第一篇：院長(zhǎng)演講寫打油詩(shī)

“四年辛苦不尋常，課桌前，硯湖旁……一次次憂心上考場(chǎng)，幾回回興奮下課堂。偶有短路走迷途，撞了南墻，受了輕傷，苦澀獨(dú)自嘗。更有執(zhí)著求真知，咽了怨氣，滅了彷徨，‘雙證’裝行囊……”

這不是學(xué)生論壇上的下載打油詩(shī)，而是成都理工大學(xué)文法學(xué)院院長(zhǎng)陳俊明2009年畢業(yè)演講的開篇，一時(shí)，掌聲雷動(dòng)……

這是《給畢業(yè)生的一份非保守祝?！罚惪∶黝H為得意。今年，華中科技大學(xué)的校長(zhǎng)“根叔”的畢業(yè)演講紅透大江南北的時(shí)候，陳俊明驕傲地說(shuō)：“2009年，我就比根叔還放肆了！”他豪言：我以說(shuō)官話套話為恥！

講什么

先整首打油詩(shī) 我比根叔還放肆

“今年李培根院士這個(gè)話題炒熱了，我們這些就被淹沒了，你看我們?nèi)ツ昴莻€(gè)玩法比他還要酷，還要炫，當(dāng)時(shí)的熱詞全部都上去了。同學(xué)們掌聲雷動(dòng)，文本稿子下來(lái)就被同學(xué)拿走，還在QQ群里傳。”

55歲的陳俊明是成都理工大學(xué)的“土著”，從讀書到任教，至今28年。他又是學(xué)校的“潮人”，以生動(dòng)風(fēng)趣的語(yǔ)言享譽(yù)學(xué)院。

2007年年底，陳俊明擔(dān)任文法學(xué)院院長(zhǎng)。2008年，他送走擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái)的第一屆畢業(yè)生?！拔耶?dāng)時(shí)就已經(jīng)有意識(shí)，就是不搞那種保守的演講，我所說(shuō)的保守的就是正統(tǒng)的，就是念的，就是官話，套話?！?/p>

2009年，在他的第二次畢業(yè)演講中，他開始了“放肆”。他說(shuō)：“我看了下，我比現(xiàn)在這個(gè)‘根叔’還放肆。很放肆。先整了首打油詩(shī)，那個(gè)打油詩(shī)我就是用的江城子的自度曲，把我們學(xué)校的一些環(huán)境串了起來(lái)，也把學(xué)生的起居生活串起來(lái)了?！?/p>

演講中，他加入了一些比較炫的東西，“剽悍的人生不需要解釋”“勝利的人生不需要張揚(yáng)”，小沈陽(yáng)也被他引入演講。

怎樣講

要講大家喜歡聽的道理

為何有了非保守演講的想法？“我的基本想法，一是要給人家講道理，但是要講人家喜歡聽的道理。第二就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定要使用你的演講對(duì)象喜歡的語(yǔ)言。真正的真理是很簡(jiǎn)單的，不是晦澀的凝重的真理才一定是大道理?！?/p>

每年的演講，他都很糾結(jié)，講什么，怎么講？眨眼就到了2010年，陳院長(zhǎng)將送走第三屆畢業(yè)生，“今年呢，稍微顯得正了點(diǎn)，更加凝重了?！?/p>

2010年6月22日下午4時(shí)許，成都理工大學(xué)國(guó)際會(huì)議廳里，文法學(xué)院2010屆畢業(yè)生的典禮在此舉行。臺(tái)上，陳俊明正在激情演講。這一幕，這席話，或?qū)⒊蔀楹芏嗳硕嗄暌院蟮幕貞洠蔀榇髮W(xué)生活的最后華章。也許，他送給大家的三個(gè)問“我是誰(shuí)？到哪去？怎么去？”會(huì)時(shí)時(shí)響在大家耳邊，自思、自詰、自省……

“就是一點(diǎn)關(guān)切，一點(diǎn)寄語(yǔ)?！标惪∶鬟@樣定位今年的畢業(yè)演講?！白鳛檫^(guò)來(lái)人的我，秉承一個(gè)古訓(xùn)，送人千金不如送人真話。”

學(xué)生說(shuō)

陳院長(zhǎng)和根叔各有特點(diǎn)

2009屆畢業(yè)生蘇璐佳不久前在同學(xué)的QQ空間里，同時(shí)看到了根叔和陳院長(zhǎng)的講話?！瓣惱蠋煹难葜v，語(yǔ)言上更加生動(dòng)風(fēng)趣，很多點(diǎn)評(píng)很經(jīng)典，學(xué)生更容易接受和記憶。根叔的語(yǔ)言上也很有特點(diǎn)，用了很多時(shí)下的熱點(diǎn)詞匯，思維邏輯很清晰。”

“我是誰(shuí)”“到哪去”“怎么去”這三個(gè)問題，讓今年的畢業(yè)生康曉薇深思?！拔沂且粋€(gè)肯為自身的目標(biāo)去努力的人，有點(diǎn)工作狂，希望自身是個(gè)女強(qiáng)人。到哪去，我的理解是人生要有長(zhǎng)期的規(guī)劃。現(xiàn)在我報(bào)了西部志愿者計(jì)劃，將來(lái)我想通過(guò)自身的努力考取公務(wù)員，并有所成績(jī)。怎么去，我想就是踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，以做大事的態(tài)度去做每一件小事，盡自身最大的努力去做?！?/p>

在她印象中，陳院長(zhǎng)很有才氣，知識(shí)廣博，他的博客上有很多時(shí)評(píng)，見解獨(dú)到，很有思想。雖然是個(gè)院長(zhǎng)，年紀(jì)也有點(diǎn)大了，但一點(diǎn)也沒有官架子。

畢業(yè)演講“三問”畢業(yè)生

“我是誰(shuí)？”這是一個(gè)經(jīng)典的哲學(xué)命題，更是一個(gè)永恒的人生困惑……無(wú)妨略加提醒：年輕是你們最大的特點(diǎn)，閱歷是你們最大的短板。投資，你們沒有本錢。投機(jī)，你們沒有經(jīng)驗(yàn)。投靠，你們沒有靠山。絕對(duì)不會(huì)選擇投降的你們應(yīng)當(dāng)知道，正因?yàn)槟贻p，有的是機(jī)會(huì)可以從頭再來(lái)。正因?yàn)槟贻p，其實(shí)根本不存在真正的失敗。正因?yàn)槟贻p，許多被叫做“過(guò)錯(cuò)”的東西都不值得掛慮。正因?yàn)槟贻p，絕大多數(shù)的嘗試都總是飽含合理的意含……

“到哪去？”我從學(xué)校來(lái)，要到校外去；我從貧窮來(lái)，要到富裕去；我從實(shí)際來(lái)，要到理想去；我從昨天來(lái)，要到明天去；我從曾經(jīng)的閑適來(lái)，要到可能的艱苦去……竊以為，掙到很多的錢并不是你們的最佳去處，掙到很大的名也不是你們的最佳去處，唯有那興趣、喜好和職業(yè)三者的高度融合，個(gè)人追求、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家需要三者的有機(jī)統(tǒng)一，才是你們?nèi)松ヌ幍恼嬲罴选?/p>

“怎么去？”走在自家路上，就可以完全不顧旁邊的白眼、斜眼、閑言碎語(yǔ)和玻璃小鞋，還可豪邁地回?fù)簟白咦陨淼穆罚屗巳フf(shuō)吧。”然而倒霉的是，這個(gè)世界上沒有專屬于某一人走的路，所有人生的路都是公路，都很擁擠，路上不時(shí)有因堵車而批量制造的“路怒”一族，個(gè)別僻靜的路段甚至還藏有車匪路霸。因此，你們必需學(xué)會(huì)遵守交通規(guī)則，必需學(xué)會(huì)借道而行，必需學(xué)會(huì)忍耐可能的堵車，必需學(xué)會(huì)對(duì)付車匪路霸，必需學(xué)會(huì)必要時(shí)另?yè)袼?，必需學(xué)會(huì)可能時(shí)選走捷徑，必需學(xué)會(huì)不得已時(shí)再走一段彎路。

第二篇：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講

衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！首先我要代表全院職工對(duì)衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對(duì)我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長(zhǎng)競(jìng)聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō)，不管是否競(jìng)聘成功，首先我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這次醫(yī)療人事制度的改革，其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。今天我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是——衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

一、首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹

我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業(yè)于，參加工作。

我來(lái)衛(wèi)生院年，對(duì)醫(yī)院有著特殊的感情，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗(yàn)，也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績(jī)。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

過(guò)去取得的種種成績(jī)主要出于我對(duì)醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對(duì)工作的激情和多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競(jìng)聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來(lái)挑戰(zhàn)自我，完善自我。

二、我參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件

我用簡(jiǎn)單明了的幾點(diǎn)來(lái)概括我所具備的優(yōu)勢(shì)，也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的認(rèn)識(shí)客觀清晰。

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

2、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

3、在衛(wèi)生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

5、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，有一定的患者群，也能為醫(yī)院帶來(lái)一定的社會(huì)效益。

6、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。

三、我簡(jiǎn)要說(shuō)一下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)

這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī)，國(guó)家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場(chǎng)化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房，更新了一批醫(yī)療設(shè)備，也對(duì)我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入，績(jī)效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入，帶動(dòng)了職工工作的能動(dòng)性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒有理由不發(fā)展好，四、如果我此次競(jìng)聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù)，我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對(duì)我院的發(fā)展起到至關(guān)重要，所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強(qiáng)和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請(qǐng)縣中兩院的專家來(lái)我院開展醫(yī)療工作和教學(xué)，并且選送優(yōu)秀職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過(guò)衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強(qiáng)醫(yī)院專科人才建設(shè)，特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵(lì)職工學(xué)歷在教育，加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級(jí)指派的各項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn)，特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，打造全科醫(yī)師人才隊(duì)伍。在我任院長(zhǎng)期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、加強(qiáng)特色專科建設(shè)

一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?？疲蜎]有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，所以今后我將利用我縣爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)中醫(yī)特色?？频慕ㄔO(shè)。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展，有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。

3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)

利用國(guó)家的政策和資金扶植，做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)，有計(jì)劃的派醫(yī)生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來(lái)福利，為醫(yī)院樹立社會(huì)公益新形象。

4、加強(qiáng)醫(yī)院管理

加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，使職工在工作中有章可依有規(guī)可循，落實(shí)績(jī)效考核制度，以合理化的工作制度，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度，嚴(yán)格按照政策落實(shí)基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益的新局面，為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng)，也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。不管此次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責(zé)的完成好我的工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家！

第三篇：院長(zhǎng)就職演講

醫(yī)院院長(zhǎng)就職演講 根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就(轉(zhuǎn)載于:院長(zhǎng)就職演講)個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部?jī)?nèi)容，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。篇二：醫(yī)院院長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言材料 醫(yī)院院長(zhǎng)任職表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、xx中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、xxx醫(yī)院副院長(zhǎng)。

這一路走來(lái)，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^(guò)去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝同志們對(duì)我的信任和支持！這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過(guò)“以評(píng)促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家！篇三：衛(wèi)生院副院長(zhǎng)就職演講稿

各位同事們：

晚上好！

根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。

首先感謝各位同事對(duì)我的認(rèn)可，推薦，感激上級(jí)黨組織對(duì)我工作的長(zhǎng)期考查，感謝他們對(duì)我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動(dòng)，更多的是責(zé)任和壓力，風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)到責(zé)任和壓力：由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會(huì)虛心向在座的各位同仁學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的工作崗位上我會(huì)嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。當(dāng)前國(guó)家的衛(wèi)生工作方針，我認(rèn)為是歷史最好的時(shí)期，國(guó)家對(duì)衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從2006年的40元到2012年230元（按95%計(jì)算全鎮(zhèn)可籌資1500萬(wàn)元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于2000萬(wàn)的醫(yī)療費(fèi)用，所以我們要把握好、維護(hù)好這個(gè)政策，要站高一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要只顧眼前利益），對(duì)比2005年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)從0到2011年的人均25元。這是一個(gè)多大的變化，農(nóng)民得到多大的實(shí)惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)人均10000元，醫(yī)療收入月均 1500元，收入月均2500元以上）這是一個(gè)最好的發(fā)展平臺(tái)，最好的發(fā)展時(shí)期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認(rèn)為必須緊緊圍繞“三個(gè)滿意”的總體目標(biāo)，即讓上級(jí)滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識(shí)，人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)，我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來(lái)經(jīng)營(yíng)，愛院如愛家，不浪費(fèi)醫(yī)院的每一分錢，愛護(hù)醫(yī)院每一樣財(cái)產(chǎn)。同時(shí)一定要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，加強(qiáng)協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重。

最后，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，為我院的快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團(tuán)結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。

謝謝大家！篇四：院長(zhǎng)就職演講

院長(zhǎng)就職演講

下午好！

非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和x總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：

（一）號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。篇五：各位領(lǐng)導(dǎo)副院長(zhǎng)就職演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好：

通過(guò)一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長(zhǎng)之際，我感到的不僅僅是激動(dòng)，更多的是責(zé)任和壓力。首先我要衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，同時(shí)感謝院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的推薦，感謝全院干部職工對(duì)我的信任。在一年的試用期期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真做好自己分管的各項(xiàng)工作。一年來(lái)自感政治覺悟進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進(jìn)一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在我以后的任期中，我一定會(huì)繼續(xù)積極維護(hù)好以達(dá)院長(zhǎng)為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局；維護(hù)好全院干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會(huì)以感恩的心態(tài)對(duì)待各方面的忠言；同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范；嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強(qiáng)公仆意識(shí)、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干。在工作上講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。

第四篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講

競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委上午好：

特別感謝局黨委給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，也借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)幫助我關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁表示衷心的感謝！

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，19**年參加工作，現(xiàn)任**********、*****，分管**、基本藥物、新農(nóng)合，并參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

多年來(lái)，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的提高，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、落實(shí)醫(yī)改政策，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用。隨著醫(yī)改的深入開展，各項(xiàng)醫(yī)改政策和措施需要基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)落實(shí)，多年的重醫(yī)療輕預(yù)防的服務(wù)模式也隨著醫(yī)改的深入而轉(zhuǎn)變，基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生并重、基本藥物的實(shí)施、農(nóng)合運(yùn)行和衛(wèi)生協(xié)管的開展等，每項(xiàng)工作都關(guān)系到患者和醫(yī)務(wù)人員的利益，職工們心存疑慮和擔(dān)憂，怎樣解開職工的心結(jié)，讓每項(xiàng)政策能夠落實(shí)，我充分利用職代會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真聽取和收集職工的建議和意見，及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行分析、研究和采納，及時(shí)解答職工的疑惑，良好的溝通，解除了職工的擔(dān)憂，成就了我中心基本藥物的試點(diǎn)、基本公共衛(wèi)生的突飛猛進(jìn)和新農(nóng)合的平穩(wěn)推進(jìn)，使廣大居民享受到了醫(yī)改的惠民政策。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，帶頭做好各項(xiàng)工作。

十*年來(lái)，我緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，了解衛(wèi)生政策新動(dòng)向，充分利用一切可利用的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電，做到分管工作，掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)流程、了解工作進(jìn)度；其他工作，熟悉政策，協(xié)調(diào)配合；日常工作中謹(jǐn)記財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和管家；及時(shí)準(zhǔn)確的安排和宣傳上級(jí)有關(guān)農(nóng)合的文件精神，實(shí)行醫(yī)生是第一責(zé)任人的首診負(fù)責(zé)制，并與每一名醫(yī)護(hù)人員及合管辦專職人員簽訂責(zé)任書，做好就診患者的身份及病種核對(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人情方、大處方，不頂替、不掛床、不套取，實(shí)行診療項(xiàng)目、用藥目錄、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開。

20**年*月*日，******被區(qū)衛(wèi)生局指定為省統(tǒng)一規(guī)劃村衛(wèi)生室基本藥物試點(diǎn)單位，從動(dòng)員、培訓(xùn)、清點(diǎn)藥物到組織實(shí)施的每一個(gè)細(xì)節(jié)逐一落實(shí)，為全區(qū)全面鋪開提供了經(jīng)驗(yàn)和做法。

無(wú)論是在單位，還是和同事入村檢查工作或?yàn)榫用裉峁┕残l(wèi)生服務(wù)，在做好業(yè)務(wù)檢查和服務(wù)的同時(shí)，心中始終牢記自己不僅僅是自己，還代表著中心的形象，帶頭遵守國(guó)家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，維護(hù)集體的榮譽(yù)，時(shí)時(shí)處處做到熱情服務(wù)、工作積極認(rèn)真，禮貌周到。得到同事的認(rèn)可和群眾的好評(píng)，也因此獲得上級(jí)的多次表彰；這些成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，得益于全院職工的支持。

成績(jī)只能代表過(guò)去，不能代表今天，更不能代表明天。今天我競(jìng)聘的職位是衛(wèi)生院院長(zhǎng)，如果競(jìng)聘成功，我將竭盡全力，不辱使命，恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，全面了解和掌握單位及轄區(qū)情況，努力做好以下工作：

一、以身作則，率先垂范，搞好廉政建設(shè)

院長(zhǎng)是醫(yī)院各項(xiàng)工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個(gè)醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做一名合格的優(yōu)秀職工，才能做一名稱職的鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)；首先要學(xué)會(huì)做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠?yàn)榛颊吆腿郝毠ぷ龊檬?，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。

二、抓管理，帶隊(duì)伍，努力提高基本醫(yī)療保健服務(wù)水平。

抓好管理工作，制定制度和措施，明確分工，落實(shí)責(zé)任，做到人盡其才、物盡其用，獎(jiǎng)勵(lì)有措施，處罰有依據(jù)；注重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)精神，鼓勵(lì)職工進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加全科醫(yī)生培訓(xùn)、發(fā)表醫(yī)學(xué)論文等有助于提高專業(yè)水平的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，并采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和送出去的辦法，通過(guò)帶、幫、學(xué)、教，提高單位的整體業(yè)務(wù)服務(wù)水平，從而提高防范醫(yī)療質(zhì)量隱患和醫(yī)患糾紛的能力，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，帶出一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)水平一流、老百姓信任的基層醫(yī)療保健服務(wù)隊(duì)伍。

十七年的努力工作，傾注了我的青春和熱情，有成績(jī)也有不足，有歡笑也有淚水，既然選擇了衛(wèi)生就等于選擇了奉獻(xiàn)、選擇了大愛，不管競(jìng)聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，我將一如既往，和所有熱愛衛(wèi)生工作的同行一起，取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲、風(fēng)雨同舟，在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下再創(chuàng)東昌衛(wèi)生事業(yè)的輝煌。

演講完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。謝謝！

20**年*月*日

第五篇：院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)問題！

我叫XXX，現(xiàn)年x歲，x年畢業(yè)于xx衛(wèi)校xx專業(yè)，現(xiàn)在任職于紅巖村級(jí)衛(wèi)生室。家父是農(nóng)村赤腳醫(yī)生并擔(dān)任花開村級(jí)衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。有著多年的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，所以在未進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校之前我就已經(jīng)接觸了醫(yī)生行業(yè)，本人熱衷于醫(yī)療事業(yè)，并且希望“秉承救死扶傷，注重醫(yī)德”的理念為農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)盡一份綿薄之力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

眾所周知，在過(guò)去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的興衰過(guò)程中，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1,政府投入不足；

2，經(jīng)營(yíng)狀況急劇衰退；

3，人員專業(yè)素質(zhì)較低；

4，醫(yī)療設(shè)備極為簡(jiǎn)陋；

5，改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。

6、管理模式以及系統(tǒng)設(shè)施不夠協(xié)調(diào)

過(guò)去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成為歷史，已經(jīng)一去不復(fù)返，留給我們的更多的是對(duì)過(guò)去的反思和總結(jié)，總結(jié)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成功的經(jīng)驗(yàn)和汲取失敗的教訓(xùn)。

我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。

首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境地的一個(gè)主要原因，可能是多年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”，提出了不切實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有的公共衛(wèi)生職能。這種方向的錯(cuò)失，帶來(lái)了錯(cuò)誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的，之所以搞不好，是因?yàn)槿鄙儋嶅X的能力”，從而進(jìn)一步加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。那么，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)該是什么呢？

我個(gè)人以為：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)健之一。

三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾：

一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設(shè)備簡(jiǎn)陋，致使稍有才能的人員紛紛離去，這樣加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。

二，在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中，本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)村衛(wèi)生室和零售藥店，相對(duì)衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時(shí)，稍大的疾病又競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)縣市級(jí)醫(yī)院，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有解決問題的能力。再加上如學(xué)生保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，生育等都有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會(huì)都沒有。

三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對(duì)一個(gè)必須依靠服務(wù)來(lái)維持生存的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)政策和“對(duì)策”上的矛盾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)是干什么的？

我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？

首先，請(qǐng)給我一段時(shí)間，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想，這點(diǎn)與我而言是必須的，畢竟相對(duì)來(lái)說(shuō)，我對(duì)基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。

二，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。

三，堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

四，加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1,保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

五，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！