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      財務部工作計劃

      時間:2019-05-15 14:38:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《財務部工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務部工作計劃》。

      第一篇:財務部工作計劃

      財務工作需要非常細心,特別是在預算結算時面對的都是眾多的數(shù)字,因此,在年頭我們制定好一年的工作計劃對我們在這一年里有序地開展財務工作有很大的幫助。以下是小編整理的關于財務部工作計劃,歡迎閱讀。

      財務部工作計劃

      1財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,是在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:

      一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

      財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      二、以實施用友ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作

      在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統(tǒng),并于xx月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

      三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

      根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

      四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

      由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

      五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

      財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,是為了進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為了領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

      平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

      六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

      為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

      七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

      財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

      八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

      根據(jù)20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核是為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

      20xx年,是為了實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

      1、做好上半年和第一季度的所的稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

      2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為了實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

      3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

      4、加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

      5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

      6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

      財務部工作計劃

      2一、財務核算工作

      1、會計電算化。

      會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。是為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。

      2、會計報表體系

      我部目前的會計報表體系主要包括:

      日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

      月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

      年報:資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

      日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成,并進行必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對照檢查。

      財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

      二、財務管理與監(jiān)督

      1、資金管理

      從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

      從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

      目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。

      通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

      先談批發(fā);

      從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

      存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。

      應收帳款的管理,我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,加快應收帳款的回籠,降低經營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。

      在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取的一些經驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。

      2、財務預算

      按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合公司本年的工作計劃。

      三、組織機構與部門、崗位職責

      財務總監(jiān)

      會計主管 出納 審計

      會計員(若干)

      崗位職責:財務總監(jiān):對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

      會計主管:記錄經濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

      出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等

      審計:負責公司內部審計。

      會計員:在會計主管的領導下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

      四、財務培訓計劃

      財務部第九年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

      1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。

      2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

      3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃第九年每季度一次。

      4、財務人員外部培訓。采取參加其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

      5、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

      五、工作重點與難點:

      1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計劃,市場開發(fā)計劃,生產線改造計劃和銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

      2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加的力。最關鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

      六、下一年年主要財務指標預測

      下一年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

      1、費用預算

      2、銷售收入及成本預算

      3、固定資產預算

      4.、現(xiàn)金預算

      5.、預計損益表

      6.、12月預算資產負債狀況

      第二篇:財務部工作計劃

      財務部工作計劃

      一、進一步鞏固會計核算改革工作

      搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

      二、完善財務制度建設

      我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

      三、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

      我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

      四、配合后勤部門做好社會化改革工作

      從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

      五、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

      20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

      六、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

      20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

      七、管好、用好各種專項經費

      做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

      八、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

      對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

      九、完成助學金一級核算工作

      在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行。

      第三篇:財務部工作計劃

      財務部工作計劃

      財務部工作計劃1

      20xx年公司財務部工作計劃 20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:

      一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

      1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。 崗位職責: 財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。 會計主管:記錄經濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。 出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。 收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

      二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

      目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手: 1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。 2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。 3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

      三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。

      利用好電腦系統(tǒng),開展網上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

      總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

      四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。

      1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀, 2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。 3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好成本核算,合理調度資金完成預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

      五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金。

      挖潛增效,為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力,財務部將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。 1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

      20xx年公司財務部工作計劃的延伸閱讀——工作計劃的寫作注意事項不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

      第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

      第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

      第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

      第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。

      財務部工作計劃2

      一、本學期計劃:

      (1)完善物品、展板借出制度;

      (2)嚴格管理校會物品,保護好校會物品,避免物品破損

      的現(xiàn)象;

      (3)展板借出要更加嚴格,避免丟失;(4)試用新展板借出表格;

      二、目前財務部所面臨的問題及解決方案:

      (1)校會內部私自轉借物品而未經過財務部;

      解決方案:跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政

      務公報考核中,定制相應的扣分制度。

      (2)倉庫里物品雜亂擺放不整齊。

      解決方案:利用好采購來的箱子,將物品分類收納,并在箱

      子上標明物品的種類,整齊擺放。橫幅可以將其卷起來,并用紙條在外面標明橫幅的內容。

      (3)展板借出表格不一目了然,看起來比較費勁;解決方案:重新設計了一份借出表格,新學期試用中,有什

      么不足的再做調整。

      (4)借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重;解決方案:與人力資源部門的政務公報相掛鉤,定制扣分制

      度,本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。

      三、部門內部管理

      (1)建立QQ群,飛信群,親密干事與干事間,干事與部

      長間,部長與部長間的聯(lián)系,也可以發(fā)展人人網絡平臺,微博平臺。

      (2)針對每位干事,進行談話了解,關心他們的學習生活,

      引導他們熟悉大學生活,感受到校會的溫暖,讓他們從心底愛上財務部,愛上校會這個組織。

      (3)適當?shù)慕M織外出聚餐旅游,參加有意義的活動,比如

      鎮(zhèn)江毅行等等,來加強團隊凝聚力。

      財務部工作計劃3

      1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

      2、完善財務制度建設我們將在年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

      3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

      4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

      5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

      6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

      7、管好、用好各種專項經費做好“211”工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握“985”經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

      8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

      9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代為發(fā)放,從而提高助學金管理的運行效率。

      10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

      11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡“小錢包”結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好年的收費工作。

      12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結“大口徑”預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

      13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

      財務部工作計劃4

      一、本年的全面財務預算。

      也就是把____年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預算,并對____年全年的各類資產購置,材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知____年得大致經營情況。

      規(guī)定完成日期:12月20日前(預算表格“份”)

      二、本年的全年資金計劃。

      在全年預算的基礎上,對____年全年的資金收支情況進行預測,做出____年的資金計劃,為____年總體的資金調度和安排提供參考依據(jù)。

      規(guī)定完成日期:12月20日前(資金計劃表格“份”)

      注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

      規(guī)定完成日期:12月20日前

      三、對所有的資產進行全面的盤點。

      要求財務部組織對公司全部進行年終盤點,并與____年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

      四、對____年全年的經營情況做進行全面的總結分析。

      1、對公司____年全年的經營情況進行總結,包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產和負債的增減變動等;(附表格“份”)

      2、與____年全年的經營情況做對比個分析總結;(附表格“份”)

      3、對____年得任務指標完成情況進行分析總結。(附表格“份”)

      規(guī)定完成日期;12月20日前

      五、做全年的工作總結報告。

      要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。

      規(guī)定完成日期:12月20日前

      六、年終評優(yōu)。

      對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。

      七、召開工作總結表彰大會。

      計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現(xiàn)場評選出來的先進進行表彰。

      財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

      財務部工作計劃5

      一、財務核算工作

      1、會計電算化。

      會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在29年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

      針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計2年11從月可以確定軟件商和軟件版本,2年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,21月開始在部分分(子)公司推廣,在215年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

      2、會計報表體系

      1:我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

      日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

      月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

      年報:資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

      初步計劃是在215年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。

      第二個計劃是在215年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

      3、下屬公司財務信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:

      第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷完善和準確十分重要。

      第二、借助銀行的結算網絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:

      1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;

      2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調,解決定向匯款、定時匯款的問題;

      3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

      第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,XXXX年設置區(qū)域財務經理,每個區(qū)域財務經理協(xié)助總公司財務經理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

      二、財務管理與監(jiān)督

      1、資金管理從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

      從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

      目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

      先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

      存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。

      應收帳款的管理,我司已經有一個專門的信用政策。財務部在2年的'信用管理方面的工作起到了應有的作用。在215年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,降低經營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗,今后還要繼續(xù)摸索完善。

      零售:零售的資金管理的重點兩個:一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結算,由于各地銀行結算手段的不同,需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,也沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒,仍是需要在時間中逐步學習和總結。

      2、財務預算按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已在經著手布置到各部門和下屬公司。 2年11月財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合總公司215年的工作計劃。

      預算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排

      銷售預算銷售部財務部財務部領導銷售部財務部

      訂購預算采購部財務部財務部領導采購部財務部

      費用預算各部門財務部財務部領導各部門財務部

      應收賬款預算財務部財務部財務部領導銷售、財務財務部

      應付賬款預算財務部財務部財務部領導采購、財務財務部

      貨幣資金預算財務部財務部財務部領導財務財務部

      其他收支預算財務部財務部財務部領導財務財務部

      在其他有關預算的具體規(guī)定,2年11月之中財務部陸續(xù)下達,作為預算我們不可能作的十分準確,但要在2年11月中,把預算的的制度真正建立起來,預算的工作程序明確,各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,為以后的預算工作順利開展奠定基礎。

      3、費用管理在財務預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務招待費管理等等。財務部已經有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,征求多方面的意見,形成盡可能合理并可行的方案,為215年公司總體目標服務。

      三、組織機構與部門、崗位職責

      財務部215年架構:見附表1 6

      本架構與現(xiàn)行架構的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務經理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務經理的崗位職責財務部也有一個初步的想法,但有一個如何授權的問題,尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當?shù)呢?、權、利,是區(qū)域財務經理順利開展工作的必要前提。

      區(qū)域財務經理計劃215年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務經理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做,可以較快的進入工作角色,并且對公司所有其他財務人員也是一個激勵。

      在架構中另外一個小的區(qū)別是,原來財務部副經理將專心承擔零售連鎖加盟的財務重擔,總公司財務部計劃招聘一名經理助理,協(xié)助財務經理的工作。在2年11月分財務部需要配置的人員主要有:經理助理(補、會計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務負責人。由于財務工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務部多方面想想辦法,財務人員盡快到位,保證我司215年財務工作順利開展。

      財務部部門、崗位職責,主要包括以下內容:財務部部門職責、總公司財務部崗位職責、區(qū)域財務經理職責、下屬公司財務部崗位職責。

      四、財務培訓計劃

      財務部215年培訓計劃主要包括以下幾個方面;

      1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓。具體見附件2:

      2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分,見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》附件3,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。

      3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃215年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃215年每季度一次。

      4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。

      5、巡回指導。這項工作包括幾個方面:一是總公司財務部人員的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓。

      二、財務經理巡回檢查工作的同時進行培訓;

      三、重點是區(qū)域財務經理對下屬公司的經常性巡回培訓

      6、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。

      五、工作重點與難點:

      1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面215年主要財務指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司215年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司215年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

      2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。2財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

      六、215年主要財務指標預測

      215年主要財務指標預測包括以下幾個方面:

      1、費用預算

      2、215年銷售收入及成本預算

      3、215年固定資產預算

      4、215年低值易耗品預算

      5、215年其他現(xiàn)金預算

      6、215年現(xiàn)金預算

      7、215年預計損益表

      8、215年12月預算資產負債狀況

      財務部工作計劃6

      財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。

      在20xx年第四季度,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

      一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

      在以前會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

      二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

      緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

      三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年x月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

      四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

      去年xx月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,投資股比例%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

      五、按標準開展信息披露工作。

      信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對xx的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況。

      六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

      七、開展新財務制度的培訓工作。

      八、做好其它各項財務工作。

      1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

      2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

      3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

      4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

      5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

      6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

      7、加強信用社無息資金管理。

      8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

      財務部工作計劃7

      “金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。XX年財務部的工作緊緊圍繞公司領導年初提出的XX年工作重點和XX年財務部工作計劃展開的,在公司的正確領導和各部門的通力配合下,財務工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。

      一、認真做好常規(guī)性財務工作。

      1、財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為公司各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

      2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

      二、有效開展成本核算,加強了對各部門的財務監(jiān)督管理。

      1、XX年元月對XX年的賬務處理進行了梳理和核對,及時出具了XX的財務報表,并對各項財務指標予以計算測評,對XX年的經營成果進行了分析,出具了分析報告,建立了財務管理的數(shù)據(jù)平臺。

      2、圍繞公司經營目標,制定XX財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。根據(jù)公司 “精細化管理”要求,結合公司總體經營目標,編制了財務預算。在XX年的工作中,對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務分析報告,提交公司領導參考,重點包括每月產品成本分析、費用執(zhí)行及預算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。

      三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。

      由于整個市場不景氣,XX年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關系,根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行的考察,順利開展了融資工作。

      四、加強與稅務部門的溝通。

      在稅務抽查中,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務檢查。

      五、加強資金管理。

      1、積極做好往來款的清理工作。應收款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

      一是建立并及時核對銷售臺賬;二是控制借款占用時間;三是及時對往來賬款清理結算。

      2、針對貨幣資金,每月末定期對公司的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

      不足之處:

      1、針對專業(yè)知識方面財務部還需要加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。XX年財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,將財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

      2、在財務部內部的自查中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。XX將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

      3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),要求有關人員按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

      過去的工作只是一種記錄,工作的開展更應該著眼未來,為更好地開展財務工作,初步擬定XX年工作計劃 。

      1、繼續(xù)圍繞公司經營目標,制定XX財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。XX年,財務部將根據(jù)公司經營管理工作的安排,對XX的財務預算執(zhí)行情況,收集相關經營數(shù)據(jù),開展XX的經濟活動分析,客觀評價XX年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

      2、會計審核是把控好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不因個人面子而放松管理。正確核算各項收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對于收入的核算,嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發(fā)生,對于各項費用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會務費報銷不符合稅法規(guī)定,XX年將專門下發(fā)通知,對該類報銷進行具體的要求。

      3、保障公司資產安全與完整,資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,每月定期對倉庫物資盤點,對異常情況進行檢查、核實并更正,逐步實現(xiàn)帳、實相符,準確反映公司的存量資產。

      4、積極為營銷做好服務并提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量,加強對銷售臺帳的審核,加快財務銷售明細的編制,及時與營銷部進行客戶往來核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,積極為營銷做好服務并提出合理化建議,對客戶的超期欠款及時提報,為營銷及時采取措施回收貨款提供支持,加快資金利用率和周轉率。

      5、XX將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保XX年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司商譽信用平臺建立提供有力支持。

      6、繼續(xù)加強自身的學習,不斷提高綜合素質,及時掌握國家稅務方面的新政策,學以致用,干好本職工作

      雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)XX的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

      財務部工作計劃8

      1、財務整改落實一個“實”字

      按照國家局《五條紀律》的要求,的財政順序是特殊的。敦認定的綁定賬戶時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)。不科學、不合規(guī)的財務收支、虛假核算、手續(xù)不全等問題,積極開展。改革和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理。系統(tǒng)。明年要以地區(qū)局和基層網點為重點,規(guī)范會計核算、原始記錄、財產檢查操作、交接手續(xù),實行資金、商品和資產管理。責任,加強內部控制,嚴格分工,互相檢查,互相監(jiān)督,防止經營活動中的失誤,保證各財務環(huán)節(jié)的安全運行,全面推進財務管理。規(guī)范操作,采用特殊項目。建立規(guī)范、守法、廉潔的金融秩序,確保明年2月至5月,省級局復查和5月后,國家局全面重點檢查。

      2,金融中實現(xiàn)的“流量”一詞

      全省“金融、資本中心、電子商務”三位一體的信利益控制。系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,將于明年第一季度正式投產。系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目和科目等級、固定資產折舊年限和方法、存貨分類和單據(jù)格式來實現(xiàn)的。省局通過跨單位審計和對分公司、縣公司會計業(yè)務的聯(lián)合調查,直接審批預算表,以適應省局的新管理。按照辦法的要求,我們將對目前的會計流程進行重組,按日調配資金,按預算按月檢查提取費用,與省局、網點聯(lián)網上下,每天上報一次會計報銷,及時上傳財務和資金數(shù)據(jù),實現(xiàn)資金流、商品流、信息流。的。數(shù)據(jù)共享,建立”。財務的財務管理,分級控制,全面預算,責任會計系統(tǒng)。

      3、基金管理突出“零”

      第一,零資本運營,零營運資本并不是真正的零資本,而是用盡可能少的營運資本來促進企業(yè)的生產經營。明年由于省局要搞省會中心,在省行開企業(yè)資金賬戶,按照合同轉賬付款,所以留在企業(yè)周轉的錢會很大。這篇文章。如果當事人很少,我們會盡量利用各種負債,如應付款、應付款、預收款、未付稅金、未付利潤等。實施債務管理,實現(xiàn)零資本成本。

      二是各單位實行零存整取。保存額度,超過額度的單位將按超額比例扣除其運營分數(shù),否則增加分數(shù)。存款額度與工資掛鉤,促進各單位勤快銷售,加速資金周轉。

      4、費用堅持一個“降”字

      堅持成本控制?!八?、控、減”是一個綜合預算,根據(jù)預算將費用分解到各單位、各部門,根據(jù)銷量制定單盒煙的成本定額標準,賣出盡可能多的煙??刂凭褪菄栏竦念A算管理。超過預算的將從個人月度獎中扣除,實行“定額承包,責任到人,超支自付,節(jié)約獎勵”方法。降低是根據(jù)上年實際成本確定總成本,進一步完善財務披露制度,逐項分析成本產生的原因,與同期成本、定額、先進單位進行對比,使各單位挖潛、省錢、堵廁所。

      第二,科學。財務,學會收錢、賺錢、用錢,深入從事后反思,轉向事前控制、事后評估分析的管理。會計,在會計和財務管理的廣度上。該功能滲透到商品的購買、銷售和儲存等環(huán)節(jié),促進會計電算化的驗收達標,使會計信息更具時效性和真實性。

      5、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

      結合財經秩序專項。頓要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,嚴格考核管。,嚴肅查處小金。賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

      6、人員素質保證一個“高”字

      在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的。財作風;在業(yè)務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法。財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務會計管。方法、微機操作技術,適應企業(yè)管。新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“。財能手”,全面提高會計人員素質。

      財務部工作計劃9

      一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,并且圓滿完成了領導交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進一步學習,提高自己的業(yè)務能力,還需要在財務復核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務能力和水平。

      xx年,將是我公司經營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

      一、加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力

      隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

      二、更加認真負責的做好自己的本職工作

      在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。

      三、做好一些重大項目的投資核算

      重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好xx系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

      四、加強會計檔案的管理工作

      我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

      五、加強與公司各部門的溝通協(xié)作

      通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

      六、加強應急管理的研究和分析

      資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。

      七、一些建議

      應抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

      財務部工作計劃10

      20xx年7月11日

      目錄

      1. ----------------前言

      2. ----------------納新工作

      3.-----------------新干事交流

      4.-----------------干事培訓

      5.-----------------財產清查

      6.-----------------日常工作

      7.-----------------部門活動

      8.-----------------結語

      1. 前言

      校社聯(lián)財務部,負責對學生社團聯(lián)合會內部以及各理事單位社團的經費進行 管理、審批和監(jiān)督,規(guī)范發(fā)票報銷等工作。建立健全社團經費管理制度,保證社 團經費的透明化管理是財務部一直努力的方向。

      隨著社聯(lián)近幾年的快速成長,作為社聯(lián)“心臟”部門的財務部也一直在不斷進步。財務制度不斷完善,報銷流程不斷規(guī)范。為了能夠更好的發(fā)揮財務部的職 能,配合主席團和團委老師開展活動,特此擬定本計劃,使本學期的工作能夠有 條不紊的進行。

      2.納新工作

      又是一年新生到來之時,社聯(lián)也將重新?lián)P帆起航。新生的加入,將為社聯(lián)帶 來新的激情與活力,推動社聯(lián)的進一步成長,所以納新工作顯得尤為重要。今年 財務部的納新計劃可分為三個部分:

      ⑴,筆試——筆試內容以考察競選學生對待工作的態(tài)度和想法為主,以及對一些簡單財務知識的考察。

      ⑵. 面試——面試內容以情景模擬為主加以簡單的自我介紹,主要考察競學 生的反應能力和交際能力,同時更加深入了解他們的思想,素質,面貌等綜合因 素

      通過三輪面試選拔出來的干事進行交流,溝通,以便更快的融入財務部,融⑴召開新干事見面會,新干事逐一進行自我介紹,相互認識

      ⑵由部長或副部長介紹社聯(lián)的口號,追求等簡單常識,觀看部門社聯(lián)活動視頻,讓新干事感受社聯(lián)的魅力,對社聯(lián)有一個初步的了解。

      ⑶在新干事閑暇之余,組織他們來社聯(lián)辦公室與自己部門和其他部門的干事干部進行交流,感受社聯(lián)家的感覺,

      4.干事培訓

      社聯(lián)財務部的工作具有較高的流程性,為了更好地讓干事們融入集體,提前進入財務管理的工作狀態(tài),我們將于部門會議后組織新干事學習財務部的部門工作章程讓新干事熟悉部門報銷的流程。

      ⑴由部長或副部向新干事簡單介紹財務部的一些基本情況。

      ⑵集體了解部門值班制度,并由部長或副部長答疑。按干事們上交的課程表適當安排部門干事的值班時間。

      ⑶新干事應利用值班的時間,多了解部門的相關制度以及報銷流程,也可以利用這個機會多與其他部門的干事干部進行交流,以便往后能更好的開展工作。

      5.財產清查

      財務部在本學期對協(xié)會和社聯(lián)內部進行財產清查。對協(xié)會,主要通過清查協(xié)會的使用物品的情況及數(shù)量,并且做好備案工作,讓協(xié)會的財產情況做到有據(jù)可尋,對財物的管理進行更加完善,更加規(guī)范化。對社聯(lián)內部,主要是查清上學年的資金余額,以及做好新學期會員費的入賬工作。

      6.日常工作

      日常工作是財務部的重中之重,是社聯(lián)的財務開支的窗口。本學期目標是讓財務賬目做到清楚簡潔,防止上學年算賬和入賬時錯誤多發(fā)的情況,讓團委老師及主席團能一目了然。不斷完善社聯(lián)和十三協(xié)會的報銷,規(guī)范報銷流程和方法,并做到一段時間和主席團分管財務人員做好對賬工作。向團委老師審批及時到位,做好票據(jù)的管理和規(guī)范。不斷完善財務制度。

      7.部門活動

      社聯(lián)是一個由多個部門組成的大家庭,每個部門的工作都是互相聯(lián)系的,這就需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部門搞好關系是非常必要的。為了讓部門成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個相親相愛的大集體,認識更多的朋友,我們有必要開展部門活動。在工作的空余時間我們將會有一系列活動

      ①部門組織干事們舉行交流聯(lián)誼會。目的是成員在交流的過程中展示自我魅力、提升交際 能力。

      ②部門聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識而照成不必要的阻力,爭取的效率。 ③組織部門成員或與其他部門一起去外面交流,通過游玩增加大家的親密感。

      8.結語

      我們將在新學期的工作中嚴格要求自己,做好本職工作的同時協(xié)助其他部門一些力所能及的事情。不斷完善財務制度和報銷流程,推動社聯(lián)在新學年里更好的成長,壯大。

      財務部工作計劃11

      新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

      一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。

      去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)。

      二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

      1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

      2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

      三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

      四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

      財務部工作計劃12

      為加強公司安全生產管理,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關安全生產的法律、法規(guī)、標準及其他要求,落實公司各項安全生產規(guī)章制度,保證公司的安全生產方針和目標的順利實現(xiàn)。結合本部門實際情況,制定如下安全工作計劃:

      一.2xxx年安全目標管理考核指標:

      1. 死亡事故為零;

      2. 重大事故為零;

      3. 輕傷事故率小于5%;

      4 事故隱患整改率100%;

      5.各項安全教育率100%;

      6. 全年違章率小于10%;

      7. 資金使用安全率100%;

      8. 按時完成公司布置的各項安全工作任務。

      二.工作要點

      1. 財務部配合公司其他部門,堅持對生產各環(huán)節(jié)的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。

      2. 嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度,按規(guī)定提取安全投入經費,保證安全生產的日常開支。

      3. 嚴格按照財產物資管理制度的規(guī)定,保證公司各項財產物資的安全完整;保證貨幣資金的安全。

      4. 保證財務票據(jù),資料,憑證,帳薄等會計資料的安全完整。

      5. 督促本部門人員遵守公司安全生產規(guī)章制度,不發(fā)生違紀行為。

      本部門將認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產,經營中各環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督工作,進一步完善危險化學品管理的長效機制,配合公司及上級相關部門組織的安全檢查,做到安全檢查制度化,標準化,經常化。

      財務部工作計劃13

      20xx年下半年將是我毛司經營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

      一是加強學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力

      隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在20xx年下半年,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業(yè)務水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

      二是更加認真負責的做好自己的本職工作

      在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規(guī)范和高效。

      三是做好一些重大項目的投資核算

      重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,特別是兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

      四是加強會計檔案的管理工作

      我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在,我將在的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

      五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作

      通過溝通和交流,才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

      六是加強應急管理的研究和分析

      資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務管理的正常進行。

      七是建議

      應抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預算執(zhí)行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

      財務部工作計劃14

      為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加 強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務工作計劃。

      一、指導思想

      堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章 制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加 強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的 作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

      二、目標任務

      1、認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務工作要點,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

      2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

      3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六 年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的預決算工作。

      4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

      5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

      6、管好用好全市各項普查工作經費,做到專款專用,不擠占挪用。

      7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

      、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

      9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

      三、措施

      1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

      2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

      4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

      5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

      6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

      7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

      四、考核辦法

      (一)、市局財務人員考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

      (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

      1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

      2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

      3、在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

      財務部工作計劃15

      每月工作內容:

      01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

      06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

      25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結賬。

      27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結。

      每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

      每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

      每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

      每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

      每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

      不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

      20xx年工作總結:

      在本工作中,我能做到下面幾點:

      1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。

      3、根據(jù)會計(轉載自,請保留此標記。)提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經費。

      4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      20xx年工作計劃:

      1、力爭做到當天事當天結。

      2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。

      工作目標及希望:

      1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

      2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海 社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

      3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。

      第四篇:財務部工作計劃

      財務部工作計劃

      1、進一步鞏固會計核算改革工作

      搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平,財務部工作計劃。

      2、完善財務制度建設

      我們將在XX年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學

      非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

      3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

      我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。

      4、配合后勤部門做好社會化改革工作

      從財務角度認真總結XX年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,工作計劃《財務部工作計劃》。

      5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平

      XX年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合XX年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

      6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

      XX年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

      7、管好、用好各種專項經費

      做好“211”工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握“985”經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

      8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

      對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

      9、完成助學金一級核算工作

      在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。

      10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

      進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

      11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新

      恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡“小錢包”結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結XX年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好XX年的收費工作。

      12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律

      按照教育部、財政部的要求,總結“大口徑”預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、***性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

      13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

      鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點, XX年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

      第五篇:財務部工作計劃

      財務部工作計劃

      財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟

      效益。

      2008年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制

      度:

      1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

      2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)

      督智能。

      3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回

      收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

      4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

      5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報

      公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

      6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

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