第一篇：新工程年終總結(jié)

總結(jié)才會(huì)不斷發(fā)展、前進(jìn)。任何一種事物和工作，都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律。下面是小編為您整理的關(guān)于新工程年終總結(jié)的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

新工程年終總結(jié) 篇

1我工作崗位與角色發(fā)生了很大變化,于年月日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位。而且對《省建筑工程預(yù)算定額》也是第一次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個(gè)人情況簡介

城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè)；中鐵局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作；年月，年月—年月。參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始。并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

2認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同。首先對省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時(shí)，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。今后的工作中，將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

3維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久。這給決算審核工作帶來了很大的困難。接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

4積極著手華嚴(yán)街5號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后。并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益，決算時(shí)取得主動(dòng)權(quán)，把工程量計(jì)算工作提前到現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。此外，還認(rèn)真完成了年月、年月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中年月核減預(yù)算461321萬元，年月核減163723萬元，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情；

③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)。提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2積極參加自學(xué)本科考試。提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；

3發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

三個(gè)月來，總之。雖然取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新工程年終總結(jié) 篇

2時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20XX年的春秋夏冬。

可以說，20XX年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將20XX年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3xx平方，其中吊頂 22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2）20XX年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18xx平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對xx新世界一期13號(hào)、XX號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3）總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅(jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34xx平方，內(nèi)墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5xx平方，輕質(zhì)隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75xx平方，外墻涂料32xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。

5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑（1#——61#樓、三棟辦公樓）匯龍城（2#、3#、5#樓）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20XX年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20XX年工程部完成了xx新世界一期13#、XX#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

20XX年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，20XX年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20XX年，工程部要定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

20XX年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！

新工程年終總結(jié) 篇

320XX年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成績

20XX年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。

二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作開展順利

20XX年，全省共開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)348個(gè)，審計(jì)資產(chǎn)總額6.93億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告190份，提出建議43條，促進(jìn)增收節(jié)支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元，審減1006.77萬元，審減率4.21%，送審預(yù)算18997.18萬元審減605.65萬元，審減率3.19%，送審結(jié)算25620.73萬元，審減1711.62萬元，審減率6.68%。省局（公司）對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中德州辦公綜合樓項(xiàng)目送審概算22763.56萬元，審減929.13萬元，審減率4.08%。市局（公司）堅(jiān)持對工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場會(huì)，對審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對項(xiàng)目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計(jì)在工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管、服務(wù)職能。

1、建立“兩個(gè)制度”，保障過程跟蹤審計(jì)

深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。

2、完善“三項(xiàng)措施”，掌握工程審計(jì)進(jìn)度

一是對重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。三是加強(qiáng)對受托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評辦法，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)

在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購、工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算六項(xiàng)工作中，突出重點(diǎn)，按照流程，嚴(yán)格審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范、避免，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤審計(jì)。

（二）各地市區(qū)審計(jì)工作取得良好工作成績

1、濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目

通過15個(gè)月的跟蹤審計(jì)，由省局直接委托跟蹤審計(jì)的濰坊煙葉儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程建設(shè)項(xiàng)目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項(xiàng)目審減率為2.6%，投資總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果。

2、完善制度優(yōu)化流程，審計(jì)出新招

今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計(jì)的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計(jì)工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，“亮牌”措施施

處在招標(biāo)過程中，對代理機(jī)構(gòu)工作水平實(shí)行“亮牌”管理，有效保證了代理機(jī)構(gòu)更加負(fù)責(zé)任地開展工作，并且制發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督評價(jià)表》，定期組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、內(nèi)管等部門全程參加招標(biāo)活動(dòng)，現(xiàn)場打分，提出改進(jìn)意見和建議，最大限度地避免了招標(biāo)過程中的違規(guī)操作、違法亂紀(jì)行為。

4、跟蹤審計(jì)寫實(shí)記錄表，監(jiān)管落實(shí)處

在跟蹤審計(jì)方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計(jì)寫實(shí)在記錄表”此舉能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并糾正工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保把“五個(gè)關(guān)口”監(jiān)管措施落到實(shí)處。

5、積極參與，注重細(xì)節(jié)

濱州方面，積極參與招標(biāo)文書和重大合同的起草和審核，注重細(xì)節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握合同的履約情況，強(qiáng)化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當(dāng)事人依法辦事的合同履約意識(shí)，也保證合同完全有效履行，防范轉(zhuǎn)包、違法分包行為的發(fā)生。

三、存在一些差距和不足問題

20XX年，工程審計(jì)處在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：

一是學(xué)習(xí)不夠，集中培訓(xùn)時(shí)間少。特別是在任務(wù)重的情況下，放松了學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)時(shí)間少，工作人員知識(shí)更新不夠，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；

二是對審計(jì)成果的運(yùn)用、審計(jì)信息的披露方面做得不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作還需進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)；

三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作方面還需在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。

四是審計(jì)方式?jīng)]有及時(shí)轉(zhuǎn)變，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推進(jìn)審計(jì)方式和審計(jì)模式的變化。

五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底，沒有全面的深入基層，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫。

四、立足工程審計(jì)，共創(chuàng)公司美好明天

回顧一年工作，我們立足于工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。

（一）繼續(xù)加大對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度，全面提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。

工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容覆蓋面廣、建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理，審計(jì)內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強(qiáng)。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，抓好基建工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。

（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度體系，不斷促進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展

工程項(xiàng)目審計(jì)，尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)能健康發(fā)展，同時(shí)也是為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這一模式能更好地為建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)，下一步我們擬建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員及其它各方管理人員提供具體指導(dǎo)，使之各司其職，工作到位不越位，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，一要由注重造價(jià)審計(jì)向造價(jià)、質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點(diǎn)揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二要由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，從管理審計(jì)入手，通過對設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

（四）繼續(xù)開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，提高投資效益

進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織開展工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。繼續(xù)對全省重點(diǎn)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)，通過對重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工結(jié)算為止的投資活動(dòng)全過程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)控工程設(shè)計(jì)，工程招標(biāo)，工程合同、工程概算、工程預(yù)算、工程撥款、工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。

（五）進(jìn)一步完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制。為有效控制工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立健全工程審計(jì)質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴(yán)格審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，執(zhí)行好質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對一些較大工程項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制，以有效保證了工程項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。

（六）加強(qiáng)對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作

由于各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況的異同，我們在展開審計(jì)工作時(shí)，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)處事，而是要根據(jù)各地市的實(shí)際情況，進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致的分析，深入的調(diào)研，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作又好又快的開展。

第二篇：新聯(lián)村2009年“百千萬”工程總結(jié)

新聯(lián)村2009年“百千萬”科技致富培訓(xùn)

工程實(shí)施總結(jié)

根據(jù)上級黨委、政府文件要求，按照我村年初制定的工作計(jì)劃，今年我村認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“百千萬”工程各項(xiàng)措施，具體取得了以下成績：

1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)

村“兩委”對“百千萬”科技培訓(xùn)工作予以高度地重視，及時(shí)成立了“百千萬”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定出“百千萬”工程實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好計(jì)劃安排，將此項(xiàng)工作納入了我村的重要議事日程，納入了本村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。

2、明確了幫帶對象

年初我村分片干部入戶調(diào)查，深入掌握了我村廣大村民的工作和生活狀況，對村黨員干部和非黨員致富能手進(jìn)行摸底，按照去年“雙培雙帶”名冊進(jìn)行調(diào)整，做了詳細(xì)的登記。村“兩委”針對摸底情況開會(huì)研究確定了“雙培雙帶”培養(yǎng)對象，落實(shí)了培養(yǎng)措施，開展了對黨員干部的幫帶培訓(xùn)活動(dòng)，即根據(jù)本村實(shí)際和村“兩委”班子成員、黨員、致富能手自身特點(diǎn)，今年村“兩委”今年每人聯(lián)系2名黨員，3名致富能手，做好幫帶培訓(xùn)工作；村“雙培雙帶”示范戶每人在村、組聯(lián)系2-3戶村民作為幫帶對象戶。目前此項(xiàng)工作得以順利地開展，培訓(xùn)到位，幫帶效果明顯，典型的有新聯(lián)村黨員孫明臘在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中，在積極配合鎮(zhèn)村做好工作的同時(shí)，組織施工隊(duì)加快工程建設(shè)進(jìn)度，并解決了10余人就業(yè)，帶領(lǐng)周邊村民共同致富。

3、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

村“兩委”舉辦了多次專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請了政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和致富能手示范戶進(jìn)行授課，培訓(xùn)效果較好，廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)熱情高漲。平時(shí)利用“先鋒在線”遠(yuǎn)程教育每月組織黨員干部參加學(xué)習(xí)，針對學(xué)習(xí)的內(nèi)容召開討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。年初組織大家學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神，上半年結(jié)合汶川大地震的宣傳教育片，我村廣大黨員干部紛紛以交納“特殊黨費(fèi)”的形式向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心。村干部學(xué)習(xí)人民調(diào)解制度，充分了解調(diào)解工作的重要性和可操作性，在活動(dòng)房日常管理中加強(qiáng)運(yùn)用。目前我村外出務(wù)工人員較多，村組織大家學(xué)習(xí)

4、強(qiáng)化了“一村一大、二大”管理，實(shí)施了“一村三大”學(xué)歷教育

今年村“兩委”結(jié)合我村實(shí)際，計(jì)劃培養(yǎng)湯德奎、張克平、吳忠春、丁四霞等四名同志作為我村大專學(xué)歷教育對象，并上報(bào)黨委、政府。

今年我村“百千萬”工程取得了較好地成效，培訓(xùn)措施落實(shí)到位，培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容貼合當(dāng)前實(shí)際，幫帶致富效果明顯，2009年我村將繼續(xù)保持好的狀態(tài)，認(rèn)真制定計(jì)劃，做好部署。

新聯(lián)村黨支部 2009年12月20日

第三篇：吉新小學(xué)學(xué)習(xí)工程階段總結(jié)

吉新小學(xué)學(xué)習(xí)工程開展情況匯報(bào)

吉新小學(xué)自區(qū)教科局召開學(xué)習(xí)工程動(dòng)員大會(huì)之后，我校積極行動(dòng)，嚴(yán)格按照區(qū)教科局黨委的工作部署，切實(shí)把學(xué)習(xí)工程作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，認(rèn)真做好了動(dòng)員部署，工作扎實(shí)開展，我校于4月6召開支領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)的方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃、部署動(dòng)員大會(huì)的議程。4月7日馬上召開學(xué)習(xí)工程動(dòng)員大會(huì)，參加會(huì)議的有中心校的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各村校長。會(huì)上由張校長傳達(dá)了上級會(huì)議精神，林主任宣讀了《吉新小學(xué)學(xué)習(xí)工程實(shí)施方案》，對學(xué)校開展的學(xué)習(xí)工程進(jìn)行具體部署，校長、總支書記張海軍在會(huì)上作了動(dòng)員講話。目前正形成了學(xué)習(xí)活動(dòng)起步快、開局好、進(jìn)展順利的局面，1、注重師生讀書活動(dòng)過程的管理。

為教師購買筆記本。為了落實(shí)教師的讀書活動(dòng)，我校為每位教師配備了一本讀書筆記本，并明確要求教師做讀書筆記的要求。學(xué)習(xí)內(nèi)容為，《王守利先進(jìn)事跡》《郝會(huì)龍講話》《黨的十七大屆四中全會(huì)精神》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育法律法規(guī)等。要求50歲以下的教師寫讀書筆記重在寫讀后感、學(xué)習(xí)心得體會(huì)，50 歲以上的教師重在進(jìn)行讀書理論的摘抄，每位教師必須寫2篇讀書筆記，每篇筆記不少于500字，廣大教師校長都能夠積極按照《方案》執(zhí)行，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)的方式，有的通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)，有的是通過報(bào)紙、新聞進(jìn)行學(xué)習(xí)，在5月17日下午教務(wù)處對各校教師的讀書筆記的情況進(jìn)行了檢查并進(jìn)行了反饋。共完成讀書筆記136篇，讀后感52篇；摘抄筆記50000余字。

注重學(xué)生的讀書效果。雖然有些學(xué)校有圖書室，也有一定數(shù)量的圖書，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需要，但各校仍然能將創(chuàng)建書香校園活動(dòng)工作開展的有聲有色，五月份我校開展了“我讀書、我快樂、我成長”讀書沙龍、“閱讀進(jìn)校園”優(yōu)秀讀書筆記評比，我校的“我讀書、我快樂、我成長、”各校開展的有生有色。

四架山和思源小學(xué)讀書沙龍采取了兩校合作的方式，兩個(gè)學(xué)校的同學(xué)坐在一起訴說著閱讀的歡樂與困惑，兩校的教師在給同學(xué)答疑解惑的同時(shí)，也將自己的讀書心得悉數(shù)相授，大家還以互動(dòng)游戲、知識(shí)問答、文藝節(jié)目表演等活動(dòng)穿插其間，使這次沙龍開展得豐富多彩。

東華小學(xué)在讀書的過程中，老師不單要求學(xué)生愛看書，還要教會(huì)學(xué)生會(huì)做讀書筆記本，中高年級語文老師指導(dǎo)學(xué)生把好詞、好句、精彩片斷、名人名言、讀后感等自己喜歡的東西記錄在本子上，并根據(jù)自己的個(gè)性設(shè)計(jì)好版面，做一本學(xué)生自己喜歡的讀書筆記本，以年級為單位，從內(nèi)容、形式方面進(jìn)行評比活動(dòng)，3——6年級語文老師將本班優(yōu)秀讀書筆記交到學(xué)校，學(xué)校將優(yōu)秀讀書筆記在全校展出。因正值青海玉樹地震，我們臨時(shí)要求學(xué)生在讀書筆記本中增加了地震內(nèi)容，并要求低年級的學(xué)生制作手工貼圖，展示自己讀書的成果。

積極參加全市中小學(xué)“航天在我心中”征文大賽。五月份我校開展了“北大倉杯”“航天在我心中”征文大賽，各校在接到通知后，迅速的將此項(xiàng)工作開展起來，各校經(jīng)過評比后共選出優(yōu)秀征文7篇，上交到中心校，錢溝小學(xué)的選送的二篇征文被中心校評比為一等文，并報(bào)送到市教科局進(jìn)行參賽。其中一人獲市級二等獎(jiǎng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)不僅加強(qiáng)了學(xué)生愛國主義的教育、航天精神教育、國防科技教育，還提高廣大學(xué)生的寫作水平。

2、提高認(rèn)識(shí)，加大投入力度。自從6月11日參加第一小學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)工程現(xiàn)場會(huì)后，我校積極行動(dòng)起來，于6月14日在中心校會(huì)議室召開了由各村校長參加的學(xué)習(xí)工程總結(jié)會(huì)，各村校長對本校的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，張校長對前一階段各校學(xué)習(xí)工程的開展情況作了總結(jié)，并指出了與其他學(xué)校的差距和不足。各校提出了下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)。會(huì)后中心校共投入2100元為各校訂購了書籍。

3、加大檢查力度。中心校于6月15日至20日對各校的學(xué)習(xí)工程開展情況進(jìn)行了一次全面的檢查，各校都能重視此項(xiàng)工作，由村校負(fù)責(zé)人親自抓，制度完善，材料齊全，裝訂規(guī)范，人均筆記8000字，案例、反思、敘事等個(gè)人材料8篇；特別是四架山和劉家溝小學(xué)的教

師讀書、政治、業(yè)務(wù)筆記書寫工整，裝訂整潔，人均字?jǐn)?shù)達(dá)到12000字，個(gè)人積累的材料數(shù)量都超過其他學(xué)校。中心校把這次的檢查結(jié)果現(xiàn)在打分，并記入教師的期末考核。

4、下一步打算，繼續(xù)加大了資金投入力度，積極購買補(bǔ)齊其他書目，雖然學(xué)生教師、管理者把需要書目都是一些比較專業(yè)的書籍和名著，當(dāng)?shù)貢瓴唤?jīng)銷，但我校近日正準(zhǔn)備統(tǒng)一到外地去購書，力爭在下學(xué)期將全部書籍購買到位，教師、管理者每人至少2本，計(jì)200余冊。增加學(xué)校的圖書室藏書的數(shù)量，學(xué)生自購圖書每人至少3本。

制定《吉新小學(xué)假期學(xué)習(xí)工程計(jì)劃》，各校要按照計(jì)劃的要求，讓全體教師在假期里提高自己政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

第四篇：35KV北鏡線改造工程總結(jié)(新)

SXMX26

工程總結(jié)

工 程 總 結(jié)

（35KV北鏡線輸電線路改造工程）

編制單位：樺南縣通達(dá)電力安裝有限公司

編制時(shí)間： 2012年12月

工

程

總

結(jié)

一、工程概況 1.工程規(guī)模

（1）工程建設(shè)意義、背景及工程地址、路徑。

建設(shè)意義：35KV北鏡線改造工程完成后，可為寧安市農(nóng)電公司鏡泊鄉(xiāng)區(qū)域農(nóng)業(yè)與加工業(yè)，重點(diǎn)是旅游業(yè)提供安全可靠的電力保障，促進(jìn)當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)及國家級旅游業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：該線路施工地點(diǎn)位于寧安市鏡泊鄉(xiāng)、東京城林業(yè)供電局所屬葦子溝林場，以及江山嬌艷實(shí)驗(yàn)林場等轄區(qū)地段。工程建設(shè)概況（路徑）： 35kV北鏡線由一條主干線路和三條分支線路組成，主干線路起點(diǎn)為35kV北湖頭變電所出線終端塔，終點(diǎn)為35kV鏡泊變電所進(jìn)線終端塔；葦子溝林場分支線路起點(diǎn)為主干線路31#分歧塔，終點(diǎn)為葦子溝林場分支線路終端變壓器進(jìn)線終端桿；草帽頂子分支線路起點(diǎn)為主干線路73#分歧塔，終點(diǎn)為草帽頂子分支線路終端變壓器進(jìn)線終端桿；龍泉療養(yǎng)院分支線路起點(diǎn)為主干線路100#分歧塔，終點(diǎn)為龍泉療養(yǎng)院分支線路終端變壓器進(jìn)線終端桿。本次改造線路路徑基本上是在原路徑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，個(gè)別桿塔進(jìn)行調(diào)整。工程名稱：35千伏北鏡線改造工程 工程性質(zhì)：改造工程

（2）基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長度。

線路共安裝架設(shè)桿塔數(shù)量273基,（直線塔12基，耐張轉(zhuǎn)角塔34基，直線單桿217 基，直線雙桿10 基），線路全長約35.291公里。

（3）主要材料型號(hào)、參數(shù)（基礎(chǔ)、桿塔、接地、絕緣、導(dǎo)地線、光纜等）。

基礎(chǔ)：C20 高抗硫酸鹽水泥P42.5 桿塔：772、779、7710、7713、7715、ZM2315、DM2315、60NA3018-90，60NA3018-30-2共計(jì)273基桿塔

接地：水泥電桿接地裝置采用D1b型式，鐵塔接地裝置采用T6型式，自桿塔接地孔到接地裝置的引下線采用φ12熱鍍鋅圓鋼，埋深0.3～0.8米。對個(gè)別土壤電阻率高的地方，采取綜合降阻措施（如換土、外引、接地模塊等）降低工頻接地電阻，提高耐雷水平。復(fù)合絕緣子：FXWB4-35/100 導(dǎo)線：LGJ-95/20型鋼芯鋁絞線 地線：GJ-35 光纜：無

2.主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）建設(shè)單位：寧安市農(nóng)電公司

設(shè)計(jì)單位：黑龍江省華業(yè)電力工程設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：黑龍江省電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司牡丹江農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理站

3.施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)（1）開竣工工日期。

計(jì)劃開工日期：2011年10月24日 計(jì)劃竣工日期：2012年12月30日

實(shí)際開工日期：2011年10月24日 實(shí)際竣工日期：2012年 11月25日

（2）驗(yàn)收日期（中間驗(yàn)收、三級自驗(yàn)收、監(jiān)理運(yùn)行單位驗(yàn)收、總驗(yàn)收日期）。

質(zhì)量中間驗(yàn)收：第一次2012年05月17日，第二次2012年06月15日

三級自檢驗(yàn)收：2012年11月26日 監(jiān)理運(yùn)行單位驗(yàn)收：2012年11月28日 總驗(yàn)收：2011年12月05日 A.施工大事記

2011年10月25日線路復(fù)測開始 2011年10月28日土石方開挖開始 2011年10月30日第一罐混凝土澆筑 2011年12月03日第一基鐵塔組立完成 2012年05月06日鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完畢 2012年05月07日第一次質(zhì)量中間驗(yàn)收 2012年02月26日導(dǎo)、地線放緊線開始 2012年06月06日桿塔基礎(chǔ)全部開挖完 2012年06月16日桿塔組立完畢 2012年06月15日第二次質(zhì)量中間驗(yàn)收 2012年06月22日導(dǎo)、地線放緊線全部完成 2012年11月26日三級自檢消缺完成

2012年11月28日監(jiān)理、運(yùn)行單位驗(yàn)收 2012年12月05日最終驗(yàn)收

二、施工管理工作總結(jié) 1.項(xiàng)目管理總結(jié)

我公司承建的寧安市農(nóng)電公司35KV北鏡線改造工程，由于施工難度大，要求時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，根據(jù)對輸電線路工程多年施工經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，以確保工程安全優(yōu)質(zhì)、及 完成“里程碑’計(jì)劃工期要求為目標(biāo)，我們一開始就對工程前期進(jìn)行了仔細(xì)的策劃。

1）、明確了工程施工的總體目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全及環(huán)境目標(biāo)。樹立了把本工程建設(shè)成“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標(biāo)；分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%、分部工程優(yōu)良率100%、一次驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)；確保工程建設(shè)中文明施工，落實(shí)環(huán)保方案,并采取積極的安全措施，杜絕人身傷亡事故、火災(zāi)事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故的安全環(huán)保目標(biāo)。

2）、成立了工程管理組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。

成立了35KV北鏡線改造工程施工項(xiàng)目部，建立了管理制度。根據(jù)國網(wǎng)公司的工程管理辦法和“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的總體要求，認(rèn)真編寫了《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》《冬季基礎(chǔ)施工方案》《質(zhì)量、安全保證措施》等一系列管理控制文件，明確各崗位人員的工作職責(zé)，并把技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的制度措施細(xì)化到崗、落實(shí)到人，使各部門、施工隊(duì)

人員目標(biāo)明確、職責(zé)分明，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。

3）、做好了施工準(zhǔn)備工作。

對工程開工及轉(zhuǎn)序施工的準(zhǔn)備都進(jìn)行了精心策劃，對人、財(cái)、物各種資源進(jìn)行合理的配置，重點(diǎn)抓好勞動(dòng)力組織，對滿足現(xiàn)場施工的工器具、材料、大型機(jī)械等，進(jìn)行合理的調(diào)配供應(yīng)。工程開工申請報(bào)告一次性獲得通過，中間轉(zhuǎn)序施工符合監(jiān)理要求，確保了工程施工的正常進(jìn)行。

在施工進(jìn)度管理方面，為確保工程按期完工，開工前依據(jù)寧安市農(nóng)電公司“里程碑“計(jì)劃，制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，我們著重抓了如下三點(diǎn)：

1）、根據(jù)寧安市農(nóng)電公司對工程的總體安排及工期要求，合理安排了該工程的施工計(jì)劃、組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。充分發(fā)揮計(jì)劃決策與調(diào)控職能，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照“動(dòng)態(tài)管理”的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際35.291公里的線路長度，按照地形，投入3個(gè)施工隊(duì)，分設(shè)4個(gè)土建施工班組，6個(gè)安裝施工班組的設(shè)置?？傮w控制，合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整，保證了工期計(jì)劃的有效控制。

2）、合理配置利用資源是保證高效施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在施工中面臨“山區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、鏡泊湖周邊區(qū)域地下水涌出嚴(yán)重、工作量大、面廣、線路長”的特點(diǎn)，我們及時(shí)組織抽調(diào)了一批精干隊(duì)伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運(yùn)輸方案，配備了多個(gè)作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了有序布置及大量采購，保障施工。運(yùn)輸方式采用人力及裝載機(jī)倒運(yùn)相結(jié)合的方式，確保了工地運(yùn)輸工作的

準(zhǔn)時(shí)完成，為按期進(jìn)行基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線施工提供了較好的前提條件。

3）、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，科學(xué)控制施工進(jìn)度。

在基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線工程等工序中，我們組織了基礎(chǔ)施工組、桿塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個(gè)小組，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制為指導(dǎo)，明確各組施工周期，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃、合理調(diào)配資源，用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式，保證了施工進(jìn)度?！?安全管理總結(jié)

我公司把抓好安全工作落實(shí)作為搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，狠抓人員培訓(xùn)和安全制度、措施的制定、檢查和落實(shí)，工程施工無一起事故發(fā)生。

1）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確施工人員安全責(zé)任。

施工開始，我項(xiàng)目部即建全了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)，明確了各級安全職責(zé)，配齊了專職安監(jiān)人員，形成了有效的項(xiàng)目部安全三級管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定目標(biāo)，制定考核辦法、安全獎(jiǎng)懲、文明施工的管理制度，做到了工程項(xiàng)目施工組織到位，制度到位。工程所有施工現(xiàn)場均設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)志牌，設(shè)立現(xiàn)場安全責(zé)任人。除按慣例檢查各施工隊(duì)每周的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)外，還加強(qiáng)了對各施工作業(yè)點(diǎn)的巡察工作，重點(diǎn)抓好了高空作業(yè)及交通運(yùn)輸兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2）、積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制，制定相應(yīng)的防范措施，隨時(shí)消除事故隱患。

按照工程的進(jìn)度，對施工駐地臨時(shí)用電、交通安全、挖掘作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等，重點(diǎn)做好觸電、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、車輛傷害、食物中毒、人員中暑等危害因素的控制。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護(hù)；堅(jiān)持各操作作業(yè)的開始，必須做到 “公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)，安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)查“三違”行為。加強(qiáng)施工車輛的安全管理，督促做好車輛的安全檢查，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)查影響交通安全的“十大不安全行為”及各類違章現(xiàn)象；對施工駐地食堂、廚房衛(wèi)生、食品和飲用水定期進(jìn)行檢防止食物中毒事件發(fā)生。

3）、堅(jiān)持文明施工，建設(shè)環(huán)保工程。

在施工現(xiàn)場，我們要求各施工隊(duì)在進(jìn)入農(nóng)田、林區(qū)時(shí)，必須將損壞青苗控制在最小的限度，做到工完、料盡、場地清，從而減小對農(nóng)戶的耕作的影響，一方面控制了青苗及林木賠償?shù)念~度，降低了工程成本，另一方面，也避免和林業(yè)主管部門和農(nóng)民之間的糾紛，降低了外部環(huán)境對施工進(jìn)度的阻力；桿塔施工時(shí)，我們用紅白警戒帶的宣傳旗子將施工范圍明確的劃定，并設(shè)立專人進(jìn)行施工監(jiān)護(hù)；施工現(xiàn)場各種工器具、材料分區(qū)堆放，做到擺放成型，標(biāo)識(shí)清晰。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，沒有與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生磨擦，工程施工期間無一起人員違法違紀(jì)事件。質(zhì)量管理總結(jié)

我們在抓質(zhì)量工作中，注重過程控制，依據(jù)各級質(zhì)量文件和規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格把好每道工序質(zhì)量控制關(guān)，且每一個(gè)施工過程和施工環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，并將現(xiàn)場的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各工序和

施工隊(duì)、班組，充分發(fā)揮質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢員的作用。

1）、加強(qiáng)事前控制和過程管理，重點(diǎn)把好三道關(guān)：

一是把好材料選購和進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，如：基礎(chǔ)施工中鋼筋、砂、石料的進(jìn)貨；桿塔中塔件，架線中的金具、導(dǎo)、地線等外部質(zhì)量和相應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告的檢查等。

二是把好各道工序控制關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，如：桿塔基礎(chǔ)施工中，實(shí)施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。對架線施工按施工準(zhǔn)備、導(dǎo)地線展放、緊掛線、附件安裝、導(dǎo)地線壓接5個(gè)大工序分別進(jìn)行編寫專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書，細(xì)致地對工藝質(zhì)量、安全施工、文明生產(chǎn)與過程控制、監(jiān)控等分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)、交底。

三是把好施工安裝控制關(guān)。如：在基礎(chǔ)施工中，我們堅(jiān)持使用機(jī)械作業(yè)。堅(jiān)持基礎(chǔ)澆制基面一次性成功，采取經(jīng)緯儀找準(zhǔn)，及時(shí)綜合處理，一步到位的成功工藝。在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)把好三道關(guān)的基礎(chǔ)上，還堅(jiān)持加強(qiáng)三級檢查制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工序質(zhì)量，做好隱蔽工程和關(guān)鍵工序過程的連續(xù)監(jiān)控，把好記錄關(guān)，做到記錄真實(shí)數(shù)據(jù)可靠，各類記錄、表格齊全，并按規(guī)定要求及時(shí)組織三級驗(yàn)收。

2）、加強(qiáng)工序管理。

始終嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，理順各工序之間的關(guān)系。在施工前編制詳細(xì)的工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進(jìn)行工序、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，讓每個(gè)參加施工的人員掌握工程的施工特點(diǎn)和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保要求，強(qiáng)調(diào)在施工中每個(gè)施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴(yán)格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每

一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)。如在基礎(chǔ)施工時(shí)我們控制坑深、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、支模尺寸、高差、塌落度、砼澆制、回填土、接地埋設(shè)、施工工藝等施工過程；桿塔工程時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)防盜螺栓的朝向必須一致，所用螺栓的規(guī)格、穿向必須符合要求、螺栓的緊固率必須達(dá)到100%；架線工程中，我們嚴(yán)格控制導(dǎo)、地線的弛度。附件安裝中，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)線夾的安裝，每一個(gè)防振錘的安裝均需符合設(shè)計(jì)要求，杜絕二次返工。我們將質(zhì)量控制放在施工的全過程中，工程質(zhì)量得到了有效的控制和保障。

3）、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%、分部工程優(yōu)良率100%、一次驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

4）、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況：依據(jù)Q／GDW248-2008《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》 第7部分 輸電線路工程施工，及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文電力工程部分2011年版第五篇輸變電部分各項(xiàng)條款對照檢查執(zhí)行，記錄齊全、完整、真實(shí)，強(qiáng)制性條文執(zhí)行率達(dá)到100%，對不符合規(guī)定要求的整改率達(dá)到100%。

5）質(zhì)量通病的控制效果：施工過程中通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位及公司對質(zhì)量通病控制措施的檢查結(jié)論是采取的措施有效，效果明顯，消除了易于產(chǎn)生質(zhì)量通病的根源和不利因素，使工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求

6）、工藝質(zhì)量亮點(diǎn)及質(zhì)量控制措施：

①、冬季基礎(chǔ)施工24小時(shí)監(jiān)測暖棚內(nèi)基礎(chǔ)養(yǎng)生溫度，保證養(yǎng)生期混

凝土凝結(jié)質(zhì)量，①、每基鐵塔設(shè)置專人進(jìn)行螺栓緊固，緊固率達(dá)到100%，并全部通過檢查驗(yàn)收

4、技術(shù)管理總結(jié) 強(qiáng)化技術(shù)管理。

針對該項(xiàng)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，我們整理、編寫了一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書、以及工程所需的應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格按作業(yè)程序組織施工，每個(gè)工序開工前，先組織技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，讀通看懂設(shè)計(jì)圖紙，有疑問及時(shí)提出并反饋解決；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底并記錄完整備查，明確規(guī)范要求、圖紙要求、施工方法，使每道工序標(biāo)準(zhǔn)化，程序規(guī)范化。5.造價(jià)管理總結(jié)

工程施工中，我們雖然在施工管理各方面，尤其在施工成本控制上下了很大功夫，但工程的經(jīng)濟(jì)效益還是不盡人意。其主要原因一是為了保證工期，我們加大了人力、物力、財(cái)力等各方面的投入；二是施工地形條件復(fù)雜，施工難度大采取的各項(xiàng)措施加大了我公司對機(jī)械、材料、人工的成本投入。三是山林地段施工，依托道路較少，人力運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)，相應(yīng)增加了工程成本。

三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

本次工程在寧安市農(nóng)電公司、黑龍江安泰電力工程建設(shè)監(jiān)理公司牡丹江農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理站以及其他相關(guān)兄弟單位的大力支持與指導(dǎo)下圓滿

完工，實(shí)現(xiàn)了工程目標(biāo)，但也存在著一些不足，需要我們在今后的工程施工中不斷改和提高。

近一年來的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，讓我們深深感到，搞好工程施工，最重要是以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。在工程管理上，注重從“嚴(yán)”、“細(xì)”、“精”三方面入手，加強(qiáng)工程過程控制，有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，抓好制度、措施的落實(shí)，不斷完善質(zhì)量、安全等管理體系的運(yùn)行機(jī)制，在這方面尤其是搞好工程施工的組織工作，合理配置資源，加大技術(shù)革新工作力度，積極廣泛地推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。只有如此，我們的工程施工才能優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期地完成。但是也存在著較多的不足和需改進(jìn)之處：

1）、資料管理工作還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、做到工程資料及時(shí)收集、及時(shí)整理和及時(shí)歸檔。

2）、施工進(jìn)度、成本控制上還需進(jìn)一步改進(jìn)。

3）、設(shè)計(jì)與溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)。線路路徑選擇距公路太遠(yuǎn)，施工運(yùn)輸、維護(hù)困難。

四、工程遺留問題與備忘錄

1.未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度 無。

2.后續(xù)完成計(jì)劃 無。

第五篇：青馬工程主持詞新

開場：

A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).B:各位嘉賓，C:親愛的老師，同學(xué)們。

合:大家下午好.A:我是主持人黃晨。

B:我是劉海媛

C:我是李瓊

A:為了提高當(dāng)代大學(xué)生對社會(huì)的責(zé)任感、使命感，為了給我院09級新生樹立學(xué)習(xí)的楷模與榜樣。

B:更是為了勉勵(lì)09級新生發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神，經(jīng)團(tuán)江蘇省委決定，新生在新學(xué)期開學(xué)后，在全省高校開展“我的青春故事”江蘇百場大學(xué)生成長體驗(yàn)報(bào)告會(huì)。

C:本場報(bào)告會(huì)由團(tuán)江蘇省委、共青團(tuán)無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)承辦，在本場報(bào)告會(huì)開始之前，請?jiān)试S我向大家介紹蒞臨報(bào)告會(huì)的嘉賓有，他們是副院長鄒亞平同志，教務(wù)處處長周建老師，院團(tuán)委書記、學(xué)工處副處長楊旸老師，院團(tuán)委副書記夏心怡老師，以及來自各系的書記和輔導(dǎo)員老師們，讓我們用掌聲歡迎他們的到來！

A:此次活動(dòng)還得到了江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江南影視職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大力支持。同時(shí)今天這幾個(gè)兄弟院校的代表也來到了我們的節(jié)目現(xiàn)場，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

B:人們常說；青年是人生中精力最充沛、激情最飽滿的時(shí)期。

C:在這個(gè)時(shí)期，你可以去天涯闖蕩，在這個(gè)時(shí)期，你可以去嘗試失敗！

A:詩人冰心也曾這樣評價(jià)青年：“成功的花，人們只驚羨它現(xiàn)時(shí)的明艷，然而當(dāng)初，它的芽兒卻浸透了奮斗的淚泉，灑滿了犧牲的血雨?！?/p>

B:如果你問我，青春像什么？

C:我回答：我們的青春應(yīng)該像花兒吐露著芬芳，我們的青春應(yīng)該像鳥兒展翅去飛翔。

A:所以當(dāng)你翻過高山，越過沙漠，在一次次挫折中傷痕累累，請你堅(jiān)持，因?yàn)閯倮驮谇胺健?/p>

B:所以當(dāng)你腳踩荊棘，越過壕溝，在一次次失敗中淚流滿滿，請你堅(jiān)信，因?yàn)楣饷骶驮谘矍啊?/p>

C:青春是獨(dú)立的開始，走向社會(huì)，我們需要自強(qiáng)！青春是青澀的回憶，邁向人生，我們需要自立！

A:在此，我們的身邊總有一群人用他們的拼搏讓我們感動(dòng)，我們的身旁總有一些人用他們的奮斗讓我們自豪，B:下面我很榮幸的宣布：

合：“我的青春故事”江蘇省百場大學(xué)生成長體驗(yàn)報(bào)告會(huì)現(xiàn)在開始

C: 那么今天就讓我們一起走進(jìn)第一位實(shí)踐之星曹芳的青春故事。

結(jié)尾：

A：青春的故事我們講也講不完。

B：青春的故事我們聽也聽不厭。

C：青春的人物永遠(yuǎn)指引著我們前進(jìn)的道路。

A：今天我們聆聽了他們青春的故事，那就讓我們以他們?yōu)榘駱樱诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中，不斷奮發(fā)圖強(qiáng)，一起書寫明天更加美好的青春故事。

B：我的青春故事，江蘇省百場大學(xué)生成長體驗(yàn)報(bào)告會(huì)

合：到此結(jié)束。