第一篇：安全會議2（大全）

幼兒園安全制度

一、園所建筑及設(shè)備

1、戶外活動場地平整，無碎石沙瓦垃圾，有草坪和塑膠場地，室內(nèi)鋪設(shè)地板，盥洗室地面應(yīng)用防滑建筑材料。

2、家具、用具以木質(zhì)為宜，表面平坦光潔，桌角、椅角做成圓角。

3、窗戶、陽臺、樓梯口有欄桿，采用直欄，高度不低于1.1米，柵欄間距小于11厘米，中間不設(shè)有橫向欄桿，以免幼兒攀登。

二、生活環(huán)節(jié)

1、熱水瓶、熱的鍋、火柴、刀、剪等生活用品應(yīng)放在兒童取不到的地方。

2、每日兒童來園所前應(yīng)檢查室內(nèi)外設(shè)備，環(huán)境有無不安全因素。晨檢時了解兒童的健康狀況，是否攜帶不安全物品。

3、食物要新鮮衛(wèi)生，燒熟煮透，不吃隔夜或變質(zhì)過期的食物，加強食品衛(wèi)生管理，防止發(fā)生食物中毒。

4、藥物必須妥善保管，吃藥時要仔細(xì)核對，劇毒藥品要有專人管理，并嚴(yán)禁放在班上。藥物保管和服用應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

5、盥洗入而應(yīng)分組有秩序的進行，避免推撞碰跌，盥洗室保持地面干燥。

三、室內(nèi)外活動

1、給兒童選擇玩具除了根據(jù)年齡特點外，還應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，不給小兒玩體積小、銳利、帶有毒性物質(zhì)的玩具及物品，也不能給小兒玩耍易燃易爆物品。

2、大型活動器具和滑梯、蹺蹺板、攀登架等應(yīng)放在草坪或塑膠場地上，并有安全防護裝置，定期檢查是否牢固，有無損壞。

3、活動內(nèi)容要適合小兒年齡特點，保持良好的秩序，防止摔倒、碰傷、爭奪玩具等現(xiàn)象，活動時，保教人員不可離開小兒。

4、外出活動應(yīng)清點兒童人數(shù)，勿使走失。建立健全兒童接送制度，不得丟失幼兒。

幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)、集居的場所，“安全”對于幼兒園來說是全體教職工和幼兒的人身安全和活動環(huán)境安全的管理工作，“監(jiān)控”是幼兒園的保健部門對全園安全管理工作的監(jiān)督和調(diào)控，而幼兒園安全監(jiān)控的實施則是全面落實各項安全管理工作的一個重要措施。如何實施幼兒園的安全監(jiān)控工作，作為一個安全監(jiān)控員，在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，做了一些思考，我認(rèn)為要有效地實施安全監(jiān)控工作，第一要依靠制度抓預(yù)防，確保安全工作具體到位；第二要依靠教育抓預(yù)防，提高安全工作的防范意識；第三要依靠規(guī)律抓預(yù)防，增強安全工作的預(yù)測性，只有這樣才能真正做到“人人懂安全，事事講安全，處處抓安全，時時保安全”。

一、依靠制度抓預(yù)防，確保安全工作具體到位

新《幼兒園教育綱要》指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”，江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評分細(xì)則中，將安全工作更加細(xì)化，從教育和保健上都強調(diào)了安全工作對于幼兒健康成長的保障作用，同時安全工作歷來也是我們部隊常抓不懈的重點，是一切工作正常開展的先決條件。

幼兒園安全工作繁雜瑣碎，僅靠安全監(jiān)控員檢查處理是不能夠確保安全工作具體到位的，我認(rèn)為一個幼兒園必須要有一套相應(yīng)的管理制度來抓預(yù)防(如安全管理制度、安全檢查制度等等)，才能確保安全工作具體到位。而有了這些制度后如何去執(zhí)行，也是實施安全監(jiān)控的一個重要環(huán)節(jié)。

兩年來，我們逐步完善安全工作的管理程序，使安全監(jiān)控的實施網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化。

(一)安全管理工作網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)絡(luò)管理是一種簡捷、明了的管理方式。

安全工作網(wǎng)絡(luò)：(見圖一)幼兒園的安全監(jiān)控工作是以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，全園上下明確職責(zé)，各盡其責(zé)，齊抓共管，調(diào)動一切積極因素，多渠道、多方位地對幼兒園實施安全監(jiān)控。

安全監(jiān)控實施網(wǎng)絡(luò)：(見圖二)它體現(xiàn)的是保健室是幼兒園安全監(jiān)控實施的職能部門，是在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由保健室安全監(jiān)控員具體負(fù)責(zé)實施，全體教職工參加以及家長配合，形成相互制約的網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)動群眾，營造群策群防的良好氛圍。

保健室在實施安全監(jiān)控過程中，實際上是橋梁、是紐帶，它的“觸角”伸向幼兒園的各個部門、各個環(huán)節(jié)，它不僅包括了班級的幼兒教育和保育工作、伙房的食品衛(wèi)生安全的指導(dǎo)、門衛(wèi)和家長安全意識的教育，更包括了對各個班級、部門和各項工作環(huán)節(jié)安全措施的監(jiān)督和調(diào)控。

(二)安全監(jiān)控工作規(guī)范化

保健室作為一個職能部門，要提高工作效率，將各項工作落實到位，就必須將工作規(guī)范化，以一個相對穩(wěn)定的工作形式來保證。對于幼兒園來說，做到每日一報、每周小結(jié)、每月月報、每月例會、定期檢查是很有必要的，通過近兩年的實施也是可行的。

1．每日一報就是值班人員對園內(nèi)及周圍環(huán)境定時巡視檢查，及時記錄檢查情況，做到每日的安全管理工作有檢查、有記錄、信息暢通。

2．每周小結(jié)就是每周以班級為單位進行自行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能自己解決的自己解決，解決不了的及時上報保健室安全監(jiān)控員，做好記錄分析，及時反饋，確保解決措施及時到位。

3．每月月報就是由安全監(jiān)控員將每月幼兒損傷的例數(shù)和性質(zhì)以表格的形式，上報給園長，便于園長了解本月全園幼兒發(fā)生損傷的原因、程度，再根據(jù)當(dāng)事人的責(zé)任大小給予相應(yīng)的處理。

4．每月例會就是每月召開由園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各班班長參加的安全工作例會。安全例會的程序：一是通報上月園內(nèi)發(fā)生的事故、損傷、差錯的例數(shù)及性質(zhì)，二是剖析發(fā)生這些問題的主要原因和教訓(xùn)，對各班在安全自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及所采取的對應(yīng)措施進行分析和肯定，三是對下一步的安全工作提出要求和建議，四是請園長對全園的安全形勢進行總結(jié)和指示。要求到會人員負(fù)責(zé)將安全例會的精神傳達到本班的每一位員工，從而增強每位教職工的責(zé)任心，使人人做到“到園到崗到位”、“盡心盡責(zé)盡職”。

5．定期檢查首先是根據(jù)職責(zé)和分工的要求，檢查活動場地、大型玩具、班級設(shè)施、周圍環(huán)境、消防器材等，根據(jù)季節(jié)變化的需要，請專業(yè)人員對園內(nèi)所有電器的性能進行檢查，并做好維修；其次是檢查各班是否按照“安全工作計劃”對幼兒進行安全教育，包括教案、觀察筆記、對幼兒的抽查等，檢查“家與園”、“宣傳櫥窗”的內(nèi)容是否貼近生活、緊扣焦點。

(三)安全監(jiān)控工作程序化 我們根據(jù)幼兒園的安全管理制度，制訂安全工作計劃，明確各個崗位工作職責(zé)、安全工作內(nèi)容、操作細(xì)則、安全檢查范圍，并督促各部門將各類電器安全操作規(guī)程、衛(wèi)生消毒流程等張貼上墻，對照執(zhí)行，使安全監(jiān)控做到“有章可循，有法可依”。

安全監(jiān)控工作繁雜瑣碎，如果僅靠安全監(jiān)控員或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員去具體操作，難免會有疏漏，而實現(xiàn)工作程序化是避免疏漏的有效方法。通過實踐我們已經(jīng)嘗到了實現(xiàn)工作程序化后所帶來的高效、輕松的甜頭?，F(xiàn)僅以我園的飲食、飲水程序化管理為例。

1．飲食管理程序化。

首先把好采購驗收關(guān)：采買人員按食譜購買新鮮無污染的食品，要求供應(yīng)方提供有效的衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，所購食品要有合格證，嚴(yán)禁購買變質(zhì)腐爛的“三無”食品，由保健人員和庫房保管員負(fù)責(zé)對所購買的食品進行驗收，合格方可入庫，并做好記錄；其次把好加工關(guān)：伙房人員嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法“生進熟出一條龍”的要求，進行生熟加工，并堅持食品24小時留樣；最后把好消毒關(guān)：對伙房的空間、餐具進行常規(guī)消毒，空間用臭氧燈消毒，餐具用蒸汽消毒，同時注意消滅蚊蠅和老鼠。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期地對飲食管理工作進行檢查和指導(dǎo)。

2．飲水管理程序化。

每晚將開水器里剩余的水放凈，并清理開水器內(nèi)的水垢，于次日清晨注滿水燒開待用；各班每日將開水壺送到伙房大型消毒柜內(nèi)消毒，次日將開水打至班級的保溫桶里，要注意幼兒的飲水量，并根據(jù)氣溫調(diào)整合適的水溫，防止太涼或過燙而致幼兒受傷，由專人定期或不定期地檢查。

二、依靠教育抓預(yù)防，提高安全工作的防范意識

提高防范意識的目的在于促進安全管理工作的主動性，應(yīng)該從三個方面入手：

(一)定期或不定期地通過會議、宣傳欄、典型事例，對教職工進行法律法規(guī)、師德、安全常識的教育，并組織書面考核(每學(xué)期一次)，內(nèi)容包括教帥一日工作常規(guī)、幼兒安全事故應(yīng)急處理方法、消防知識等。平時注意從報紙、雜志上收集與安全有關(guān)的信息資料，如：江西廣電幼兒園和衡陽發(fā)生的火災(zāi)事件、湯山毒鼠強和遼寧海城的豆奶中毒事件、北京密云縣元宵節(jié)觀燈發(fā)生踩擠傷亡事故、蘇州中學(xué)生春游發(fā)生的車禍……有針對性地進行學(xué)習(xí)；請省消防協(xié)會的教官來園舉辦專題講座，并就消防器材的使用進行現(xiàn)場演示，使教職工掌握預(yù)防和自救的方法。同時告誡教職工無論是在家、在園或出門在外都要關(guān)注食品的安全，防止因食品不潔、變質(zhì)、人為投毒而發(fā)生食物中毒，要注意外出的交通安全，并學(xué)會如何做好自身的安全防護，提高對安全事故后果的預(yù)見性，從而設(shè)法避免事故的發(fā)生。

(二)定期或不定期地對幼兒進行安全教育，對幼兒的安全教育并非說教式教育，因為對幼兒而言，很多安全事故是他(她)們沒有見過，更沒有經(jīng)歷過的，沒有經(jīng)驗可談，較為抽象。因此我們就根據(jù)各年齡組幼兒的生理特點，分別設(shè)計了大、中、小班的“安全教育活動方案”，每月選一專題進行施教，效果明顯。在遇突發(fā)事件時，對幼兒進行隨機教育，如去年的“防非典”如何洗手；今年預(yù)防“禽流感”不吃可疑食品；夏季注意防燙、防中暑、防中毒等，使幼兒的自我安全防護意識得到加強。

(三)利用家長學(xué)校，半日活動、親子活動、宣傳欄等形式，向家長宣傳幼兒園安全工作的制度、要求及防護常識，促使他們主動配合幼兒園加強對幼兒行為習(xí)慣的教育和培養(yǎng)，并請家長對本園的安全工作出謀劃策，還準(zhǔn)備聘請家長為安全監(jiān)督員，共同參與幼兒園安全監(jiān)控的實施。

三、依靠規(guī)律抓預(yù)防，增強安全工作的預(yù)測性

對安全事故發(fā)生的可能性有所了解，才能防患于未然。平時工作中，必須眼觀六路，耳聽八方，采取經(jīng)常檢查和聽取意見的工作方式，才能使監(jiān)控工作四通八達，才能保證及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時匯報園領(lǐng)導(dǎo)，及時提出相應(yīng)的預(yù)防措施，將事故的苗頭扼殺于萌芽中。查：檢查中發(fā)現(xiàn)廁所臺階有棱角、樓梯的欄桿太寬、地面遇陰雨天較滑、臨外的窗戶無欄桿、高低床易發(fā)生幼兒墜床等。經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)決定，利用假期將廁所有棱角的臺階改造成圓弧形；樓梯的欄桿加高加防護網(wǎng)；臨外的窗戶增加欄桿；在大廳和盥洗室較滑的地方放置防滑標(biāo)志和防滑墊；將所有的高低床改成低鋪。

檢查中還發(fā)現(xiàn)教師在環(huán)境布置時，使用針或釘子固定，經(jīng)常發(fā)生因天氣或人為因素導(dǎo)致針或釘?shù)拿撀?，這樣會因幼兒好奇而發(fā)生意外，因此，為保證幼兒的安全，我們規(guī)定在環(huán)境布置時，一律不得使用針或釘子作為固定物。

在幼兒進行戶外活動時，保健人員會隨時出現(xiàn)在活動場地，一是察看場地，二是對幼兒給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo，積極參與幼兒的戶外活動，并在活動過程中給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

聽：大班老師提出，幼兒戶外活動時，操場地面有凹槽，在幼兒玩蹺蹺板和蹦蹦球等一些著力較大的活動時，容易跌倒而致?lián)p傷，建議添置軟墊加以防護，我立即將這一情況匯報園領(lǐng)導(dǎo)，及時購置了軟墊，起到緩沖作用；中班老師在使用梯子時，發(fā)現(xiàn)腳踩的面比較窄，容易滑脫，我們就在安全例會上告訴大家，在使用梯子時要注意，可以用舊毛巾或廢棄的床單布等裹在腳踩面上，起到防滑作用。

在近兩年的安全監(jiān)控工作中，我體會到保健室在監(jiān)控過程中的職能效應(yīng)，它在其中起著“承上啟下”的作用，不但要依靠園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，還要取得全體教職工和家長的鼎力配合；體會到安全監(jiān)控員的素質(zhì)效應(yīng)，她必須擁有聰慧的眼睛去觀察問題、清醒的頭腦去思考問題、敏捷的身手去處理問題。因此，幼兒園實施安全監(jiān)控，應(yīng)該配備專職或兼職的安全監(jiān)控員。

第二篇：安全會議

溫故知新話安全

導(dǎo)語：6月24日下午，我公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部安全研討會，黨總支書記安監(jiān)處處長牛金昌、各廠廠長及工段長約40人參加了會議。安監(jiān)處副處長黃大千主持會議。

正文：會上，黃大千副處長通過多媒體圖片展示了近年來國內(nèi)冶金企業(yè)發(fā)生的典型事故，會議深入分析了事故發(fā)生的原因，主要是員工自我防范意識淡薄，安全、設(shè)備、制度的管理松懈及人員物資的配備不足，無法保證安全生產(chǎn)。通過分析這些典型案例并結(jié)合我公司安全方面的薄弱環(huán)節(jié)，黃大千副處長強調(diào)，要在工作中吸取教訓(xùn)，加強安全管理并提高員工的自身安全意識，強化員工安全知識，增強安全防范意識，謹(jǐn)記“違章就是事故”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

結(jié)尾：黨總支書記牛金昌對于本次研討會給予了充分肯定，并強調(diào)各部門各司其職，全面提高安全管理水平，落實各級安全職責(zé)制，消除隱患，杜絕人為事故。（牛金昌同期聲：抓管理）

第三篇：安全會議

嚴(yán)總召開安全生產(chǎn)電話會議 全面部署安全生產(chǎn)大檢查工作

3月24日，公司召開安全生產(chǎn)電話會議，嚴(yán)總經(jīng)理在部署中首先介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，分析了安全生產(chǎn)在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，安全生產(chǎn)是企業(yè)中心工作的大事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是廣大職工的最大利益，確保安全生產(chǎn)是各級干部的最大責(zé)任。提出了2011年公司安全生產(chǎn)工作的總體要求和主要奮斗目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)工作做出部署如下：

要求公司生產(chǎn)部、安裝部；

一、要樹立生命至上的意識，深化落實安全責(zé)任，從以人為本、生命至上的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，進一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；

二、要突出預(yù)防為主，扎實開展安全檢查和隱患治理，要立即開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并做好多種形式的日常安全檢查工作；

三、要完善安全管理制度，推進規(guī)范管理，進一步健全完善安全管理規(guī)章制度，加強員工和工程項目的安全生產(chǎn)管理，大力提升現(xiàn)場應(yīng)急能力；

四、加強宣傳教育和隊伍建設(shè)，全面提高人員素質(zhì)，不要蠻干，不要有勇無謀，徹底做好工程在生產(chǎn)安裝當(dāng)中所存在的安全隱患，把工作做細(xì)，創(chuàng)建良好的安全文化氛圍；

五、公司生產(chǎn)部、安裝部負(fù)責(zé)人在班前會議或工作之余要組織學(xué)習(xí)安全班組會議，京外各分處主要負(fù)責(zé)人也要利用一定的時間進行安全作業(yè)教育工作。

六、生產(chǎn)、安裝一線部門以“一崗三區(qū)一組”為機制；

即：生產(chǎn)崗位標(biāo)兵崗；車間標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)；安全隱患排查責(zé)任區(qū)；作業(yè)人員責(zé)任區(qū)；創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化高等級樣板區(qū)域或車間班組，有針對性地開展安全教育活動，“做不到安全生產(chǎn)不是好工人，實現(xiàn)不了安全生產(chǎn)不是好管理者”。

七、每月組織員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、技術(shù)改造提一條合理化建議

活動，對有價值的合理化建議公司給予獎勵。

八、按照公司標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭參加素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全教育為主題，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，做好學(xué)習(xí)筆記；公司行政部要半年調(diào)閱檢查一次學(xué)習(xí)筆記。

九、生產(chǎn)及安裝部門要制定好安全培訓(xùn)計劃，完善管理制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，通過學(xué)習(xí)進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高凝聚力、執(zhí)行力。增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為公司健康發(fā)展提供組織保障。

十、安全生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推力，在安全生產(chǎn)文化建設(shè)上，要結(jié)合本廠實際，扎實開展安全生產(chǎn)年活動。加大安全理念宣傳的覆蓋面，專項安全檢查、安全視察活動。對一線職工采取措施強化安全操作行為養(yǎng)成，提高辨識危險能力和自主保護能力。

十一、對車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上的管理干部要完善管理制度，切實推進走動式管理。要帶頭關(guān)愛生命、帶頭關(guān)注環(huán)境、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭無私奉獻。要利用班前會時間開展各崗位、各工種、各系統(tǒng)職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位行為規(guī)范和準(zhǔn)則教育，倡導(dǎo)友善、誠信、敬業(yè)、忠企的和諧理念，不斷推進道德建設(shè)，提升員工道德素養(yǎng)，促進“人企合一”，強化安全管理，實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故，努力打造“合心、合力、合拍”的領(lǐng)導(dǎo)團隊和“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能創(chuàng)新”的員工隊伍。，進一步調(diào)動公司全體職工的生產(chǎn)、工作積極性，確保公司經(jīng)濟安全為基礎(chǔ)，要做到萬無一失，做好防范工作。為公司平安穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造條件保駕護航。

隨后，張副總針對嚴(yán)總經(jīng)理的講話精神，對從即日起至5月份開展安全大檢查工作提出了具體要求；

1、他要求各單位要充分認(rèn)識到此次安全大檢查的緊迫性和重要性，把 大檢查工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實抓好。

2、采取現(xiàn)場檢查和對實用工具的自查記錄相結(jié)合的方式，重點檢查安全 生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改和重 大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況和安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

3、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；號召公司全體干部和全體職工，要進一步解放思想、進一步轉(zhuǎn)變觀念、進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟、同情相成，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，加強組織建設(shè)。

最后總經(jīng)理及張副總希望各位員工在新的形勢、新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的要求面前，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟，確定“人和興企、事勤旺業(yè)”的核心，爭創(chuàng)行業(yè)一流”的發(fā)展目標(biāo)。為全面完成公司2011年的工作產(chǎn)值而努力奮斗！

第四篇：安全會議

神朔鐵路項目部狠抓管理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)

進入2014年不久，根據(jù)神朔鐵路的統(tǒng)一部署，神朔鐵路項目部迅速開展安全大會戰(zhàn)活動，經(jīng)過近3個月奮戰(zhàn)，施工生產(chǎn)快速推進，生產(chǎn)形勢有了較大改觀，但目前仍然處在攻堅階段。公司欽北鐵路項目剩余工程任務(wù)仍然很艱巨，在“快上大干”的背景下，加強安全質(zhì)量管理勢在必行。

為處理好施工進度、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量三者間的關(guān)系，切實做到在保證安全質(zhì)量的前提下加快施工進度，項目部于5月8日召開安全質(zhì)量專題會，項目部各級管理人員40余人參加會議。會議組織項目部各級管理人員重溫了崗位安全、質(zhì)量職責(zé)，再次學(xué)習(xí)了項目部及上級主管單位關(guān)于安全質(zhì)量管理的相關(guān)制度，以案例教學(xué)的方式，深入分析了安全質(zhì)量事故的成因及危害，并以此來指導(dǎo)項目部管理人員如何履行自身安全質(zhì)量職責(zé)，及時排查并消除安全質(zhì)量隱患，杜絕因安全質(zhì)量問題或事故影響施工進度的情況，高效地推進施工生產(chǎn)。

就如何處理進度、安全和質(zhì)量的關(guān)系，項目部對全體管理人員提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進度、安全和質(zhì)量是相輔相成的，是一個相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體，缺一不可；二要切實履行本崗位的安全、質(zhì)量職責(zé)，確保安全、質(zhì)量管理體系正常運行；三要堅決執(zhí)行項目部各項安全質(zhì)量管理制度。

第五篇：安全會議

安全監(jiān)理會議

時間：2012年6月28日

地點：工地辦公室

參加人員：鄒前林、唐華、金海、周樹林、彭順國、孫宏志、陳會來、姜志忠、宋剛

會議內(nèi)容：

鄒前林：

1、這兩天要來檢查，各工種堅決完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、這次檢查重點檢查安全生產(chǎn)和文明施工，各技術(shù)人員相關(guān)事務(wù)抓緊完成。

3、這次檢查如有不合格的就停工整改，所以一定要把工作做到位。

4、各個工種人員必須持證上崗。

5、一定要重視這次檢查，特別是要文明施工。

6、安全生產(chǎn)和文明施工不管檢不檢查今后都要做到。

7、具體工作是成立臨時檢查組進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8、各施工班組長也進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

9、施工場地的標(biāo)語、紅旗看太舊的換新的。

10、消防系統(tǒng)抓緊落實一下。

11、各個放材料的地方都要有標(biāo)識。

唐華：

1、安全內(nèi)業(yè)抓緊健全。

2、專職安全員要定期不定期的進行檢查，并且要有記錄。

3、各施工人員必須持證上崗

4、施工地點太亂，各施工人員把需要的材料整齊堆放。

5、專項防護按規(guī)范做。

6、高空作業(yè)人員必須帶安全帶

7、安全技術(shù)交底做全

彭順國：

1、各個工種人員文明施工，尤其代班領(lǐng)導(dǎo)

2、注意安全生產(chǎn)

3、安全生產(chǎn)各班組要落實到個人。

4、高空作業(yè)必備的防護要做好

5、施工人員戴安全帽

6、場地所有鋼筋必須用苫布蓋上。

7、鋼筋棚、木棚材料整理整齊。

8、各施工地方的衛(wèi)生要搞好。

9、施工人員必須注意質(zhì)量控制。

10、各個班組長互相協(xié)調(diào)施工空間，以防摩擦。

11、打混凝土?xí)r注意按配合比施工。