第一篇：質(zhì)量員年度工作計(jì)劃

質(zhì)量管理工作是容不得一絲懈怠的，是產(chǎn)品和工程的根本，是需要一直堅(jiān)持的，只有產(chǎn)品和工程有了質(zhì)量，才會(huì)有銷量。下面小編為大家?guī)?lái)了質(zhì)量員年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀和參考！

質(zhì)量員年度工作計(jì)劃

（一）20xx轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了，在20xx年度工作中，我為自己制定如下目標(biāo)：

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過(guò)以往一段時(shí)間的工作，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一致。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過(guò)去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開(kāi)始，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄。對(duì)于來(lái)料品質(zhì)異常的，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過(guò)程質(zhì)量控制主要由各車(chē)間主管承擔(dān)。因各車(chē)間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問(wèn)題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予處理懲戒。自9月上旬，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

四、開(kāi)始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過(guò)程的關(guān)注，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開(kāi)始，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)提供可靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

質(zhì)量員年度工作計(jì)劃(二)

通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，XX年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過(guò)程的控制力度。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥?lái)：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級(jí)管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)過(guò)程控制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過(guò)程控制與考核，但很多工作還需要技術(shù)部門(mén)協(xié)助，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

4、針對(duì)以上問(wèn)題，**部決定在XX年每季度，對(duì)工藝員、調(diào)色工、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

質(zhì)量員年度工作計(jì)劃(三)

作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門(mén)的要求下, 認(rèn)真學(xué)習(xí), 狠抓工程質(zhì)量管理, 及時(shí)糾正工程中的問(wèn)題, 保質(zhì)保量, 對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng).在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記, 在每天的工作中不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事, 做老好人, 而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作, 不懂的東西要善于學(xué)習(xí), 已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新, 只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

質(zhì)檢員：**

第二篇：質(zhì)量員承諾書(shū)

檢驗(yàn)員質(zhì)量承諾書(shū)

我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和流程操作；

2、不斷提高量、檢具使用技能，能夠正確、熟練使用相關(guān)工量器具和檢測(cè)儀器；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握相關(guān)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高檢驗(yàn)技能，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率；

4、嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)、把關(guān)和匯報(bào)職能，我檢驗(yàn)我簽字，我簽字我負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)我承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

5、實(shí)施檢驗(yàn)前，必須明確技術(shù)文件要求，存在疑義時(shí)立即查實(shí)；

6、實(shí)施檢驗(yàn)時(shí)，專檢檢驗(yàn)員對(duì)操作工自檢真實(shí)性負(fù)責(zé)；

7、開(kāi)具的《不合格品處理單》數(shù)據(jù)真實(shí)，判斷準(zhǔn)確，處理措施得當(dāng)。并按處理最終跟蹤驗(yàn)證、落實(shí)和記錄處理結(jié)果；

8、按規(guī)定核驗(yàn)零部件編號(hào)，完善標(biāo)識(shí)管理，歸集和建立質(zhì)量檔案；

9、對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的錯(cuò)漏檢負(fù)責(zé)，對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，質(zhì)量問(wèn)題不得到處理不放過(guò)，保證轉(zhuǎn)出產(chǎn)品全部受控；

10、對(duì)于弄虛作假、謊報(bào)瞞報(bào)質(zhì)量問(wèn)題的第一次考核500元，第二次下崗，第三次開(kāi)除（內(nèi)有效）；

11、對(duì)于月度內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)錯(cuò)誤的，質(zhì)量控制點(diǎn)必檢項(xiàng)錯(cuò)漏檢的檢驗(yàn)員，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開(kāi)除（月度內(nèi)有效）；

12、對(duì)于重復(fù)發(fā)生的及典型的錯(cuò)漏檢，檢驗(yàn)員承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，本人愿自覺(jué)接受公司和國(guó)家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承 諾 人：

承諾時(shí)間篇二：?jiǎn)T工質(zhì)量承諾書(shū)

員工質(zhì)量承諾書(shū)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有在公司營(yíng)造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化，才能迅速提高生產(chǎn)效率，不斷提高我們的收入及福利，有效控制工作時(shí)間。我們每一個(gè)人都應(yīng)牢牢樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，每時(shí)每刻不忘質(zhì)量，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。為此，我們鄭重承諾：

1、熟記作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn)，掌握崗位操作技能；

2、樹(shù)立下工序就是客戶的觀念，做好本職工作；

3、不制造、不傳遞、不使用不合格品；

4、作好質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告，保證質(zhì)量信息準(zhǔn)確有效；

5、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量工資制度；

部門(mén)： 車(chē)間 班組： 組 部門(mén)負(fù)責(zé)人： _ 副主任/班組長(zhǎng)：____________________________________________________________ 員工簽名：

日期： 2012 年 月 日篇三：質(zhì)量承諾書(shū) 質(zhì) 量 承 諾 書(shū)

本人 對(duì)承包的鵬潤(rùn)惠南c6-1地塊6#.9#樓及北地下

汽車(chē)庫(kù)三.五防火分區(qū)結(jié)構(gòu)模板工程，在其工程質(zhì)量方面，本人作以下承諾：

一、班組內(nèi)部配備專業(yè)質(zhì)量員，配合項(xiàng)目部一起進(jìn)行本承包號(hào)房的放線、彈線、質(zhì)量方面的控制及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

二、根據(jù)項(xiàng)目部編制的模板、排架搭設(shè)專項(xiàng)方案及交底內(nèi)容，嚴(yán)

格實(shí)行。重點(diǎn)控制其排架間距、掃地桿、斜撐等。特殊部位 進(jìn)行特殊加固，保證不出現(xiàn)混凝土模板跑模的現(xiàn)象。

三、施工作業(yè)前，對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真翻樣，并對(duì)其班組職工進(jìn)

行個(gè)人技術(shù)交底，保證在工程幾何尺寸、標(biāo)高上避免放線誤

差、錯(cuò)誤。杜絕返工情況的發(fā)生。如有偏差錯(cuò)誤本人愿接受

項(xiàng)目部一次警告、二次罰款的措施。項(xiàng)目部也可留存影像資

料。

四、根據(jù)公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量要求，本承包號(hào)房結(jié)構(gòu)工程必定創(chuàng)

出合格結(jié)構(gòu)工程，若創(chuàng)不出合格結(jié)構(gòu)工程本人自愿在承包合同綜合單價(jià)中扣除3元/㎡進(jìn)行結(jié)算。接受項(xiàng)目部人員的時(shí)刻

監(jiān)督檢查及考評(píng)工作。

五、本工程為本人直接承包施工，并親自在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)一切事務(wù)，不會(huì)發(fā)生分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，若有轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目部可以直接同本

人終止合同并拒絕退付質(zhì)量保證金。

以上四項(xiàng)承諾除第四項(xiàng)按其內(nèi)容實(shí)行外，其余三項(xiàng)若有任何一項(xiàng)未做到、未做好的，本人自愿接受甲方500元/次/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰。承諾人（簽章）： 承諾日期：

承諾人身份證號(hào)碼：

本人c6-1地塊6#.9#樓及北地下汽 車(chē)庫(kù)三.五防火分區(qū)結(jié)構(gòu)模板工程，在其工程安全施工方面，本人作以下承諾：

一、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工的身份證件及時(shí)收集到項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)印、登記備案、保險(xiǎn)等需要，對(duì)沒(méi)有身份證的、帶有殘疾的、60周歲以上的人員本人堅(jiān)決不錄用，在上崗操作前配合項(xiàng)目部做好新進(jìn)職工的個(gè)人勞務(wù)合同的簽訂以及三級(jí)安全教育的培訓(xùn)、考核，合格后方可上崗。

二、負(fù)責(zé)為每位職工提供合格的勞防用品，并嚴(yán)格要求本班組職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽、扣好安全帶，本人愿作為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員進(jìn)行時(shí)刻巡視、監(jiān)督。

三、在施工現(xiàn)場(chǎng)不提供、不使用不合格、不安全的電箱、機(jī)械設(shè)備，不亂拖、亂拉、亂接電線。使用大小型機(jī)械派專人使用及養(yǎng)護(hù)（特別是鋸扳機(jī)），使用鋸扳機(jī)的操作人員需經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)、教育后方可上崗。

四、在施工現(xiàn)場(chǎng)，不發(fā)生高空拋物、不亂拆腳手鋼管（扣件）為己用、不發(fā)生吵架（打架及斗毆）。確保每次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑看模人數(shù)在5人以上。

五、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部編制的模板、排架搭設(shè)專項(xiàng)方案及交底內(nèi)容進(jìn)行施工作業(yè)，重點(diǎn)控制其排架間距、掃地桿、斜撐等。

六、在施工作業(yè)中，本班組職工如發(fā)生傷病的由本人負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用。

以上六項(xiàng)承諾，諾本人本班組做不到、做不好的，本人自愿接受項(xiàng)目部100~1000元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。

承諾人（簽章）： 承諾日期：;承諾人身份證號(hào)碼

本人 c6-1地塊6#.9#樓及北地下汽車(chē)庫(kù)三.五防火分區(qū)結(jié)構(gòu)模板工程，在其文明施工方面，本人作以下承諾：

一、每天對(duì)本班組施工區(qū)域范圍必須做好落手清工作，并配置專

多余木料、扣減、螺桿等。若項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)落手清工作沒(méi)

做好的可以向本人作一次警告、二次罰款的措施。

二、在施工作業(yè)中嚴(yán)格控制材料用量，保證其材料不浪費(fèi)、不閑

置。保證不因截取小塊而從整張模板、整根方木上面去截取。

三、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)禁止有明火產(chǎn)生（煙蒂嚴(yán)禁亂扔）。

四、在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)不發(fā)生吵架、打架、斗毆等事件。發(fā)現(xiàn) 工友間有爭(zhēng)吵，要進(jìn)行勸阻，不起哄、不參與。

五、在食堂必須按要求排隊(duì)打菜買(mǎi)飯，不插隊(duì)、不吵架。牢記節(jié)

約用水、用電，做到“人走水停、電關(guān)”，不浪費(fèi)。

六、在施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)不亂扔垃圾、不發(fā)生高出拋物。

七、不亂拿別人的財(cái)物，不發(fā)生偷盜別人及項(xiàng)目部任意物品的事件。

八、配合好項(xiàng)目部做好“文明工地”檢查驗(yàn)收的要求及規(guī)范。同

時(shí)接受項(xiàng)目部派專人進(jìn)行違規(guī)行為的影像拍攝，取證。

以上八項(xiàng)承諾本人及班組若有違背，本人自愿接受項(xiàng)目部100~5000元的經(jīng)濟(jì)罰款，必要時(shí)項(xiàng)目部可以直接報(bào)送當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，其一切?zé)任全部由本人負(fù)責(zé)，與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)。

承諾人（簽章）： 承諾日期：

承諾人身份證號(hào)碼：

用 工（付 款）承 諾 書(shū)

本人c6-1地塊6#.9#樓及北地下汽 車(chē)庫(kù)三.五防火分區(qū)結(jié)構(gòu)模板工程，在其用工（付款）方面，本人作以下承諾：

一、本班組所有職工由本人負(fù)責(zé)招用，對(duì)沒(méi)有身份證的職工堅(jiān)決不

用，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工的身份證及時(shí)收起到項(xiàng)目部進(jìn)行登記、備案及簽訂個(gè)人勞務(wù)合同，配合公司及項(xiàng)目部做好新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育工作。

二、本班組進(jìn)場(chǎng)正式施工后，自愿帶資一個(gè)月（含職工生活費(fèi)），之后的每月生活費(fèi)按本班組實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員并做滿15工日以上者上報(bào)生活費(fèi)名單，項(xiàng)目部發(fā)放生活費(fèi)時(shí)每位職工攜帶自己的身份證件進(jìn)行發(fā)放。如發(fā)生有職工在中途結(jié)賬的，全部由本人負(fù)責(zé)承擔(dān)其款項(xiàng)。并上報(bào)項(xiàng)目部資料室將其結(jié)款人員勾除。

三、按項(xiàng)目部總體進(jìn)度要求，配置充足的施工人員，如遇農(nóng)忙等特

殊時(shí)期，本人承諾絕對(duì)不會(huì)影響項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，按項(xiàng)目部要求配備足夠的施工人員，同時(shí)也保證不招用來(lái)路不明之人。

四、同農(nóng)民工年底結(jié)賬、竣工結(jié)賬一切都有本人負(fù)責(zé)，與公司及項(xiàng)

目部無(wú)關(guān)。無(wú)論虧盈，一概由本人同本班組每位職工進(jìn)行結(jié)賬。

五、本班組所有工人生活費(fèi)，按項(xiàng)目部要求在每月25日起報(bào)送項(xiàng)

目部名單一份，內(nèi)容包括民工工日、工日金額、月金額、領(lǐng)用生活費(fèi)金額、每月結(jié)余金額。

以上四項(xiàng)承諾，本人若有違背的，自愿接受項(xiàng)目部100~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

承諾人（簽章）： 承諾時(shí)間：

承諾人身份證號(hào)碼：

施 工 進(jìn) 度 承 諾 書(shū)

本人c6-1地塊6#.9#樓及北地下汽 車(chē)庫(kù)三.五防火分區(qū)結(jié)構(gòu)模板工程，在其施工進(jìn)度方面，本人作以下承諾：

一、按項(xiàng)目部排布的周計(jì)劃、月計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)去提前完成，甲

方提供充足材料,并按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理配備足夠的勞動(dòng)力。

二、根據(jù)工期的緊迫，安排晚上加班的形式來(lái)追趕工期、進(jìn)度。在趕工期的同時(shí)，保證施工質(zhì)量的準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)。

三、遇農(nóng)民工農(nóng)忙期間，也確保本工程有足夠的勞動(dòng)力，保證不影

響項(xiàng)目部的總體部署。

四、根據(jù)項(xiàng)目部的安排每周六參加項(xiàng)目部主持的各班組長(zhǎng)例會(huì)，進(jìn)

行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的協(xié)商。如本人遲到半小時(shí)自愿罰款100元/次，如遇特殊情況外出辦事的，本人提前向項(xiàng)目部請(qǐng)假，若未請(qǐng)假缺席的本人自愿罰款300元/次。以上四項(xiàng)承諾，要是本班組未做到的，本人自愿接受項(xiàng)目部300元/天的經(jīng)濟(jì)處罰。

承諾人（簽章）： 承諾時(shí)間：

承諾人身份證號(hào)碼：篇四：操作人員質(zhì)量承諾書(shū)

操作人員質(zhì)量承諾書(shū)

我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

1、規(guī)范操作,嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術(shù)文件的權(quán)威性，有問(wèn)題及時(shí)反饋，反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問(wèn)題不是違反“三按”的借口；

2、操作工對(duì)設(shè)備精度、工量器具的精度負(fù)責(zé)，設(shè)備問(wèn)題、檢具問(wèn)題不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

3、新產(chǎn)品應(yīng)主動(dòng)要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn)，未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“過(guò)手有責(zé)”原則，前道工序遺留問(wèn)題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口；

5、實(shí)行清潔轉(zhuǎn)序，人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的借口；

6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊，做好防護(hù)防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口；

7、工件標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)標(biāo)識(shí)、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理；

8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定，明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開(kāi)除（內(nèi)有效）；

9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報(bào)檢規(guī)定，批量產(chǎn)品首件報(bào)檢，典型質(zhì)量問(wèn)題、批量質(zhì)量問(wèn)題考核不低于500元/起，超過(guò)500元按實(shí)際質(zhì)量損失照價(jià)賠償；

10、對(duì)操作項(xiàng)目做好自檢記錄，無(wú)自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質(zhì)量損失翻倍考核；

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，本人愿自覺(jué)接受公司和國(guó)家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承 諾 人：

承諾時(shí)間：篇五：質(zhì)量人員承諾書(shū)

質(zhì)量檢查人員責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、當(dāng)值人員在值班期間應(yīng)對(duì)儀器、設(shè)備負(fù)有看護(hù)責(zé)任，若有丟失、人為損壞應(yīng)追究當(dāng)值人員的責(zé)任。；

3、值班人員不得脫崗、睡崗，定時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行例行檢查，確保產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外包裝符合要求。

4、工作時(shí)間不得做工作以外的事情，電腦上不得安裝任何與工作無(wú)關(guān)的軟件，不得利用電腦做任何與工作無(wú)關(guān)的事情；

5、質(zhì)量管理人員應(yīng)端正工作態(tài)度、細(xì)心、認(rèn)真做好檢查記錄，筆畫(huà)端正、字跡清晰、不得弄虛作假、徇私舞弊、篡改數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

6、愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備儀器和計(jì)量工具，以保證設(shè)備正常使用。

7、值班人員要及時(shí)清掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)及工作場(chǎng)地周?chē)h(huán)境清潔干凈。

第三篇：質(zhì)量員自我鑒定

勞務(wù)員自我鑒定

勞務(wù)員自我鑒定，勞務(wù)員是勞務(wù)公司通過(guò)派遣與勞務(wù)人員簽訂的合同，雙方有聘用合同關(guān)系，但與實(shí)際用人單位簽訂的合同只有使用關(guān)系。以下是這篇?jiǎng)趧?wù)人員的工作自我鑒定的范本，感興趣的朋友一起來(lái)看看這篇由資料站為您提供的文章。

勞務(wù)員自我鑒定：

在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的，這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。

最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jī)，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū)，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛(ài)惜生

命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。

通過(guò)自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

個(gè)人鑒定

◆工作成績(jī)

我公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)鉤尾框、上心盤(pán)、支撐座等鐵路用新產(chǎn)品，從6月份調(diào)入質(zhì)檢部后便積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試與

生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題和一線員工一一

詳解，輔助生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

在獨(dú)立派到機(jī)加工車(chē)間以后，認(rèn)真及時(shí)的跟進(jìn)每一件新產(chǎn)品的加

工進(jìn)度并建立臺(tái)賬，做到每件新產(chǎn)品從進(jìn)入機(jī)加車(chē)間開(kāi)始各工序、每工步實(shí)時(shí)監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋新產(chǎn)品加工過(guò)程中存在的問(wèn)題并輔助

技術(shù)部門(mén)改進(jìn)加工工藝。確保了“鐵路貨車(chē)用鍛鋼上心盤(pán)”、“13b型

鍛造鉤尾框”“17型鍛造鉤尾框”crcc認(rèn)證用樣品樣件機(jī)械加工的順

利完成。

◆個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)

我學(xué)的是機(jī)械制造，而且以前在海爾從事的主要是自動(dòng)化機(jī)械手

方面的檢測(cè)，來(lái)到本公司后也只是一直在機(jī)加工車(chē)間工作，對(duì)鍛造方

面的知識(shí)比較欠缺。剛到鍛造車(chē)間質(zhì)檢部的時(shí)候，我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)公

司的鍛件產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)不斷地向同事們請(qǐng)教、虛心學(xué)習(xí)，迅速的了解了

各個(gè)產(chǎn)品的性能和要點(diǎn)，掌握了熱鍛件的檢驗(yàn)檢測(cè)方法。

我是從機(jī)加學(xué)徒開(kāi)始一步步走過(guò)來(lái)的，機(jī)械加工、編程方面的知

識(shí)比較扎實(shí)。在派到機(jī)加車(chē)間后，不僅能保證機(jī)加產(chǎn)品的及時(shí)檢測(cè)，并且能夠發(fā)現(xiàn)加工過(guò)程中存在的隱患，避免質(zhì)量事故的發(fā)生、輔助現(xiàn)

場(chǎng)的生產(chǎn)工作。

◆個(gè)人在公司的發(fā)展目標(biāo)

質(zhì)檢工作不是簡(jiǎn)單的尺寸檢測(cè)。目前我們部門(mén)涉及到：鍛件檢測(cè)、機(jī)加工成品檢測(cè)、拉伸、沖擊試驗(yàn)、金相試驗(yàn)、硬度、磁粉檢測(cè)、超

聲檢測(cè)。調(diào)試的產(chǎn)品涉及橋梁支座、工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、貨車(chē)配件

等，工序有加熱、鍛造、輥鍛、熱處理、機(jī)械加工等等，這些東西學(xué) 到手都是財(cái)富，在公司其余檢測(cè)部門(mén)是學(xué)不到這么多東西的。

在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求

完美，對(duì)品質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)持重。不斷地努力學(xué)習(xí)，拓展自己的知識(shí)面，刻

苦鉆研提升自己的業(yè)務(wù)水平，以期待為公司的發(fā)展盡自己的一份力

量。

◆對(duì)公司的建議

注重細(xì)節(jié)，在生活瑣事上增加感情分，在原則性問(wèn)題上人人平等

是非分明，提高員工歸屬感和幸福感，留住人才創(chuàng)造雙贏。下邊我列

舉幾個(gè)青島海爾模具有限公司的例子：

員工生日、結(jié)婚紀(jì)念日、幼年子女生日等紀(jì)念性日期，適時(shí)送上

小禮物或準(zhǔn)假，拉進(jìn)公司與員工間的距離，提高員工家屬的滿意度與

支持率。

老工人一般都是某一行業(yè)的活教科書(shū)，留住元老留住財(cái)富。在海

爾工作滿十年的老員工都會(huì)頒發(fā)金牌或銀馬，工作滿二十年頒發(fā)金

馬。

每次發(fā)工資以郵件形式將員工的個(gè)人工資明細(xì)發(fā)送到郵箱，并且

要求保密。不僅避免了工資明細(xì)統(tǒng)一張貼帶來(lái)的員工之間的不對(duì)稱互

比、勾心斗角等情況的發(fā)生，提高員工幸福感，有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。而且還能讓每位員工都有一本自己的明白賬，做到心中有數(shù)，切身體會(huì)到薪以酬功。

但原則性問(wèn)題上講究公平，人人平等，以“海爾高壓線”的誠(chéng)信

為例。上下班代替（被代替）打考勤卡、無(wú)證乘坐班車(chē)（海爾員工可

以在班車(chē)乘車(chē)證和公交補(bǔ)助之間二選其一）等行為，無(wú)論職位高低一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)條件解除勞動(dòng)合同，從無(wú)例外。**事業(yè)部**部 *** 2013年9月13日篇三：材料員自我鑒定

材料員自我鑒定

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，材料科學(xué)與工程專業(yè)。現(xiàn)在是地圖出版社項(xiàng)目的材料員。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，在****公司擔(dān)任材料員已有一年的時(shí)間了?；叵脒@一年，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，也是我積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。

十天的封閉式軍訓(xùn)，讓我更加嚴(yán)于律己，這十天的集體生活告訴我團(tuán)隊(duì)合作的重要性；這天的新兵體驗(yàn)教會(huì)我關(guān)心身邊的人多一點(diǎn)，開(kāi)心也會(huì)多一點(diǎn)；十天的訓(xùn)練成果也向堅(jiān)定了我堅(jiān)持就是勝利的信念。

兩個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)實(shí)習(xí)中，使我由對(duì)工程的一片茫然，走向?qū)こ痰闹饾u認(rèn)知，使我學(xué)會(huì)了與工人交流的基本技巧，這兩個(gè)月，使我受到全新的鍛煉，更堅(jiān)強(qiáng)了我的意志，為以后不同工作環(huán)境的適應(yīng)打下了良好的基礎(chǔ)。

一年的實(shí)習(xí)生活中，我刻苦努力、認(rèn)真實(shí)踐、不斷奮進(jìn)。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的進(jìn)行中，在物資部以及項(xiàng)目上各位同事們熱情幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，逐漸由一名初出茅廬的大學(xué)生蛻變出一名企業(yè)員工的雛形。

現(xiàn)將我這一年來(lái)的基本情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：

思想方面，作為一名中共黨員，在思想上我能做到思想端正，吃苦耐勞，有良好道德修養(yǎng)和生活作風(fēng)，并有堅(jiān)定的政治方向。在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，勤奮刻苦；平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同事干一些力所能及的事，自己也在做事的過(guò)程中，增長(zhǎng)了知識(shí)，得到鍛煉，提高了工作的能力。在同事們的幫助下，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，不斷提高自己，充實(shí)自己，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

工作方面我以積極的心態(tài)，多看，多學(xué)習(xí)，多思考，平時(shí)做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤。始終以一種積極向上的心態(tài)謙虛求學(xué)，時(shí)刻向身邊的老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還注重加強(qiáng)對(duì)其

他相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。1.在日常工作中，做好及時(shí)待命的準(zhǔn)備，保證為項(xiàng)目工作正常運(yùn)行所需要的一切物資的進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備，及時(shí)與材料商和施工隊(duì)溝通交流，隨時(shí)為突發(fā)狀況做好應(yīng)對(duì)措施； 2.在物資采購(gòu)管理方面，熟悉了材料招議標(biāo)以及合同簽訂的工作流程，掌握了erp系統(tǒng)的基本操作； 3.在現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理方面，能夠獨(dú)立完成鋼筋等大宗材料的驗(yàn)收工作，做到嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)場(chǎng)。及時(shí)做好物資進(jìn)場(chǎng)紀(jì)錄等物資管理臺(tái)賬，保證所進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量與賬面數(shù)一一對(duì)應(yīng)； 4.在成本管理方面，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，了解材料價(jià)格走勢(shì)，與分包和財(cái)務(wù)對(duì)賬及時(shí)，月底及時(shí)做好材料盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，做好節(jié)超分析。為成本控制提供最基本最直接的數(shù)據(jù)支持；

5.在投標(biāo)詢價(jià)工作中，能夠了解到國(guó)內(nèi)外不同品牌材料的價(jià)格情況，同時(shí)，也對(duì)工程所需材料的性能得到進(jìn)一步的了解； 6.在做好本職工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)了解了打樁與基坑支護(hù)以及防水工程的的基本工作流程，在項(xiàng)目組織的講課學(xué)習(xí)中，對(duì)模板工程和鋼筋都有了一定的了解。

學(xué)習(xí)方面，這一年，我學(xué)到了許多以前未曾接觸過(guò)的東西，也在將理論運(yùn)用于實(shí)踐的道路上慢慢成長(zhǎng)著。

1.在局組織的物資管理培訓(xùn)中，掌握了更多物資管理的知識(shí)與技能； 2.在參加的成本推廣體系的學(xué)習(xí)中，明白了控制成本的重要性； 3.在大使館的投標(biāo)詢價(jià)中，學(xué)會(huì)了與不同材料商打交道的技巧； 4.從與材料商的談判、找甲方批價(jià)，招議標(biāo)擬定到合同的簽訂； 5.從材料計(jì)劃編制，報(bào)審到去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收控制； 6.從與材料商對(duì)賬到給分包的調(diào)撥出庫(kù)； 7.從erp的錄入，報(bào)表打印到每月的資金計(jì)劃，付款申請(qǐng)。每一步，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我基本能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目物資管理的全部工作；能夠進(jìn)行基本的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，具備了一個(gè)物資管理人員的基本知識(shí)和素質(zhì)。這一切，都得感謝公司為我提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)與自我提高的平臺(tái)。

在今后的工作中，1.我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能做好每一件事，努力實(shí)現(xiàn)自己在企業(yè)中的價(jià)值；

2.揚(yáng)長(zhǎng)避短，穩(wěn)住浮躁的心態(tài)，以謹(jǐn)慎的心態(tài)時(shí)刻警醒自己； 3.多學(xué)習(xí)公司的相關(guān)文件，熟悉工作流程，提高將理論運(yùn)用于實(shí)踐的的能力； 4.對(duì)待工作要更加積極，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流，從他們身上借鑒到更多的經(jīng)驗(yàn)； 5.學(xué)會(huì)要善于思考，善于總結(jié)，努力最大化的在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。最后，感謝**為我提供了自我發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與幫助；感謝導(dǎo)師***對(duì)我在工作上、生活上以及為人處事上的無(wú)微不至的指導(dǎo)與關(guān)懷；感謝***以及**項(xiàng)目的所有同事對(duì)我工作上的幫助與支持；感謝****的所有成員為我樹(shù)立了很好的榜樣，使我一步一個(gè)腳印的往前走。

以上是我這一年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，以后的工作中，還是離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，有了你們的指導(dǎo)和幫助，我才會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。

謝謝大家！篇四：材料員自我鑒定

自工作以來(lái)，本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)國(guó)家、集體、社會(huì)利益。在實(shí)踐中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問(wèn)題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把公司里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

通過(guò)對(duì)材料、工機(jī)具的管理，摸索總結(jié)出一些相對(duì)較好管理材料的方法。

首先，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

其次，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。

再來(lái)就是施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

最后就是物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。篇五：?jiǎn)T工自我鑒定

自我鑒定

在思想上，我剛開(kāi)始覺(jué)得這份工作可以隨隨便便就能做好。但是在和部門(mén)經(jīng)理、老員工交流以及自己親身體會(huì)后，我發(fā)現(xiàn)自己的想法是不對(duì)的。我意識(shí)到要想做好手頭的工作，決不能馬馬虎虎，只有用一絲不茍的態(tài)度去對(duì)待，才能在工作中不出差錯(cuò)。同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)對(duì)于客服工作，我們不能滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，只有用心為客戶服務(wù)，傾聽(tīng)客戶的需求，發(fā)揮做事細(xì)心周到、有耐心的品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)信息化手段創(chuàng)新我們工作的方式方法，不斷地精益求精，這樣才能把客服工作越做越好。

在平時(shí)工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會(huì)處理的事情時(shí)，我都會(huì)自己先試著找解決辦法，如果實(shí)在束手無(wú)策，那么我會(huì)虛心地向老員工請(qǐng)教，并在事后進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。具體來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間我主要是協(xié)助部門(mén)里的一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個(gè)過(guò)程中，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與老員工積極溝通，明確自己每天要完成的工作任務(wù)；同時(shí)，我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度及時(shí)反饋給她，以便我們配合得更默契，從而更好地完成這項(xiàng)工作。

在生活中，我樂(lè)觀開(kāi)朗，進(jìn)公司沒(méi)多久，我就和新老員工很快打成一片。午間休息時(shí)，我們經(jīng)常像兄弟姐妹一樣坐在一起開(kāi)心地聊天，拉家常，辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語(yǔ)。此外，我還積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如馬拉松比賽和公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等。總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉，我對(duì)會(huì)展工作有了更加全面深入的認(rèn)識(shí)，也積累了一些實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。但是，我清醒地認(rèn)識(shí)到，自己還有很多東西要學(xué)，有許多方面需要不斷完善。

第四篇：質(zhì)量員自我鑒定

篇一：質(zhì)量部員工個(gè)人鑒定

個(gè)人鑒定

◆工作成績(jī)

我公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)鉤尾框、上心盤(pán)、支撐座等鐵路用新產(chǎn)品，從6月份調(diào)入質(zhì)檢部后便積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試與

生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題和一線員工一一

作的順利進(jìn)行。

車(chē)間以后，認(rèn)真及時(shí)的跟進(jìn)每一件新產(chǎn)品的加

做到每件新產(chǎn)品從進(jìn)入機(jī)加車(chē)間開(kāi)始各工序、每

時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋新產(chǎn)品加工過(guò)程中存在的問(wèn)題并輔助

工藝。確保了“鐵路貨車(chē)用鍛鋼上心盤(pán)”、“13b型

型鍛造鉤尾框”crcc認(rèn)證用樣品樣件機(jī)械加工的順

本公司后也只是一直在機(jī)加工車(chē)間工作，對(duì)鍛造方

剛到鍛造車(chē)間質(zhì)檢部的時(shí)候，我?guī)缀醵疾徽J(rèn)識(shí)公

過(guò)不斷地向同事們請(qǐng)教、虛心學(xué)習(xí)，迅速的了解了

要點(diǎn)，掌握了熱鍛件的檢驗(yàn)檢測(cè)方法。

始一步步走過(guò)來(lái)的，機(jī)械加工、編程方面的知

到機(jī)加車(chē)間后，不僅能保證機(jī)加產(chǎn)品的及時(shí)檢測(cè)，過(guò)程中存在的隱患，避免質(zhì)量事故的發(fā)生、輔助現(xiàn)

◆個(gè)人在公司的發(fā)展目標(biāo)

的尺寸檢測(cè)。目前我們部門(mén)涉及到：鍛件檢測(cè)、拉伸、沖擊試驗(yàn)、金相試驗(yàn)、硬度、磁粉檢測(cè)、超

詳解，輔助生產(chǎn)工在獨(dú)立派到機(jī)加工工進(jìn)度并建立臺(tái)賬，工步實(shí)時(shí)監(jiān)控。及技術(shù)部門(mén)改進(jìn)加工鍛造鉤尾框”“17利完成?！魝€(gè)人優(yōu)缺點(diǎn) 方面的檢測(cè)，來(lái)到面的知識(shí)比較欠缺。司的鍛件產(chǎn)品，經(jīng)各個(gè)產(chǎn)品的性能和我是從機(jī)加學(xué)徒開(kāi)識(shí)比較扎實(shí)。在派并且能夠發(fā)現(xiàn)加工場(chǎng)的生產(chǎn)工作。

質(zhì)檢工作不是簡(jiǎn)單機(jī)加工成品檢測(cè)、聲檢測(cè)。調(diào)試的產(chǎn)品涉及橋梁支座、工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、貨車(chē)配件

等，工序有加熱、鍛造、輥鍛、熱處理、機(jī)械加工等等，這些東西學(xué)

到手都是財(cái)富，在公司其余檢測(cè)部門(mén)是學(xué)不到這么多東西的。

在以后的工作中我會(huì)一如既往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求

完美，對(duì)品質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)持重。不斷地努力學(xué)習(xí)，拓展自己的知識(shí)面，刻

業(yè)務(wù)水平，以期待為公司的發(fā)展盡自己的一份力

瑣事上增加感情分，在原則性問(wèn)題上人人平等

工歸屬感和幸福感，留住人才創(chuàng)造雙贏。下邊我列

念日、幼年子女生日等紀(jì)念性日期，適時(shí)送上

進(jìn)公司與員工間的距離，提高員工家屬的滿意度與

員工都會(huì)頒發(fā)金牌或銀馬，工作滿二十年頒發(fā)金

形式將員工的個(gè)人工資明細(xì)發(fā)送到郵箱，并且

免了工資明細(xì)統(tǒng)一張貼帶來(lái)的員工之間的不對(duì)稱互

比、勾心斗角等情況的發(fā)生，提高員工幸福感，有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力的 每位員工都有一本自己的明白賬，做到心中有數(shù)，功。

公交補(bǔ)助之間二選其一）等行為，無(wú)論職位高低一

除勞動(dòng)合同，從無(wú)例外。

**事業(yè)部**部

*** 2013苦鉆研提升自己的量。

◆對(duì)公司的建議 注重細(xì)節(jié)，在生活是非分明，提高員員工生日、結(jié)婚紀(jì)小禮物或準(zhǔn)假，拉支持率。

爾工作滿十年的老馬。

每次發(fā)工資以郵件要求保密。不僅避提升。而且還能讓切身體會(huì)到薪以酬以在班車(chē)乘車(chē)證和經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)條件解年9月13日

篇二：材料員自我鑒定

自工作以來(lái)，本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)國(guó)家、集體、社會(huì)利益。在實(shí)踐中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問(wèn)題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。

作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把公司里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

通過(guò)對(duì)材料、工機(jī)具的管理，摸索總結(jié)出一些相對(duì)較好管理材料的方法。

首先，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

其次，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。

再來(lái)就是施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

最后就是物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。篇三：?jiǎn)T工自我鑒定

自我鑒定

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)公司已經(jīng)三個(gè)月了。這三個(gè)月中，我在領(lǐng)導(dǎo)及老員工的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，慢慢地融入了義博展覽這個(gè)大家庭。俗話話：“吾日三省吾身”，適時(shí)總結(jié)一下這三個(gè)月的經(jīng)歷，不僅是對(duì)自己努力付出的肯定，讓自己更有信心和激情投入以后的工作；同時(shí)也可以幫助我找出之前工作中的不足，并在今后加以改進(jìn)，從而讓自己更上一層樓。因此，在我們新員工試用轉(zhuǎn)正之際，在激動(dòng)之余，我覺(jué)得也有必要對(duì)自己的各方面做個(gè)小結(jié)。

在思想上，我剛開(kāi)始覺(jué)得這份工作可以隨隨便便就能做好。但是在和部門(mén)經(jīng)理、老員工交流以及自己親身體會(huì)后，我發(fā)現(xiàn)自己的想法是不對(duì)的。我意識(shí)到要想做好手頭的工作，決不能馬馬虎虎，只有用一絲不茍的態(tài)度去對(duì)待，才能在工作中不出差錯(cuò)。同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)對(duì)于客服工作，我們不能滿足于現(xiàn)狀，停滯不前，只有用心為客戶服務(wù)，傾聽(tīng)客戶的需求，發(fā)揮做事細(xì)心周到、有耐心的品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)信息化手段創(chuàng)新我們工作的方式方法，不斷地精益求精，這樣才能把客服工作越做越好。

在平時(shí)工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會(huì)處理的事情時(shí)，我都會(huì)自己先試著找解決辦法，如果實(shí)在束手無(wú)策，那么我會(huì)虛心地向老員工請(qǐng)教，并在事后進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。具體來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間我主要是協(xié)助部門(mén)里的一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個(gè)過(guò)程中，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與老員工積極溝通，明確自己每天要完成的工作任務(wù)；同時(shí)，我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度及時(shí)反饋給她，以便我們配合得更默契，從而更好地完成這項(xiàng)工作。

在生活中，我樂(lè)觀開(kāi)朗，進(jìn)公司沒(méi)多久，我就和新老員工很快打成一片。午間休息時(shí)，我們經(jīng)常像兄弟姐妹一樣坐在一起開(kāi)心地聊天，拉家常，辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語(yǔ)。此外，我還積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如馬拉松比賽和公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉，我對(duì)會(huì)展工作有了更加全面深入的認(rèn)識(shí)，也積累了一些實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。但是，我清醒地認(rèn)識(shí)到，自己還有很多東西要學(xué)，有許多方面需要不斷完善。在轉(zhuǎn)正之后，我將以更加銳意進(jìn)取的姿態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取早日勝任工作！篇四：技術(shù)員自我鑒定范文

技術(shù)員自我鑒定范文

作為公司的實(shí)習(xí)技術(shù)員，在經(jīng)過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，如何寫(xiě)好轉(zhuǎn)正自我鑒定呢?請(qǐng)看以下的技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定資料。

轉(zhuǎn)正自我鑒定范文：到網(wǎng)管項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了一年多，在這一年里面，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作：

過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到 200x年即將過(guò)去了,作為車(chē)間技術(shù)人員的我，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過(guò)去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)工作做以下個(gè)人鑒定:

一、過(guò)去一年的工作中，在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.技術(shù)含量較高，這就要求我對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求

精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工作過(guò)程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性。

二、在平時(shí)工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民-主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

四、由于五長(zhǎng)絲車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通，反映車(chē)間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.身為建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資

料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇五：材料員自我鑒定

材料員自我鑒定

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，材料科學(xué)與工程專業(yè)?，F(xiàn)在是地圖出版社項(xiàng)目的材料員。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，在****公司擔(dān)任材料員已有一年的時(shí)間了?；叵脒@一年，是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，也是我積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。十天的封閉式軍訓(xùn)，讓我更加嚴(yán)于律己，這十天的集體生活告訴我團(tuán)隊(duì)合作的重要性；這天的新兵體驗(yàn)教會(huì)我關(guān)心身邊的人多一點(diǎn)，開(kāi)心也會(huì)多一點(diǎn)；十天的訓(xùn)練成果也向堅(jiān)定了我堅(jiān)持就是勝利的信念。

兩個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)實(shí)習(xí)中，使我由對(duì)工程的一片茫然，走向?qū)こ痰闹饾u認(rèn)知，使我學(xué)會(huì)了與工人交流的基本技巧，這兩個(gè)月，使我受到全新的鍛煉，更堅(jiān)強(qiáng)了我的意志，為以后不同工作環(huán)境的適應(yīng)打下了良好的基礎(chǔ)。

一年的實(shí)習(xí)生活中，我刻苦努力、認(rèn)真實(shí)踐、不斷奮進(jìn)。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的進(jìn)行中，在物資部以及項(xiàng)目上各位同事們熱情幫助下，我在工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，逐漸由一名初出茅廬的大學(xué)生蛻變出一名企業(yè)員工的雛形。

現(xiàn)將我這一年來(lái)的基本情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：

思想方面，作為一名中共黨員，在思想上我能做到思想端正，吃苦耐勞，有良好道德修養(yǎng)和生活作風(fēng)，并有堅(jiān)定的政治方向。在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，勤奮刻苦；平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同事干一些力所能及的事，自己也在做事的過(guò)程中，增長(zhǎng)了知識(shí)，得到鍛煉，提高了工作的能力。在同事們的幫助下，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，不斷提高自己，充實(shí)自己，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

工作方面我以積極的心態(tài)，多看，多學(xué)習(xí)，多思考，平時(shí)做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤。始終以一種積極向上的心態(tài)謙虛求學(xué)，時(shí)刻向身邊的老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還注重加強(qiáng)對(duì)其

他相關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。

1.在日常工作中，做好及時(shí)待命的準(zhǔn)備，保證為項(xiàng)目工作正常運(yùn)行所需要的一切物資的進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備，及時(shí)與材料商和施工隊(duì)溝通交流，隨時(shí)為突發(fā)狀況做好應(yīng)對(duì)措施；

2.在物資采購(gòu)管理方面，熟悉了材料招議標(biāo)以及合同簽訂的工作流程，掌握了erp系統(tǒng)的基本操作；

3.在現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理方面，能夠獨(dú)立完成鋼筋等大宗材料的驗(yàn)收工作，做到嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)場(chǎng)。及時(shí)做好物資進(jìn)場(chǎng)紀(jì)錄等物資管理臺(tái)賬，保證所進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量與賬面數(shù)一一對(duì)應(yīng)；

4.在成本管理方面，及時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，了解材料價(jià)格走勢(shì)，與分包和財(cái)務(wù)對(duì)賬及時(shí)，月底及時(shí)做好材料盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作，做好節(jié)超分析。為成本控制提供最基本最直接的數(shù)據(jù)支持；

5.在投標(biāo)詢價(jià)工作中，能夠了解到國(guó)內(nèi)外不同品牌材料的價(jià)格情況，同時(shí)，也對(duì)工程所需材料的性能得到進(jìn)一步的了解；

6.在做好本職工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)了解了打樁與基坑支護(hù)以及防水工程的的基本工作流程，在項(xiàng)目組織的講課學(xué)習(xí)中，對(duì)模板工程和鋼筋都有了一定的了解。

學(xué)習(xí)方面，這一年，我學(xué)到了許多以前未曾接觸過(guò)的東西，也在將理論運(yùn)用于實(shí)踐的道路上慢慢成長(zhǎng)著。

1.在局組織的物資管理培訓(xùn)中，掌握了更多物資管理的知識(shí)與技能；

2.在參加的成本推廣體系的學(xué)習(xí)中，明白了控制成本的重要性；

3.在大使館的投標(biāo)詢價(jià)中，學(xué)會(huì)了與不同材料商打交道的技巧；

4.從與材料商的談判、找甲方批價(jià)，招議標(biāo)擬定到合同的簽訂；

5.從材料計(jì)劃編制，報(bào)審到去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收控制；

6.從與材料商對(duì)賬到給分包的調(diào)撥出庫(kù)；

7.從erp的錄入，報(bào)表打印到每月的資金計(jì)劃，付款申請(qǐng)。

每一步，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我基本能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目物資管理的全部工作；能夠進(jìn)行基本的市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，具備了一個(gè)物資管理人員的基本知識(shí)和素質(zhì)。這一切，都得感謝公司為我提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)與自我提高的平臺(tái)。

在今后的工作中，1.我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能做好每一件事，努力實(shí)現(xiàn)自己在企業(yè)中的價(jià)值；

2.揚(yáng)長(zhǎng)避短，穩(wěn)住浮躁的心態(tài)，以謹(jǐn)慎的心態(tài)時(shí)刻警醒自己；

3.多學(xué)習(xí)公司的相關(guān)文件，熟悉工作流程，提高將理論運(yùn)用于實(shí)踐的的能力；

4.對(duì)待工作要更加積極，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流，從他們身上借鑒到更多的經(jīng)驗(yàn)；

5.學(xué)會(huì)要善于思考，善于總結(jié)，努力最大化的在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。最后，感謝**為我提供了自我發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與幫助；感謝導(dǎo)師***對(duì)我在工作上、生活上以及為人處事上的無(wú)微不至的指導(dǎo)與關(guān)懷；感謝***以及**項(xiàng)目的所有同事對(duì)我工作上的幫助與支持；感謝****的所有成員為我樹(shù)立了很好的榜樣，使我一步一個(gè)腳印的往前走。

以上是我這一年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，以后的工作中，還是離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，有了你們的指導(dǎo)和幫助，我才會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。

第五篇：土建質(zhì)量員

多選 防水工程按其所用材料不同可分為（）

A.卷材防水 B.涂料防水

C.砂漿、混凝土防水 D.結(jié)構(gòu)自防水 E.防水層防水 正確答案：ABC 多選 下列關(guān)于木地板樓地面鋪設(shè)施工的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.安裝木擱柵要嚴(yán)格做到整間木擱柵面標(biāo)高一致，用5m直尺檢查.空隙不大于3mm B.實(shí)鋪式木地板是指木地板通過(guò)木擱柵與基層相連或膠粘劑直接粘貼于基層上，實(shí)鋪式一般用于2層以上的干燥樓面

C.鋪釘硬木地板先由兩邊向中央進(jìn)行，后埔鑲邊

D.隨刮膠粘劑隨鋪地板，人員隨鋪隨往后退，要用力推緊、壓平，并隨即用砂袋等物壓6-24h E.一般做清漆罩面，涂刷完畢后養(yǎng)護(hù)3-5d，打蠟，蠟要涂得薄而勻，再用打蠟機(jī)擦亮隔1d后就可上人使用 正確答案：BDE 多選 下列關(guān)于涂飾工程施工工藝的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工工藝流程為：基層處理一打底、批刮膩?zhàn)右幻鎸邮┩恳恍蘩?/p>

B.混凝土與抹灰表面在施涂前應(yīng)將基體或基層的缺棱掉角處、孔洞用1:2的水泥砂漿修補(bǔ)

C.外墻抗裂彈性膩?zhàn)有扪a(bǔ)、填平時(shí)，待修補(bǔ)完成后.將抹灰面滿刮外墻抗裂彈性膩?zhàn)右槐椋佔(zhàn)优魏穸葹?.3mm-0.8mm D.面層施涂滾涂大面時(shí)，用長(zhǎng)度為15-20cm的長(zhǎng)輥，以利于提高功效

E.底漆和乳膠漆施工適宜溫度為O℃以上，未用完的底乳膠漆應(yīng)加蓋密封，并存放在陰涼通風(fēng)處。正確答案：BCD 多選 下列關(guān)于門(mén)窗工程施工工藝的說(shuō)法中，正確的是（），A.塑料門(mén)窗中連接件的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫框150-250mm.連接件之間的距離小于等于800mm B.塑料門(mén)窗安裝完畢后.要逐個(gè)進(jìn)行啟閉調(diào)試.保證開(kāi)關(guān)靈活.性能良好.關(guān)閉嚴(yán)密.表面平整

C.塑料門(mén)窗的安裝工藝流程為：找規(guī)矩彈線一安裝門(mén)窗框一門(mén)窗框嵌縫一安裝門(mén)窗扇一安裝五金（玻璃）一調(diào)試、清理成品保護(hù)

D.塑料門(mén)窗通常采用推拉、平開(kāi)、自動(dòng)式等方式開(kāi)啟

E.木門(mén)窗五金安裝時(shí).門(mén)窗扇嵌L鐵、T鐵時(shí)應(yīng)加以隱蔽.做凹槽.安完后應(yīng)低于表面2mm左右

正確答案：BC 單選 下面不屬于項(xiàng)目特征的是（）.A.項(xiàng)目的一次性 B.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 C.項(xiàng)目的臨時(shí)性

D.項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整體性 正確答案：C 單選 以下不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的約束性要求的是（）.A.項(xiàng)目期限 B.項(xiàng)目質(zhì)量 C.項(xiàng)目預(yù)算 D.項(xiàng)目功能 正確答案：D 單選 以下選項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)的成果性要求的是（）.A.項(xiàng)目期限 B.項(xiàng)目質(zhì)量 C.項(xiàng)目預(yù)算 D.項(xiàng)目功能 正確答案：D 單選 施工項(xiàng)目管理的管理時(shí)限指（）.A.工程施工到竣工交付 B.工程投標(biāo)到工程竣工交付 C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)到竣工交付

D.從施工企業(yè)角度出發(fā)的工程項(xiàng)目的生命期 正確答案：D 單選 施工項(xiàng)目管理的主體是（）.A.以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部 B.以甲方項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部 C.總監(jiān)為首的監(jiān)理部 D.建設(shè)行政管理部門(mén) 正確答案：A 單選 施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容為（）.A.三控制、二管理、一協(xié)調(diào) B.三控制、三管理、二協(xié)調(diào) C.三控制、三管理、一協(xié)調(diào) D.三控制、三管理、三協(xié)調(diào) 正確答案：C 單選 下列選項(xiàng)中.屬于施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是（）.A.施工的效率目標(biāo)、施工的環(huán)境目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo) B.施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo) C.施工的成本目標(biāo)、施工的速度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo) D.施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的利潤(rùn)目標(biāo) 正確答案：B 單選 下列選項(xiàng)中.屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是項(xiàng)目的（）.A.成本目標(biāo) B.功能目標(biāo) C.投資目標(biāo) D.使用目標(biāo) 正確答案：A 單選 下列施工項(xiàng)目管理的任務(wù)中.最重要的管理任務(wù)是（）.A.成本控制 B.進(jìn)度控制 C.安全管理控制 D.質(zhì)量控制 正確答案：C 單選 根據(jù)國(guó)際慣例.拋江：總承包方式工程施工的總執(zhí)行者和總組織者.它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外.還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和（）的施工.A.勞務(wù)分包的分包單位 B.業(yè)主指定的分包單位 C.專業(yè)分包的分包單位 D.聯(lián)合分包的分包單位 正確答案：B 單選 在下列組織工具中.能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（）.A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式 C.工作流程組織 D.組織分工 正確答案：A 單選 在組織結(jié)構(gòu)中.每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令.這種組織結(jié)構(gòu)模式是（）.A.職能組織結(jié)構(gòu) B.線性組織結(jié)構(gòu) C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu) D.矩陣組織結(jié)構(gòu) 正確答案：A 單選 某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行.這個(gè)組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）.A.沒(méi)有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源唯一 正確答案：C 單選 某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式（如圖所示）.圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系.該圖表明（）.A.總經(jīng)理可直接向設(shè)計(jì)單位下達(dá)指令 B.總經(jīng)理可直接向設(shè)備供應(yīng)商下達(dá)指令 C.總經(jīng)理必須通過(guò)業(yè)主代表下達(dá)指令 D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達(dá)指令 正確答案：C

單選 某高校教學(xué)樓工程項(xiàng)目經(jīng)理.在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式.該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）.A.可能有多個(gè)矛盾的指令源 B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分上

D.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 正確答案：D 單選 某鐵路建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù).為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率.決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次.該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）.A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B 單選 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工.所采用的組織工具是（）.A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表 C.管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理工作表 正確答案：C 單選 在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前.應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn).對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、（）、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解.A合同管理 B.人員管理 C.財(cái)務(wù)管理 D.材料管理 正確答案：A 單選 某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式.其縱向管理部門(mén)有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等.其橫向的工作部門(mén)在以下選項(xiàng)中通常是（）.A.質(zhì)量管理部 B.項(xiàng)目管理部 C.經(jīng)理辦公室 D.物資供應(yīng)部 正確答案：B 單選 某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目.并任命了項(xiàng)目經(jīng)理.要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是（）.A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.職罷組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 正確答案：A 單選 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程.其中首要的環(huán)節(jié)是（）.A.籌劃 B.決策 C.提出問(wèn)題 D.執(zhí)行 正確答案：C 單選 用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系.這類圖就是（）.A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：A 單選 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具.其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）.A工作流程圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.工作任務(wù)分工表 正確答案：A 單選 某單位擬建設(shè)1棟8000m2的職工宿舍樓.克日建設(shè)公司參加了投標(biāo).在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).采用線性組織結(jié)構(gòu)模式.這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是（）.A.沒(méi)有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令 C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源唯一 正確答案：D 單選 所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程.下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）.A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 正確答案：B 選 矩陣式項(xiàng)目組織適用于（）.A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目

B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè) C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目 D大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包 正確答案：B 單選 工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于（）.A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目

B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè) C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目 D大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包 正確答案：C 單選 部門(mén)控制式項(xiàng)目組織適用于（）.A.小型的、專業(yè)性較強(qiáng)的、不涉及眾多部門(mén)的施工項(xiàng)目 B.同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè) C.大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目 D.大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包 正確答案：A 單選 以下選項(xiàng).關(guān)于部門(mén)控制式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法不正確的是（）.A.人員從職能部門(mén)抽調(diào)或招聘的專家.可以取長(zhǎng)補(bǔ)短.有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用

B.項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力集中.行政干擾少.決策及時(shí).指揮得力 C.不打亂企業(yè)的原建制.傳統(tǒng)的直線職能制組織仍可保留 D.能以盡可能少的人力.實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目管理的高效率 正確答案：D 單選 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行（）的比較.A.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和偏差值 B.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值和偏差值 C.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值 D.項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)期值和上一期值 正確答案：C 單選 某工程項(xiàng)目.在確定工期目標(biāo)后.為保證項(xiàng)目按期完成.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo).這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中.屬于（）.A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B.定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值 C.收集工程進(jìn)度實(shí)際值 D.確定進(jìn)度控制周期 正確答案：A 單選 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制.在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過(guò)程中.首先應(yīng)做的是（）.A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值 正確答案：C 單選 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解.那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中.首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）.A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值 C.分析比較結(jié)果.采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值 正確答案：D 單選 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等屬于（）的糾偏措施.A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.進(jìn)度措施 正確答案：B 單選 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、進(jìn)行管理職能分工.屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）.A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 正確答案：A 單選 在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí).調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施.A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù) 正確答案：A 單選 為了對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制.對(duì)勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法.屬于成本控制措施的（）.A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 正確答案：B 單選 不屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量因素中人的因素是（）.A.建設(shè)單位

B.政府主管及工程質(zhì)量監(jiān)督 C.材料價(jià)格 D.供貨單位 正確答案：C 單選 某工程在施工的過(guò)程中.地下水位比較高.若在雨季進(jìn)行基坑開(kāi)挖.遇到連續(xù)降雨或排水困難.就會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力.這屬于（）對(duì)工程質(zhì)量的影響.A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素 B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 C.施工作業(yè)環(huán)境因素 D.方法的因素 正確答案：A 單選 根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu).理順管理關(guān)系.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制.確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài).這屬于環(huán)境因素中的（）.A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素 B.施工作業(yè)環(huán)境因素 C.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 D.方法的因累 正確答案：C 單選 初步設(shè)計(jì)文件，符合規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)計(jì)規(guī)范等屬于設(shè)計(jì)交底中的（）的交底。

A.施工注意事項(xiàng) B.設(shè)計(jì)意圖 C.施工圖設(shè)計(jì)依據(jù) D.自然條件 正確答案：C 單選 為使施工單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙.充分了解擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝質(zhì)量要求.減少圖紙的差錯(cuò).消滅圖紙中的質(zhì)量隱患.要做好（）的工作.A.設(shè)計(jì)交底、圖紙整理 B.設(shè)計(jì)修改、圖紙審核 C.設(shè)計(jì)交底、圖紙審核 D.設(shè)計(jì)修改、圖紙整理 正確答案：C 單選 工序質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是（）.A.對(duì)工序本身的控制 B.對(duì)人員的控制

C.對(duì)工序的實(shí)施方法的控制 D.對(duì)影響工序質(zhì)量因素的控制 正確答案：D 單選 下列選項(xiàng)中不屬于圖紙審核主要內(nèi)容的是（）.A.該圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)間和地點(diǎn) B.對(duì)設(shè)計(jì)者的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定 C.圖紙與說(shuō)明是否齊全

D.圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處.圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求 正確答案：A 單選 選定施工方案后.制定施工進(jìn)度時(shí).必須考慮施工順序、施工流向.主要分部分項(xiàng)工程的施工方法.特殊項(xiàng)目的施工方法和（）能否保證工程質(zhì)量.A.技術(shù)措施 B管理措施 C.設(shè)計(jì)方案 D.經(jīng)濟(jì)措施 正確答案：A 單選 合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備.是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié).機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則.實(shí)行（）制度.A.定機(jī)、定時(shí)間、定崗位職責(zé) B.定機(jī)、定人、定性能參數(shù) C.定機(jī)、定費(fèi)用、定性能參數(shù) D.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) 正確答案：D 單選 某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，每棟住宅樓可以作為一個(gè)（）進(jìn)行質(zhì)量控制。

A.分部工程 B.單位工程 C.單項(xiàng)工程 D.分項(xiàng)工程 正確答案：C 單選 在工程驗(yàn)收過(guò)程中.經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測(cè)鑒定后.發(fā)現(xiàn)其不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求.但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求.對(duì)此.正確的做法是（）.A.可予以驗(yàn)收 B.禁止驗(yàn)收

C.由建設(shè)單位決定是否通過(guò)驗(yàn)收 D.需要返工 正確答案：A 單選 某磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時(shí)應(yīng)該（）。A.返工處理 B.修補(bǔ)處理 C.加固處理 D.不作處理 正確答案：A 單選 未搞清地質(zhì)情況就倉(cāng)促開(kāi)工，邊設(shè)計(jì)邊施工，無(wú)圖施工，不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等，這是施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題中（）的原因。A.違背建設(shè)程序 B.違反法規(guī)行為 C.地質(zhì)勘察失真 D.施工與管理不到位 正確答案：A 單選（）是指將在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行直觀比較的方法。A.橫道圖比較法 B.S型曲線比較法 C.香蕉型曲線比較法 D.前鋒線法 正確答案：A 單選 在香蕉型曲線比較法中.一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度麗繪制的S型曲線.稱為（）曲線.A.LS B.EF C.ES D.LF 正確答案：C 單選 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的（），說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來(lái)確定如何調(diào)整。A.自由時(shí)差 B.相關(guān)時(shí)差 C.相對(duì)時(shí)差 D.總時(shí)差 正確答案：A 單選 建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施屬于施工方進(jìn)度控制的（）.A.組織措施 B.管理措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 正確答案：A 單選 合同控制的技術(shù)措施主要包括：（）。①采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其他先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù)②加強(qiáng)合同管理.加強(qiáng)組織、指揮和協(xié)調(diào)，以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)③嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查后補(bǔ)進(jìn)合同文件④采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備⑤加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響和處理辦法 A.①③⑤ B.②③⑤ C③④⑤ D①④⑤ 正確答案：B 單選 一般情況下，不管采取哪些措施，都會(huì)（）費(fèi)用。因此，在調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)利用費(fèi)用優(yōu)化的原理選擇費(fèi)用（P）的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。A.減少，增加最少 B.增加，減少最少 C.增加，增加最少 D.減少，增加最多 正確答案：C 單選 進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要不包括：（）.A.建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施 B.組織流水作業(yè).保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏 C.采用電子計(jì)算機(jī)控制進(jìn)度的措施 D.采用先進(jìn)高效的技術(shù)和設(shè)備.正確答案：A 單選 下列不屬于進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)是（）.A.進(jìn)度檢查 B.進(jìn)度計(jì)劃 C.時(shí)間的調(diào)整 D.時(shí)間的劃分 正確答案：B 單選 施工項(xiàng)目（）就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門(mén)方法對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算。A.成本核算 B.成本計(jì)劃 C.成本預(yù)測(cè) D.成本分析 正確答案：C 單選 施工項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用施工項(xiàng)目成本管理的措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的（）。A.成本控制 B.成本估算 C.成本考核 D.成本節(jié)約 正確答案：D 單選 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作和詳細(xì)的工作流程圖等，這是屬于施工項(xiàng)目成本措施的（）。A.組織措施 B技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 正確答案：A 單選 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）.A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.確定最佳的施工方案

B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理、控制實(shí)際成本 C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況.以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析.并制定防范性對(duì)策 正確答案：D 單選 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案.稱之為（）.A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本計(jì)劃 正確答案：D 單選（）是在成本形成過(guò)程中.對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作.A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本計(jì)劃 正確答案：C 單選 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 正確答案：A 單選 在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算的，屬于（）的內(nèi)容。

A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本控制 C.施工成本分析 D.施工成本計(jì)劃 正確答案：A 單選 施工項(xiàng)目成本控制的步驟是（）.A.比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查 B.預(yù)測(cè)一比較一分析一糾偏一檢查 C.比較一分析一預(yù)測(cè)一檢查一糾偏 D.預(yù)測(cè)一分析一比較一糾偏一檢查 正確答案：A 單選 施工項(xiàng)目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、（）和曲線法。A.比率法 B.表格法 C.比較法 D.差額法 正確答案：B 單選 具有形象直觀.但反映的信息量少.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析方法是（）.A.橫道圖法 B.表格法 C.排列法 D.曲線法 正確答案：A 單選 通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因。進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 正確答案：A 單選 在施工成本控制的步驟中，（）是施工成本控制工作的核心。

A.預(yù)測(cè) B.檢查 C.分析 D.糾偏 正確答案：C 單選 在施工成本控制的步驟中，通過(guò)（），可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。A.預(yù)測(cè) B.檢查 C.分析 D.比較 正確答案：A 單選 施工成本控制中最具有實(shí)質(zhì)性的一步是（）.A.預(yù)測(cè) B.檢查 C.分析 D.糾偏 正確答案：D 單選 以下是工程成本偏差分析法中，信息量大并具有靈活、實(shí)用性強(qiáng)特點(diǎn)的是（）。

A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法 正確答案：B 單選 能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差施工成本偏差分析法是（）。

A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法 正確答案：C 單選 難以直接用與定量分析,只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。A.排列圖法 B.表格法 C.橫道圖法 D.曲線法 正確答案：D 單選 施工成本分析的重要依據(jù)是（）.A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 C.進(jìn)度報(bào)告 D.統(tǒng)計(jì)核算 正確答案：A 單選 在一個(gè)施工項(xiàng)目中。（）是安全管理工作的第一責(zé)任人.A.工程師 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.安全員 D.班組長(zhǎng) 正確答案：B 單選 貫徹安全第一方針，必須強(qiáng)調(diào)（）。

A.預(yù)防為主 B.檢查為主 C.調(diào)整為主 D.改進(jìn)為主 正確答案：A 單選 施工安全管理體系的建立.必須適用于（）的安全管理和控制.A.工程設(shè)計(jì)過(guò)程 B.工程規(guī)劃過(guò)程 C.工程決策階段 D.工程施工全過(guò)程 正確答案：D 單選 施工安全管理體系的建立.必須適用于工程施工全過(guò)程的（）.A.安全管理和控制 B.進(jìn)度管理和控制 C.成本管理和控制 D.質(zhì)量管理和控制 正確答案：A 單選 以下施工安全技術(shù)保證體系組成不包括（）.A.施工安全的組織保證體系 B.施工安全的制度保證體系 C.施工安全的技術(shù)保證體系 D.施工安全的合同保證體系 正確答案：D 單選 施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：①信息收集；②確保信息工作條件；③信息處理；④信息服務(wù).正確的工作順序是（）.A.①②③④ B.④②①③ C.②①④③ D.②①③④ 正確答案：D 單選 安全生產(chǎn)6大紀(jì)律中規(guī)定.（）以上的高處、懸空作業(yè)、無(wú)安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。A.2m B.3m C.4m D.5m 正確答案：A 單選 起重機(jī)吊運(yùn)砌塊時(shí)，應(yīng)采用（）吊裝工具。A.摩擦式砌塊夾具 B.上壓式磚籠 C.網(wǎng)式砌塊籠 D.網(wǎng)式磚籠 正確答案：A

單選 塔吊的防護(hù)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.“三保險(xiǎn)”、“五限位”齊全有效，夾軌器要齊全

B.路軌接地兩端各設(shè)一組，中間間距不大于25m，電阻不大于4Ω C.軌道橫拉桿兩端各設(shè)一組，中間桿距不大于6m D.軌道中間嚴(yán)禁堆雜物，路軌兩側(cè)和兩端外堆物應(yīng)離塔吊回轉(zhuǎn)臺(tái)尾部35cm以上 正確答案：D 單選 施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫(xiě).其中.施工準(zhǔn)備階主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和（）.A.設(shè)備準(zhǔn)備 B.資料準(zhǔn)備 C.施工方案準(zhǔn)備 D.施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 正確答D 單選 在施工過(guò)程中.如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更.原安全技術(shù)措施（）.A.無(wú)需變更

B.可在施工后進(jìn)行變更 C.必須及時(shí)變更 D.可在施工中靈活變更 正確答案：C 單選 施工安全教育主要內(nèi)容不包括（）.A.現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育

B.本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育 C.安全生產(chǎn)須知 D.交通安全須知 正確答案：D 單選 安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)（）的原則，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。

A.安全第一、預(yù)防為主 B.安全保證體系 C.安全生產(chǎn)責(zé)任制 D.全面、全員、全過(guò)程 正確答案：D 單選 安全檢查的主要內(nèi)容是（）.①查思想；②查管理；③查隱患；④查整改；⑤查事故處理.A.②③④ B.①②③④ C.①②③⑤ D.①②③④⑤ 正確答案：

單選 安全檢查的重點(diǎn)是違章作業(yè)和（）.A.違章指揮 B.無(wú)證上崗 C.危險(xiǎn)操作 D.建材損壞 正確答案：A 單選 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理.在現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施.市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于（）m.A.1.8 B.2.0 C.2.2 D.2.5 正確答案：D 單選 以下關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理做法錯(cuò)誤的是（）.A.施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘 B.高空施工的垃圾和廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)

C.裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物料的車(chē)輛應(yīng)有嚴(yán)密遮擋措施.防止飛揚(yáng)、灑漏或流溢 D.經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線.應(yīng)由發(fā)包人標(biāo)出位置.加以保護(hù) 正確答案：D 單選 下列不屬于施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的是（）.A.勞動(dòng)力 B.材料 C.技術(shù) D.信息 正確答案：

單選 施工項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵在于（）.A.制定合理的人力資源計(jì)劃、編制工種需要計(jì)劃.必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整 B.做好勞務(wù)合同管理 C.做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理 D.做好現(xiàn)場(chǎng)的資源供應(yīng) 正確答案：A