第一篇：時(shí)間的朋友演講稿

導(dǎo)語(yǔ)：生命是短暫的，因?yàn)樗詮慕瞪畷r(shí)就遭受著時(shí)間的“盤剝”。時(shí)間就像是恣意的魔鬼，無(wú)情地“牽引”著生命一步步走向滅亡。下面小編為大家?guī)?lái)關(guān)于時(shí)間的朋友演講稿，希望大家喜歡！

篇一：時(shí)間的朋友演講稿

據(jù)說(shuō)，張瑞敏曾經(jīng)有兩個(gè)引以為豪的安全閘門：一是八萬(wàn)多名的產(chǎn)業(yè)工人，他們訓(xùn)練有素精益管理，分布在海爾的各條產(chǎn)業(yè)線上;第二是多達(dá)上萬(wàn)家的海爾線下連鎖店，它確保了渠道的獨(dú)立性。依靠這兩大武器，海爾在中國(guó)的制造業(yè)江湖一度安全系數(shù)很高。

但是今年以來(lái)，受到?jīng)_擊立足改革的海爾卻感到，曾經(jīng)的兩大安全閘門突然間成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的巨大包袱。沒(méi)有什么比自己苦心建立的優(yōu)勢(shì)在一夜間變成桎梏更讓人沮喪，它們成了時(shí)間的敵人。

這個(gè)世界新舊好壞的轉(zhuǎn)換頻率越來(lái)越快，快到每個(gè)人都感覺(jué)自己明天可能會(huì)跟不上形勢(shì)，安全感成為稀缺品。一方面感嘆企業(yè)不像以前那么好做了，另一方面想做企業(yè)的人又層出不窮。拋開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造成的影響等司空見(jiàn)慣的論調(diào)，消費(fèi)升級(jí)是另一個(gè)不可忽略的浪潮。今天的中國(guó)，產(chǎn)業(yè)波動(dòng)周期性從十年左右出現(xiàn)一個(gè)波段，到現(xiàn)在兩三年一個(gè)波段，人人都存在被誤傷的風(fēng)險(xiǎn)。

消費(fèi)升級(jí)意味著信息變得透明、越來(lái)越多的經(jīng)典商業(yè)模式會(huì)被夷為平地。如果一個(gè)生意是建立在信息不對(duì)稱的基礎(chǔ)上，那它一定會(huì)是時(shí)間的敵人。傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)說(shuō)明了這個(gè)道理，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)服裝店的比率已經(jīng)降到很低，諸如餐飲等體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)開(kāi)始提升到將近50%的比率。

傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式在今天的消費(fèi)環(huán)境下就是時(shí)間的敵人。因?yàn)樗逆湕l太長(zhǎng)，不透明的環(huán)節(jié)太多。已經(jīng)習(xí)慣線下服裝店價(jià)格的消費(fèi)者，突然間在線上發(fā)現(xiàn)原來(lái)衣服可以不用那么貴，可想而知其所造成的沖擊。相反，那些無(wú)形中和時(shí)間成為朋友的產(chǎn)品開(kāi)始升溫。

很多人無(wú)法理解日本的那些普通小店何以會(huì)延續(xù)百年。幾個(gè)月前吳曉波的一篇關(guān)于去日本買馬桶蓋的文章引爆網(wǎng)絡(luò)，那些看似普普通通的小產(chǎn)品被日本人做到極致，這些通過(guò)時(shí)間成本砸出來(lái)的東西被替換的可能性很低，無(wú)論其是身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是制造業(yè)變局。工匠精神就是時(shí)間的朋友。

做時(shí)間的朋友，一個(gè)業(yè)態(tài)如果能夠讓用戶產(chǎn)生歸屬感安全感，甚至在使用的過(guò)程中能夠增進(jìn)客戶感情，這就是值得期待的。相反，那些工具類或者只是立足于眼前某一個(gè)痛點(diǎn)的產(chǎn)品，則往往曇花一現(xiàn)，因?yàn)榇蠹以絹?lái)越喜新厭舊，注意力已經(jīng)被高度切割。

是否在做時(shí)間的朋友是一種尺度，可以用來(lái)衡量很多可能看上去美妙的模式。

篇二：時(shí)間的朋友演講稿

時(shí)間的寶貴 諺語(yǔ)說(shuō)，“時(shí)間就是金錢?！币牢铱?，時(shí)間比金錢更可貴。為什么因?yàn)殄X花了，還可掙回來(lái)。時(shí)間流逝了，將會(huì)一去不復(fù)返。這就是我們應(yīng)當(dāng)珍惜時(shí)間的道理。不消說(shuō)，我們用于學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間是有限的，因此，哪怕是一小時(shí)也是極其寶貴的。

我們應(yīng)當(dāng)充分利用時(shí)間去做有用的事情。作為一名學(xué)生，我要努力專心學(xué)習(xí)以便將來(lái)為國(guó)為民服務(wù)。遺憾的是，還有許多人并不知道時(shí)間的重要，他們還沒(méi)有意識(shí)到浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)他們寶貴的生命。

一句話，我們應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約時(shí)間的好習(xí)慣。不要把今天能完成的事拖到明天。懶惰不僅導(dǎo)致失敗，而且還會(huì)使我們貧困。篇四：珍惜時(shí)間——英語(yǔ)演講 珍惜時(shí)間

古人云“光陰似箭，歲月如梭”，朱自清《匆匆》里的嘆息也使我們頗感時(shí)間的可貴?！皶r(shí)間就是生命”，相信這句話同學(xué)們并不陌生——在家中，有父母的叮嚀；到學(xué)校，有老師的教誨?？墒牵卸嗌偃苏嬲鹬匾?，去自覺(jué)珍惜，像對(duì)待生命一樣對(duì)待時(shí)間呢？.下面，請(qǐng)聽(tīng)小故事“一分鐘”著名教育家班杰明曾接到一個(gè)青年人的求教電話，并約好了見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)。待那個(gè)青年人如約而至?xí)r，眼前的景象卻令他頗感意外，大教育家的房間里竟然亂七八糟，狼藉一片。沒(méi)等青年人開(kāi)口，班杰明就招呼道：“你看我這房間，太不整潔了，請(qǐng)你在門外等一分鐘，我收拾一下你再進(jìn)來(lái)吧?！闭f(shuō)著，他就關(guān)上了門。一分鐘后，班杰明又打開(kāi)了房門，并熱情地把青年人讓進(jìn)客廳。這時(shí)，青年人的眼前展現(xiàn)出另一番景象——房間內(nèi)的一切已變得井然有序。可是，沒(méi)等青年人把問(wèn)題講出來(lái)，班杰明就非?？蜌獾卣f(shuō)：“好吧，你可以走了。”青年人一下子愣住了，既尷尬又非常遺憾地說(shuō)：可是，我，我還沒(méi)向您請(qǐng)教呢?！薄斑@些，難道還不夠嗎？”班杰明一邊掃視著自己的房間，一邊微笑地說(shuō)，“你進(jìn)來(lái)已有一分鐘了?！?/p>

“一分鐘？一分鐘，”青年人若有所思地說(shuō)，“噢，我懂了，您讓我明白了一分鐘的時(shí)間可以做許多事情，也可以改變?cè)S多事情的深刻道理?！毕虬嘟苊鞯乐x后，青年人開(kāi)心地走了。故事講完了，很簡(jiǎn)單，卻很耐人尋味。正象故事里所說(shuō)的那樣“一分鐘里，我們可以丟掉很多事，一分鐘里，我們也可以完成很多事。”一分鐘看起來(lái)并不起眼，可是我們的人生就是這樣由一個(gè)個(gè)一分鐘組成，現(xiàn)在的一分鐘很快就會(huì)成為過(guò)去，將來(lái)的一分鐘也很快就會(huì)變成現(xiàn)在。所以同學(xué)們，珍惜時(shí)間，就必須從珍惜你的每一分鐘做起，從現(xiàn)在做起。只有把握好你生命的每一分鐘，你才能踏上成功之路，攀上理想之巔。到達(dá)成功的彼岸。

篇三：時(shí)間的朋友演講稿

有人說(shuō)：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說(shuō)，人的一生只是由無(wú)數(shù)的今天構(gòu)成的，因?yàn)椴粫?huì)珍惜今天的人，既不會(huì)感懷昨天，也不會(huì)憧憬明天。樂(lè)觀的人，喜歡描述明天的美好前景；悲觀的人，總擔(dān)心明天會(huì)發(fā)生什么不測(cè)。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時(shí)間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。

昨天已是過(guò)眼云煙，再也無(wú)法挽留。如果在昨天，你為取得了一點(diǎn)驕人的成績(jī)而沾沾自喜，或是因?yàn)樽鲥e(cuò)了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠(yuǎn)陷進(jìn)了昨天的泥潭里。同時(shí)，你今天的時(shí)間也會(huì)從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個(gè)人都會(huì)乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個(gè)驛站，一天一處風(fēng)景，趁著明天還未到來(lái)，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你的才會(huì)是果實(shí)累累的明天。

我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對(duì)待今天。在這有限的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補(bǔ)昨天的空隙，去實(shí)現(xiàn)明天的崇高理想。

期中考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹。”失敗并不可怕，可怕的是認(rèn)輸。遠(yuǎn)航的水手告訴我們“風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么，擦干淚，不要問(wèn)，至少我們還有夢(mèng)。”我們的青春是熾烈的，我們的目標(biāo)是明確的聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天；愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢(mèng)幻明天。一個(gè)有價(jià)值的人生應(yīng)該是：無(wú)怨無(wú)悔的昨天，豐碩盈實(shí)的今天，充滿希望的明天。同學(xué)們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧！

篇四：時(shí)間的朋友演講稿

大家好，我來(lái)自××。今天，我想和大家共同探討有關(guān)時(shí)間的話題。前不久，我在為三歲的兒子慶祝生日的時(shí)候，心中突然有一些感慨。自己人生的價(jià)值還沒(méi)有弄清楚，居然又將另外一個(gè)生命帶到了這個(gè)世上。

我似乎還沒(méi)來(lái)得及好好回味一下少年時(shí)候的夢(mèng)想呢，青年時(shí)候的豪情壯志又要離我遠(yuǎn)去了。那天，我和愛(ài)人開(kāi)玩笑說(shuō)：老婆啊，你看我都快三十歲了，連個(gè)國(guó)家副主席都沒(méi)有當(dāng)過(guò)，你說(shuō)我是不是很失敗??？愛(ài)人笑著說(shuō)：你等下輩子再去做夢(mèng)吧，這輩子你還是想想如何愛(ài)你的老婆和兒子吧。

如何愛(ài)？拿什么愛(ài)？電影大話西游里，有這樣一句臺(tái)詞：曾經(jīng)有一份美好的感情擺在我面前，我沒(méi)有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。這句話我們已經(jīng)耳熟能詳了，它為什么能夠成為經(jīng)典？是不是它已經(jīng)為我們闡釋了愛(ài)的內(nèi)涵？上個(gè)月，我遇見(jiàn)了一位老同學(xué)，他受金融危機(jī)的影響早就從沿?；氐搅思亦l(xiāng)，一直沒(méi)有去找工作。聽(tīng)說(shuō)我要參加愛(ài)國(guó)主題的演講活動(dòng)，他玩笑著對(duì)我說(shuō)：愛(ài)國(guó)？我是愛(ài)我的祖國(guó)啊，可是誰(shuí)愛(ài)我呢，誰(shuí)能給我一份好的工作呢？幸好我曾經(jīng)當(dāng)過(guò)語(yǔ)文老師，微微一愣之后，我對(duì)他說(shuō)：郁達(dá)夫的思想太深?yuàn)W了，我們還是隨著朱自清先生去探討最簡(jiǎn)單的問(wèn)題吧——你聰明的，告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返了呢？我們?yōu)槭裁雌装自谑郎献哌@一遭呢？這件小事，讓我放棄了原來(lái)的有關(guān)奉獻(xiàn)的演講稿。我想，如果我們不懂得珍惜現(xiàn)在，只知道怨天尤人，那我們又如何能夠談愛(ài)國(guó)，講奉獻(xiàn)？記得雷鋒日記里有這樣一句話：人的生命是有限的，可是為人民服務(wù)是無(wú)限的；我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。是啊，愛(ài)國(guó)的具體表現(xiàn)，無(wú)非就是要為人民服務(wù)，為國(guó)家建設(shè)服務(wù)；那么，我完全可以這樣說(shuō)，愛(ài)國(guó)的真正內(nèi)涵，首先就是要珍惜有限的生命，珍惜有限的時(shí)間，這樣才能把有限投入到無(wú)限之中，才能真正為人民服好務(wù)，為國(guó)家建設(shè)服好務(wù)。

曾經(jīng)我是一名老師，看到很多學(xué)生虛度光陰，我總是很痛心的對(duì)他們說(shuō)：同學(xué)們，少壯不努力，老大徒傷悲啊。而隨著年齡的增長(zhǎng)，我這種心痛又有了深深的愧疚，愧疚于當(dāng)年我僅僅站在升學(xué)的角度教育學(xué)生，卻沒(méi)有和他們一起探索時(shí)間對(duì)于生命的意義；愧疚于自己也成了時(shí)間的失敗者，驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己在每一個(gè)生命階段其實(shí)都可以做的更好。難怪有一位哲人在臨終前這樣說(shuō)：如果可以回到過(guò)去，這世上將有一半的人會(huì)成為偉人。

朋友們，我們已經(jīng)丟失了昨天，當(dāng)我們?cè)诨貞浿袊@息，在希望中觀望的時(shí)候，我們又可能丟失了今天。與其怨天尤人，不如把握好現(xiàn)在的每一刻。這樣，我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們?yōu)楝F(xiàn)在而拼搏的時(shí)候，我們已經(jīng)為家庭為孩子珍藏了更多的美好，也已經(jīng)為社會(huì)為祖國(guó)做出了更多的貢獻(xiàn)。否則，我們就很可能會(huì)在今后的某一天發(fā)出這樣的感慨：曾經(jīng)有一個(gè)建設(shè)祖國(guó)建功立業(yè)的機(jī)會(huì)擺在我的面前，我沒(méi)有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。

最后，我想用一位名人的話結(jié)束今天的演講：人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事的時(shí)候不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧；在臨終之際他能夠這樣說(shuō)：我的整個(gè)生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類而斗爭(zhēng)。

第二篇：時(shí)間的朋友跨年演講稿

時(shí)間的朋友，看看四十年前的我，變化也不大。過(guò)去過(guò)得不爽的人，叫做時(shí)間的朋友，當(dāng)你有些事情沒(méi)有做，會(huì)有淡淡憂傷，常常有這樣的時(shí)刻。下面和小編一起來(lái)看看演講稿吧！

時(shí)間的朋友跨年演講稿

2017年12月31日，羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如期而至，在演講中羅振宇分享了自己關(guān)于中國(guó)式機(jī)會(huì)的六個(gè)腦洞。全程4個(gè)多小時(shí)的演講，也足見(jiàn)得羅振宇的誠(chéng)意。成功的背后都要付出難以想象的努力，很多人都看到了臺(tái)前的星光閃耀，卻沒(méi)有看到背后的辛酸。下文為羅振宇獨(dú)家向鈦媒體講述，跨年演講的六大難題，看看羅振宇是如何準(zhǔn)備這一場(chǎng)跨年演講。

時(shí)間的朋友2017跨年演講昨晚（12月31日）8點(diǎn)半在上海舉辦，我們上周就來(lái)上海密集地籌備跨年演講。

先說(shuō)個(gè)感慨。我們是公司，公司是買賣人，你向用戶交付的就是產(chǎn)品，用戶沒(méi)有任何義務(wù)理解你為產(chǎn)品付出了苦，你有多不容易，過(guò)程中出現(xiàn)那些誤差，怎么不怪你，都沒(méi)用。

其實(shí)跨年演講是一樣的，我們公司的同事很少有人知道跨年演講我是怎么在準(zhǔn)備。今天我就用一點(diǎn)時(shí)間跟大家講講跨年演講的準(zhǔn)備有多難。

很多人說(shuō)是不是內(nèi)容很難？?jī)?nèi)容難，那是應(yīng)該的，要不難憑什么這個(gè)工作你來(lái)做呢？所以，這不是問(wèn)題。

也有人說(shuō)，是不是站在那連續(xù)講四個(gè)小時(shí)很難？這也是應(yīng)該的。這是體力問(wèn)題。

所以我今天想講的是后面的一些事。

其實(shí)就想讓大家理解一個(gè)什么東西呢？就是你去做一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，只要你是有清晰的交付界面的。像跨年演講，要么就是現(xiàn)場(chǎng)的一張票，要么就是優(yōu)酷的一張會(huì)員卡，要么你就吸引用戶到深圳衛(wèi)視12月31號(hào)晚八點(diǎn)半守在電視前看四個(gè)鐘頭。不管以什么方式，用戶支付錢還是時(shí)間，總而言之，大家要看的就是一產(chǎn)品。

可是做產(chǎn)品背后，我們要交付它，有多少個(gè)維度的思考？

做一件用戶交付的產(chǎn)品，要理解，用戶的目的是要以極其輕松的方式，他只需要支付金錢或者時(shí)間拿到一個(gè)產(chǎn)品，用戶沒(méi)有任何義務(wù)去體諒你的難。做事的人就是這樣，你必須承受所有這一切。

所以，接下來(lái)我跟大家倒苦水，跨年演講到底多難。

第一難：節(jié)奏把控，不偏不倚到零點(diǎn)

第一個(gè)難不在內(nèi)容，也不在4個(gè)小時(shí)體力上的支出。這個(gè)演講可能是前所未有的一個(gè)演講，在于我必須一個(gè)人講完整場(chǎng)，而且我要控制在2017年12月31號(hào)晚零點(diǎn)把那句最重要的話說(shuō)出去，這是真正的難。

你想，我是一分一秒都不能差的，說(shuō)一秒不能差有點(diǎn)過(guò)分，一分鐘是不能差的。前面是3到3個(gè)半小時(shí)，語(yǔ)速、節(jié)奏、內(nèi)容，不僅不能忘、不能丟、不能多加，而且那個(gè)節(jié)奏正好運(yùn)行到晚上零點(diǎn)前，我就得打住。

大家想想這個(gè)難度，對(duì)我是一個(gè)巨大的折磨。

所以現(xiàn)在不是稿子的問(wèn)題，而是節(jié)奏掌握的問(wèn)題。這個(gè)有多難。

這個(gè)難，用戶是感受不到的，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，恰恰是最沉重的一個(gè)壓力。因?yàn)槟阋坏┱f(shuō)超過(guò)了，那你能臨時(shí)刪內(nèi)容嗎？后面keynote是做好的，是刪不動(dòng)的。如果你說(shuō)少了，又拿什么墊場(chǎng)？

如果正好在那個(gè)時(shí)候，你沒(méi)有把情緒邏輯墊到那個(gè)份上，大家在這兒守了三個(gè)多小時(shí)了，就是為了體驗(yàn)自己人生當(dāng)中獨(dú)特的時(shí)刻、獨(dú)特生命節(jié)點(diǎn)的度過(guò)方式，你沒(méi)有把握住那個(gè)節(jié)點(diǎn)，這對(duì)是一個(gè)重大的壓力。

第二難：要義不漏，視角、價(jià)值觀完整

第二道苦水是要義不漏。

雖然這是一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)眼里的2017，但是你必須做到價(jià)值觀完整。你是從一個(gè)有立場(chǎng)的角度去看完整的世界，然后抽取出內(nèi)容。

整個(gè)跨年演講我大概說(shuō)五到六萬(wàn)字，但是這五到六萬(wàn)字應(yīng)該是關(guān)于2017年視角完整、價(jià)值觀完整的報(bào)告。所以，重大的事情，從這個(gè)價(jià)值觀看上去是不能漏的，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

你可以說(shuō)我說(shuō)的觀點(diǎn)不對(duì)，但不能讓看的人說(shuō)，有一個(gè)重大的事你沒(méi)說(shuō)到。所以這個(gè)反復(fù)的權(quán)衡，它們之間的比例、身材的安排，這也是一個(gè)特別大的難處。

第三難：20年的時(shí)間維度，年年迭代

第三個(gè)難處，這個(gè)是只有我們干這個(gè)事的人才能明白?？缒暄葜v，我承諾要做20年，今年是第3年。年年都那點(diǎn)事？市場(chǎng)上誰(shuí)誰(shuí)怎么樣，我評(píng)判明年騰訊好還是阿里好，這樣不行的，為什么？用戶在迭代。

用戶從第一年要跟住你的跨年演講，他會(huì)知道你在進(jìn)步不進(jìn)步。你不進(jìn)步他在進(jìn)步，甚至你進(jìn)步了，但是你進(jìn)步速度沒(méi)有用戶快，他都會(huì)對(duì)你特別失望。

一個(gè)持續(xù)20年的演講計(jì)劃，看上去很占便宜，因?yàn)樗菚r(shí)間的朋友，大概率說(shuō)，一定是越往后干越好。但是對(duì)我們的挑戰(zhàn)就在于：你是不是真在迭代。

可是迭代這個(gè)東西又有講究，就是有很多種維度的迭代。比如說(shuō)從第一年到第二年，重點(diǎn)要講的迭代是什么。第一年我們?cè)谒⒎奖本诙晡揖蛽Q地兒，比如我去到深圳，我的現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)從四千人左右一下子漲到一萬(wàn)人，這個(gè)迭代，這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)用戶規(guī)模，實(shí)際上對(duì)內(nèi)容和組織體系是有巨大的壓力。

第三年在上海，用戶規(guī)模雖然多了一點(diǎn)，但是用戶規(guī)模沒(méi)有大規(guī)模的上升。好，怎么迭代？所以今年我們的迭代方式實(shí)際上是內(nèi)容迭代。內(nèi)容上，我們和前兩年有一個(gè)巨大的視角差異。

那明年怎么辦？這兩天我們稍微有點(diǎn)空，我們就在想明年的跨年演講怎么辦？也要迭代。但這個(gè)迭代可能不是觀眾人數(shù)、可能不是內(nèi)容，是什么？形式感嗎？形式感怎么迭代？現(xiàn)在就要想，甚至后年、大后年的都得開(kāi)始想。所以，這也是一個(gè)難處。

第四難：20年的跨年演講是一個(gè)整體

第四個(gè)難處，20年，一定要是一個(gè)整體。

因?yàn)榭缒暄葜v本質(zhì)上并不是一個(gè)媒體，媒體形態(tài)易碎，一個(gè)東西當(dāng)時(shí)報(bào)出來(lái)，刷屏了，標(biāo)題黨了，10萬(wàn)+了，就OK了，因?yàn)楹苌儆腥说够厝啄昕疵襟w報(bào)告。但是只要跨年演講這個(gè)品牌持續(xù)下去，只要做上20年，這一定是個(gè)時(shí)代的記錄，而且是很珍貴的記錄。

你永遠(yuǎn)得想著20年之后的人會(huì)怎么樣通過(guò)跨年演講這一個(gè)通道來(lái)透射這個(gè)時(shí)代，現(xiàn)在對(duì)它負(fù)責(zé)的可不只是我們的同事，這一場(chǎng)的觀眾，是20年后的那幫人。

所以20年后堆積出來(lái)的是一個(gè)整體。不能說(shuō)頭一年說(shuō)個(gè)判斷，第二年打臉，完全說(shuō)錯(cuò)了。每一個(gè)字下判斷的時(shí)候都要特別小心。每一年的視角在內(nèi)容上都應(yīng)該盡可能差開(kāi)，既要有迭代，也要有一定的延續(xù)性，讓人覺(jué)得這是一個(gè)產(chǎn)品。

第五難：內(nèi)容能伸能縮有交付

第五個(gè)難處，我們現(xiàn)在生活在一個(gè)什么樣的傳播時(shí)代？真的在電視機(jī)前或者在現(xiàn)場(chǎng)、在線上把四個(gè)小時(shí)看完的人，我估計(jì)今年的規(guī)模應(yīng)該有好幾百萬(wàn)。

但是還有很多人，不是通過(guò)這種方式接受到信息的。他可能是第二天一刷朋友圈，看到刷屏了，羅胖在跨年演講了，可能關(guān)注的就是一個(gè)詞，可能關(guān)注的是一組標(biāo)題，可能關(guān)注的是一篇精華版文章，也有可能關(guān)注的是一篇把五六萬(wàn)字減到七八千字的精華版，或者是看整個(gè)演講稿。

好，針對(duì)看一個(gè)詞、幾個(gè)詞、幾個(gè)段落、幾千字、上萬(wàn)字、幾萬(wàn)字的人，他分別看到了什么？這是我們?cè)谠O(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)一個(gè)特別難的東西。

就是不僅要全場(chǎng)有節(jié)奏、有體驗(yàn)、有概念、有交付，而是它可以濃縮為一個(gè)詞，還可以濃縮為幾個(gè)詞、一組詞、幾千字。整個(gè)層次安排都要想仔細(xì)。這又是一個(gè)難，不干這個(gè)活不知道。

第六難：搞定大系統(tǒng)的體驗(yàn)交付

第六難就是大系統(tǒng)，這是個(gè)體驗(yàn)交付。

脫不花這次把她們家樂(lè)意帶去上海迪士尼，這兩天她們家人都在說(shuō)迪士尼真牛，牛在哪？牛就牛在體驗(yàn)上滴水不漏。

迪士尼那么多演員，那么長(zhǎng)時(shí)間，每天都在表演，但是就能給你一種隨時(shí)隨地你看到他們都很高興，都能瞬間讓孩子感受到的喜氣洋洋的氣氛，這種全面的體驗(yàn)管理特別困難。

對(duì)于“時(shí)間的朋友”這么大型的跨年演講，上萬(wàn)人在場(chǎng)館里，還有幾百萬(wàn)守在電視機(jī)和網(wǎng)絡(luò)前收看的觀眾。既是現(xiàn)場(chǎng)演講，又是電視直播，還是網(wǎng)絡(luò)直播，還有各種各樣的傳播渠道，我要關(guān)注的整個(gè)體驗(yàn)系統(tǒng)、技術(shù)保障、安全保障等等，這是一個(gè)太復(fù)雜的過(guò)程。所以，這也是一難。

像今年在上海梅奔中心，就在同一個(gè)場(chǎng)地，前一天還舉辦了一場(chǎng)天后演唱會(huì)。所以留給我們整個(gè)舞臺(tái)改造、燈光音響的時(shí)間只有不到20個(gè)小時(shí)，連夜翻臺(tái)搭建，真是非常難的一個(gè)任務(wù)。

前面說(shuō)了六個(gè)難點(diǎn)，好像跟大家倒了六道苦水，其實(shí)不是在博取同情，我只是想說(shuō)，對(duì)于真正做事的人來(lái)說(shuō)，怎么把產(chǎn)品交付給用戶，不辜負(fù)你的同事和所有協(xié)同者，這是一個(gè)非常大的壓力。

不管怎么說(shuō)，我們是一幫做事的人，我們是對(duì)同事、對(duì)自己、對(duì)時(shí)代最終負(fù)責(zé)的人。

第三篇：時(shí)間的朋友觀后感

時(shí)間的朋友觀后感

剛剛看到這個(gè)視頻的時(shí)候，我本能的認(rèn)為這是一個(gè)關(guān)于《時(shí)間去哪了》那樣的一種哲學(xué)性的教育類短片。抱著比較平平的態(tài)度打開(kāi)。我才發(fā)現(xiàn)這里面大有不同。

總的來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)非常精彩的演講。演講從引用達(dá)爾文物種起源，到人的本質(zhì)就是社會(huì)關(guān)系的總和——馬克思，和最后.雄者來(lái)，我有利劍，雌者來(lái)，納之——《聊齋志異——蓮香》。這些哲學(xué)名人名言，這些古諺古語(yǔ)。都是智慧的綻放。還有中間的PPT和視頻片花都銜接的出色漂亮，都美妙美煥，令人深思，回味無(wú)窮。

但是說(shuō)實(shí)話，其中很多東西和術(shù)語(yǔ)，例如互聯(lián)網(wǎng)公司模式，IP等還不是很能理解。對(duì)此，我也只能從其中一些比較切合自身的觀點(diǎn)來(lái)消化和理解。

一、機(jī)遇、時(shí)機(jī)很重要，及時(shí)性很重要

羅振宇在演講中講到IT屆的幾個(gè)世界大企業(yè)家（比爾蓋茨、巴菲特、喬布斯）都是出生在那幾年，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果他們沒(méi)有生在那幾年，就算再牛，也不可能有那么大的成就。高曉松也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，大師總是結(jié)伴而來(lái)；這個(gè)原理在很多哲學(xué)類中有過(guò)詳細(xì)的證明與闡述。中國(guó)人講的時(shí)勢(shì)造英雄也是這個(gè)道理。這個(gè)是歷史機(jī)遇，我們無(wú)力控制。但是及時(shí)、把握時(shí)機(jī)這個(gè)每個(gè)人都可以做到。比如《穹頂之下》如果不是在空氣污染越來(lái)越嚴(yán)重到每個(gè)普通人能感覺(jué)到的今天發(fā)布，而是在奧運(yùn)會(huì)那段空氣質(zhì)量還不錯(cuò)的時(shí)間，估計(jì)沒(méi)有那么大的影響力?！缎ど昕说木融H》如果那年不是和《阿甘正片撞車，任何哪一屆都是輕松拿奧斯卡多項(xiàng)大獎(jiǎng)?！短﹪濉啡绻皇且?yàn)槟悄隂](méi)有好的大片，比如碰到《讓子彈飛》這種大片，還會(huì)那么火嗎？影評(píng)如果不是發(fā)在電影剛放映那幾天，而是電影下線后，再好的影評(píng)又能有多大的影響力呢？如果你是一個(gè)機(jī)遇的捕捉者，想要把握變化催生的機(jī)會(huì)，又該做哪些準(zhǔn)備？

二、這個(gè)世界變得越來(lái)越像仙人掌似的球體結(jié)構(gòu)，而不是以前的金字塔結(jié)構(gòu)。每個(gè)人只要在一個(gè)小小點(diǎn)鉆下去，也能一根針，捅破天。任何人都有機(jī)會(huì)體現(xiàn)自己的存在感和價(jià)值感。有一個(gè)特別震撼的數(shù)字，美甲師月薪18萬(wàn)！記得應(yīng)該是平均月薪。我真的特別懷疑這個(gè)數(shù)字的真實(shí)性，不過(guò)確實(shí)美甲師的工資特別高，只要陪過(guò)女朋友去美甲的都知道，現(xiàn)在一套美甲50-100元，很正常的價(jià)位。當(dāng)然我們?nèi)木€城市沒(méi)那么夸張，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)每個(gè)美甲師每天都能接待6位客戶，拿到的提成也是相當(dāng)?shù)目陀^。所以我們要做的不是去做熱門的事情，而是做自己擅長(zhǎng)并不太熱門的事。只要自己做的事是稀缺的，就更容易獲得更高回報(bào)，有點(diǎn)類似藍(lán)海戰(zhàn)略。

不提供簡(jiǎn)單事實(shí)，不做單純的大事件梳理，更不會(huì)有人云亦云的俗知俗見(jiàn)。把時(shí)間的維度引入到觀察視角，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天正在發(fā)生的所有事情，都可能預(yù)示著明日的危險(xiǎn)，或者機(jī)遇。

第四篇：時(shí)間的朋友演講

時(shí)間的朋友

2016年充滿了神轉(zhuǎn)折。所謂三大黑天鵝事件分別是：AlphaGo狂勝圍棋世界冠軍李世石；英國(guó)脫歐；特朗普贏得2016年的美國(guó)總統(tǒng)大選這就是2016。

全世界好多事都只看到掉下來(lái)一只靴子。另一只靴子什么樣、掉不掉、什么時(shí)候掉、怎么掉？現(xiàn)在一概不知道。

很多人今年會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不確定，而感到茫然失措。但是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)。我們定義的創(chuàng)業(yè)者，不僅僅是指那些擁有一家公司的人，只要他是試圖通過(guò)提升自己的認(rèn)知，和更多的人達(dá)成協(xié)作，做一件前所未有的事，他在我們的眼里，就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者的世界很獨(dú)特。他們不會(huì)去感受那些縹緲的好和壞。遠(yuǎn)方的消息好也罷，壞也罷，我們?nèi)匀簧硖幘唧w的處境中，只有具體的問(wèn)題和具體的方法屬于自己。

創(chuàng)業(yè)者的世界里只有兩樣?xùn)|西：有待解決的問(wèn)題，正在嘗試的辦法。

正如查理·芒格所說(shuō)，宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們能有所作為的 “不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了” 創(chuàng)業(yè)是什么？

從懸崖上跳下來(lái)，在落地之前，組裝好一架飛機(jī)，然后駕駛著飛機(jī)向新的方向飛去。因此，以下趨勢(shì)與變化，是你作為創(chuàng)業(yè)者，在2017年不應(yīng)忽視的“具體的處境”。

1，時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)

線上企業(yè)沒(méi)有流量往線下去找，線下企業(yè)沒(méi)有人要到線上去撈 有一些微小的趨勢(shì)，幅度不大，力量不小，但是不可逆。互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了

就算你是一只蝴蝶，也必須學(xué)會(huì)在粘稠的泥漿里游泳 大公司的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越鞏固

不到3%的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了接近行業(yè)的一半GDP 壞消息是經(jīng)濟(jì)不好，好消息是所有人都不好。上半場(chǎng)靠用戶紅利，下半場(chǎng)，靠精耕細(xì)作 不爭(zhēng)市場(chǎng)份額，爭(zhēng)錢包份額 有限時(shí)間除以無(wú)限信息結(jié)果是零

16年，我提出了一個(gè)概念——國(guó)民總時(shí)間，GDT（Gross Domestic Time）。在我們可見(jiàn)的未來(lái)，時(shí)間是絕對(duì)剛性約束的資源。一分一秒也多不出來(lái)。

三年來(lái)，人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)變化趨于平緩，穩(wěn)定在每周26.5小時(shí)。算到極限，有10億網(wǎng)民，每天花5個(gè)小時(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)可以開(kāi)采的國(guó)民總時(shí)間，大概為18250億小時(shí)。

大部分只能手機(jī)用戶可能一個(gè)月都不會(huì)下載1款應(yīng)用

這將帶來(lái)商業(yè)上的巨變

首先。時(shí)間會(huì)成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。再也沒(méi)有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

所有爭(zhēng)奪時(shí)間的事情，都是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

也就是微信的張小龍敢說(shuō)，微信有一個(gè)基本價(jià)值觀，一個(gè)好的產(chǎn)品是用完即走的。

7.68億用戶每天登錄微信，50%用戶每天使用微信超過(guò)90分鐘

其他的創(chuàng)業(yè)者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時(shí)間，你的未來(lái)就岌岌可危。

這就是為什么馬云從從旺信、來(lái)往，到現(xiàn)在的釘釘，一直放不下社交情結(jié)，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進(jìn)攻。

社交虐我千百遍，我待社交如初戀

第二，消費(fèi)者花的不僅僅是錢，他們?yōu)槊恳淮蜗M(fèi)支付時(shí)間。

2016年初，中國(guó)電影屏幕是3萬(wàn)塊；到年底飆升到4萬(wàn)塊。但整個(gè)電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。

除了行業(yè)補(bǔ)貼停止之外，更重要的一個(gè)原因是，電影是一個(gè)要支付時(shí)間的消費(fèi)品。貓眼的老板鄭志昊說(shuō)，看電影，不是碎片時(shí)間的支付，是整塊時(shí)間。做決定的難度越來(lái)越大，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。

看電影，時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)很大，要花2個(gè)小時(shí)才知道值不值。

所有的行業(yè)都必須警覺(jué)，不是你不努力，也不是你的行業(yè)沒(méi)價(jià)值，也不是你的價(jià)格不夠低，而是你索取了過(guò)多的用戶時(shí)間，大家付不起了。

第三，商機(jī)從空間轉(zhuǎn)向時(shí)間。

這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品，而是體驗(yàn)品。

所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象

不是優(yōu)化消費(fèi)者在空間里的比較優(yōu)勢(shì)，而是優(yōu)化消費(fèi)者在時(shí)間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會(huì)為了琴棋書畫詩(shī)酒茶的茶而付錢。

所有的體驗(yàn)，本質(zhì)上都是時(shí)間現(xiàn)象。消費(fèi)升級(jí)，人們不見(jiàn)得再會(huì)去買昂貴的奢侈品。

這一輪消費(fèi)升級(jí)提供的不是炫耀品而是體驗(yàn)品

未來(lái)有兩種生意的價(jià)值變得越來(lái)越大。一種是幫助用戶省時(shí)間。那省下時(shí)間干什么？這就是第二項(xiàng)生意——幫助用戶把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事情上。

我們使用時(shí)間的方式就是我們塑造自己的方式

與其聽(tīng)人們說(shuō)什么，不如看他們?cè)趺椿〞r(shí)間

2、服務(wù)升級(jí)

時(shí)間是新的戰(zhàn)場(chǎng)，也是新的貨幣

在這個(gè)處境里，商業(yè)有兩個(gè)獲得用戶的辦法：

一個(gè)是提供服務(wù)，優(yōu)化他的時(shí)間，一個(gè)是讓他上癮，拖住他的時(shí)間。

不確定的失去，讓人恐懼，不確定的得到，讓人興奮

今日頭條每個(gè)月為1.5億用戶提供服務(wù)，每天有7000萬(wàn)人上癮一般花76分鐘在上面看新聞。

多數(shù)精英認(rèn)為自己所堅(jiān)持的就是對(duì)的，然而事實(shí)是，這個(gè)世界上多數(shù)人都無(wú)法認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。

有一次，我和今日頭條的張一鳴在一起開(kāi)會(huì)。我私下跟他交頭接耳。我說(shuō)，用戶要什么，你就給什么，甚至他們沒(méi)說(shuō)出來(lái)你就猜到了。這叫母愛(ài)算法。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，沒(méi)人比你做得更好了。但是好在這個(gè)市場(chǎng)上還有一種父愛(ài)算法的需求。將來(lái)也會(huì)誕生很多偉大的公司。

我們不想阻止用戶分享意見(jiàn)，也不想成為真理的仲裁者，我呢吧認(rèn)真地造高速飛機(jī)，我們不是航空公司

這就是我講的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西。

消費(fèi)者并不知道自己需要什么，知道我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這就是我要的東西

互聯(lián)網(wǎng)讓所有的產(chǎn)業(yè)都必然向服務(wù)業(yè)演進(jìn)。

圍繞這個(gè)服務(wù)進(jìn)行的消費(fèi)升級(jí)，也是我預(yù)判的下一個(gè)階段的消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：讓用戶在自己的知識(shí)盲區(qū)里能“放心”。有一次我約朋友吃飯，讓和菜頭給建議。他說(shuō)了很簡(jiǎn)單的幾句話：1，某潮汕牛肉火鍋2，我吃過(guò)十家，這家最好。3，嚴(yán)格按照商家提供的時(shí)間涮肉，說(shuō)四秒絕對(duì)不要五秒。4，調(diào)料只許用醬油加點(diǎn)辣椒圈，絕對(duì)禁止用麻醬。完了。愛(ài)死他了。我愿意為這樣的粗暴態(tài)度付費(fèi)。

所有這樣的服務(wù)，背后的精神就是七個(gè)字：你不用懂。聽(tīng)我的。

這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

這波機(jī)會(huì)的本質(zhì)，是靠父愛(ài)算法告訴用戶，放下你手里的爛東西，我告訴你一個(gè)好東西，跟我來(lái)。這正是這波服務(wù)業(yè)機(jī)會(huì)最有意思的地方。

最好的服務(wù)，是帶你去你不知道的地方

有人問(wèn)過(guò)我，如果你有很多很多錢，你會(huì)做什么？

我說(shuō)，我每天吃飽喝足，找一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天替我去世界上搜集最好的老師，用最有趣的方式，給我講最好的課程。每天中午，我睡醒午覺(jué)之后，一個(gè)葛優(yōu)躺，坐在那里，讓他們講給我聽(tīng)。每天講一個(gè)話題，破我心中的一個(gè)迷霧。如果我家房子夠大，我會(huì)在身邊再放幾把椅子，請(qǐng)朋友來(lái)聽(tīng)。如果可能的話，也可以賣票。

有一次，我把這個(gè)夢(mèng)想講給我們公司的CEO脫不花聽(tīng)。她說(shuō)，這不就是我們現(xiàn)在做的“得到App”嗎？

我從2016年上半年就開(kāi)始四處鼓吹內(nèi)容付費(fèi)，年中就開(kāi)始推出得到App里的訂閱產(chǎn)品，正是在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)嵺`上述思路。

我知道，這是一個(gè)劃時(shí)代的機(jī)會(huì)。

真正的機(jī)會(huì)不在于付費(fèi)還是免費(fèi)，而在于你是不是在提供服務(wù)。

知識(shí)過(guò)去不是服務(wù)，它只有一系列的產(chǎn)品。出版業(yè)在賣書，傳媒業(yè)關(guān)注拿到了多少注意力，最像服務(wù)業(yè)的教育業(yè)也不過(guò)是一種對(duì)用戶的管束機(jī)制。

所以，如果有人能提供高品質(zhì)的、可持續(xù)的、專業(yè)化的知識(shí)服務(wù)，這就是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)跑道。

得到App的靈感其實(shí)來(lái)自O(shè)2O。在前兩年的O2O創(chuàng)業(yè)泡沫里，我們看到了一個(gè)神奇的景觀：每個(gè)人被互聯(lián)網(wǎng)賦能成為一個(gè)君王。

滴滴是他的御馬監(jiān)，美團(tuán)餓了么是御膳房。他為什么不能有個(gè)翰林院呢？

這就是得到App：我們請(qǐng)全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域最有學(xué)問(wèn)的老先生、姿態(tài)謙恭的服務(wù)你。你付了費(fèi)，就是君王。

3，智能革命

智能革命這個(gè)話題，比臉還大，比腎都虛。但又不得不提。

有一些我們不熟悉的東西正在崛起。過(guò)去，我們對(duì)所有人造的東西都會(huì)說(shuō)，聽(tīng)我的；而 這一次，我們只用說(shuō)，你看著辦。

智能革命來(lái)得又快又急，2016年，不管是谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、還是中國(guó)的BAT，不管原來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么，大家都把重兵壓在了人工智能上。

在近些年的商業(yè)進(jìn)程中，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)如此口徑一致的判斷。幾乎所有的人都同意人工智能是未來(lái)，是下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。就像LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼說(shuō)的：人工智能，技術(shù)方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵進(jìn)入。

還用說(shuō)嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

人工智能火到這種程度，我作為文科生也只好去四處請(qǐng)教我能找到的人工智能專家。學(xué)了一圈之后，我漸漸知道了普通人對(duì)人工智能的一些誤解。

簡(jiǎn)單澄清三點(diǎn)：

第一，人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在。

機(jī)器和人類的最大區(qū)別是什么是機(jī)器不會(huì)疲倦。你在打游戲的時(shí)候，他在學(xué)習(xí)，你在休息的時(shí)候他還在學(xué)習(xí)。

這導(dǎo)致機(jī)器思維和人類思維的一個(gè)重大區(qū)別。

人因?yàn)槟芰τ邢?，思維方式是盡量簡(jiǎn)化。所以我們有那個(gè)重要的奧卡姆剃刀原則，如無(wú)必要，勿增實(shí)體。

這樣可以更方便地理解和傳遞知識(shí)。但是機(jī)器的能力足夠強(qiáng)，它不需要把世界簡(jiǎn)化了之后再去理解。人工智能其實(shí)是讓世界恢復(fù)了原本的復(fù)雜性。

于是，運(yùn)用機(jī)器思維的亞馬遜公司，它擁有3億用戶，就可以根據(jù)每個(gè)人的大數(shù)據(jù)，運(yùn)算出三億個(gè)結(jié)果，給每個(gè)人展示一家獨(dú)特的店。

在人工智能邏輯里，它不關(guān)心人類對(duì)一件事情的定義，但是它可以輸出你要的答案。只要有大量的數(shù)據(jù)，它就能用跟人完全不同的思路，達(dá)到同樣的結(jié)果。

第二，人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻。

以前各個(gè)領(lǐng)域的人工智能，比如搞聲音識(shí)別的和搞視覺(jué)識(shí)別的、搞自動(dòng)駕駛的，是完全不同的行當(dāng)。但是，因?yàn)槿斯ぶ悄艿乃惴ǖ讓颖淮蛲?。各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中的人工智能，在算法上越來(lái)越像。真正最重要的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)換到大數(shù)據(jù)上了。誰(shuí)的數(shù)據(jù)更多，更精準(zhǔn)，誰(shuí)的技術(shù)怪獸就會(huì)被喂養(yǎng)得更強(qiáng)。過(guò)去我們以為，人工智能這一波機(jī)會(huì)是大公司獨(dú)享的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在看起來(lái)，那些頂尖的算法工程師會(huì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，會(huì)進(jìn)入新興公司和新興市場(chǎng)；那些計(jì)算能力，已經(jīng)在通過(guò)云技術(shù)變得人人可用；那些數(shù)據(jù)，本來(lái)就不是大公司的。

而中國(guó)在人工智能領(lǐng)域的機(jī)會(huì)相當(dāng)大：首先，全世界43%的人工智能論文都是中國(guó)人寫的；其次，我們每年能畢業(yè)上百萬(wàn)的工程師，沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家能做到這一點(diǎn)；最重要的是，全世界沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的人民像我們中國(guó)人一樣樂(lè)于向互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)，通過(guò)各種買買買、賣賣賣。

假設(shè)人工智能醫(yī)生真的是靠大數(shù)據(jù)和海量的病例才喂養(yǎng)得出來(lái)，那么，未來(lái)最牛的人工智能醫(yī)生還能出現(xiàn)在哪個(gè)國(guó)家呢？

第三，人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

過(guò)去一萬(wàn)年，人類的總趨勢(shì)是，在技術(shù)的幫助下，個(gè)體變得越來(lái)越強(qiáng)大，選擇變得越來(lái)越多元。我們面對(duì)的世界越來(lái)越豐富。

我們的能力確實(shí)是被無(wú)數(shù)倍地放大。但是豐富到這個(gè)程度，其實(shí)也很尷尬了。因?yàn)槲覀兛床贿^(guò)來(lái)，所以海量信息并沒(méi)有什么用。

所以，公司們也在發(fā)生變化。

Google的邏輯起點(diǎn)本是要給大家更豐富的世界、更強(qiáng)大的能力，但到了今天，這個(gè)邏輯倒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，它傾向于給你的信息越來(lái)越少，越來(lái)越逼近你實(shí)際的需求。你不用親自在信息的海洋里游泳。

說(shuō)到這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工智能這個(gè)詞太自大了。

它暗示一個(gè)意思是，這是我們研發(fā)制造并由我們自己控制的工具，錯(cuò)了，它不僅是人的延伸，更是人的替代。它是獨(dú)立于人之外的另外一個(gè)智能物種。

它和人之間的關(guān)系，不是主人和工具之間的關(guān)系，而更像是心理學(xué)界經(jīng)常用的那個(gè)比方：大象和他的騎象人。

人工智能是那頭大象，它按照自己的算法在行走，騎在大象上的人，偶爾可以施加影響，但是已經(jīng)說(shuō)不清誰(shuí)在主導(dǎo)誰(shuí)。所以，人工智能不是讓我們多了一項(xiàng)工具，而是讓我們多了一個(gè)跨物種合作的可能。

過(guò)去，不管技術(shù)多強(qiáng)大，我們都是活在人和人的關(guān)系中；而未來(lái)，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景下，會(huì)活在人和機(jī)器的關(guān)系中。

大量的人被替代，大量的人際關(guān)系被解體。每個(gè)人原先的生存基礎(chǔ)都在動(dòng)搖。

未來(lái)社會(huì)什么樣？這就極其考驗(yàn)我們這代人的想象力?！度祟惡?jiǎn)史》的作者尤瓦爾·赫拉利，又了一本新書叫《未來(lái)簡(jiǎn)史》，就在回答這個(gè)問(wèn)題。

這會(huì)是2017年最重要的一本書。

這本書里說(shuō)，未來(lái)可能出現(xiàn)一種沒(méi)用的人。如果人工智能足夠強(qiáng)大，愿意毫無(wú)怨言地被剝削、被奴役，那有的人類可能連被剝削的價(jià)值都沒(méi)有了。

近在眼前的是一系列職業(yè)的消失。有了人工智能，司機(jī)、文秘、公務(wù)員、醫(yī)生、律師、廚師，這些職業(yè)都會(huì)受到威脅。

也許只要5到20年，在我們還沒(méi)有退休的時(shí)候，這個(gè)世界就會(huì)變得極其陌生。這次沖擊來(lái)得又快又大。過(guò)往的人類歷史證明，進(jìn)步是好的，更好的是緩慢的進(jìn)步。但這一次，好消息是，我們?cè)谶M(jìn)步，壞消息是，我們?cè)陲w快的進(jìn)步。那怎么辦？我們這一代人最有效的生存策略也許是，像王爍說(shuō)的那樣，做智識(shí)的游牧民族。看見(jiàn)哪里的青草更肥美，我就轉(zhuǎn)場(chǎng)到哪里。

4，認(rèn)知迭代

2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化：國(guó)家版本的“新常態(tài)”、王興版本的“下半場(chǎng)”、李彥宏版本的“下一幕”，還有馬云版本的“五新一平”??面對(duì)一個(gè)全新的龐然大物，大家都找不到合適的詞來(lái)描述它。

但是有一件事可以確定，那就是我們的認(rèn)知必須迭代了。

拿網(wǎng)紅來(lái)舉例。真格基金的徐小平老師給網(wǎng)紅下了一個(gè)定義：網(wǎng)紅，就是自我賦權(quán)的權(quán)威。

他們不需要權(quán)威機(jī)構(gòu)給頒獎(jiǎng)、發(fā)證、授權(quán)、升職，就可以有自己的協(xié)作體系。回憶專用小馬甲、delicious大金、PDD嬌妹、張大奕??你都談不上喜不喜歡，大多數(shù)你是壓根就不知道。

這個(gè)世界正在飛速逃離你的理解范圍。

互聯(lián)網(wǎng)剛起來(lái)的時(shí)候，我們形成了一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知——世界會(huì)是平的。我們以為互聯(lián)網(wǎng)作為一種全新的交流工具，它會(huì)把整個(gè)社會(huì)像一碗雞蛋一樣，慢慢的越攪越勻，大家會(huì)共享信息、價(jià)值觀、觀念和認(rèn)知。

但是十幾年過(guò)去，我們發(fā)現(xiàn)，世界是碎的。

互聯(lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。人和人互不理解、互不認(rèn)同、甚至互不知道。世界越來(lái)越破碎，而那些治愈破碎的力量就會(huì)變得越來(lái)越值錢。這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。

地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都認(rèn)得范冰冰。她不值錢，誰(shuí)值錢？貓眼老板鄭志昊說(shuō)：現(xiàn)在的投資，大媽買黃金，土豪買資產(chǎn)，一流投資家買IP。

IP是什么？你以為是虛頭巴腦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嗎？它就是越來(lái)越稀缺的共同認(rèn)知。

越來(lái)越稀缺的東西，就越來(lái)越值錢。這背后的邏輯和過(guò)去幾十年的房地產(chǎn)業(yè)一模一樣。

你可能會(huì)說(shuō)，做其他產(chǎn)業(yè)的人豈不是很悲催？我們掙的錢，豈不是都交了“認(rèn)知稅”？

認(rèn)知稅，成了2017的第四只黑天鵝。

不一定。你也可以自己來(lái)?yè)屨颊J(rèn)知。搶認(rèn)知變成下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。誰(shuí)能提出新認(rèn)知，誰(shuí)就占領(lǐng)未來(lái)。

現(xiàn)在，你有兩個(gè)選擇：交越來(lái)越貴的“認(rèn)知稅”，或者打越來(lái)越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”

阿里從2009年開(kāi)始做“光棍節(jié)”，一直演化到今年的“雙十一”。從當(dāng)年的5000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額，做到今年的1207億。

馬云是生生地在全體中國(guó)人的腦子里，插進(jìn)了一個(gè)認(rèn)知。你說(shuō)這是一個(gè)得逞的詭計(jì)，我說(shuō)這是一個(gè)偉大的商業(yè)創(chuàng)造。

認(rèn)知這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)還有一個(gè)很殘酷的邏輯：一旦被占領(lǐng)，再難有他人的立足之地。

站在劉強(qiáng)東的角度，你就能理解，這有多尷尬了。京東每年都要成立打貓辦，跟阿里爭(zhēng)奪雙十一這個(gè)認(rèn)知。請(qǐng)問(wèn)這個(gè)做法是聰明還是傻？ 一方面好像顯得傻，因?yàn)闊o(wú)論京東多努力，雙十一這個(gè)符號(hào)以及社會(huì)認(rèn)知都還是屬于阿里。以至于，每次大戰(zhàn)之后，京東都不好意思宣布自己的銷售額成績(jī)。這似乎在證明，認(rèn)知一旦形成，很難被顛覆。但是另外一方面，要依我說(shuō)，這恰恰是劉強(qiáng)東的精明之處，因?yàn)樗鋵?shí)是在打造另外一個(gè)認(rèn)知，我是阿里的唯一對(duì)手。

大概是今年七月份的時(shí)候，我和脫不花突然意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，雖然我們?cè)谧鲭娚蹋俏覀冊(cè)僖膊荒苷f(shuō)自己是在做電商了，只要有阿里京東在，在網(wǎng)上買東西這個(gè)認(rèn)知，會(huì)漸漸地收斂到他們兩家的旗下。這是一個(gè)緩慢、堅(jiān)定、很難逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

雖然我們是一家小公司，畢竟天那么大，我們也可以創(chuàng)造出屬于自己的認(rèn)知?？梢陨陨缘靡獾卣f(shuō)一句，我們這家小公司在這方面做出了一個(gè)有趣的示范。

就拿我們今天的跨年演講來(lái)說(shuō)，去年起步，今年成長(zhǎng)，從一開(kāi)始就宣布要做20年。這就是無(wú)中生有地創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)知，一旦占領(lǐng)，再無(wú)敵手。這不是說(shuō)別人不能做，或者做得沒(méi)我們好，而是，在跨年演講這個(gè)認(rèn)知上，它會(huì)面臨我們這個(gè)很難擊穿的天花板。

認(rèn)知這件事，還有一個(gè)奇妙的特性。它是種子，只要你澆灌，它就生長(zhǎng)。它是時(shí)間的朋友，時(shí)間越久，價(jià)值就越大。它是免費(fèi)的，你澆灌它的方式，決定了它長(zhǎng)成的樣子。

5，后真相

后真相（post-truth）的意思，不是沒(méi)有真相，而是對(duì)這個(gè)世界來(lái)說(shuō)，情緒的影響力已經(jīng)超過(guò)了事實(shí)。

后真相時(shí)代的來(lái)臨，最核心的變化是人們?cè)絹?lái)越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。

過(guò)去謠言泛濫，是因?yàn)樾畔⑻倭?。而后真相時(shí)代，是因?yàn)檎嫦嗵F了。相聲演員郭德綱和他的徒弟曹云金互撕，電影導(dǎo)演馮小剛和萬(wàn)達(dá)院線的“太子”王思聰互撕，你關(guān)心真相是什么嗎？

過(guò)去，我們總說(shuō)真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

過(guò)去，我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實(shí)；現(xiàn)在，不管是事實(shí)還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。

這個(gè)變化不是一件小事，它是一個(gè)全人類文明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它帶來(lái)的結(jié)果，不僅是事實(shí)模糊了，紛爭(zhēng)增多了這么簡(jiǎn)單。它其實(shí)在搖晃我們文明的一塊基石。

它帶來(lái)的真正危機(jī)是共同體危機(jī)。我們2017的第五只黑天鵝。文明的進(jìn)程不只是財(cái)富的膨脹和個(gè)人的自由，其實(shí)還有一根堅(jiān)定而強(qiáng)韌的線索，就是建立共同體，換句話說(shuō)，就是怎樣定義“我們”。

知道我們是誰(shuí)，協(xié)作才能展開(kāi)，財(cái)富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。

后真相時(shí)代正在不斷地削弱我們的共同體意識(shí)，而這正是我們的文明之錨。過(guò)去，建立共同體或者定義我們的方式有很多種；但是除了國(guó)家這個(gè)共同體之外，血緣、地域、階層、單位??這些共同體構(gòu)建依據(jù)都在發(fā)生不同程度的弱化。

那么認(rèn)知會(huì)成為構(gòu)建共同體的依據(jù)嗎？不會(huì)，因?yàn)樗嗳酰驗(yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)知成長(zhǎng)都不同步。但創(chuàng)業(yè)者們之間的共同體，在這個(gè)時(shí)代卻凸顯了出來(lái)。

只要你正在試圖通過(guò)提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。

不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時(shí)代的探險(xiǎn)家，人類文明新邊疆的開(kāi)拓者。

在所有時(shí)代的探險(xiǎn)者群體中，都會(huì)自然形成守望相助、無(wú)私分享的倫理。因?yàn)閮?nèi)心太孤獨(dú)，風(fēng)險(xiǎn)太難測(cè)，多一分信息，就多一分勝算；少一次協(xié)作，就少一次生機(jī)。暫時(shí)的成敗，什么都不算。一生的對(duì)手，也都值得尊敬。

這是創(chuàng)業(yè)者會(huì)成為一個(gè)共同體的根本原因。

我們這一代創(chuàng)業(yè)者和其他共同體有很多地方不一樣，這也往往是外界誤解我們的地方：我們是永遠(yuǎn)的犯錯(cuò)者。

在創(chuàng)業(yè)者的世界里，永遠(yuǎn)沒(méi)有正確這個(gè)詞，因?yàn)槲覀兠繒r(shí)每刻都知道，有比我們當(dāng)前做法更高明的策略。

我們是永遠(yuǎn)的逃亡者。

以前認(rèn)為掙錢最重要，后面發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)比掙錢重要；當(dāng)你以為增長(zhǎng)最重要的時(shí)候，后面發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)的速度才是最重要的；當(dāng)你在追求增長(zhǎng)速度的時(shí)候，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的增長(zhǎng)速度才重要。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是要增長(zhǎng)，要預(yù)期中的增長(zhǎng)，要超過(guò)預(yù)期的增長(zhǎng)。

無(wú)論你跑在哪里，跑得多快，后面都有一條狗，在窮追不舍。這哪里是在創(chuàng)業(yè)，這分明是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的逃亡。

我們是永遠(yuǎn)的挫敗者

任何其他行業(yè)的人，一生只需做出一個(gè)高峰即可名流青史。他們的價(jià)值都是用最高點(diǎn)來(lái)衡量，而創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值是按結(jié)局來(lái)衡量。

諾基亞、摩托羅拉、索尼、惠普、雅虎??人們記住的不是這些偉大的公司最輝煌的時(shí)刻，而是終局時(shí)他們落魄的樣子。商學(xué)院的教授會(huì)毫不遲疑地更改自己的教案，把一個(gè)成功的典范，改成一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。

任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事業(yè)不處于上升期，你就是一個(gè)挫敗者。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們有著別人無(wú)法理解的獨(dú)特宿命，我們創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)共同體。所謂共同體，未必真能幫到彼此，但是我們應(yīng)該有能力感受這個(gè)共同體里其他成員的苦樂(lè)和悲歡。這不是一個(gè)責(zé)任，這是一個(gè)能力。

既然我們的終極宿命是錯(cuò)誤，是逃亡，是挫敗，我們還應(yīng)該承受共同體其他人對(duì)錯(cuò)誤的指責(zé)，對(duì)逃亡的加碼，對(duì)挫敗的嘲笑嗎？

舉個(gè)例子，2016年9月，關(guān)于黃太吉大面積關(guān)閉店面的報(bào)道鋪天蓋地。在這些報(bào)道中，我們可以聞到一種濃烈的幸災(zāi)樂(lè)禍的氣味，一時(shí)間，我也看到很多創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)發(fā)文字?？偨Y(jié)起來(lái)，就是一句話：果然不出我所料。

9月21日，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢發(fā)文章問(wèn)了大家三句話： 黃太吉四年的出現(xiàn)，對(duì)中國(guó)的餐飲行業(yè)究竟有沒(méi)有貢獻(xiàn) 黃太吉于餐飲新一代創(chuàng)業(yè)者究竟影響多大？ 你們真的希望一個(gè)人沒(méi)有黃太吉的世界嗎？

赫暢要得多嗎？無(wú)非是一個(gè)等著他做出努力、克服困難的機(jī)會(huì)而已。創(chuàng)業(yè)者就是珊瑚蟲，他們是用身體堆出島礁，最后穿出海面。他們每一代人，都在用生命的某一個(gè)片段，來(lái)推動(dòng)商業(yè)文明的進(jìn)步。以成敗論英雄，是他們應(yīng)當(dāng)承受的宿命。但是，同樣承擔(dān)這種宿命的創(chuàng)業(yè)共同體，再這樣做就不厚道了。你用你當(dāng)下的快感，壘起你自己成長(zhǎng)路上的一座座高墻。信口雌黃的批評(píng)何其容易，就算你對(duì)了又能怎樣？

與其去嘲諷職責(zé)，不如仔細(xì)欣賞他人為你探的路，感受價(jià)值創(chuàng)造瞬間帶給你的驚喜。

有人喪失一種能力——看不到他人探的路，感受不到價(jià)值創(chuàng)造的驚喜 你看，這就是創(chuàng)業(yè)者共同體。

我們非常鄭重的呼吁，2017年開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)者不黑創(chuàng)業(yè)者。以上好像都在訴苦，但是創(chuàng)業(yè)者也有一筆其他人沒(méi)有的財(cái)富。

人生的各種活法之間，沒(méi)有高低貴賤之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，決定了一個(gè)人的成色。作為創(chuàng)業(yè)者，我們擁有了一根看得見(jiàn)的進(jìn)度條，反映我們的內(nèi)心成長(zhǎng)、認(rèn)知升級(jí)。所有人都看得見(jiàn)，你爬了多高，走了多遠(yuǎn)。

對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你讀了多少書，上了多少學(xué)，開(kāi)了多少會(huì)，承受了下屬的多少委屈，你的進(jìn)度條不會(huì)騙你。

自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)演化至今，終于可以賜予這一代創(chuàng)業(yè)者一個(gè)巨大的福祉——可以用數(shù)字標(biāo)定一個(gè)人人生的高度。

2016年，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都擁有一些可以標(biāo)記自己的數(shù)字。2017年，我們推動(dòng)它，也就是推動(dòng)自己向上成長(zhǎng)。

正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到：“凡是過(guò)去，皆為序章?！?/p>

這5只黑天鵝，將深刻影響你的2017

1，國(guó)民總時(shí)間（GDT，Gross Domestic Time）在可見(jiàn)的未來(lái)成為不可再生的剛性約束資源。再也沒(méi)有什么行業(yè)邊界了，每個(gè)消費(fèi)升級(jí)的行業(yè)都在爭(zhēng)奪時(shí)間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時(shí)間維度上，它們都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

大公司爭(zhēng)奪的其實(shí)是時(shí)間。用戶是在支付時(shí)間。新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也是時(shí)間。時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)，變成了特別重要的一只黑天鵝。

2，對(duì)用戶的需求分析，正在從“母愛(ài)算法”切換到“父愛(ài)算法”。母愛(ài)算法是用戶要什么你就給什么。但父愛(ài)算法才能提供最好的服務(wù)：給人們他還不知道的好東西，帶人們?nèi)ニ麄冞€不知道的好地方。

從“你要什么，我有”，變成“你不用懂，聽(tīng)我的”。這樣的服務(wù)升級(jí)，是2017年市場(chǎng)上的第二只黑天鵝。

3，人工智能的技術(shù)方向尚不明朗，但谷歌、蘋果、亞馬遜、Facebook、微軟、中國(guó)的BAT，幾乎所有大公司都已重兵進(jìn)入。雖然今天仍然無(wú)法精準(zhǔn)定義人工智能，但我們確知它不是什么：

人工智能不是在復(fù)制人類，它是完全不同的另外一種存在； 人工智能不會(huì)提高玩家參與的門檻，是降低了參與門檻； 人工智能不僅是人的延伸，它是人的替代。

還用說(shuō)嗎。智能革命，2017年的第三只黑天鵝。

4，世界還是平的嗎？世界是碎的?；ヂ?lián)網(wǎng)正在造就大量的人間隔膜。而世界越破碎，能治愈破碎的力量就會(huì)變得越來(lái)越值錢。

這個(gè)力量我們稱之為共同的認(rèn)知。IP是什么，是越來(lái)越稀缺的共同認(rèn)知。誰(shuí)能提出、搶占新認(rèn)知，誰(shuí)就占領(lǐng)未來(lái)。作為創(chuàng)業(yè)者的你，是選擇交越來(lái)越貴的“認(rèn)知稅”，還是來(lái)打越來(lái)越殘酷的“認(rèn)知戰(zhàn)”？

認(rèn)知稅，2017的第四只黑天鵝。5，我們徹底進(jìn)入了后真相（post-truth）時(shí)代。對(duì)這個(gè)世界來(lái)說(shuō)，情緒的影響力已經(jīng)超過(guò)了事實(shí)。過(guò)去，我們總說(shuō)真理越辯越明，基于事實(shí)的論戰(zhàn)，總歸有對(duì)有錯(cuò)。但大家看到的事實(shí)不同，認(rèn)知的層級(jí)不同，是非對(duì)錯(cuò)很難論定。

人們?cè)絹?lái)越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場(chǎng)、態(tài)度和情緒。這個(gè)變化在搖晃文明的基石。

它帶來(lái)的真正危機(jī)是共同體危機(jī)，第五只黑天鵝。

跟2016年那些“已知的未知”不同，這五個(gè)2017的重要變數(shù)，是“未知的未知”。你必須持續(xù)學(xué)習(xí)，才有可能在接下來(lái)一年乃至更長(zhǎng)時(shí)間里，把握生命與創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)權(quán)。

那些男孩教我的事

一、“偉大是一直長(zhǎng)，長(zhǎng)出來(lái)的?！?教給我第一件事的這個(gè)男孩叫李翔。

他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》半年8萬(wàn)訂戶，成為今年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)奇跡。私下開(kāi)玩笑我們都說(shuō)，他是全中國(guó)創(chuàng)業(yè)者湊份子雇的一秘書。

這個(gè)秘書提醒我一件事，我們這代人有可能活得很長(zhǎng)。如果你關(guān)心醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，你會(huì)知道，癌癥治療、基因治療、靶向治療正在突飛猛進(jìn)。在座的各位活到100歲，甚至更多是一件大概率的事兒。這給人類社會(huì)帶來(lái)兩個(gè)難題：

第一，一幫老頭老太太霸占了核心地帶的房產(chǎn)，不肯騰籠換鳥，如果不給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，怎么對(duì)得起自己占據(jù)的資產(chǎn)。

第二，我們這代人承受著一個(gè)人類歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的困境，就是退休生活也許比上班生活還要長(zhǎng)。我們肯定不甘心死在60歲，但是要等到100歲才埋葬。怎么辦？

李翔跟我講了一個(gè)人的故事，他叫喬治·凱南，美國(guó)政治史上的傳奇人物。1946年，他從美國(guó)駐蘇聯(lián)大使館發(fā)回一封長(zhǎng)電報(bào)，為美國(guó)策劃了此后幾十年的和蘇聯(lián)對(duì)抗的方式，并準(zhǔn)確預(yù)言了，這場(chǎng)對(duì)抗結(jié)束的方式。

一個(gè)人的眼光，穿越了50年的光陰。但這還不是最牛的，最牛的是他不僅猜到了開(kāi)頭，還居然親眼看到了結(jié)局。他活了101歲，2005年才去世。有作者為他寫了一本傳記，為了不讓活著的人難堪，為了能夠痛快地說(shuō)實(shí)話，他們約定，這書死后才能出版。但是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，等書里的人全死了，喬治·凱南還活著。

喬治·凱南抱歉地說(shuō)，不好意思，我活得太久了。活了這么久，那他的晚年是怎么過(guò)的呢？

寫了20多本書，經(jīng)常創(chuàng)作散文，精通俄語(yǔ)和德語(yǔ)，八十幾歲還騎自行車轉(zhuǎn)悠，還去挪威開(kāi)游艇，到90歲還寫出了一本暢銷書。中國(guó)人是最崇尚長(zhǎng)壽的民族，但是有很多人相信一個(gè)特別不好的東西，叫“偉大是熬出來(lái)的”。

但是李翔告訴我，喬治·凱南的故事說(shuō)明，偉大是一直長(zhǎng)，長(zhǎng)出來(lái)的。

二、“自律，讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好?！?/p>

第二個(gè)男孩是吳軍：

他是著名的學(xué)富五車的人。他在他的訂閱專欄《硅谷來(lái)信》里，每天給他的用戶寫一封信，從不拖稿，從未間斷，而且篇篇精彩。

但是他給我的震撼不是這個(gè)，而是他優(yōu)秀的自我時(shí)間管理能力。

很多人以為，自我時(shí)間管理是讓自己變得更忙，時(shí)間塞得更滿。但是吳軍不是，除了寫作這個(gè)專欄，他還有投資、講學(xué)、科研、社會(huì)事務(wù)，工作量繁重得難以想象。但是，他居然可以去聽(tīng)歐洲那些重要的音樂(lè)節(jié)，去參訪全世界的博物館，他還是一個(gè)紅酒專家，他去年夏天還專程去阿拉斯加拍攝北極光。

訣竅是什么呢？

舉個(gè)例子你就明白。幾年前，為了讓女兒選一所好大學(xué)，吳軍陪她走遍了美國(guó)所有的著名大學(xué)。兩個(gè)月下來(lái)，同時(shí)寫了一本書，叫《大學(xué)之路》。而他的女兒后來(lái)果然上了麻省理工。

你看，訣竅就是，一個(gè)人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒(méi)有色彩。

相比之下，我和我身邊的創(chuàng)業(yè)者，拿忙當(dāng)借口，在苦苦解釋自己的扁平、乏味和不負(fù)責(zé)任。我們?cè)跁r(shí)間管理上，還有無(wú)窮的提升空間。

村上春樹(shù)，從1979年他29歲開(kāi)始，每年寫出一本書。是因?yàn)樗麑?duì)自己執(zhí)行嚴(yán)格的寫作紀(jì)律。在長(zhǎng)達(dá)三十多年的時(shí)間里，他戒了煙，天黑不久就上床睡覺(jué)，日出時(shí)分就起床，沒(méi)有夜生活，別人約他在晚上出去玩、做事，全部拒絕。他堅(jiān)持每天跑步，每年跑馬拉松，就和吃飯、睡覺(jué)、做家務(wù)、以及寫作一樣，跑步成為他日常生活的一部分。村上春樹(shù)說(shuō)跑步最讓他受益的一點(diǎn)，就是讓他對(duì)自己的身體滿懷尊重。

熟悉羅輯思維的人都知道，我過(guò)去幾年一直在講一個(gè)詞，叫“死磕”。但是今后，我會(huì)加一個(gè)詞，叫“自律”，自我的紀(jì)律。

看起來(lái)都是自虐，但這里面其實(shí)有重大的區(qū)別。

吳軍說(shuō)，死磕，是不管自己怎么樣，都要把事兒做好；自律，是讓自己變得更好，事情自然就會(huì)好

三、“努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。”

第三個(gè)男孩是和菜頭。

他的專欄《槽邊往事》在我們這賣得并不好，才2萬(wàn)訂戶，但這是預(yù)料之中的。

就像我剛才說(shuō)的，他是站在另外一條你沒(méi)走過(guò)的路上，告訴你那邊的風(fēng)景。有多少人會(huì)對(duì)自己不熟悉的風(fēng)景感興趣呢？

和菜頭花了4個(gè)月的功夫，說(shuō)服我穿上了一個(gè)東西，叫窄腿褲。就是我今天穿來(lái)的這種褲子。他說(shuō)這會(huì)讓一個(gè)胖子，顯得更加挺拔，這是審美。

我說(shuō)，審美是會(huì)審他人的美，不等于把自己變得更美，我都這把年紀(jì)，也就這幾分姿色，老婆孩子也都有了，為什么還要臭美？

和菜頭說(shuō)，當(dāng)你穿上一條合適的褲子，你就會(huì)想找到一雙合適的皮鞋，然后你就會(huì)在意一條漂亮的腰帶，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己還缺點(diǎn)配飾。好奇地發(fā)現(xiàn)生活，是一件極有趣的事。和菜頭說(shuō)，努力的價(jià)值，是成為美好的一部分。但前提是，你得知道這些美好的存在。

聽(tīng)完和菜頭的這段話，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)自律和有趣是同一件事。他們有一個(gè)共同的反面，叫自我懈怠。為什么要穿松松垮垮的運(yùn)動(dòng)褲？因?yàn)槭娣?，因?yàn)椴挥米鋈魏巫晕壹s束啊，因?yàn)榭梢圆换〞r(shí)間精力承受痛苦和焦慮讓自己變得更好啊。如果整天西裝筆挺，什么感覺(jué)？得熨，得站有站相、坐有坐相，吃飯的速度得像個(gè)紳士，不能讓身上沾上油點(diǎn)子。他們不是炫耀的工具，他是你約束自己的工具。

他們不是炫耀的工具，是你約束自己的工具。

所以，不要聽(tīng)那些人說(shuō)的，他們穿得邋里邋遢是追求自由，本質(zhì)上，他們活得既無(wú)趣，又懈怠。

——有趣通往自律，自律通向體面。

那體面又是為了什么？穿T恤衫和穿正裝禮服去聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，你覺(jué)得誰(shuí)會(huì)從音樂(lè)中收獲更大的享受？體面不是為了炫耀，體面還是為了做更好的自己?，F(xiàn)在我宣布，這是我最后一次穿運(yùn)動(dòng)服做跨年演講，我為自己定做的襯衫和西裝正在路上。

四、“一切的根源都是自我?！?再說(shuō)一個(gè)男孩教給我的事兒。

李笑來(lái)的《通往財(cái)富自由之路》是我們目前賣得最好的訂閱產(chǎn)品。但是我想，這里面有一個(gè)誤解，如果你以為這是一個(gè)教你怎樣發(fā)財(cái)?shù)漠a(chǎn)品，那就上當(dāng)了；它只是在教你，如何讓自己更值錢，而讓自己更有錢。

李笑來(lái)給我描述過(guò)一個(gè)場(chǎng)景。這個(gè)社會(huì)當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)了這樣一群人，他們很有錢，但是仍然過(guò)不好這一生。他們有錢到可以打游戲，每天花幾萬(wàn)塊錢買裝備，但是他們?nèi)匀话V迷于買假貨和水貨；他們吃喝不愁，但是沒(méi)有任何能力去結(jié)交一個(gè)新朋友；他們玩命地在異性身上花錢，但是經(jīng)營(yíng)不好一個(gè)有愛(ài)的家庭。

李笑來(lái)說(shuō)：“去年年終的時(shí)候，我曾經(jīng)陪一個(gè)朋友去看二手房，很貴很貴的那種，一套房至少2000萬(wàn)。那天我看了六套房，也因?yàn)檫@個(gè)機(jī)緣，看到了未經(jīng)修飾的六個(gè)富人家庭的日常生活。無(wú)一例外，他們過(guò)得臟、亂、差，他們的家具、陳設(shè)毫無(wú)審美、面目猙獰、粗鄙。上午睡到10點(diǎn)，女主人可以蓬頭垢面地在家里接待陌生人?！?/p>

那天對(duì)我的刺激極大，我不是看不起他們。而是我突然意識(shí)到一個(gè)道理： 我們這一代人，都有一個(gè)默認(rèn)的假設(shè)，只有我擁有更多的資源，包括錢、地位、關(guān)系，我就可以過(guò)好這一生；但是，那一天我猛然發(fā)現(xiàn)，那些似乎什么都有的人，還是過(guò)不好這一生。

那一天，我趴著欄桿在往下看他們，何嘗沒(méi)有人趴著欄桿在往下看我。一個(gè)并不缺錢的人，到40多歲才穿上窄腿褲，定制的西裝還在路上，有什么資格自鳴得意。

在未來(lái)，當(dāng)技術(shù)造就了繁榮，匱乏成為歷史的時(shí)候，真正劃分階層的是什么？ 不是任何的外在資源，就是你如何激發(fā)對(duì)生活的興趣，如何通過(guò)自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒，一切的根源都是自我。”

所以，在過(guò)去的2016年，我自己身上發(fā)生了很多事，但是說(shuō)到底，最痛的領(lǐng)悟還是下面這句話——

所謂更牛，就是換個(gè)罪受。

萬(wàn)物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來(lái)的地方

第五篇：把時(shí)間當(dāng)作朋友

《把時(shí)間當(dāng)作朋友》書評(píng)

對(duì)于《把時(shí)間當(dāng)作朋友》這本書，我用了接近五天的課余時(shí)間將它看完。本書作者李笑來(lái)老師以其自身的人生經(jīng)歷，引領(lǐng)讀者從心智成長(zhǎng)的角度來(lái)管理時(shí)間，并獲得解放。作者結(jié)合自己職業(yè)生涯中所遇到的事例，告訴我們：如何打開(kāi)心智，如何運(yùn)用心智來(lái)和時(shí)間做朋友，如何理解時(shí)間管理的意義，在時(shí)間管理上取得突破，進(jìn)而用心智開(kāi)啟自己的人生成功之旅。

這本書通過(guò)樸實(shí)的語(yǔ)言，將一些簡(jiǎn)單卻少有人看透的道理傳遞給了我，每一個(gè)部分都有一些觀點(diǎn)讓我震驚，包括朱敏和俞敏洪為本書寫的序。當(dāng)我被這些簡(jiǎn)單道理點(diǎn)醒時(shí)，一種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)悠然而生。在閱讀的整個(gè)過(guò)程中，我有很多次都覺(jué)得心底陣陣發(fā)涼，感覺(jué)這本書就猶如一個(gè)診斷器，對(duì)我的心智徹底地檢視了一番，將我的隱性心智“疾病”全都暴露無(wú)遺，它顛覆了很多我早已根深蒂固的觀念與看法，讓我多少有點(diǎn)難為情。說(shuō)實(shí)話，我不得不承認(rèn)，看完這本書，的確有點(diǎn)相見(jiàn)恨晚。盡管李笑來(lái)老師說(shuō)，為昨天而悔恨是最浪費(fèi)時(shí)間的,也是毫無(wú)價(jià)值的。但就在悔恨一分鐘后，我又感到慶幸，慶幸我在研一看了這本書，而不是在多年后，或者幾十年后，至少自己比一部分人搶先一步明白了這些道理，了解了自己真實(shí)的心智水平，懂得了如何去發(fā)展心智、運(yùn)用心智來(lái)解放自己。

在第一部分“所有人的困境中”，李笑來(lái)老師指出“學(xué)生的問(wèn)題來(lái)自于各個(gè)方面，或神奇或可怕，或有趣或詭異，但都是基于他們對(duì)現(xiàn)狀的思考或疑惑。最終，我的發(fā)現(xiàn)是，所有的學(xué)生提問(wèn)都源自于所有人共有的弱點(diǎn)：懶惰”。對(duì)此，我并不完全贊同李笑來(lái)老師“所有的學(xué)生提問(wèn)都源自于所人有共有的弱點(diǎn)：懶惰”。我不得不承認(rèn)，有很多的學(xué)生會(huì)向老師提出一些很基本、很低級(jí)的問(wèn)題。這些問(wèn)題完全可以通過(guò)學(xué)生自己查閱相關(guān)資料書獲得解答，比如“什么是及物動(dòng)詞？”及某個(gè)英語(yǔ)單詞是什么意思等。但是，也總有那么一些問(wèn)題，是學(xué)生自己無(wú)法獲得答案的（即便他們查閱所有的參考資料）。因?yàn)閱?wèn)題本身就是一個(gè)新的問(wèn)題，一個(gè)目前并無(wú)答案卻又很有價(jià)值的問(wèn)題，而與老師的交流探討，也許可以幫助學(xué)生明確問(wèn)題解決的方向。

“時(shí)間恐慌癥”是所有人面臨過(guò)的困境，它讓我們深感時(shí)間壓力?！皶r(shí)間不夠用了”的感受或恐懼，使得我們超乎尋常地勤奮，哪怕只是虛假的“勤奮”，恨不得廢寢忘食。而同時(shí)，“沒(méi)有時(shí)間了”往往也成為懶惰的借口和失敗的理由。發(fā)生在我身上的類似經(jīng)歷也很多很多，本科的普通話考試就是一個(gè)典型例子。以前在準(zhǔn)備普通話考試時(shí)，考前總會(huì)發(fā)生一些意外事情而占用時(shí)間，等到處理完這些事情后，發(fā)生離考試已經(jīng)不遠(yuǎn)了，而當(dāng)前準(zhǔn)備又不足，突然覺(jué)得通過(guò)考試的勝算

不大。此時(shí)，我就會(huì)懈怠下來(lái)，不會(huì)繼續(xù)全力以赴地去準(zhǔn)備，最后抱著僥幸的心理去參加考試。但是，等到考試結(jié)果出來(lái)的那一刻，我發(fā)現(xiàn)考試成績(jī)也不是太差，離達(dá)標(biāo)分也就那么幾分。之后，我又犯李笑來(lái)老師指出的第二種錯(cuò)誤——為昨天而悔恨、責(zé)備。我心里會(huì)一直想，其實(shí)即便是在處理完意外事情的情況下，余下的時(shí)間也完全足以應(yīng)付考試。發(fā)生在我同學(xué)身上的這種情況也不勝枚舉，我們都無(wú)一例外的犯了“時(shí)間恐慌癥”錯(cuò)誤，最后自食苦果。

對(duì)于興趣，就如作者所說(shuō)，一些人對(duì)某些事情不感興趣，只是因?yàn)樽约簺](méi)有能力把事情做好，如果你能把一件事情做好，并且做得比誰(shuí)都好，或者至少比大多數(shù)人好，那你就不會(huì)對(duì)那件事情沒(méi)興趣。在些，我想說(shuō)的是，由于每個(gè)人的精力有限，不可能有足夠的時(shí)間去做好每件事情，所以每個(gè)人的表現(xiàn)出有限性。又因?yàn)槊總€(gè)人的能力不同，或者說(shuō)每個(gè)人自身?xiàng)l件、優(yōu)勢(shì)的不同，就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)人做同一件事情的效果不同，所以在這樣的情況下，每個(gè)人都會(huì)利用自身的長(zhǎng)處或優(yōu)勢(shì)，去做好不同的事情，最后也就出現(xiàn)了大家興趣各異的情況。

懶惰是每個(gè)人固有的人性弱點(diǎn)之一，而與懶惰抗?fàn)帯⑼Ｖ惯z忘、堅(jiān)持改變的最好工具就是紙筆。雖然從小就有人告誡我們“好記性不如爛筆頭”，但真正明白其深意的人確實(shí)不多。我是到高中時(shí)候才慢慢體會(huì)到“爛筆頭”的好處。在高二以前，我都沒(méi)有做讀書筆記的習(xí)慣，平時(shí)在《讀者》、《萌芽》等雜志上看到一些好的事例時(shí)，即便認(rèn)為這些事例用在作文中充當(dāng)論據(jù)，但我當(dāng)時(shí)也只是多看一遍來(lái)加深記憶。直到在高一下期的語(yǔ)文考試中，我想用前幾天在雜志上看到的一個(gè)故事來(lái)進(jìn)行認(rèn)證，而自己又死活想不起。在這之后，我就不再那么相信“好記性”，而更相信“爛筆頭”的可靠性。為此，我專門準(zhǔn)備了一個(gè)抄錄本，分類記錄平時(shí)看到的一些好的句子、事例，每周周末再把這些筆記翻閱一遍。到高三時(shí)，我的讀書筆記已經(jīng)寫滿了一個(gè)抄錄本，每逢語(yǔ)言考試的的作文部分，都有很多現(xiàn)成事例供我選擇，這著實(shí)讓我感受到了做讀書筆記的好處。除了做讀書筆記之外，我也做過(guò)金錢開(kāi)銷記錄和任務(wù)列表。只不過(guò)我只做了一年的金錢開(kāi)銷記錄，因?yàn)槲业拇_沒(méi)發(fā)現(xiàn)它對(duì)我有何意義，而做任務(wù)列表的習(xí)慣一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。我喜歡用小的便簽本來(lái)制作任務(wù)列表，好處是便簽本小巧、方便攜帶，可以隨時(shí)檢查任務(wù)列表，查看是否有重要事項(xiàng)被遺忘。我通常根據(jù)任務(wù)的緊急性來(lái)排列任務(wù)的先后順序，再給每項(xiàng)任務(wù)擬定一個(gè)完成時(shí)間，每項(xiàng)任務(wù)之間會(huì)預(yù)留一些時(shí)間，這樣的任務(wù)列表具有一定的時(shí)間彈性，能較好地應(yīng)對(duì)意外事情的發(fā)生。

對(duì)于計(jì)劃與目標(biāo)，就如作者所說(shuō)，“計(jì)劃成功的前提：目標(biāo)現(xiàn)實(shí)可行”。失敗并非只有一種——半途而廢，目標(biāo)的不可行、不現(xiàn)實(shí)也是計(jì)劃失敗的原因之一。每個(gè)人都會(huì)制定計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，但并非所有的人都能履行到底。當(dāng)我們不幸遭受計(jì)劃失敗時(shí)，我們更多地是懷疑實(shí)施步驟與手段的合理性，或是自身是否一直在堅(jiān)持，而很少審視目標(biāo)的可行性。如果一個(gè)人的目標(biāo)是制造出一個(gè)永動(dòng)機(jī)或者煉制長(zhǎng)生不老丹，他無(wú)論怎樣堅(jiān)持不懈，理論上都沒(méi)意義的，因?yàn)檫@樣的目標(biāo)并不現(xiàn)實(shí)。此外，我完全贊同作者的觀點(diǎn)，即計(jì)劃也不應(yīng)該一層不變，計(jì)劃應(yīng)隨變化而變化。當(dāng)既定目標(biāo)可靠，實(shí)施計(jì)劃充分考慮到變化后，那么，接下來(lái)走向成功就更多地依賴于行動(dòng)與毅力了。

在第四章“開(kāi)拓我們的心智”中，作者提出獲得知識(shí)的基本途徑有體驗(yàn)、試錯(cuò)、閱讀、思考等五個(gè)逐級(jí)向上的階段。人類也正是從這五個(gè)階段來(lái)獲取知識(shí)，開(kāi)拓心智的。每個(gè)人在出生的那一刻，都與其他動(dòng)手站在幾乎同樣的起點(diǎn)上，心智要從零開(kāi)始進(jìn)化。個(gè)體生命的發(fā)展過(guò)程，就是心智進(jìn)化的過(guò)程。語(yǔ)言和文字成為人類記載心智進(jìn)化歷程的工具。生命有限的個(gè)體則可借助語(yǔ)言和文字來(lái)了解前人的心智進(jìn)化歷程，避免把有限的時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)意義的體驗(yàn)或試錯(cuò)上。此外，我認(rèn)為交流也是促進(jìn)心智發(fā)展的有效方式，尤其是和比自己心智水平高的人交流。以前，我本科選修了一門“教師發(fā)展概論”課程，那老師提出，教師除了與學(xué)生交流外，還必須與比自己優(yōu)秀的人交流。同時(shí)，我們最好只與比自己優(yōu)秀的人做朋友，你身邊的朋友越優(yōu)秀，你的進(jìn)步就越快。因?yàn)槲覀兛梢酝ㄟ^(guò)他們?nèi)チ私馐澜?，探索人生。至少，這樣可以加快我們走向優(yōu)秀的進(jìn)程。

在效率這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得一個(gè)人有效率的前提是大腦得到了充分的休息。就如書中所說(shuō)“事實(shí)上，就好像沒(méi)有任何機(jī)器可以一直用100%的功率運(yùn)轉(zhuǎn)一樣，沒(méi)有任何人可以100%有效率。”我高中有一室友，她是我們高中班上最刻苦的人。她每天都是早上6點(diǎn)起床，中午基本沒(méi)午休，晚上宿舍統(tǒng)一熄燈之后，她就跑到廁所去看書，或者用手電筒在被窩里看書，一直看到深夜12點(diǎn)多才睡覺(jué)。她平時(shí)很少運(yùn)動(dòng)，連體育課的自由活動(dòng)時(shí)間，都會(huì)被她用來(lái)看書，甚至每次吃飯，她都是跑向食堂的。但是，她的成績(jī)并沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)，一直處于中偏下水平，高考那年她只考上了?？?。后來(lái)，在高考填志愿那天，她對(duì)我說(shuō)：“其實(shí)我平時(shí)也很困，上課也想睡覺(jué)，只是自己在硬撐而已?！彼@種瘋狂式的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不但沒(méi)有效率，反而把自己弄得身心疲憊。這認(rèn)證了書中的另一個(gè)觀點(diǎn)：不要盲目地試圖減少睡眠時(shí)間。因?yàn)槿撕腿耸怯袇^(qū)別的，就好像車和車有區(qū)別一樣，有的車耗油多，有的車耗油少。我對(duì)這點(diǎn)也深有體會(huì)。在研究生考試的準(zhǔn)備期間，我的好幾個(gè)研友可以做到一天只睡6個(gè)小時(shí)，白天還精力充沛。我出于羨慕之情，就嘗試了一個(gè)月就放棄了，因?yàn)槊刻?小時(shí)的睡眠時(shí)間并不適合我。我每天至少得睡7小時(shí)，少于這個(gè)睡眠時(shí)間，我第二天上午就會(huì)嚴(yán)重犯困，以致做任何事都毫無(wú)效率。因此，不能盲目減少睡眠時(shí)間。

在“時(shí)間不一定就是金錢”這一小節(jié)中，作者借用“時(shí)間銀行”的比喻，告訴我們時(shí)間是這世界上唯一對(duì)任何人都公平的資源，每個(gè)人每天都只有24小時(shí)，每人每天一共86400秒。不過(guò)很多人愛(ài)錢，卻不愛(ài)惜時(shí)間。如果，一個(gè)人能把自己的每一秒換成一元錢，那他就會(huì)非常開(kāi)心。但并不是每個(gè)人都有能力把時(shí)間轉(zhuǎn)換成金錢，也不是所有人都可以把時(shí)間成同等額度的金錢，所以每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值呈現(xiàn)差異。這樣，我們也就能更好地理解“越是收入低的人越是不愛(ài)惜時(shí)間，越是收入高的人越是吝惜自己的時(shí)間”。

在看了《把時(shí)間當(dāng)作朋友》之后，我對(duì)之前一篇名為《人的差異在于業(yè)余時(shí)間》的文章又有了更深刻的理解。在同等條件下，人的差異并不在于時(shí)間本身（因?yàn)槊總€(gè)人每天都只有24小時(shí)），而在于每個(gè)人對(duì)時(shí)間的分配與利用不同，從而引發(fā)了人與人之間的差異。我們常常羨慕那些才華橫溢的師兄師姐們，卻沒(méi)有看到他們成功背后的艱辛。當(dāng)我們每天早上對(duì)被窩依依不舍而睡懶覺(jué)時(shí)，師兄師姐們、同學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)獨(dú)自一人到圖書館學(xué)習(xí)去了；在我們忙生活的時(shí)候，別人卻在為事業(yè)奮斗；當(dāng)我們輕松懶散時(shí)，別人在辛勤努力；當(dāng)我們淺嘗輒止時(shí)，別人卻全心全意地追求；當(dāng)我們心胸狹隘怨天尤人時(shí)，別人胸懷寬廣勇于擔(dān)當(dāng)；當(dāng)我們墨守成規(guī)不思進(jìn)取時(shí)，別人卻在改革創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)；長(zhǎng)此以往，日積月累，日差毫厘，年差千里。這也許與“性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”有著相通之處吧。而有時(shí)，盡管努力程度一樣、時(shí)間一樣、效率一樣，但僅僅是一個(gè)外在條件的差異，也會(huì)拉大心智水平的差距。比如財(cái)富的差異，想想富裕家庭和窮困家庭在為孩子提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)環(huán)境方面的差異，就能更好地理解“在很大程度上，財(cái)富就決定智商”這話了。

最后，就如作者所說(shuō)：一切都靠積累，一切都可提前準(zhǔn)備，越早醒悟越好。在看完這本書，明白了一些道理之后，接下來(lái)就應(yīng)該為改善心智而行動(dòng)了。