第一篇：煤礦雨季三防應急預案

為了積極應對可能發(fā)生的洪澇、山體滑坡、泥石流、雷電等自然災害，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系，高效有序地組織開展煤礦雨季“三防”事故搶險救援工作，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，保障國家、集體財產和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，小編整理了以下煤礦雨季三防應急預案，希望對您有幫助~

一、組織領導

為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。

組 長：礦長

副組長：技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長

成 員：調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人

領導小組下設辦公室：地點：礦調度室

辦公室主任：調度室主任(兼)

辦公室實行24小時值班制度 聯(lián)系電話：XXXX

領導小組主要職責：

⒈ 檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作，調動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。

⒉ 根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。

⒊ 及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

⒋ 對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。

領導小組辦公室職責：

⒈ 負責雨季三防應急情況下，通信聯(lián)絡工作，根據(jù)領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向上級部門和領導小組匯報。

⒉ 配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。

雨季三防應急準備隊伍：

搶險隊：保衛(wèi)科組織10人

準備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組

二、井下事故的預防

一 事故預防措施

⒈ 技術科要加強水文地質預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。

⒉ 技術科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關部門和領導匯報。

⒊ 各隊技術員根據(jù)各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。

⒋ 機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。

⒌ 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調度聯(lián)系。

⒍ 供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。

⒎ 機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。

⒏ 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。

⒐ 井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導 匯報。

⒑ 有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。

⒒ 因災害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備，并匯報到調度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復和投運。

⒓ 機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。

⒔ 各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。

⒕各個單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數(shù)、如遇險情，礦調度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調度匯報情況，零散作業(yè)人員由各個單位負責通知撤離。

⒖ 發(fā)生險情后，各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。

㈡井下事故處理預案

1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。

2、發(fā)生機械事故要依據(jù)不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。

3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調度和機電科匯報，調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉。

4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據(jù)按排撤離。

㈢發(fā)生險情時避災路線

井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：

1、發(fā)生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。

2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。

3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線，發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。

三、井上事故的預防

(一)事故預防措施

⒈ 主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。

⒉ 雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。

⒊ 使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。

⒋ 雨季來臨前，地面水溝要認真清理并確保暢通。

⒌ 機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。

⒍ 雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準備投入搶險。

⒎ 雨季期間，地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。

⒏ 井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。

⒐ 漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。

⒑ 供應科防汛物資要專物專用，需用時要經過雨季三防辦公室同意。

⒒ 發(fā)生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。

(二)事故處理預案

1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。

2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。

3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

4、礦內煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。

5、周邊煤礦水進入本礦，由調度負責撤人，機電科負責排水。

四、物資準備

⒈ 供應科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺)。

⒉ 搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。

五、應急救援措施保證

⒈ 發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報，上報的主要內容包括：

⑴ 發(fā)生災害的時間、地點、位置。

⑵ 人員遇險情況。

⑶ 災害的初步原因判斷。

⑷ 已采取的應急措施和進展情況。

⑸災害報告人和聯(lián)系方式。

⒉ 領導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。

⒊ 應急預案啟動后，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領導搶險救援工作。

⒋ 因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應處罰。

第二篇：煤礦“雨季三防”應急預案

“雨季三防”應急預案

一、總則

1、編制目的

為做好我礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，集體財產不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。

2、編制依據(jù)

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突法公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、工作原則

本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

礦全體人員、工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室?？?指 揮： 王志江

副總指揮： 徐翠平

邱續(xù)發(fā)

王幸榮

李宏文

李進軍

徐開紅 成員：各科室、連隊負責人 防汛辦公室主任：徐開紅（兼）

辦公室設在礦調度室

電話：0356—5887728

2、職責

指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和責任追究。

（2）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。

（3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

（4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。

（5）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。

（6）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。

（7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

（10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。

（11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。

（12）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。

B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。

C、調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據(jù)高煤銷字[2011]199號文件的相關規(guī)定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。

2、險情等級劃分

（1）一般險情，調度室組織相關成員到現(xiàn)場查看，并制定整改和防范措施。

（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據(jù)調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。

（3）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，并安排相關單位和人員及時到調度室待命。

3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序（1）接警和應急啟動

發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。

（2）救援行動

A、調度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、指揮部成員到達調度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。

C、搶險指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風情況。

D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員撤離后，有關科室成立調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。

五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶救救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。

（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。

3、后期處置

（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內制定防范措施。

（2）組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。

4、資金保障

財務科應備有應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。

七、預案的培訓與演練

1、安監(jiān)科應將應急預案納入培訓計劃。

2、保衛(wèi)科要根據(jù)應急預案進行演習。

3、安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

礦調度室附則該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協(xié)助實施。

2、獎勵與責任追究 在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的扎實到位，為發(fā)生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的責任。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

第三篇：煤礦·雨季三防應急預案

雨季“三防”應急預案

神木縣大砭窯氣化煤有限公司

二Ｏ一三年

雨季“三防”應急預案

一、總則

1、編制目的

為做好煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。

2、編制依據(jù)

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、適用范圍

本《預案》適用于煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。

4、工作原則

本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

全體人員，煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

煤礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。

總 指 揮：總工程師

副總指揮：生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長。成員單位：調度中心、生產技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、煤礦采掘隊、監(jiān)控室、后勤部、醫(yī)務室。

主 任：調度中心主任

2、職責

指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

﹙1﹚調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況

及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。

﹙2﹚生產技術部：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。

﹙3﹚安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

﹙4﹚機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

﹙5﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。

﹙6﹚監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

﹙7﹚后勤部：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物

“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要, 做到專庫專放。

（8）醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。

（9）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

每年公歷4月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司調度中心匯報。

調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的3、13、23號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。

2、險情等級劃分

﹙1﹚一般險情，調度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

﹙2﹚較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生產或經營以及職工生命安全時，調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。

3、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序（1）接警和應急啟動。

發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。總指揮決定啟動雨季三防應急預案后，立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。（2）救援行動。

A、調度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、指揮部成員到達調度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。

C、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。

D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。

五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。

3、后期處置

（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

（2）公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的

及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10臺；大口徑水泵：5臺；各種水管：1000米；膠皮管：1000米；鐵鍬：100把；鐵絲：300公斤；沙袋：1000個；裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。

4、資金保障

各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施，并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。

七、預案的培訓與演練

1、公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入培訓計劃。

2、各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。

3、安檢科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

公司調度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司生產技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。

2、獎勵與責任追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

第四篇：煤礦雨季三防應急預案

一、總則 煤業(yè)化工有限公司煤礦

雨 季 “ 三 防 ”

應 急 預 案

二〇一一年四月份

1、編制目的

為了做好礦區(qū)防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護集體財產、職工的人身安全及礦井的安全生產安全生產，制定本預案。

2、編制依據(jù)

國家《應急預案編制導則》、《自治區(qū)防洪應急預案編制大綱》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、適用范圍

本《預案》適用于我礦由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。

4、工作原則

本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區(qū)安全的原則。

二、礦區(qū)概況

1、自然地理

潘津煤礦位于新疆伊寧縣潘津鄉(xiāng)西北12Km處，行政區(qū)劃屬潘津鄉(xiāng)管轄。地理坐標為：東經81°22′～81°23′，北緯44°03′40″～44°04′20″。井田東西長1.335Km，南北寬1.23㎞，面積約為1.667㎞2，礦井有簡易公路與218國道相連，向東南20Km可達伊寧市。

2、水文

本區(qū)位于伊寧盆地北緣，東部以中低山為主，西部以中低山～低山丘陵為主，西鄰庫勒薩依溝。地勢北高南低，東高西低。區(qū)內大小溝谷較發(fā)育，由東向西分別有三條沖溝，其中庫勒薩依溝為最大沖溝，多呈近南北向展布，均為干溝，多為季節(jié)性泄洪通道。

3、防汛形勢分析

根據(jù)《可研報告》顯示，該地區(qū)年降水量為428.10mm，但為季節(jié)性降水。區(qū)內無常年流動的地表水流，但大氣降水、融雪水可形成暫時性地表水流補給地下水，由于區(qū)內地勢均有起伏，不利于地表水的匯集和形成，地下水與地表水之間水力聯(lián)系不密切。

4、洪澇風險分析

庫勒薩依溝為季節(jié)性河流，主要水源為大氣降水和天山融雪。每年10月～11月開始降雪，3—4月為融雪汛期，6—9月為降雨汛期。地勢北高南低，東高西低，不利于水的集聚。

5、洪澇防御體系

西鄰庫勒薩依溝為季節(jié)性泄洪通道。

6、重點防護對象

井口、礦工業(yè)廣場、辦公區(qū)、地面炸藥庫、地面塌陷區(qū)、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)等。

三、組織機構及職責

1、指揮機構

設立防汛工作指揮部，主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各個應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

總 指 揮：礦長﹙總經理﹚

副總指揮：總工程師、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、副總工程師

成員單位：調度室、安檢科、工程技術科、機電科、保衛(wèi)科、后勤隊、綜合辦、機運隊、掘進隊

指揮部下設辦公室，辦公室設在礦調度室，辦公室主任由調度室主任（兼）。辦公室電話：0999---7889939

2、成員單位職責

﹙1﹚調度室：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關 “三防”工作的匯報。

﹙2﹚工程技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，編發(fā)“三防”簡報，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責“三防”工程資金計劃的安排工作。﹙3﹚安檢科：負責監(jiān)督檢查全礦的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。要求5月底以前地面排水溝必須清理一遍。井口及井下通風巷道積水檢查工作。

﹙4﹚掘進隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖。

﹙5﹚機電科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備，排水設備要進行效率測定并保證排

水系統(tǒng)能滿負荷運行。各種測試結果要及時上報礦“三防”辦公室。﹙6﹚保衛(wèi)科：負責全礦汛期的治安保衛(wèi)工作，保證汛期設施免遭盜竊和破壞。

﹙7﹚后勤隊：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。

﹙8﹚綜合辦：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

﹙9﹚調度室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

﹙10﹚供銷部：負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能保證搶險需要, 并在5月10號前做到專庫專放。

3、機構職責

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。

四、預防與預警

1、預防預警信息

調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；工程技術科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向礦調度室進行匯報；工程技術科負責向調度室報送相關信息，并負責向集團公司

報送相關信息，報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。

2、預警級別劃分

根據(jù)礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預警級別：第Ⅰ級：當出現(xiàn)較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報調度室及工程技術科。第Ⅱ級：當出現(xiàn)影響礦井正常生產的險情時，要立即啟動應急預案，各相關部門處于應急狀態(tài)，根據(jù)險情聽從應急機構組長的指令做好各自的工作。

3、預防預警行動 ﹙1﹚

預防預警準備

4月底，礦恢復并成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向礦調度室匯報，對檢查情況采用簡報形式向上進行通報。﹙2﹚防洪預警行動

礦編制的三防應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習；啟動Ⅱ級預案由搶險救災指揮部負責實施，預警信息的更新、發(fā)布、通報由礦調度室負責，需經三防指揮部副總指揮簽字確認；啟動Ⅰ級預案由三防辦公室指揮部總指揮負責，預警信息的更新、發(fā)布、通報由調度室負責，需經搶險救災指揮部總指揮簽字確認。

4、主要防御方案

當險情發(fā)生后，各單位要及時匯報調度室，調度室要做好記錄，并根據(jù)險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：

﹙1﹚一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

﹙2﹚較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度室要通知值班礦領導和礦總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)礦總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，調度室要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度室待命，并迅速成立搶險救災指揮部。救災指揮部地點設在礦調度會議室。

5、其它保障措施

﹙1﹚根據(jù)要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，汛前進行雨季“三防”演習。﹙2﹚加強對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填。﹙3﹚備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應。

﹙4﹚汛期每天通過電臺、電話、網絡與氣象局聯(lián)系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向地區(qū)防汛辦了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作做到洪水來臨之前，避免水災事故發(fā)生。

五、匯報程序和制度：

1、匯報程序：

事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——應急搶險指揮部——向上級公司調度室匯報

2、匯報制度：

（1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災害事故時，發(fā)災地點必須向調度室匯報，簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等情況。

（2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。

（3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據(jù)事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。

（4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。

（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。

（6）煤礦行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發(fā)生后三防指揮部要立即進入救災狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴肅查辦。

六、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

礦供應科應儲備有三防事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。、資金保障

礦備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季三防應急搶險演習由礦調度室負責組織實施，并將相關資料在調度室及工程技術科存檔。

七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束，并向集團公司救援指揮部匯報。

3、后期處置

（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

（2）礦業(yè)公司組織有關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

八、預案的培訓與演練

1、安檢科應將防汛應急預案納入培訓計劃。2、調度室要根據(jù)防汛應急預案進行演習。

3、安檢科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

九、附則

1、預案管理與更新

安檢科負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當?shù)V區(qū)

有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，工程技術科、調度室、安檢科等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。

2、獎勵與責任追究

在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位，未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。

3、預案備案

雨季三防應急預案在礦資料室進行備案。、預案實施時間：本預案自5月1日起實施至10月1日結束

第五篇：煤礦雨季三防預案

內蒙古裕興煤礦 雨季“三防”應急救援預案

編制單位：裕興煤礦 編制時間：2010年5月

目 錄

1、災害天氣及防水救災調度指揮預案

2、礦井防水救災應急救援預案

3、災害天氣停產撤人預案第一部分 災害天氣及防水救災調度指揮預案

第一節(jié) 建立災害天氣預警制度

１、礦調度室負責與氣象部門聯(lián)系，及時掌握天氣變化情況，調度室安排專人收集天氣預報信息。雨季“三防”期間每天收集天氣預報情況，為領導提供決策依據(jù)。

２、技術負責觀測降雨量。在每次降雨后觀測降雨量，將降雨情況分別報送礦長、總工程師和調度室各一份。雨季“三防”期間，將每日、每旬、每月降雨情況和井下水量變化情況進行分析，分別報送礦長、總工程師和調度室各一份。

3、礦辦公室和技術科負責，在雨季“三防”期間，特別是因長時間中雨、大雨、暴雨導致山洪暴發(fā)，及時掌握災情對礦井的危害程度。

4、礦實行領導干部輪流值班制度，由礦長、總工程師和職能部門有關負責人員組成。

礦值班人員嚴格堅持24小時調度值班制度，值班人員期間嚴禁外出、下井，必須在調度值班室或者辦公室待命。

5、災害天氣期間，礦調度室負責牽頭組織有關科室及時對井、上下的隱患地點進行巡回檢查，重點巡查影響安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生事故的隱患點，重點檢查：對河床、塌陷區(qū)、斑裂區(qū)、低洼地帶、廢棄井口、地表淺部漏頭區(qū)、可疑隱患點、防洪物資等進行巡查。對落雷區(qū)、供電線路、配電所和要害崗位的巡查。

井下重點采空區(qū)、隔離煤柱、密閉、水閘墻、可能與地面導通的老井口、水倉水位和薄弱隱患點等進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第二節(jié) 災害天氣停產撤人調度指揮預案

一、災害天氣撤人信息

調度室接到上級停產通知，礦區(qū)、生產區(qū)域內及周邊地區(qū)暴風、雷雨、暴雪、冰凌等自然災害，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接地、倒架斷線、短路引起跳閘，影響礦井總停電等重大危險情況后緊急啟動停產撤人處臵方案，并立即向礦主要領導匯報并根據(jù)礦領導的安排做好各項工作，在1小時內向集團公司調度室匯報，且做好記錄。

二、應急處臵原則以人為本，及時撤人。防止水害事故及其次生事故，汛期 發(fā)生井口潰水時，立即撤離井下除泵房崗位工外的所有人員。發(fā)生底板含水層突水水害時，撤離相關受影響區(qū)域內人員，加強觀察。疏堵結合，積極治理。針對可能出現(xiàn)的潰水事故，對地表水害，采取各井口壘建臨時擋水墻和排查、組織人員疏通工業(yè)廣場泄洪溝控制水位；對底板含水層的潛在事故，堅持打鉆疏放降壓。如發(fā)生突水，則采取井下建設水閘墻隔水注漿封堵的方法進行治理。

按照由深到淺、由遠到近、先急后緩、合理有序的原則，組織撤人。

三、應急處臵組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工

1、成立應急處臵領導小組，礦長任組長，生產礦長、總工程師、各分管副礦長任副組長，成員由各業(yè)務科室及單位主管負責人組成，指令各單位執(zhí)行撤人任務。

2、組成單位：全礦井下各單位、調度室、辦公室、各業(yè)務科室、綜合工區(qū)、回采工區(qū)等部門。

3、職責分工： 礦長：

是全權指揮者，根據(jù)情況和總工程師的意見作出決定。命令安全撤退人員，啟動有關系統(tǒng)，指令各單位執(zhí)行應變任務。調度室：

（1）調度值班員接到危險通知或者命令后，立即啟動應急預案，命令井下撤人，將通知下達到各單位和地點，并記錄撤人全過程。

（2）按規(guī)定程序匯報礦值班領導、礦長、總工程師、其他礦領導及有關單位，根據(jù)礦長指示向上級調度室匯報。

（3）按領導指示，立即通知綜合工區(qū)確保副立井正常提升，并通知安監(jiān)處和有關科室等部門維護秩序，杜絕人員擁擠，防止踩塌人員。

總工程師：立即趕赴調度室協(xié)助礦長指揮搶救事故。副礦長立即趕赴調度室聽候命令。

在井下的礦級領導和科室人員，協(xié)助安監(jiān)處在各行人路線維持秩序，在地面的領導赴調度室待命。

綜合工區(qū)根據(jù)調度命令，確保主斜井皮帶正常運轉和副立井罐籠正常提升，保證運人安全。井口考勤室：負責提供升井人員的校對清點工作。

安監(jiān)處：負責人員撤離途中秩序維護，保證盡快升井，負責井上人數(shù)清點和校對。

辦公室：負責車輛、地面單位協(xié)調和對外協(xié)調工作。

其它部門：各有關單位和人員迅速按領導小組下達的命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。

四、撤人程序及路線

啟動應急處臵方案后，按照下列順序通知各地點撤人：（1）按照先急后緩的原則，先撤離災害地點附近的人員。（2）按照由深及淺的原則

9#；0905回風順槽→9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。（3）按照由遠及近的原則

1603工作面→1603回風順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→主斜井→地面。

1603工作面→1603回風順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→ 9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

1603工作面→1603運輸順槽→16#運輸上山→16#運輸反上山→9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

1603工作面→1603運輸順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→ 9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

五、信息反饋

礦調度室負責在接到撤人通知后，20分鐘內將何時接到撤人通知、通知下達情況、礦啟動應急預案和當?shù)貫暮η闆r，電話匯報到華源公司調度室。

第三節(jié) 井下水災事故應急調度處臵預案

一、應急處臵組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工

1、成立應急處臵領導小組，礦長任組長，生產礦長、總工程師、分管副礦長任副組長，成員由各業(yè)務科室及單位負責人組成，指令各單位執(zhí)行搶險救援任務。

2、組成單位：發(fā)生事故地點的施工區(qū)隊、調度室、辦公室、各業(yè)務科室、綜合工區(qū)、安監(jiān)處、醫(yī)院、輔助礦山救護人員等部門。

3、職責分工： 礦長：

是處理事故的全權指揮者，根據(jù)事故情況和總工程師的意見作出決定。命令：輔助救護人員迅速進入災害地區(qū)偵察搶救人員，安全撤退人員，恢復有關系統(tǒng)，指令各單位執(zhí)行應變任務。

調度室：

（1）調度值班員接到事故匯報時，詳細了解事故性質、時間、地點、受災地區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢，立即將事故性質及嚴重程度通知保健站值班人員，認真做好急救準備，并記錄齊全救援全過程。

（2）按規(guī)定程序匯報礦值班領導、礦長、總工程師、其他礦領導及有關單位，將災害情況通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場急救，根據(jù)礦長指示向華源公司調度室匯報，尋求上級有關部門幫助。

（3）按領導指示，立即通知臨近區(qū)域有關人員趕赴現(xiàn)場察看災害情況，研究制定搶救措施，并通知安監(jiān)處、保衛(wèi)科等部門維護秩序，加強保衛(wèi)工作。

（4）迅速通知通防監(jiān)測人員在距事故地點較近的地方架設臨時電話，并設專人看守。

（5）組織、協(xié)調好主斜井皮帶運轉及副立井罐籠提升，保障救助順利進行。（6）按領導指示，調動各方面人力、物力搶救，通知人力資源部查清受害人員檔案資料。

總工程師：

事故發(fā)生后，立即趕赴調度室為礦長指揮搶救作技術支持。

副礦長、：立即趕赴現(xiàn)場清點災害地區(qū)脫險和遇難人員，組織營救和安全撤出人員。

技術科：查尋準備相關地質資料，為領導決策提供依據(jù)。機電科：

（1）負責各水平泵房設備聯(lián)合運轉。

（2）負責地面降壓站向井下各個變電所的正常供電。（3）確保礦井抽風機和各絞車房設備運轉正常。（4）負責供電及設備搶險工作。通防科：

出水后，檢查突水區(qū)域和全礦井的通風系統(tǒng)及瓦斯涌出情況。通防監(jiān)測：

迅速在距事故地點較近的地方安設臨時電話，并設專人看守，以便領導小組與現(xiàn)場隨時保持聯(lián)系。

事故受影響單位：

① 發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須立即將災害情況匯報調度室，杜絕延誤搶救時機。

② 現(xiàn)場負責人統(tǒng)計現(xiàn)場人員、姓名、人數(shù)，確保清點準確迅速無誤，區(qū)分受傷人員、未傷人員及傷害程度。

供應站：

負責急需物質、設備的供應。井口考勤室：：

負責提供受災單位下井人數(shù)的校對工作。安監(jiān)處：

負責傷員運送途中秩序維護，保證傷員盡快升井，負責上井傷員人數(shù)清點和校對。

保衛(wèi)科：加強保衛(wèi)工作，維護礦井秩序，保證地面通道暢通。辦公室：負責地面單位協(xié)調和對外協(xié)調工作。其它部門：

按礦長命令積極投入救災工作。各有關單位和人員迅速按領導小組下達的搶救命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。

第二部分 礦井防水救災應急救援預案

1、應急處臵基本原則

在遵循預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結合。事故發(fā)生后先搶救受傷人員，轉移事故現(xiàn)場其它人員，控制事故蔓延，對事故進行善后處理，逐步恢復生產。

2、組織機構及職責 2.1 應急組織體系

礦成立應急救援領導小組，礦長任組長，生產礦長、機電礦長、總工程師、任副組長，各專業(yè)科室負責人為成員，下設辦公室在調度室，調度室主任為辦公室主任，具體負責突水事故緊急救援調度任務。下設應急救援領導小組、搶險救災小組、后勤保障小組、善后處理小組等組織機構，協(xié)同處理突發(fā)事故。

2.2組織機構及職責 2.2.1 應急組織

礦成立應急救援領導小組，礦長任組長，生產礦長、機電礦長、總工程師、任副組長，各專業(yè)科室負責人為成員，下設辦公室在調度室，調度室主任為辦公室主任，具體負責突水事故緊急救援調度任務。2、2.2 職責

① 應急救援領導小組

應急救援領導小組是整個應急救援系統(tǒng)的中心，主要負責指揮、協(xié)調事故應急救援期間各個機構的運作，統(tǒng)籌安排整個應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持；必要時迅速召集各應急機構和有關部門的高級人員到應急中心，實施場外應急力量、救援裝備、器材、物品等的迅速調度和增援，保證救援行動快速、有序、有效地進行。

② 搶險救災小組

由機電、綜合工區(qū)等專業(yè)人員等組成。其重要職責是盡可能、盡快地控制并消除事故，營救受害及被困人員，恢復現(xiàn)場秩序，減少災害程度。

③ 后勤保障小組

主要負責應急救援所需的各種設施、設備、物資以及生活、醫(yī)藥等用品的后勤保障，保證事故狀態(tài)下緊急救援工作。

④ 善后處理小組

主要對事故后的災害情況進行善后處理，消除事故影響，恢復生產秩序。

3、預防與預警 3.1 危險源監(jiān)控

3.1.1 根據(jù)地質科水文地質監(jiān)測資料，加強對9#軌運上山出水點及泵房涌水量觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量異常增多，立即匯報調度室及技術科，落實水量變化原因，采區(qū)應急救援措施。

3.1.2 加強暴雨天氣水文地質觀察，觀測水平涌水量變化情況，發(fā)現(xiàn)涌水量 異常增多，立即匯報調度室及技術科，落實水量變化原因。

31.3 雨季期間，及時維修水泵、排水管路、電控設備，保證排水系統(tǒng)設備完好，工作正常。

3.1.4雨季期間，各專業(yè)加強防洪預案的學習，并對重點崗位人員進行培訓，模擬突水狀態(tài)下的水泵操作順序及水倉調節(jié)門控制順序、供電負荷控制順序，使崗位司機抗災應變能力得到提高。

3.2 預警和行動

3.2.1 技術科每天對礦井水平涌水量進行預報，對水量變化較大提出預警提示，提醒辦公室及機電科注意防洪抗災。

3.2.2 機電工區(qū)根據(jù)技術科水量預報情況，對主井泵房啟動相應的警戒等級，隨時準備防洪救災。

第三部分 災害天氣停產撤人預案

一、災害天氣撤人信息

有下列情況之一，要立即緊急啟動停產撤人預案，并向礦主要領導匯報，根據(jù)安排做好各項協(xié)調工作，在1小時內向華源公司調度室匯報，且做好記錄。（1）調度室接到上級停產撤人通知；（2）本地連續(xù)降雨50mm及以上時；

（3）礦井巡查人員發(fā)現(xiàn)井田北老斜井及采空區(qū)有漏水現(xiàn)象且周圍有水源。（4）氣象預報為“雷電橙色預警信號”天氣，有造成礦井總停電危險時；為“冰雹橙色預警信號”天氣，有造成礦井總停電危險時，礦井停產、撤人；為“霜凍橙色預警信號”天氣，供電線路已出現(xiàn)冰凌，有造成架線倒架、折斷線路致使礦井總停電危險時；為“暴雨、暴雪、大風、雷電、冰雹、大霧等紅色預警信號”天氣時。

二、應急處臵原則

按照由深到淺、由遠到近、先急后緩、合理有序的原則，組織撤人，然后按照程序下達調度命令。

三、應急處臵組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工

（一）成立應急處臵領導小組，礦長、書記為組長（組長不在家時由生產礦長代行組長職權），生產礦長、總工程師、各分管副礦長為副組長，成員由各專業(yè)副總及單位主管負責人組成，指令各單位執(zhí)行撤人任務。

（二）組成單位：全礦井下各單位、調度室、辦公室、各業(yè)務科室、綜合工區(qū)、回采工區(qū)、安監(jiān)處、保衛(wèi)科等部門。

（三）各部門職責分工：

1、礦長

指揮部總指揮，根據(jù)情況和總工程師的意見作出決定。命令撤離人員，命令各單位執(zhí)行各項應急任務。

2、調度室

（1）調度值班員接到危險報告或者上級撤人命令后，立即啟動應急預案，命令井下撤人，利用組呼、群呼將通知下達到各單位值班人員和井下各地點，并記錄齊全撤人全過程。

（2）通知綜合工區(qū)停止放煤，開啟各段皮帶，盡最大能力運人，確保皮帶正常運轉，并通知安監(jiān)處和有關科室等部門維護秩序，杜絕人員擁擠，防止踩塌人員。

（3）按規(guī)定程序匯報礦值班領導、礦長、總工程師、其他領導及有關單位，根據(jù)礦長指示向華源公司調度室匯報。

（4）按領導指示，做好各項命令下達和信息反饋。

（5）撤人通知下達后15分鐘之內，調度室查問各單位、地點是否已經撤人，并督促人員撤離。

3、總工程師：立即趕赴調度室協(xié)助礦長指揮搶救事故。

4、副礦長：立即趕赴調度室聽候命令。

5、指揮部設立5個工作組：

（1）險情分析組 辦公地點在調度會議室 組長：陳明等 副組長：葛金福 成員：技術科、機電科等單位人員組成，險情發(fā)生時，及時分析查清潰水地點、潰水有可能下瀉的路線、水量大小、威脅程度，為指揮部進行搶險決策提供依據(jù)，地質科負責提供所需要的圖紙。（2）井下?lián)岆U組辦公地點在調度主任室

組長：唐雋 副組長：代義泉、李燦剛、王兆幀

成員：調度室、技術科、通防科、機電科、回采工區(qū)、綜合工區(qū)等有關人員。負責指揮井下維持撤人秩序，做到有條不紊。

綜合工區(qū)：負責井下和地面有關通訊系統(tǒng)暢通，不得將電話串設。各采掘工作面、泵房、車房等固定場所必須由專人負責接聽電話，其距離電話不得大于20米。

各地點跟班人員或班組長、安監(jiān)員帶領本單位施工人員進行有組織的撤離，防止人員擁擠踩踏。

（3）機電搶險組辦公地點在機電科辦公室 組長：王東升 副組長：王兆幀

成員：于水，高慎全、李慎然、王成文、吳杞兵及機電工區(qū)等有關人員。機電工區(qū)負責各水平泵房設備聯(lián)合運轉，并且對有絞車的上下山立即進行停電。

機電工區(qū)負責地面井下各個變電所的正常供電，確保地面風機設備運轉正常。機電科負責設備的供給工作。

（4）地面搶險及物資供應組 辦公地點在供應站辦公室 組長：婁元彪、副組長：朱德水、陳向東、王佩利 成員：礦辦公室、供應站及礦各單位地面防洪人員。

安監(jiān)處、技術科負責對生態(tài)園及井田北邊界的老井口、裂隙及其他地面的巡查，及早查清下漏地點。

礦辦公室負責地面各種車輛的調度，保證防洪搶險物資運輸。供應站負責地面防洪搶險物資的儲備、物資的裝卸。調度室負責抗災搶險物資的調度。供應站負責抗災搶險物資的供給。

各單位地面防洪人員負責對地面滲漏地點用黃泥袋進行封堵。綜合工區(qū)負責地面電話通訊系統(tǒng)暢通。

井口考勤室：負責提供升井人員的校對工作，并每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。

安監(jiān)處：負責人員撤離途中秩序維護，保證盡快升井，負責井上人數(shù)清點和校對，每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。

保衛(wèi)科：在皮帶井口、來賓澡堂和職工澡堂附近設立警戒區(qū)域維持秩序，并進行封閉控制。并在井口至礦醫(yī)務室沿途設立警戒，建立綠色通道。

6、防洪領導小組成員，未接到任務的要在調度室待命。

7、在井下的礦領導和科室人員，協(xié)助安監(jiān)處在各行人路線維持秩序，在地面的領導赴調度室待命。

8、其它部門：各有關單位和人員迅速按領導小組下達的命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。

四、撤人程序及路線

啟動應急處臵方案后，按照下列順序通知各地點撤人：（1）按照先急后緩的原則，先撤離災害地點附近的人員。（2）按照由深及淺的原則

9#；0905回風順槽→9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。（3）按照由遠及近的原則

1603工作面→1603回風順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→主斜井→地面。

1603工作面→1603回風順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→ 9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

1603工作面→1603運輸順槽→16#運輸上山→16#運輸反上山→9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

1603工作面→1603運輸順槽→16#軌道上山→16#軌道反上山→ 9#軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。

五、信息反饋

礦調度室負責在接到撤人通知后，20分鐘內將何時接到撤人通知、通知下達情況、礦啟動應急預案和當?shù)貫暮η闆r，電話匯報到華源公司調度室。

根據(jù)應急預案各單位認真貫徹學習，確保礦井及人身安全。

2010年5月26日

內蒙古裕興礦業(yè)公司