第一篇：公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團(tuán)半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標(biāo)題中“健康可持續(xù)”就是內(nèi)控合規(guī)的代名詞。大家知道，要建設(shè)一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規(guī)定；二是必須符合國家發(fā)展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進(jìn)行了討論和研究，xx總提出了安排一個內(nèi)控合規(guī)的專題培訓(xùn)。真是英雄所見略同！這體現(xiàn)了公司經(jīng)營哲學(xué)與集團(tuán)保持了高度的方向一致性，也體現(xiàn)了公司對內(nèi)控合規(guī)工作的高度重視！

在我們國家法學(xué)界，有這樣一位風(fēng)流倜儻的青年俊才，其文化名片是zd大學(xué)法學(xué)博士，國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，保險法研究會常務(wù)理事、副秘書長，商法學(xué)研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，執(zhí)業(yè)公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規(guī)和國際條約制定、修改論證，發(fā)表過保險法，金融法和風(fēng)險與合規(guī)管理有關(guān)論文，著作多篇，多次出席國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議發(fā)表演講。他，就是人保集團(tuán)風(fēng)險管理部和法律合規(guī)部總經(jīng)理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現(xiàn)場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！

剛才，李博士用2個小時，從法學(xué)，保險學(xué)和行政學(xué)結(jié)合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經(jīng)營，風(fēng)險管控的講座。內(nèi)容十分豐富、數(shù)據(jù)十分翔實、信息量很大、政策性很強(qiáng)、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機(jī)會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風(fēng)險管理和內(nèi)控合規(guī)的基本理念；

二是懂得了風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)之間的內(nèi)在聯(lián)系；

三是認(rèn)識到了集團(tuán)為何要把內(nèi)控合規(guī)定性為企業(yè)發(fā)展的生命線和紅線的內(nèi)涵；

四是堅定了我們在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康可持續(xù)發(fā)展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責(zé)任和使命，收獲了對于公司發(fā)展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進(jìn)的行為自律和原則。作為分支機(jī)構(gòu)一把手，我們肩上有兩副擔(dān)子：一是發(fā)展的擔(dān)子，一是風(fēng)險的擔(dān)子。誠如溫總理在國務(wù)院安全生產(chǎn)會議上講的：在安全生產(chǎn)和風(fēng)險管理上“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。今天這堂課，對于強(qiáng)化我們的內(nèi)控合規(guī)意識，搞好內(nèi)控合規(guī)工作，促進(jìn)公司發(fā)展，保護(hù)干部成長具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第二篇：公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團(tuán)半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標(biāo)題中“健康可持續(xù)”就是內(nèi)控合規(guī)的代名詞。大家知道，要建設(shè)一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規(guī)定；二是必須符合國家發(fā)展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進(jìn)行了討論和研究，xx總提出了安排一個內(nèi)控合規(guī)的專題培訓(xùn)。真是英雄所見略同！這體現(xiàn)了公司經(jīng)營哲學(xué)與集團(tuán)保持了高度的方向一致性，也體現(xiàn)了公司對內(nèi)控合規(guī)工作的高度重視！

在我們國家法學(xué)界，有這樣一位風(fēng)流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國zd大學(xué)法學(xué)博士，中國國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務(wù)理事、副秘書長，中國商法學(xué)研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，執(zhí)業(yè)公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規(guī)和國際條約制定、修改論證，發(fā)表過保險法，金融法和風(fēng)險與合規(guī)管理有關(guān)論文，著作多篇，多次出席國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議發(fā)表演講。他，就是中國人保集團(tuán)風(fēng)險管理部和法律合規(guī)部總經(jīng)理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現(xiàn)場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授！

剛才，李博士用2個小時，從法學(xué)，保險學(xué)和行政學(xué)結(jié)合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經(jīng)營，風(fēng)險管控的講座。內(nèi)容十分豐富、數(shù)據(jù)十分翔實、信息量很大、政策性很強(qiáng)、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機(jī)會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽收獲：

一是樹立了風(fēng)險管理和內(nèi)控合規(guī)的基本理念；

二是懂得了風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)之間的內(nèi)在聯(lián)系；

三是認(rèn)識到了集團(tuán)為何要把內(nèi)控合規(guī)定性為企業(yè)發(fā)展的生命線和紅線的內(nèi)涵；

四是堅定了我們在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康可持續(xù)發(fā)展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責(zé)任和使命，收獲了對于公司發(fā)展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進(jìn)的行為自律和原則。作為分支機(jī)構(gòu)一把手，我們肩上有兩副擔(dān)子：一是發(fā)展的擔(dān)子，一是風(fēng)險的擔(dān)子。誠如溫總理在國務(wù)院安全生產(chǎn)會議上講的：在安全生產(chǎn)和風(fēng)險管理上“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。今天這堂，對于強(qiáng)化我們的內(nèi)控合規(guī)意識，搞好內(nèi)控合規(guī)工作，促進(jìn)公司發(fā)展，保護(hù)干部成長具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第三篇：公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事：

大家下午好！

7月29日的集團(tuán)半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標(biāo)題中“健康可持續(xù)”就是內(nèi)控合規(guī)的代名詞。大家知道，要建設(shè)一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規(guī)定；二是必須符合國家發(fā)展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進(jìn)行了討論和研究，xx總提出了安排一個內(nèi)控合規(guī)的專題培訓(xùn)。真是英雄所見略同！這體現(xiàn)了公司經(jīng)營哲學(xué)與集團(tuán)保持了高度的方向一致性，也體現(xiàn)了公司對內(nèi)控合規(guī)工作的高度重視！

在我們國家法學(xué)界，有這樣一位風(fēng)流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國政法大學(xué)法學(xué)博士，中國國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務(wù)理事、副秘書長，中國商法學(xué)研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，執(zhí)業(yè)公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規(guī)和國際條約制定、修改論證，發(fā)表過保險法，金融法和風(fēng)險與合規(guī)管理有關(guān)論文，著作多篇，多次出席國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議發(fā)表演講。他，就是中國人保集團(tuán)風(fēng)險管理部和法律合規(guī)部總經(jīng)理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現(xiàn)場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！

剛才，李博士用2個小時，從法學(xué)，保險學(xué)和行政學(xué)結(jié)合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經(jīng)營，風(fēng)險管控的講座。內(nèi)容十分豐富、數(shù)據(jù)十分翔實、信息量很大、政策性很強(qiáng)、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機(jī)會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風(fēng)險管理和內(nèi)控合規(guī)的基本理念；

二是懂得了風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)之間的內(nèi)在聯(lián)系；

三是認(rèn)識到了集團(tuán)為何要把內(nèi)控合規(guī)定性為企業(yè)發(fā)展的生命線和紅線的內(nèi)涵；

四是堅定了我們在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康可持續(xù)發(fā)展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責(zé)任和使命，收獲了對于公司發(fā)展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進(jìn)的行為自律和原則。作為分支機(jī)構(gòu)一把手，我們肩上有兩副擔(dān)子：一是發(fā)展的擔(dān)子，一是風(fēng)險的擔(dān)子。誠如溫總理在國務(wù)院安全生產(chǎn)會議上講的：在安全生產(chǎn)和風(fēng)險管理上“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。今天這堂課，對于強(qiáng)化我們的內(nèi)控合規(guī)意識，搞好內(nèi)控合規(guī)工作，促進(jìn)公司發(fā)展，保護(hù)干部成長具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義！

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝xx博士的精彩演講！

謝謝x總！

第四篇：公司內(nèi)控合規(guī)專題講座主持詞

尊敬的x總，x總，各位同事： 大家下午好！

7月29日的集團(tuán)半年工作會議上，xx事長做了一篇題為《xxx》的重要講話。報告標(biāo)題中“健康可持續(xù)”就是內(nèi)控合規(guī)的代名詞。大家知道，要建設(shè)一家百年老店，有兩點是必須堅持的：一是必須符合國家法律規(guī)定；二是必須符合國家發(fā)展趨勢。我們在上周，就本次半年工作會議主題，也進(jìn)行了討論和研究，xx總提出了安排一個內(nèi)控合規(guī)的專題培訓(xùn)。真是英雄所見略同！這體現(xiàn)了公司經(jīng)營哲學(xué)與集團(tuán)保持了高度的方向一致性，也體現(xiàn)了公司對內(nèi)控合規(guī)工作的高度重視！

在我們國家法學(xué)界，有這樣一位風(fēng)流倜儻的青年俊才，其文化名片是中國zd大學(xué)法學(xué)博士，中國國際貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，中國保險法研究會常務(wù)理事、副秘書長，中國商法學(xué)研究會理事及該會保險委員會副主任，國家財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家，執(zhí)業(yè)公司著名大牌律師，參加過《保險法》、《海商法》等多部法律法規(guī)和國際條約制定、修改論證，發(fā)表過保險法，金融法和風(fēng)險與合規(guī)管理有關(guān)論文，著作多篇，多次出席國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議發(fā)表演講。他，就是中國人保集團(tuán)風(fēng)險管理部和法律合規(guī)部總經(jīng)理xx先生。今天下午，xx博士和他的助手xx博士來到了我們會議現(xiàn)場，請大家伸出熱情的雙手，歡迎李總為我們做精彩授課！剛才，李博士用2個小時，從法學(xué)，保險學(xué)和行政學(xué)結(jié)合的角度，給我們上了一堂非常生動，非常有意義的保險經(jīng)營，風(fēng)險管控的講座。內(nèi)容十分豐富、數(shù)據(jù)十分翔實、信息量很大、政策性很強(qiáng)、案例有警示和教育意義。聽完之后，收獲很多。借此機(jī)會，也代表大家向x總匯報我們在四個方面的聽課收獲：

一是樹立了風(fēng)險管理和內(nèi)控合規(guī)的基本理念；

二是懂得了風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)之間的內(nèi)在聯(lián)系；

三是認(rèn)識到了集團(tuán)為何要把內(nèi)控合規(guī)定性為企業(yè)發(fā)展的生命線和紅線的內(nèi)涵； 四是堅定了我們在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康可持續(xù)發(fā)展的信心。

有了這些收獲，我們就收獲了一份責(zé)任和使命，收獲了對于公司發(fā)展的希望和未來，收獲了我們廣大干部與時俱進(jìn)的行為自律和原則。作為分支機(jī)構(gòu)一把手，我們肩上有兩副擔(dān)子：一是發(fā)展的擔(dān)子，一是風(fēng)險的擔(dān)子。誠如溫總理在國務(wù)院安全生產(chǎn)會議上講的：在安全生產(chǎn)和風(fēng)險管理上“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。

第五篇：公司內(nèi)控合規(guī)問題

關(guān)于***公司內(nèi)控合規(guī)問題

**公司的規(guī)模和速度發(fā)展得越快，越容易忽視和掩蓋業(yè)務(wù)和發(fā)展中存在的思想偏頗和運(yùn)營過程中存在的管理松懈問題。隨著***公司的迅速發(fā)展，基層網(wǎng)點的不斷增多，團(tuán)隊的擴(kuò)張增員，營銷方式的不斷創(chuàng)新，公司內(nèi)控合規(guī)工作中存在的一些問題日益凸顯。

（一）思想認(rèn)識不足。對內(nèi)部控制認(rèn)識不足，崗位設(shè)置

缺乏牽制性。人是企業(yè)最重要的資源，也是重要的內(nèi)部控制因素。公司人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平參差不齊，對內(nèi)部控制認(rèn)識不足在所難免。有的干部、員工認(rèn)為，員工在激烈的競爭中拓展市場，我們坐在家里找人家的事，搞不好會影響業(yè)務(wù)發(fā)展的大局，招致領(lǐng)導(dǎo)的怪罪，得不償失，多一事不如少一事；有的干部、員工缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，在營銷方式的轉(zhuǎn)型過程中，缺乏辨別是非的能力，甚至認(rèn)為合理不合法的變通和腐敗能促進(jìn)了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（二）合規(guī)理念不足，跟不上新產(chǎn)品和法律法規(guī)變化的發(fā)展。隨著新產(chǎn)品的廣泛研發(fā)，各產(chǎn)品線不斷有新產(chǎn)品投入運(yùn)營，因此合規(guī)人員除了要加強(qiáng)法律法規(guī)與內(nèi)控合規(guī)制度的學(xué)習(xí)外，還必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要熟練掌握各產(chǎn)品線保險產(chǎn)品的條款，包括銷售對象、銷售范圍、銷售金額、銷售責(zé)任、除外責(zé)任、義務(wù)、費用支付標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)及國家制定的各項制度等，因此必須做好合規(guī)員的即時培訓(xùn)工作。所謂即時，就是頒發(fā)了新的法律、法規(guī)，出臺新的制度規(guī)定，產(chǎn)品線投入運(yùn)營新的產(chǎn)品等，合規(guī)員要在最快最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握。

（三）培訓(xùn)教育不足，合規(guī)隊伍素質(zhì)偏低，組織架構(gòu)不完善。內(nèi)控合規(guī)以道德規(guī)范、行為自律、遵章守紀(jì)、風(fēng)險控制為基礎(chǔ)的管理性工作。合規(guī)員首先應(yīng)德才兼?zhèn)?，具有良好的工作作風(fēng)和思想道德，工作一絲不茍，遵守國家、企業(yè)、行業(yè)的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度；其次，應(yīng)該具備比較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)有序地制定和完善內(nèi)控制度，保證企業(yè)經(jīng)營科學(xué)高效；再次，要具備較好的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計和協(xié)調(diào)好各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，確保內(nèi)控制度得以有效實施。最重要的是合規(guī)員能夠通過制定和執(zhí)行合規(guī)政策，開展合規(guī)監(jiān)測和風(fēng)險管控，有效地預(yù)防、識別、評估、報告和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險，全面推進(jìn)企業(yè)管理和效益水平。

（四）渠道管控不足。一方面，是合規(guī)管理權(quán)威性不強(qiáng)，作為合規(guī)崗不可能全面參與經(jīng)營管理的全過程，對各部門的協(xié)調(diào)能力極為有限；另一方面，是專業(yè)性不夠，合規(guī)崗和兼職合規(guī)員一般缺乏專業(yè)知識和專業(yè)訓(xùn)練，在參與風(fēng)險管控方面明顯缺乏相應(yīng)的技巧與能力。因此，這種合規(guī)管理與風(fēng)險管控的結(jié)構(gòu)雖然是暢通的，但實際作用卻是極其有限的?；鶎訖C(jī)構(gòu)要牢固樹立壽險經(jīng)營就是風(fēng)險經(jīng)營的概念，大力提高風(fēng)險管控和合規(guī)管理的權(quán)威性，在公司運(yùn)營成本允許的情況下，建立直接由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控合規(guī)工作的專業(yè)隊伍。

（五）制度保障不足，內(nèi)控合規(guī)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到剛性化的程度。內(nèi)控合規(guī)相關(guān)規(guī)定性文件一般都是上級部門經(jīng)過反復(fù)調(diào)研的規(guī)范性文件，不管哪一級的內(nèi)控制度規(guī)定，沒有必要逐級向下制定本單位的規(guī)定，因為一旦逐級制定相關(guān)的規(guī)定，其規(guī)定的嚴(yán)密性必然被破壞，甚至出現(xiàn)更多的漏洞。即使根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，確實需要對內(nèi)控規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充的，應(yīng)該報請上級決策部門同意后，制定簡要的補(bǔ)充規(guī)定。因此，對上級下發(fā)的內(nèi)控制度和規(guī)定要不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行，不能另行制定一套相似的制度或規(guī)定。