第一篇：班主任工作感悟-班主任工作反思

班主任工作感悟

班主任是一個班級的主導(dǎo)人物，但不能每件事班主任都面面俱到，要適當(dāng)?shù)陌梢恍┦虑榻唤o學(xué)生自己去處理，這樣也事對他們能力的一種訓(xùn)練。讓學(xué)生做班級的主人，實(shí)現(xiàn)自我管理。

班級瑣碎的事務(wù)我實(shí)行個人或小組承包制。舉個例子：班長總管全班，但同時他在學(xué)習(xí)小組里，要接受小組長管理、監(jiān)督、嘉獎、處罰；在勞動小組里接受勞動組長的管理、監(jiān)督、嘉獎、處罰等等。

班級大活動實(shí)行班務(wù)工作招標(biāo)制。在元旦晚會上，我們就試行“班務(wù)工作招標(biāo)制”。我先將晚會所要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作分成若干部分，相當(dāng)于若干個工程，作為標(biāo)的，每個標(biāo)的根據(jù)其難易程度賦予不同的操行分值，比如：會場布置5分、食物購買5分、電視音響設(shè)備6分、飲水4分、清潔8分、節(jié)目準(zhǔn)備15分、主持8分、總負(fù)責(zé)10分……面向全班招標(biāo)，由各組提出書面方案進(jìn)行競標(biāo)，最后確定中標(biāo)小組，由中標(biāo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（班主任工作）不管過程，只要求在規(guī)定的時間里完成規(guī)定的任務(wù)，即算達(dá)標(biāo)，為其加上相應(yīng)的分值。最后再進(jìn)行小組評比，優(yōu)勝的小組有加分獎勵。

有時，他們遇上比較棘手的事情，就由全班來想辦法，從中選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹斫鉀Q。不能因?yàn)樽霾粊砭筒蛔?，大家都不做，這個事情就沒有人做，那么就成了一個爛攤子，就不可能培養(yǎng)出學(xué)生的責(zé)任感。所以到了現(xiàn)在，我基本上不管班上的事情，學(xué)生自己也能把班級管理得井井有條了。

我這種方法，其實(shí)是活用魏書生的做法。這里我有個小建議：學(xué)習(xí)名師做法千萬不要生搬硬套，“拿來”以后還要加以創(chuàng)新。每個班級班級情況不同，采取的措施必然也不同。所以一定要“因班制宜，因班施教”。

第二篇：班主任工作感悟與反思

班 主 任 工 作 感 悟 與 反 思

------熱愛尊重學(xué)生是教育走向成功的關(guān)鍵

中寧三中周韶華

著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好：教育的核心，就在于讓學(xué)生始終體會到自己的尊嚴(yán)感。作為教育工作者，必須尊重學(xué)生保護(hù)學(xué)生的自尊心，使學(xué)生在健康成長的過程中發(fā)揮自己的潛能。教書育人是教師職業(yè)道德的核心，而熱愛學(xué)生是教書育人的最基本的落腳點(diǎn)。要當(dāng)一名深受學(xué)生愛戴的合格的班主任，不僅要具備高尚的道德情操、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底、廣博的科學(xué)文化知識、高超的組織能力，更要具備良好的個性心理品質(zhì)和平易近人的工作作風(fēng)。只有這樣，才能在學(xué)生心目中樹立起高大的形象，才能具有崇高的威信，順利地完成教育教學(xué)任務(wù)，才能不斷適應(yīng)新時期教育工作的需要，使我們的教育走向成功。

尊重學(xué)生是新時期教育對教師行為提出的最基本的要求。下如魏書生先生說過的一段話：“世界也許很小，心的領(lǐng)域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那處園地，管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生?！?/p>

“尊重”是一種修養(yǎng)、一種品格、一種對別人的平等對待、一種對他人人格和價(jià)值的充分肯定。沒有人沒有缺點(diǎn)和錯誤，偉人也不例外，何況孩子呢？我們沒有理由，也沒有人給我們這個權(quán)利，用盛氣

凌人的態(tài)度去恐嚇學(xué)生或用不屑一顧的神情去嘲笑學(xué)生。教師是學(xué)生成長過程中最直接的保護(hù)者，我們沒有理由成為學(xué)生“敬而遠(yuǎn)之”的“兇神惡煞”，而應(yīng)該成為他們的良師益友。

有人說：“尊重是一縷春風(fēng)，是一泓清泉，是一顆給人溫暖的舒心丸，是一劑催人奮進(jìn)的強(qiáng)心劑”，我說尊重是一種教育智慧，是一種教育藝術(shù)。當(dāng)我們給成功成功學(xué)生以尊重時，表明了我們對學(xué)生成功的敬佩、贊美和追求；當(dāng)我們給失敗的學(xué)生以尊重時，表明了我們對學(xué)生的失敗予以同情、安慰和鼓勵。一個好的班主任最重視發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生身上的“閃光點(diǎn)”，重視尊重學(xué)生的人格，哪怕是對生理有缺陷的同學(xué)，也備加關(guān)心和愛護(hù)，哪怕對學(xué)生微小的進(jìn)步，也會給予充分肯定。班主任與學(xué)生的關(guān)系既是教育者和被教育者的關(guān)系，又是朋友的關(guān)系。因此，班主任的知識、智慧、品行、興趣、愛好等，對學(xué)生起著潛移默化的作用?！耙环謬?yán)格之水，要加九分感情之蜜，才能釀成甘露?！敝挥性趲熒P(guān)系和諧，情感深厚時，教育才能產(chǎn)生最佳效果。

對學(xué)生傾注愛心是教師職業(yè)道德的基本要求?！耙靶U產(chǎn)生野蠻，仁愛產(chǎn)生仁愛?！薄靶牡厣屏嫉娜?，首要是愛人”教師對學(xué)生的愛是無私的、高尚的、純真的、同時也是穩(wěn)定的持久的。愛學(xué)生可以縮小師生之間的心理距離，密切師生關(guān)系，使師生間產(chǎn)生信賴感，增強(qiáng)教育的感染力。從而獲得最佳的教育效果。教師在學(xué)生心目中是備受尊敬的“大朋友”、“知心人”。親其師，才能信其道。教師的一個眼神、一全微笑、一個不經(jīng)意的夸獎，都改變著學(xué)生的行為習(xí)慣和認(rèn)識態(tài)度。

有人說愛自己的孩子是人，而愛別人的孩子是神，我們應(yīng)該努力成為愛別人孩子的“神”。作為教師，要一視同仁地對待學(xué)生，不能歧視后進(jìn)生而偏愛優(yōu)秀生。因?yàn)楹筮M(jìn)生在班內(nèi)沒有地位，沒有人注意他，他的內(nèi)心深處很自卑，經(jīng)常性的批評會使他們產(chǎn)生抵觸情緒，批評的作用并不大，關(guān)心和愛護(hù)恰恰很有效。

在教育教學(xué)過程中，我要深刻地理解“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的教育觀點(diǎn)，別強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好今后的班主任工作。

第三篇：班主任工作感悟

班主任工作感悟(精選多篇)

多年的班主任工作中，我以“ 德高為范,學(xué)高為師”，“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人。

一、我愛生如子，兢兢業(yè)業(yè)。良好的集體觀念與優(yōu)良的班風(fēng)就是一個班的靈魂，而對于學(xué)生的個性特點(diǎn)也必須因材施教，同時重視對不同層次學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的有的放矢的不厭其煩的思想轉(zhuǎn)化工作。

二、銳意創(chuàng)新，班級管理、學(xué)習(xí)管理著力的推行自治互助、樂學(xué)善學(xué)模式。

1、關(guān)于班級管理，我一直著力開展自治互助模式，讓學(xué)生自我教育，互相教育。每新接手一個班，我會將他們

以”優(yōu)化組合”為原則，分成一個個管理小組；接著就逐步全面鋪開小組自我管理、互相督促的模式。各個管理小組里人人都是管理者，人人又都是被管理者；每人都有不同的職責(zé)，以小組為單位共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。班級公約是各小組根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、班級特點(diǎn)甚至是小組存在問題等制定的，班上經(jīng)研究再修正完善，最后才確認(rèn)下來的。目的是要求學(xué)生照章辦事，責(zé)任明確。管理因時而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。我所帶的班級連連獲“文明班”、“標(biāo)兵班”光榮稱號，連連獲墻板、壁畫、廣播操、集體舞等一等獎。

2、激發(fā)樂學(xué)善學(xué)，結(jié)合相關(guān)激勵機(jī)制，讓其快樂成長。管是為了“不管”，教是為了“不教”。無論在建立班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面，我都立足于以人為本，以生為主，想方設(shè)法讓學(xué)生產(chǎn)生積極意念：“我要自律”、“我要學(xué)習(xí)”；我也開展相關(guān)的行之有效的獎懲激勵機(jī)制。因此我與在

強(qiáng)化自治互助的管理模式上，結(jié)合關(guān)于每天、每周、每月、每學(xué)期的激勵機(jī)制，定期小結(jié)、表彰、頒獎，揚(yáng)長避短，再建立下階段新目標(biāo)。教育教學(xué)實(shí)踐證明，所采取的自治互助，快樂學(xué)習(xí)模式，效果良好。如剛接的班級，在短短一個學(xué)期，任教科目平均成績超同年級9分之多。

從事班主任工作已有三年了，這三年是我人生一個成熟的三年。由以前的科任教師轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘀魅巍粋€班級的負(fù)責(zé)人；由以前無法接受學(xué)習(xí)落后的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩鄬ふ覍W(xué)生的閃光點(diǎn)，接受差生的寬容心態(tài)；由以前單純的老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€年輕“母親”的角色。

在xx年秋，我開始擔(dān)任班主任工作。以前曾有過短暫的班主任工作的經(jīng)歷，因此，對此，并不陌生。我利用在軍訓(xùn)的幾天時間里，通過觀察并與學(xué)生接觸已經(jīng)將每個學(xué)生的特點(diǎn)了然在心。

首先，在衛(wèi)生方面，我將班級的學(xué)生分為五個值日小組。組長負(fù)責(zé)分工。

我個人認(rèn)為，一個班級環(huán)境的好壞，直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。“一屋不掃，何以掃天下”我也是想借助外界的因素來培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。我校在衛(wèi)生評比中在流動紅旗中體現(xiàn)，所以在衛(wèi)生方面我頗費(fèi)心思。我采用競賽臺的方式調(diào)動學(xué)生的積極性。當(dāng)學(xué)生逐漸認(rèn)同了“小組”單位后，我順勢將成績與小組競賽臺掛鉤。這樣，學(xué)生的管理終于進(jìn)入了正軌。

作為班主任，你不僅要抓學(xué)習(xí)，衛(wèi)生，還要抓紀(jì)律。紀(jì)律是班級穩(wěn)定的重要因素，是學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)的保證。我經(jīng)常對學(xué)生說，“我在的時候，你們可以有些小動作；但是我不在時，你們要嚴(yán)格約束自己，比我在的時候還要好好表現(xiàn)?！睂W(xué)生們以此要求自己，確實(shí)做到了我的要求。我很放心的把班級工作交給他們自己處理。

班主任不同于科任老師，只負(fù)責(zé)自己的那一科。班主任要協(xié)調(diào)好各科之間的關(guān)系，同時還要處理好自己所教的學(xué)科與其他科之間的關(guān)系。在科代表的選

用時，我主要傾向那些有能力，有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生。我時常教育他們，“你們是學(xué)生與老師之間的橋梁”.我深刻知道科任老師工作的困難。我也是曾是科任老師，作為班主任，我經(jīng)常與科任老師溝通。了解班級學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，課程進(jìn)度，尖子生的薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)方法，為科任老師解決一些實(shí)際問題。對班級學(xué)生均衡發(fā)展有一個很好的了解。

在我作為科任老師時，我真的無法接受班級的差生，常在想，就是因?yàn)槟銈冇绊懥宋业募案衤?，平均分。但是在?dān)任班主任后，我改變了這種想法。所有學(xué)生，我都能接受。每一個學(xué)生并不都是十全十美的，他們的特長也未必一定相同。在學(xué)習(xí)某一學(xué)科時，效果也不一定一樣。摘下我們的有色眼鏡，他們都很可愛。在與他們接觸的過程中，我著重找他們的長處，找他們身上的優(yōu)點(diǎn)，看見他們身上的閃光點(diǎn)。用他們擅長的一面去“掩蓋”他們?nèi)毕莸囊幻?。在用我欣賞的眼光去教育他們。孩子都是好孩

子。

學(xué)習(xí)的差生未必什么都不好，他們也不會永遠(yuǎn)都落與人后。他們也需要鼓勵，也需要被認(rèn)可。其實(shí)孩子雖小，但是他們還是會敏銳的撲捉到老師內(nèi)心深處的喜歡與厭惡，從而影響家長。鼓勵孩子，還要鼓勵家長，要給家長信心，給他們希望。誰不望子成龍，望女成風(fēng)。班主任的一句話，有時會改變一個家庭的命運(yùn)。我不是在夸大班主任的作用，家長作為孩子的至親，他們有時會看不見孩子身上優(yōu)點(diǎn)，往往看到的是缺點(diǎn)，這樣就影響了他們的關(guān)系。在遇見家長暴力的，就會把一個很有希望的孩子扼殺。我的手機(jī)里記載了所有家長的電話號碼，無論是誰的家長，我都會禮貌的說：“您是。。。的家長？”在與家長的交談中，我時刻注意他們的教育方式，方法，找到改變學(xué)生現(xiàn)狀的出發(fā)點(diǎn)。在與家長的交往中，我尊重家長，同時也尊重學(xué)生的人格。每當(dāng)家長問我，孩子最近表現(xiàn)怎么樣時。我都會問他們，您

指的是學(xué)習(xí)方面還是品質(zhì)方面？如果是學(xué)習(xí)上的，我有發(fā)言權(quán)，如果是品質(zhì)上的，我無權(quán)發(fā)言。孩子和您們在一起生活了十幾年您應(yīng)該比我更了解他。我從不在家長面前夸大孩子的缺點(diǎn)，我要給他們希望。只要家長有希望，有信心，孩子就會有動力。無論在那一方面，我都能看見學(xué)生的可愛之處，我都和他們有話可說。我與我的學(xué)生應(yīng)該說是“關(guān)系和諧，互相支持，互相理解，共同進(jìn)步”。

一個班主任，和學(xué)生，家長的關(guān)系是否和諧，其實(shí)在與班主任是否有愛心，是否把別人的孩子看成自己的孩子？我想，如果班主任真把學(xué)生看成自己的孩子，就不會有那么多的師德問題出現(xiàn)了？

班主任不僅要在學(xué)習(xí)上幫助學(xué)生，還應(yīng)該在生活上關(guān)心他們。關(guān)心孩子如同自己的孩子，要關(guān)心他們的早餐，督促學(xué)生按時吃早餐，不要吃小食品；隨著天氣變化叮囑他們增添衣服；還要有一雙敏銳的眼睛，觀察到學(xué)生思想的起

伏變化。學(xué)生們這樣形容我，“我們每天進(jìn)入班級，迎接我們的永遠(yuǎn)是老師的一張笑臉?！蔽铱偸沁@樣告戒自己，“家事不影響工作，工作不影響家事。”作為一個班主任，你要想讓學(xué)生接受你，親近你，你就要從小事做起。一天24小時，學(xué)生有二分之一的時間和我在一起。除去休息，我“擁有”他們的時間比他們父母還要多?？梢哉f，“初中三年，班主任是另一種意義上的家長”。班主任的情緒好壞直接能影響學(xué)生的學(xué)生心情，從而影響他們的學(xué)習(xí)。為了我的學(xué)生有一個好的心情學(xué)習(xí)，我一直以積極樂觀的心態(tài)去面對他們；教育他們；鼓勵他們。教育他們要自信，要相信自己比別人強(qiáng)。同時，我還包容他們，孩子永遠(yuǎn)是孩子。有時他們由于任性頂撞了我，我會耐心教育他們，“以柔克剛”，而不是“上綱上線”的找家長。我個認(rèn)為，找家長是最不理智的教育方法，有時還會適得其反，起不到教育的目的，反而加深了師生之間的矛盾。學(xué)生最討厭老師給家長“打小

報(bào)告”，找家長，要想成功的教育學(xué)生，還是不要依賴家長。教育最大的支持者是家長，實(shí)施者是教師和家長，受益者是學(xué)生和家長。只有三者和諧共處，才能真正達(dá)到教育的目的。

班主任工作有苦有甜，充滿了酸甜苦辣。我也曾有過放棄，有過動搖。但是一看見他們課間那活潑可愛的樣子，我就想，別人把孩子交給你，你有什么理由放棄呢？

教師被譽(yù)為人類靈魂的工程師，根本原因是在于其工作的對象是人和人的心靈。育人，這是一項(xiàng)最有意義而責(zé)任也最為重大的工作，在一定意義上可以說一個人的命運(yùn)取決于他所受的教育，特別是在學(xué)生階段。而戰(zhàn)斗在育人第一線的是廣大的班主任，他們“官”小事大，肩上有千斤重任，腳下是萬里征程，可謂任重 道遠(yuǎn)。一名好班主任會把學(xué)生放在平等地位，信任學(xué)生，尊重學(xué)生，視學(xué)生為自己的朋友和共同探求真理的伙伴如何才能卓有成效地開展工作呢？

班主任的高度熱情和責(zé)任心是根本，但高效的工作方法和技巧也尤為重要。

一、堅(jiān)持兩把手抓思想，一手“軟”，一手“硬”，以“軟”為主

教育工作的特殊性就在于其對象是活生生的有獨(dú)立思想性格和意志的人，因此，班主任就不能像管理無生命的物品一樣做單純的“管理”者，因?yàn)槠渥灾?、自尊的意識更強(qiáng)，對外在約束的反抗意識也最敏感和最強(qiáng)烈。所以，抓學(xué)生的各種事情特別是思想工作時，一定要首先給予他們充分的尊重，以溫和的態(tài)度、“軟”的手法去處理，注重思想的交流、心靈的溝通、感情的理解和道理的引導(dǎo)，使其心服；切忌簡單、粗暴、高高在上的強(qiáng)行壓制。即使是對那些言行強(qiáng)硬、態(tài)度惡劣的學(xué)生，班主任也應(yīng)該用耐心以柔克剛，“動之以情，曉之以理”，切忌“針尖對麥芒”，互不相讓。事實(shí)證明，以尊重和理解為基礎(chǔ)的示人以親的“軟”的教育方式，其效果是最好的。“教育離不開尊重，沒有尊重的教育不會

有好結(jié)果”。但個別時候?qū)W(xué)生的個別言行，也必須施以恰當(dāng)?shù)膹?qiáng)硬手段，必要時要“壓”，要“兇”。否則，教師一味地“軟”也可能會害了學(xué)生，合理的恰當(dāng)?shù)摹坝病币彩沁M(jìn)行良好教育所必不可少的。不過，這種手段不可多用，就像核武器一樣，經(jīng)過試驗(yàn)知道其威力后，就不宜多用，以保持其威懾力量。否則，過多地“狂轟濫炸”，必然會導(dǎo)致師生“同歸于盡”。

二、堅(jiān)持兩只眼看問題，一時睜，一時閉，以睜為主

學(xué)生的事情千變?nèi)f化，極為復(fù)雜，即使是再全能的班主任，也沒有必要事無巨細(xì)面面俱到。因此，在班級日常事務(wù)的管理中，對待學(xué)生的表現(xiàn)，班主任要么睜大雙眼、嚴(yán)格要求，不能有半點(diǎn)馬虎或放松，直到問題有效解決；要么干脆閉上雙眼，給學(xué)生充分的信任，讓他們自己去處理、解決問題。即該管時嚴(yán)格地一管到底，不需要管時就完全交給學(xué)生自覺、自為。因?yàn)椋覀冇顺砷L，既需要有必要的教育引導(dǎo)，但這只

是手段；更需要培養(yǎng)學(xué)生的自覺、自為精神，這才是目的。例如，對違紀(jì)學(xué)生的處理，不必要時就裝作不知，或知道也不過問、不探究，讓學(xué)生自我反省和自我教育，達(dá)到“此處無聲勝有聲”的最佳效果。兩種方法的多少，對不同的年級不同的學(xué)生肯定是不同的，但從總體上說，對于此自在人生觀形成階段的中學(xué)生來說，更多的還是需要班主任嚴(yán)格、認(rèn)真和耐心的教育和引導(dǎo)，以較好地達(dá)到“教是為了不教”的最終目的。

三、堅(jiān)持兩片嘴講道理，一片贊，一片罵，以贊為主

這一點(diǎn)很容易理解，即教育學(xué)生時多贊揚(yáng)、多鼓勵，少批評、少責(zé)罵。因?yàn)閺男睦斫嵌瓤?，正面的贊的語言讓人容易接受，而反面的罵的語言則一般令人難以接受。我覺得教師的基本心理之一是要相信學(xué)生，而且事實(shí)上每一個學(xué)生也都有要求進(jìn)步和受到激勵的愿望，特別是對待犯了錯誤的學(xué)生，我們批評教育的心理更應(yīng)如此。所以，班主任在

給學(xué)生講道理時，一定要以下面的贊的語言為主，激而勵之，即使在批評學(xué)生時，也要多找其優(yōu)點(diǎn)和長處，以喚起學(xué)生的自尊心和自覺性。例如，批評學(xué)生時多說“你留給我的印很不象”等等，促使學(xué)生的自責(zé)、自省和改進(jìn)。事實(shí)也同樣證明，正面教育的效果是最好的，“好孩子是夸出來的”。但是，以贊為主的教育方法決不能無原則地濫用，更不能“你總是心太軟”，縱容學(xué)生的錯誤而誤導(dǎo)學(xué)生。必要時，班主任嚴(yán)厲的批評“罵”也是必不可少的，它能起到用強(qiáng)烈的反面語言刺激學(xué)生的覺醒。不過，“罵”的對象應(yīng)該多以“面”為主，不要太具體化；必須具體到個人時，一定要選擇在適當(dāng)?shù)膱龊先鐩]有其他同學(xué)或老師在場時偷偷地罵，以給學(xué)生在面子上和心理上留下一定的空間，學(xué)生才容易接受，也才能收到“罵”的最好的積極效果。同時，班主任在“罵”學(xué)生時，一定要把握住“罵”的目的是為了教育學(xué)生，而不是為了自己“出氣”，掌握好火候，適可而止。否

則，不良情緒和言辭可能會給師生雙方都造成無法挽救的傷害。

四、堅(jiān)持兩條腿做工作，一條“點(diǎn)”，一條“面”，以“點(diǎn)”為主

所謂“點(diǎn)”，即具體、細(xì)致的工作，責(zé)任到人，特殊要求；所謂“面”，即整體、全面的工作，針對大眾，普遍要求。班級日常事務(wù)管理和學(xué)生思想教育工作的開展，一定要“點(diǎn)”、“面”結(jié)合，以“點(diǎn)”帶“面”；而負(fù)面“點(diǎn)”的工作，一般不要直接在“面”上公開，但最后的結(jié)果班主任要以恰當(dāng)?shù)姆绞较蛉w同學(xué)說明，從而起到以“點(diǎn)”育“面”的教育效果。因?yàn)槊總€學(xué)生都是具體的、特殊的、不可重復(fù)和不可替代的個體，因此，尊重和發(fā)展每一個學(xué)生的個性并體現(xiàn)出他的關(guān)心和重視，是使其接受教育和引導(dǎo)的重要條件。要真正教育好每一個學(xué)生，班主任必須要在“點(diǎn)”上下足功夫，做到對每一個學(xué)生的關(guān)注并使其真正體會到你的關(guān)注。

五、堅(jiān)持一“心”一“情”對學(xué)生，真心真情，以“真”至上

上面所講的“四兩”的手法，決不是要大家學(xué)會“兩面三刀”的手法或做兩面派去玩弄學(xué)生。恰恰相反，真正能贏得學(xué)生信任或者育人卓有成效的班主任，都是用真心真情對待學(xué)生的，這是班主任一切工作方法和技巧的基礎(chǔ)。否則，沒有真心真情的教師，無論他的手段、技巧多么高明，終究是不能贏得學(xué)生的尊重和信心，其教育也就不會有什么好效果。因?yàn)樽觥叭恕钡墓ぷ?，處理人與人的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是心與心的交往、情與情的交流，舍“心”去“情”，便洽談室只能是失敗?！敖處熢诮逃⒆拥倪^程中，最需要的就是真誠地為孩子付出愛心。如果您不能用愛心來對待孩子，孩子就會敏感地認(rèn)識到成年人對自己只想訓(xùn)斥和說教，而不是真正為了自己的成長”。這就是說，班主任工作成功的秘訣就是用真心真情去關(guān)愛每一個學(xué)生，才能達(dá)到“潤物細(xì)無聲”和使學(xué)生“親其師，信其道”的最高境界。

骨干班主任工作感悟

十幾年的班主任工作，辛苦甘甜自己心里最清楚。旁人無法理解其中之滋味。但無論怎樣，收獲的卻是一份欣喜。正如一位教育家說過的那樣：“只有當(dāng)過班主任的教師，才算真正的教師?！笨墒牵胂?，教過了一批又一批的學(xué)生，我們究竟給他們留下了什么?在他們的童年里，我們給他們涂上了什么色彩？我上過的課他們還記得幾節(jié)？我說過得話他們還記得幾句？恐怕不會有。那么，什么是孩子印象深刻的？我想，是活動，是有意義，有計(jì)劃，有組織的班隊(duì)活動。感悟二：

有計(jì)劃的開展班隊(duì)活動，增強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。另外，也培養(yǎng)了學(xué)生的能力，發(fā)展了他們的特長。同時，他們的興趣得到提高，思想受到啟迪，品德得到熏陶。他們的童年更是因此而變得豐富多彩。

經(jīng)常開展班隊(duì)活動，對于樹立良好的班風(fēng)有著不可忽視的作用。每一次活動之后，我們都會發(fā)現(xiàn)學(xué)生比活動之前

懂事了很多。而且，我們的孩子特別愿意搞活動。每次提到搞活動，孩子們就會樂的又蹦又跳。我們組織活動時，應(yīng)盡量安排每個孩子都又是做。尤其對那些學(xué)習(xí)較差，能力也相對較差的學(xué)生，我們更要安排適量的任務(wù)，讓他們經(jīng)過一番努力之后，完成任務(wù)，從而獲得一種成就感，感到我能行。另外，布置任務(wù)的時候，要考慮孩子的特長，使每個孩子在活動中能發(fā)揮其特長，展示其特長。這樣每個孩子都會在活動中體驗(yàn)成功的快樂與滿足。從而減少了自卑心里。而且，在活動中，學(xué)生思想受到啟迪，品德得到熏陶，情感得到釋放。我記得，我?guī)У牡谝粚脤W(xué)生畢業(yè)前，我們班召開了一次主題隊(duì)會——《再見了，母?！?，隊(duì)會最后安排了這樣一個環(huán)節(jié)：主持人說，我們就要畢業(yè)了，離開了可愛的母校，親愛的老師，此時此刻，我們一定有許多話要說，請大家把你想說的話說出來吧。隊(duì)員們一個挨一個說，當(dāng)輪到一個平時又調(diào)皮學(xué)習(xí)成績又差的學(xué)生說

時，他哭了。他邊哭邊說，老師，你教了我們五年了。五年中，我沒少給你惹麻煩。記得一次，由于我淘氣，給咱們班一個同學(xué)下絆子，他磕倒了，膝蓋正好劃在地面的玻璃上，出血了。這件事給你帶來了很大-麻煩。你當(dāng)時氣的臉都紅了?？赡悴⒚看蛭?。你讓我給那位同學(xué)道歉。老師，再這里，我只想說，謝謝你，五年來對我的關(guān)心與幫助。至今，我還記得他哭得樣子，因?yàn)樗苌倏?。此時，能讓他動情，我覺得我的付出有回報(bào)。全班同學(xué)都哭了，這是離別的淚水，這是感激的淚水，這更是感動的淚水。

帶班這些年來，我組織了很多的活動，這些活動我歷歷在目，我相信，我的學(xué)生也會記得。我們一起在《找春天》的活動中記住了那么多關(guān)于春天的古詩；我們一起在《爭做文明好少年》活動中感受了三句半的樂趣；我們一起在《感恩 的心》中學(xué)會了唱《感恩的心》這

首歌，并且會了這首歌的手語。我們一起在活動中留下了快樂的笑聲和美好的回憶。這么多年過去了，我都記得，我都回憶。這就是活動帶給我的，我相信，也帶給我學(xué)生的美好回憶。

這就是當(dāng)了這么多年班主任的樂趣，別人無法體會，也無法理解，只有我們回憶起來還自得其樂。也許這是自我安慰吧，但我受用。

我的班主任工作感悟二

十幾年的班主任工作，辛苦甘甜自己心里最清楚。旁人無法理解其中之滋味。但無論怎樣，收獲的卻是一份欣喜。正如一位教育家說過的那樣：“只有當(dāng)過班主任的教師，才算真正的教師?！笨墒?，想想，教過了一批又一批的學(xué)生，我們究竟給他們留下了什么?在他們的童年里，我們給他們涂上了什么色彩？我上過的課他們還記得幾節(jié)？我說過得話他們還記得幾句？恐怕不會有。那么，什么是孩子印象深刻的？我想，是活動，是有意義，有計(jì)劃，有組織的班隊(duì)活動。

感悟二：

有計(jì)劃的開展班隊(duì)活動，增強(qiáng)班集體的凝聚力和向心力。另外，也培養(yǎng)了學(xué)生的能力，發(fā)展了他們的特長。同時，他們的興趣得到提高，思想受到啟迪，品德得到熏陶。他們的童年更是因此而變得豐富多彩。

經(jīng)常開展班隊(duì)活動，對于樹立良好的班風(fēng)有著不可忽視的作用。每一次活動之后，我們都會發(fā)現(xiàn)學(xué)生比活動之前懂事了很多。而且，我們的孩子特別愿意搞活動。每次提到搞活動，孩子們就會樂的又蹦又跳。我們組織活動時，應(yīng)盡量安排每個孩子都又是做。尤其對那些學(xué)習(xí)較差，能力也相對較差的學(xué)生，我們更要安排適量的任務(wù)，讓他們經(jīng)過一番努力之后，完成任務(wù)，從而獲得一種成就感，感到我能行。另外，布置任務(wù)的時候，要考慮孩子的特長，使每個孩子在活動中能發(fā)揮其特長，展示其特長。這樣每個孩子都會在活動中體驗(yàn)成功的快樂與滿足。從而減少了自卑心里。

而且，在活動中，學(xué)生思想受到啟迪，品德得到熏陶，情感得到釋放。我記得，我?guī)У牡谝粚脤W(xué)生畢業(yè)前，我們班召開了一次主題隊(duì)會——《再見了，母?！?，隊(duì)會最后安排了這樣一個環(huán)節(jié)：主持人說，我們就要畢業(yè)了，離開了可愛的母校，親愛的老師，此時此刻，我們一定有許多話要說，請大家把你想說的話說出來吧。隊(duì)員們一個挨一個說，當(dāng)輪到一個平時又調(diào)皮學(xué)習(xí)成績又差的學(xué)生說時，他哭了。他邊哭邊說，老師，你教了我們五年了。五年中，我沒少給你惹麻煩。記得一次，由于我淘氣，給咱們班一個同學(xué)下絆子，他磕倒了，膝蓋正好劃在地面的玻璃上，出血了。這件事給你帶來了很大-麻煩。你當(dāng)時氣的臉都紅了?？赡悴⒚看蛭?。你讓我給那位同學(xué)道歉。老師，再這里，我

只想說，謝謝你，五年來對我的關(guān)心與幫助。至今，我還記得他哭得樣子，因?yàn)樗苌倏?。此時，能讓他動情，我覺得我的付出有回報(bào)。全班同學(xué)都哭了，這是離別的淚水，這是感激的淚水，這更是感動的淚水。

帶班這些年來，我組織了很多的活動，這些活動我歷歷在目，我相信，我的學(xué)生也會記得。我們一起在《找春天》的活動中記住了那么多關(guān)于春天的古詩；我們一起在《爭做文明好少年》活動中感受了三句半的樂趣；我們一起在《感恩的心》中學(xué)會了唱《感恩的心》這首歌，并且會了這首歌的手語。我們一起在活動中留下了快樂的笑聲和美好的回憶。這么多年過去了，我都記得，我都回憶。這就是活動帶給我的，我相信，也帶給我學(xué)生的美好回憶。

這就是當(dāng)了這么多年班主任的樂趣，別人無法體會，也無法理解，只有我們回憶起來還自得其樂。也許這是自我安慰吧，但我受用。

班主任工作感悟

本學(xué)期擔(dān)任八年一班班主任工作，遇到了前所未有的考驗(yàn)。盡管不斷的調(diào)整方法，但是針對個別學(xué)生仍沒有達(dá)到

預(yù)想的要求。今后仍是我工作的重點(diǎn)一直堅(jiān)持下去。本學(xué)期首先做好以下幾個方面工作：

一、堅(jiān)持以德育為首，狠抓學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。樹人先樹德，德育工作是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，開學(xué)初，根據(jù)校建立的《班級管理與學(xué)生個人量化標(biāo)準(zhǔn)》，做到每周一總評。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的落實(shí)強(qiáng)化校風(fēng)校紀(jì),培養(yǎng)良好行為習(xí)慣，針對學(xué)生的不良行為習(xí)慣進(jìn)行了大檢查，如留長發(fā)，染指甲,帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的書等問題并取得了很好的效果。在班級中實(shí)施“人人參與管理，人人對班級負(fù)責(zé)”的管理方法，極大地發(fā)揮了學(xué)生的積極性。特別是差生.培養(yǎng)和發(fā)掘班干部,不僅從中感受到了老師與同學(xué)對他的信任，還樹立了自信心，對班級也盡自己最大的努力作出貢獻(xiàn)，整個班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)逐漸變化。

二、踏實(shí)教學(xué)，牢牢把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，所以我們積極推

進(jìn)“自主高效”的教學(xué)模式，確保提高我們的教學(xué)質(zhì)量，讓每一個學(xué)生都學(xué)有所得。

三．抓緊抓好課堂教學(xué)。向課堂40分鐘要質(zhì)量，這是我們年級工作計(jì)劃中定下的學(xué)期目標(biāo)。課堂教學(xué)已經(jīng)開始注重體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。爭強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)技能，提高教學(xué)質(zhì)量。調(diào)動積極性，加強(qiáng)師生交流，學(xué)生學(xué)的容易學(xué)的輕松，培養(yǎng)動手動腦的能力激發(fā)興趣，提高質(zhì)量。

四 減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)壓力，作業(yè) 練習(xí)精心準(zhǔn)備，分類訓(xùn)練既能滿足尖子生的需求，又能給后進(jìn)生留有一部分空間。

通過本學(xué)期的工作自己得到一些收獲，但還存在一定的不足之處。八年級是學(xué)生學(xué)習(xí)的分水嶺，兩極分化時期。抓不好前功盡棄，后果很嚴(yán)重。本學(xué)期側(cè)重提高學(xué)生的自律性，提高自習(xí)課的自主學(xué)習(xí)能力。家庭作業(yè)的完成質(zhì)量。班級中還有一部分學(xué)生存在很大的問

題。老師在與不在兩個樣，作業(yè)完成質(zhì)量差。個別學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，缺少學(xué)習(xí)目標(biāo)。這些問題還沒有徹底解決。

雖然前方的路還有很多的困難，但我已做好充分的準(zhǔn)備。有信心，有能力通過下學(xué)期把教育教學(xué)工作提高到一個新臺階。為中考奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

王洪偉2014年1月10日

第四篇：班主任工作感悟

班主任工作感悟

光陰似箭，一點(diǎn)沒錯，我，從一個不諳世事的師范生，不知不覺已經(jīng)在教育戰(zhàn)線上工作了二十年。回想這么多年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，唯有自己才知個中滋味。

90年因?yàn)樗．a(chǎn)假，重新接了一個新班——93級1班，有了兩年的切身體會，我把摸索出的方法開始在新班實(shí)驗(yàn)。一個好的班集體，首先應(yīng)該有好的班委，他們不僅是老師的助手，更是老師背后的眼睛，通過觀察了解，有兩個同學(xué)不僅成績好，而且非常正直，大家對他們非常佩服，于是班長的任務(wù)光榮落在他們的身上，我開始樹立他們在同學(xué)們眼中的威信，當(dāng)然我要先樹立一個言必行，行必果的良好形象。然后把他們的職責(zé)詳盡的給同學(xué)們說了：“同學(xué)們，他們是你們最信任的班干部，更是老師的助手，老師不在的時候，一切班上的事情都由他們負(fù)責(zé)并處理，如果處理不下來的棘手的問題，就由我親自處理，另外同學(xué)們也可以監(jiān)督他們是不是以身作則？如果覺得他們有不公正的現(xiàn)象可以檢舉，當(dāng)然必須有根有據(jù)……”接下來，我就權(quán)力下放，讓他們管好自己的同時管理好班集體，既鍛煉了他們的能力，又讓他們充滿了自信，每天，我就通過從他們那的信息反饋及時找違紀(jì)或者不認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)談心，對他們曉之以理，動之以情，一個月后，我發(fā)覺班上的同學(xué)都有了那么一股正氣，集體榮譽(yù)感也非常強(qiáng)烈。生活中他們互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛,學(xué)習(xí)上互相競爭,互幫互助，學(xué)生間的凝聚力增強(qiáng)了，師生情也更加濃厚了，延續(xù)到畢業(yè)后，逢年過節(jié)，或者我的生日，他們依然會從遙遠(yuǎn)的外地打電話或者發(fā)信息祝福我，臨末總不忘加上一句：“老師，您一定要多保重身體，別太累了！我們回來就來看您……！”記得有一年我的生日，居然有個在外地打工的學(xué)生把辛苦掙來的第一筆錢，郵寄給當(dāng)?shù)氐碾娨曓D(zhuǎn)播臺，并且剛好在我生日的當(dāng)天，點(diǎn)歌為我祝福，那一刻，我感動，欣慰，幸?！瓉懋?dāng)老師是多么光榮，多么自豪呀！

而到2009級這屆時，我已經(jīng)到新學(xué)校一年了，經(jīng)過前十幾年的摸索，總結(jié)，我決定更加放手，既鍛煉班干部的能力，又可以讓我繁忙的工作之余輕松少許，于是報(bào)名的第一天，我就開始物色我的左右手，要當(dāng)好我的班干部，首先要正直，有很強(qiáng)的責(zé)任感，并且要有愛心和耐心，能讓老師信任，更要讓學(xué)生信服，換句話說，在同學(xué)們心目中既有老師的威信，又有同學(xué)朋友間的真誠和友愛，難度有點(diǎn)大，也許是我運(yùn)氣好，在八十幾個報(bào)到的學(xué)生中，我找到了我的助手。于是通過我的言傳身教，細(xì)心培養(yǎng)，他們有了自己的威信，不論教室有沒有老師，他們只要往講臺上一站，同學(xué)們就開始自覺的拿出書本，靜候老師的到來，另外，我不僅鍛煉他們的管理組織能力，還培養(yǎng)他們的講解能力，今年九月才開學(xué)，因?yàn)橐臀壹遗畠喝ツ暇┳x書，請了四天假，才開學(xué)，學(xué)生沒有走上正規(guī)，但是我相信他們能行，于是重?fù)?dān)落在他們身上，每天我的課，我安排班干部給學(xué)生講，等我回來時，科任老師對我說：“你真行，走了這么幾天，班上居然風(fēng)平浪靜，一切都井然有序，而且講課的學(xué)生講得非常好，根本不要我們上你的課，也不要我們幫忙管理呢。”我笑笑，驕傲的說：“我的班干部厲害吧？”。化學(xué)老師身體不好，家里又有事，請假兩周，耽誤久了進(jìn)度跟不上，并且時間久了學(xué)生對知識容易生疏，于是如法炮制，繼續(xù)讓學(xué)生當(dāng)老師，一周下來，同學(xué)們沒有受任何影響，半期考試依然取得了很好的成績。

其實(shí)，初中學(xué)生的思想屬于似懂非懂的階段,總覺得自己長大了,想飛了,但是羽翼未豐又怎能自由翱翔?這個階段的學(xué)生的個性,人生觀,道德觀,是非觀都不是那么明了,他們往往憑自己的喜好來接受外界事物，針對他們的心理和生理特點(diǎn)，我不僅首先要當(dāng)好老師，更要當(dāng)他們的知心朋友，在他們感到迷茫時指點(diǎn)迷津，引領(lǐng)他們走出心理的困惑，特別是有的學(xué)生開始對異性同學(xué)產(chǎn)生朦朧的好感時，作為班主任不是馬上把事情夸大，而是正確引導(dǎo)，然后單獨(dú)交流，分析利弊，啟發(fā)他們要立足今天，放眼未來，那么當(dāng)務(wù)之急最重要的則是把握現(xiàn)在的大好時光，認(rèn)真學(xué)好基礎(chǔ)知識，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，爭取全面發(fā)展，將來的世界才會更加燦爛，更加輝煌。

教書育人，不僅要教書，更重要的是育人，學(xué)生可以不全部都是國家的棟梁，但一定要是真正的人，所以貫穿教育始終的都應(yīng)該有思想品德的教育，而這個年齡階段的學(xué)生具有可塑性，近朱者赤，近墨者黑，與人交往，待人接物，是否有愛心？是否知道感恩？是否有遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)？是否對人生有正確的認(rèn)識？這些都需要老師引導(dǎo)，需要老師點(diǎn)撥。班會課上，我把報(bào)刊雜志上的優(yōu)美的詩詞歌賦和哲理性的文章朗讀給他們聽，欣賞詩歌韻律的同時，感受獨(dú)特的美，陶冶他們的性情，朗讀哲理性的文章后，讓他們討論生活中的哲理蘊(yùn)涵的人生啟示，比如《黑與白的啟示》《人生如筆》，歌詞《讓世界充滿愛》等等，讓他們感悟生活，善于發(fā)現(xiàn)生活中的“白點(diǎn)”，善于在黑暗中找到光明，在失望中看到希望，感悟出無論是“黑”或者是“白”，我們都要學(xué)會把眼光首先集中在亮點(diǎn)，這樣的人才是樂觀而積極向上的，心中有了希望的陽光，就會感覺有一股神奇的精神力量，就會積極面對生活中的困苦和磨難，把壓力變?yōu)閯恿?，從而激發(fā)自己潛在的意志力和拼搏精神。而《人生如筆》則讓學(xué)生明白：我們每個人肚子里的墨水其實(shí)非常有限，因此需要不斷地讓自己吸收新的資源。否則，寫在人生白紙上的痕跡將會越來越淡，淡得讓人無法看清。而同樣的人生，肚子里的墨水決定了你的作為。

二十年來，經(jīng)歷的故事還有很多很多，談不上什么獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，僅僅是我工作中美好的回憶，每當(dāng)憶起時，心里總會漾起幸福與滿足的漣漪。

第五篇：班主任工作感悟

班主任工作感悟

憑智慧、用愛心，輕松做好班主任----談?wù)勎易霭嘀魅喂ぷ鞯捏w會

濟(jì)源市濟(jì)水一中 黃小國

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！今天,學(xué)校安排做班主任經(jīng)驗(yàn)交流，我雖然干了十幾年的班主任工作，但總覺得所做的事情太平凡、太平淡、太瑣碎，總結(jié)不出成功的經(jīng)驗(yàn)，更上升不了理論，在此只是簡要地談幾點(diǎn)我的個人體會與老師們交流,敬請指導(dǎo)：

一、駕馭思想情緒，營造積極心態(tài)。

有說，班主任是沒有級別的?官?，因?yàn)樽哌M(jìn)教室你就是老大，大小事情你說了就算；有人說，班主任是?保姆?，因?yàn)槿鄬W(xué)生在校的吃喝拉撒你都的管；有人說，班主任是?出氣筒?，因?yàn)榘嗉壒芾聿缓妙I(lǐng)導(dǎo)要發(fā)火，成績上不去家長有意見，課堂紀(jì)律渙散任課老師不找班主任找誰？還有人說，班主任是?陀螺?，因?yàn)閺脑绮俚郊瘯酵碜粤?xí)、從紀(jì)律到衛(wèi)生到學(xué)習(xí)等等，哪一樣你不抄心？……以上觀點(diǎn)既形象又實(shí)在，我非常贊同。正因?yàn)榘嘀魅问?官?，肩上就有責(zé)任，是?保姆?就應(yīng)該勤勞，是?出氣筒?就得學(xué)會容忍，是?陀螺? 就得不停的轉(zhuǎn)，因?yàn)槟闳粢煌＞偷玫瓜?。的確，當(dāng)班主任不但身累，而且心累，這是很多班主任的共同心聲，同時，也是班主任產(chǎn)生消極心態(tài)的本源。做為班主任，面對這種現(xiàn)狀，就應(yīng)該學(xué)會駕馭自己的思想情緒，營造積極向上的心態(tài)。就象李鎮(zhèn)西說的那樣：?做為班主任，對待領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)要冷靜，對待同事的議論要寬容，對待家長的批評要平和，對待學(xué)生的意見要豁達(dá)；要做一個襟懷寬廣心靈自由的班主任，就是要有永遠(yuǎn)振作的精神、永遠(yuǎn)熱切的希望、永遠(yuǎn)頑強(qiáng)的意志和永不停息的人生追求。?我想，這是作好班主任工作的關(guān)鍵。

二、抓好關(guān)鍵?四頭?，促進(jìn)班級管理。

班主任工作繁多，如果面面俱到，只能是出力不討好。只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能事半功倍。我在班級管理中，重點(diǎn)抓了建設(shè)“龍頭”、促好“帶頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”這四個方面的工作：

1、建設(shè)“龍頭”，就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍，乃班級工作核心，是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,“龍頭”建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔任用班干部我堅(jiān)持推薦——競選——試用——調(diào)整任命——定期考核——期末獎勵等程序?！褒堫^”建立后，我對他們進(jìn)行責(zé)任分工，熱心扶持、大膽使用，并基本上每月召開一次班干部會議，對他們的工作進(jìn)行悉心指導(dǎo)，提高能力。使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

2、促好?帶頭?，就是指榜樣的模范帶頭作用。火車跑得快，全靠車頭帶，多年的班主任工作中我在抓學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持實(shí)行?學(xué)習(xí)標(biāo)兵?和?進(jìn)步生?的評選制度，并認(rèn)真落實(shí)。每月評選一次，在教室張榜公布，并以書面或小型家長的形式通知家長，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。評出的標(biāo)兵多給他們鼓勁、督促，使其在學(xué)習(xí)上應(yīng)時時為表率，處處是先鋒，并擔(dān)任學(xué)習(xí)小組的組長。這樣，有利于樹立班級正氣，形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大優(yōu)生群體，提高班級整體成績。

3、抓住苗頭，就是在班主任工作中要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。我們都有這樣的體會：一個班級在學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、成績等方面經(jīng)常出現(xiàn)問題時，十有八九是因?yàn)榘嘀魅螞]有用心規(guī)劃班級管理，方法簡單，缺乏預(yù)見性，使學(xué)生的不良行為逐步蔓延，進(jìn)而形成習(xí)慣，這時再想扭轉(zhuǎn)就非常難了。尤其是現(xiàn)在的學(xué)生警惕性、自覺性和自控力都非常的差，很容易出現(xiàn)早戀、拉幫結(jié)派、吸煙、無心向?qū)W等不良行為，作為班主任不能掉以輕心，應(yīng)善于捕捉苗頭，掌握學(xué)生在不同環(huán)境和條件下的特有心態(tài)，根據(jù)學(xué)生性格特點(diǎn)，因材施教。因此，我經(jīng)常這樣想：明天班上有哪幾項(xiàng)工作，可能會發(fā)生哪種情況，如何處理，先前沒有處理的問題，明天怎樣解決等等，做到心中大致有數(shù)，這叫?預(yù)則立，不預(yù)則廢?。

4、轉(zhuǎn)化“后頭”，就是要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。我認(rèn)為當(dāng)前后進(jìn)生有三類：其一是學(xué)習(xí)差生，表現(xiàn)為無心向?qū)W，學(xué)習(xí)成績極差；其二是思想品德差生，表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì)，不在乎老師，隨心所欲；其三是“二合一”的雙差生。他們雖然人數(shù)不多，但在班內(nèi)影響很大，是班主任為之嘔心瀝血的對象。對待他們，我的做法是：（1）堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則，堅(jiān)決不能對著干并一干到底。否則，只能是我們自己下不了臺。

（2）堅(jiān)持五步曲，一是爭取家長配合，發(fā)揮家庭教育作用，形成合力，同步進(jìn)行；二是采取?分層次?談話、?開小灶?教育，耐心施教，解決其學(xué)習(xí)上的?吃不到?或?吃不了?現(xiàn)象；三是分散其座位，避免他們相互傳染，并充分發(fā)揮先進(jìn)群體對后進(jìn)生的感染作用；四是課堂以表揚(yáng)為主，批評訓(xùn)斥放在課下，維護(hù)其自尊心，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)并委以重任，給他們?用武之地?，激勵其轉(zhuǎn)化；五是?導(dǎo)之以行，持之以恒?，耐心細(xì)致，反復(fù)教育。

三、堅(jiān)持細(xì)處人手，密切師生關(guān)系。一句話，便足以讓一個學(xué)生銘記終生；

一個小小的舉動，便足以改變一個人一生的命運(yùn)。

下面，列舉自己在班主任工作中的幾個案例說明我對這句話的理解。

案例一：

?作積極的人，持樂觀的精神，不斷完善自我，向著理想堅(jiān)持不懈的努力，遇到再大的困難和挫折也不言棄、不放棄?。這是我的處事理念和工作原則，也是我常給學(xué)生灌輸?shù)乃枷?，我認(rèn)為只有這樣才會給學(xué)生樹立榜樣，使學(xué)生感到有主心骨，有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。畢業(yè)的學(xué)生感激我，多數(shù)是這個原因。例如學(xué)生的這樣一條短信：?黃老師，您現(xiàn)在還好嗎？我是***，當(dāng)年令您頭疼的亂學(xué)生現(xiàn)在已做了深圳一家合資企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)（這家企業(yè)比較大，有3000多名員工），真謝謝您常對我們說的六個字‘不言棄、不放棄’，使我從職高考大學(xué)、上本科，最終取得了這份工作，我會繼續(xù)努力的。?

案例二:

2006年任初三（15）班班主任，學(xué)生小凱(化名),腦子聰明靈活,學(xué)習(xí)成績也不錯,但由于父母在外地打工,隨爺爺奶奶生活,玩上了網(wǎng)絡(luò)游戲而一發(fā)不可收拾。成績直線下降，家長把辦法用盡也無濟(jì)于事。眼看距中招不足三個月了,為了盡快轉(zhuǎn)變小凱，我就和他的家長結(jié)合，讓小凱晚上住在我家里，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。晚上陪他做作業(yè)、談心交流,終于幫小凱掙脫了網(wǎng)絡(luò)的魔爪。中招時以536分的優(yōu)異成績考入了濟(jì)源一中。

案例三：

2007年任初三（13）班班主任，中考動員會時，我沒有像以前一樣長篇大論做演講，而是把學(xué)生分成4組，并分別選擇紅、綠、紫、黃四種顏色的絲帶拴住準(zhǔn)考證掛在學(xué)生胸前，每組一種顏色。集合完畢后，只講了這樣簡短的幾句話：?同學(xué)們，老師精心挑選的四種顏色分別代表對你們的四個祝福，那就是紅運(yùn)當(dāng)頭、一路綠燈、紫氣東來、金榜題名，祝大家輕裝上陣，細(xì)心認(rèn)真，馬到成功！?言簡情深的戰(zhàn)前動員一下子堅(jiān)定了學(xué)生中考必勝的信心和決心，起到了預(yù)期的效果。07中招，由于任課老師的共同努力，我們班600分以上有14人，在全校名列前茅，我的細(xì)心、信心總算沒有白費(fèi)。我想，每個孩子都有上進(jìn)的愿望，作為班主任，我的責(zé)任就是幫每位學(xué)生找到適合自己發(fā)展的環(huán)境，幫每個孩子開墾出一片適合他成材的沃土。以真情的付出去激發(fā)學(xué)生的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)學(xué)生犯錯誤本該受到責(zé)罰時，如果我們能以 ?假如我是學(xué)生? 的情感去體會孩子的內(nèi)心世界，理解他們的 ?荒唐?，寬容他們的 ?過失?，尊重他們的人格，讓他們時時體驗(yàn)到一種高于父母之愛、超越朋友之情的師生情，這就可能成為學(xué)生改正錯誤的內(nèi)在驅(qū)動力。對孩子來說，有時候?qū)捜荼葢土P更有力量。

四、協(xié)調(diào)任課教師，形成戰(zhàn)斗堡壘。

有位教育家說過：?如果有五個能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個集體里，受著一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞能齊心一致地工作的話，那就比十個各隨己愿地單獨(dú)行動的優(yōu)良教師要好得多?。前蘇聯(lián)教育家加里寧也說過:?教師的世界觀，他的品行，他的生活，他對每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。這點(diǎn)往往是察覺不出來的。但還不止如此，可以大膽地說，如果教師很有威信，那么這個教師的影響就會在某些學(xué)生身上永遠(yuǎn)留下痕跡?。值得注意的是，這里所指的教師不僅僅是班主任。所以在學(xué)校教育方面，任何學(xué)生的成長，主要是與學(xué)生直接接觸的教師集體努力的結(jié)果。那么這份集體力量發(fā)揮的大小主要取決于班主任與任課教師之間關(guān)系協(xié)調(diào)得如何。因此，我認(rèn)為班主任與任課教師之間協(xié)調(diào)好關(guān)系也是十分重要的。在協(xié)調(diào)班級任課教師工作方面，我是這樣做的： 1．協(xié)調(diào)我與任課教師之間的關(guān)系。我經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，溝通情況。并主動向他們介紹班級學(xué)生的情況和建設(shè)班集體的目標(biāo)及活動安排，同時，還認(rèn)真聽取各任課教師對學(xué)生情況的反映和對班級工作的看法、建議，以便統(tǒng)一對學(xué)生的要求。

2.協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系。一個教學(xué)班的任課教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗(yàn)等方面可能存在著許多差異。為了縮小這些差異，我又經(jīng)常去協(xié)調(diào)各任課教師之間的關(guān)系，力求使他們彼此溝通、和諧配合，發(fā)揮優(yōu)勢，共同做好班級工作。

3．協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系。當(dāng)任課教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時，我總是實(shí)事求是，做好工作。力求既維護(hù)教師的威信，又使學(xué)生心悅誠服。這樣，使班級工作形成了一個戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總之，班主任工作有方法，但無定法，沒有哪一種方法是放之四海而皆準(zhǔn)的，一個好的方法，因時、因人、因勢都需要改變。有人給班主任這樣劃等級：

憑感覺、用良心做班主任工作是低水平； 憑勤勞、用良心做班主任工作是中下水平； 憑操勞、用愛心做班主任工作是中等水平； 憑智慧、用愛心做班主任工作才是高水平。

最后，衷心祝愿我們的班主任能樂于學(xué)習(xí)、勤于反思、親身實(shí)踐、精于研究，憑智慧、用愛心，輕松做高水平的班主任。

謝謝大家!

談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ?濟(jì)水一中 黃小國

我是1991年參加教育工作的，從教16年做了15年的班主任，雖然沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但也做了許多嘗試，現(xiàn)將自己的工作情況與各位同仁交流如下：

第一，在班主任工作思路上，我始終主張這樣一個理念：作積極的人，持樂觀的精神，不斷完善自我，向著理想堅(jiān)持不懈的努力，遇到再大的困難和挫折也不言棄、不放棄，這樣才會給學(xué)生樹立榜樣，使學(xué)生感到有主心骨，有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。初接一個班尤其是半路接班，與學(xué)生見面之前，我必須先通過各種渠道了解班級狀況，找準(zhǔn)優(yōu)點(diǎn)和癥結(jié)，以便在見面會上能一針見血講到要害之處，在學(xué)生面前樹立起自己的威信。教師節(jié)我收到學(xué)生這樣一條短信：?黃老師，我是***，當(dāng)年令您頭疼的亂學(xué)生現(xiàn)在已做了深圳一家合資企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)（這家企業(yè)比較大，有6000多名員工），真謝謝您常對我們說的六個字‘不言棄、不放棄’，使我從職高考大學(xué)、上本科，最終取得了這份工作，我會繼續(xù)努力的。?

第二，在班級管理中，我很欣賞教育家魏書生先生說的一句話：?教育需要管理，管理需要方法。教師要理解學(xué)生，順應(yīng)學(xué)生，最后要有能力改變學(xué)生。?對此，我深有體會。多年的班主任工作實(shí)踐使我覺得，最好的管理是心靈的管理，最好的交流是心靈的交流。于是，對于學(xué)生中出現(xiàn)的問題，我會用心揣摩學(xué)生的心理，思索學(xué)生的動機(jī)，站在學(xué)生角度體會學(xué)生的感受，然后對癥下藥，采取措施……例如：去年冬季我任3、13班班主任時，感覺班內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，競爭意識不強(qiáng)，優(yōu)生群體不穩(wěn)，課余時間利用不主動。針對這種現(xiàn)狀，我制定了學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進(jìn)步生的評選制度，每月評選一次，在教室張榜公布，并以書面的形式通知家長，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)積極性。時間不長，正氣樹立了，學(xué)風(fēng)變濃了，班風(fēng)扭轉(zhuǎn)了，成績也提高了。

第三，在做學(xué)生的思想工作中，我時刻牢記我國清代思想家魏源曾說過的一句話，那就是：?不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。?要想把學(xué)生教育好，就必須全面了解學(xué)生，具有?知人之明?，才能因材施教，因勢利導(dǎo)。每當(dāng)接到一個班后，我總是先與同學(xué)們談心，了解每個學(xué)生的思想情況、成績狀況、家庭情況及主要優(yōu)缺點(diǎn)等等，并從生活上、思想上、學(xué)習(xí)上無微不至地關(guān)懷他們。使每個學(xué)生的心靈深處都感到無比的溫暖，這叫?愛得深?。在與學(xué)生接觸過程中，我力求使學(xué)生感到我確實(shí)是真心實(shí)意地關(guān)心他們、愛護(hù)他們，因而使他們對我產(chǎn)生一種崇敬的心理。對那些偶爾犯錯誤的學(xué)生，我或表現(xiàn)得比較豁達(dá)、或表現(xiàn)得比較寬容，促其內(nèi)疚。有時，我真覺得這種方式比批評、訓(xùn)斥的作用還大。這叫?愛得真?。我愛學(xué)生，是讓學(xué)生感到我確實(shí)是始終如一地愛護(hù)著他們，為他操碎了心，費(fèi)盡了心血。讓他們覺得如不好好學(xué)習(xí)或如再犯錯誤，實(shí)在對不起老師了。這叫?愛得久?。當(dāng)然，愛學(xué)生，并不是無原則的愛，更不能因?yàn)閻鄱w就他們的一些缺點(diǎn)或錯誤，而是既愛護(hù)他，又要嚴(yán)格要求他們。這叫?愛得嚴(yán)?。我稱這種德育教育的方法為：?愛?滿心中，?嚴(yán)?貫始終，?真?寓教中的愛心德育，實(shí)踐證明，有一定的效果。

第四，在協(xié)調(diào)班級任課教師工作方面，我是這樣做的：1．協(xié)調(diào)我與任課教師之間的關(guān)系。我經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，溝通情況。并主動向他們介紹班級學(xué)生的情況和建設(shè)班集體的目標(biāo)和活動安排，同時，還認(rèn)真聽取各任課教師對學(xué)生情況的反映和對班級工作的看法、建議，以便統(tǒng)一對學(xué)生的要求。2.協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系。一個教學(xué)班的任課教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗(yàn)等方面可能存在著許多差異。為了縮小這些差異，我又經(jīng)常去協(xié)調(diào)各任課教師之間的關(guān)系，力求使他們彼此溝通、和諧配合，發(fā)揮優(yōu)勢，共同做好班級工作。3．協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系。當(dāng)任課教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時，我總是實(shí)事求是，做好工作。力求既維護(hù)教師的威信，又使學(xué)生心悅誠服。這樣，使班級工作形成了一個戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

回想這十幾年的班主任工作，我覺得自己是在全身心地付出，雖然我在這項(xiàng)工作中還存在著這樣或那樣的不足之處，可我依然熱愛班主任這項(xiàng)工作，并且?快樂的工作著?，在今后的工作中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。我堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，我會成為一名出色班主任的。