第一篇：行政管理處副處長職責

1.協(xié)助行政管理處處長負責分管的工作。

2.對后勤保障工作進行管理監(jiān)督。

3.負責對事務科的管理。

4.負責醫(yī)務室工作的管理。

5．負責學院交通服務中心。

6.負責學生宿舍管理。

7.負責學院食堂管理。

8.負責學院環(huán)境管理。

9.負責設施設備維修養(yǎng)護管理工作。

10.負責雙清路校區(qū)的管理工作。

11.協(xié)助處長做好行政人員的思想工作。

12.協(xié)助處長制定行政管理工作計劃。

13.協(xié)助處長制定行政經(jīng)費預算工作。

14.完成上級和院領導交辦的其他工作。

第二篇：管理處副處長競聘報告

文章標題：管理處副處長競聘報告

竟聘報告

尊敬的各位領導及評委：

你們好！

感謝公司領導和評委給我這次展示自我的機會。我叫**，41歲，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任**管理處辦公室主任，我應聘的崗位是**管理處副處長，負責管道保護和管理。

一、應聘條件：

我于1985年參加工

作，在維修大隊擔任電工，1988年考入****學院儲運專業(yè)學習，1990年加入黨組織，1991年在公司任人事教育科長；1999年任工程科科長；自2001年至今，擔任**

8管理處辦公室主任；我應聘***管理處副處長有以下幾方面條件：

1、在政治修養(yǎng)上：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導工作實踐，勤于學習，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，圍繞黨的中心任務開展工作，多次被評為管道公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

2、在自身素質(zhì)上：具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心；在管理工作中養(yǎng)成勇于開拓的創(chuàng)新意識和探索精神；始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢?；棄而不舍、?zhí)著務實的工作態(tài)度；友愛同事、團結協(xié)作的團隊意識。在思想作風上，嚴以律己，關心同事，對工作保持著忘我的熱情，心胸開闊，團結協(xié)作，不記個人得失，具有忠誠、樂觀向上的品格；熱情真誠、樂于助人的待人方式；擁有誠實守信的聲譽、和諧融洽的人際關系。

3、在業(yè)務能力上：曾任過人事教育科長、工程科科長，和辦公室主任，所學的專業(yè)是儲運專業(yè)，專業(yè)對口，并熟悉機關管理工作，具備一定的管道保護和管理工作經(jīng)驗，有較強的組織、協(xié)調(diào)和指揮能力；并與省、市等政府有關部門非常熟悉，保持了密切的交往和聯(lián)系，非常有利于工作上的協(xié)調(diào)和配合。

4、在工作表現(xiàn)上：干一行，愛一行，在不同的崗位上認真地履行職責；每年接待上級和有關部門的領導現(xiàn)場辦公人數(shù)千人次，組織召開各級大中型會議的會務工作幾十次、受到公司及各部門領導的肯定。多次榮獲集團公司、公司等先進個人和優(yōu)秀黨員等各級榮譽稱號。積極倡導企業(yè)制度管事、文化管人的工作理念；建立起了多方位的交流渠道、營造和諧的工作環(huán)境。

5、我今年41歲，身體健康，正處于年富力強的最佳時期，各方面條件均符合公司聘任有關規(guī)定。因此，我決定竟聘副處長的崗位。

二、工作設想：

由于**管理處剛剛組建，將面臨著人員新、設備新、管理經(jīng)驗少，基礎工作薄弱等特點。如果我竟聘成功我將在以下幾個方面開展工作：

1、強化三級目標管理，夯實管理基礎工作。

基礎工作建設是管理工作的核心，是工作高水平、高起點重要保證。一是抓好整章建制，實施三級目標管理，對各崗位、崗位人員制定明確的崗位職責、工作流程和工作標準以及考核細則，各崗位人員根據(jù)管理權限制定本工作計劃，確定了工作內(nèi)容和完成時間。明確工作任務和分工，完善和落實崗位責任制。二是按照QHSE體系要求高水準、規(guī)范化、建立各類管理工作的基礎臺賬、設備臺帳、安全管理、巡線查崗記錄，培訓記錄、第三方施工檔案等，場站的基礎資料統(tǒng)一樣本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一標準；三是進一步加強了管理處、站場、巡線員三級管道巡護的監(jiān)管力度，不定期對巡線員的巡線卡填寫情況進行檢查，對他們的工作實施有效監(jiān)管，使巡線員盡職盡責。四是建立完善信息化網(wǎng)絡平臺和數(shù)據(jù)庫的建設，暢通上情下達、下情上報的渠道，實現(xiàn)管理辦公網(wǎng)絡化。

2、加強同政府合作、加大宣傳力度，形成管道保護工作良好氛圍。**管理處地處新區(qū)，沿線政府和群眾對《管道保護條例》還不是很熟悉，所以應著力加強同各級政府、安監(jiān)和公安部門的合作力度，開展一系列宣傳教育活動，利用各種媒體和平臺，加大《條例》宣傳力度，加強沿線居民對天然氣、對西氣東輸管道的了解和保護意識，深入開展管道違章占壓專項行動，重點加大清除違章力度、加強第三方施工監(jiān)控，努力實現(xiàn)違章占壓清除和新增違章控制為0，同時建立起天然氣管道長效保護機制，構建110社會聯(lián)動體系，切實保證管道安全運行。

三、以人為本，結合實際加強培訓，抓好管道管理隊伍的建設。

積極創(chuàng)建學習型團隊，以崗位責任制為基礎，對巡線員進行政策、法規(guī)和管線安全和工作程序進行集中培訓，掌握應知應會，盡快使員工素質(zhì)滿足安全生產(chǎn)的要求。通過提高巡線員勞動保護待遇、確定人性化合理巡線路線、執(zhí)行獎罰制度等措施，激勵巡線員的工作熱情，保證新增違章占壓為0的目標。同時做好防汛，防爆、反恐等自然災害和突發(fā)事件的應急反應

預案制定和聯(lián)合演練，未雨綢繆，防患于未然；同時要建設一只工作過硬，技術精湛的維搶修隊伍，切實提高維護維修能力、搶修能力、計劃控制能力，不斷在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗，完善應急反應預案，使其更具有操作性、實效性。

四、積極推行PDCA管理和質(zhì)量管理，加強水工保護和管道設施維護

嚴格堅持PDCA工作法，在管道水工保護大修

理項目、陰極保護測試樁的大修理、雜散電流測試、維修陰保設備，實施計劃、執(zhí)行、檢查、整改的PDCA管理，圍繞著陰極保護工作的五項技術指標進行精心維護，對發(fā)現(xiàn)的電位不正常及時進行排查，對損壞的設備進行及時維修，保證施工進度和質(zhì)量。確保陰極保護設備開機率達到98，管道保護率達到100。

五、提高計劃控制能力，實施成本有效控制，保障生產(chǎn)安全運行。

在日常管理中，遵循程序化、標準化、精細化管理原則，加強人員的計劃意識、系統(tǒng)意識，抓好計劃的編制、下達、執(zhí)行、分析、糾偏等工作環(huán)節(jié)，讓員工學會工作結構分解，提高效率；嚴格控制大修、維修費用等成本費用管理，在財務管理大的原則下，充分發(fā)揮站隊積極性，抓大放小，使責、權、利有機結合，使日常應急物資的計劃申請、采購、庫房管理、調(diào)撥、結算更加職責明確、程序規(guī)范，以滿足生產(chǎn)需要。

以上是我的竟聘報告，不足之處請領導和同志們批評指正，無論竟聘是否成功，我都將一如既往做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展，貢獻自己的力量。謝謝！

《管理處副處長競聘報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀管理處副處長競聘報告。

第三篇：高速公路管理處副處長個人先進事跡

和亮，男、漢族、中共黨員、本科學歷，山西壺關人，現(xiàn)年35歲，1996年參加工作，先后參加了晉陽高速公路、長邯高速公路、長晉高速公路、邯武二期復線工程及長臨一級公路建設。曾任長治高速公路公司養(yǎng)護管理中心副經(jīng)理、養(yǎng)護工程部部長，現(xiàn)任長安高速公路管理處副處長。2000年—2003年連續(xù)3年被長治高速公路授予為“先進工作者”榮譽

稱號，2002年9月被省勞競委榮記個人“三等功”、2004年10月被省勞競委榮記個人“二等功”，2005年被省高速公路管理局授予為“十佳管理者”榮譽稱號，2007年被省交通廳授予為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

和亮，個子不高，雖然平時話不多，不善言笑，給人一種特嚴肅認真的印象。但對工作卻高度負責，充滿熱情，一絲不茍，用盡職譜寫了華章。熟悉和亮的人都說他崇尚實干，注重實績，務求實效，送他綽號——“三不”干部?！叭弧备刹?，即：工作上不“甩手”、工地上不“背手”、生活上不“伸手”。用他的話說，就是作為一名交通人，作為一名路人，做的是為人民服務的事情。為人民服務的事情來不得半點馬虎，必須一是一、二是二，嚴格按規(guī)范施工，一切用數(shù)據(jù)說話，只有把路修結實了，取得了優(yōu)質(zhì)公稱，心里才能塌實。盡管他的話平實樸素，沒有豪言壯語，但卻能看出他對待工作的態(tài)度和一名共產(chǎn)黨員的情懷。

一、工作上不“甩手”

在平時的工作中，和亮同志養(yǎng)成了不等不靠、親自部署、反復論證、認真實施的良好工作習慣。無論是他的本職工作，還是領導交付給他的其它工作，他都始終堅持決不“甩手”讓部下的人去干，自己坐享其成收獲榮譽。為了緩解河北邯長高速公路開通后給長邯高速公路交通帶來的壓力和影響，2008年，公司決定超前考慮，分步實施，對長邯高速公路進行生升級改造。作為養(yǎng)護工程部的部長，他首當其沖成為了主要干將，許多事情都得他去想、去干、去管。為此，他按照公司的安排部署，一是對交通擁堵較為嚴重的潞城、黎城連接線及煤檢站爬坡路段進行了拓寬改造。目前，潞城連接線拓寬改造工程已經(jīng)完工。黎城連接線及煤檢站爬坡路段拓寬改造工程正在實施。其中黎城連接線拓寬改造工程可望于今年“國慶節(jié)”完工，向中華人民共和國建國60周年獻禮。二是為了減少拓寬改造對耕地的占有，節(jié)約資金，他用平時所學，優(yōu)化設計，因地制宜，通過將填土方路段采用路堤式檔墻，利用邊溝、碎落臺的有限寬度，將挖方路段的邊溝改成暗溝等多種有效措施，對長邯高速公路局部進行了拓寬。三是他積極與省交通廳有關部門聯(lián)系，一邊對長邯高速公路的拓寬改造工程進行設計，一邊跑可行性工程的批復，整天忙的不可開交。天道酬勤，目前，長邯高速公路的拓寬改造工程正在等待國家發(fā)改委的批復。

二、工地上不“背手”

人常說“眼高手底”，但和亮同志卻是眼高手也高，這和他始終堅持在工地上不“背手”有關。無論是在高速公路的建設工地，還是在路面養(yǎng)護的施工現(xiàn)場，和亮同志都能做到和廣大筑路員工同吃、同住、同勞動，同喜、同憂、同流汗，長期的施工和養(yǎng)護實踐把和亮同志錘煉成了一名路上的行家里手。每年的7月份，既是天最熱的時候，也是路面病還處治的黃金季節(jié)，和亮同志每天頂烈日、冒酷暑，和養(yǎng)護工人一起參加路面病害處治大會戰(zhàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為廣大養(yǎng)護工人做出了表率。從2002年9月長邯高速公路開通到現(xiàn)在，該路段已經(jīng)運營了將近7個年頭了，但卻都始終保持著良好的路況。這和和亮同志親自動手參加養(yǎng)護，以身作則規(guī)范施工有著密切的關系，用和亮同志的話說，就是作為養(yǎng)護工程部的部長，必須自己親自養(yǎng)護，假如自己不上路、不動手、不做出表率，就很難要求別人去做，就無法保障暢通。

三、生活上不“伸手”

和亮同志先后參加了晉陽高速公路、長邯高速公路、長晉高速公路、邯武二期復線工程及長臨一級公路建設，又當了若干年的養(yǎng)護工程部部長，常年堅持在修路、養(yǎng)路、護路第一線，但直到現(xiàn)在，和亮同志還是個小小的科級干部，付出和回報不相符。別人都替他叫屈，抱不平，但他卻始終都能抱著一顆平常心看待問題。從不向組織張口、伸手，要待遇、要榮譽、要官做、要地位。在平時的生活中，和亮同志也嚴格要求自己，始終按照一個共產(chǎn)黨員的標準去做，既干事，又干凈，樹立了一個共產(chǎn)黨員清正廉潔的形象。做到了管住自己的腿，不該去的地方不去；管住自己的嘴，不該吃的飯不吃；管住自己的手，不該拿的東西不拿，用實際行動把為民、務實，清廉詮釋的淋漓盡致。

第四篇：黨員事跡材料（綜合管理處副處長）

黨員事跡材料（綜合管理處副處長）

優(yōu)秀黨員事跡材料（綜合管理處副處長）

王xx，1996年入黨，現(xiàn)為綜合管理處副處長，機關第五黨支部副書記。作為一名有著20多年黨齡的老黨員，他時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以一名合格黨員標準嚴格要求自己，立足本職、盡職盡責，爭做先鋒、做出表率，在爭創(chuàng)一流業(yè)績中發(fā)揮了黨員的先進模范作用。

作為一名黨員干部，王xx同志政治意識和規(guī)矩意識強，認真執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，不參加“酒局”、“牌局”，追求積極向上的生活樂趣。嚴以律已，廉潔自律，正確行使學院賦予的權力，守住底線，始終把反腐倡廉工作貫穿于自己分管的政府采購、招投標和工程維修工作的全過程中。自覺遵守學院的各項規(guī)章制度，按制度辦事，并嚴格按黨員標準約束自己的言行，認真履行黨員義務，自覺維護黨的形象。

在工作中，王xx同志責任意識，堅持原則，嚴格程序，嚴謹態(tài)度，全身心投入，不計個人得失，認真做好自己分管的資產(chǎn)管理、政府采購、招標投標和工程維修等各項工作。同時他堅持學以致用，不斷提高崗位履職能力，善于總結經(jīng)驗，面對困難，有豁達樂觀的態(tài)度，講究團隊合作，重視制度建設和規(guī)范管理，確保分管的各項工作落到實處，圍繞學院發(fā)展的大局和備戰(zhàn)天津全運會中心工作盡心盡力做好自己所承擔的各項工作，貢獻自己的一份力量。

第五篇：學校后勤管理處副處長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

我校這次機構調(diào)整充實，對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

我叫***，現(xiàn)年——，中共黨員、本科學歷，現(xiàn)任**職務。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領導和老師作一簡要匯報。

一、我競爭的條件：

今天之所以走上講臺，競爭學校后勤部副處長一職務。是因為我具備以下優(yōu)勢：

第一、我具備較高的政治素質(zhì)。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，后又經(jīng)過部隊和長期的基層行政工作的鍛煉，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，在各級學黨委的正確領導及同志們的支持幫助下，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，學習xxxx重要理論及黨的一系列方針、政策。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務，在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)歷。

我于1976年12月至1980年12月在中國人民解放軍54443部隊72分服役任——。幾年的部隊生活鍛煉了我吃苦耐勞、堅忍不拔、勇于接受挑戰(zhàn)的性格。1981年3月至1992年10月在縣級**陽河鄉(xiāng)工作，歷任鄉(xiāng)護林隊指導員、秘書、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長、黨委副書記、鄉(xiāng)長。幾年的領導工作崗位，使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗。1992年10月至1995年6月在縣級——；1995年7月至1997年1月在縣級永久市凼底鄉(xiāng)工作任黨委書記；1997年1月至XX年10月在**芝山區(qū)七里店辦事處工作任黨委書記兼任萍洲開發(fā)區(qū)常務副指揮長；XX年10月至XX年2月在——委員。幾年的領導工作崗位，使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗，這為我下一步做好后勤部副處長奠定了基礎。

第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和駕馭全局的領導才干。

我有？多年的領導崗位工作的歷煉，使我具備了一定的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作，使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

第四、我具有嚴謹踏實的工作作風。

自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在任何工作處理中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。

第五、清正廉潔、作風正派。在十多年的基層領導崗位上，我從不收受賄賂及禮品，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和黨員的身份要求自己，始終認為，"沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！?。

二、工作設想

如果領導和老師們信任我，讓我走上后勤處處副處長的工作崗位，我將不負眾望,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。我的工作設想是：

1、加強自身學習，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想；另外，還要加強業(yè)務知識的學習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。另外，工作中維護處長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。

3、加強后勤處管理、認真履行職責。針對后勤處管理工作，我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變積極開展工作：

第一、所謂圍繞一個中心，就是緊緊圍繞后勤處工作任務這個中心，始終把學校后勤處工作放在重要位置，把工作精力傾注于工作第一線，狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生；把學校醫(yī)務室管理、交通管理放在首位，其次是校產(chǎn)、水電、學生宿舍管理，積極為學生創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的生活環(huán)境。從而確保后勤處各項工作任務完成。

第二、確保一個重點，就是突出重點后勤處管理工作，進一步健全后勤處工作制度，加大監(jiān)查力度，使后勤處各項管理落到實處，為師生創(chuàng)建一個良好的學習、生活環(huán)境。

第三、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是后勤處工作重心應以學校為主向?qū)W生食堂和學校宿舍管理并重的方向沾邊，二是后勤處的思維方式應由科學化管理與規(guī)范化管理的方向轉(zhuǎn)變，三是后勤處工作應由復雜化向社會化轉(zhuǎn)變。

4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學、科研、師生服務。

以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。

最后，我想說，各位領導，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強感染力）

我的演講結束了，謝謝大家！