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      《最高職責(zé)》讀后感:238秒的責(zé)任

      時(shí)間:2019-05-15 16:12:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《最高職責(zé)》讀后感:238秒的責(zé)任

      238秒的責(zé)任

      ——《最高職責(zé)》讀后感

      郵航南京航務(wù)部 詹威東

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      12009年1月5日下午15時(shí)26分,全美航空公司1549航班從紐約長(zhǎng)島的機(jī)場(chǎng)騰空而起,滿載著155名乘客,向著目的地北卡羅來納州飛去。在起飛爬升僅僅2分鐘,飛行高度只有900米時(shí),飛機(jī)忽然迎面撞上一群大雁,被鳥擊之后,這架航班的雙發(fā)嚴(yán)重受損,很短時(shí)間內(nèi)相繼停車,諾大一架A320飛機(jī)失去了所有動(dòng)力,眼看就要機(jī)毀人亡,機(jī)長(zhǎng)薩利·薩倫伯格臨危不懼,和副駕駛一起配合,用自己精湛的駕駛技術(shù),沉著冷靜地操縱飛機(jī)完美迫降在了哈德孫河上,之后,他又帶領(lǐng)全體機(jī)組引導(dǎo)全機(jī)乘客成功撤離飛機(jī),而他最后在已經(jīng)進(jìn)水的客艙來回搜尋了2遍,確認(rèn)客艙內(nèi)沒有人之后,最后一個(gè)離開了機(jī)艙,并最后一個(gè)登上了前來救援的船只。

      以上用最樸實(shí)的文字描述了一件驚心動(dòng)魄的事件!剛剛離場(chǎng)的飛機(jī)因鳥擊迫降至紐約哈德孫河上,這樣的事實(shí)被美國(guó)輿論稱為“哈德孫河上的奇跡”!創(chuàng)造奇跡的主人公名字叫薩利·薩倫伯格,足以載入航空史冊(cè)的英雄機(jī)長(zhǎng)。

      這本書通過寫實(shí)的手法,為大眾呈現(xiàn)了那238秒的驚心動(dòng)魄與生死時(shí)速,與時(shí)間賽跑,與生命相偎,與使命共通。一名合格的機(jī)長(zhǎng),不僅僅是以藍(lán)天為底色,以機(jī)翼為背景,更重要的是機(jī)長(zhǎng)肩上佩戴的四條杠不是那么簡(jiǎn)單,有著深刻的寓意:第一條代表Profession,即專業(yè);第二條代表Knowledge,即知識(shí);第三條代表Flyingskill,即飛行技術(shù);第四條代Responsibility,即責(zé)任。正是素質(zhì)、本領(lǐng)、使命的渾然一體,視旅客生命為最高職責(zé),才會(huì)有“哈得孫奇跡”的發(fā)生,才讓這四條杠名至實(shí)歸。

      書中的文字呈現(xiàn)出精致的畫面為我?guī)砻赖南硎堋兴怯郎y忘的第一次飛行;有他飛行員生活的描繪;有他從飛行員身份調(diào)查空難的感慨;有關(guān)于他溫馨家庭的記錄;有著他艱辛求學(xué)的講述;有他一切為乘客著想的準(zhǔn)則;有他那次驚心動(dòng)魄的迫降之行;有他關(guān)于劫后重生的感悟。他經(jīng)歷了如此之多的事情;他享受著如此完美的天倫之樂……通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他分享著作為飛行員職業(yè)生涯的人生哲理,而不僅僅是那238秒所認(rèn)識(shí)到作為最高職責(zé)的使命感。

      通過文字的描寫,讓我真正認(rèn)識(shí)到樹立起責(zé)任意識(shí)對(duì)飛行員來講是多么的重要,也讓我感受到了一種動(dòng)力,切斯利·薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)用他一生的信仰尋求安全之路,這是何等崇高而又令人敬佩的信念。在以后的工作中,我會(huì)始終把薩倫伯格這位英雄機(jī)長(zhǎng)當(dāng)作自己的榜樣,向他看齊,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,進(jìn)一步履行好自己的職責(zé),無愧于肩上的金杠!

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      2其實(shí),沒有什么能比“最高職責(zé)”這四個(gè)字更能概括飛行的真諦。什么是職責(zé)?職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,是某個(gè)具體崗位的工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)。而在這個(gè)職責(zé)之上又額外增加了最高二字,尤為顯現(xiàn)了此項(xiàng)職責(zé)的重要性。在芊芊文字中,我們可以欣賞到一幅動(dòng)人的畫卷。這里的最高職責(zé)有著一語(yǔ)雙關(guān)的含義定位。飛行在萬里高空,那是一個(gè)多么高的一項(xiàng)職責(zé)呀?距離是高!同樣地,這個(gè)職責(zé)使命也是萬分的崇高。如果飛行員無法認(rèn)真定位好他自己的這個(gè)職責(zé)所在,多少的乘客生命將會(huì)在瞬間于空中隕落。

      也許有人會(huì)說迫降的成功很大一部分也在于機(jī)長(zhǎng)幸運(yùn)地選擇了迫降在河上而沒有試圖返回機(jī)場(chǎng),但事實(shí)上正如影片中薩利機(jī)長(zhǎng)反復(fù)提到的那樣,迫降的成功固然是幸運(yùn)之神的眷顧,但“四十年駕駛飛機(jī)的經(jīng)歷,所有這一切都從四面八方匯集給我力量完成這次飛行”,可見,他的成功并非運(yùn)氣使然,而幾乎完全歸功于充分的準(zhǔn)備。

      一生的信仰尋求安全之路。薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)說:“我接受的訓(xùn)練使我不能容忍任何低于職業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的事,所以航空公司和航空界的工作者都有一個(gè)共同的責(zé)任:致力于保證每一天的安全,零事故始終是我們追求的目標(biāo),我把這稱為對(duì)‘職責(zé)’的日日專心致志,這是一個(gè)超越自我的目標(biāo)?!庇靡簧男叛鰧で蟀踩?,這是何等崇高而又令人敬佩的信念。

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      3“勿以善小而不為”這是貫穿書中的另一個(gè)理念,也是薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)成長(zhǎng)的信念。書中有許多細(xì)節(jié)的描述給我們展示了機(jī)長(zhǎng)“勿以善小而不為”,13歲時(shí)的機(jī)長(zhǎng)緣分,所以我會(huì)盡力積極、友善的對(duì)待別人。勿以善小而不為,努力使自己對(duì)別人有所幫助?!拔覀兌家屔^得有價(jià)值,因?yàn)槿松虝憾謱氋F”.因此,在交通事故現(xiàn)場(chǎng),在警察趕來前,機(jī)長(zhǎng)幫著疏導(dǎo)交通,讓人撥打911,安排人檢查傷者情況。

      每一個(gè)人的聲譽(yù)都是由日常生活的點(diǎn)滴塑造的。

      安全和服務(wù)是航空業(yè)人士的最高職責(zé)。安全是機(jī)長(zhǎng)一生的信仰,而服務(wù)旅客卻是機(jī)長(zhǎng)一生的行為。為了讓盡可能多的旅客早日乘上飛機(jī)到達(dá)目的地,機(jī)長(zhǎng)與地面代理?yè)?jù)理力爭(zhēng),把機(jī)上的每一個(gè)可能的座位利用起來,把候補(bǔ)旅客的前幾名盡可能的帶走?!拔乙獙?duì)你們負(fù)責(zé)到底”,這是機(jī)長(zhǎng)對(duì)旅客的承諾,這也是機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任。延誤時(shí),機(jī)長(zhǎng)對(duì)旅客說“我保證會(huì)把我所知道的一切信息在第一時(shí)間告訴你們”.所有信息,第一時(shí)間,保證,這就是優(yōu)秀機(jī)長(zhǎng)對(duì)旅客的責(zé)任,對(duì)旅客提供的最完美的服務(wù)。每時(shí)每刻幫助需要幫助的旅客,盡可能為旅客的便利提供支持是薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)日常飛行之外的行為習(xí)慣。

      一個(gè)優(yōu)秀的員工不僅僅是能服從,更是能夠有決斷力。正確的決斷力需要“目標(biāo)舍棄”.當(dāng)你不再有可能完成所有目標(biāo)時(shí),就要舍棄那些不太重要的目標(biāo),只有這樣做才能夠履行和實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。正確的目標(biāo)舍棄注定了1549航班在危機(jī)時(shí)刻能夠平安迫降在哈得孫河,從而保全了155人的性命。在機(jī)長(zhǎng)的這一個(gè)選擇中再次體現(xiàn)了生命的價(jià)值高于一切。

      我們來到這個(gè)世界上,每一個(gè)人都有責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來的,比如作為兒子,你有孝敬父母的責(zé)任,成家之后,有養(yǎng)育子女的責(zé)任,有些責(zé)任是因?yàn)楣ぷ?、朋友而產(chǎn)生,這些責(zé)任是每個(gè)人推脫不掉的。我們只有認(rèn)清自己的責(zé)任,才能知道該如何承擔(dān)責(zé)任。也只有認(rèn)清責(zé)任,才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,并不是要求每個(gè)人承擔(dān)所有的責(zé)任。對(duì)于每一個(gè)人來說,只要求你承擔(dān)你所能夠承擔(dān)的那部分責(zé)任。這就是社會(huì)為什么要分工,企業(yè)、單位為什么要針對(duì)不同崗位制定不同的職責(zé)。作為一名飛行簽派員,我首先必須明確自己的崗位職責(zé),也就是要知道自己應(yīng)做些什么,這是履行責(zé)任的前提。

      第二篇:最高職責(zé)讀后感

      熱愛工作 履行職責(zé)

      --------讀《最高職責(zé)》有感

      公司下半年下發(fā)了《最高職責(zé)》這本書,描寫了一位飛行員的生活,主人公薩倫伯格因?yàn)楣脤O河上的那次成功迫降而為人熟知,看完這本書,覺得他這次光輝的業(yè)績(jī)并不是一瞬間的表現(xiàn),用主人公的話說:“1549次航班也不僅僅是5分鐘的飛行經(jīng)歷,而是我的一生讓我安全地把飛機(jī)降落在哈得孫河上”,在這里“最高職責(zé)”得以體現(xiàn)。每個(gè)崗位都有職責(zé),“職責(zé)”是職務(wù)和責(zé)任的統(tǒng)一,無論所處什么行業(yè)、什么崗位都是表象,本質(zhì)就是“責(zé)任”二字。薩倫伯格用一生的時(shí)間一絲不茍的工作,兢兢業(yè)業(yè)的履行著自己的職責(zé),時(shí)刻牢記作為一名飛行員的責(zé)任。他熱愛他的工作,在每次飛行時(shí)都認(rèn)真的履行了他的職責(zé),這是最值得我們學(xué)習(xí)的。

      公司產(chǎn)品一直以質(zhì)量為重,如何讓公司產(chǎn)品在市場(chǎng)發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們作為工藝和質(zhì)量管理人員的最高職責(zé),產(chǎn)品質(zhì)量并不是靠一次成功的訂單來體現(xiàn),而是我們?nèi)粘9ぷ髦腥绾喂芾砗妹恳粋€(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,在每個(gè)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)我們的責(zé)任。我們應(yīng)該將每一個(gè)產(chǎn)品可靠的使用作為我們每一次職責(zé)的體現(xiàn),向薩倫伯格熱愛飛行一樣熱愛我們的產(chǎn)品,薩倫伯格的夫人這樣形容他:“他只是眾多飛行員中的一名,他把駕駛飛機(jī)當(dāng)作一項(xiàng)藝術(shù),他熱愛它?!?/p>

      薩倫伯格是怎樣熱愛自己的工作呢?他女兒曾經(jīng)問他:“世界上最好的工作是什么?”薩倫伯格回答:“就是你心甘情愿去做的工作?!彼_倫伯格還認(rèn)為:對(duì)于自己喜歡的工作,人們會(huì)更加投入,更善于處理工作中復(fù)雜棘手的情況,更好地服務(wù)社會(huì)。由此看出,找到一個(gè)能心甘情愿去做的工作會(huì)使自己更有主觀能動(dòng)性,做得更出色,為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造更多的價(jià)值。如何才能找到一個(gè)讓自己心甘情愿去做的工作呢?有人會(huì)說,得有理想,按自己的理想去規(guī)劃人生之路。不錯(cuò),我們每個(gè)人都有過理想,小時(shí)候想做科學(xué)家、將軍的人比比皆是,然而,理想與現(xiàn)實(shí)總是有差距的,很多的理想與現(xiàn)實(shí)相背,像如薩倫伯格一樣始終追隨理想,但是通往理想之路也并非坦途,從書中可以看到:命運(yùn)并沒有對(duì)薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)格外垂青,年輕的時(shí)候,他曾經(jīng)被建議去西點(diǎn)軍校,而當(dāng)他從軍隊(duì)中退役后,又面臨轉(zhuǎn)業(yè)的困境,理想雖然美好,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)理想就等于實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,但因客觀因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)最初的理想時(shí)就要改變計(jì)劃了,我自己包括身邊很多同事大多學(xué)的專業(yè)和目前的工作都是不對(duì)應(yīng)的,和自己的職業(yè)理想也不對(duì)應(yīng),甚至相去甚遠(yuǎn),這種情況下對(duì)于我們來說應(yīng)該立即把做好目前的工作,這樣同樣能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,既然能體現(xiàn)人生價(jià)值就完全可以把它當(dāng)作新的理想去不斷追求,這樣就會(huì)迸發(fā)出源源不斷的責(zé)任感,會(huì)真正熱愛目前的工作。

      讀完這本書,發(fā)現(xiàn)薩倫伯格有一種精神和稻盛和夫相同,就是對(duì)工作的狂熱關(guān)注,像稻盛和夫在條件堅(jiān)苦的實(shí)驗(yàn)室研究新型陶瓷一樣,薩倫伯格關(guān)注的研究著他的飛行技術(shù),他的夫人洛里喜歡說他熱愛“把駕駛飛機(jī)當(dāng)作一門藝術(shù),精雕細(xì)磨”。作為工藝人員,我們也應(yīng)該專注于研究我們的產(chǎn)品工藝,在目前產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重的情況,工藝的提升是體現(xiàn)我們產(chǎn)品差異化重要內(nèi)容,我們要在導(dǎo)線連接、緊固工藝、散熱工藝等上面體現(xiàn)我們產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,這就是我們的職責(zé)。提升產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力是我們最大的責(zé)任!

      第三篇:讀《最高職責(zé)》有感

      讀《最高職責(zé)》有感

      讀《最高職責(zé)》有感

      2009年1月16日,電視里的一則新聞忽然吸引了我的注意:'1月15日下午,美國(guó)一架空中客車A-320班機(jī)從紐約拉瓜迪亞機(jī)場(chǎng)起飛過程中遭飛鳥撞擊,雙發(fā)失去動(dòng)力,迫降在紐約哈德孫河面上。飛機(jī)上機(jī)上146名乘客以及5名機(jī)組人員成功撤離……'

      沒人知道當(dāng)時(shí)的我有多么驚訝!我從事的飛機(jī)維修相關(guān)工作,使我對(duì)飛機(jī)和飛行有所了解,在看到這條新聞之前,我始終認(rèn)為,即使現(xiàn)代大型客機(jī)在設(shè)計(jì)上有了水上迫降的功能,在實(shí)際上也是不可能實(shí)現(xiàn)的——更何況是雙發(fā)都失去動(dòng)力,結(jié)果必定是兇多吉少!就是說,我完全不相信大型客機(jī)可以在水面上迫降成功。

      但是,我在新聞中看到了當(dāng)時(shí)河岸的監(jiān)控畫面——飛機(jī)降入河中時(shí)激起的浪花、漂浮在河面上的飛機(jī)雙翼站滿了平安撤出的乘客,將飛機(jī)團(tuán)團(tuán)圍住的眾多救援船只……目瞪口呆的我心中翻騰著比哈德孫河上還要高的浪——哪位了不起的飛行員做到的?怎么做到的?

      當(dāng)周圍的人談?wù)撈疬@件事情的時(shí)候,我毫不掩飾地表達(dá)了對(duì)這位了不起的飛行員的崇敬:'他是一位真正的英雄,真正了不起的飛行員!'那段時(shí)間,我在互聯(lián)網(wǎng)上不停尋找一切關(guān)于這條新聞背后的所有信息,試圖了解那驚心動(dòng)魄的時(shí)刻。

      一段時(shí)間以后,一本散發(fā)著紙質(zhì)香氣的新書放在了我面前,作者正是事發(fā)當(dāng)天駕駛這架飛機(jī)的機(jī)長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成為全美國(guó)家喻戶曉的英雄人物——切斯利·薩倫伯格先生。那次成功迫降之后,薩倫伯格先生出版了這本《最高職責(zé)》(英文名《HighestDuty》),特別要提到,這本書的譯者,是曾任民航總局局長(zhǎng),也是一位大型客機(jī)飛行員的楊元元。

      在這本名為《最高職責(zé)》的書的封面上,滿頭白發(fā)的薩倫伯格先生站在那里,目光既從容,又堅(jiān)定。我懷著朝圣般的心情,翻開了這本書,進(jìn)入到薩倫伯格先生的世界……

      2009年1月5日下午15時(shí)26分,全美航空公司1549航班從紐約長(zhǎng)島的機(jī)場(chǎng)騰空而起,滿載著155名乘客,向著目的地北卡羅來納州飛去。在起飛爬升僅僅2分鐘,飛行高度只有900米時(shí),飛機(jī)忽然迎面撞上一群大雁,被鳥擊之后,這架航班的雙發(fā)嚴(yán)重受損,很短時(shí)間內(nèi)相繼停車,諾大一架A320飛機(jī)失去了所有動(dòng)力,眼看就要機(jī)毀人亡,機(jī)長(zhǎng)切斯利·薩倫伯格臨危不懼,和副駕駛一起配合,用自己精湛的駕駛技術(shù),沉著冷靜地操縱飛機(jī)完美迫降在了哈德孫河上,之后,他又帶領(lǐng)全體機(jī)組引導(dǎo)全機(jī)乘客成功撤離飛機(jī),而他最后在已經(jīng)進(jìn)水的客艙來回搜尋了2遍,確認(rèn)客艙內(nèi)沒有人之后,最后一個(gè)離開了機(jī)艙,并最后一個(gè)登上了前來救援的船只,整個(gè)過程中只有一位乘務(wù)員和4位乘客輕度受傷,被美國(guó)輿論稱為'哈德孫河上的奇跡'!之后,薩倫伯格先生出版了這本《最高職責(zé)》。

      '哈德孫河上的奇跡'發(fā)生后,可以想象,1549航班上全體機(jī)組成員,尤其是58歲的機(jī)長(zhǎng)切斯利·薩倫伯格先生,迎來了他們?nèi)松星八从械木薮髽s譽(yù),到處都是贊美、掌聲和眼含熱淚的人們。在書中,薩倫伯格先生也用輕松愉快,但不失理智的方式講述了這一切,這些都讓我這樣的崇拜者感覺無比快慰!

      但是,有人這樣說:'這沒那么了不起,飛行員自己也在那架飛機(jī)上,他只不過是為了拯救自己的生命而已……'

      我們知道,無論怎樣,總會(huì)聽到這樣的聲音,最為顯著的例子,就是發(fā)生在2012年6月29日,海航集團(tuán)天津航空公司GS7554航班上出現(xiàn)了維族暴徒暴力劫機(jī)事件,千鈞一發(fā)之際,機(jī)組和乘客共同英勇反擊,將所有暴徒制服,挫敗了此次劫機(jī)。事后,海南航空召開表彰大會(huì),重獎(jiǎng)了全體機(jī)組成員,令人困惑的是,業(yè)內(nèi)輿論居然出現(xiàn)了這樣的聲音:以后機(jī)組會(huì)希望自己的航班發(fā)生這樣的劫機(jī)事件,一次的話就可以拿到很多的獎(jiǎng)金……微信傳播甚廣。

      我都無法形容,當(dāng)時(shí)看到這樣的話是何感受!金錢是這樣的使人利令智昏,能夠無視那布滿危險(xiǎn)與恐懼的'暴力劫機(jī)',你們,愿意用如此危險(xiǎn)的手段去贏取獎(jiǎng)金嗎?即便給再多的錢,也不能讓自己或親人處于如此危險(xiǎn)的境地啊!

      令人肅然起敬的是,在這本《最高職責(zé)》的書中,薩倫伯格先生很冷靜地告訴大家,他認(rèn)為自己不是'英雄':'英雄是那些冒著生命危險(xiǎn),沖進(jìn)熊熊大火燃燒著房屋里的人……1549航班的情況不一樣,因?yàn)槲液蜋C(jī)組是被迫采取行動(dòng)的。'同樣,他也冷靜地告訴所有人:'我們盡了最大努力,運(yùn)用了訓(xùn)練中學(xué)到的技能,作出了正確的決策;我們沒有放棄,我們珍視飛機(jī)上的每一個(gè)生命——于是最終我們有了一個(gè)好的結(jié)局。'

      是的,并不是每一次人們希望有好的結(jié)局,好的結(jié)局就會(huì)產(chǎn)生。飛行事故有很多,飛行機(jī)組都身處其中,為什么有那么多無法挽救的悲慘結(jié)局?他們不想挽救自己?不想挽救身后的那么多條生命?薩倫伯格先生和他的機(jī)組只是幸運(yùn)嗎?不那么簡(jiǎn)單,薩倫伯格先生用他一生的經(jīng)歷,和他長(zhǎng)達(dá)19700小時(shí)的飛行經(jīng)歷,實(shí)踐了他一生旳一個(gè)追求——一位飛行員的最高職責(zé)。

      什么是飛行員的最高職責(zé)?薩倫伯格先生曾經(jīng)執(zhí)行過無數(shù)次航班任務(wù),將無數(shù)乘客安全地送達(dá)目的地,不僅如此,在職業(yè)生涯中,他認(rèn)真對(duì)待他的職業(yè),認(rèn)真進(jìn)行每一次飛行準(zhǔn)備、飛行過程中,精確掌控他已經(jīng)很熟悉的飛機(jī)動(dòng)能,正如最了解他的妻子所說,他'把駕駛飛機(jī)當(dāng)做一門藝術(shù),精雕細(xì)琢'.很多美國(guó)人認(rèn)同:薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)的高尚,來自其他時(shí)候所做出的那些選擇——在履行職業(yè)操守時(shí),是一絲不茍的,在一生中做出的許多選擇,幫助他做好了準(zhǔn)備,來應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生故障的那一刻。用他自己的話來說,'是我的一生讓我把飛機(jī)安全地降落在了哈德孫河上。'

      我們周圍這個(gè)環(huán)境,已經(jīng)很少有人提及'最高職責(zé)'了,平時(shí)聽得最多的,就是'底線'這個(gè)詞,一切都降到了底線,上面要求'守住××底線',下面追求'員工底線意識(shí)',而別人已經(jīng)在實(shí)踐并追求'最高職責(zé)'了,這樣的差距我們什么時(shí)候能趕上?這一點(diǎn)令我尤其感嘆。

      也許會(huì)有人說,和薪酬待遇有關(guān)吧,那好,我們來看看切斯利·薩倫伯格先生在書中提到的困惑——在他供職的全美航空公司,由于經(jīng)營(yíng)上的問題,他們的年薪減少了40%,航空界所有員工原本不錯(cuò)的養(yǎng)老金制度也被取消,導(dǎo)致將來的養(yǎng)老金縮水2/3,航空公司甚至連機(jī)組的餐食都取消了,每一名機(jī)組成員必須自己準(zhǔn)備餐食執(zhí)行航班,薩倫伯格先生和乘務(wù)人員一樣,到了進(jìn)餐時(shí)間,聞著頭等艙旅客牛排和葡萄酒的香味,吃著自己簡(jiǎn)單便攜如三明治等食物充饑。他在工作中同樣經(jīng)常遇到公司運(yùn)行管理中的問題,令人十分沮喪、疲憊不堪。書中提到,他和同事們感到'公司仿佛用槍對(duì)著他們的頭,逼迫他們讓步,他們經(jīng)歷了減薪、返還福利、裁員、解雇……他們?cè)谌諒?fù)一日的工作中忍受著心靈的創(chuàng)傷。和我們現(xiàn)在一樣,管理層在很大程度上是在靠員工自己良好品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),來彌補(bǔ)系統(tǒng)上的缺陷、長(zhǎng)期的人手不足以及處處可見的假冒偽劣等。

      好了,這能否令一些'底線員工'難以想象?這樣的情況下可不可以不用提'職業(yè)操守'了?

      對(duì)此,薩倫伯格先生的選擇是,既要盡力而為去改善制度問題,同時(shí)又盡我所能。他從來不會(huì)放棄自己的職業(yè)操守,并且依然能做到追求更高。這樣的境界,是我們平凡時(shí)刻最應(yīng)該堅(jiān)守的。

      有多少次,不認(rèn)識(shí)的人把自己的生命交給了我們這些航空從業(yè)者,我們又有多少次承擔(dān)起了值得這份信賴的責(zé)任,時(shí)至今日,忽然想起了曾經(jīng)是一名軍人的我背誦過的一句話:我為我承擔(dān)的責(zé)任感到無上光榮,我愿為此奮斗終生,犧牲生命在所不惜!和平時(shí)期的軍人不用再戰(zhàn)死沙場(chǎng)來履行最高職責(zé),改革開放年代的企業(yè)員工也不用為企業(yè)當(dāng)家做主,但是,責(zé)任,永遠(yuǎn)是心中應(yīng)該堅(jiān)守的最高職責(zé)。(文/趙雪春,編輯/王銘博)

      注:文中引文出自【美】切斯利·薩倫伯格杰夫·扎斯洛《最高職責(zé)》

      楊元元譯黃友義審校

      第四篇:讀《最高職責(zé)》有感

      責(zé)任只有發(fā)自內(nèi)心才會(huì)源源不斷,始終如一

      ——讀《最高職責(zé)》的感想

      “任何事業(yè),貴在持之以恒”,責(zé)任也是如此,責(zé)任不是一朝一夕,也不是突然心潮澎湃,熱血沸騰后的舉動(dòng),更不是虛以委蛇,空喊口號(hào)。那如何讓責(zé)任感能源源不斷,始終如一?通過拜讀《最高職責(zé)》后我認(rèn)為只有真心熱愛自己的工作,才能使責(zé)任發(fā)自于內(nèi)心,而發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任才會(huì)源源不斷,始終如一。

      薩倫博格的夫人這樣形容他:“他只是眾多飛行員中的一名,他把駕駛飛機(jī)當(dāng)作一項(xiàng)藝術(shù),他熱愛它?!彼_倫博格的女兒曾經(jīng)問他:“世界上最好的工作是什么?”薩倫博格回答:“就是你心甘情愿去做的工作?!彼_倫博格還認(rèn)為:對(duì)于自己喜歡的工作,人們會(huì)更加投入,更善于處理工作中復(fù)雜棘手的情況,更好地服務(wù)社會(huì)。由此看出,找到一個(gè)能心甘情愿去做的工作會(huì)使自己更有主觀能動(dòng)性,做得更出色,為企業(yè)、為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造更多的價(jià)值。如何能找到一個(gè)讓自己心甘情愿去做的工作呢?有人會(huì)說,得有理想,按自己的理想去規(guī)劃人生之路。每個(gè)人都有過理想,以民航業(yè)為例,大部分民航人都曾幻想過當(dāng)飛行員。然而,理想與顯示總有差距,很多理想與現(xiàn)實(shí)背道而馳,即使如薩倫博格一樣始終追隨理想,通往理想之路也并非坦途。書中介紹:命運(yùn)并沒有對(duì)薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)格外垂青,年輕的時(shí)候,他曾經(jīng)被建議去西點(diǎn)軍校,而當(dāng)他從軍隊(duì)中退役后,又面臨轉(zhuǎn)業(yè)的困境;生活中,他還要面對(duì)不能生育孩子以及難以陪伴家庭的難題。

      讀《最高職責(zé)》后我得到啟發(fā):理想美好,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)理想就等于實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,但因客觀因素?zé)o法實(shí)現(xiàn)最初的理想時(shí)就要改變計(jì)劃了——立即把當(dāng)下的工作做好,同樣能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,既然能體現(xiàn)人生價(jià)值就完全可以把它當(dāng)作新的理想去不斷追求,這樣就會(huì)迸發(fā)出源源不斷的責(zé)任感,會(huì)真正熱愛當(dāng)下的工作。我想,社會(huì)肯定會(huì)給予這樣的人以豐厚的回報(bào)。

      想起在微博上看到的這樣一句話:人生在于經(jīng)歷,而不在于名牌;富裕在于感悟,而不在于奢華。晚年時(shí)可以給后代講述我們的故事;而不是你擁有過的一件件過氣的名牌。這里我想變?yōu)樽约旱母裱裕喝松谟谧非罄硐?,?shí)現(xiàn)價(jià)值,晚年時(shí),可以回憶自己那些為了理想而勤勞工作,不懈努力的歲月,對(duì)自己始終履行最高職責(zé)而感到欣慰,而不是在抱怨、猶豫中虛度過去的光陰。

      第五篇:讀《最高職責(zé)》有感

      讀《最高職責(zé)》有感

      2009年1月16日,電視里的一則新聞忽然吸引了我的注意:“1月15日下午,美國(guó)一架空中客車A-320班機(jī)從紐約拉瓜迪亞機(jī)場(chǎng)起飛過程中遭飛鳥撞擊,雙發(fā)失去動(dòng)力,迫降在紐約哈德孫河面上。飛機(jī)上機(jī)上146名乘客以及5名機(jī)組人員成功撤離……”

      沒人知道當(dāng)時(shí)的我有多么驚訝!我從事的飛機(jī)維修相關(guān)工作,使我對(duì)飛機(jī)和飛行有所了解,在看到這條新聞之前,我始終認(rèn)為,即使現(xiàn)代大型客機(jī)在設(shè)計(jì)上有了水上迫降的功能,在實(shí)際上也是不可能實(shí)現(xiàn)的——更何況是雙發(fā)都失去動(dòng)力,結(jié)果必定是兇多吉少!就是說,我完全不相信大型客機(jī)可以在水面上迫降成功。

      但是,我在新聞中看到了當(dāng)時(shí)河岸的監(jiān)控畫面——飛機(jī)降入河中時(shí)激起的浪花、漂浮在河面上的飛機(jī)雙翼站滿了平安撤出的乘客,將飛機(jī)團(tuán)團(tuán)圍住的眾多救援船只……目瞪口呆的我心中翻騰著比哈德孫河上還要高的浪——哪位了不起的飛行員做到的?怎么做到的?

      當(dāng)周圍的人談?wù)撈疬@件事情的時(shí)候,我毫不掩飾地表達(dá)了對(duì)這位了不起的飛行員的崇敬:“他是一位真正的英雄,真正了不起的飛行員!”那段時(shí)間,我在互聯(lián)網(wǎng)上不停尋找一切關(guān)于這條新聞背后的所有信息,試圖了解那驚心動(dòng)魄的時(shí)刻。

      一段時(shí)間以后,一本散發(fā)著紙質(zhì)香氣的新書放在了我面前,作者正是事發(fā)當(dāng)天駕駛這架飛機(jī)的機(jī)長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成為全美國(guó)家喻戶曉的英雄人物——切斯利·薩倫伯格先生。那次成功迫降之后,薩倫伯格先生出版了這本《最高職責(zé)》(英文名《HighestDuty》),特別要提到,這本書的譯者,是曾任民航總局局長(zhǎng),也是一位大型客機(jī)飛行員的楊元元。

      在這本名為《最高職責(zé)》的書的封面上,滿頭白發(fā)的薩倫伯格先生站在那里,目光既從容,又堅(jiān)定。我懷著朝圣般的心情,翻開了這本書,進(jìn)入到薩倫伯格先生的世界……

      2009年1月5日下午15時(shí)26分,全美航空公司1549航班從紐約長(zhǎng)島的機(jī)場(chǎng)騰空而起,滿載著155名乘客,向著目的地北卡羅來納州飛去。在起飛爬升僅僅2分鐘,飛行高度只有900米時(shí),飛機(jī)忽然迎面撞上一群大雁,被鳥擊之后,這架航班的雙發(fā)嚴(yán)重受損,很短時(shí)間內(nèi)相繼停車,諾大一架A320飛機(jī)失去了所有動(dòng)力,眼看就要機(jī)毀人亡,機(jī)長(zhǎng)切斯利·薩倫伯格臨危不懼,和副駕駛一起配合,用自己精湛的駕駛技術(shù),沉著冷靜地操縱飛機(jī)完美迫降在了哈德孫河上,之后,他又帶領(lǐng)全體機(jī)組引導(dǎo)全機(jī)乘客成功撤離飛機(jī),而他最后在已經(jīng)進(jìn)水的客艙來回搜尋了2遍,確認(rèn)客艙內(nèi)沒有人之后,最后一個(gè)離開了機(jī)艙,并最后一個(gè)登上了前來救援的船只,整個(gè)過程中只有一位乘務(wù)員和4位乘客輕度受傷,被美國(guó)輿論稱為“哈德孫河上的奇跡”!之后,薩倫伯格先生出版了這本《最高職責(zé)》。

      “哈德孫河上的奇跡”發(fā)生后,可以想象,1549航班上全體機(jī)組成員,尤其是58歲的機(jī)長(zhǎng)切斯利·薩倫伯格先生,迎來了他們?nèi)松星八从械木薮髽s譽(yù),到處都是贊美、掌聲和眼含熱淚的人們。在書中,薩倫伯格先生也用輕松愉快,但不失理智的方式講述了這一切,這些都讓我這樣的崇拜者感覺無比快慰!

      但是,有人這樣說:“這沒那么了不起,飛行員自己也在那架飛機(jī)上,他只不過是為了拯救自己的生命而已……”

      我們知道,無論怎樣,總會(huì)聽到這樣的聲音,最為顯著的例子,就是發(fā)生在2012年6月29日,海航集團(tuán)天津航空公司GS7554航班上出現(xiàn)了維族暴徒暴力劫機(jī)事件,千鈞一發(fā)之際,機(jī)組和乘客共同英勇反擊,將所有暴徒制服,挫敗了此次劫機(jī)。事后,海南航空召開表彰大會(huì),重獎(jiǎng)了全體機(jī)組成員,令人困惑的是,業(yè)內(nèi)輿論居然出現(xiàn)了這樣的聲音:以后機(jī)組會(huì)希望自己的航班發(fā)生這樣的劫機(jī)事件,一次的話就可以拿到很多的獎(jiǎng)金……微信傳播甚廣。

      我都無法形容,當(dāng)時(shí)看到這樣的話是何感受!金錢是這樣的使人利令智昏,能夠無視那布滿危險(xiǎn)與恐懼的“暴力劫機(jī)”,你們,愿意用如此危險(xiǎn)的手段去贏取獎(jiǎng)金嗎?即便給再多的錢,也不能讓自己或親人處于如此危險(xiǎn)的境地??!

      令人肅然起敬的是,在這本《最高職責(zé)》的書中,薩倫伯格先生很冷靜地告訴大家,他認(rèn)為自己不是“英雄”:“英雄是那些冒著生命危險(xiǎn),沖進(jìn)熊熊大火燃燒著房屋里的人……1549航班的情況不一樣,因?yàn)槲液蜋C(jī)組是被迫采取行動(dòng)的?!蓖瑯樱怖潇o地告訴所有人:“我們盡了最大努力,運(yùn)用了訓(xùn)練中學(xué)到的技能,作出了正確的決策;我們沒有放棄,我們珍視飛機(jī)上的每一個(gè)生命——于是最終我們有了一個(gè)好的結(jié)局。”

      是的,并不是每一次人們希望有好的結(jié)局,好的結(jié)局就會(huì)產(chǎn)生。飛行事故有很多,飛行機(jī)組都身處其中,為什么有那么多無法挽救的悲慘結(jié)局?他們不想挽救自己?不想挽救身后的那么多條生命?薩倫伯格先生和他的機(jī)組只是幸運(yùn)嗎?不那么簡(jiǎn)單,薩倫伯格先生用他一生的經(jīng)歷,和他長(zhǎng)達(dá)19700小時(shí)的飛行經(jīng)歷,實(shí)踐了他一生旳一個(gè)追求——一位飛行員的最高職責(zé)。

      什么是飛行員的最高職責(zé)?薩倫伯格先生曾經(jīng)執(zhí)行過無數(shù)次航班任務(wù),將無數(shù)乘客安全地送達(dá)目的地,不僅如此,在職業(yè)生涯中,他認(rèn)真對(duì)待他的職業(yè),認(rèn)真進(jìn)行每一次飛行準(zhǔn)備、飛行過程中,精確掌控他已經(jīng)很熟悉的飛機(jī)動(dòng)能,正如最了解他的妻子所說,他“把駕駛飛機(jī)當(dāng)做一門藝術(shù),精雕細(xì)琢”.很多美國(guó)人認(rèn)同:薩倫伯格機(jī)長(zhǎng)的高尚,來自其他時(shí)候所做出的那些選擇——在履行職業(yè)操守時(shí),是一絲不茍的,在一生中做出的許多選擇,幫助他做好了準(zhǔn)備,來應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生故障的那一刻。用他自己的話來說,“是我的一生讓我把飛機(jī)安全地降落在了哈德孫河上。”

      我們周圍這個(gè)環(huán)境,已經(jīng)很少有人提及“最高職責(zé)”了,平時(shí)聽得最多的,就是“底線”這個(gè)詞,一切都降到了底線,上面要求“守住××底線”,下面追求“員工底線意識(shí)”,而別人已經(jīng)在實(shí)踐并追求“最高職責(zé)”了,這樣的差距我們什么時(shí)候能趕上?這一點(diǎn)令我尤其感嘆。

      也許會(huì)有人說,和薪酬待遇有關(guān)吧,那好,我們來看看切斯利·薩倫伯格先生在書中提到的困惑——在他供職的全美航空公司,由于經(jīng)營(yíng)上的問題,他們的年薪減少了40%,航空界所有員工原本不錯(cuò)的養(yǎng)老金制度也被取消,導(dǎo)致將來的養(yǎng)老金縮水2/3,航空公司甚至連機(jī)組的餐食都取消了,每一名機(jī)組成員必須自己準(zhǔn)備餐食執(zhí)行航班,薩倫伯格先生和乘務(wù)人員一樣,到了進(jìn)餐時(shí)間,聞著頭等艙旅客牛排和葡萄酒的香味,吃著自己簡(jiǎn)單便攜如三明治等食物充饑。他在工作中同樣經(jīng)常遇到公司運(yùn)行管理中的問題,令人十分沮喪、疲憊不堪。書中提到,他和同事們感到“公司仿佛用槍對(duì)著他們的頭,逼迫他們讓步,他們經(jīng)歷了減薪、返還福利、裁員、解雇……他們?cè)谌諒?fù)一日的工作中忍受著心靈的創(chuàng)傷。和我們現(xiàn)在一樣,管理層在很大程度上是在靠員工自己良好品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),來彌補(bǔ)系統(tǒng)上的缺陷、長(zhǎng)期的人手不足以及處處可見的假冒偽劣等。

      好了,這能否令一些”底線員工“難以想象?這樣的情況下可不可以不用提”職業(yè)操守"了?

      對(duì)此,薩倫伯格先生的選擇是,既要盡力而為去改善制度問題,同時(shí)又盡我所能。他從來不會(huì)放棄自己的職業(yè)操守,并且依然能做到追求更高。這樣的境界,是我們平凡時(shí)刻最應(yīng)該堅(jiān)守的。

      有多少次,不認(rèn)識(shí)的人把自己的生命交給了我們這些航空從業(yè)者,我們又有多少次承擔(dān)起了值得這份信賴的責(zé)任,時(shí)至今日,忽然想起了曾經(jīng)是一名軍人的我背誦過的一句話:我為我承擔(dān)的責(zé)任感到無上光榮,我愿為此奮斗終生,犧牲生命在所不惜!和平時(shí)期的軍人不用再戰(zhàn)死沙場(chǎng)來履行最高職責(zé),改革開放年代的企業(yè)員工也不用為企業(yè)當(dāng)家做主,但是,責(zé)任,永遠(yuǎn)是心中應(yīng)該堅(jiān)守的最高職責(zé)。(文/趙雪春,編輯/王銘博)

      注:文中引文出自【美】切斯利·薩倫伯格杰夫·扎斯洛《最高職責(zé)》

      楊元元譯黃友義審校

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