第一篇：XX區(qū)XX年上半年節(jié)能工作總結(jié)

XX區(qū)XX年上半年節(jié)能工作總結(jié)

XX年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市節(jié)能辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)始終堅持貫徹落實(shí)省、市節(jié)能減排工作的部署和要求，通過對節(jié)能工作的廣泛宣傳，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，精心組織，強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)，有效地推進(jìn)了節(jié)能降耗和資源綜合利用各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)就我區(qū)XX年上半年節(jié)能工作開展情況匯報如下：

一、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)及完成情況

根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局反饋的數(shù)據(jù)，我區(qū)XX年X月份本期能耗XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增加值能耗XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，單位工業(yè)增加值能耗下降XX.二、“節(jié)能宣傳周”活動開展情況

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí) 高度重視全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日的宣傳教育工作，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。在宣傳周活動中，積極組織人員參加XX市XX年節(jié)能宣傳周和低碳日活動啟動儀式。

二是圍繞活動主題，多種形式宣傳 一是圍繞全國節(jié)能宣傳周活動主題“節(jié)能領(lǐng)跑 綠色發(fā)展”.在辦公大樓等處懸掛“節(jié)能宣傳標(biāo)語”,印制并張貼節(jié)能宣傳單XX多份，并通過XX微信、微博等公眾號加大宣傳力度，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展認(rèn)識，樹立節(jié)能意識，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好城市。二是積極推廣綠色、低碳發(fā)展理念。加強(qiáng)辦公用電設(shè)施（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）管理，各單位制訂具體的辦法，責(zé)任到人，下班關(guān)閉電源。

三是大力倡導(dǎo)綠色、低碳節(jié)能生活，推進(jìn)綠色辦公、綠色出行。全國低碳日當(dāng)天，要盡量少開機(jī)動車，距離上班較近的職工，提倡步行或騎自行車，距離較遠(yuǎn)的職工乘公交車。

三、下一步工作措施

1、嚴(yán)密控制主要指標(biāo)。單位GDP能耗控制在上級下達(dá)的約束指標(biāo)之內(nèi)。

2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作。把規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗納入企業(yè)管理日常工作，進(jìn)一步完善規(guī)模企業(yè)節(jié)能管理，加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計，建立企業(yè)節(jié)能管理臺賬，繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。

第二篇：區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

區(qū)環(huán)衛(wèi)局2017年工作總結(jié)

篇一：2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃

2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來到單位工作的，雖然對單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境，一個新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機(jī)技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗(yàn)的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進(jìn)行研究針對性的策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊，網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對于一個網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：

對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個計算機(jī)初級水平。

XX年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧，努力總會有好的結(jié)果。

XX年需做的事情：

1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二個重點(diǎn)欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

3、尋找到新的突破點(diǎn)。

近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息，掌握動態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺，同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一定成績，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺 乏。

二、今后幾年的工作計劃

漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后起優(yōu)勢，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請鏈接。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享，并能使用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息，報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。

在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新及時，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。

xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析(公益性)

二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

五、網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與漁業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范，要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站設(shè)計的原則

1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：

漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

例如：漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者，他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際、國內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。

2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

單位的一些重要資料或信息，只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎懲制度，學(xué)校的通知等等;相反，單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等，必須對社會開放，讓更多的人能夠了解漁業(yè)，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。

3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新 郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他

們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新，如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁'電魚、毒魚、炸魚'”的通知等等，總之，不同內(nèi)容，應(yīng)該由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責(zé)任到人。

4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。

漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)事件，需要添加新的欄目，且根據(jù)需要安排在任意位置，有可能是首頁，有可能是其他頁，如漁業(yè)疫情等重大事件，是臨時產(chǎn)生的，那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己單位的人員就能夠搞定它。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時，也可以隨時隨地的刪減或隱藏，待需要時再重新顯示出來。

5、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的，要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化，如www.重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等，都要求網(wǎng)站有不同的時期有不同的風(fēng)格，說白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時節(jié)，所以，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。

6、數(shù)據(jù)的安全性問題

對單位來說，資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上，一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份，一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞，如黑客、計算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會引起系統(tǒng)的崩潰，這時，要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時恢復(fù)，包括所有內(nèi)容，盡量將損失降到最小程度。

七、網(wǎng)站維護(hù)

服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評估、制定響應(yīng)時間。

通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。篇二：2017年終總結(jié)

2017年終總結(jié)報告

跟隨著時間車輪的滾動前行，轉(zhuǎn)眼2016年不知不覺走到了歲末。2017元旦將至，又一個金色雞年即將展開光芒燦爛畫卷；激動之余，方覺來到公司已將近兩個年頭，緊隨亞佳特發(fā)展的腳步，在和諧溫情的團(tuán)隊環(huán)境中，成長著屬于自己跌宕起伏的人生歷程；回望過去一年的工作生活經(jīng)歷，思緒良多，借此用凡凡幾語對過去一年做以總結(jié)，與各位同仁分享；留精去跛，撥亂反正，給自己一次自我反省提升契機(jī)，希望能對明年新的更好工作局面有些許幫助；

一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

2016年隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大；多元化發(fā)展戰(zhàn)略公司年初制定了整體目標(biāo)；經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)同事的不懈努力拼搏，只用了半年時間就完成了總體計劃目標(biāo)；外墻保溫工程明顯增多，先后中標(biāo)實(shí)施了十來項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目。由于工程項(xiàng)目的增加，公司吸收了不少新的同事充實(shí)到亞佳特的家庭里。同時公司領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地對整體團(tuán)隊建設(shè)制定出了切實(shí)可行的培訓(xùn)激勵機(jī)制；使我們新老同事在不斷的學(xué)習(xí)與活動當(dāng)中更快的緊密融合；進(jìn)一步加快了工作效率的提升與個不嫩之間的配合協(xié)作；（為公司點(diǎn)個贊）

根據(jù)公司工作需要，我被安排到正弘豫園項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程管理。對于初接觸外墻保溫涂料工程管理的我通過細(xì)心研究圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和外墻保溫涂料工程質(zhì)量管理知識，工藝流程技術(shù)措施；主動到公司以及相關(guān)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況，時刻以大局為重，工作也算順利開展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過幾個月的施工，目前已全部完成，進(jìn)入整體驗(yàn)收階段，基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。接手全面負(fù)責(zé)正弘豫園工程施工管理，工作開展初期并非一帆風(fēng)順，首先是現(xiàn)場施工條件不具備，具體情況為：①施工場地狹窄，各工種專業(yè)物料雜亂堆放；造成原材料反復(fù)轉(zhuǎn)移損毀；②現(xiàn)場電力供應(yīng)時常出現(xiàn)問題，幾乎一天數(shù)次，造成了時間與人員嚴(yán)重浪費(fèi)；③甲方監(jiān)理混亂苛刻不負(fù)責(zé)任的盲目指揮，總包方一而再三無理要求，添加麻煩；④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因，○5其次為外聘施工隊人員素質(zhì)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)保溫涂料項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)較少，很多問題還要咨詢一些經(jīng)驗(yàn)多的工人，對可能出現(xiàn)的困難估計不足，也對后期工作造成也一定影響。在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和總包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于材料供應(yīng)問題多，麥?zhǔn)涨锩竟?jié)施工人員緊缺的情況，和總包方的勒索刁難不配合，吊籃使用不當(dāng)誤事等情況，沉著應(yīng)對，不卑不亢，據(jù)理力爭，曉之以理，動之以情，積極協(xié)調(diào)變被動為主動，改善了前期的不利局面，為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程已完成，基本上契合了甲方及監(jiān)理總進(jìn)度計劃進(jìn)度實(shí)施進(jìn)行。2.工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、處罰，屢教不改者堅決清退等嚴(yán)厲措施，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對施工人員集中視頻講解傳遞技術(shù)交底，①聚苯板粘結(jié)嚴(yán)格采用薄抹灰系統(tǒng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘不到位著一律處罰整改，施工期間未發(fā)現(xiàn)有聚苯板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)玻纖網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘，修復(fù)處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成線條無法交圈，粘貼安裝不很平順；需要返工處理。⑤個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。1#2#樓棟整體合格率為80%，3#樓整體合格率為75%。

4.現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟

蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時申報，盡可能做到不缺料，不斷料，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，正弘工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無常，作事不切實(shí)際，權(quán)利分散，遇事推諉，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險手段，總包單位更是為自己利益不擇手段，各個分包單位深受其害，意見頗大；

二、總結(jié)過去，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長!大半年來工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，同時也受益良多，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對保溫涂料工程現(xiàn)場管理有了進(jìn)一步實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對以后深入工作起到了實(shí)質(zhì)性的提升作用，同時也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問題，工地情況各有不同：此項(xiàng)目外墻基底采用聚苯板粘接，真石漆飾面；外加多彩涂飾施工，施工難度較大，組織人員較難，加上各方面經(jīng)驗(yàn)不足，而恰恰正弘豫園各施工階段對質(zhì)量進(jìn)度抓的很緊，中間有加雜零星增補(bǔ)項(xiàng)目，不斷進(jìn)行材料轉(zhuǎn)運(yùn)，配合現(xiàn)場垃圾道路清理，環(huán)保督查突擊檢查配合，導(dǎo)致了施工管理難度的加大，通過幾個月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議：

1.施工隊伍的挑選

不能盲目落實(shí)項(xiàng)目施工隊，盡量避免人情隊伍，社會閑散隊伍，和公司有扯不清債務(wù)的隊伍，光說好聽的不做實(shí)事的隊伍；一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考 項(xiàng)目參管人員提前預(yù)選，擇優(yōu)選拔，結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況制定積極有效的管理制度，避免一攬子計劃，造成后期落實(shí)結(jié)果困難重重；多征求現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見，避免又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動員局面，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮只留下能承前啟下的施工隊伍。

2.施工前的準(zhǔn)備

?項(xiàng)目管理人員接手項(xiàng)目管理必須詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容，招投標(biāo)各種文件圖紙資料，做到心中有數(shù)。要不然后面就出現(xiàn)有問題出現(xiàn)問誰誰不知道，找誰誰不管，本就難辦的事更是荊棘滿地，內(nèi)部外部環(huán)境更難協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)果；

②制定符合各不同項(xiàng)目項(xiàng)目的內(nèi)外部溝通流程；減少過程時間精力浪費(fèi)，提高各環(huán)節(jié)效率，照本宣科的執(zhí)行規(guī)定制度是迂腐糊弄的工作態(tài)度，任何的過程計劃制度都是為實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果指定地；

③減少控制項(xiàng)目主要人員流動性；做好各環(huán)節(jié)人員轉(zhuǎn)離職交接過程手續(xù)，不能敷衍了事，不能承前啟下的交接工作都是無用功。好的企業(yè)文化是可以傳承的，避免張三走了把留下的李四禍害了；

3.為了保障工程安全質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時應(yīng)合理調(diào)配增加相關(guān)管理人員。

4.公司應(yīng)定期進(jìn)行切實(shí)有效培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動，敷衍了事在今年的過程中我是深有體會了。工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應(yīng)該有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。只有整體素質(zhì)提升到一定高度，才能把資源利用發(fā)揮到最大化，三、2017年展望未來，相信自己會做的更好，公司發(fā)展更好！篇三：2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計劃

2016年安全環(huán)保部工作總結(jié)和2017年工作計劃

[鍵入文檔副標(biāo)題] Administrator [選取日期] 2016年，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部（以下簡稱：安環(huán)部）根據(jù)年初既訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和相應(yīng)指標(biāo)，合理及時地對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，通過各部門和項(xiàng)目部的支持，以及廣大生產(chǎn)一線員工的配合努力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下：

一、建章立制，部門工作有依據(jù)。集團(tuán)公司于今年3月份下發(fā)了HSE管理手冊，安環(huán)部對原安全管理制度進(jìn)行重新修訂和補(bǔ)充，結(jié)合整理更新后的制度包含六大部分，23項(xiàng)制度或規(guī)定，責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位，界限明晰、層次清楚，并充分契合了《建筑施工企業(yè)安全評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，為安全管理的各項(xiàng)工作提供了堅實(shí)的制度保障，夯實(shí)了安全管理體系基礎(chǔ)。

二、制訂規(guī)則，分包管理有約束。分包一直是困擾公司安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。安環(huán)部在年初對與分包單位簽訂的《安全文明協(xié)議書》進(jìn)行重新編撰，使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)、利更加明晰，加入符合國家對分包單位的相關(guān)要求，明確了分包單位的準(zhǔn)入規(guī)則。10月底，安環(huán)部與工程部共同出臺了《分包和勞務(wù)人員管理實(shí)施細(xì)則》，更進(jìn)一步明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場涵蓋的人、材、機(jī)及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中安全、質(zhì)量、資金等風(fēng)險預(yù)控措施，成為公司對分包單位進(jìn)行全面管控的指導(dǎo)性文件。

三、形成標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)管理有創(chuàng)新。安全內(nèi)業(yè)資料無序是項(xiàng)目安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司年初就對項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)資料有了新的要求，安環(huán)部充分領(lǐng)會集團(tuán)公司意圖，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑施工企業(yè)安全評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于6－7月份對項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，對各在建項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查整頓，各在建項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料制作水平有了很大的提高。

四、建立題庫，安全考核有內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員綜合素質(zhì)是關(guān)系到項(xiàng)目安全管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開始進(jìn)行安全生產(chǎn)考核題庫建設(shè)，從安全管理、安全技術(shù)、安全法規(guī)、案例分析等方面著手，共建立安全試題分庫7個，安全考核試題3522條。安全考核至此有了新的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，改善了以往憑主觀映象評分的現(xiàn)象，考核結(jié)果接近公平、公正。五、四不兩直，隱患治理有成果。隱患整治和風(fēng)險預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對隱患排查始終保持高頻次狀態(tài)，每月擬定隱患排查計劃，并按計劃實(shí)施檢查工作。從年初開始進(jìn)行的兩節(jié)期間安全排查開始，部門所有人員都奔赴項(xiàng)目施工一線開展安全排查，隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，至今執(zhí)行隱患排查266次，其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查27次，專項(xiàng)自查自糾112次，檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患565處，整改回復(fù)及閉環(huán)率100%。在實(shí)施檢查的同時，對務(wù)工人員進(jìn)行安全知識普及21場次，項(xiàng)目部每周對安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，受培人員約達(dá)2100人。

六、學(xué)教并重，條線培訓(xùn)有新意。安全監(jiān)管水平的提高需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因，待崗人員和技能工人進(jìn)入安全管理隊伍，導(dǎo)致專職安全管理隊伍素質(zhì)整體偏低，所以，安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn) 工作。從年初開始就計劃每月進(jìn)行安全管理?xiàng)l線集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒《安全生產(chǎn)法》、安全資料如何做、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各事故類別的安全防范措施、地鐵施工安全管理要求和政策解讀等。全年，整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件55份，安全生產(chǎn)通知67份，并通過建立微信學(xué)習(xí)圈，轉(zhuǎn)發(fā)安全學(xué)習(xí)資料229余條，一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動使安管人員補(bǔ)充了安全知識、增強(qiáng)了安全意識、開拓了眼界，受到了大家的一致好評。

七、工娛結(jié)合，安全活動有實(shí)效。形式各樣的安全活動是提高安全意識的好辦法。安環(huán)部在實(shí)施各類安全活動時，充分考慮廣大員工的參與積極性和意愿，與公司工會進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，施行聯(lián)動，在各在建項(xiàng)目部中組織進(jìn)行“大排查、大管控、大整治”活動、“安全隱患整治回頭看”和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動，舉辦員工喜聞樂見的娛樂活動和安全知識競賽11次，勞動競賽6次，參與人數(shù)約達(dá)551人。

八、預(yù)案合規(guī)，應(yīng)急救援有改進(jìn)。應(yīng)急救援是防止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定，完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案及應(yīng)急處置卡，從組織框架、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進(jìn)行了全面的梳理，剔除不符合項(xiàng)，增加了現(xiàn)場處置和告之方面的內(nèi)容。全年，各在建項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急救援演練9次，參與人數(shù)約達(dá)114人，應(yīng)急救援措施的落實(shí)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

九、審時度勢，資證管理有亮點(diǎn)。人員資證是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。今年，國家對人員持證上崗的檢查力度越來越大，尤其是對“三

類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴(yán)格。安環(huán)部在順應(yīng)國家政策的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公司經(jīng)營部和人力資源部門，對“三類人員”證書進(jìn)行清理和更新，共完成了A、B、C證延期復(fù)審55人、變更復(fù)審5人和新申報取證69人，保障了安全管理人員的儲備和資證資源，通過部門人員的不懈努力與項(xiàng)目部的支持配合，順利通過湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證復(fù)審工作。

2017年工作計劃

一、責(zé)任上肩抓落實(shí)。規(guī)章制度不應(yīng)該掛在墻上，鎖在抽屜里，要落實(shí)到行動上，滲透到各個工序、各個崗位，每個人都必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到事事有人管，事事有人盯，形成群防群治、綜合管理的局面。安環(huán)部從切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制入手，對照責(zé)任清單，執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，對公司安全責(zé)任體系的正常運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。

二、標(biāo)準(zhǔn)先行抓現(xiàn)場。標(biāo)準(zhǔn)化的推行是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，是落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。安環(huán)部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求持續(xù)做好建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評，擴(kuò)大安全、質(zhì)量、工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，合理安排人、材、機(jī)的進(jìn)出場順序，把握，提升施工現(xiàn)場的安全管理水平。

三、嚴(yán)查緊盯抓隱患。隱患排查是全年工作的重中之重。安環(huán)部要合理安排檢查計劃，檢查計劃要定責(zé)任人、定時間、定方案執(zhí)行，

第三篇：運(yùn)輸區(qū)2011年年工作總結(jié)

運(yùn)輸區(qū)2011年工作總結(jié)

2011年，運(yùn)輸區(qū)在礦黨委和礦行政的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和礦職代會精神，緊緊圍繞礦十九屆三次職代會確定的奮斗目標(biāo)和總體思路，以礦黨委“行為養(yǎng)成提升年”為工作主線，找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn)，本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，克服運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長，巷道礦壓大，軌道底板起鼓，軌道偏差大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等不利因素，迎難而上，克服困難。從運(yùn)輸區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，對發(fā)現(xiàn)的問題早動員、早行動，全力打造一流的管理團(tuán)隊、一流的員工隊伍、一流的工程質(zhì)量。使運(yùn)輸區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和整體水平得到一個嶄新的提高。運(yùn)輸區(qū)在安全生產(chǎn)工作中始終堅持服務(wù)一線的宗旨，保安全、保生產(chǎn)、保運(yùn)輸線路暢通，全面打造綜合型鋼鐵運(yùn)輸線。

一、夯實(shí)運(yùn)輸基礎(chǔ)、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

運(yùn)輸區(qū)今年結(jié)合公司動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面扭轉(zhuǎn)干部、員工靜態(tài)達(dá)標(biāo)的陳舊思想，要敢于創(chuàng)新，使靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，形成天天達(dá)標(biāo)，時時達(dá)標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面提高，運(yùn)輸區(qū)共拉運(yùn)原煤100多噸。有力的保障了采區(qū)的正常生產(chǎn)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺階，1—10月共掛金牌8塊。做到了喜人成績，為運(yùn)輸區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了強(qiáng)有力的保證。

運(yùn)輸區(qū)線路段按照礦上總體部署，2011年井下主運(yùn)更換43kg/m大鐵和45kg/m大鐵，從六月份開始鋪設(shè)，到年末鋪設(shè)大鐵2000米，保證采掘正常生產(chǎn)，確保運(yùn)輸鋼鐵運(yùn)輸線。

今年為治理井下主運(yùn)道水溝不通暢，是由于多年礦壓大造成巷道變形，在區(qū)長.書記的帶領(lǐng)下組織全區(qū)干部要職工全部開始治理水溝，清理水溝6000余米，重新打水溝700余米。運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段今年一二段主機(jī)革新，井下底卸坑，更換新曲軌。

主運(yùn)巷壓力水管年久失修腐蝕嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生漏水現(xiàn)象，為了保證采區(qū)正常用水，不影響正常生產(chǎn)，根據(jù)這一情況，運(yùn)輸區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定重新鋪設(shè)一條壓力水管，以減輕現(xiàn)有水管壓力，保證正常生產(chǎn)，現(xiàn)已完成473-六采煤倉口4800余米水管鋪設(shè)。今年為了更好的提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子組織機(jī)電段全體員工更換了一、二段皮帶鋼絲繩3200米，并對-93—二段機(jī)尾水管進(jìn)行了重新更換，共更換水管1700余米，有力的保證了采區(qū)的正常生產(chǎn)。

運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段為了方便人員下皮帶，將一段機(jī)尾重新打水泥臺階90余米，防止了人員下皮帶時滑倒，造成事故，段長王洪

剛克服各種困難對一段機(jī)尾至473進(jìn)行了電纜改造，由于電纜掛鉤數(shù)量少，造成電纜懸掛不齊，容易影響生產(chǎn)，特將電纜掛鉤更換成反光式掛鉤，共改造600余米，保證了安全生產(chǎn)，使電纜掉掛整齊、美觀，還增加了電纜掉掛的實(shí)用性，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

為了提升底部卸坑護(hù)欄安全，保證正常生產(chǎn)，機(jī)電段將底卸坑護(hù)欄改造成溜子鏈護(hù)欄，增加了護(hù)欄的安全系數(shù)，全面提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

由于運(yùn)輸區(qū)一段鋼帶機(jī)驅(qū)動輪原設(shè)計無制動閘盤，安全系數(shù)低，易發(fā)生安全運(yùn)輸事故，為了進(jìn)一步提升安全運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，增大制動力，今年五月份，運(yùn)輸區(qū)機(jī)電段全體員工利用生產(chǎn)間隙時間，加班延點(diǎn)，在不影響生產(chǎn)的前提下成功地將一段鋼帶機(jī)帶有制動盤的驅(qū)動輪更換完畢，使安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化上了一個新臺階，為人員和原煤運(yùn)輸提供了強(qiáng)有力的安全保證。

在加強(qiáng)三車兩線的治理上，我們對機(jī)車、人車、三噸車實(shí)行“實(shí)名登記制”，將每一臺車按順序編排，對每一臺車實(shí)行包保責(zé)任制，今年1—10共大修3臺10噸電機(jī)車，1臺14噸電機(jī)車，更換10臺轉(zhuǎn)子，50多塊閘瓦，更換大線圈10余個，小線圈16個，大修三噸底卸式礦車30余臺，更換三噸車輪組3組。

線路段為了保證207掘進(jìn)隊正常運(yùn)輸，不影響生產(chǎn)，鞏固運(yùn)輸質(zhì)量，運(yùn)輸區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對207隊車場子進(jìn)行軌道鋪設(shè)，更換大鐵220米，有力的保障了207隊生產(chǎn)進(jìn)度，使安全生產(chǎn)得到了有效提高。

由于三采原煤產(chǎn)量不斷提高，原有軌道不能滿足正常運(yùn)輸，運(yùn)輸區(qū)在實(shí)際了解情況后，決定將三采煤倉口700米軌道全部更換成45大鐵。由于我礦礦壓大，造成罐后軌道底鼓，為了保證原煤正常拉運(yùn)，運(yùn)輸區(qū)線路段對底鼓處進(jìn)行了處理，并重新更換了重枕50余塊，更換標(biāo)準(zhǔn)道岔子2組，大修軌道150米，保證了運(yùn)輸暢通。

二、規(guī)范行為、提升全員行為養(yǎng)成運(yùn)輸區(qū)在提升員工行為養(yǎng)成上做了大量的工作和努力，保證三車兩線暢通，保證運(yùn)輸秩序提升，打造平安、和諧、高效運(yùn)輸隊伍。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

運(yùn)輸區(qū)黨總支根據(jù)工作的實(shí)際需要，對干部、員工進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月由技術(shù)員結(jié)合各工種所出現(xiàn)的問題和各工種基礎(chǔ)知識進(jìn)行匯總。編寫一日一題，區(qū)總支要求各段隊在學(xué)習(xí)理論的同時，能結(jié)合現(xiàn)場解說的必須由段隊長組織工人，技術(shù)員現(xiàn)場教

學(xué)。來加深員工的理解能力，做到學(xué)一道、會一道。用理論知識加實(shí)踐來規(guī)范員工的行為。每天早會由黨總支書記和區(qū)長組織干部學(xué)習(xí)各專業(yè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和否決項(xiàng)目，并進(jìn)行現(xiàn)場考問，對不合格人員，進(jìn)行處罰。在提高干部學(xué)習(xí)的同時，以干部為單元，帶動全員學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，大大提升了全區(qū)員工的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)的過程中，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入到段隊指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)、定期上安全大課，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，各段隊每天班前會對員工進(jìn)行“必知必會”考問，并建立健全各種檔案，師徒幫教合同，培訓(xùn)檔案。每月評選出A級之星。樹典型以此來帶動大家的學(xué)習(xí)熱情。

2、制定措施、強(qiáng)化管理

運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長、工種多，對規(guī)范員工行為有了一定的難度，古語說的好：“無規(guī)矩不成方圓”，沒有一個好的制度約束，就沒有一個好的規(guī)范措施，針對這一現(xiàn)實(shí)情況。運(yùn)輸區(qū)制定了幾項(xiàng)措施：

一、針對崗位點(diǎn)多，工種雜，單點(diǎn)作業(yè)人員多等復(fù)雜條件，制定以班組長為中心，與員工同上同下，做到入井不少一人，升井不缺一人的原則。

二、針對停車地點(diǎn)多，行走路線長等因素，制定了每班由班組長帶隊，按要求靠一側(cè)通行，不準(zhǔn)打鬧、喧嘩。

三、針對三噸車與人車會車車速快問題，根據(jù)實(shí)際情況在人車運(yùn)行中，三噸車必須停車，讓過人車后方可運(yùn)行。

四、規(guī)范乘坐人員坐姿。運(yùn)輸區(qū)在實(shí)施措施的同時，不斷去發(fā)現(xiàn)問題，用問題來完善措施，使措施不斷落實(shí)和應(yīng)用。

3、明確責(zé)任、互相監(jiān)督

為了更好的規(guī)范員工的行為，運(yùn)輸區(qū)成立了員工行為規(guī)范督察組，以總支書記、科長為組長，個專業(yè)副科長為成員，加強(qiáng)監(jiān)督員工行為養(yǎng)成，并在監(jiān)督中與員工實(shí)行互相監(jiān)督制，不光要規(guī)范員工，更要以此來規(guī)范干部，使干部積極的參與進(jìn)來，從而調(diào)動全員監(jiān)督的積極性，形成互相監(jiān)督的濃厚氛圍。

4、落實(shí)責(zé)任、分工明確

單位黨政一把手為第一責(zé)任人，段隊行政段長、第一副段長為第一責(zé)任人，段隊每旬考評一次，由段長主持，單位每月考評一次，由書記、科長主持。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下運(yùn)輸區(qū)有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)，使員工行為得到穩(wěn)步提升。運(yùn)輸區(qū)在公司特種人員達(dá)標(biāo)考試中，共有7人以優(yōu)異的成績獲得了總經(jīng)理獎學(xué)金，在全礦“行為養(yǎng)成提升年”考核中取得了第二名的好成績。

三、創(chuàng)建“六型”班組、提升班組建設(shè)

運(yùn)輸區(qū)黨總支在全區(qū)共創(chuàng)建班組18個，為了進(jìn)一步提升班組建設(shè)，運(yùn)輸區(qū)以礦工會考評要求，本著公平、公正原則，將每個班組的工作量和行為規(guī)范有機(jī)的結(jié)合在一起，每周進(jìn)行一次考

評，對連續(xù)一個月評為前三名的班組，全區(qū)通報表揚(yáng)，并樹立典型，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，并將前三名優(yōu)秀班組以后備“六型”班組報礦工會審批，今年運(yùn)輸區(qū)共創(chuàng)建“六型”班組2個，共有3名優(yōu)秀班組長成為了正式黨員，全面兌現(xiàn)了礦工會創(chuàng)建“六型”班組和“雙培”建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的班組長，為運(yùn)輸區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障，鞏固了全礦原煤運(yùn)輸質(zhì)量的提升，為全礦安全生產(chǎn)“雙過半”保駕護(hù)航做出自己的努力。

四、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、企務(wù)公開透明

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，運(yùn)輸區(qū)黨總支在切實(shí)維護(hù)職工利益入手，在員工工資分配方面，采用聯(lián)審聯(lián)查制，由總支書記牽頭，工會主席組織各段隊民管員、核算員對工資進(jìn)行核查，并建立健全“三表、一單”，即考勤表、工資分配表、日工分分配表、報工單，做到每班工人對自己的工分了如指掌。杜絕克扣工資現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益，促進(jìn)員工隊伍穩(wěn)定。

五、扶貧幫困、促進(jìn)全區(qū)和諧氛圍

我區(qū)今年在開展“進(jìn)萬家門”扶貧幫困活動中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子時刻以員工疾苦為己任，對家中有困難的員工區(qū)里在幫助解決的同時還會不定期進(jìn)行走訪慰問，以此來加深與員工的深厚感情，使其在本職崗位中能夠認(rèn)真工作、積極進(jìn)取。今年，區(qū)工會組織共救濟(jì)幫扶40余人，救濟(jì)款達(dá)8000余元，幫助解決實(shí)事30余件，做好事20余件，為員工送去了愛心和溫暖，今年運(yùn)輸區(qū)共有2名員工患有重大疾病，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)得知后首先組織黨員干部積極為兩名患病員工捐款，并號召大家一起來幫助兩名員工，全區(qū)共為兩名員工捐款8000余元，為患病員工解決了一定困難。為全區(qū)的員工隊伍建設(shè)發(fā)揮了工會應(yīng)有的職能，大大穩(wěn)定了員工隊伍建設(shè)，為全區(qū)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。

主要存在的問題：

一、運(yùn)輸區(qū)崗位點(diǎn)多、工種雜、單點(diǎn)作業(yè)人員多等不利因素，在規(guī)范員工行為上存在一定的困難。

二、運(yùn)輸區(qū)戰(zhàn)線長，井深、巷遠(yuǎn)、礦壓大易發(fā)生頂板破碎，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)支護(hù)。

三、需要建立健全材料管理機(jī)制，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

2012年工作目標(biāo)：

一、針對崗位點(diǎn)多，工種雜、單點(diǎn)作業(yè)人員多，造成管理難度大等問題，為了便于管理，杜絕事故發(fā)生，區(qū)總支將每個班組組成一個整體，集體簽報工單升入井，保證所有人員安全。

二、由于礦壓大，頂板破碎嚴(yán)重，為了使頂板支護(hù)上水平，我區(qū)采取“循環(huán)檢查制”將大修分成三個小組，三班倒對巷道進(jìn)行巡查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

三、我區(qū)要在2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上將再接再勵，決定改變原有靜態(tài)達(dá)標(biāo)方式，以動態(tài)達(dá)標(biāo)為總體思路，使各責(zé)任區(qū)不緊要做到月月達(dá)標(biāo)、周周達(dá)標(biāo)、更要做到天天達(dá)標(biāo)。讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無處不在。進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量監(jiān)督檢查小組”的工作職能，做到不定期，不定時深入現(xiàn)場，進(jìn)行檢查，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)不到要求的，一次警告，二次罰款，三次免職。對提前完成的班組長給與經(jīng)濟(jì)獎勵，并全區(qū)表揚(yáng)。

四、還需進(jìn)一步提高黨員干部的帶頭作用，發(fā)揮好“主人翁”的精神。

1、采取政治思想教育，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，黨總支每月組織一次段級以上干部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)黨的當(dāng)前形勢和企業(yè)未來發(fā)展方向，使干部用一種“主人翁”的精神去對待工作。

2、每周各段級干部自發(fā)組織討論當(dāng)前管理存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況找出解決方法，在以書面的形式記錄上會研究討論，以提高個人管理能力。

3、為加強(qiáng)干部專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部執(zhí)行力，區(qū)總支組織干部報考半脫崗職業(yè)學(xué)校，增加專業(yè)知識水平，提高干部整體素質(zhì)水平。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)措施規(guī)范工作秩序，提升全區(qū)整體水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。建立健全材料損耗保障機(jī)制，杜絕材料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，合理規(guī)劃材料費(fèi)的使用情況，每月將進(jìn)出配件記錄詳細(xì)，并上墻公示，做到材料費(fèi)公開、透明。進(jìn)一步提高廢舊利用率，樹立勤儉節(jié)約的思想，合理做好降成節(jié)支，為全區(qū)安全生產(chǎn)提供有力保障。

六、2012年要進(jìn)一步做好扶貧幫困工作，使每一名員工都能感受到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，激勵他們更好的完成自己的工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

運(yùn)輸區(qū)

2011年10月20日

第四篇：區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室工作總結(jié)

區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室工作總結(jié)

2015在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，節(jié)能辦按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，將區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)，特別是把創(chuàng)建第二批國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位作為重點(diǎn)工作來完成。積極開展節(jié)能工作，本取得了很大的成效。作為區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門

2015年制定本區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計實(shí)施方案、部署能耗統(tǒng)計工作、開展能耗統(tǒng)計教育培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查、組織數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查和會審、開展統(tǒng)計工作經(jīng)驗(yàn)交流、審核匯總本區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)并按規(guī)定報送市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。2015年3月開始對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行能源資源消費(fèi)統(tǒng)計工作，審核匯總本區(qū)公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)并按規(guī)定報送市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。修訂《節(jié)約用電管理制度》、《節(jié)約用水管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《辦公用品管理制度》、《能耗統(tǒng)計制度》《節(jié)能工作獎懲制度》等節(jié)能工作制度。9月份按（粵府管函〔2015〕69號文）和XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的要求，對全區(qū)范圍內(nèi)7家代表性公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)進(jìn)行指標(biāo)抽樣調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能科。12月份根據(jù)（粵府管函〔2015〕8號文）和（惠機(jī)管〔2015〕87號文）的要求，開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專項(xiàng)監(jiān)察，選定并協(xié)助區(qū)水口街道辦事處作為代表單位，接受市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與市經(jīng)濟(jì)和信息化局的聯(lián)合監(jiān)察。作為創(chuàng)建第二批國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的主要執(zhí)行部門 繼續(xù)完成2014年8月申報的第二批國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作，在2015年的10月12日接受國管局全面匯報檢查，取得了104分的高分值，比評價標(biāo)準(zhǔn)合格分85分高出了19分。

從2014年8月開始，行政中心一號樓被列入第二批國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建名單，本部門在各單位積極配合下，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。

完善《節(jié)約用電管理制度》、《節(jié)約用水管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《辦公用品管理制度》、《能耗統(tǒng)計制度》《節(jié)能工作獎懲制度》等節(jié)能工作制度，擬定《區(qū)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建實(shí)施方案》，完善區(qū)行政中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和節(jié)能措施，全面落實(shí)，做到管理上有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度，統(tǒng)計上有計量、有數(shù)據(jù)、有分析，考核上有指標(biāo)、有評價、有獎懲，把節(jié)能工作真正落到實(shí)處，提高能源、水、電、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等的利用效率和效益，建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)。

建立健全節(jié)能培訓(xùn)工作體系，定期并有針對性地面向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能培訓(xùn)。積極開展節(jié)能宣傳月主題宣傳活動和厲行節(jié)約反對浪費(fèi)主題宣傳教育活動，每年6月開展節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)、節(jié)能產(chǎn)品展示等節(jié)能活動。同時通過懸掛宣傳標(biāo)語與張貼宣傳畫以及利用公眾信息網(wǎng)專欄，大力宣傳節(jié)能知識、工作動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步強(qiáng)化行政中心辦公人員的能源憂患意識和節(jié)約意識。注重搜集節(jié)能小竅門并及時進(jìn)行宣傳和推廣，從而倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，營造濃厚的節(jié)能社會氛圍。

一、具體實(shí)施創(chuàng)建達(dá)標(biāo)改造工程。

（1）照明系統(tǒng)改造。一是在2013年9月率先以合同能源管理模式完成行政中心一號樓辦公與公共照明的led節(jié)能改造，更換led節(jié)能燈管8741條，每年可節(jié)約用電34.4萬度，節(jié)電率為48%，總投資175萬元；二是在2015年改造行政中心一號樓的大樓投光燈，將原來的大功率高壓鈉燈，替換為led投光燈和疝氣燈，節(jié)電率約59%，總投資16.95萬元（此項(xiàng)費(fèi)用從省財政廳撥付的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)資金30萬元中支出）。（2）電機(jī)和空調(diào)設(shè)備改造。將行政中心一號樓的消防水泵、生活用水穩(wěn)壓泵的電機(jī)，以及中央空調(diào)的冷卻泵、冷凍泵、冷卻塔的電機(jī)更換為達(dá)國家二級能效標(biāo)準(zhǔn)的ye3系列節(jié)能電機(jī)，總投資19.75萬元；淘汰本大樓特殊部門能效等級不達(dá)標(biāo)的分體空調(diào)22臺，更新為能效等級3級以上的節(jié)能型空調(diào)，總投資12.81萬元。

（3）用水系統(tǒng)管理與改造。通過水平衡測試和現(xiàn)場核查，將檢查出的非節(jié)水型水龍頭更換96個，同時補(bǔ)充安裝分項(xiàng)計量水電表，現(xiàn)在行政中心一號樓的節(jié)水型器具配備率和計量器具配備率均達(dá)到100%。另外投資14.76萬元更換高能耗電熱水器，初步測試可節(jié)電約44%。（4）飯?zhí)酶脑?。機(jī)關(guān)新飯?zhí)貌捎秒婏L(fēng)扇與空調(diào)機(jī)相結(jié)合的方式，合理框算空調(diào)的冷量配送，使能耗降至最低。徹底停用一次性餐具。餐余垃圾嚴(yán)格分類，并由有資質(zhì)公司進(jìn)行回收。通過電子屏幕與宣傳畫報時刻提醒機(jī)關(guān)工作人員增強(qiáng)節(jié)約、環(huán)保意識。

（5）建筑節(jié)能改造。行政中心一號樓建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能基本符合國家和地方建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)排查不存在外墻面空鼓、脫落、破損等嚴(yán)重影響節(jié)能現(xiàn)象。外窗采用半玻璃幕墻的方式進(jìn)行采光，窗戶內(nèi)采取遮陽措施。同時在合適的位置鋪設(shè)了透水地面磚。（6）清潔能源利用。安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)在大門警衛(wèi)亭，每天發(fā)電量約為9.8千瓦時，年平均節(jié)省用電量3577千瓦時，占年用電量的0.2%。安裝太陽能熱水器，人性化的利用了太陽光的熱能資源。推廣使用新能源電動汽車并安裝電動汽車充電裝置34個，同時設(shè)立自行車綠色出行管理處，能騎車不開車，大力倡導(dǎo)綠色出行。

二、通過加強(qiáng)管理，降低日常能耗。

（1）節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常巡查和維護(hù)，杜絕“滴、冒、跑、漏”和長流水現(xiàn)象。實(shí)施節(jié)水灌溉計劃，合理確定相應(yīng)的灌溉日期和灌溉水量，綠化植物盡量改種耐旱特性的植物，同時利用荷花池收集的雨水作為灌溉水源。

（2）節(jié)約用電。公共場所采用分時分區(qū)控制系統(tǒng)和智能照明控制系統(tǒng)，杜絕長明燈現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，空調(diào)溫度設(shè)置為26℃及以上。

（3）節(jié)約辦公用品。普及使用再生紙。不使用一次性茶杯。不使用高能耗電器產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定。通過近幾年節(jié)能減排工作的開展，對比指標(biāo)分析可知我區(qū)行政中心一號樓節(jié)能減排效果明顯。2013年，能源資源消耗實(shí)際下降指標(biāo)為：人均綜合能耗下降10.37%，人均用水下降9.47%，單位建筑面積能耗下降3.57%。2014年，在行政中心一號樓用能人數(shù)大幅增加的情況下水、電等能源消費(fèi)總量做到與2013年持平，2014年節(jié)能減排效果更加顯著：人均綜合能耗下降33.7%，人均用水下降36.21%，單位建筑面積能耗下降3.65%。

通過認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，不斷加強(qiáng)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)建設(shè)，我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效?？偨Y(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。

我們將以此次創(chuàng)建工作為契機(jī)，及時總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，并向區(qū)行政中心二號樓、三號樓以及全區(qū)其他公共機(jī)構(gòu)推廣，推動全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作再上新臺階。

一是繼續(xù)推進(jìn)沖電站的建立，在西湖大劇院又安裝了16個電動汽車充電終端。二是行政中心一號樓樓體亮化工程節(jié)能改造，節(jié)電率為20%，總投資約13萬元（此項(xiàng)費(fèi)用從省財政廳撥付的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)資金30萬元中支出）。三是行政中心二號樓、三號樓、西湖大劇院、檔案館已制定辦公與公共照明以合同能源管理模式改造方案，待審批中。在接下來的工作中，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能改造，推行行為節(jié)能也將成為工作重點(diǎn)。在此次創(chuàng)建結(jié)果的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)深入挖掘區(qū)的節(jié)能潛力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的節(jié)能增效，促進(jìn)節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。各種節(jié)能技術(shù)利用與應(yīng)用達(dá)到更廣泛的領(lǐng)域，以國家級示范單位為標(biāo)桿推動全區(qū)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作，再創(chuàng)節(jié)能新目標(biāo)。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級環(huán)保部門的具體指導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三、四中全會精神，強(qiáng)化大局服務(wù)意識，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以保障群眾環(huán)境權(quán)益為目標(biāo)，廣泛宣傳，主動服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)管，使全縣環(huán)境質(zhì)量得到改善，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展。

一、2015年工作總結(jié)

（一）全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣政府高度重視環(huán)境保護(hù)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多次組織相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開環(huán)保工作會，并印發(fā)《縣2015年榕江流域綜合整治方案》、《縣電鍍行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治方案》、《縣環(huán)境保護(hù)綜合督查工作方案》等方案，周密部署，細(xì)化分工；落實(shí)“河長制”和“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化責(zé)任追究；堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)倒逼，成立縣委、縣政府環(huán)保工作督查組，對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和單位的環(huán)保工作推進(jìn)情況進(jìn)行督促檢查，督查情況每半月通報一次；成立專案組，實(shí)現(xiàn)查處工作常態(tài)化，加大環(huán)保案件的查處力度。

（二）重拳出擊，鐵腕治污

今年來，在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，縣環(huán)保局聯(lián)合有關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)對電鍍酸洗、涼果污水、漂染污水等進(jìn)行查處整治，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。一是大力整治電鍍行業(yè)。嚴(yán)格按照《XX市人民政府關(guān)于禁止從事非法電鍍生產(chǎn)加工活動的通告》要求，召開會議進(jìn)行部署，印發(fā)了《縣電鍍行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治方案》（府辦明電2015]19號文），并立即組織環(huán)保、公安、工商等業(yè)務(wù)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦）對轄區(qū)內(nèi)非法電鍍行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治。二是強(qiáng)力監(jiān)管涼果企業(yè)。自開展“治理污染源，凈化榕江水”榕江污染治理行動以來，我局多次會同食品藥品監(jiān)督管理局、公安等部門對污染較為嚴(yán)重的涼果腌制企業(yè)進(jìn)行全面清理清查，鳳江鎮(zhèn)74家涼果生產(chǎn)企業(yè)中已有42家與污染治理公司簽訂合同，配套落實(shí)污染治理設(shè)施，目前，15家已基本完成土建工程建設(shè)。三是強(qiáng)化漂染造紙等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。重點(diǎn)對我縣6家造紙廠加強(qiáng)監(jiān)管，共取締關(guān)停不符合產(chǎn)業(yè)政策的造紙廠5家，準(zhǔn)備升級改造造紙廠1家（目前該廠正在優(yōu)化設(shè)計中）。同時，加強(qiáng)對漂染企業(yè)的監(jiān)管，列入市減排計劃的2家漂染廠，目前已完成治理設(shè)施建設(shè)1家，停產(chǎn)1家。四是加大對涉及重金屬污染企業(yè)的查處力度。今年以來，我縣采取“地毯式”排查和“隨機(jī)抽查”相結(jié)合的方式，加大對我縣范圍內(nèi)涉及重金屬污染企業(yè)、工場的查處力度。五是加大大氣污染治理和水浮蓮清理力度。在全縣范圍經(jīng)常性開展對大氣污染治理和榕江水系水浮蓮進(jìn)行全面清理，確保江面清潔，減輕水質(zhì)污染。截止至今，共出動3000多人次，檢查企業(yè)1000多家，發(fā)出責(zé)令通知書188份，立案查處83宗，實(shí)施行政處罰81家，移送公安部門7宗，刑事拘留21人，行政拘留5人，形成了打擊環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢，取得了良好成效。

（三）加快環(huán)保設(shè)施建設(shè)，深化污染減排

環(huán)保設(shè)施建設(shè)是全面推進(jìn)污染減排，維護(hù)環(huán)境質(zhì)量的重要抓手，我縣加大投入，多方籌資，千方百計加快環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施。

1、加快污水處理廠建設(shè)

我縣已建成的3座污水處理廠，已有2座正常運(yùn)營，1座正在聯(lián)動調(diào)試；新啟動建設(shè)污水處理廠及其配套建設(shè)工程4個：一是擴(kuò)建縣城污水處理廠。目前我縣已啟動縣城污水處理廠二期及城西片區(qū)配套管網(wǎng)工程建設(shè)，計劃投資5000多萬元，工程已進(jìn)入招投標(biāo)平臺，計劃元旦前開工建設(shè)，建成后將新增日污水處理能力2.67萬噸，縣城污水廠總處理能力達(dá)到4萬噸。二是擴(kuò)建棉湖污水處理廠。重點(diǎn)推進(jìn)棉湖污水處理廠二期管網(wǎng)建設(shè)，延伸管網(wǎng)總長度3公里，計劃總投資2700萬元，該項(xiàng)目已于今年1月份動工建設(shè)，至目前，已完成投資2000萬元，完成總工程量80%，建設(shè)管網(wǎng)總長度2公里，計劃元旦前竣工投入使用。三是完善五經(jīng)富污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，目前已籌資1500萬元，計劃延長管網(wǎng)1.7公里，爭取首期日處理能力達(dá)到1萬噸，盡快啟動調(diào)試運(yùn)營，發(fā)揮效益。四是加快規(guī)劃建設(shè)鳳江污水處理廠，已與湖南首創(chuàng)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，采用ppp形式，由其先行投資建設(shè)，目前已完成選址和規(guī)劃等前期工作。

2、推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工程 重點(diǎn)抓好四個項(xiàng)目建設(shè)：一是縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治示XX縣（龍?zhí)镀瑓^(qū)）建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涵蓋龍?zhí)舵?zhèn)10個行政村，總投資2246.85萬元，將采用生態(tài)型“厭氧+人工濕地”污水處理工藝，建設(shè)污水處理站21座，首期工程計劃總投資1000萬元，已完成投資53.55萬元。主要進(jìn)行雙龍、富光、北聯(lián)、泉水塘、龍東、湯壩、團(tuán)結(jié)、井田等9個村莊的污水處理系統(tǒng)建設(shè)?，F(xiàn)己完成項(xiàng)目立項(xiàng)、圖紙設(shè)計、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審核及工程預(yù)算、施工圖設(shè)計、財務(wù)審核等前期工作，施工圖審核、工程招投標(biāo)等工作正在進(jìn)行中。二是縣鳳江陽夏片區(qū)連片整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及鳳江鎮(zhèn)三個行政村5萬多人，工程主要是將青頭庵電排來水、豐吉電排來水和莪萃大部分來水通過截污的形式收集后進(jìn)入集中式污水處理站，統(tǒng)一處理達(dá)到農(nóng)田灌溉標(biāo)準(zhǔn)后排放，項(xiàng)目污水處理規(guī)模為日處理3000噸，排污管網(wǎng)總長10650米，總投資1494.74萬元，采用“水解酸化+接觸氧化”處理工藝進(jìn)行處理。目前已完成實(shí)施方案、項(xiàng)目立項(xiàng)、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等前期工作，正在進(jìn)行圖審和財審工作，馬上進(jìn)入招投標(biāo)平臺。三是錢坑鎮(zhèn)錢西片區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目將對錢西片區(qū)近2萬人口的生活污水進(jìn)行收集和處理，設(shè)計管道6500米，垃圾收集池10座，處理規(guī)模為日處理1700噸。目前，污水處理設(shè)施（“人工濕地”處理系統(tǒng)）已通過驗(yàn)收，逐步發(fā)揮環(huán)境效益。四是金和鎮(zhèn)金光村農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目首期工程主要為6個自然村的污水處理、垃圾處理等項(xiàng)目，包括垃圾清運(yùn)系統(tǒng)（處理能力為日處理720噸）、人工濕地污水處理系統(tǒng)（處理能力為日處理440噸）、污水收集管網(wǎng)1750米等。目前已完成實(shí)施方案及施工圖紙設(shè)計等前期工作。

3、狠抓河涌治理。

一是大力清理畜禽養(yǎng)殖業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)流域內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)管，對于飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)、榕江南河及其六大支流沿岸50米范圍內(nèi)，畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場予以一律清退，同時強(qiáng)化規(guī)?；B(yǎng)殖場的污染整治工作，嚴(yán)格按照畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染減排工作的要求，落實(shí)各項(xiàng)污染防治措施；二是全面推進(jìn)水生態(tài)環(huán)境整治。以上砂河、石內(nèi)河、龍?zhí)逗?、橫江河、灰寨河、五經(jīng)富河六大支流為重點(diǎn)，涉及的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先選擇1個基礎(chǔ)較好的行政村作為示范村試點(diǎn)，建設(shè)“一體化”或“人工濕地”污水治理設(shè)施建設(shè)，目前，該項(xiàng)目已和湖南首創(chuàng)集團(tuán)簽訂框架合作協(xié)議。

（四）加大環(huán)保管理，切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境利益

我局加強(qiáng)了環(huán)保各項(xiàng)管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，全力維護(hù)生態(tài)環(huán)境。一是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度。今年來共審批建設(shè)項(xiàng)目45個（其中報告書2個、報告表21個、登記表22個），對23家企業(yè)辦理環(huán)?？⒐を?yàn)收手續(xù)。二是推行排污許可證制度，禁止無證排污、超量排污。今年來共發(fā)放排污許可證131份。三是加強(qiáng)排污費(fèi)征收工作，做到應(yīng)收盡收，并按照規(guī)定足額上繳財政。四是加大環(huán)境監(jiān)測力度,至今共送樣監(jiān)測102家次207個水樣、委托監(jiān)測121家、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測22家、環(huán)評項(xiàng)目監(jiān)測24家、事故投訴監(jiān)測19個，為進(jìn)一步做好環(huán)境規(guī)劃和環(huán)境執(zhí)法提供科學(xué)依據(jù)。五是加大力度解決信訪投訴問題。至今共接到各類投訴案件168宗，受理168宗，已辦結(jié)148宗，其余正在調(diào)查處理中。

（五）加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育，提升公眾環(huán)保意識

今年新《環(huán)保法》實(shí)施后，我縣進(jìn)一步加大環(huán)境法律法規(guī)的宣傳貫徹力度。一是組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高環(huán)保隊伍工作能力和水平。二是節(jié)選部分重要環(huán)保法律法規(guī)在縣電視臺播報，并通過橫聯(lián)、標(biāo)語、宣傳欄等方式，全面加強(qiáng)宣傳。三是結(jié)合6月5日世界環(huán)境日，在鳳江鎮(zhèn)陽夏中學(xué)舉辦環(huán)保宣講會，通過設(shè)置環(huán)保宣傳專欄、動員倡議、簽名等活動，提高了學(xué)生對環(huán)保的認(rèn)識。通過一系列的宣傳教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門、各企業(yè)的環(huán)境意識和廣大群眾的環(huán)境維權(quán)意識，營造全社會共同參與環(huán)保工作的良好氛圍。

二、存在問題

雖然我局取得一定成績，但與上級要求仍有一定的差距和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）全民環(huán)保意識不強(qiáng)。部分領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境意識淡薄,觀念落后，仍存在著重發(fā)展、輕環(huán)保，重當(dāng)前、輕長遠(yuǎn)的現(xiàn)象，環(huán)保工作的措施還不夠到位；一些企業(yè)顧及眼前利益，不愿投資進(jìn)行環(huán)境影響評價和“三廢”治理；部分群眾受自身生活習(xí)慣和文化水平影響，亂丟垃圾、亂排廢水等現(xiàn)象仍時有發(fā)生。全民環(huán)保意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)保工作任重而道遠(yuǎn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育是一項(xiàng)長期的任務(wù)。

（二）環(huán)境監(jiān)管能力滯后。監(jiān)測站自1988年建站至今仍然維持3名編制；監(jiān)察分局15名行政執(zhí)法專項(xiàng)編制，目前只有2名公務(wù)員，其他都是職工。經(jīng)費(fèi)不足、編制缺乏、人員結(jié)構(gòu)不合理、儀器設(shè)備落后，環(huán)保部門的執(zhí)法巡查就尤為顯得力不從心、鞭長莫及（按照公車改革的情況，環(huán)保部門沒有配備執(zhí)法車輛），這些都極大地影響環(huán)境監(jiān)管工作的開展。

（三）污染物減排任務(wù)艱巨。棉湖污水處理廠雖已投產(chǎn)運(yùn)營，但進(jìn)水濃度與設(shè)計相比較偏低，二期管網(wǎng)配套建設(shè)進(jìn)度緩慢，五經(jīng)富污水處理廠建雖竣工但污水收集量少，鳳江污水處理廠建設(shè)前期工作開展較慢，列入今年減排項(xiàng)目的富聯(lián)紡織、寶晶毛巾廠、京溪園罐頭廠的治污設(shè)施建設(shè)進(jìn)度不理想，所有減排項(xiàng)目對今年完成減排任務(wù)壓力大。

（四）農(nóng)村面源污染比重增大。隨著工業(yè)治污和城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷深入，農(nóng)村面源污染日益凸顯，化肥殘留、農(nóng)藥殘留、畜禽養(yǎng)殖污染等已成為農(nóng)村環(huán)境的污染主體。

三、2016年工作計劃

（一）創(chuàng)新環(huán)境執(zhí)法機(jī)制，加大環(huán)境執(zhí)法力度。

一是加強(qiáng)主動執(zhí)法，采取定期與不定期檢查相結(jié)合；采取日查、夜查、突擊檢查等方式對企業(yè)開展拉網(wǎng)式檢查，對存在的突出環(huán)境問題實(shí)施專項(xiàng)行動。二是實(shí)施網(wǎng)格化管理，對重點(diǎn)行業(yè)和重要污染源實(shí)行分片包干制，加大監(jiān)測頻次和監(jiān)察力度，對不執(zhí)行環(huán)境保護(hù)基本制度的企業(yè)要在媒體公開曝光和道歉。三是強(qiáng)化部門聯(lián)動，形成環(huán)保合力。財政、金融、電力、能源、安全等部門利用政策、稅收、金融、信貸、斷電等綜合手段遏制企業(yè)環(huán)境違法行為；加強(qiáng)與公安部門聯(lián)合執(zhí)法力度，對整改不到位、治理不到位、頂風(fēng)作案、違規(guī)排污的企業(yè)堅決予以處理，改變“守法成本高，違法成本低”的不利局畫。

（二）加強(qiáng)基層環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測能力建設(shè)。嚴(yán)格按照《全國環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》和《全國環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的要求，落實(shí)人員編制、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測用房、監(jiān)察用房、儀器設(shè)備等問題。

（三）督促現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成。一是按照污水處理廠投入運(yùn)行的任務(wù)目標(biāo)，確?？h城污水處理廠、棉湖污水處理廠二期管網(wǎng)配套建設(shè)竣工并運(yùn)行，五經(jīng)富污水處理廠爭取投產(chǎn)運(yùn)營，完成鳳江鎮(zhèn)污水處理廠前期工作并進(jìn)入工程建設(shè)。二是重點(diǎn)抓好農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項(xiàng)目，確保早日發(fā)揮環(huán)保效益。三是全力開展河涌整治，建設(shè)“一體化”或“人工濕地”污水治理設(shè)施對污水進(jìn)行處理，達(dá)到生活污水達(dá)標(biāo)排放目標(biāo)。建成后再以點(diǎn)帶面、全縣鋪開以農(nóng)村生活污水整治為重點(diǎn)的河涌治理工程。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。將環(huán)境保護(hù)的觸角逐步向農(nóng)村滲透，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源的環(huán)境保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測與管理，堅決依法取締破壞水源安全的排污口。加強(qiáng)對畜禽養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物排放總量控制制度，保護(hù)耕地安全，改善農(nóng)民生活環(huán)境。

（五）建立健全聯(lián)席工作機(jī)制。充分調(diào)動各部門積極性，形成合力，重點(diǎn)解決環(huán)保項(xiàng)目用地、工程申報等問題，以縮短工程建設(shè)前期工作時限，促使工程早日上馬建設(shè)。同時，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大對環(huán)境違法違規(guī)行為的打擊整治力度。

（六）進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)保基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育和政務(wù)信息公開工作，深入開展群眾環(huán)境教育活動，不斷提高公眾的環(huán)境意識；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實(shí)提高整體執(zhí)法水平，為實(shí)現(xiàn)“綠色崛起，建設(shè)幸?！弊鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。2015年，在省環(huán)保廳及市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市環(huán)保系統(tǒng)圍繞“惠民生、促發(fā)展”的目標(biāo)，全力構(gòu)建“大環(huán)保、大執(zhí)法、大監(jiān)督”的工作格局，全面深化環(huán)保改革與創(chuàng)新，深入推進(jìn)水、氣和土壤三大領(lǐng)域污染防治，各項(xiàng)環(huán)保工作高效、有序推進(jìn)，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。有關(guān)情況報告如下：

一、主要成效

（一）污染減排任務(wù)全面完成

新建成洲心、告星、望埠污水處理廠3座，在建中心鎮(zhèn)污水處理設(shè)施6座。推動規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)減排治理設(shè)施或關(guān)閉，新改擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖廢棄物集中處理中心；推進(jìn)紡織和造紙企業(yè)廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理平臺建設(shè)，推進(jìn)玻璃企業(yè)脫硫設(shè)施建設(shè)；陶瓷、水泥、有色金屬生產(chǎn)企業(yè)排污得到有效管控。測算今年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)指標(biāo)，超額完成2015年和“十二五”總量減排任務(wù)。

（二）優(yōu)化發(fā)展作用日益凸顯

推進(jìn)審批管理重心下移，委托開發(fā)區(qū)、廣清產(chǎn)業(yè)園等行使市級環(huán)保審批職權(quán)，并推進(jìn)XX區(qū)承接好縣級環(huán)保監(jiān)督管理職能。積極爭取省對我市重大項(xiàng)目環(huán)評審批、總量指標(biāo)等支持，推動我市長隆森林公園、神華國華電廠等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),有效服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。同時，加強(qiáng)生態(tài)紅線管控，嚴(yán)格把好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上控制環(huán)境污染，努力推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

（三）污染防治工作取得新成就

全面啟動創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作。市政府印發(fā)了《市創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市規(guī)劃總體實(shí)施方案》和《市2015“創(chuàng)模”實(shí)施方案》，召開了創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市動員大會，并與“創(chuàng)?！必?zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善“創(chuàng)模”檔案系統(tǒng)建設(shè)，加大了“創(chuàng)?！毙麄髁Χ取?/p>

大氣污染防治力度不斷加大，空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。開展城市揚(yáng)塵和秸稈焚燒控制明察暗訪專項(xiàng)工作；對涉氣企業(yè)，開展夜間集中執(zhí)法行動；突出治理工地?fù)P塵、道路揚(yáng)塵，加大力度治理工企業(yè)堆場，對黃標(biāo)車提前淘汰實(shí)施補(bǔ)貼，并啟動限行區(qū)電子執(zhí)法，截止12月15日，省環(huán)保廳核定我市淘汰黃標(biāo)車共18674輛，提前超額完成任務(wù)（144%）。2015年，我市空氣質(zhì)量指數(shù)（aqi）平均達(dá)標(biāo)率為92.8%；pm10、pm2.5、二氧化硫、一氧化碳、臭氧5項(xiàng)指標(biāo)同比分別下降15.0%、21.4%、35.7%、10.0%、4.76%。

水環(huán)境綜合整治深入推進(jìn)，主要河流水質(zhì)穩(wěn)定維持良好以上水平。實(shí)施北江七星崗、濱江逕口水源地保護(hù)區(qū)物理隔離工程和鎮(zhèn)級飲用水源地標(biāo)志牌、警示牌建設(shè)；完成樂排河綜合整治一期工程和永和河、三江河縣城段、寨崗河、寨南河“親水景觀”工程建設(shè)。2015年，我市北江干流水質(zhì)狀況良好，水質(zhì)達(dá)到ⅲ類以上；國控、省控監(jiān)測斷面全部達(dá)標(biāo)；市區(qū)飲用水源七星崗斷面水質(zhì)達(dá)到ⅲ類以上，其中ⅱ類以上水質(zhì)為348天，占95.3%，同比提升1.1個百分點(diǎn)?？缡泻恿鞅苯缗茢嗝嫠|(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。

重金屬污染防治穩(wěn)步推進(jìn)，提前完成省下達(dá)的任務(wù)。全面取締關(guān)閉龍?zhí)?、石角園區(qū)外所有拆解散戶，完成重金屬生態(tài)修復(fù)首期工程，整治受污染土地、清理固廢和堆渣；申請中央、省和地方專項(xiàng)資金支持受污染土地治理工作，啟動電子廢棄物整治二、三期工程建設(shè)。預(yù)計超額完成2015年和“十二五”重金屬減排任務(wù)。

農(nóng)村和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作得到加強(qiáng)。印發(fā)實(shí)施《市農(nóng)村環(huán)境保護(hù)行動計劃（2014-2017年）》以及實(shí)施計劃，明確各單位的任務(wù)和職責(zé)。爭取中央專項(xiàng)資金支持農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村飲用水源保護(hù)、污染物減排等。加強(qiáng)生態(tài)示范建設(shè)工作。編制并實(shí)施《市基本公共服務(wù)均等化綜合改革試點(diǎn)生態(tài)環(huán)境保障專題》及其實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保障均等化綜合改革試點(diǎn)工作。

（四）環(huán)境監(jiān)察工作開創(chuàng)新局面

深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動。根據(jù)上級環(huán)保部門的統(tǒng)一部署，我局持續(xù)開展陶瓷行業(yè)專項(xiàng)整治、環(huán)境保護(hù)大檢查行動、“環(huán)境法治年”活動等。創(chuàng)新執(zhí)法方式，采取聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、夜間專項(xiàng)執(zhí)法等方式，查處一批大案要案、推進(jìn)一批違法建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)整改。截止11月，全市累計出動執(zhí)法人員1.87萬人次，檢查企業(yè)6131家（次），限期整改344家，立案97宗，有效預(yù)防污染事故發(fā)生，確保環(huán)境安全。

環(huán)境信訪得到有效調(diào)處。進(jìn)一步拓寬群眾互動參與的渠道，完善信訪調(diào)處機(jī)制。及時處理省環(huán)保廳、市長信箱及12345政府服務(wù)熱線平臺轉(zhuǎn)辦的環(huán)保投訴事項(xiàng)，有效解決一批群眾關(guān)心、社會關(guān)注的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保障了群眾環(huán)境權(quán)益。

完善執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制。市政府制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》，明確突出地方政府環(huán)境監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。推進(jìn)執(zhí)法重心下移，建立以縣為主體、責(zé)任明確、落實(shí)到人的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任體系。并逐步建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制、跨區(qū)域環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制、環(huán)境監(jiān)管法制體系、環(huán)境監(jiān)管分級負(fù)責(zé)制、環(huán)境監(jiān)管崗位責(zé)任制等環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法長效機(jī)制。

（五）環(huán)保能力建設(shè)得到新提升

機(jī)構(gòu)和人員不斷加強(qiáng)。2015年，一是市級環(huán)保局增加科室。市局調(diào)整科（室）設(shè)置，為配合新增的市級立法權(quán)，獨(dú)立設(shè)置法制監(jiān)督科，新增土壤和重金屬科、大氣和水科。二是市級新增和調(diào)整事業(yè)單位。新增環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（環(huán)境保護(hù)科技信息中心），增強(qiáng)了宣傳教育能力；原市環(huán)境工程設(shè)計研究所更名為固體廢棄物處理中心，將原環(huán)評職能徹底剝離，進(jìn)一步加強(qiáng)市級環(huán)保部門對固體廢棄物的管理；三是加掛機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)環(huán)境管理，更好地開展創(chuàng)建模范城市工作，在市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察分局加掛市環(huán)境應(yīng)急辦公室，在市環(huán)境監(jiān)測站加掛機(jī)動車管理中心。四是縣級環(huán)保部門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)。XX區(qū)、清新區(qū)環(huán)保今年新增大批政府購買編制人員。連XX縣聘請一批鎮(zhèn)村級生態(tài)環(huán)保員，構(gòu)建全覆蓋無盲點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新做法。五是XX區(qū)、連山縣、連XX縣加緊環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我市各級環(huán)保部門的職能得到進(jìn)一步理順，工作力度將得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。2015年，按照市委市政府的有關(guān)要求，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型和廉潔型機(jī)關(guān)。貫徹從嚴(yán)治黨、黨要管黨的要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“正風(fēng)行動”、“公述民評”活動以及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)拒腐防變能力。

（六）環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)

環(huán)境宣傳教育得到加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建綠色學(xué)校、環(huán)境教育基地、綠色社區(qū)，評選綠色天使，有效弘揚(yáng)綠色生態(tài)文明、宣傳綠色環(huán)保理念。積極開展“六五”世界環(huán)境日、全省環(huán)保宣傳月、環(huán)境安全宣傳月等活動，為開展環(huán)保工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

環(huán)境監(jiān)測高效開展。今年，北江流域水質(zhì)監(jiān)測體系作為我市十件民生實(shí)事，在政府的強(qiáng)力支持和推進(jìn)下，已初步建成，對北江流域進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。提升環(huán)境空氣監(jiān)測水平，實(shí)時發(fā)布pm2.5監(jiān)測數(shù)據(jù)，并有序開展環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)報預(yù)警體系建設(shè)；升級改造縣（市、區(qū)）空氣自動站，實(shí)現(xiàn)市、縣兩級數(shù)據(jù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；完成市區(qū)大氣細(xì)顆粒物來源解析工作，為大氣污染防治提供科學(xué)支撐。加強(qiáng)了對國控、省控等污染源的監(jiān)測，強(qiáng)化聲環(huán)境功能區(qū)和交通主干道環(huán)境噪聲的定期監(jiān)測，為環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)。

二、主要舉措

（一）依托環(huán)境保護(hù)委員會，構(gòu)建大環(huán)保工作格局。

5月5日，市政府成立環(huán)境保護(hù)委員會，郭鋒市長任主任，7位副市長任副主任，縣（市、區(qū)）政府和職能部門主要負(fù)責(zé)人任委員，明確各委員按職責(zé)分工落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”制。隨后，縣（市、區(qū)）政府也相應(yīng)成立了環(huán)境保護(hù)委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入環(huán)委會成員，打破了基層環(huán)保部門單打獨(dú)斗的局面，落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。原來各職能部門間環(huán)保工作職責(zé)模糊不清、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)慢的問題得到改觀，“大環(huán)保”工作格局日益完備。

（二）實(shí)施最嚴(yán)的考核制度，保障工作高效落實(shí)。

在6月12日的第一次市環(huán)委會全體會議上，審議通過了《市環(huán)境保護(hù)考核辦法》，實(shí)行環(huán)境保護(hù)考核月報告、季排名和“一票否決”制度，并通過公開招標(biāo)的方式，確定由環(huán)保部華南環(huán)境科學(xué)研究所對我市環(huán)?？己斯ぷ鲗?shí)施第三方考核，是我市建市以來實(shí)行的最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)考核制度。

（三）成立環(huán)保警察與監(jiān)督員等隊伍，豐富執(zhí)法監(jiān)督手段。

市公安局成立了環(huán)境與食品藥品犯罪偵查支隊，成為我省第3個正式設(shè)立“環(huán)保警察”的地級市。隨后，各縣（市、區(qū)）等也相繼設(shè)立“環(huán)保警察”隊伍，全面提升打擊環(huán)境違法行為的震懾力。同時，各縣（市、區(qū)）政府以購買服務(wù)的形式，組建了環(huán)保社會監(jiān)督員隊伍；團(tuán)市委和市環(huán)保局牽頭組建了環(huán)保志愿服務(wù)聯(lián)盟。目前，我市已構(gòu)建起刑事、行政執(zhí)法和社會監(jiān)督、志愿服務(wù)等多種形式共存的環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。

（四）早部署重督辦，狠抓工作落實(shí)不松懈。

今年是“十二五”的收官之年，也是我市全面啟動創(chuàng)模的開局之年，各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)非常繁重、形勢十分緊迫。我局早在1月份，就著手部署各項(xiàng)工作計劃。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，市環(huán)委會辦公室將重點(diǎn)工作任務(wù)的完成時間細(xì)化到具體的月份；市政府督查室和市環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門定期對污水處理廠建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況開展督辦和預(yù)警。8月8日，市政府召開專題會議，對污染減排工作進(jìn)行預(yù)警和再動員；9月15日，劉柏洪副市長代表市政府約談工作進(jìn)展緩慢的市農(nóng)業(yè)局和XX區(qū)、XX縣、連XX縣政府主要負(fù)責(zé)人；11月初，市環(huán)保局及時梳理工作任務(wù)完成情況專報市政府，并經(jīng)郭鋒市長同意，派出6個督辦組，分別約見8個縣（市、區(qū)）政府主要負(fù)責(zé)人，對環(huán)保考核和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了督辦。對可能影響我市考核工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，由政府主要負(fù)責(zé)人包干負(fù)責(zé)，并啟動周報告制度和應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。

此外，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門齊抓共管是今年各項(xiàng)環(huán)保工作取得新成效的組織保障和工作基礎(chǔ)。5月26日，長偉書記親自帶隊到省環(huán)保廳會商環(huán)保重點(diǎn)工作，多次就環(huán)保工作作出指示并進(jìn)行部署；郭鋒市長4次帶隊檢查環(huán)保工作，多次主持會議研究、部署重點(diǎn)環(huán)保工作推進(jìn)會；劉柏洪副市長7次到市環(huán)保局調(diào)研，多次親自約談、督辦污水處理廠建設(shè)、電子廢棄物整治和陶瓷行業(yè)綜合整治等工作；市委常委鄧梁波、崔建軍同志親自帶隊到市環(huán)保局聽取工作匯報并作指示；市紀(jì)委、編辦、公安、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門主動與我局進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，聯(lián)合對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行督辦和指導(dǎo)。

三、2016年工作思路

2016年是“十三五”開局之年，重在抓好謀劃，著力抓好以下工作：

（一）科學(xué)謀劃、編制我市“十三五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和地方標(biāo)準(zhǔn)體系 根據(jù)國家和省的《大氣污染防治計劃》、《南粵水更清行動計劃》、《水污染防治行動計劃》和即將出臺的《土壤污染防治行動計劃》、《廣東省“十三五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃綱要》，精心謀劃、科學(xué)編制我市“十三五”環(huán)境保護(hù)總體規(guī)劃和水、氣、土壤污染防治專項(xiàng)規(guī)劃。結(jié)合我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，在原有電鍍行業(yè)污染整治規(guī)劃的基礎(chǔ)上，啟動廢塑料和廢五金拆解、鉛酸蓄電池、化工、印染等行業(yè)專項(xiàng)整治方案及規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)、整合我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局，形成一個以總規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)，專項(xiàng)規(guī)劃和行業(yè)整治方案規(guī)劃為支撐的、完善的“十三五”環(huán)保規(guī)劃體系。

借助我市納入地方立法試點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)制定陶瓷、水泥行業(yè)污染物地方排放標(biāo)準(zhǔn)，提升陶瓷、水泥兩大支柱產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為我市實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展騰出環(huán)境容量。

（二）推動水、氣和土壤環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

落實(shí)《廣東省水污染防治行動計劃》和《南粵水更清行動計劃》實(shí)施方案，推進(jìn)各地飲用水源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大城市黑臭水體整治力度，繼續(xù)推進(jìn)大燕河、樂排河等河涌綜合整治工作，全力保障水生態(tài)環(huán)境安全；實(shí)施《市大氣污染防治計劃》，進(jìn)一步加快“黃標(biāo)車”淘汰和加強(qiáng)燃煤鍋爐整治以及工地、道路揚(yáng)塵等污染防治，進(jìn)一步改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量；指導(dǎo)、督促XX區(qū)政府開展《市電子廢棄物污染環(huán)境整治規(guī)劃（2012-2020年）》修編，進(jìn)一步健全廢五金拆解長效監(jiān)管機(jī)制，清理歷史遺留的電子拆解殘渣，推進(jìn)重金屬污染農(nóng)田和搬遷后拆解場地的生態(tài)修復(fù)和綜合利用。

（三）抓好環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)察兩大體系建設(shè)。

進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有環(huán)境空氣監(jiān)測點(diǎn)位，增設(shè)縣市區(qū)監(jiān)測點(diǎn)位，實(shí)施環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)報預(yù)警體系建設(shè)；全面推進(jìn)政府購買服務(wù)污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)第三方運(yùn)維管理，形成水、氣環(huán)境質(zhì)量和污染源排污狀況全覆蓋的在線監(jiān)測監(jiān)控體系。啟動“智慧環(huán)?！逼脚_建設(shè)，實(shí)施移動執(zhí)法和網(wǎng)格化監(jiān)管體系，對全市污染源實(shí)施全覆蓋的監(jiān)管。

（四）全力創(chuàng)建全國環(huán)境保護(hù)模范城市。

舉全系統(tǒng)之力，動員各級政府、社會各屆落實(shí)好“創(chuàng)?！惫哉碾A段的工作，掀起“創(chuàng)?！毙麄餍赂叱保瑸?017年成功“創(chuàng)?！弊鋈_刺。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善各項(xiàng)工作措施，加強(qiáng)全局精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動科學(xué)發(fā)展的能力；增強(qiáng)干部隊伍團(tuán)結(jié)奮斗、拒腐防變的能力；加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力造就一支勤政、清廉、務(wù)實(shí)、為民的黨員干部隊伍，確保“十三五”各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

第五篇：2009年年工作總結(jié)

五里鎮(zhèn)人民政府2009年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“三三二一”工程，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為突破口，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成了今年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展的良好勢頭，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)快速

1、整合資源，狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)。今年以來，全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝，蔬菜技師培訓(xùn)15人，根據(jù)君辦發(fā)[2009]100號《關(guān)于印發(fā)宜君縣2009年設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)為日光溫室95座（其中育苗點(diǎn)2個），蔬菜大棚175座，落實(shí)日光溫室95座，大棚175座，落實(shí)建設(shè)用地205畝，現(xiàn)已建成日光溫室21座，8座在建。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。除已建成和在建棚外，其余均在購臵建棚設(shè)施。

2、克服困難全面完成水泥路建設(shè)任務(wù)。

3、搶抓時機(jī)全力打好秋冬季干鮮果建設(shè)戰(zhàn)役。我鎮(zhèn)蘋果秋季建園任務(wù)500畝，需苗木16500株；核桃600畝需苗木13200株，截至目前籌集資金40000元，已全部栽植。蘋果主要分布于五里鎮(zhèn)北塬，其中：蘋果建園楊塬村80畝，苗木2640株；崖堯村60畝，苗木1980株；賀塬村90畝，苗木2970株；劉塬村90畝，苗木2970株；馬塬村80畝，苗木2640株，胡家塬村50畝，苗木1650株；馬塬畔村50畝苗木1650株。核桃建園尖角村200畝，苗木4400株；白河村50畝，苗木1100株；雷聲村50畝，苗木1100株；張河村100畝，苗木2200株；孟埔塬村100畝，苗木2200株；星星坡村100畝，苗木2200畝。此外，經(jīng)全面核查統(tǒng)計我鎮(zhèn)補(bǔ)植補(bǔ)栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽700畝，苗木4000株，補(bǔ)植補(bǔ)栽已全面完成。

4、固定資產(chǎn)投資：今年累計完成投資1231萬元，完成任務(wù)的153%。

5、商貿(mào)型小城鎮(zhèn)功能日益完善，鎮(zhèn)區(qū)面貌“添新衣”。

6、項(xiàng)目建設(shè)：

7、是突出重點(diǎn)，按時完成合療收繳任務(wù)。全鎮(zhèn)合療任務(wù)共計元.為按時定期完成任務(wù)，我鎮(zhèn)召開專題黨委會議和干部會議研究部署此項(xiàng)工作，會后立即抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)村入戶，截至目前已收繳 人 元，完成任務(wù)的 %。

8、蘋果建園及管護(hù)工作：

10、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成即將投入使用。

（二）社會事業(yè)發(fā)展再上臺階

1、打防結(jié)合，森林防火和安全生產(chǎn)工作長抓不懈。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產(chǎn)工作的重要性，以及森林防火相關(guān)法規(guī)政策和知識，并結(jié)合實(shí)際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識安全意識進(jìn)一步提高，形成群防群治的工作格局。二是實(shí)行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責(zé)任制，分別成立森林巡查隊、撲火小分隊和安全生產(chǎn)督查組，強(qiáng)化值班和零報告制度、認(rèn)真排查森林火災(zāi)隱患，確保森林防火防患于未然。三是與各村、學(xué)校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。堅持每季度集中時間對全鎮(zhèn)磚廠、石場、學(xué)校、民房等場所進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，及時消除不安定因素。四是實(shí)行農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全備案制度，農(nóng)村30人以上家宴鎮(zhèn)村備案，確保食品安全。今年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故。

2、信訪穩(wěn)定工作卓有成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，尤其針對“兩會”期間信訪穩(wěn)定，進(jìn)行專題研究部署，加大工作力度，確保不出問題。一是成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村、駐鎮(zhèn)單位簽訂了《平安創(chuàng)建》和《穩(wěn)定工作》責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，形成工作合力。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)行各村每周報告制度，確保底子清，情況明。三是堅持每月開展一次社會矛盾糾紛大排查活動，實(shí)行包村包案責(zé)任制，對排查出的各類問題分門別類落 3 實(shí)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部責(zé)任，及時處理解決，力促信訪問題不出鎮(zhèn)。今年全鎮(zhèn)調(diào)處解決各類矛盾糾紛2件，未發(fā)生到市、赴省、進(jìn)京上訪事件。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)應(yīng)急體制機(jī)制建設(shè)。編制完成了《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》、《防汛防滑預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《突發(fā)事件預(yù)案》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《食品藥品安全預(yù)案》等應(yīng)急工作預(yù)案，并成立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)相關(guān)人員安全工作責(zé)任，保證了社會形勢持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、依法行政工作卓有成效。我鎮(zhèn)堅持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍是首要前提。一是把好培訓(xùn)關(guān)。首先在班子成員中開展帶頭學(xué)，今年共開展了5次法制學(xué)習(xí)，對憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每人完成公務(wù)員學(xué)法作業(yè)本；同時，我們定期對我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進(jìn)行行政執(zhí)法知識培訓(xùn)，內(nèi)容主要有：強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng)；學(xué)習(xí)上級文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊，貫徹依法行政理念和原則；進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí)；組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握執(zhí)法技能和技巧；學(xué)習(xí)國家公務(wù)員常識，提升公務(wù)員素質(zhì)。通過嚴(yán)格學(xué)習(xí)，努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊伍

5、高度重視信息報送工作。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及信息報送人員，同時制定了切實(shí)可行的考核辦法，并每周檢查一次信息報送 4 情況。今年共報送信息 條，積極宣傳和推介了我鎮(zhèn)。

6、人口和計劃生育工作。(三)人民生活大為改觀

1、高度重視群眾致富增收工作。以大力發(fā)展核桃、蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口，全力拓寬群眾致富增收渠道，支持富余人員創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工，農(nóng)民人均純收入大幅增長。據(jù)抽樣統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入迅速增長，已達(dá)到4506元。2、3、移民搬遷。現(xiàn)已完成7戶的拆遷工作，已全面完成全部移民搬遷任務(wù)。

4、緊抓不放，全力完成雙翁漏斗廁所建設(shè)任務(wù)。

5、認(rèn)真落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任。鎮(zhèn)政府與各村和駐鎮(zhèn)單位及從事飲食業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的業(yè)主認(rèn)真簽定了食品藥品安全管理目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任，同時認(rèn)真開展食品藥品安全突擊大檢查6次，針對存在問題及安全隱患及時進(jìn)行了整改，并對各村、各單位（藥店）負(fù)責(zé)人和各村食品安全信息員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品藥品安全三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，夯實(shí)了相關(guān)人員責(zé)任，杜絕了食品藥品安全事故。

(四)資源環(huán)境不斷優(yōu)化

1、夯實(shí)責(zé)任，努力完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。

2、林改工作。(五)高度重視社會安全

1、牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進(jìn)一步健全和完善社會安全防控體系。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任 書，并簽定了重點(diǎn)人群穩(wěn)控目標(biāo)責(zé)任書，鎮(zhèn)政府落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)明接訪制度。今年，無越級上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實(shí)了信訪責(zé)任，同時暢通群眾訴求渠道，堅持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評，實(shí)現(xiàn)了赴省進(jìn)京和集體赴市零上訪目標(biāo)。并健全社會治安防控體系，充分發(fā)揮村治安巡邏員作用，做到了打防控相結(jié)合，杜絕了重大治安案件的發(fā)生。三是在安全生產(chǎn)工作中，做到了橫向到底，縱向到邊，明確各村各單位負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人目標(biāo)，層層簽訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全大檢查，做到“六有”，即有安排、有部署、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，限期整改，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生。社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建工作以深化人民調(diào)解工作為重點(diǎn)，以法治宣傳教育為突破點(diǎn)，加大民主法治建設(shè)力度，成效明顯，群眾滿意，全鎮(zhèn)社會政治形勢穩(wěn)定。

2、按照依法行政要求，扎實(shí)穩(wěn)妥開展依法行政工作。以《行政許可法》實(shí)施監(jiān)督為重點(diǎn)，建立健全行政執(zhí)法主體評議考核制、過錯追究制等責(zé)任制。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)《鎮(zhèn)、村干部管理制度》和《村級班子考核辦法》，并堅持每周一組織開好機(jī)關(guān)干部例會和依法行政學(xué)習(xí)。堅持政務(wù)、村務(wù)公開制度，時時刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。同時要求司法所同志積極開展依法行政宣傳教育，規(guī)范行政行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)員依法履行職 責(zé)。沒有出現(xiàn)一起因行政執(zhí)法行為不規(guī)范而引起群眾上訪等不安定因素，依法行政工作不斷加強(qiáng)。

（六）其它各項(xiàng)工作順利開展，穩(wěn)步推進(jìn)。

全國第三次文物普查，防汛防滑、護(hù)林防火、畜牧防疫等階段性和日常性工作順利開展，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成效顯著。

二、主要工作措施

（一）切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作，提高政府工作能力。年初利用空閑時間，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)和干部10余次全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會主義理念體系和中央一號文件的學(xué)習(xí)宣講及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，全鎮(zhèn)上下樹立起了科學(xué)發(fā)展的思想，對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的布局，始終用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政府各項(xiàng)工作的順利開展和穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）(三)、大力實(shí)施“333”戰(zhàn)略，推進(jìn)“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。即樹立三個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變政府職能。在依法行政的同時要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務(wù)意識、不斷提高自身服務(wù)三農(nóng)的本領(lǐng)與能力，2009年我鎮(zhèn)注冊成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個，社員38人，主要負(fù)責(zé)菜農(nóng)在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)服務(wù)，成立核桃專業(yè)協(xié)會三個，有社員93名，并積極開展了加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動9次，采取“走出去學(xué)，請進(jìn)來教”的辦法，組織相關(guān)人員、種植大戶外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的栽培技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，邀請技術(shù)人員進(jìn)村開展技術(shù)培訓(xùn)，盡快使群眾成為核桃 種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認(rèn)證。一年來，培養(yǎng)核桃技術(shù)員10名，技術(shù)能手5名，組建蔬菜技術(shù)服務(wù)隊隊員15名，通過給他們榮譽(yù)、獎勵帶動鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。二依靠科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。繼續(xù)完善果樹栽培管理技術(shù)規(guī)范，從精選良種、苗木繁育、栽植、管理、采收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效。借鑒蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，通過走出去學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)等方法大力轉(zhuǎn)變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠(yuǎn)景意識強(qiáng)、科技意識強(qiáng)、合作意識強(qiáng)、競爭意識強(qiáng)的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風(fēng)。通過包區(qū)域、明責(zé)任、壓擔(dān)子、抓考核等方法把各項(xiàng)工作定死包死，最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化三個建設(shè)：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。堅持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進(jìn)入各支部班子，努力構(gòu)建支部決策、村委實(shí)施、黨員帶頭、群眾擁護(hù)的良好格局，積極嘗試先進(jìn)支部幫扶后進(jìn)支部，整體提高全鎮(zhèn)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，2009年我鎮(zhèn)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，抓好科學(xué)發(fā)展觀以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學(xué)文化水平和依法辦事的能力。其次是通過召開座談會、工作例會等方式開展形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深 8 入群眾。再次是抓制度建設(shè)，健全考勤、來訪接待、首問責(zé)任、工作執(zhí)行等考核機(jī)制，打造一支高效能的干部隊伍，三是強(qiáng)化致富帶頭人和經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。堅持抓點(diǎn)帶面的原則，對近年來我鎮(zhèn)在榆五川栽植蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型給與扶持和獎勵力度。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經(jīng)紀(jì)人隊伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。搞好三個落實(shí)：一是細(xì)化步驟落實(shí)，按照我鎮(zhèn)既定的要求，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作從方案的確定、組織實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收等各個方面均要做到限時完成、定時監(jiān)督、實(shí)時考核認(rèn)定，保證工程保質(zhì)保量完成。二是抓好人員落實(shí)，針對各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長，把各項(xiàng)具體工作一一落實(shí)到人，嚴(yán)格做到人人頭上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子。三是健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任注重細(xì)節(jié)落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是根本，嚴(yán)格考核是手段，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門職能，整合部門力量，積極營造全鄉(xiāng)上下重視、支持和參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，形成“政府引導(dǎo)，農(nóng)民主導(dǎo)，站所配合”的良好運(yùn)作機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)、村、組科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采取鄉(xiāng)級技術(shù)人員包村、村級包組、組包戶的措施，進(jìn)一步完善科技服務(wù)承包責(zé)任制，從大處著眼，從小處著手，從每一個細(xì)節(jié)抓起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求毫不動搖地堅持蘋果、核桃和蘋果這“一棵草，兩棵樹”的戰(zhàn)略發(fā)展地位，努力促進(jìn)群眾收入的大提高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大跨越、經(jīng)濟(jì)社會的大躍進(jìn)。

三、存在問題

當(dāng)前改革發(fā)展正攻堅階段，在工作中了階段性的，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展過程中，也暴露出深層次的矛盾和問題：農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展難問題仍然，群眾思想落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化值小是制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸;招商引資優(yōu)勢不顯，抵御風(fēng)險能力較差;受資金、人為因素制約，城鎮(zhèn)化建設(shè)難度大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾突出;社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護(hù)社會事業(yè)的發(fā)展仍然滯后;干部執(zhí)政為民的意識還淡薄，辦事能力較強(qiáng)，但思想意識與與時俱進(jìn)銜接不上。

四、明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、思路及舉措

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、關(guān)鍵之年，明年工作意義重大。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)科學(xué)研究后決定，明年工作的總體思路是堅持以“科學(xué)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)、富裕、和諧、綠色五里鎮(zhèn)”為主題，以“產(chǎn)業(yè)富富、集鎮(zhèn)靚鄉(xiāng)、生態(tài)美美、和諧興興”為載體，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會和諧程度、黨建等各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會在更高起點(diǎn)上取得科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。根據(jù)明年工作的總體思路，五里鎮(zhèn)，力爭明年社會總產(chǎn)值增長8%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長10%，農(nóng)民人均純收入增長10%--15%。

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收，力求“步子再快一點(diǎn)”。發(fā)展層次，農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。把“一村一品”發(fā)代化農(nóng)業(yè)的抓手，村村都 10 有品牌的，以產(chǎn)品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設(shè)施養(yǎng)殖，力爭促使農(nóng)業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉(zhuǎn)化工作，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競爭力;重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的資金，加大萬頭豬場二期建設(shè)力度;探索實(shí)施土地流轉(zhuǎn)工作，實(shí)施農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，切實(shí)增加農(nóng)民收入；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用全國擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)，促成本地農(nóng)業(yè)加工逐步開展，項(xiàng)目建設(shè)，跑項(xiàng)目，編制項(xiàng)目申報材料；加快流域治理、農(nóng)田改造項(xiàng)目申報和實(shí)施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，雷聲千村移民建設(shè)；籌措建設(shè)資金，繼續(xù)擴(kuò)大設(shè)施蔬菜建設(shè)；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實(shí)施綠化、亮化、硬化工程。

(二)惠民政策，民生工程，力求“方法再多一點(diǎn)”?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取榆五川河道加固工程，確保河渠通暢能力，防汛能力不斷加強(qiáng)?；菝裾?。深入推行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、最低生活保障，積極開展救助活動。扎實(shí)做好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、能繁母豬等惠民資金的發(fā)放工作。積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系建設(shè)，推行惠民政策監(jiān)管機(jī)制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績效的內(nèi)容，對實(shí)施的村和工作業(yè)績予以張榜公布，直接評價，對不滿意 11 或工程遺留問題責(zé)令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。

(三)統(tǒng)籌社會事業(yè)，構(gòu)建和諧社會，力求“再新一點(diǎn)”。社會治安綜合治理措施，構(gòu)筑預(yù)防違法犯罪活動的社會網(wǎng)絡(luò)，社會治安巡邏防范工作，流動人口管理和教育，在物防、技防上不斷加大投入，深入開展文明村、平安村創(chuàng)建活動，堅決打擊非法宗教勢力和邪教組織，維護(hù)社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)和消防安全工作，涉及切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，妥善處臵在房屋拆遷、土地征用和社會管理中產(chǎn)生的矛盾和問題。全程代理工作，推行“一崗雙責(zé)”制，變“上訪”為“下訪”，積極預(yù)防和妥善處臵群體性突發(fā)事件。大力開展“五五”普法教育，提高全民的法制意識。推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，拓寬社會各界反映問題和進(jìn)言獻(xiàn)策的渠道。

二00九年十一月二十八日