第一篇：商場業(yè)務部述職述廉的

一、主要工作情況

1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)整

公司擁有先進的erp管理系統(tǒng)，保證公司的高效運營，這就對網(wǎng)絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后，我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查，掌握所有設備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在網(wǎng)絡出現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的解決。在這一年中，公司網(wǎng)絡始終保持順暢，為公司各項工作高效開展提供了保障。此外，公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開業(yè)至今，泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉交到相關同事處，并跟蹤結果，第一時間回復；共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團對各門店的網(wǎng)站維護工作進行考核，泰安店無一次不合格。

2、泰安店改造前的清場工作

公司下達撤場通知后，我每天在商場內(nèi)巡場多次，了解撤場進度，做好記錄，向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分攤位進行強拆。強拆工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下，更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將強拆工作完成，保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領導全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動著，并充實著。

3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作

很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認可，并對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下，瓷磚區(qū)尤為嚴重，導致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚；另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%?？吹缴虉鰪漠敵醯囊黄墙宓介_業(yè)時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。

4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作

9月5日商場正式開業(yè)，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額9636274元，平米效益1213元。截止該日，一樓各項費用應收4969910元，實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

二、工作中的不足之處

1、與部分商戶欠缺溝通，缺乏了解。

2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調(diào)時，沒能掌握主動。

三、下年度工作計劃

1、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。

2、加強對營業(yè)員的管理和培訓。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求，提高營業(yè)員的銷售能力。

3、加強與商戶的溝通工作，建立更加良好的關系，以便各項工作的開展。

總之，在2011年的工作中，我會更加努力的做好每項工作，嚴格要求自己，努力提升自己，為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信，居然的明天會更美好。

第二篇：商場業(yè)務部述職述廉

商場業(yè)務部述職述廉

商場業(yè)務部述職述廉范文

XX年是不尋常的的一年，注定是記憶深刻的一年。這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發(fā)展，伴隨著公司的發(fā)展壯大，我自身也得到了很大提高。

一、主要工作情況

1、從超市理貨員到管的崗位調(diào)整

公司擁有先進的erp管理系統(tǒng)，保證公司的高效運營，這就對絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后，我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查，掌握所有設備的信息，并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系，以便在絡出現(xiàn)緊急狀況時

能快速專業(yè)的解決。在這一年中，公司絡始終保持順暢，為公司各項工作高效開展提供了保障。此外，公司的站維護工作也有條不紊。開業(yè)至今，泰安店站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉交到相關同事處，并跟蹤結果，第一時間回復；共發(fā)布行業(yè)新聞193條，店面動態(tài)81條，促銷信息31條，每周集團對各門店的站維護工作進行考核，泰安店無一次不合格。

2、泰安店改造前的清場工作

公司下達撤場通知后，我每天在商場內(nèi)巡場多次，了解撤場進度，做好記錄，向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果后，公司決定對該部分攤位進行強制拆除。強制拆除工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜里進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內(nèi)的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫后又一件一件卸下，更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，不分晝夜，將

強制拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里，何總、郭經(jīng)理等領導全部奮戰(zhàn)在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累并感動著，并充實著。

3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業(yè)工作

很多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式比較認可，并對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下，瓷磚區(qū)尤為嚴重，導致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚；另外，潔具區(qū)的位置面積安排可謂一波三折，經(jīng)過多次調(diào)整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內(nèi)容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續(xù)，為商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上，還忙碌到后半夜3點多。好在經(jīng)過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業(yè)率超過90%?？吹缴虉鰪漠敵醯囊黄墙宓介_業(yè)時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。

4、泰安店開業(yè)后的的市場管理和費用收繳工作

9月5日商場正式開業(yè)，各項工作逐步正規(guī)，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業(yè)至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日，一樓商戶共實現(xiàn)銷售凈額9636274元，平米效益1213元。截止該日，一樓各項費用應收

4969910元，實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。2出處

第三篇：述職述廉

述職述廉報告

各位領導、同志們：

今天，機關全體干部在這里述職述廉，既是對過去一年工作的檢驗，又是對今后工作一個很好的促進和指導。下面，我就辦公室及本人2011年工作向各位領導和同事們做簡要匯報。

一年來，辦公室在市局黨組的正確領導、各科室的積極配合、各單位的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作，積極發(fā)揮決策落實的督辦作用、綜合管理的協(xié)調(diào)作用、后勤服務的保障作用，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務。

一、加強自身廉政建設

在廉政建設方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴于律己，謹慎處事，清白做人。慎用手中權力，嚴格執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律規(guī)定、廉潔從政行為相關規(guī)定，從工作紀律、廉潔要求、作風建設等方面做起，自覺接受群眾監(jiān)督，堅持原則、公正辦事；嚴格控制各項開支，在會議籌備、對上接待等支出費用方面，本著節(jié)儉、實惠的原則，不搞鋪張浪費；嚴格履行“一崗雙責”，在管好自己的同時，對辦公室工作人員也進行經(jīng)常性教育和管理，自己和辦公室其他同志沒有出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。

二、政務工作方 1.立足文字質(zhì)量抓綜合。

市局辦公室積極當好參謀助手。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動、組織收入、稅收宣傳月工作、十一五總結和十二五謀劃、市地局長論壇等階段中心工作，較好地完成了全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議、上半年工作總結會議等大型會議領導講話以及向市委、市政府和省局各類匯報材料起草工作。對市局主要領導在會議上和調(diào)研期間的講話及時整理下發(fā)，共編發(fā)《地稅情況》8期，有效指導基層工作開展。協(xié)助相關科（室）對《征管法》貫徹實施、創(chuàng)建全國精神文明單位等匯報材料和地方煤礦經(jīng)驗材料進行了把關和修改。“兩稅”劃轉運行初期，及時總結情況上報省局，被省局刊發(fā)。起草完成了《2012年工作方案》演講稿。完成了2010年鑒撰寫工作。

2.立足政令暢通抓信息。

圍繞全局重點工作進展情況，及時收集、整理編發(fā)《地稅信息》19期，并在內(nèi)部網(wǎng)站上及時更新。為進一步推動各項重點工作開展，圍繞當前工作重點和難點，對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)稅收管理、土地增值稅清算、土地使用稅政策調(diào)整、地方煤礦稅收管理、車輛運輸業(yè)稅收管理、個人出租房屋稅收管理、飲食業(yè)發(fā)票管理等方面政策，在《七臺河日報》顯著版面開辟《地稅政策之窗》專欄，分十期開展了系列宣傳。與七臺河電視臺聯(lián)合，制作了《法制視點》欄目稅收宣傳專題片3期，為工作開展營造了良好的輿論氛圍。

3.立足全面協(xié)調(diào)抓辦文辦會。

做好收發(fā)文的網(wǎng)上運行和處理，把好文稿的政策關、文字關、格式體例關和程序關，提高了辦文質(zhì)量和效率，共審核電子發(fā)文148件，辦理電子收文237件。做好紙質(zhì)文件的運轉，做到當天收文、當天登記，及時傳遞，及時歸檔。建立健全了黨組會議、黨組（擴大）會議、局務會議、局務（擴大）會議、局長辦公會議制度，使各類會議得到進一步規(guī)范和提高。4.立足決策落實抓督辦。

重點抓好十項重點工作落實情況的督查督辦工作。5.立足保密安全抓機要。

完成了2010年公文歸檔工作。認真做好來信來訪工作，及時排除不穩(wěn)定因素。制定完善了《保密工作制度》，按照市保密局的統(tǒng)一部署，開展保密工作專項檢查，切實把保密工作落到實處。

三事務工作

一是立足勤儉質(zhì)量做好辦公品供應工作

嚴格辦公用品購置、領用制度，做到合理購置，認真登記，妥善保管，按需發(fā)放。

二是立足安全高效做好車輛調(diào)度工作

按照市局黨組、分管領導要求，推進節(jié)約型機關建設。建立健全了《市局機關車輛管理制度》，從油耗、材耗入手，強化車輛內(nèi)控管理，實行定點維修、定點加油，統(tǒng)一結算。各科室用車統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌資源，交叉使用。由專人按月核實辦公用車行駛里程，保證了管理規(guī)范、厲行節(jié)約。負責全局車輛管理，任何人出車必須經(jīng)過領導批準，憑派車單派車，駕駛員未出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕車現(xiàn)象。

三是立足形象整潔搞好環(huán)境建設工作

在內(nèi)部，制定下發(fā)《衛(wèi)生管理制度》，定期對機關辦公室衛(wèi)生進行檢查，保持辦公環(huán)境整潔。對檔案庫房進行清理、整合，實現(xiàn)征管、計財?shù)葯n案室的規(guī)范管理。在外部，對機關辦公樓周圍綠化帶進行了修整補植，聘請保潔公司對辦公樓公共衛(wèi)生區(qū)及培訓中心進行清掃。把市局辦公樓前、后院地面全部更新為瀝青罩面，整體面貌煥然一新；維修了機關辦公樓和職工住宅樓供水管線，為職工生活提供了方便。對使用多年的職工住宅樓電梯進行了維修。

四是立足滿意放心搞好后勤服務工作

市局領導高度重視我局后勤服務工作，不計代價為市局后院增設鐵柵欄，加裝電子門，更換電梯，提高了安全管理效能。為確保食品安全，職工用餐安全，不惜花高價購買職工就餐用米、面、油、肉、蔬菜。高度認真負責地做好職工福利采購發(fā)放、退休老干部生日鮮花、蛋糕定制工作，把市局黨組關心關愛職工，體貼退休老干部生活落到實處。

五是立足穩(wěn)定和諧做好信訪工作。

強化信訪管理，按照局黨組的要求，妥善處理好了市局臨時工改革工作，多方化解矛盾，市局及基層局臨時人員全部與中介機構簽訂了聘用勞動協(xié)議，實行聘任管理，多年積壓的臨時工用工問題得到妥善處理。

一年來的工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多，必須樹立五個意識：一是廉潔意識。辦公室工作涉及面廣，事務性強，必須嚴格要求自己，不貪不占，一心為公。二是責任意識。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感，責任意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務就不可能完成好。三是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前，做在前，全方位地搞好服務。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速地完成每項任務，養(yǎng)成高效、快捷的工作作風。五是全局意識。辦公室工作必須通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度，努力促進全局中心任務的完成。過去的一年，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫助配合和辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識；工作不大膽，老好人思想嚴重；自身發(fā)展不全面，社交、協(xié)調(diào)與其它部門關系的能力方面還有待進一步提高,在處理一些矛盾問題時，有時表現(xiàn)得不夠果斷。在辦公環(huán)境管理中存在懈怠情緒，粗放式管理，責任心不強，安全意識相對淡薄，存在僥幸心理，對用水、用電、用氣、用車、電梯使用，更夫管理，值班值宿情況管理不到位。接待程序不規(guī)范，接待標準不統(tǒng)一，隨意性較強。自身學習上抓得不夠緊，學習的系統(tǒng)性和學習的自覺性還不夠，學習的深度和廣度還欠缺。

四、明年工作打算

我們將繼續(xù)認真落實市局的工作要求，突出強化管理主線，更好地發(fā)揮辦公室職能，在“五個新”上下功夫，努力爭當管理的楷模和表率，為全局中心工作服好務。

一是文字綜合要有新水平。及時搞好全局情況綜合，堅持全年性工作定期綜合、階段性工作及時綜合、臨時性工作隨時綜合，讓上級和領導及時了解工作進展情況。認真做好領導講話等重要文稿的起草工作。準確領會上級精神、領導意圖，多占有第一手信息資料，多進行深入研究，多做前瞻性思考，不斷增強工作的預見性、創(chuàng)造性。

二是信息宣傳要有新成效。全年上報省局和市委、市政府信息不少于40篇，信息采用率達到70%以上；對下編發(fā)信息不少于80條。全年在《七臺河日報》刊發(fā)稿件不少于40篇。三是督查督辦要有新突破。緊緊圍繞重點工作、重要會議、領導講話、文件精神開展督查督辦。對省局、市局的重大決策、重要工作部署，及時督辦；對領導同志批示和交辦事項，專項督辦；對社會反映較多和群眾反映強烈的問題，主動督辦。

四是事務管理要有新起色。按著“熱情、節(jié)儉、安全、滿意”的原則要求，嚴格標準，科學計劃和組織接待工作。努力提高接待工作層次。進一步強化臨時人員管理，嚴格工作紀律，切實提高工作效率。

五是后勤服務要有新面貌。以服務為重點，確定“高標準要求、高起點定位、高質(zhì)量管理”的工作思路，強化基礎性、常規(guī)性工作，在食堂管理上力求衛(wèi)生化、標準化；在干部就餐上力求多樣化、營養(yǎng)化，又做到經(jīng)濟實惠，盡可能地把各方面工作做實做細，力求精益求精，實現(xiàn)各方面滿意。

總之，辦公室全體干部將以務實的工作作風和飽滿的精神狀態(tài)，扎實工作，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，努力提高工作水平，為全局中心工作任務完成做出積極的貢獻。

第四篇：述職述廉

述職述廉報告

彭陽縣委常委、政府副縣長 何金水

（2010年12月12日）

按照組織安排，本人于今年7月到彭陽縣掛職，任縣委常委、政府副縣長，協(xié)助縣長分管閩寧協(xié)作、扶貧開發(fā)等工作，聯(lián)系縣監(jiān)察局。掛職以來，在縣委、政府的正確領導下，在兩地領導、同事的關心支持下，分管工作尤其是對口幫扶工作順利推進，成效明顯。根據(jù)要求，現(xiàn)就本人近半年來主要工作和廉潔自律情況匯報如下：

一、加強學習，深入調(diào)研，理清工作思路

始終堅持集中學習與自學相結合，積極參加縣委中心組關于深入學習西部大開發(fā)“大學習”活動，并認真撰寫心得體會和讀書筆記。在學習黨中央、國務院關于西部大開發(fā)、扶貧攻堅等有關文件精神的同時，還學習了一些寧夏的歷史和文化知識，特別是學習彭陽縣領導干部和群眾面對惡劣的自然條件，不為困難所嚇倒，齊心協(xié)力，一代接著一代干，一張藍圖繪到底的“彭陽精神”。通過“大學習”活動的開展，使我對黨中央、國務院關于實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、黨的十七大和十七屆四中、五中全會-1-

精神等最新理論成果有了新的體會，政治理論水平不斷提高，工作能力不斷增強。在加強理論學習的同時，采取“看、聽、問、查”等方式，深入基層，先后走訪了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分村組，與當?shù)馗刹咳罕娮?，實地觀摩調(diào)研，掌握了彭陽經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況，進一步深刻領會了黨建彭陽、生態(tài)彭陽、平安彭陽“三大品牌”的內(nèi)涵和實質(zhì)。通過調(diào)研，撰寫了《寧夏回族自治區(qū)彭陽縣農(nóng)業(yè)科技主要工作情況》和《寧夏彭陽縣需要重點幫扶的項目匯編》等，為有效解決彭陽“三農(nóng)”問題大膽獻言獻策。

二、突出重點，全力以赴，落實扶貧項目

結合彭陽縣情實際，堅持“融入全局、關注重點、集中投入、力見成效”的指導思想，緊緊盯住惠及民生和特色經(jīng)濟的重點項目，集中有限的資金和力量，把項目做實做精。以實施縣醫(yī)院住院部、縣一中教學綜合樓、縣一小教學樓、縣第二幼兒園、長城塬食用菌園區(qū)擴建“五大重點工程”和教育衛(wèi)生協(xié)作、文化旅游互動、農(nóng)業(yè)科技服務、民政市政建設、經(jīng)貿(mào)勞務合作、干部交流“六個領域合作”項目為重點，多方爭取，積極協(xié)調(diào)對接，力促項目落地生根，積極推動彭陽生態(tài)經(jīng)濟社會事業(yè)科學發(fā)展，力爭為閩寧協(xié)作增添光彩。目前，“五大工程”已全部開工建設，“六

個領域合作”順利推進，共落實各類項目資金365萬元。12月上旬，漳州市東山縣黨政代表團將到彭陽縣實地考察對接。

教育方面。開展“陽光助學”活動，捐贈10萬元，使100名因家貧無法繼續(xù)學業(yè)的初中畢業(yè)生順利進入高中部學習，投資540萬元的縣一中綜合樓可在12月上旬順利竣工，縣一小教學樓也已動工建設，縣第二幼兒園已經(jīng)完成前期論證，即將開工。醫(yī)療合作方面。投資1598萬元的縣醫(yī)院住院部順利實施；積極協(xié)調(diào)福建省立醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院和婦幼保健院在開展專家技術援助的同時，捐贈辦公經(jīng)費、公用車輛和醫(yī)療設備等，共計75萬元，大力幫扶彭陽縣醫(yī)院。食用菌方面。在投資776萬元建設控溫控濕菌棚100棟的長城塬食用菌園區(qū)改擴建工程順利實施的同時，確定了食用菌知識產(chǎn)權保護措施，兩地的有關人員正在編寫申請專利文本，可于2011年2月向國家知識產(chǎn)權局正式申請。積極聯(lián)系申報“十二五”國家科技計劃農(nóng)村領域首批預備項目—《西北退耕牧草、秸稈資源循環(huán)生產(chǎn)及有機食用菌關鍵技術集成與示范》，該項目已通過國家科技部專家初評，進入科技部項目庫。邀請福建省龍海市朝暉食用菌有限公司負責人蔡朝暉來彭就食用菌

生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導，并與長城塬食用菌科技示范園區(qū)就技術人員培訓達成了協(xié)議，福建省農(nóng)科院從11月中旬起利用冬閑時間為我縣食用菌產(chǎn)業(yè)開發(fā)科技特派員進行為期2個月的全面培訓，選派的9名科技特派員已前往福建省農(nóng)科院參加培訓。招商引資方面。充分發(fā)揮掛職干部的橋梁紐帶作用，多次到浙江、福州等地與當?shù)氐钠髽I(yè)家對接溝通，積極爭取各類幫扶資金和物資。浙江企業(yè)家將于12月中旬來彭考察，目前，價值30萬元的衣物已運到彭陽。

三、認真負責，嚴格要求，做到廉潔從政

認真學習貫徹中央、區(qū)、市關于加強廉政建設的一系列指示精神和要求，嚴格執(zhí)行政府班子成員黨風廉政建設崗位職責，按照“為民、務實、清廉”的要求，在自己的崗位上盡職盡責、廉潔自律，較好地完成了各項工作任務。

一是明確責任，提高認識。嚴格按照《廉潔準則》、《福建省對口支援干部管理暫行辦法》、《彭陽縣黨風廉政建設責任制實施辦法》和縣委、政府的統(tǒng)一要求，始終從貫徹落實科學發(fā)展觀重要思想的高度出發(fā)，加強理論學習，不斷提升自身素質(zhì)。堅決服從安排，從來不以援寧干部的名義在生活和工作上搞特殊，也從未向兩地組織提出

過任何要求。堅持用馬克思主義先進理論武裝頭腦，用黨紀政紀要求自己，自覺執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律和經(jīng)濟紀律，增強廉潔從政意識。通過不斷學習，使自己的思想觀念、理論水平、工作能力有所提高，樹立了求真務實、真抓實干、深入實際、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗的工作作風。在生日?；钪辛η笄趦€，倡導節(jié)約，不吃請、不請吃，不迎來送往，把全部精力都投入到工作的謀劃和推進上。在嚴格要求自己，落實好自己廉政建設崗位職責的基礎上，對分管部門在黨風廉政建設中應承擔的責任進行全面的梳理、細化和量化，層層分解落實責任，確保了組織領導、任務分解、責任考核落實到位。指導聯(lián)系部門建立健全了黨風廉政建設承諾公開、責任追究等制度，確保廉政建設的各項規(guī)定真正落到實處。

二是勤政為民，廉潔自律。作為一名領導干部，我深知堅持廉潔從政的重要性，雖然遠離家鄉(xiāng)，但我能夠在當?shù)攸h委、政府的領導下，堅持把勤政廉潔作為自己的人生準則，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想，從嚴要求自己，以身作則，廉潔從政，堂堂正正做人，清清白白做官。雖然在生活上有過很多困難，氣

候不適應、飲食不習慣、語言不通等，我都努力克服，并把克服困難當成磨練自己的機會。厲行節(jié)約，反對浪費，并能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員，注意從生活中的一點一滴做起，使他們也能夠執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定，維護了縣委、政府的形象。

我在分管工作和廉政建設方面做了一些工作，也取得了一些成績，但與組織的要求和群眾的期望仍有一定的差距，工作中還存在一些問題和不足。一是主動學習的自覺性不高。所學內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，掌握和運用還不夠好。二是工作作風還不夠扎實。在工作中缺乏深入細致地了解和掌握實際情況，深入一線調(diào)研不夠，在知人、知事、知情上還有一定差距。雖然經(jīng)常調(diào)查研究，了解情況，但真正撲下身子“解剖麻雀”較少。三是工作方法還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧等。對于這些問題和不足，在以后的工作中，我將按照縣委、政府的統(tǒng)一部署要求，努力加以改正，力爭為彭陽縣經(jīng)濟社會更好發(fā)展做出應有的貢獻。

第五篇：述職述廉

個人述職述廉報告

2010年，本人堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密團結班子其他成員，緊緊依靠分管部門及全體干部職工的大力支持配合，認真開展了招商引資、項目建設、融資經(jīng)營等工作，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、努力強化理論學習，重視抓好形象建設

結合科學發(fā)展觀活動和行政效能建設年活動，舉辦了8次規(guī)模較大的座談會、報告會和專題講座輔導，認真開展政策、法規(guī)等學習宣傳教育活動，著力提高黨員干部的政策理論水平。有針對性的組織開展了6次調(diào)研活動，并認真研究撰寫分析調(diào)研報告，促進提高廣大干部分析問題、解決實際問題的能力。參與組織了4次赴外學習考察，開闊了干部職工視野，拓寬了思路，促進了工作。堅持以馬上辦、盯住干、干到位為總要求，開展了防慢治慢活動，促進形成真抓實干、拼搏爭先、攻堅克難的工作氛圍。建立健全了管委會工作規(guī)則、考核制度和監(jiān)督保障制度，推行工作事項督辦等12項工作臺帳，工作程序進一步規(guī)范、作風進一步轉變、工作效率進一步提高、服務水平進一步增強，營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境。廣泛組織宣傳園區(qū)基礎設施和項目建設成就，做到了墻上有字、網(wǎng)絡有欄、電視有影、電臺有聲、報刊有文。

支持和鼓勵鈞方建材公司投資5800萬元固體廢棄物綜合開發(fā)一期項目、張掖西龍熱電公司投資4600萬元生物質(zhì)發(fā)電項目一期工程、張掖中能煤業(yè)公司投資4200萬元年洗精煤90萬噸項目落戶循環(huán)經(jīng)濟示范園，擴張了示范園項目建設的規(guī)模和實力。二是認真做好前期工作，促進項目及時啟動。大力實施依法治污，從源頭上控制污染企業(yè)進入生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園，整合全市水泥行業(yè)資源，協(xié)調(diào)、促進張掖巨龍建材公司在冶金建材產(chǎn)業(yè)園投資3.5億元，建設日產(chǎn)2500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，目前，四大主要系統(tǒng)土建工程已完成工程量85%，綜合辦公樓已建成，主設備已開始安裝，完成投資約2億元。及時啟動中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園4戶項目開工建設。華光太陽能公司一期投資1000萬元太陽能采暖光電設施項目已竣工投產(chǎn)，利達金屬建材公司投資3000萬元年產(chǎn)1.5萬噸鋼制型材軋制生產(chǎn)線、宏達保溫建材公司投資1000萬元80萬立方米酚醛新型材料生產(chǎn)線、新樂超市公司投資4500萬元物流配送中心項目一期工程已完成建設任務。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務，推進項目順利進展。繼續(xù)落實項目領導掛項、部門包干責任制，深入項目建設現(xiàn)場和企業(yè)，積極協(xié)調(diào)解決了項目建設過程中的臨時用電、用水等相關問題；采取組織召開項目建設促進會、一企一策定措施等形式，為項目提供全程跟蹤服務，努力提高投資質(zhì)量，引導壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設產(chǎn)業(yè)集群。今年新建、續(xù)建項目12項，完成投資

付循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)綠化經(jīng)費100萬元，協(xié)調(diào)落實中期票據(jù)貸款2000萬元。多方協(xié)調(diào)籌集資金，將萬盛投資開發(fā)建設公司的注冊資本金由2500萬元擴增到5000萬元，將萬盛信用擔保公司注冊資本金由1500萬元擴增到10060萬元，壯大了投融資實力。以主要項目和企業(yè)為重點，搭建服務平臺，開展多層次服務，通過萬盛信用擔保公司為張掖市四通脫水蔬菜公司、華光太陽能公司等企業(yè)擔保貸款850萬元，累計貸款額超過3000萬元，較好地解決了部分中小企業(yè)融資難的問題，支持了園區(qū)項目建設發(fā)展。

五、積極排除發(fā)展隱患，著力構建平安和諧園區(qū) 把打造平安園區(qū)、和諧園區(qū)作為一項重要任務緊抓不懈，積極排除影響建設發(fā)展的矛盾隱患，收得一定成效。一是認真開展信訪調(diào)處，全力維護轄區(qū)穩(wěn)定。積極參與并協(xié)調(diào)解決了下安三社住宅樓無有線電視問題、東泉四社羅建軍反映的污水堵塞威脅房屋安全問題以及下安七社張越、東泉二社王磊反映的房屋年久失修、威脅人身安全、強烈要求進行維修的問題，及時化解了矛盾糾紛。尤其是對群眾反映的馬神廟街向北延伸段道路因超載碾壓、破損嚴重問題，及時進行勘測規(guī)劃和現(xiàn)狀調(diào)查，投資37萬元進行改造硬化，使困擾附近600多戶1500多居民出行難的問題在短時間內(nèi)得到了徹底解決。二是切實加強安全管理，有效杜絕安全事故。始終把做好安全工作作為頭等大事抓緊抓實，加大安全生產(chǎn)

院至育英小學段城市污水總管1公里，協(xié)調(diào)昆侖公司埋設改造污水管道400米。通過環(huán)境整治、凈化，園區(qū)面貌進一步改善，對外形象進一步提升，項目和企業(yè)入住條件進一步優(yōu)化。二是加快新農(nóng)村建設步伐。積極開展社會化管理工作，將轄區(qū)315處975名流動人員信息錄入國家流動人口信息管理平臺。按照第二次經(jīng)濟普查的要求，抽調(diào)專人利用4個月時間，保質(zhì)保量地完成了123戶企業(yè)、單位，421戶個體工商戶的普查工作。幫助協(xié)調(diào)東泉村注冊成立“東盛物流公司”，并積極啟動運營。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設總體要求，積極促進村民轉變生產(chǎn)生活方式，協(xié)調(diào)“兩村一社”整村推進新農(nóng)村住宅建設暨城中村改造工程，努力破解土地、規(guī)劃制約等因素和難題，經(jīng)過多方爭取努力，使下安村4幢174套住宅順利竣工，村民已全部入住新居；東泉村3幢144套住宅于9月29日開工建設，完成基礎工程?！皟纱逡簧纭毙罗r(nóng)村建設取得實質(zhì)性進展，城市化進程進一步加快。

七、注重勤政廉潔，樹立自身良好形象

能夠自覺遵守“十條禁令”，擺正自己崗位和職務的位置，并在工作上做好領導助手，當好參謀。一切從嚴要求自己，時刻以一個合格的黨員標準要求自己，不貪圖享受，不假公濟私，不損公肥私，廉政勤政開展各項工作。嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和政策。作風正派，光明磊落，辦事公道。