第一篇：林業(yè)養(yǎng)護人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公益林的修剪、鋤草、施肥、防病治蟲等工作。

2.加強轄區(qū)內(nèi)公益林的資源管理，積極向公民宣傳有關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，保護好公益林，做好防火、防盜工作，確保公益林安全。

3.配合鎮(zhèn)及上級林業(yè)管理部門對公益林資源的調(diào)査，接受對公益林管理的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

4.參加鎮(zhèn)的有關(guān)工作例會，匯報工作情況，按時完成鎮(zhèn)和上級林業(yè)部門交辦的各項工作任務(wù)。

第二篇：河道養(yǎng)護作業(yè)人員崗位職責(zé)

養(yǎng)護作業(yè)人員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理及班組長的統(tǒng)一安排下，從事河道設(shè)施一線養(yǎng)護操作工作，并主動向巡視員、資料員反饋信息，自覺接受質(zhì)量員、文明安全員的監(jiān)督。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，特殊工種持證上崗，自覺穿戴救生衣、安全帽，嚴(yán)禁工作時間飲酒及酒后作業(yè)，正確噴灑農(nóng)藥，避免安全事故發(fā)生。

三、巡視作業(yè)時，保持服裝統(tǒng)一，佩戴胸卡，并文明用語，禮貌待人，嚴(yán)禁與行人、居民發(fā)生爭吵、斗毆事件，自覺營造良好隊伍形象。

四、自覺接受上級部門及項目部組織的安全學(xué)習(xí)教育、上崗技能培訓(xùn)，提高科學(xué)養(yǎng)護、規(guī)范作業(yè)水平，確保養(yǎng)護維修質(zhì)量。

五、認(rèn)真完成項目經(jīng)理及班組長交辦的其他工作。

養(yǎng)護例會制度

為有效提高養(yǎng)護例會出席率，便于項目部日常工作正常開展，項目部根據(jù)河道署提出每月二次例會精神及深入貫徹上級各項要求，特制定本例會制度。

1、例會時間：每月二次，具體時間根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況及時通知。

2、會議形式：交流、討論、總結(jié)布置等。

3、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、不斷提高養(yǎng)護管理和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，確保安全生產(chǎn)文明施工。

4、匯報總結(jié)前階段工作開展情況。收集當(dāng)前存在的不足，及時制定防范措施。

5、布置下階段工作計劃及要求。

6、討論項目部各規(guī)章制度管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等修改。

7、出席人員：班組及項目部全體職工。

8、會議紀(jì)律：凡通知出席人員不得無故制度。

9、工作例會必須做好會議記錄，會后整理會議紀(jì)要，并存檔。

資料員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)業(yè)資料管理工作，自覺按照國家相關(guān)檔案管理制度及上級部門制訂的管理要求，認(rèn)真做好檔案資料整理、立卷、歸檔、裝訂、保管工作，嚴(yán)防損壞、泄密，方便查詢利用。

二、加強思想與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高資料管理業(yè)務(wù)水平，積極參與項目部日常工作管理，為項目部加強管理出謀劃策。

三、應(yīng)經(jīng)常深入養(yǎng)護一線，熟悉本標(biāo)段養(yǎng)護河道及河道沿線設(shè)施基本情況，及時更新調(diào)整設(shè)施變化材料，做到臺帳清楚、與現(xiàn)場無誤。

四、根據(jù)上級部門要求，按時準(zhǔn)確規(guī)范上報有關(guān)報表，及時反饋違章、信訪、應(yīng)急等事件，并通過養(yǎng)護工作中所形成的有益素材，通過報道等形式提供上級部門。

五、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

班組長崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常養(yǎng)護作業(yè)、應(yīng)急處置、防汛安全等任務(wù)，確保養(yǎng)護范圍內(nèi)河道設(shè)施的完善。

二、根據(jù)項目經(jīng)理制定的各項工作計劃及巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，組織養(yǎng)護人員按時保質(zhì)完成任務(wù)，并保持與其他班組的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

三、樹立愛崗敬業(yè)的思想品德和工作作風(fēng)，關(guān)注養(yǎng)護人員日常生活、工作情況，經(jīng)常性組織班組人員開展養(yǎng)護技能、思想政治方面的學(xué)習(xí)，提高作業(yè)水平。

四、認(rèn)真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，貫徹安全文明施工，自覺接受項目部關(guān)于養(yǎng)護質(zhì)量等方面的檢查與考核，認(rèn)真落實整改措施。

五、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

巡視員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)河道設(shè)施日常巡視工作，為項目經(jīng)理制定工作計劃提供最及時、最詳細(xì)、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、巡視員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)及標(biāo)優(yōu)養(yǎng)護設(shè)施和區(qū)域內(nèi)河道橋梁、市政道路、周邊社區(qū)情況，發(fā)生問題能準(zhǔn)確匯報詳細(xì)地點。

三、嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，保證巡視時間、數(shù)量與質(zhì)量，做到不漏段、不漏點，根據(jù)巡視情況詳細(xì)做好當(dāng)天記錄，并及時向項目經(jīng)理匯報，從而制定維修計劃。

四、巡視過程中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違章搭建等情況，應(yīng)在第一時間內(nèi)進(jìn)行勸阻，并拍攝現(xiàn)場照片，當(dāng)天向項目部反饋信息。

五、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全文明施工，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況。

二、加強思想與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，積極參與項目部日常工作管理，為項目部加強管理出謀劃策。

三、協(xié)助項目經(jīng)理制定并落實項目部日常養(yǎng)護、防汛、應(yīng)急處置等安全計劃，提倡安全規(guī)范施工管理，確保機械設(shè)備正常使用，現(xiàn)場作業(yè)符合要求。

四、經(jīng)常性深入現(xiàn)場，檢查安全文明施工情況，及時妥善解決各種信訪投訴，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患等事件應(yīng)及時采取措施，落實整改方案，并立即報告項目經(jīng)理。

五、落實安全文明施工宣傳教育，及時發(fā)放勞防用品，督促做好特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)以及特殊設(shè)備的操作使用培訓(xùn)。

六、認(rèn)真做好防汛、防臺各項工作，汛前制定防汛預(yù)案，排除安全隱患，合理配備防汛物資，落實值班人員與應(yīng)急搶險人員。

七、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量管理工作，自覺貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，向項目經(jīng)理提供施工質(zhì)量方面的合理化建議。

二、加強思想與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，積極參與項目部日常工作管理，為項目部加強管理出謀劃策。

三、協(xié)助項目經(jīng)理制定并落實項目部日常養(yǎng)護質(zhì)量目標(biāo)，提供規(guī)范化施工管理，嚴(yán)格控制作業(yè)程序，保證施工中所使用的原材料、半成品和技術(shù)設(shè)備符合要求。

四、負(fù)責(zé)河道養(yǎng)護中全過程質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常性深入養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施，從而確保河道設(shè)施維修質(zhì)量符合規(guī)范要求。

五、負(fù)責(zé)項目部河道養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，定期組織養(yǎng)護班組長、技術(shù)骨干開展交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)河道養(yǎng)護質(zhì)量、環(huán)境不斷提高。

六、認(rèn)真完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理為項目部第一責(zé)任人，認(rèn)真履行養(yǎng)護合同，全面負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)河道養(yǎng)護管理工作開展，服從河道主管部門及公司對各項工作安排，監(jiān)督管理項目部人員履行其職責(zé)。

二、根據(jù)上級主管部門要求，按時制定項目部工作計劃，并組織人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，順利完成各項工作任務(wù)，確保河道養(yǎng)護管理工作正常進(jìn)行。

三、帶頭提倡科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)護管理，嚴(yán)格把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)、文明安全關(guān)，認(rèn)真開展防汛安全工作落實，定期開展文明安全施工教育，及時處理信訪違章事件，杜絕安全事故發(fā)生。

四、建立考核、例會制度，定期開展養(yǎng)護技術(shù)、施工進(jìn)度、作業(yè)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、安全管理等工作檢查，及時公布各階段、各班組考核情況，發(fā)現(xiàn)問題及時交流糾正。

五、積極參加上級主管部門與公司開展的行政、技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等活動，同時加強對項目部內(nèi)部管理人員及一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，不斷提升管理水平、養(yǎng)護作業(yè)水平。

六、認(rèn)真完成上級主管部門及公司交辦的其他工作。

第三篇：綠化林業(yè)養(yǎng)護管理規(guī)章制度

綠化養(yǎng)護管理規(guī)章制度

近幾年來，城市綠化建設(shè)已被作為一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入各級政府的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，綠化建設(shè)投入不斷加大，步伐進(jìn)一步加快。然而環(huán)境條件的不斷改善，對綠化養(yǎng)護要求越來越高，養(yǎng)護質(zhì)量越來越重視。俗話說：“三分種，七分管”，所以綠化養(yǎng)護工作既是一項系統(tǒng)性和基礎(chǔ)性的工作更是一項長效性管理工作和持久性養(yǎng)護工作，綠化養(yǎng)護肩負(fù)著美化環(huán)境、創(chuàng)造良好投資環(huán)境空間的重大意義。為了更好地做到長效管理，精細(xì)養(yǎng)護目的，經(jīng)聽取多方意見、建議，討論決定制定本規(guī)章制度，希望廣大養(yǎng)護員工共同遵守，細(xì)則如下：

一、養(yǎng)護內(nèi)容：

各責(zé)任區(qū)內(nèi)每天拾凈有色垃圾、建筑垃圾、枯枝爛葉等一切雜物，認(rèn)真做好綠地內(nèi)除草工作，使綠地經(jīng)常保持整潔。

1、經(jīng)常做好草坪切邊和樹穴切邊工作，切好三角溝，達(dá)到排水暢通、輪廓清楚，使草坪生長保持在切口以內(nèi)，確保綠地景觀。

2、經(jīng)常做到綠地內(nèi)的喬木、灌木分蘗剝除和清理藤本植物工作，如發(fā)現(xiàn)樹木有倒伏、傾斜的，要及時主動去扶正，對綠地內(nèi)的死樹要及時清除，如不能處理的及時向養(yǎng)護隊匯報。

3、綠地內(nèi)對野生植物等一切雜樹要及時清除，做到經(jīng)常性綠地美觀。

4、在冬季時，養(yǎng)護工作重點為做好冬翻，同時對宿根植物的枯葉、枯枝、殘花（如美人蕉、絲蘭、大吳風(fēng)草等宿根植物）進(jìn)行清除，1

并對修剪后的各種枝條、草屑及時清理，保持綠地的景觀效果。

5、養(yǎng)護責(zé)任區(qū)員工要擔(dān)當(dāng)起防病治蟲義務(wù)，在病蟲害高峰期間，應(yīng)積極響應(yīng)公司號召，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行防病治蟲工作。

6、在綠地內(nèi)發(fā)現(xiàn)人為偷盜、破壞等現(xiàn)象要及時阻止，同時及時向公司聯(lián)系或與區(qū)舉報中心聯(lián)系（公司電話64901680或64909733×803、投訴電話54133028）。

二、養(yǎng)護職責(zé)：

公司養(yǎng)護員工在思想意識上應(yīng)樹立起自覺性，能夠從“要我管”轉(zhuǎn)變到“我要管”的責(zé)任態(tài)度，這樣才能從更本上提高養(yǎng)護積極性、養(yǎng)護質(zhì)量，提高員工養(yǎng)護操作的主觀能動性。從另一個角度思考：綠化養(yǎng)護的好壞、公司的興衰存亡與每個員工的切身利益有著緊密相連的關(guān)系。所以每個員工都應(yīng)該以主人翁姿態(tài)維護公司一切利益，來確保每個員工個人利益。認(rèn)清形勢，牢記樹立人生觀和價值觀，一切以大局出發(fā)，牢記“今天工作不努力，明天努力找工作?！毕Ｍ麖V大員工一心一意做好自己本職工作。

三、養(yǎng)護隊制度：

1、為了體現(xiàn)長效管理作用，監(jiān)督養(yǎng)護質(zhì)量，組長每星期一、四巡查養(yǎng)護質(zhì)量和出勤情況納入每月考核標(biāo)準(zhǔn)分內(nèi)，如果養(yǎng)護質(zhì)量差，又不出勤，每次扣2分，依此類推。

2、每個養(yǎng)護員工必須按時、按質(zhì)、按量完成每月工作計劃和養(yǎng)護要求。

3、杜絕一切違規(guī)操作行為，在綠地內(nèi)不得使用除草劑，草坪內(nèi)

不得使用鋤頭除草，必須使用小刀挑。

4、養(yǎng)護員工要積極參與公司安排一切會議和有關(guān)活動，希望對公司或養(yǎng)護隊提出合理化建議。

5、堅持以本人上崗為主，家人上崗為輔，原則上不得轉(zhuǎn)包給他人養(yǎng)護。

四、處罰制度

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，如有違規(guī)現(xiàn)象，直接影響公司聲譽造成損失者，按情節(jié)輕重給予警告、罰款、下崗直至開除。

2、在平時養(yǎng)護中，按質(zhì)量好壞、工作態(tài)度相掛鉤，在考核中有3次考核不及格者作下崗處理，下崗期限為半年。假如想重新上崗，首先要寫好上崗申請書及工作態(tài)度保證書，經(jīng)公司各部門協(xié)商同意后方可上崗，但上崗后前三個月為試用期，期間不得獎金。

3、在綠地內(nèi)嚴(yán)禁使用除草劑，如被發(fā)現(xiàn)則第一次罰200元，第二次罰400元，第三次罰600元并作下崗處理，同時對損壞植物按市場價賠償。

4、在每月考核時，如有養(yǎng)護質(zhì)量上存在問題，起扣10分，每扣1分為10元，依此類推。

5、按照公司所規(guī)定的養(yǎng)護要求，做到長效管理，精細(xì)養(yǎng)護，在巡查中發(fā)現(xiàn)存在不符合養(yǎng)護要求的及時整頓（書面通知），在期限內(nèi)督促后仍無動于衷者，統(tǒng)一由養(yǎng)護隊安排臨時工去處理，所發(fā)生費用由該責(zé)任區(qū)的人員負(fù)責(zé)（每工40元）。

6、如公司接到上級通知需要進(jìn)行突擊工作，要求出勤，必須按

時到責(zé)任區(qū)內(nèi)養(yǎng)護，不出勤者每天扣40元。

7、在綠地內(nèi)嚴(yán)禁焚燒，如發(fā)現(xiàn)有焚燒的現(xiàn)象，最低罰款100元，以責(zé)論處。造成植物死亡的按植物市場價作賠償，同時按情節(jié)輕重給予下崗直至開除。

五、安全養(yǎng)護：

1、注意交通安全，預(yù)防意外發(fā)生，牢記高高興興上班，平平安安回家的安全意識。

2、在高溫期間，應(yīng)采用避開高溫，以早一點及晚一點的方法預(yù)防中暑現(xiàn)象發(fā)生。

3、河道各責(zé)任區(qū)在作業(yè)時，必須穿好救身衣，以防萬一，發(fā)生事故。

4、按操作流程規(guī)范作業(yè)，違規(guī)者責(zé)任自負(fù)。

本規(guī)章制度從2007年8月1日起正式實行

上海顓藝園林工程有限公司

二0一一年一月十日

第四篇：養(yǎng)護員崗位職責(zé)

養(yǎng)護員的崗位職責(zé) 的養(yǎng)護和質(zhì)量檢查工作；

1、堅持“質(zhì)量第一”的原則，在質(zhì)管員的技術(shù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)在庫藥品

2、負(fù)責(zé)對庫存藥品定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護質(zhì)檢查，一般藥品每季一次，重點養(yǎng)護品種增加檢查次數(shù)（每月一次），并做好養(yǎng)護檢查記錄；

3、對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品，應(yīng)縮短養(yǎng)護檢查周期，加強養(yǎng)護。

4、養(yǎng)護檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨，同時報質(zhì)量管理員處理；

5、做好藥品的效期管理工作，6個月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表；

6、指導(dǎo)并配合保管員做好庫房溫濕度監(jiān)測管理工作，每日上、下午定時各一次對庫房溫濕度作記錄。

7、根據(jù)氣候環(huán)境變化，結(jié)合夏防、冬防計劃，對中藥飲片采取干燥、除濕、防蟲等相應(yīng)的養(yǎng)護措施；

8、負(fù)責(zé)對保管、養(yǎng)護儀器設(shè)備的管理、維護工作，建立儀器設(shè)備管理檔案；

9、正確使用養(yǎng)護、保管、計量設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，做好計量檢定記錄，確保正常運行、使用；

10、每季匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存藥品的質(zhì)量信息。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：園林綠化養(yǎng)護崗位職責(zé)

園林綠化養(yǎng)護崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠化施工等相關(guān)工作，對勞動力，材料，機械進(jìn)行管理

2.能夠熟練讀懂施工圖紙，計算工程量，提取實際工程量清單，進(jìn)行材料采購申請?zhí)顖?，可獨立領(lǐng)導(dǎo)施工隊完成施工任務(wù)

3.苗木點位放線、地形標(biāo)高測量、合理高效安排現(xiàn)場施工相關(guān)工作

4.主動、積極配合設(shè)計部完成綠化竣工圖紙的繪制

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)21、對各項目綠化工作的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、資料、人員情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計、分析、匯總、上報，對存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警匯報;

2、對各項目綠化工作檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時匯總、匯報并提出解決建議方案;

3、對各項目綠化工作相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、支援。

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)31、通過對委外供方的管理，保證園區(qū)環(huán)境品質(zhì);

2、通過對園區(qū)植物的養(yǎng)護，保證建筑景觀設(shè)計理念的延續(xù);

3、通過對園區(qū)景觀的打造與優(yōu)化，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的居家生活環(huán)境。

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)41、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域各類花草樹木的養(yǎng)護，包括澆水、施肥、除草、防治病蟲害、補栽補種及修剪等各項工作;

2、正確并熟練園林養(yǎng)護機械的操作方法和安全使用規(guī)程;

3、聽從養(yǎng)護主管人員的指導(dǎo)及安排，做好日常養(yǎng)護工作。

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)51、負(fù)責(zé)園林綠化項目、景觀方案的設(shè)計;

2、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量及時間等把控工作;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠化的維護與管理。

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)61、準(zhǔn)確掌握本工程的技術(shù)規(guī)范，施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對分管的技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格按照《項目質(zhì)量計劃》、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各項施工技術(shù)指標(biāo)。

3、認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)施工記錄，及時填寫技術(shù)資料。

4、貫徹執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求。協(xié)調(diào)好與其余部門、人員的關(guān)系。確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全工作得到落實。

5、其它工作。

園林綠化養(yǎng)護職責(zé)71、負(fù)責(zé)把控公司下屬各項目園區(qū)綠化整體效果;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目做好后期綠植養(yǎng)護工作。

3、全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的工程管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋;

4、處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，有效控制其對項目進(jìn)度的影響;

5、全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

6、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

7、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、溝通甲方、監(jiān)理、總包、物業(yè)及兄弟單位的主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系并維持;

9、對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全全面掌控并組織匯編施工組織設(shè)計;

10、竣工驗收，督促資料員完成竣工圖及相關(guān)資料;

11、主導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行各項核算、成本分析。