第一篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后勤服務(wù)中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)綜合辦公大樓內(nèi)部的綜合服務(wù)、重大活動(dòng)、重要會(huì)議的保障工作。

2、負(fù)責(zé)辦公樓（院）收發(fā)報(bào)刊、雜志工作。

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔、內(nèi)外環(huán)境綠化工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓（院）各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)部分辦公用房、門面、會(huì)議室的對外出租、收費(fèi)、管理工作。

6、負(fù)責(zé)提供就餐、醫(yī)務(wù)等生活醫(yī)療保健服務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)自管房屋的管理和房租收費(fèi)等工作。

8、完成管理局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第二篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后勤工作總結(jié)

今年，是落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神的開局之年，也是迎接黨的十八屆三中全會(huì)全面深化改革的重要一年，更是進(jìn)一步提升南山城區(qū)生活品質(zhì)、推動(dòng)宜居宜業(yè)國際化海濱城區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，深入貫徹落實(shí)厲行節(jié)約要求，積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞全區(qū)服務(wù)工作，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，完善機(jī)制，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，厲行節(jié)約，務(wù)求實(shí)效，力爭以扎實(shí)作風(fēng)、端正態(tài)度、改革精神、服務(wù)理念和科學(xué)管理，再創(chuàng)佳績，向更新、更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

一、積極響應(yīng)上級號召，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 根據(jù)中共中央政治局會(huì)議和區(qū)委區(qū)政府下發(fā)的文件要求，我局認(rèn)真對照“八項(xiàng)規(guī)定”相關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“統(tǒng)一管理、分步實(shí)施”文件精神，成績顯著。

（一）提高覺悟，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)后勤工作有章可循

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，大力宣傳“八項(xiàng)規(guī)定”。我局根據(jù)自身情況切實(shí)加強(qiáng)對“八項(xiàng)規(guī)定”學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，召開全局大會(huì)，傳達(dá)文件精神，明確責(zé)任。并多次開展學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”的相關(guān)專題活動(dòng)。在活動(dòng)中，通過下發(fā)《八項(xiàng)規(guī)定》做到人手一本、觀看相關(guān)視頻以及知識講座等內(nèi)容對干部職工進(jìn)行宣傳和教育。除此之外，我局還在宣傳欄張貼《八項(xiàng)規(guī)定》，為其深入實(shí)施鼓勁造勢、營造氛圍。

2、建設(shè)管理制度，完善管理體系。我局積極按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，結(jié)合自身實(shí)際情況建立“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，統(tǒng)一集中管理機(jī)關(guān)事務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。通過比照“八項(xiàng)規(guī)定”，對我局現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行廢止、規(guī)范、修訂、補(bǔ)充和完善，促進(jìn)我局機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范化。

3、認(rèn)真自查自糾，全面貫徹執(zhí)行條例。對照“八項(xiàng)規(guī)定”要求，我局以公務(wù)接待、公務(wù)用車購置和運(yùn)行、因公出境等機(jī)關(guān)事務(wù)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真查找在“三公”經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、政府采購、辦公用房、后勤服務(wù)等方面存在問題。并主動(dòng)了解干部職工所反映問題和所提意見或建議，深入調(diào)查和分析問題源頭所在，結(jié)合我局實(shí)際情況制定整改方案，明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，以確保整改方案實(shí)施和整改效果，并做到未雨綢繆。

（二）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，落到實(shí)處

在廣泛動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，各科室結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)一步將工作落到實(shí)處。

1、精簡文件簡報(bào)。嚴(yán)格控制我局發(fā)文數(shù)量、文件篇幅、簡報(bào)數(shù)量，規(guī)范辦文程序，加快推進(jìn)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，通過oa辦公系統(tǒng)，推廣應(yīng)用電子公文。

2、切實(shí)規(guī)范接待工作。我局嚴(yán)格執(zhí)行接待規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范住房餐飲接待用車，嚴(yán)守接待紀(jì)律，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)接待辦法，杜絕公務(wù)接待浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真按照“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，會(huì)議不擺花、控制會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模，嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

4、注重調(diào)研實(shí)效，實(shí)行輕車簡從，簡化現(xiàn)場安排。我局進(jìn)一步建立健全了公務(wù)用車使用登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，嚴(yán)格規(guī)范汽車保養(yǎng)、年檢等工作，認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)采購等制度。在各種大型公務(wù)活動(dòng)中，根據(jù)實(shí)際用車需求，統(tǒng)一組織派車前往，避免各單位使用公務(wù)車分散前往，造成車輛燃油的浪費(fèi)及道路交通的不暢。

5、積極推進(jìn)“光盤行動(dòng)”，杜絕浪費(fèi)。創(chuàng)建垃圾減量分類示范食堂，控制運(yùn)營成本，增加菜式品種，提高出品質(zhì)量，倡導(dǎo)健康飲食的生活理念，大力宣傳推廣勤儉節(jié)約活動(dòng)，及時(shí)制止浪費(fèi)食物等不良現(xiàn)象，促成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅批評浪費(fèi)食物者，有效減少糧食浪費(fèi)。合理擴(kuò)展食堂容量，保障機(jī)關(guān)辦公人員及時(shí)就餐。今年，在機(jī)關(guān)兩個(gè)食堂就餐達(dá)80萬人次，就餐安全無事故，餐具消毒合格率達(dá)100%。

6、注重廉潔自律。禁止違規(guī)收送禮品禮金，嚴(yán)禁節(jié)假日公款考察、旅游、慶典、節(jié)會(huì)等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)財(cái)政局及采購中心有關(guān)規(guī)定，實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)采購。

（三）深入學(xué)習(xí)，實(shí)地調(diào)研，做好辦公用房的調(diào)整工作

中辦、國辦督查組于10月22日至23日來深，就我市貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》（中辦發(fā)2013]17號，下稱《通知》）情況進(jìn)行了實(shí)地督促檢查，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《通知》精神，我局主動(dòng)向上級部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，認(rèn)真聽取相關(guān)精神指示，積極走訪區(qū)各部委辦局，傳達(dá)文件精神，了解辦公用房情況，認(rèn)真做好辦公用房面積統(tǒng)計(jì)工作，加大整改力度，形成長效機(jī)制，確保黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作落到實(shí)處，全面扎實(shí)抓好我區(qū)停建樓堂館所和清理辦公用房工作。目前已通過多次協(xié)調(diào)會(huì)，督促大樓內(nèi)部搬遷單位搬遷工作有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立黨員干部良好形象

我局認(rèn)真制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工方案》，嚴(yán)抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立廉政意識，不斷創(chuàng)新思路，深化機(jī)制體制改革，努力做好黨風(fēng)廉政機(jī)關(guān)的建設(shè)工作。通過提高干部職工廉政思想水平，促使其在工作生活中發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、廉政為民傳統(tǒng)文化精神。并要求每個(gè)黨員干部職工都要長期堅(jiān)持，認(rèn)真對待和重視，高度自覺和政治敏銳，以實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

（五）嚴(yán)格落實(shí)“厲行節(jié)約”規(guī)定，各方面取得良好成效

今年，我局認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，在各方面取得一定成績。截止到目前，我局全年接待各種會(huì)議及工作用餐約客人約355批次，共計(jì)8000余人次，接待人數(shù)同比下降48.6%，費(fèi)用同比下降57.9%。同時(shí)通過開展“光盤行動(dòng)”活動(dòng)，杜絕機(jī)關(guān)就餐浪費(fèi)問題的出現(xiàn)收到明顯效果。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在就餐人數(shù)基本相同的情況下，餐飲垃圾的數(shù)量明顯減少，每天減少約50公斤。

二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全面扎實(shí)有效地推進(jìn)改革

（一）推進(jìn)節(jié)能工作良性運(yùn)行，保障社會(huì)化推廣持續(xù)開展

為推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)一步發(fā)展，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，我局緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，廣泛開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)能降耗”改造活動(dòng)，扎實(shí)做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，逐步建立節(jié)能工作良性運(yùn)行長效機(jī)制，有力保障公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展。

1、高度重視，走訪調(diào)研，積極制定改造推廣計(jì)劃。我局積極響應(yīng)、高度重視區(qū)委區(qū)政府對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能號召，依照新的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，專門成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能部門，認(rèn)真制定本公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的走訪、調(diào)研及推廣工作，圓滿完成區(qū)機(jī)關(guān)大樓節(jié)能工作，并在全區(qū)范圍內(nèi)選取招商街道辦、育才中學(xué)、蛇口人民醫(yī)院等進(jìn)行走訪調(diào)研、節(jié)能推廣工作。根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，針對招商街道辦、深圳市育才中學(xué)主要耗能設(shè)備，如照明、分體空調(diào)、電梯動(dòng)力方面、衛(wèi)生及綠化設(shè)施，制定改造計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案并上交領(lǐng)導(dǎo)審核，待審核通過后，逐步推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)、實(shí)施改造、項(xiàng)目初驗(yàn)收、第三方檢測機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能量檢測、項(xiàng)目總驗(yàn)收等。

2、系統(tǒng)規(guī)劃組織，全方位宣傳，提高節(jié)能參與度。在區(qū)節(jié)能宣傳周期間，按照區(qū)政府統(tǒng)一部署，充分結(jié)合我區(qū)實(shí)際，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法律、法規(guī)，介紹公共機(jī)構(gòu)節(jié)能典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。同時(shí)我局按照國管局的文件要求，對全區(qū)257家公共機(jī)構(gòu)下發(fā)《關(guān)于今年南山區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》，倡導(dǎo)建設(shè)美麗家園理念、節(jié)能低碳方式，普及節(jié)能知識和方法；向大樓機(jī)關(guān)干部、職工提供《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳手冊》及節(jié)能宣傳畫、節(jié)能插座等宣傳品，并向大樓各單位發(fā)放節(jié)能溫馨提示小貼紙；在區(qū)委辦公大樓電子屏幕循環(huán)播放節(jié)能宣傳畫及節(jié)能知識和方法，在b座大廳的顯著位置擺放節(jié)能宣傳畫；組織南山區(qū)教育局等18家單位共26名能耗統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員前往“2013中國（深圳）國際節(jié)能減排和新能源科技博覽會(huì)”參觀學(xué)習(xí)，獲取節(jié)能減排工作相關(guān)信息，進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作。

（二）通力合作為接待，嚴(yán)守接待新標(biāo)準(zhǔn)

自“八項(xiàng)規(guī)定”頒布，我局多次赴市區(qū)各級接待部門走訪、調(diào)研、學(xué)習(xí)，先后制定《深圳市南山區(qū)關(guān)于改進(jìn)接待工作的管理辦法》、《關(guān)于實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，多次組織參與局領(lǐng)導(dǎo)班子專項(xiàng)研討會(huì)議，建立一套針對全區(qū)各部委辦局接待操作規(guī)范和流程，各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、執(zhí)行，為高效完成接待工作打下良好基礎(chǔ)，形成完備嚴(yán)格行動(dòng)方案，有力保障我區(qū)各項(xiàng)接待工作符合規(guī)定要求和規(guī)范，把接待工作做細(xì)、做實(shí)。

1、接待就餐方面基本上全部使用機(jī)關(guān)食堂工作餐，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，盡量安排自助餐。

2、面臨工作人員相對較少，任務(wù)較重，我局會(huì)務(wù)組認(rèn)真對待，一絲不茍，齊心協(xié)力，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，不出差錯(cuò)，以高漲的熱情、飽滿的精神，周到細(xì)致的服務(wù)，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。會(huì)務(wù)組織方面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，會(huì)議不擺花、控制會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模，嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。今年，我局負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)達(dá)1400場次。

3、另外接待第九屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)和第十五屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)代表團(tuán)、中辦、國辦督查組等各級巡視組、檢查組，用禮儀贏得一致認(rèn)可。

三、維穩(wěn)求進(jìn)，服務(wù)為先，全局為重，進(jìn)一步提升服務(wù)滿意度

（一）與時(shí)俱進(jìn)，完善各項(xiàng)制度計(jì)劃，促進(jìn)管理工作科學(xué)規(guī)范 面對新環(huán)境、新情況和新發(fā)展，我局以往制度規(guī)范已經(jīng)不能很好的適應(yīng)新形勢的要求，因此我局認(rèn)識到必須完善制度，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能在發(fā)展中尋找新契機(jī)，才能進(jìn)一步深化改革和擴(kuò)大開放程度，提高服務(wù)保障工作滿意度。

1、建立健全相關(guān)部門制度。進(jìn)一步完善《南山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局信息報(bào)送及獎(jiǎng)懲制度》、《接待管理辦法》、《年終考核制度》、《機(jī)關(guān)大樓安全管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》等相關(guān)制度，把工作做細(xì)、做實(shí)。各科室合理分工，精誠協(xié)作，明確責(zé)任，賞罰分明，并細(xì)化、量化、明確化考核工作。同時(shí)增強(qiáng)干部職工工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，對各項(xiàng)工作敢想敢為，勤于思考，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創(chuàng)造性地開展工作。用制度管理人，同時(shí)又不受制度束縛。

2、建立健全突發(fā)情況預(yù)案。根據(jù)今年安保工作中出現(xiàn)新難點(diǎn)，新問題，在舊制度預(yù)案的基礎(chǔ)上，我局逐步建立健全《機(jī)關(guān)防火應(yīng)急預(yù)案》、《上訪、反恐應(yīng)急預(yù)案》等突發(fā)情況預(yù)案，確保在突發(fā)情況中能及時(shí)有效有序應(yīng)對，減少損失，保障機(jī)關(guān)良好辦公環(huán)境。

3、認(rèn)真制定本工作計(jì)劃。用高規(guī)格、嚴(yán)要求確保全局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)方法、落實(shí)服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量。

4、取長補(bǔ)短，保障制度科學(xué)有效。自八項(xiàng)規(guī)定頒布，我局多次赴市區(qū)各級接待部門走訪、調(diào)研、學(xué)習(xí)，先后制定《深圳市南山區(qū)關(guān)于改進(jìn)接待工作的管理辦法》、《關(guān)于實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，確保制度科學(xué)有效。

（二）愛崗敬業(yè)，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，維護(hù)良好辦公環(huán)境

明晰科學(xué)發(fā)展理念和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，推進(jìn)綜合改造維護(hù)，提高區(qū)屬固定資產(chǎn)使用效率，為區(qū)委區(qū)政府機(jī)關(guān)部門創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

1、加強(qiáng)維護(hù)管理工作，確保工作正常開展

（1）加強(qiáng)管理機(jī)電設(shè)備維修管理工作，保障大樓機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。在日常管理工作中，我局對大樓空調(diào)、電梯、消防等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，定期保養(yǎng)清理，及時(shí)排除故障，如電工班配合相關(guān)工作人員對區(qū)委2308會(huì)議室會(huì)議系統(tǒng)，南山會(huì)堂的燈光、音響、吊桿及背景幕布，地下室空調(diào)水泵，通信機(jī)房及設(shè)備路線和地下室變配電系統(tǒng)進(jìn)行升級改造試驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)，保證各機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。今年，我局電工共班更換節(jié)能燈管205支、節(jié)能燈泡145個(gè)、插座99個(gè)、電線1627米。

（2）及時(shí)進(jìn)行土建維修保養(yǎng)，解除后顧之?dāng)_。為讓廣大干部職工有較舒適的辦公環(huán)境，堅(jiān)持巡視檢查區(qū)委大院的清潔衛(wèi)生及園林綠化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。定期綠化修理、地下設(shè)施檢查，每月進(jìn)行兩次除“四害”，以免對職工干部形成不良心理影響。今年，我局共更換大樓破損幕墻玻璃38片，新建中巴車棚車位2個(gè)，粉刷維修大樓內(nèi)辦公室63間和大院和大樓內(nèi)除“四害”消殺噴藥36次。

（3）積極配合相關(guān)部門，做好通訊設(shè)備維修工作。主動(dòng)配合區(qū)民政局、市區(qū)機(jī)要局等處理通訊工作，確保通訊無障礙。今年我局新擴(kuò)容匯線通及普通電話號60臺；安裝分機(jī)300次；電話內(nèi)外調(diào)整遷移320次；辦理其他功能業(yè)務(wù)250多項(xiàng)；線路故障及設(shè)備維護(hù)350多次，樓層主干纜增加數(shù)據(jù)庫備份光纜更換、交接纜共320米，更換線架模塊130多塊，更換總機(jī)房竄音纜200米，跳線40捆，節(jié)假日對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話全面檢查及換電池等。協(xié)助各部委局辦報(bào)賬員校對話費(fèi)金額，及追補(bǔ)打電信發(fā)票220多項(xiàng)。

（4）提高安全系數(shù)，確保信息安全。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，在過去的一年里，我局將大樓各辦公室全部門鎖更換成ic卡及自動(dòng)感應(yīng)門鎖，及對一樓5個(gè)進(jìn)出口及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公樓層進(jìn)行了門禁自動(dòng)感應(yīng)系統(tǒng)改造共更換門鎖800余個(gè)，維護(hù)100余次，極大提升辦公信息安全系數(shù)，有助區(qū)委辦公大樓綜合管理及逐步接軌辦公自動(dòng)化。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化辦公設(shè)備購置

我局本著艱苦樸素，勤儉節(jié)約態(tài)度，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用原則，建立和健全固定資產(chǎn)管理制度，確保固定資產(chǎn)安全與完整。認(rèn)真謹(jǐn)慎做好固定資產(chǎn)驗(yàn)收、登記、核算、保管、調(diào)配、維修、折舊、報(bào)廢、監(jiān)督等管理工作，統(tǒng)一規(guī)范程序，嚴(yán)格要求使用部門執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度，合理有效使用財(cái)產(chǎn)。今年，我局購置電腦9臺、液晶電視機(jī)18臺、傳真機(jī)5臺、筆記本電腦1臺和一批辦公桌椅等，購置厲行節(jié)約，做到物盡其用，高質(zhì)量、低成本。

3、提高工作效率，按質(zhì)按量完成報(bào)刊收發(fā)工作

由我局管理收發(fā)報(bào)刊的單位有四十幾家，分發(fā)報(bào)紙共1千多份，雜志600多份。我局行政科收發(fā)室人員在日常工作中克服人員少、任務(wù)重等困難，堅(jiān)持提前上班，堅(jiān)守工作崗位，做到早報(bào)早投，全年報(bào)刊、信件、匯款等收發(fā)工作均無出現(xiàn)差錯(cuò)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，受到各方面的好評，特別是在每年報(bào)刊征訂工作，工作量特別大，容易出錯(cuò)，我局收發(fā)室通力合作，加班加點(diǎn)，顧全大局，全力跟蹤從報(bào)刊征訂工作的發(fā)動(dòng)、打印表格、發(fā)放表格、填寫表格，回收表格、統(tǒng)計(jì)匯總、征訂、檢查錯(cuò)漏、補(bǔ)充更改、與財(cái)務(wù)中心結(jié)帳、編輯分配表，順利完成報(bào)刊征訂工作。

（三）忠于職守，厲行節(jié)約，抓準(zhǔn)服務(wù)主陣地不放松

1、無縫對接，確保荔香居管理不掉隊(duì)。荔香居作為我區(qū)接待基地，自20**年籌辦伊始負(fù)責(zé)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)接待任務(wù)，十年來贏得了中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人一致贊譽(yù)，為我區(qū)順利圓滿完成各項(xiàng)大型接待任務(wù)，打造南山接待品牌和樹立南山形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多年來荔香居一直委托南海酒店管理，南海酒店今年停業(yè)，相關(guān)工作難以為繼。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)調(diào)研，召開專題討論會(huì)議，制定相關(guān)調(diào)整管理方案，經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，決定聘請?jiān)频旯芾韴F(tuán)隊(duì)對荔香居進(jìn)行日常管理，保持現(xiàn)有管理架構(gòu)和模式，實(shí)現(xiàn)荔香居管理平穩(wěn)過渡和無縫對接。

2、狠抓安全，確保行車安全倡文明。按照“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)”的服務(wù)宗旨，我局與南山交警大隊(duì)簽訂《道路交通安全綜合管理責(zé)任書》，建立健全交通安全管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開駕駛員工作會(huì)議，對駕駛員進(jìn)行安全及思想教育，倡導(dǎo)文明行車，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)水平，做好干部職工上下班班車、過港車、接待用車及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部委辦局的日常用車工作；圓滿完成春茗會(huì)、荔枝旅游周、黨代會(huì)、人大政協(xié)“兩會(huì)”、文博會(huì)、高交會(huì)、“雙到”扶貧工作、上訪維穩(wěn)工作等全區(qū)重大活動(dòng)及突發(fā)事件的車輛需求工作。特別是“雙到”扶貧，由于是長途用車，工作強(qiáng)度大，安全要求高，大中巴車司機(jī)以飽滿的工作態(tài)度、熱情周到的服務(wù)、精湛的駕駛技術(shù)安全完成十多次下鄉(xiāng)扶貧的出車任務(wù)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的稱贊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全局30多名駕駛員，66輛車目前已累計(jì)安全行車近200萬公里。今年，我局車管科在全市評比中榮獲20**深圳市車屬先進(jìn)單位。

3、未雨綢繆，確保安保工作不松懈。我局逐步建立健全《機(jī)關(guān)防火應(yīng)急預(yù)案》、《上訪、反恐應(yīng)急預(yù)案》等突發(fā)情況預(yù)案，進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和如何應(yīng)用消火栓、滅火器、應(yīng)急疏散訓(xùn)練，增強(qiáng)消防知識和突發(fā)事件處理能力，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)大樓消防設(shè)施，從源頭上杜絕火災(zāi)事故，防患于未然。在防汛防風(fēng)工作中，我局高度重視，保持警覺，及時(shí)通知，杜絕麻痹思想。特別是接到超強(qiáng)臺風(fēng)“天兔”預(yù)警信息之后，重點(diǎn)預(yù)防，全面巡防，取得區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)在防汛防風(fēng)安保工作全面勝利。

4、務(wù)實(shí)高效，確保后勤保障無后憂。一是按照深圳市機(jī)關(guān)事務(wù)單位住房公積金繳存等相關(guān)文件要求，我局迅速成立住房公積金和房改住房補(bǔ)貼繳存工作小組，確定專辦員，為我局在住房公積金方面存在疑問干部職工排憂解難，維護(hù)合法權(quán)益，充分發(fā)揮住房保障性作用；二是普查全局房改情況，認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)、無誤地核算房改住房補(bǔ)貼，有效改善與提高干部職工住房質(zhì)量和人居環(huán)境。三是按照衛(wèi)生與人口計(jì)劃生育局的要求，認(rèn)真做好我局在編人員和全區(qū)退休干部登記、組織、聯(lián)系、后期跟進(jìn)及體檢等工作，確保退休人員保障無后患。

（四）上傳下達(dá)，周密細(xì)致，推動(dòng)信息高效流轉(zhuǎn)

我局堅(jiān)持務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎、注重效率工作作風(fēng)，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和保障服務(wù)作用。

1、認(rèn)真做好我局對外各項(xiàng)工作的銜接。及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室傳送重要來電、傳真文件等訊息，做到“即收即轉(zhuǎn)”，避免耽誤有關(guān)工作安排與開展，陷于被動(dòng)。

2、嚴(yán)肅保密精神，做好全局機(jī)要工作。及時(shí)整理收文、信件并送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，催促有關(guān)科室或個(gè)人認(rèn)真及時(shí)無誤辦理，務(wù)求高效。積極做好網(wǎng)絡(luò)信息的臺賬工作，做到有案可查。認(rèn)真完善我局保密員隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行ab角規(guī)定。高度重視全局上下計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)安全，宣傳倡導(dǎo)不在外網(wǎng)辦理公共事務(wù)，嚴(yán)格保密優(yōu)盤的使用規(guī)定。

3、做好全區(qū)集群網(wǎng)的登記工作。積極推進(jìn)、跟蹤和統(tǒng)計(jì)全區(qū)各局工作人員的短號工作。

4、做好宣傳工作，完成我區(qū)各類信息宣傳任務(wù)。積極安排信息員參加全區(qū)的各類信息宣傳培訓(xùn)，每月定時(shí)定量的完成全區(qū)下達(dá)的微博、新聞發(fā)言、網(wǎng)站更新、政務(wù)網(wǎng)更新、局宣傳欄更新等工作。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范志愿服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識

在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門指導(dǎo)下，我局積極主動(dòng)搭建優(yōu)秀志愿服務(wù)平臺，加強(qiáng)組織建設(shè)和志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開展形式多樣志愿服務(wù)活動(dòng)，志愿服務(wù)工作卓有成效。

1、加強(qiáng)組織、制度建設(shè)和志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)《區(qū)直機(jī)關(guān)關(guān)于開展“我志愿，我快樂”公務(wù)員志愿者活動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，我局迅速構(gòu)建以局長劉定安同志為組長的志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和掛鉤幫扶人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立志愿服務(wù)愛心小組和幫扶調(diào)研隊(duì)，積極做好工作任務(wù)部署，制定活動(dòng)實(shí)施方案，完善各項(xiàng)工作制度，明確工作任務(wù)與職責(zé)，動(dòng)員廣大黨員和干部職工積極參與。

2、搭建優(yōu)秀志愿服務(wù)平臺，規(guī)范志愿服務(wù)工作

充分利用oa辦公系統(tǒng)，搭建志愿者服務(wù)信息平臺，建立我局志愿者檔案信息、志愿服務(wù)信息，加強(qiáng)志愿者服務(wù)管理。積極推進(jìn)志愿服務(wù)規(guī)范化運(yùn)作，逐步完善志愿服務(wù)工作機(jī)制。同時(shí)，利用培訓(xùn)、講座、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，提升文化素養(yǎng)水平，促進(jìn)我局志愿服務(wù)工作順利進(jìn)行。通過我局的網(wǎng)站、宣傳欄等方式，鼓勵(lì)干部職工參與活動(dòng)，公務(wù)出行多使用公共交通，節(jié)假日外出使用地鐵、公交車等公共交通工具。

3、開展形式多樣志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員志愿者模范作用 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好志愿服務(wù)，有助于提升服務(wù)質(zhì)量；組織志愿服務(wù)工作多交流，有助于提高黨員干部群眾的；經(jīng)常性開展志愿精神的宣傳，有助于營造良好的氛圍，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用。

（1）建立愛心小組，關(guān)愛自閉癥兒童。我局在桃源社區(qū)金色年華特殊兒童康復(fù)中心設(shè)立志愿者活動(dòng)基地，成立由黨員帶頭，愛心志愿者熱心參與的工作隊(duì)伍，每周定期到康復(fù)中心，開展關(guān)愛自閉癥兒童活動(dòng)。今年參加活動(dòng)志愿者累計(jì)150余人次，關(guān)愛自閉癥兒童累計(jì)300人次，其中黨員充分發(fā)揮先鋒作用，熱心主動(dòng)帶頭參與活動(dòng)。

（2）做好每月15日的公務(wù)員站崗活動(dòng)。我局領(lǐng)導(dǎo)干部職工準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)前往世界之窗路口進(jìn)行站崗，推動(dòng)“文明出行”活動(dòng)順利進(jìn)行。認(rèn)真參與，積極熱情為行人提供交通信息咨詢、旅游信息等便民服務(wù)，體現(xiàn)出我局全心全意為人民服務(wù)宗旨，展現(xiàn)了我局公務(wù)員良好精神風(fēng)貌和認(rèn)真工作態(tài)度。

（六）制定幫扶方案，切實(shí)完成“雙到”扶貧工作

根據(jù)《廣東省2013-2015年扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作考核辦法（征求意見稿）》（粵扶辦函137號）中相關(guān)要求，我局與新鎮(zhèn)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真商討部署討論通過今年新鎮(zhèn)村需開展的8項(xiàng)幫扶項(xiàng)目、《連平縣上坪鎮(zhèn)新鎮(zhèn)村今年幫扶工作方案(草案)》和駐村干部駐村期間交通等問題的保障措施，計(jì)劃籌資742,918.3元專項(xiàng)資金用于村委辦公樓修繕、購置辦公設(shè)施及建設(shè)宣傳陣地、學(xué)校修繕及教學(xué)設(shè)備購置、環(huán)校路建設(shè)、全村2891人2014年新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、貧困戶家庭在讀大學(xué)生資助，籌備“新鎮(zhèn)村助學(xué)基金”，并慎重選定造血項(xiàng)目、科學(xué)規(guī)劃村莊，滿足幫扶單位自身扎實(shí)開展幫扶工作實(shí)際需求，為新鎮(zhèn)村獲得可持續(xù)發(fā)展、不斷提高生活水平奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

（七）深入掛點(diǎn)社區(qū)調(diào)研，促進(jìn)其計(jì)生工作順利達(dá)標(biāo)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真按照市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于做好掛點(diǎn)幫扶人口和計(jì)生工作的有關(guān)文件要求，成立由局長劉定安同志為組長的掛點(diǎn)幫扶人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞著“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓創(chuàng)新、推改革、優(yōu)環(huán)境”的總體要求，多次下到桃源社區(qū)工作站，深入調(diào)研，開展計(jì)生工作專題座談，及時(shí)傳達(dá)區(qū)委的具體部署和要求，并認(rèn)真抓好組織落實(shí)工作。同時(shí)，還根據(jù)實(shí)際情況，并結(jié)合掛點(diǎn)幫扶社區(qū)的工作實(shí)際，制訂了相關(guān)的幫扶方案，進(jìn)一步明確了掛鉤幫扶的具體工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作措施。此外，我局給予社區(qū)20000元以幫助社區(qū)進(jìn)一步完善計(jì)生工作。

（八）重學(xué)重用，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

1、突出要點(diǎn)，提升理論水平。認(rèn)真組織我局公務(wù)員參加深圳干部在線學(xué)習(xí)、法治學(xué)習(xí)等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，督促其按時(shí)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做到真才實(shí)學(xué)，把所學(xué)理論和知識切實(shí)轉(zhuǎn)化為辦事工作的真招實(shí)策。并積極落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)要求，積極參加全區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)工作，包括公務(wù)員初任培訓(xùn)、處級干部培訓(xùn)等，提升具體工作中難題處理能力。

2、深入開展，召開民主生活會(huì)。對干部職工及各單位提出的問題和意見及建議，我局進(jìn)行充分詳實(shí)討論和分析，并及時(shí)提出合理解決方法和及時(shí)處理。主要內(nèi)容是加強(qiáng)干部職工管理、關(guān)心干部職工生活問題和提升服務(wù)水平，努力向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。

在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，全局干部職工開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)，取得優(yōu)異成績。我局在充分肯定工作成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了部分工作有待認(rèn)真細(xì)致對待，如會(huì)議制度執(zhí)行不到位，試菜制度未能嚴(yán)格執(zhí)行，致使工作相對被動(dòng)?，F(xiàn)有工作人員管理知識及專業(yè)技術(shù)知識不足以應(yīng)對新環(huán)境和新變化等，希望在下一年工作中注意改進(jìn)，再創(chuàng)佳績。

第三篇：后勤服務(wù)中心

后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)

根據(jù)學(xué)?！笆晃濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的 “以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以提高實(shí)力和水平為根本”的基本思路，結(jié)合學(xué)校07年后勤服務(wù)工作要點(diǎn)和中心實(shí)際情況，特制定后勤服務(wù)中心2007工作目標(biāo)如下：

一、總體目標(biāo)：

緊跟學(xué)校步伐，把握學(xué)校后勤工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和后勤服務(wù)特點(diǎn)，確立教學(xué)中心地位，以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務(wù)保障水平；堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作機(jī)制，調(diào)整資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的實(shí)施和目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、具體目標(biāo)：

（一）加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平；加強(qiáng)道德修養(yǎng)和服務(wù)意識教育，牢固樹立服務(wù)第一的思想。

（二）根據(jù)學(xué)校2007年教學(xué)水平評估工作的要求，認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證每項(xiàng)工作都能按時(shí)按質(zhì)按量完成。

（三）切實(shí)做好消防安全工作，確保人、財(cái)、物的安全和資源的合理使用，無重大事故發(fā)生。

（四）按時(shí)完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)1

做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。

（五）認(rèn)真貫徹后勤服務(wù)中心的質(zhì)量方針，組織實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)記錄。

（六）健立完善后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，改進(jìn)服務(wù)設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動(dòng)為教學(xué)、科研服務(wù)。

1、水電管理服務(wù)方面：

（1）分期分批對學(xué)校公共照明線路進(jìn)行技術(shù)改造，安裝時(shí)控或聲控開關(guān)，盡可能解決“長明燈”問題；加強(qiáng)對公共場所用水設(shè)施的巡查，減少“長流水”現(xiàn)象。

（2）配合有關(guān)部門對主校區(qū)中心電房和2#電房的擴(kuò)容改造工作，力爭能在年內(nèi)完成并投入使用。

（3）爭取上半年完成主校區(qū)第三教學(xué)樓應(yīng)急電源高壓電纜的敷設(shè)工作。

（4）力爭在上半年對海濱校區(qū)新電房進(jìn)行部分?jǐn)U容。

（5）配合學(xué)校有關(guān)部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴(kuò)容工作。

（6）在主校區(qū)綜合館電房（10#電房）投入使用后，將對東區(qū)學(xué)生公寓供電線路進(jìn)行調(diào)整，解決電壓時(shí)有的偏低。

2、環(huán)衛(wèi)園林服務(wù)方面：

（1）完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設(shè)工程任務(wù)。

完成主校區(qū)學(xué)生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務(wù)。

（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場、藝術(shù)學(xué)院樓北等地方的綠化建設(shè)任務(wù)。

（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。

（4）按三級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)新植或重點(diǎn)區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)；按四級標(biāo)準(zhǔn)對多年植的進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。

（5）完成教職工認(rèn)種“愛校樹”的種植任務(wù)。

3、教室管理服務(wù)方面：

（1）做好教室的日常管理工作，及時(shí)改造和修繕教室設(shè)施，教室門、窗、玻璃完好率達(dá)90%；課桌、椅完好率達(dá)90%；黑板完好率達(dá)95%；教室及走廊燈完好率達(dá)90%；空調(diào)、風(fēng)扇、閘刀開關(guān)完好率達(dá)90%；師生滿意率90%。

（2）強(qiáng)化教學(xué)樓水電巡查工作，盡可能減少教學(xué)樓水電浪費(fèi)現(xiàn)象。

（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風(fēng)扇、開水器等線路的技術(shù)改造工作。

（4）建立和健全教室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：《臨時(shí)工崗位設(shè)置》、《辭職、辭退制度》。

（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作，如：圖書館門前廣場噴泉的正常運(yùn)作。

（6）配合教務(wù)處做好教室的調(diào)配和一年兩次的全國四、六級英語統(tǒng)考工作。

4、交通運(yùn)輸服務(wù)方面：

（1）強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。顧客投訴率在9%以下，有效投訴處理滿意率為98%。

（2）完善交通運(yùn)輸設(shè)施，切實(shí)落實(shí)車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達(dá)100%；確保教職工上下班按時(shí)、正點(diǎn)和交通安全。

（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動(dòng)分配制度。推行單車營運(yùn)全成本核算，實(shí)行節(jié)支增效，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎(chǔ)上有所增加。

（4）建立交通服務(wù)投訴制度，實(shí)行服務(wù)監(jiān)督，對多次被投訴的事項(xiàng)，查明原因，分清責(zé)任，處理率達(dá)100%。

（5）理順運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化和增加交通服務(wù)項(xiàng)目，積極完成各部門用車任務(wù)，及時(shí)回收用車款，回收率達(dá)100%。

（6）繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”工作，不斷鞏固06年運(yùn)輸安全年的成果，真正實(shí)現(xiàn)長效管理。

5、商業(yè)服務(wù)方面 ：

（1）進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經(jīng)營管理，師生滿意率達(dá)90%以上。

（2）做好商品經(jīng)營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務(wù)項(xiàng)目，為學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)收入。

（3）改善招待所客房設(shè)備設(shè)施，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在確保學(xué)校業(yè)務(wù)需要入住招待所的同時(shí)，加強(qiáng)對外開放提高顧客入住率，增加學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入。

6、幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。餐具、食物衛(wèi)生抽樣檢查合格率達(dá)到100%，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

7、電信服務(wù)方面。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要，做到對新建樓房竣工一座，完成一座的管線鋪設(shè)和電話安裝，保證信息的暢通。

（三）繼續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革。按小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)的模式，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，使實(shí)體在為學(xué)校提供服務(wù)保障的前提下，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我完善，以達(dá)到減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)的目的。

1、針對教職工上下班的交通問題進(jìn)行論證，提出交通費(fèi)用“暗補(bǔ)改明補(bǔ)”的改革方案，改變過去由學(xué)校與交通運(yùn)輸服務(wù)部結(jié)算交通費(fèi)用的方法。實(shí)行教職工交通補(bǔ)貼，上下班刷卡或購票。

2、創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式，推行物業(yè)化管理，契約化服務(wù)。

3、探索水電管理新辦法，在完成計(jì)量裝置和線路改造工作后，打破由學(xué)校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。提出定額分配，有償使用，量化管理新方案，報(bào)學(xué)校審批后分步實(shí)施。

后勤服務(wù)中心

2007年3月

第四篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局保衛(wèi)科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)區(qū)級機(jī)關(guān)的安全防范和保衛(wèi)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)的正常工作秩序和國家財(cái)產(chǎn)的安全。

2、認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促檢查機(jī)關(guān)各部門防火安全保衛(wèi)工作責(zé)任制的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)日常和節(jié)前的防火安全檢查，做到無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公樓（院）車庫、車場的管理，確保停放車輛的安全。

5、配合各部門搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公樓（院）傳達(dá)室及門衛(wèi)的管理，督促檢查各值班點(diǎn)值班人員的落實(shí)情況，查處缺崗、脫崗人員。

7、積極配合協(xié)助有關(guān)職能部門，疏導(dǎo)查處急訪鬧事事件。

8、檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)中心安全保衛(wèi)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃

xxxx年是學(xué)院實(shí)施“十一?五”發(fā)展綱要的第二年，也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動(dòng)發(fā)展”的工作思路，結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實(shí)際，制定本黨政工作要點(diǎn)如下：

一、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本，真誠服務(wù)”、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè)，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務(wù)效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。

二、黨務(wù)工作

1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書為主線，把學(xué)院黨委、行政工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處，力爭取得較好成績。

2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。

3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭，抓好組織建設(shè)工作。本完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。

4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案，以及上一黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，切實(shí)做好保障監(jiān)督工作。

5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動(dòng)。

6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力，更有特色。

三、行政工作

1、按照《xx師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，組織開展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。200*年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬元，實(shí)現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產(chǎn)投資60萬元，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬元，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場使用費(fèi)96萬元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

2、以迎評促建為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，確保迎評促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。

3、重視抓好安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》，努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、進(jìn)一步深化后勤改革，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施，積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素，爭取學(xué)院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn)，確保學(xué)院的穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)人員，開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。

10、根據(jù)國家對高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。

11、爭取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項(xiàng)目。計(jì)劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃的延伸閱讀——工作計(jì)劃的寫作要領(lǐng)

一、寫作原則

寫作工作計(jì)劃必須依據(jù)其寫作原則。其寫作原則如下：

(一)可行性原則

在制定計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為制定計(jì)劃的前提。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析主客觀諸樣因素，反復(fù)醞釀、討論，對未來的工作作出科學(xué)的預(yù)測。千萬不可忽視客觀規(guī)律，閉門造車。

(二)科學(xué)性原則

即從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。一是要根據(jù)客觀存在的實(shí)際情況及事物的發(fā)展規(guī)律來制定計(jì)劃，而不是根據(jù)個(gè)人的主觀愿望、理想、熱情和意志來制定;二是要對現(xiàn)實(shí)情況作具體科學(xué)的分析，依據(jù)分析的結(jié)果制定計(jì)劃，而不是從抽象入手。

(三)政策性原則

制定計(jì)劃時(shí)，要考慮哪些事情應(yīng)當(dāng)做，哪些事情不應(yīng)當(dāng)做，這一切均要以黨的方針政策為依據(jù)為尺度。故制定好工作計(jì)劃，事前須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。

(四)統(tǒng)籌性原則

制定工作計(jì)劃，要個(gè)體服從整體，局部服從全局，下級服從上級;又要與平行單位協(xié)調(diào)一致，以大局為重，以國家、民族利益為上，兼顧兄弟單位和個(gè)人的利益;也要正確處理好一般工作與中心工作的關(guān)系，注意計(jì)劃本身的綜合平衡，抓住工作重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作均衡、協(xié)調(diào)地發(fā)展;還要依據(jù)“輕重緩急”的原則，安排好工作的先后順序。

(五)明確性原則

計(jì)劃上的任務(wù)、目的、指標(biāo)、措施、辦法、步驟、負(fù)責(zé)單位或個(gè)人等應(yīng)寫得具體明確、責(zé)任分明。這樣，既便于執(zhí)行計(jì)劃，也便于檢查工作。

(六)效益性原則

計(jì)劃的目標(biāo)、措施等都要考慮節(jié)省人力、物力，本著節(jié)約的原則;還要考慮生產(chǎn)給社會(huì)帶來的負(fù)面效益(如環(huán)境污染等)，注重的綜合社會(huì)效益。

(七)恰當(dāng)性原則

制定計(jì)劃不要把話說死了，不要絕對化，要留有修正的余地，在執(zhí)行中可不斷根據(jù)變化的實(shí)際情況進(jìn)行修訂。這樣，就會(huì)給計(jì)劃執(zhí)行者留有創(chuàng)造的天地。那些超標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，看似振奮人心，實(shí)為空文;那些要求過低的計(jì)劃，雖易執(zhí)行，卻不會(huì)起到促進(jìn)工作、鼓舞士氣的作用。