第一篇：高級項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(電信)

1.按項(xiàng)目管理規(guī)范負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行整體的溝通與協(xié)調(diào)。

2.對項(xiàng)目進(jìn)行全程管控，指導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作。

3.保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成，確?？蛻魸M意度。

4.核算項(xiàng)目成本費(fèi)用，進(jìn)行成本控制。

5.根據(jù)服務(wù)條款要求進(jìn)行售后服務(wù)與障礙處理。

6.優(yōu)化內(nèi)部流程，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量。

第二篇：軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(電信)

1.擔(dān)任軟件項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目及研發(fā)的全過程工作。

2.參與軟件項(xiàng)目的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收等項(xiàng)目開發(fā)管理和協(xié)調(diào)工作。

3.參與軟件項(xiàng)目評審；參與或獨(dú)立編寫項(xiàng)目相關(guān)文檔。

第三篇：高級項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

5.跟蹤項(xiàng)目，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

第四篇：IT高級項(xiàng)目經(jīng)理簡歷

個人情況

姓

名： 性

別： 出生日期： 戶

口：上海 居 住 地：

自我評價

11年 IT行業(yè)、八年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷；適應(yīng)跨團(tuán)隊(duì)、高壓力、快節(jié)奏的工作環(huán)境；中／英語溝通能力佳；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；具備較強(qiáng)的專業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

教育背景

1996/9 – 2000/6： 華東理工大學(xué)

計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)士

培訓(xùn)經(jīng)歷

? 2008/8： 華盛頓大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書

? 2008/3--2008/7： 美國卡耐基培訓(xùn)中心 美國卡耐基商務(wù)技巧培訓(xùn)

? 2005/3--2005/4：

戴爾計(jì)算機(jī)美國奧斯汀總部 赴美業(yè)務(wù)培訓(xùn)

? 2003/8--2004/6：

Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務(wù)技巧培訓(xùn)

? 2002/7--2002/8：

東芝公司東京總部 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

? 2002/7--2002/8： 微軟指定新加坡中圣上海培訓(xùn)中心 微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）、MCSE/MDBA

工作經(jīng)驗(yàn)

任職時間：2010/1--至今 公

司：盛大在線

職

位：項(xiàng)目管理部經(jīng)理 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)盛大在線公司級別重要項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作；配合所在部門總監(jiān)制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃、分配研發(fā)資源；協(xié)助管理層處理部分重要業(yè)務(wù)問題；培訓(xùn)、管理項(xiàng)管團(tuán)隊(duì)，為部門其他項(xiàng)目提供項(xiàng)管支持，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并協(xié)助解決相關(guān)項(xiàng)目問題；在企業(yè)里推行敏捷開發(fā)和項(xiàng)目管理方法，協(xié)助提高項(xiàng)目開發(fā)效率和質(zhì)量。2011年8月起，負(fù)責(zé)公司新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)構(gòu)建相關(guān)的廣告投放、支持平臺并探索優(yōu)化廣告投放效果的方法。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（主要）：

? 2010年3月至8月，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理，全程參與了項(xiàng)目預(yù)算、技術(shù)方案制定、評審、設(shè)備選型、安裝測試工作、可行性驗(yàn)證及最后實(shí)施的過程。取得了系統(tǒng)一次切換成功，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行3月無任何故障的成績。項(xiàng)目被公司評為優(yōu)秀項(xiàng)目。

? 2010年7月至12月，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)高擴(kuò)展性改造項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目主要目的是將原來基于數(shù)據(jù)庫層的計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)處理邏輯提升至應(yīng)用層來處理，通過系統(tǒng)架構(gòu)改造為計(jì)費(fèi)系統(tǒng)提供更加靈活且可水平擴(kuò)展的業(yè)務(wù)處理能力。項(xiàng)目首次在盛大在線公司采用Scrum的項(xiàng)目管理方法。該項(xiàng)目不但成功實(shí)現(xiàn)原定項(xiàng)目目標(biāo)，更加幫助公司培養(yǎng)了一批理解敏捷開發(fā)、項(xiàng)目管理的工程師。

? 2011年2月至今，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)諾亞項(xiàng)目（手機(jī)賬號）的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目作為盛大集團(tuán)無線互聯(lián)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，希望構(gòu)建基于手機(jī)賬號的新的盛大賬號體系，同時為盛大各應(yīng)用尤其是無線互聯(lián)應(yīng)用提供高質(zhì)量的手機(jī)用戶，提高用戶的活躍度和粘度。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了近一個季度，項(xiàng)目指標(biāo)已經(jīng)完成約50%，各方面工作進(jìn)展比較順利。? 其他一些主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括： 盛大聲紋認(rèn)證項(xiàng)目、盛大計(jì)費(fèi)系統(tǒng)灰度信任項(xiàng)目、微支付之點(diǎn)券分成（清結(jié)算）項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)改造項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)整體遷移項(xiàng)目等。除認(rèn)證改造項(xiàng)目尚在試運(yùn)行階段外，其他項(xiàng)目都已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)。

獲獎經(jīng)歷：

? 2010年Q1獲得星級員工轉(zhuǎn)正獎勵、Q2、Q4都被評為4星級員工、Q3獲得優(yōu)秀員工稱號并被評為5星級員工； 2011年Q1獲盛大集團(tuán)優(yōu)才獎勵。

? 在盛大集團(tuán)推廣Scrum敏捷項(xiàng)目管理方法。作為培訓(xùn)師，先后在盛大在線、盛大創(chuàng)新院、盛大游戲、集團(tuán)培訓(xùn)“今天我開講”講壇等各種場合宣講、培訓(xùn)Scrum的知識和技巧，反饋良好，所作講座被集團(tuán)培訓(xùn)部列為精品培訓(xùn)課程之一推薦給員工；同時積極在盛大在線內(nèi)部展開實(shí)際項(xiàng)目的Scrum實(shí)施工作，并及時收集、總結(jié)了相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，撰寫了適合盛大公司的具體實(shí)施建議。

任職時間：2006/8--2009/11 公

司：eBay中國研發(fā)中心 職

位：項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)：

曾先后擔(dān)任資深測試工程師和資深項(xiàng)目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)億貝中國研發(fā)中心搜索業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（主要）：

? 2006年8月至2007年3月，作為資深測試工程師，推進(jìn)eBay中國測試團(tuán)隊(duì)從QA轉(zhuǎn)為QE以應(yīng)對eBay使用Java重構(gòu)平臺（原平臺基于C++）的計(jì)劃。為團(tuán)隊(duì)探索使用JUNIT測試取代傳統(tǒng)的手工測試的途徑并制定相關(guān)的測試規(guī)范和流程，提高測試的自動化水平和測試的效率。

? 2007年6月至2007年11月，領(lǐng)導(dǎo)了eBay Motors site的改版工作。該項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在美國，開發(fā)團(tuán)隊(duì)在中國和美國各50%，測試團(tuán)隊(duì)在中國。作為項(xiàng)目經(jīng)理，很好地協(xié)調(diào)了各團(tuán)隊(duì)的工作，保證了新site的順利上線。獲得美國產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的表揚(yáng)并一度擔(dān)任Motors 站點(diǎn)工作在中國的主要接口人。

? 2008年負(fù)責(zé)為印度新成立的開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和流程。作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)印度開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)完成美國產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目。由于工作出色，善于溝通和協(xié)調(diào)，獲得印度研發(fā)中心高層的嘉獎并被邀請去印度研發(fā)中心參觀和擔(dān)任培訓(xùn)講師。? 2009年，作為eBay項(xiàng)目實(shí)施流程改革實(shí)驗(yàn)的首批試點(diǎn)，被選為Nature Search項(xiàng)目的program manager。該項(xiàng)目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務(wù)來增加主要產(chǎn)品頁面的流量。作為Program Manager,很好地規(guī)劃了項(xiàng)目實(shí)施的階段性計(jì)劃，有效地領(lǐng)導(dǎo)了項(xiàng)目所需的開發(fā)式討論和決策過程，并及時地針對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了效果分析。因?yàn)槌晒Φ赝瓿闪嗽損rogram的管理工作，當(dāng)年被評為星級員工。? 其他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目主要有：eBay商品分類優(yōu)化項(xiàng)目、eBay賣家排名算法優(yōu)化項(xiàng)目等。

其他工作成績：

曾擔(dān)任eBay中國首屆員工俱樂部主席，成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評選、eBay新年晚會等多項(xiàng)集體活動并因此獲得總經(jīng)理嘉獎。利用業(yè)余時間分析eBay 發(fā)展歷史和財(cái)務(wù)狀況并撰寫了eBay Financial Story的研究報(bào)告，被公司列為中級管理層培訓(xùn)計(jì)劃之一在eBay中國公司內(nèi)部進(jìn)行多輪培訓(xùn)演講，并被推薦到美國總部和印度研發(fā)中心宣講。

任職時間：2002/8--2006/8 公

司：戴爾計(jì)算機(jī)上海有限公司中國研發(fā)中心

職

位：資深項(xiàng)目工程師、首席工程師、個人電腦測試部主管 工作職責(zé)：

? 主要負(fù)責(zé)戴爾個人電腦產(chǎn)品在中國研發(fā)中心的測試工作。作為最早加入上海研發(fā)中心的工程師之一，協(xié)助部門經(jīng)理搭建了模擬生產(chǎn)車間的測試環(huán)境并制定了相應(yīng)的測試流程和標(biāo)準(zhǔn)；翻譯撰寫培訓(xùn)文檔和工作手冊；協(xié)助招聘并負(fù)責(zé)新進(jìn)工程師的培訓(xùn)。后作為個人電腦的首席測試工程師，領(lǐng)導(dǎo)測試團(tuán)隊(duì)與戴爾公司全球多個研發(fā)中心(包括美國/亞太地區(qū)/歐洲)聯(lián)合工作,及時溝通產(chǎn)品研發(fā)、測試進(jìn)展,共同解決各種技術(shù)及業(yè)務(wù)類問題；先后主導(dǎo)將多條原由美國總部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的開發(fā)、測試工作成功遷移到上海研發(fā)中心。? 在戴爾服務(wù)的4年里先后4次因?yàn)楦咝У墓ぷ鞅憩F(xiàn)獲得杰出貢獻(xiàn)獎。

任職時間：2001/11--2002/8 公

司：東芝電腦（上海）有限公司 職

位：項(xiàng)目主管 工作職責(zé)：

東芝筆記本電腦系統(tǒng)軟件開發(fā)和測試項(xiàng)目主管。主要負(fù)責(zé)東芝筆記本電腦新產(chǎn)品OEM 軟件集成和測試工作。包括操作系統(tǒng)、第三方應(yīng)用軟件以及硬件驅(qū)動程序的集成和測試。

任職時間：2000/7--2001/11 公

司：上海網(wǎng)達(dá)信息技術(shù)有限公司 職

位：項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)： 主管項(xiàng)目有：

? 《網(wǎng)達(dá)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)》的需求分析、開發(fā)和 實(shí)施。采用Ｃ／Ｓ架構(gòu)，使用ＪＡＶＡ／ＳＹＢＡＳＥ

? 上海平安保險(xiǎn)公司柜臺呼叫排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)； ? 東方網(wǎng)頁面升級、欄目策劃；上海美通網(wǎng)開通、調(diào)試

? 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第一版測試、改版 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第二版的開發(fā) ? 《網(wǎng)達(dá)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》系統(tǒng)需求分析

第五篇：IT高級項(xiàng)目經(jīng)理簡歷

個人情況

姓 名： 性 別： 出生日期： 戶 口：上海 居 住 地： 自我評價

11年 IT行業(yè)、八年世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷；適應(yīng)跨團(tuán)隊(duì)、高壓力、快節(jié)奏的工作環(huán)境；中／英語溝通能力佳；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；具備較強(qiáng)的專業(yè)背景和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

教育背景

1996/9 – 2000/6： 華東理工大學(xué) 計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)士

培訓(xùn)經(jīng)歷

? 2008/8： 華盛頓大學(xué)項(xiàng)目管理培訓(xùn)證書

? 2008/3--2008/7： 美國卡耐基培訓(xùn)中心 美國卡耐基商務(wù)技巧培訓(xùn) ? 2005/3--2005/4： 戴爾計(jì)算機(jī)美國奧斯汀總部 赴美業(yè)務(wù)培訓(xùn)

? 2003/8--2004/6： Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務(wù) 技巧培訓(xùn)

? 2002/7--2002/8： 東芝公司東京總部 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

? 2002/7--2002/8： 微軟指定新加坡中圣上海培訓(xùn)中心 微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）、MCSE/MDBA 工作經(jīng)驗(yàn)

任職時間：2010/1--至今 公 司：盛大在線 職 位：項(xiàng)目管理部經(jīng)理 工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)盛大在線公司級別重要項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作；配合所在部門總監(jiān)制定合理的項(xiàng)目規(guī)劃、分配研發(fā)資源；協(xié)助管理層處理部分重要業(yè)務(wù)問題；培訓(xùn)、管理項(xiàng)管團(tuán)隊(duì)，為部門其他項(xiàng)目提供項(xiàng)管支持，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并協(xié)助解決相關(guān)項(xiàng)目問題；在企業(yè)里推行敏捷開發(fā)和項(xiàng)目管理方法，協(xié)助提高項(xiàng)目開發(fā)效率和質(zhì)量。2011年8月起，負(fù)責(zé)公司新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)構(gòu)建相關(guān)的廣告投放、支持平臺并探索優(yōu)化廣告投放效果的方法。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（主要）：

? 2010年3月至8月，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)升級項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理，全程參與了項(xiàng)目

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預(yù)算、技術(shù)方案制定、評審、設(shè)備選型、安裝測試工作、可行性驗(yàn)證及最后實(shí)施的過程。取得了系統(tǒng)一次切換成功，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行3月無任何故障的成績。項(xiàng)目被公司評為優(yōu)秀項(xiàng)目。

? 2010年7月至12月，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)高擴(kuò)展性改造項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目主要目的 是將原來基于數(shù)據(jù)庫層的計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)處理邏輯提升至應(yīng)用層來處理，通過系統(tǒng)架構(gòu)改造為計(jì)費(fèi)系統(tǒng)提供更加靈活且可水平擴(kuò)展的業(yè)務(wù)處理能力。項(xiàng)目首次在盛大在線公司采用Scrum的項(xiàng)目管理方法。該項(xiàng)目不但成功實(shí)現(xiàn)原定項(xiàng)目目標(biāo)，更加幫助公司培養(yǎng)了一批理解敏捷開發(fā)、項(xiàng)目管理的工程師。? 2011年2月至今，負(fù)責(zé)盛大集團(tuán)諾亞項(xiàng)目（手機(jī)賬號）的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目作為盛 大集團(tuán)無線互聯(lián)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，希望構(gòu)建基于手機(jī)賬號的新的盛大賬號體系，同時為盛大各應(yīng)用尤其是無線互聯(lián)應(yīng)用提供高質(zhì)量的手機(jī)用戶，提高用戶的活躍度和粘度。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了近一個季度，項(xiàng)目指標(biāo)已經(jīng)完成約50%，各方面工作進(jìn)展比較順利。? 其他一些主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括： 盛大聲紋認(rèn)證項(xiàng)目、盛大計(jì)費(fèi)系統(tǒng)灰度信任項(xiàng)目、微支

付之點(diǎn)券分成（清結(jié)算）項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)改造項(xiàng)目、認(rèn)證系統(tǒng)整體遷移項(xiàng)目等。除認(rèn)證改造項(xiàng)目尚在試運(yùn)行階段外，其他項(xiàng)目都已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)。獲獎經(jīng)歷：

? 2010年Q1獲得星級員工轉(zhuǎn)正獎勵、Q2、Q4都被評為4星級員工、Q3獲得優(yōu)秀員工稱號

并被評為5星級員工； 2011年Q1獲盛大集團(tuán)優(yōu)才獎勵。? 在盛大集團(tuán)推廣Scrum敏捷項(xiàng)目管理方法。作為培訓(xùn)師，先后在盛大在線、盛大創(chuàng)新院、盛大游戲、集團(tuán)培訓(xùn)“今天我開講”講壇等各種場合宣講、培訓(xùn)Scrum的知識和技巧，反饋良好，所作講座被集團(tuán)培訓(xùn)部列為精品培訓(xùn)課程之一推薦給員工；同時積極在盛大在線內(nèi)部展開實(shí)際項(xiàng)目的Scrum實(shí)施工作，并及時收集、總結(jié)了相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，撰寫了適合盛大公司的具體實(shí)施建議。

任職時間：2006/8--2009/11 公 司：eBay中國研發(fā)中心 職 位：項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)： 曾先后擔(dān)任資深測試工程師和資深項(xiàng)目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)億貝中國研發(fā)中心搜索業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（主要）：

? 2006年8月至2007年3月，作為資深測試工程師，推進(jìn)eBay中國測試團(tuán)隊(duì)從QA轉(zhuǎn)為 QE以應(yīng)對eBay使用Java重構(gòu)平臺（原平臺基于C++）的計(jì)劃。為團(tuán)隊(duì)探索使用JUNIT測試取代傳統(tǒng)的手工測試的途徑并制定相關(guān)的測試規(guī)范和流程，提高測試的自動化水平和測試的效率。

? 2007年6月至2007年11月，領(lǐng)導(dǎo)了eBay Motors site的改版工作。該項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán) 隊(duì)在美國，開發(fā)團(tuán)隊(duì)在中國和美國各50%，測試團(tuán)隊(duì)在中國。作為項(xiàng)目經(jīng)理，很好地協(xié)調(diào)了各團(tuán)隊(duì)的工作，保證了新site的順利上線。獲得美國產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的表揚(yáng)并一度擔(dān)任Motors 站點(diǎn)工作在中國的主要接口人。

? 2008年負(fù)責(zé)為印度新成立的開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和流程。作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)印度開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)完成美國產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提交的項(xiàng)目。由于工作出色，善于溝通和協(xié)調(diào)，獲得印度研發(fā)中心高層的嘉獎并被邀請去印度研發(fā)中心參觀和擔(dān)任培訓(xùn)講師。? 2009年，作為eBay項(xiàng)目實(shí)施流程改革實(shí)驗(yàn)的首批試點(diǎn)，被選為Nature Search項(xiàng)目的program manager。該項(xiàng)目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務(wù)來增加主要產(chǎn)品頁面的流量。作為Program Manager,很好地規(guī)劃了項(xiàng)目實(shí)施的階段性計(jì)劃，有效地領(lǐng)導(dǎo)了項(xiàng)目所需的開發(fā)式討論和決策過程，并及時地針對項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果進(jìn)行了效果分析。因?yàn)槌晒Φ赝瓿闪嗽損rogram的管理工作，當(dāng)年被評為星級員工。? 其他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目主要有：eBay商品分類優(yōu)化項(xiàng)目、eBay賣家排名算法優(yōu)化項(xiàng)目等。其他工作成績： 曾擔(dān)任eBay中國首屆員工俱樂部主席，成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評選、eBay新年晚會等多項(xiàng)集體活動并因此獲得總經(jīng)理嘉獎。利用業(yè)余時間分析eBay 發(fā)展歷史和財(cái)務(wù)狀況并撰寫了eBay Financial Story的研究報(bào)告，被公司列為中級管理層培訓(xùn)計(jì)劃之一在eBay中國公司內(nèi)部進(jìn)行多輪培訓(xùn)演講，并被推薦到美國總部和印度研發(fā)中心宣講。任職時間：2002/8--2006/8 公 司：戴爾計(jì)算機(jī)上海有限公司中國研發(fā)中心

職 位：資深項(xiàng)目工程師、首席工程師、個人電腦測試部主管 工作職責(zé)：

? 主要負(fù)責(zé)戴爾個人電腦產(chǎn)品在中國研發(fā)中心的測試工作。作為最早加入上海研發(fā)中心的 工程師之一，協(xié)助部門經(jīng)理搭建了模擬生產(chǎn)車間的測試環(huán)境并制定了相應(yīng)的測試流程和標(biāo)準(zhǔn)；翻譯撰寫培訓(xùn)文檔和工作手冊；協(xié)助招聘并負(fù)責(zé)新進(jìn)工程師的培訓(xùn)。后作為個人電腦的首席測試工程師，領(lǐng)導(dǎo)測試團(tuán)隊(duì)與戴爾公司全球多個研發(fā)中心(包括美國/亞太地區(qū)/歐洲)聯(lián)合工作,及時溝通產(chǎn)品研發(fā)、測試進(jìn)展,共同解決各種技術(shù)及業(yè)務(wù)類問題；先后主導(dǎo)將多條原由美國總部負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線的開發(fā)、測試工作成功遷移到上海研發(fā)中心。? 在戴爾服務(wù)的4年里先后4次因?yàn)楦咝У墓ぷ鞅憩F(xiàn)獲得杰出貢獻(xiàn)獎。任職時間：2001/11--2002/8 公 司：東芝電腦（上海）有限公司 職 位：項(xiàng)目主管 工作職責(zé)：

東芝筆記本電腦系統(tǒng)軟件開發(fā)和測試項(xiàng)目主管。主要負(fù)責(zé)東芝筆記本電腦新產(chǎn)品OEM 軟件集成和測試工作。包括操作系統(tǒng)、第三方應(yīng)用軟件以及硬件驅(qū)動程序的集成和測試。任職時間：2000/7--2001/11 公 司：上海網(wǎng)達(dá)信息技術(shù)有限公司

職 位：項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé)：

主管項(xiàng)目有：

? 《網(wǎng)達(dá)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)》的需求分析、開發(fā)和 實(shí)施。采用Ｃ／Ｓ架構(gòu)，使用ＪＡＶＡ／ＳＹＢ ＡＳＥ

? 上海平安保險(xiǎn)公司柜臺呼叫排隊(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)； ? 東方網(wǎng)頁面升級、欄目策劃；上海美通網(wǎng)開通、調(diào)試

? 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第一版測試、改版 《網(wǎng)達(dá)電子出版系統(tǒng)》第二版的開發(fā) ? 《網(wǎng)達(dá)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》系統(tǒng)需求分析