第一篇：公司"兩優(yōu)一先"先進(jìn)事跡材料2篇

公司“兩優(yōu)一先”先進(jìn)事跡材料2篇

★ 前言 ★

為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，將對(duì)公司內(nèi)“兩優(yōu)一先”先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，希望廣大黨員干部學(xué)有標(biāo)桿、做有榜樣，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

態(tài)度端正穩(wěn)操作，虛心學(xué)習(xí)覺悟高

——優(yōu)秀共產(chǎn)黨員許超事跡材料

許超同志是京源公司供水一部的一名運(yùn)行操作人員。在平時(shí)的工作中和學(xué)習(xí)中，他的思想態(tài)度端正，始終嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大重要會(huì)議精神為指引，能夠始終保持著清醒的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂黨章。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想先進(jìn)，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。

在單位許超積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐。堅(jiān)決服從組織安排及公司部門的工作安排，嚴(yán)格遵守公司崗位職責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地埋頭苦干，把“做人先做事，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。他主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷提升自己在專業(yè)上的技術(shù)水平，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，時(shí)刻保持了良好的工作人員形象。堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。作為一名共產(chǎn)黨員，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨對(duì)照自身做好各項(xiàng)工作。

工作中，許超同志保持了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好原始記錄，做到字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。在凈水站泵房重要的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作手冊(cè)及供水管線圖冊(cè)，向班長(zhǎng)及老師傅們請(qǐng)教工作要點(diǎn)問題，做到‘眼勤、嘴勤、手勤、腿勤’。巡檢中對(duì)機(jī)泵及電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查，用“聽、聞、看、摸”四種方法檢查，每條管線或角落認(rèn)真查看，上報(bào)跑、冒、滴、漏等三處隱患，防止公司在供水生產(chǎn)中的事故，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，汛期到來時(shí)他主動(dòng)加強(qiáng)巡檢力度及次數(shù)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。根據(jù)公司對(duì)環(huán)保方面的提升發(fā)展的工作需要，許超同志調(diào)到水回收崗位，到崗后他積極主動(dòng)的與水回收二期設(shè)備廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)本崗位新設(shè)備的操作與調(diào)節(jié)，在最短時(shí)間內(nèi)摸清了管線的布局，掌握了設(shè)備的使用與日常維護(hù)方法，經(jīng)常性的與部門技術(shù)人員討論、研究設(shè)備的優(yōu)化與調(diào)整。對(duì)于其他崗位工作內(nèi)容及理論知識(shí)也在不斷學(xué)習(xí)之中，提升自身業(yè)務(wù)熟練程度，了解整個(gè)供水布局與操作。

在日常工作中，許超同志能夠做到文明生產(chǎn)，認(rèn)真完成值班室、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無雜亂物件，努力做到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

沖鋒在前穩(wěn)生產(chǎn)，黨員義務(wù)記心頭

——優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊景海事跡材料

供水二部夏村水源地位于農(nóng)村，九口機(jī)井擔(dān)負(fù)著燕化公司生產(chǎn)用水和沿線居民的生活用水，關(guān)系著燕化生產(chǎn)的正常運(yùn)行和周邊人民的日常生活。楊景海同志作為一名黨員扎根于一線崗位，以“高、嚴(yán)、實(shí)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，帶頭參加組織生活、帶頭執(zhí)行上級(jí)指令、帶頭干好本職，在平凡的工作崗位上讓黨徽閃光，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

一、帶頭參加組織生活，提升理論素養(yǎng)。楊景海同志作為一名黨員，積極參加支部活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，特別是在19大召開期間，堅(jiān)持收看，撰寫心得體會(huì)，注重學(xué)習(xí)筆記的記錄，對(duì)19大報(bào)告進(jìn)行深度的詮釋。該同志是生產(chǎn)一線員工，無論是當(dāng)班還是自己休息，都主動(dòng)參加“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)。有一次他休息在外地辦事，黨支部通知臨時(shí)開會(huì)，事情辦到一半的他，立刻趕回，按時(shí)參加會(huì)議。別人說可以請(qǐng)假，但是他說一名黨員必須要有組織紀(jì)律性，遵守黨的紀(jì)律是入黨宣誓舉起右手莊嚴(yán)宣誓時(shí)的誓言，是我們的初心，必須以實(shí)際行動(dòng)來完成，做新時(shí)代“四講四有”優(yōu)秀黨員。

二、帶頭做好本職，確保平穩(wěn)生產(chǎn)。楊景海是夏村水源地的職員，水井管理實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制，黨支部以此為契機(jī)，開展黨員示范崗活動(dòng)，楊景海帶頭積極參加黨支部活動(dòng)，懸掛崗位黨員包機(jī)牌，即亮明了黨員的身份，又督促和激勵(lì)，嚴(yán)格踐行黨支部提出的從我做起，黨員就是標(biāo)桿，就是旗幟的理念，發(fā)揮特長(zhǎng)干好工作。黨員崗位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、衛(wèi)生、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留生產(chǎn)、安全隱患，工作中從小事做起，持之以恒，時(shí)刻不忘黨員榮譽(yù)與責(zé)任。同時(shí)以先進(jìn)為榜樣，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。大雨過后，崗位周邊雜草生長(zhǎng)比較旺盛。面對(duì)困難，想盡多種方法清理雜草，做好防火隔離帶，是黨員的榮譽(yù)激勵(lì)他，夏季再熱，再多出幾身汗都無所謂，也要把現(xiàn)場(chǎng)管理好，不負(fù)黨員稱謂。因設(shè)備相對(duì)比較陳舊，泵在運(yùn)行中出現(xiàn)甩水情況，日久天長(zhǎng)，日積月累，在井室地面出現(xiàn)水堿，嚴(yán)重影響了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，清理水堿工作量還大，為了減少水堿，積極主動(dòng)想辦法，通過用廢舊膠皮做成圍擋，接上水管導(dǎo)流到地溝內(nèi)，即減輕了工作量，又保持了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔。崗位平凡，巡檢不會(huì)平淡?？此破椒捕趾?jiǎn)單的供水工崗位，卻傾注著他的心血和精力，保證每臺(tái)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行保證用戶安全用水是我們的責(zé)任，及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，保證長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行牢記在心。在崗按時(shí)準(zhǔn)時(shí)巡檢，巡檢不是遛彎，不是走馬觀花，更不是應(yīng)付差事，無論是酷暑的夏季還是寒冷的冬天，堅(jiān)持按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真地檢查泵的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異響和工況異常時(shí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)調(diào)度指令不拖延，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全完成。對(duì)工作中出現(xiàn)問題，不等不靠，及時(shí)解決問題。保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、帶頭服務(wù)群眾，創(chuàng)建和諧向上的班組工作氛圍。夏村水源地有9名職工，其中有2名正式黨員、1名預(yù)備黨員。9名員工在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，成員間團(tuán)結(jié)向上，工作氛圍和諧有序，楊景海同志積極配合站長(zhǎng)工作，哪位職工家里有困難了，哪位職工工作不順心了，他都沖在前，積極幫助解決，他了解到班組員工家里經(jīng)濟(jì)有困難，積極向上級(jí)反映，爭(zhēng)取得到組織的幫助。只要是他當(dāng)班，設(shè)備、運(yùn)行有問題不解決不交班，積極協(xié)助設(shè)備人員做好維護(hù)工作。近期，6號(hào)井出現(xiàn)甩水情況，在沒有維修人員的情況下，他自己動(dòng)手更換填料，確保機(jī)泵正常運(yùn)行。楊景海同志用熱心和責(zé)任心贏得了廣大職工的信任和尊敬，大家有為難的事情愿意和他交流，聽取他的建議，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，用他的人格魅力在職工中樹立了良好的黨員形象，楊景海同志時(shí)刻不忘入黨初心，始終堅(jiān)持損害黨和集體利益形象的事不做，不利于工作、團(tuán)結(jié)的話不說，吃苦在前，把利益讓給群眾；始終信守簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，就是專家，重復(fù)的事用心做，就是贏家的理念，時(shí)刻警示自己要把簡(jiǎn)單的工作做好、做出色；始終認(rèn)為崗位生產(chǎn)無小事，只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加倍努力工作，才無愧于組織的信任，無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。

第二篇：交通銀行一先兩優(yōu)先進(jìn)事跡

交通銀行一先兩優(yōu)先進(jìn)事跡：北分營(yíng)業(yè)部黨總支

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展 凝心聚智筑和諧

——記先進(jìn)基層黨組織交行北京市分行營(yíng)業(yè)部黨總支

交通銀行北京市分行營(yíng)業(yè)部黨總支在總分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷推進(jìn)和完善支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作中實(shí)現(xiàn)了一手抓發(fā)展，一手抓管理，雙管齊下，齊頭并進(jìn)的良好局面，取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。營(yíng)業(yè)部黨支部2004、2005年連續(xù)兩年被北京市分行黨委授予先進(jìn)黨支部稱號(hào)，2005年11月被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，2006年6月榮獲交通銀行系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，被中央組織部授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2006年先后被評(píng)選為“全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位”和“北京市學(xué)習(xí)型班組先進(jìn)單位”，2008年11月榮獲中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“2008中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)，2008年12月榮獲“交通銀行奧運(yùn)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號(hào)，2009年1月榮獲中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)第二屆“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，2010年2月榮獲中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位”稱號(hào)，2011年2月榮獲“交通銀行學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”稱號(hào)。

向著“業(yè)務(wù)創(chuàng)新，業(yè)績(jī)領(lǐng)先”目標(biāo)邁進(jìn)

營(yíng)業(yè)部黨總支時(shí)刻不忘將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。全面落實(shí)總分行發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高創(chuàng)新能力和對(duì)目標(biāo)客戶的綜合服務(wù)能力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截至2010年末，營(yíng)業(yè)部人民幣存款余額2538 億元，比年初增加 510 億元，增幅25%。

充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全面提升集團(tuán)客戶綜合貢獻(xiàn)度。營(yíng)業(yè)部積極貫徹“高層營(yíng)銷、目標(biāo)客戶營(yíng)銷、中臺(tái)指導(dǎo)前臺(tái)營(yíng)銷”的理念和思路，“一戶一策”落實(shí)營(yíng)銷策略，通過提供全方位的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展多層次的客戶關(guān)系維護(hù)，推進(jìn)與目標(biāo)客戶的合作，不斷提升集團(tuán)客戶綜合貢獻(xiàn)度。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，一是夯實(shí)內(nèi)功，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”，形成每個(gè)對(duì)公營(yíng)銷部門都有自己特色團(tuán)隊(duì)的良好局面，建立了專業(yè)化營(yíng)銷、專業(yè)化支持的運(yùn)作機(jī)制。

多管齊下，細(xì)化管理，不斷夯實(shí)負(fù)債業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。營(yíng)業(yè)部從業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)拓寬存款來源、積極落實(shí)高位營(yíng)銷成果、做深做細(xì)重點(diǎn)客戶、抓好結(jié)算四個(gè)方面入手，不斷做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)，從2007年至2010年末，三年間實(shí)現(xiàn)翻番。

好中選優(yōu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展。營(yíng)業(yè)部根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，在總分行授信政策的指引下，堅(jiān)持以“客戶是否具有再生性資源”為標(biāo)準(zhǔn)，注重以信貸資源爭(zhēng)攬客戶的組合業(yè)務(wù)，保證每年的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展各有側(cè)重：2007年——加大對(duì)優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷力度；2008年——狠抓客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整；2009年——積極應(yīng)對(duì)金融脫媒；2010年——提升資產(chǎn)收益。確保資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

搶抓機(jī)遇，提升服務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)部主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過債券承銷業(yè)務(wù)和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公中間收入從2007年0.6億元到2010的5.07億元，中間業(yè)務(wù)總收入的貢獻(xiàn)從25%攀升到82%的跨越式增長(zhǎng)。

依托大戶，加強(qiáng)創(chuàng)新，保證國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。面對(duì)近兩年外貿(mào)整體下滑的不利影響，營(yíng)業(yè)部積極應(yīng)對(duì)，多方挖潛，通過推廣外匯集中項(xiàng)目、推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品運(yùn)作、堅(jiān)持提高大戶份額等策略，保證了國(guó)際結(jié)算的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

公私聯(lián)動(dòng)，零售轉(zhuǎn)型，推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。近幾年，營(yíng)業(yè)部積極落實(shí)零售轉(zhuǎn)型的工作思路，克服網(wǎng)點(diǎn)單一的劣勢(shì)，發(fā)揮特色聯(lián)動(dòng)，取得了較好成績(jī)。一是找準(zhǔn)目標(biāo)，保證儲(chǔ)蓄規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是公私聯(lián)動(dòng)效果顯著，積累了大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶資源；三是收單資源不斷拓展。

重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨總支戰(zhàn)斗力

營(yíng)業(yè)部黨總支始終把班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想當(dāng)作頭等大事來抓，并落實(shí)到日常工作中。經(jīng)過幾年來的不斷改進(jìn)，部門內(nèi)的權(quán)力制約和監(jiān)督制度已基本健全，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和重要崗位均有明確的職責(zé)分工和AB制崗位設(shè)置，能嚴(yán)格貫徹自上到下由下而上的民主集中制決策議程，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)公開、部門事務(wù)公開。

一是定期召開專題組織生活會(huì)，開展黨性分析評(píng)議活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)典型，進(jìn)行黨性分析交流，開展積極健康的批評(píng)和自我批評(píng)。在召開專題組織生活會(huì)的同時(shí)，還邀請(qǐng)了黨外群眾代表，對(duì)黨員的黨性分析材料進(jìn)行座談評(píng)議，每位黨員根據(jù)群眾評(píng)議完善自己的黨性分析材料，進(jìn)一步修訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體打算，向群眾公布，做出公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督。

二是制定了《營(yíng)業(yè)部反腐倡廉主題教育方案》，鑄牢黨員拒腐防變的思想防線。

三是逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨總支每年均與營(yíng)業(yè)部各層級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，將部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任逐級(jí)推廣落實(shí)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的工作格局。

四是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的自查。營(yíng)業(yè)部黨總支結(jié)合自身實(shí)際情況制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查方案并傳達(dá)至每一位黨員。

注重黨員教育培訓(xùn)工作，提升黨員素質(zhì)

營(yíng)業(yè)部將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與研究解決業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理中的實(shí)際困難和問題結(jié)合起來，做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、思考型向?qū)嵺`型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化，在全體黨員中掀起爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的活動(dòng)熱潮，為全面提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是利用“黨日活動(dòng)”深化政治思想教育成果。黨總支每年都會(huì)充分利用“黨日活動(dòng)”的機(jī)會(huì)，通過參觀革命教育基地、觀看革命歷史題材電影、演唱紅色歌曲和舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，重溫入黨誓詞，回顧革命歷史，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，進(jìn)一步強(qiáng)化了樹立了集體主義的榮辱觀。

二是打造良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。營(yíng)業(yè)部黨總支將學(xué)習(xí)納入考核體系，員工參加培訓(xùn)情況、考試合格率、取得專業(yè)證書等情況均列入考核指標(biāo)；制定《員工學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，員工參加分行或社會(huì)舉辦的學(xué)習(xí)性競(jìng)賽活動(dòng)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三是完善培訓(xùn)管理體系。經(jīng)過幾年的摸索，營(yíng)業(yè)部初步建立起有效的教育培訓(xùn)體系，形成“全員抓培訓(xùn)”的格局，實(shí)行各業(yè)務(wù)條線的項(xiàng)目分類管理制度，落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理責(zé)任。為使培訓(xùn)做到“一個(gè)都不能少”，黨總支建立了“員工學(xué)習(xí)管理檔案”和“培訓(xùn)庫(kù)”，全面記載員工培訓(xùn)情況和員工業(yè)余學(xué)習(xí)獲得證書、獎(jiǎng)勵(lì)情況，為規(guī)劃和設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯打好基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)黨員政治思想學(xué)習(xí)，鑄牢思想防線。營(yíng)業(yè)部黨總支緊密結(jié)合黨員思想實(shí)際，以理想信念為核心，突出黨的宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律等內(nèi)容，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定政治信念，自覺履行黨員權(quán)利義務(wù)，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”模范。采取自我教育與集中教育相結(jié)合的形式，并在辦公區(qū)顯著位置設(shè)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)宣傳欄，使全體黨員同志深刻認(rèn)識(shí)到黨中央在新時(shí)期開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要性，明確了部門開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo)。

構(gòu)建“責(zé)任”文化，營(yíng)造“和諧”氛圍

營(yíng)業(yè)部黨總支堅(jiān)持做到以思想教育武裝人，以發(fā)展前景鼓舞人，以崗位責(zé)任規(guī)范人。開展“責(zé)任”文化主題宣教活動(dòng)，強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感，提高了員工的職業(yè)道德水平。關(guān)心、關(guān)愛員工，努力營(yíng)造“和諧”工作氛圍，在處理問題和解決矛盾中做到了以理服人，在與員工進(jìn)行交流和為員工解決實(shí)際困難時(shí)，做到了以情感人。

一是開展“責(zé)任”文化宣教活動(dòng)。營(yíng)業(yè)部黨總支與工會(huì)、團(tuán)支部等單位，將員工的“責(zé)任”文化宣教作為經(jīng)常性活動(dòng)。通過組織責(zé)任文化問卷調(diào)查、設(shè)立責(zé)任文化展板、“責(zé)任一句話”和責(zé)任文化演講比賽、書法比賽等活動(dòng)，幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，將“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)交行事業(yè)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)滲透到每個(gè)員工的心里。

二是開展經(jīng)常性的走訪慰問活動(dòng)，將黨的關(guān)懷送到員工心里。做到入行新員工和業(yè)務(wù)骨干必訪；員工生病住院必訪；家庭有困難必訪；本人和家庭發(fā)生重大變故必訪。逢年過節(jié)，部門領(lǐng)導(dǎo)還集中走訪慰問有困難的黨員和員工家庭，盡可能幫助他們解決一些實(shí)際困難，使廣大員工真切感受到“交行大家庭”的溫暖，從而增強(qiáng)向心力。

三是開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。在營(yíng)業(yè)部黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下部門工會(huì)幾年來均以“營(yíng)造和諧工作氛圍，關(guān)愛員工心理健康”為主題，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，開展各種豐富員工業(yè)余生活的文體活動(dòng)，在高強(qiáng)度的業(yè)務(wù)發(fā)展壓力下為員工減負(fù)。近年來，營(yíng)業(yè)部組建了足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球和網(wǎng)球俱樂部等社團(tuán)，使“每天鍛煉30分，健康生活一輩子”的理念深入人心。

四是創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《營(yíng)業(yè)部之聲》，增強(qiáng)部門凝聚力。2005年5月，在營(yíng)業(yè)部黨支部倡議下，組織團(tuán)支部與工會(huì)一起創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《營(yíng)業(yè)部之聲》，設(shè)立了“大事記”、“員工光榮榜”、“團(tuán)隊(duì)致勝”、“讀書行路”、“工作隨想”和“家有喜事”等主要欄目，五年中共出刊18期，給部門員工提供了一個(gè)展示才華，盡顯才智的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。五年來，編輯部的員工換了好幾茬，但是大家都非常珍惜《營(yíng)業(yè)部之聲》這個(gè)媒介載體，不論工作學(xué)習(xí)多忙、任務(wù)負(fù)擔(dān)多重都堅(jiān)持了下來。如今回頭看，《營(yíng)業(yè)部之聲》不僅記錄下營(yíng)業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀集體前進(jìn)的足跡，也使部室之間、員工之間增進(jìn)了相互了解，增強(qiáng)了部門員工的凝聚力，激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)的工作熱情。

第三篇：“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

陳超群

陳超群，男，1987年8月出生，2010年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2011年7月入職湖北中拓，現(xiàn)為湖北浙商中拓供應(yīng)鏈管理有限公司武漢建材部副部長(zhǎng)，兼任湖北中拓黨支部組織委員。入職7年來，陳超群同志以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮了崗位職能，投身業(yè)務(wù)一線，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。2016年榮獲湖北中拓突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)個(gè)人，2017年榮獲浙商中拓“優(yōu)秀外派員工獎(jiǎng)”，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評(píng)。

1、積極進(jìn)取，素質(zhì)過硬

進(jìn)入大宗商品貿(mào)易這個(gè)行業(yè)7年，陳超群同志一直堅(jiān)信：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，贏得客戶的滿意才是我們工作的宗旨。工作中一直秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、真誠(chéng)”的服務(wù)態(tài)度。

初進(jìn)公司，因表現(xiàn)突出，陳超群同志2013—2014年被外派江西萍鋼電商庫(kù)駐廠，負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙建材部鋼廠采購(gòu)及萍鄉(xiāng)電商倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)；2015年調(diào)回湖北，先后從事項(xiàng)目代表、采購(gòu)員、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位。陳超群同志服從公司安排，在各崗位上任勞任怨、勤勤懇懇，全局意識(shí)強(qiáng)。隨著工作的不斷深入，陳超群同志努力提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的綜合能力。在服務(wù)客戶過程中，努力鉆研客戶需求及工作難點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)來踐行公司的服務(wù)精神，維護(hù)公司的良好形象。

2、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)

2016年9月，陳超群同志獨(dú)立承擔(dān)湖北中拓省外業(yè)務(wù)開發(fā)及實(shí)施工作，2017年全年維護(hù)客戶6家，項(xiàng)目12個(gè)，客戶及項(xiàng)目遍布寧波、上海、鄭州、太原、濟(jì)南、合肥、南昌、鷹潭、連云港等10多個(gè)城市，由于項(xiàng)目多、地域廣，在項(xiàng)目出現(xiàn)到貨不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)異議時(shí)，不分晝夜，急于趕路，常常廢寢忘食。

陳超群同志每月至少安排20天以上的時(shí)間在客戶及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線，需要犧牲節(jié)假日時(shí)間也在所不辭。一天橫跨2、3省，行程1000公里以上經(jīng)常有之。歷久彌新，厚積薄發(fā)，陳超群在客戶服務(wù)方面開辟了獨(dú)樹一幟的路徑，并累計(jì)為公司創(chuàng)效近500萬。

3、作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出

2017年獨(dú)立承擔(dān)部門省外業(yè)務(wù)預(yù)算，陳超群帶領(lǐng)項(xiàng)目組全年完成業(yè)務(wù)口徑配送量4.9萬噸，利潤(rùn)470萬。省外項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照項(xiàng)目不同特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目操作細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施步驟及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每日清點(diǎn)、每周總結(jié)、每月盤圓，挖潛增效。

自2017年9月以來，因某大客戶資金問題，建材部業(yè)務(wù)量萎縮明顯，部門需要在做好逾期清欠同時(shí)，加大業(yè)務(wù)開拓力度來化解危難。部門存亡之際，陳超群同志作為部門老員工、公司老黨員，及時(shí)調(diào)整工作重心，義不容辭擔(dān)負(fù)起老客戶二次開發(fā)及省外新客戶開發(fā)任務(wù)。他以寧波宏鼎物資貿(mào)易有限公司為開發(fā)點(diǎn)，開發(fā)了宏潤(rùn)建設(shè)合肥地鐵3.5萬噸、廣州地鐵1.6萬噸、寧波地鐵2萬噸，目前三個(gè)項(xiàng)目均在實(shí)施中，為部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想進(jìn)步

陳超群同志立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠用心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策持續(xù)一致，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)。2018年4月經(jīng)湖北中拓黨支部黨員選舉，當(dāng)選為湖北中拓黨支部組織委員，兼紀(jì)律委員。他始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，配合黨支部書記做好黨支部的黨務(wù)工作及與中心工作的融合，緊密聯(lián)系群眾，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

5、客戶認(rèn)可，效益顯現(xiàn)

自2013年湖北中拓與寧波宏鼎貿(mào)易有限公司展開合作以來，先后參與了武漢劉店立交、地鐵7號(hào)線15標(biāo)、寧波中興大橋、奉化房建等4個(gè)項(xiàng)目，合作量5萬噸，利潤(rùn)近500萬，通過細(xì)致用心的服務(wù)獲得了客戶的廣泛好評(píng)。而所有客戶的認(rèn)可和肯定，也將鼓勵(lì)著陳超群同志不忘初心，砥礪前行。

第四篇：建筑公司一先兩優(yōu)事跡材料

建筑公司一先兩優(yōu)事跡材料

建筑公司一先兩優(yōu)>事跡材料

（一）精細(xì)管理 盡職盡責(zé)

陳小林，1972年10出生，1991年12月參加工作，1994年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任公司物機(jī)部部長(zhǎng)，先后在公司秦沈鐵路項(xiàng)目、北京項(xiàng)目、威海項(xiàng)目、甬臺(tái)溫鐵路項(xiàng)目、安哥拉項(xiàng)目、公司工管中心、合肥格力項(xiàng)目和公司物機(jī)部工作，先后榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。作為一名公司部門負(fù)責(zé)人，他工作認(rèn)真，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門人員在部門增加了網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)采購(gòu)、勞務(wù)結(jié)算審核、物資采購(gòu)及租賃結(jié)算審核等大量業(yè)務(wù)、部門人員未增加反而減少的情況下，克服困難，促使公司物機(jī)管理工作邁上新臺(tái)階。

一是完善物機(jī)管理制度，夯實(shí)物機(jī)管理基礎(chǔ)。他結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際和部門業(yè)務(wù)工作需要，認(rèn)真完善公司物資機(jī)械管理制度。同時(shí)結(jié)合精細(xì)化管理規(guī)定，認(rèn)真夯實(shí)了公司物資機(jī)械基礎(chǔ)管理，確保公司物資機(jī)械管理工作有章可循、有據(jù)可依，促使公司物資機(jī)械管理業(yè)務(wù)流程合理、運(yùn)行順暢。同時(shí)，他還結(jié)合工作開展需要和部門人員實(shí)際情況，不斷加大對(duì)物資機(jī)械人員的>培訓(xùn)、取證工作，堅(jiān)持公司所屬各單位物資機(jī)械人員持證上崗，從基礎(chǔ)上確保了公司物資機(jī)械系統(tǒng)工作的質(zhì)量和效率。

二是嚴(yán)格堅(jiān)守按章辦事，物資集中招標(biāo)采購(gòu)成效顯著。他針對(duì)公司項(xiàng)目分散、點(diǎn)多、面廣、區(qū)域跨越大等實(shí)際形勢(shì)，積極創(chuàng)新物資機(jī)械招標(biāo)模式，在公司采取了集中招標(biāo)和項(xiàng)目分散招標(biāo)兩種方式相結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)了物資機(jī)械招標(biāo)工作的規(guī)范合理，同時(shí)又有效地降低了公司物資機(jī)械招標(biāo)工作的成本，顯著提升了公司物資機(jī)械招標(biāo)工作的透明度和工作效率。此外，他還結(jié)合實(shí)際對(duì)公司勞保用品實(shí)現(xiàn)了集采、集供，有效降低了采購(gòu)成本。他積極配合局物資招標(biāo)采購(gòu)，充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)達(dá)到降本增效的目標(biāo)。先后組織進(jìn)行了20多次物資集中招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)物資有機(jī)械設(shè)備（租賃）、水泥、砂石料、鋼模板、裝飾裝修等材料，招標(biāo)總額約3億元左右，招標(biāo)項(xiàng)目涉及10多個(gè)施工項(xiàng)目。在相同的結(jié)算、支付條件下，集中采購(gòu)較市場(chǎng)價(jià)格相比，節(jié)約采購(gòu)成本約1400萬元。

三是積極創(chuàng)新招標(biāo)平臺(tái)，全面推廣物資網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)。他在充分分析公司物資機(jī)械供應(yīng)需求的基礎(chǔ)上，按照局統(tǒng)一要求，為進(jìn)一步降低采購(gòu)成本、體現(xiàn)公司的集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)全公司常用物資機(jī)械的采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行了延伸和擴(kuò)展，將以往的傳統(tǒng)面對(duì)面招標(biāo)模式拓展為網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，充分發(fā)揮了新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能和有點(diǎn)，先后積極在'阿里巴巴中鐵四局專區(qū)'發(fā)布詢價(jià)單1551份，收到來自各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)12519條，通過對(duì)有效報(bào)價(jià)進(jìn)行全面篩選，按照最低價(jià)成交的原則，成交訂單1038份，成交總金額：3759.13萬元，與各單位預(yù)計(jì)自采單價(jià)對(duì)比，降低采購(gòu)成本約798.17萬元。

四是加持夯實(shí)日常管理，不斷強(qiáng)化后臺(tái)管理力度。在完善物資機(jī)械采購(gòu)管理相關(guān)>規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，他將強(qiáng)化公司物資機(jī)械后臺(tái)管控水平擺在突出位置上，積極采取有效措施確保物資機(jī)械管理高效有序。他在成本管理系統(tǒng)中國(guó)共產(chǎn)黨審核36個(gè)項(xiàng)目部的各類計(jì)劃、勞務(wù)合同、物資采購(gòu)合同、機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料租賃合同，各類勞務(wù)結(jié)算、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)算、物資采購(gòu)結(jié)算共6578份，其中勞務(wù)、物資采購(gòu)及租賃合同1907份，物資采購(gòu)結(jié)算1751份，機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料租賃結(jié)算1223份，勞務(wù)分包結(jié)算1556份，為公司拓展發(fā)展規(guī)模、提升管理質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了有力的支撐。

建筑公司一先兩優(yōu)事跡材料

（二）精益求精 永不滿足

陳小文，1981年12月出生，2006年7月參加工作，2009年2月加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任公司技術(shù)中心主任，先后在公司工管中心、公安廳警犬基地項(xiàng)目、合肥海爾項(xiàng)目、中鐵十局三公司辦公樓項(xiàng)目、合肥海爾項(xiàng)目、新橋機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、合肥晶弘項(xiàng)目和公司技術(shù)中心工作，先后榮獲局級(jí)優(yōu)秀工程技術(shù)人員、中國(guó)中鐵節(jié)能減排青年先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，該同志自2015年10月任技術(shù)中心主任以來，工作帶頭示范，狠抓技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、拓展技術(shù)人才發(fā)展空間、完善了科研管理制度，取得了顯著成效。

一是堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)，確保培訓(xùn)教育工作取得新突破。積極開展了基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)如測(cè)量知識(shí)培訓(xùn)、高大模板支架工程培訓(xùn)、節(jié)能減排知識(shí)培訓(xùn)、竣工資料管理知識(shí)培訓(xùn)、科研開發(fā)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司工程技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)深入開展了專業(yè)技能培訓(xùn)，如結(jié)構(gòu)檢算、邁達(dá)斯軟件應(yīng)用、BIM制圖軟件應(yīng)用，有效提升了公司技術(shù)管理工作水平。他還帶領(lǐng)公司廣大工程技術(shù)人員開展了職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)工作，受局委托主辦了中鐵四局第四期建筑工程專業(yè)項(xiàng)目工程部長(zhǎng)培訓(xùn)班，全年累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)約350人，為公司技術(shù)管理人才的梯隊(duì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理體系建設(shè)。他通過狠抓技術(shù)中心內(nèi)部規(guī)章制度和運(yùn)行流程建設(shè)，顯著提升了公司工程技術(shù)管理質(zhì)量和效率，促進(jìn)了公司技術(shù)中心在安徽省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)評(píng)中被評(píng)為'優(yōu)秀省級(jí)技術(shù)中心',四局僅有建筑公司技術(shù)中心獲此殊榮。（全省832家省級(jí)技術(shù)中心，僅有54家企業(yè)為優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心）。同時(shí)他結(jié)合全公司工程技術(shù)管理工作實(shí)際和工程技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展情況，有針對(duì)性地進(jìn)一步拓展了技術(shù)人才發(fā)展空間，2015年出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司工程技術(shù)專家評(píng)選與管理辦法》，對(duì)在技術(shù)管理中成績(jī)突出的技術(shù)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，為公司工程技術(shù)管理和工程技術(shù)人才隊(duì)伍搭建創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和強(qiáng)大的動(dòng)力。

三是堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，全面提升科研開發(fā)的能力。他結(jié)合實(shí)際推動(dòng)科研管理有序提升，2015公司下大力氣狠抓科研成果的上報(bào)質(zhì)量，科研成果質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階，2015公司1項(xiàng)科研成果獲得中國(guó)建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)工法獲得省部級(jí)工法，7項(xiàng)工法獲得企業(yè)級(jí)工法，專利申請(qǐng)9項(xiàng)，授權(quán)7項(xiàng)，科研成果為歷年最多。進(jìn)一步完善了公司科研管理制度，2015年公司出臺(tái)了《中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》、《中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司工法管理辦法》、《中鐵四局集團(tuán)專利管理辦法》，提高了工程技術(shù)人員搞科研的積極性。

四是堅(jiān)持加強(qiáng)技術(shù)管控，牢固樹立先行的意識(shí)。他大力推進(jìn)施組方案現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與公司會(huì)審制度，施組、方案管理工作再上新臺(tái)階。2015年共審核施組23項(xiàng)、施工方案126項(xiàng)，審核檢算專項(xiàng)技術(shù)方案23項(xiàng)，施組和重、難點(diǎn)技術(shù)方案審核率100%.同時(shí)建筑公司負(fù)責(zé)施工的《廣州市軌道交通十三號(hào)線首期工程官湖車輛段與綜合基地工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》特級(jí)施組，綱要及實(shí)施性施組均高質(zhì)量的通過了局級(jí)評(píng)審，同時(shí)被作為局第一份施組綱要樣本及第一份特級(jí)施組樣本。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)幫扶，(范_文_先_生_網(wǎng))先后對(duì)公司廣州地鐵、福州地鐵、張呼鐵路等在建項(xiàng)目進(jìn)行了82批次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控，提出414條技術(shù)管理問題，對(duì)2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了交班會(huì)通報(bào)，下發(fā)了6份專項(xiàng)整改通知，針對(duì)廣州項(xiàng)目特級(jí)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、高大模板施工方案、海西項(xiàng)目水中墩施工、張呼連續(xù)梁施工、廬銅掛籃施工等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫扶，為重難點(diǎn)項(xiàng)目提供了有力技術(shù)支持。

建筑公司一先兩優(yōu)事跡材料

（三）任勞任怨 守土盡責(zé)

查高英，1989年10月出生，2011年7月參加工作，2013年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任建筑公司黨委宣傳部（>企業(yè)文化部）副部長(zhǎng)，先后在公司黨委辦公室、蚌埠喜迎門小區(qū)項(xiàng)目和黨委宣傳部（企業(yè)文化部）工作，先后榮獲公司先進(jìn)工作者、局優(yōu)秀宣傳干部等榮譽(yù)。在日常工作中，他自覺加強(qiáng)>政治理論學(xué)習(xí)，提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并堅(jiān)持將理論與實(shí)踐相結(jié)合，自覺落實(shí)到工作中，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒示范作用。

一是堅(jiān)持沖鋒在前，不斷提升公司宣傳工作水平。作為公司負(fù)責(zé)新聞宣傳干部，他根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，針對(duì)公司生產(chǎn)營(yíng)銷中心，結(jié)合本單位和各項(xiàng)目實(shí)際，在年初起草下發(fā)了《2015建筑公司企業(yè)文化和宣傳思想工作要點(diǎn)》，并制定了各單位的新聞宣傳通訊報(bào)道任務(wù)和典型宣傳計(jì)劃，全過程督促和幫助基層單位做好新聞宣傳工作。在基層單位上報(bào)信息和新聞線索的同時(shí)，積極幫助審稿、改稿和投稿，提高上稿率。先后在《科技日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)媒體發(fā)表文章16篇；在《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等中央級(jí)行業(yè)媒體單位發(fā)稿16篇；在《中國(guó)中鐵》報(bào)發(fā)稿38篇；在《鐵道建設(shè)》報(bào)上稿240篇、局電視中心上稿166條，另有數(shù)十篇稿件被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體采用。其中，他在中央級(jí)媒體發(fā)稿6篇（條），在中央級(jí)行業(yè)媒體發(fā)稿6篇（條），在《中國(guó)中鐵》報(bào)發(fā)稿20篇（條），在局《鐵道建設(shè)》報(bào)發(fā)稿100.5篇（條）。

二是堅(jiān)持典型先行，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造正能量。一年來，他積極關(guān)注和努力做好重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作，福州地鐵項(xiàng)目大干快上，各項(xiàng)工作均取得好成績(jī)之際，宣傳部以《贏在車輛段》為題，在局《鐵道建設(shè)》報(bào)整版刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊，宣傳公司福州地鐵新店基地運(yùn)用庫(kù)工程的優(yōu)異成績(jī)，并以公司今年在地鐵車輛段領(lǐng)域取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了介紹。在全局大力推行幸福項(xiàng)目部建設(shè)之際，公司廣州地鐵官湖車輛段項(xiàng)目作為全局首批試點(diǎn)單位，宣傳部推出《'幸福'進(jìn)行時(shí)》，報(bào)道開展幸福項(xiàng)目部建設(shè)的典型做法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)，抓好對(duì)外宣傳報(bào)道。2015年4月份，利用股份公司職工漫畫家黃浩壘著作《建設(shè)工程典型安全事故案例圖析》出版，在《工人日?qǐng)?bào)》以《建設(shè)工程漫畫書出版 寓教于樂提醒施工安全》為題推出報(bào)道；以《勞動(dòng)競(jìng)賽讓我成了'工地之星'》報(bào)道公司福州地鐵項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)向協(xié)作隊(duì)伍延伸的典型做法；以《全球第一條環(huán)島高鐵正式聯(lián)調(diào)聯(lián)試》為題，報(bào)道公司海南西環(huán)鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試的信息，均取得了較好的效果。在公司連續(xù)三年獲得'全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)'之際，通過努力，在《人民鐵道報(bào)》、《鐵道建設(shè)》報(bào)上刊發(fā)專題新聞稿。此外，圍繞加強(qiáng)>企業(yè)管理、黨群特色工作、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等主題，均以不同形式在局內(nèi)外媒體上進(jìn)行宣傳報(bào)道。此外，還對(duì)海南西環(huán)鐵路、廣州地鐵、福州地鐵、廬銅鐵路等工程建設(shè)者不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《安徽工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)中鐵報(bào)》等進(jìn)行了圖文并茂的報(bào)道。

三是堅(jiān)持圍繞中心，努力服務(wù)企業(yè)中心工作。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，在企業(yè)改革發(fā)展處于上升關(guān)鍵期之際，他牽頭對(duì)近年來職工群眾在各級(jí)報(bào)刊媒體發(fā)表的文學(xué)作品進(jìn)行收集，并結(jié)集出書，命名為《建筑人色彩》。此舉，不僅得到了局內(nèi)一致好評(píng)，也受到了職工群眾的廣泛歡迎，不僅宣傳了企業(yè)，也凝聚了力量、統(tǒng)一了思想。公司在5月份開展的'深學(xué)·求精·做細(xì)'主題筆談精細(xì)化管理>征文活動(dòng)結(jié)束后，他牽頭將所征集110篇文章，結(jié)集編撰成冊(cè)，設(shè)計(jì)排版成《'深學(xué)·求精·做細(xì)'——建筑公司干部員工筆談精細(xì)化管理征文作品集》。此外，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，為了配合做好營(yíng)銷工作，協(xié)助制作了《科技·創(chuàng)新·品牌——進(jìn)軍地鐵車輛段建設(shè)紀(jì)實(shí)》、《鋼鐵動(dòng)脈鑲風(fēng)景——優(yōu)質(zhì)建設(shè)鐵路站房工程紀(jì)實(shí)》、《專業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)——建設(shè)大型公共廣場(chǎng)綜合體紀(jì)實(shí)》等專題畫冊(cè)；在>黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)'兩個(gè)責(zé)任'的內(nèi)容上，參與設(shè)計(jì)制作了《讓'兩個(gè)責(zé)任'落地開花》專題畫冊(cè)；在廣州地鐵官湖車輛段大型黨建活動(dòng)之際，設(shè)計(jì)制作了公司黨建工作專題畫冊(cè)《紐帶·動(dòng)力·源泉》，并幫助項(xiàng)目設(shè)計(jì)了宣傳折頁《拼搏兌現(xiàn)承諾》。同時(shí)，為助力地鐵車輛段>市場(chǎng)營(yíng)銷，他還參與拍攝制作了專題宣傳片——《贏在車輛段》，此舉不僅在公司開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作上大有益處，而且得到了業(yè)主單位和局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第五篇：兩優(yōu)一先主持詞

土木工程學(xué)院“兩優(yōu)一先”展示評(píng)選大會(huì)

我們的活動(dòng)即將開始，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或者關(guān)機(jī)。親愛的同志們：

大家晚上好！五月的蓓蕾，飄搖在青春的枝頭。五月的春風(fēng)，吹拂著年青的臉龐。激情洋溢的五月，我們迎來了“兩優(yōu)一先”系列活動(dòng)之優(yōu)秀學(xué)生共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。

讓優(yōu)秀的事跡鼓舞人，讓榜樣的力量帶動(dòng)人，使全體黨員牢記黨的宗旨，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨員意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感。學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，成為學(xué)生中的楷模，祖國(guó)的棟梁！

我宣布：土木工程學(xué)院“兩優(yōu)一先”展示評(píng)選大會(huì)正式開始。

1、進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，全體起立奏國(guó)歌。（請(qǐng)坐）請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天到場(chǎng)的嘉賓： 校組織部，歡迎您！

土木工程學(xué)院黨委書記、副院長(zhǎng)白彥剛同志，歡迎您！土木工程學(xué)院團(tuán)委書記、08級(jí)輔導(dǎo)員田曉勇同志，歡迎您！土木工程學(xué)院07級(jí)輔導(dǎo)員張娜同志、歡迎您！土木工程學(xué)院c08級(jí)輔導(dǎo)員田明同志、歡迎您！土木工程學(xué)院09級(jí)輔導(dǎo)員王蕊同志、歡迎您！土木工程學(xué)院c09級(jí)輔導(dǎo)員紀(jì)美靜同志、歡迎您！土木工程學(xué)院10級(jí)輔導(dǎo)員王慧靜同志、歡迎您！土木工程學(xué)院c10級(jí)輔導(dǎo)員劉長(zhǎng)亮同志。歡迎您！

2、接下來進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，公布評(píng)選規(guī)則。

一、本次選舉采用差額選舉的方式，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員差額九名，優(yōu)秀基層黨支部差額 名。

二、經(jīng)基層黨支部醞釀提名，確定優(yōu)秀共產(chǎn)黨員候選人15名，優(yōu)秀基層黨支部候選支部 個(gè)。

三、候選人和候選支部均通過ppt演講、作報(bào)告、情節(jié)小品等形式進(jìn)行風(fēng)采展示或匯報(bào)。每人限時(shí)5分鐘，每支部限時(shí)5—10分鐘。

四、投票共分兩次進(jìn)行，在15名候選人展示全部結(jié)束后，進(jìn)行第一次投票。由到場(chǎng)所有黨員每人選出6名表現(xiàn)優(yōu)異者，按得票率取前六名，授予院級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，其中前兩名推薦為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在 個(gè)候選支部展示全部結(jié)束以后，進(jìn)行第二次投票，由到場(chǎng)所有黨員每人選出2個(gè)優(yōu)秀黨支部。按得票率取前兩名，推薦為校級(jí)優(yōu)秀黨支部。

五、評(píng)選采用無記名投票方式，因故未出席會(huì)議的黨員，不能委托他人代為投票。每人只能選擇6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2個(gè)優(yōu)秀基層黨支部，超過或不足，則該票作廢。選票涂改無效。

六、投票結(jié)束后，總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人將投票人數(shù)和票數(shù)認(rèn)真核對(duì)，作出記錄。最后由主持人宣布最終評(píng)選結(jié)果。

3、下面對(duì)總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人進(jìn)行提名： 總監(jiān)票人 監(jiān)票人

計(jì)票人

同意 同志擔(dān)任總監(jiān)票人的同志請(qǐng)舉手，不同意的的請(qǐng)舉手。同意 同志擔(dān)任監(jiān)票人的同志請(qǐng)舉手，不同意的的請(qǐng)舉手。同意 同志擔(dān)任計(jì)票人的同志請(qǐng)舉手，不同意的的請(qǐng)舉手。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全體黨員舉手表決，同意 同志擔(dān)任總監(jiān)票人 同意 同志擔(dān)任監(jiān)票人 同意 同志擔(dān)任計(jì)票人

4、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，開始優(yōu)秀黨員評(píng)選。有請(qǐng) 同志上臺(tái)展示，同志做準(zhǔn)備。

謝謝 同志的精彩展示并有請(qǐng) 同志上臺(tái)展示。

5、進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)所有黨員每人選出6名表現(xiàn)優(yōu)異者。

6、下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)，進(jìn)行優(yōu)秀基層黨支部評(píng)選。有請(qǐng) 黨支部上臺(tái)展示，黨支部做準(zhǔn)備。

謝謝 黨支部的精彩展示并有請(qǐng) 黨支部上臺(tái)展示。

7、進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)，請(qǐng)所有黨員每人選出2個(gè)優(yōu)秀基層黨支部。

8、一直以來學(xué)院都在殷切地關(guān)注著我們學(xué)生黨員的成長(zhǎng)，引領(lǐng)著基層黨支部健康向上的發(fā)展。讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)白書記

上臺(tái)講話。

讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x白書記的講話。下面公布本次評(píng)比結(jié)果。

同志們，讓我們用熱烈的掌聲，向以上獲獎(jiǎng)同志和基層黨支部表示祝賀。先進(jìn)的事跡讓我們倍受鼓舞，優(yōu)秀的品質(zhì)激勵(lì)我們奮發(fā)向上，此次評(píng)選活動(dòng)即將告一段落，但創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神將薪火永續(xù)。

作為黨員，希望大家積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭錘煉黨性，堅(jiān)定信念；帶頭刻苦學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐；帶頭拼搏進(jìn)取，自強(qiáng)自立；帶頭尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)互助；帶頭遵紀(jì)守法，弘揚(yáng)正氣。

我宣布，土木工程學(xué)院“兩優(yōu)一先”展示評(píng)選大會(huì)到此結(jié)束。有請(qǐng)嘉賓現(xiàn)行退場(chǎng)。

請(qǐng)大家有序退場(chǎng)。