(qiáng)與人大、政協(xié)的聯(lián)系，開展調(diào)研、視察，共同促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。四是充分發(fā)揮工商聯(lián)會員中人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用。認(rèn)真履行職責(zé)，就社會廣泛關(guān)注的社會民生、企業(yè)發(fā)展中的普遍性問題積極參政議政，反映 12

社情民意。不定期舉辦非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商聯(lián)自身建設(shè)研討會，凝聚智慧，尋求良策，改進(jìn)工作。五是積極開展非公經(jīng)濟(jì)人士的培養(yǎng)推薦工作。按照《意見》要求，有計(jì)劃、有步驟地拓寬非公經(jīng)濟(jì)人士政治安排的渠道和規(guī)模，把政治上有素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會上有影響、發(fā)展貢獻(xiàn)大的非公經(jīng)濟(jì)人士推薦進(jìn)入各級人大、政協(xié)和工商聯(lián)組織，讓他們在更廣的舞臺上發(fā)揮更大的作用。

五、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷發(fā)展壯大會員隊(duì)伍

一要大力發(fā)展會員。今后五年要重點(diǎn)在我縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和招商引資企業(yè)中發(fā)展會員，每年新發(fā)展會員30名以上。二要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)商會建設(shè)。充分發(fā)揮工商聯(lián)作為行業(yè)商會（協(xié)會）、異地商會的業(yè)務(wù)主管單位的作用，全面理順全縣非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)商會、協(xié)會組織隸屬關(guān)系，全部將他們作為團(tuán)體會員歸并工商聯(lián)管理，切實(shí)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)與管理，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)主管單位職責(zé)，每年成立行業(yè)商會組織1-2個(gè)。三要創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式，密切與會員的聯(lián)系。堅(jiān)持和規(guī)范主席、常委會議制度，會費(fèi)收繳監(jiān)督管理公開制度，繼續(xù)堅(jiān)持工商聯(lián)主席、副主席聯(lián)系會員企業(yè)和縣工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部聯(lián)包會員企業(yè)制度，兼職副主席每年到縣工商聯(lián)開展調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不少于4次。

六、以自身建設(shè)為著力點(diǎn)，建設(shè)一支過硬的干部隊(duì)伍

一要在工商聯(lián)機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。研究完善工商聯(lián)工作目標(biāo)考核機(jī)制，對每年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解到鎮(zhèn)，年終對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評比結(jié)帳，提高各鎮(zhèn)工商聯(lián)工作積極性。二要深入開展思想、組織、隊(duì)伍、制度、作風(fēng)建設(shè)。著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)。三要不斷增強(qiáng)工商聯(lián)的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。把工商聯(lián)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、特色鮮明、機(jī)制健全、服務(wù)高效、作風(fēng)優(yōu)良的人民團(tuán)體和商會組織，促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長。

第五篇：勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃

勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工

作規(guī)劃

勘察設(shè)計(jì)所工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃

經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報(bào)

社會這些目標(biāo)的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。

設(shè)備資產(chǎn)管理方面

1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價(jià)值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政

策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向

設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。

3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊

緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

人力資源管理方面

1．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條

件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個(gè)職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的進(jìn)行人才工程建設(shè)。要切實(shí)落實(shí)人才建設(shè)

所需要的機(jī)制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時(shí)間建設(shè)一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng)新能力的，強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，使人才成為我院的核心競爭力。

3.加強(qiáng)激勵系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動全員工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個(gè)成員長期的協(xié)作努力，如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性，是一個(gè)永久的基本課題。近年來，我院始終把激勵系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強(qiáng)，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際逐步改革。在今后五年的工作中，我們要著重做好以下兩方面工作：

物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合?，F(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn)，又

要追求精神需要的充分滿足。一方面要運(yùn)用工資、獎金、福利，工作條件等物質(zhì)激勵手段，調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機(jī)制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上，加大向院骨干層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個(gè)尊重知識，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境；要創(chuàng)造一個(gè)追求進(jìn)步，比學(xué)趕幫，不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境；要創(chuàng)造一個(gè)愛崗敬業(yè)，院榮我榮，追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權(quán)和參與權(quán)。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟(jì)，發(fā)展等有關(guān)情況，提高管理和工作環(huán)境的透明度，使職工獲

得安全感和信任感，保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒，形成心理上對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個(gè)人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

改革方面

推進(jìn)改革，是黨的十六屆五中全會的一項(xiàng)重要部署。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認(rèn)真總結(jié)分析我們近年來工作的基礎(chǔ)上，以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥，分布實(shí)施。

1．機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是我院總體改革的先導(dǎo)和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理模式和機(jī)制，改進(jìn)作風(fēng)，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進(jìn)發(fā)展，提供保證。通過管理體制改革，解決機(jī)構(gòu)設(shè)置過多、管理不順、管理職責(zé)分散的問題；通過人事制度改革，解決人員編制過多、崗位責(zé)任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個(gè)設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)管理干部隊(duì)伍。

改革要堅(jiān)持精簡高效原則，調(diào)整機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行分類管理，把機(jī)關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的10%左右。第一步，把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營性職能為主的部門從機(jī)關(guān)剝離出去，成立行政服務(wù)中心、市場營銷中心等機(jī)構(gòu)，實(shí)行執(zhí)行計(jì)劃指標(biāo)，內(nèi)部銀行獨(dú)立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時(shí)間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理；以服務(wù)性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理。

2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立適合我院特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制；建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、效益

優(yōu)先兼顧公平的分配機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實(shí)行老人老辦法，新人新辦法：原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。利用相關(guān)政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。一方面要有法律意識：十一五期間，國家把建設(shè)和諧社會、加強(qiáng)社會福利保障體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，其核心就是就業(yè)和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當(dāng)用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道，按照我院人力資源規(guī)劃，積極引進(jìn)我院

發(fā)展需要的，專業(yè)對口的，崗位明確的各類人才。

建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制，實(shí)行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進(jìn)競爭機(jī)制，建立健全崗位責(zé)任制，任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理1 2 下一頁