第一篇：建筑工程師崗位職責(zé)

1.協(xié)助土建主管在技術(shù)上管理土建施工活動。

2.協(xié)助質(zhì)量部和文件中心管理土建施工技術(shù)保證資料。

3.對批準(zhǔn)的土建施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施過程跟蹤。

4.跟蹤和盤點(diǎn)土建施工進(jìn)度，溝通土建與安裝的施工接口工作。

5.對施工現(xiàn)場臨建項(xiàng)目進(jìn)行策劃和跟蹤。

6.總結(jié)土建施工和管理工作。

第二篇：建筑工程師崗位職責(zé)

文章標(biāo)題：建筑工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建中與建設(shè)局、消防局、人際辦、報(bào)批計(jì)劃以編制和報(bào)批文稿建筑部份的編寫。

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與承包方的選擇工作。

3、負(fù)責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)管理工作。

3.1負(fù)責(zé)建筑專業(yè)前期技術(shù)調(diào)研

3.2負(fù)責(zé)編寫各階段建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書

3.3負(fù)責(zé)各階段建筑設(shè)計(jì)的管理

3.4負(fù)

責(zé)建筑設(shè)計(jì)成果的評審與確認(rèn)

4、參與公司開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃，對于開發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，提出規(guī)劃建議，研究建筑類型、建筑密度、容積率、綠化率及市場銷售價(jià)位及前景，提出上面報(bào)告。

5、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

6、參與擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

7、參加施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

8、配備公司有關(guān)部門選定各種建筑裝飾材料。

9、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

10、參加屋面工程、門窗工程、樓地面工程裝飾工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。

《建筑工程師崗位職責(zé)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建筑工程師崗位職責(zé)。

第三篇：建筑企業(yè)成本控制工程師崗位職責(zé)

建筑企業(yè)成本控制工程師崗位職責(zé)

1、制訂工作計(jì)劃：根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃，以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成；

2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制：收集有關(guān)項(xiàng)目投資測算信息，編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書，配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動態(tài)反映，編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制要點(diǎn)；

3、合同管理：建立及維護(hù)合同臺帳和項(xiàng)目付款臺帳，就臺帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和核對，以確保臺帳的準(zhǔn)確性。對合同實(shí)行動態(tài)管理；

4、項(xiàng)目投資過程成本控制：配合編制資金計(jì)劃，定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動態(tài)數(shù)據(jù)，編制月資金計(jì)劃，建立相應(yīng)臺帳。對項(xiàng)目付款申請進(jìn)行審核，建立相應(yīng)臺帳；

5、成本控制動態(tài)管理：針對月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對比，進(jìn)行動態(tài)成本控制管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制；

6、成本分析：對資金計(jì)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對比分析，找出偏差，分析偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立指標(biāo)庫；

7、文件管理：對公司的規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部檔案資料的歸檔工作；

8、其它工作：部門經(jīng)理交給的臨時(shí)的其它工作任務(wù)；

9、保密：對公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)肅對待；

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

第四篇：綠色建筑(咨詢)工程師工作崗位職責(zé)

綠色建筑（咨詢）工程師工作崗位職責(zé)

綠色建筑（咨詢）工程師的工作貫穿于綠色建筑的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收、核準(zhǔn)銷售、維護(hù)、使用等項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)的不同階段。在各階段的主要工作職責(zé)如下：

1.初步設(shè)計(jì)階段

(1)綠色建筑項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)理念策劃、分析，項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)，分析項(xiàng)目適合采用的技術(shù)措施、與實(shí)現(xiàn)策略，并向甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)理念的匯報(bào)；

(2)項(xiàng)目資料分析整理，明確項(xiàng)目施工圖及相關(guān)方案可變更范圍；(3)根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)及理念，完成項(xiàng)目初步方案、投資估算、星級評估；(4)向甲方提供《項(xiàng)目綠色建筑預(yù)評估報(bào)告》

(5)對甲方確認(rèn)的綠色生態(tài)技術(shù)提供可行性分析報(bào)告，包括現(xiàn)有方案如何調(diào)整、技術(shù)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用效果、廠商及案例信息、經(jīng)濟(jì)性分析、工期預(yù)估等。

(6)向甲方提供《項(xiàng)目綠色建筑可行性研究報(bào)告》 2.深化設(shè)計(jì)階段

(1)根據(jù)甲方確認(rèn)的星級目標(biāo)，根據(jù)綠色建筑星級自評估結(jié)論，確定項(xiàng)目所要達(dá)到的技術(shù)要求；

(2)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃與進(jìn)度安排，完成與建筑設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)以及其它相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)的咨詢工作。完成設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；并落實(shí)采用技術(shù)的技術(shù)要點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)分析、相關(guān)產(chǎn)品等；

(3)乙方將參與整個(gè)施工圖完善修改階段的技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案，乙方提供相關(guān)技術(shù)文件，指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)融入綠色建筑技術(shù)和細(xì)部理念。提供施工圖方案修改完善建議書，并指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)；

(4)完成綠色建筑星級認(rèn)證所需要完成的各項(xiàng)模擬分析，并提供相應(yīng)的分析報(bào)告；(5)向甲方提供《項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)方案技術(shù)報(bào)告》 3.標(biāo)識申報(bào)階段

(1)按照《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，完成各項(xiàng)方案分析報(bào)告；

(2)協(xié)助甲方完成綠色建筑設(shè)計(jì)評價(jià)標(biāo)識認(rèn)證的申報(bào)工作，編制和完善相關(guān)申報(bào)材料，進(jìn)行現(xiàn)場專家聽證和答辯；

(3)主持及參與評審評估、以及與評審單位進(jìn)行溝通交流，對評審意見的反饋及解釋； 4.項(xiàng)目施工階段

(1)對施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行綠色施工的培訓(xùn)，介紹綠色施工的政策，綠色施工的內(nèi)涵，綠色施工。

(2)綠色施工規(guī)劃咨詢對施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的綠色施工進(jìn)行總體規(guī)劃和綠色施工項(xiàng)目的規(guī)劃，指導(dǎo)制定綠色施工的目標(biāo)，確定相關(guān)的綠色施工措施，制定綠色施工的組織方案。

(3)綠色施工項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)和評定針對綠色施工的規(guī)劃方案，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行綠色施工。(4)根據(jù)規(guī)劃協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色施工項(xiàng)目評定（易碳家）。5.運(yùn)營配合階段

(1)組織物業(yè)公司管理和操作人員進(jìn)行綠色建筑技術(shù)介紹和綠色物業(yè)管理知識培訓(xùn)；(2)運(yùn)營管理取證，編制相應(yīng)的記錄表格指導(dǎo)物業(yè)記錄系統(tǒng)和設(shè)備等的運(yùn)行情況，定期審查運(yùn)行記錄，全程監(jiān)控建筑的運(yùn)行情況，使之符合申報(bào)和現(xiàn)場核查的要求；(3)針對項(xiàng)目的具體情況，指導(dǎo)物業(yè)公司制定相應(yīng)的管理制度。6.營運(yùn)評價(jià)標(biāo)識申報(bào)階段(1)按照《綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，完成各項(xiàng)方案分析報(bào)告以及綠色建筑整體深化方案報(bào)告；(2)協(xié)助甲方完成綠色建筑評價(jià)標(biāo)識認(rèn)證的申報(bào)工作，編制和完善相關(guān)申報(bào)材料，進(jìn)行現(xiàn)場專家答辯；

(3)與評審單位進(jìn)行溝通交流，對評審意見的反饋及解釋。

第五篇：工程師崗位職責(zé)

工程師（助理）崗位職責(zé)

1、配合公司進(jìn)行每月一次新產(chǎn)品、新方案的技術(shù)培訓(xùn)，每次不少于90分鐘的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用戶培訓(xùn)并制訂培訓(xùn)文檔，做好培訓(xùn)記錄；

2、制定投標(biāo)書中的技術(shù)方案；

3、根據(jù)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)制定施工方案，施工計(jì)劃、提供施工資料，確保施工工藝流程，采取措施，保證施工過程中的人生和財(cái)產(chǎn)安全；施工中有效的 降低成本，控制費(fèi)用的發(fā)生，編制項(xiàng)目驗(yàn)收的技術(shù)文檔，施工結(jié)束后一周內(nèi)及時(shí)歸檔；

4、響應(yīng)公司對外承諾的售后服務(wù)，本著降低成本的原則，提前與用戶溝通；確定問題的原因，提供切實(shí)可行的解決方案后，口頭匯報(bào)至部門經(jīng)理，依次解決，并填寫有用戶簽章的售后服務(wù)記錄交由文員；

5、配合倉管驗(yàn)收采購的產(chǎn)品質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)、工藝）；

6、鼓勵(lì)、控制生產(chǎn)過程的成本，節(jié)余的經(jīng)費(fèi)，公司按相應(yīng)比例獎(jiǎng)勵(lì)；

7、生產(chǎn)部門的工程師負(fù)責(zé)成套產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試，確認(rèn)合格后，加蓋合格章，填寫出庫單交由成品庫；

8、對于工程或是項(xiàng)目中用戶特殊需要的產(chǎn)品或工件，提供加工圖紙和材料要求于采購部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工；

9、助理工程師的考核作為輔助以上工作同比例納入考核，每月自考一次。

以上內(nèi)容熟讀盡知

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