第一篇：幼兒園安全工作管理網(wǎng)絡(luò)及責(zé)任體系

實(shí)驗(yàn)幼兒園安全責(zé)任體系

一、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

二、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，校長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他成員分工負(fù)責(zé)。

2.學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急小組：指揮組、保衛(wèi)組、現(xiàn)場(chǎng)處置組、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等。各組根據(jù)事故實(shí)際情況，啟動(dòng)工作。3.切實(shí)保證學(xué)校安全工作所需人、財(cái)、物并合理配置。4.制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故防范措施，檢查督導(dǎo)安全工作“一崗雙責(zé)”制度的落實(shí)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)重大安全事故做出處理，并在適當(dāng)范圍內(nèi)通報(bào)。

5.定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全工作指導(dǎo)文件，制定年度學(xué)校安全工作計(jì)劃，擬定安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)研究部署學(xué)校常規(guī)性安全工作。6.代表學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū)。由校車(chē)服務(wù)提供者提供校車(chē)服務(wù)的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與校車(chē)服務(wù)提供者簽訂校車(chē)安全管理責(zé)任書(shū)。

7.強(qiáng)化人防、物防、技防手段，抓好校舍設(shè)備維護(hù)、消防、治安、交通、食品、疾病預(yù)防、自然災(zāi)害防范等基礎(chǔ)性安全工作。定期開(kāi)展自查，及時(shí)排除安全隱患。重點(diǎn)做好校門(mén)秩序、教育教學(xué)、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生、大型集體活動(dòng)、集體外出等方面的安全工作。

8.組織開(kāi)展師生安全宣傳教育和培訓(xùn)，定期不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高師生對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和逃生自救技能。

9.在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下和學(xué)校周邊單位建立校園周邊綜合治理小組，或建立聯(lián)席會(huì)議制度。注重學(xué)校安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；加大校園周邊綜合整治力度，維護(hù)校園及周邊安全。10.發(fā)生緊急情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)組織搶險(xiǎn)搶救。在有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)、妥善、依法處置事故。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。11.嚴(yán)格履行事故報(bào)告制度，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，做到30分鐘內(nèi)電話(huà)口頭報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)簡(jiǎn)要書(shū)面報(bào)告。密切配合醫(yī)療、防疫、公安、消防等部門(mén)對(duì)事故的處理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示。12.可設(shè)對(duì)外新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)接待各界媒體，遇到突發(fā)事件時(shí)能冷靜面對(duì)媒體采訪(fǎng)，形成正確的輿論導(dǎo)向。教育師生員工共同做好穩(wěn)定工作，未經(jīng)同意不得隨意接受采訪(fǎng)、擅自發(fā)布信息。

13.加強(qiáng)對(duì)教師侮辱、體罰學(xué)生現(xiàn)象的監(jiān)管。

三、各崗位安全工作職責(zé)

（一）園長(zhǎng)

1.學(xué)校的法定代表人，學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)學(xué)校安全工作的法律法規(guī)和上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作的部署。

3.全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)和防范體系，落實(shí)責(zé)任制，依法制定學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。4.建立安全工作獎(jiǎng)懲制度，把安全工作納入各部門(mén)、個(gè)人履職考核，與評(píng)優(yōu)推先和績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)全體教職工共同做好學(xué)校安全工作的積極性。

5.組織召開(kāi)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析研究學(xué)校安全工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定學(xué)校安全工作計(jì)劃。

6.及時(shí)制止和處理教職工侵犯學(xué)生權(quán)益和影響學(xué)生身心健康的行為。7.加強(qiáng)與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門(mén)的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。

8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

9.學(xué)校安全職責(zé)所必需的其它行為。

（二）黨(總支、支部)書(shū)記

1.校園安全的共同責(zé)任人，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.協(xié)助校長(zhǎng)管好學(xué)校安全工作，校長(zhǎng)不在校期間，履行校長(zhǎng)崗位安全職責(zé)。

3.通過(guò)黨建工作加強(qiáng)安全教育，提高黨員干部的安全責(zé)任意識(shí)，指導(dǎo)落實(shí)崗位安全職責(zé)。

4.關(guān)心教職工的生活和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握校內(nèi)不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

5.督查學(xué)校安全管理制度落實(shí)，向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出整改建議。

6.積極組織開(kāi)展反邪教工作。

（三）分管安全工作的副校長(zhǎng) 1.在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.可代校長(zhǎng)組織召開(kāi)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件，研究學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的方法和整改意見(jiàn)，確保學(xué)校安全。

3.根據(jù)上級(jí)要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善、建立健全學(xué)校安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

4.全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，層層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任書(shū)，把學(xué)校安全工作任務(wù)分解到各處室、部門(mén)和崗位，并負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)。

5.指導(dǎo)學(xué)校安全專(zhuān)職干部和各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，定期不定期檢查各處室、部門(mén)、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關(guān)臺(tái)賬，在相關(guān)記錄表上簽字。

6.定期組織培訓(xùn)學(xué)校安全保衛(wèi)干部和員工，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的安全責(zé)任事故。

7.加強(qiáng)師生安全教育和培訓(xùn)工作，定期組織開(kāi)展各類(lèi)宣傳和應(yīng)急演練活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)和自護(hù)能力。8.定期組織檢查學(xué)校各部門(mén)的安全設(shè)施及器材，保證完好有效。9.協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)與所屬街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、城管等部門(mén)的聯(lián)系，積極開(kāi)展校園及周邊綜合治理工作。10.建立健全學(xué)校安全管理各類(lèi)臺(tái)賬和檔案制度，檢查指導(dǎo)學(xué)校各類(lèi)安全資料的歸檔備案。

11.督促檢查放學(xué)前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專(zhuān)題講座的安全教育。

（四）分管教學(xué)副校長(zhǎng)

分管教學(xué)的副校長(zhǎng)是學(xué)校教學(xué)工作的安全責(zé)任人，主要職責(zé)有：

1.督促全校教師嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。特別是認(rèn)真落實(shí)體育課、勞動(dòng)課、實(shí)驗(yàn)（訓(xùn)）課等教學(xué)常規(guī)，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生；

2.對(duì)必須在校外進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)要認(rèn)真審批，要有嚴(yán)密的安全措施，確保活動(dòng)安全進(jìn)行；

3.督促全校教師加強(qiáng)師德修養(yǎng)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。要采取切實(shí)可行的措施，杜絕因體罰和心靈虐待造成對(duì)學(xué)生的傷害事件，確保學(xué)生身心健康發(fā)展；

4.督促指導(dǎo)教師把學(xué)生安全作為教育教學(xué)的第一要事，擺在首位，認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件對(duì)教育教學(xué)工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教； 5．完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

（五）分管后勤副校長(zhǎng)

分管后勤的副校長(zhǎng)是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作；

2.組織對(duì)學(xué)校建筑物、設(shè)施設(shè)備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故； 3.加強(qiáng)對(duì)食堂、超市、自備水源的管理，確保學(xué)校食品及飲用水安全；加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫工作；

4.加強(qiáng)學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全； 5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全； 6.加強(qiáng)學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全； 7.完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

（六）法制副校長(zhǎng)

1.協(xié)助學(xué)校按照有關(guān)法律法規(guī)制定完善校園安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

2.協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)安全工作，結(jié)合中小學(xué)學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的交通、消防、治安等安全宣傳及法制教育。3.協(xié)助學(xué)校做好對(duì)有不良行為學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，落實(shí)具體幫教措施。

4.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)校周邊治安環(huán)境進(jìn)行整治，嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園案件，建立長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序。

5.配合政法部門(mén)妥善處理在校師生違法案件，督促學(xué)校妥善處理校園內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

6.協(xié)助學(xué)校與社會(huì)、家庭等方面建立聯(lián)系，完善“三位一體”法制教育機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)治理措施。7.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（七）工會(huì)主席

1.發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)校園安全工作的參與和監(jiān)督作用。2.定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，檢查各部門(mén)安全工作。3.協(xié)助學(xué)校摸查內(nèi)部人員的不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解矛盾。4.關(guān)心教職工的思想動(dòng)態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問(wèn)題。對(duì)發(fā)生重大事情的家庭應(yīng)及時(shí)慰問(wèn)并家訪(fǎng)。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（八）保教主任 1.結(jié)合學(xué)校安全工作目標(biāo)和任務(wù)，開(kāi)展學(xué)生德育工作，維護(hù)校園教育教學(xué)秩序、穩(wěn)定師生情緒。

2.組織落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署的工作任務(wù)，依據(jù)部門(mén)安全崗位職責(zé)，對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)和班主任開(kāi)展針對(duì)性的安全宣傳教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)年級(jí)和班級(jí)開(kāi)展豐富多彩的安全教育和演練活動(dòng)。

3.定期召開(kāi)年級(jí)主任和班主任安全工作會(huì)議，組織年級(jí)主任和班主任進(jìn)行校園安全隱患自查互查活動(dòng)，跟蹤每節(jié)課學(xué)生異動(dòng)情況，增強(qiáng)年級(jí)主任和班主任的安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。

4.在學(xué)生會(huì)和班委會(huì)設(shè)立安全委員，設(shè)“學(xué)生110”和班級(jí)安全員，協(xié)助做好學(xué)生安全工作。

5.學(xué)校組織大型集體活動(dòng)時(shí)，做好教育活動(dòng)安全預(yù)案和活動(dòng)前師生安全教育工作。

6.利用升旗、廣播操等時(shí)間，開(kāi)展學(xué)生安全教育。7.通過(guò)板報(bào)、櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)等開(kāi)展對(duì)師生安全宣傳教育。

8.聘請(qǐng)消防、治安、交通、衛(wèi)生等專(zhuān)家開(kāi)展對(duì)師生的專(zhuān)題安全教育。

9.通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)信、短信等多種形式向家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí)，提出安全要求，發(fā)揮家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生安全工作的主體作用。10.做好安全教育、家長(zhǎng)接待、事故處理及相關(guān)材料的整理歸檔。

11.負(fù)責(zé)住校生的教育和管理工作。12.負(fù)責(zé)衛(wèi)生、防疫安全工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（九）安全主任

1.在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。根據(jù)學(xué)校安全工作計(jì)劃，制定部門(mén)實(shí)施細(xì)則，定期向分管安全工作副校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校安全工作情況。2.按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全會(huì)議并按相關(guān)要求，上報(bào)學(xué)校安全工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、材料、信息等。3.堅(jiān)持每天對(duì)校園及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改并啟動(dòng)責(zé)任追究制度，規(guī)定完成整改的時(shí)間。問(wèn)題嚴(yán)重的要及時(shí)向分管副校長(zhǎng)匯報(bào)，制定詳盡的整改方案。建立健全安全隱患排查整改臺(tái)賬，相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)在記錄表上簽字。

4.結(jié)合學(xué)校安全工作實(shí)際，開(kāi)展治安、消防、交通等校園安全宣傳教育。

5.履行校園日常安全管理和活動(dòng)安全管理職責(zé)，檢查督促各部門(mén)落實(shí)各種活動(dòng)安全預(yù)案及安全措施。6.負(fù)責(zé)校園“三防”（人防、物防、技防）建設(shè)，管理安保人員，維護(hù)安防設(shè)施。

7.負(fù)責(zé)學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理，夜間、節(jié)假日值班和巡邏安排，加強(qiáng)對(duì)值班人員的管理和檢查。

8.負(fù)責(zé)全校消防栓、滅火器、報(bào)警器、疏散通道等消防設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，保證校內(nèi)消防器材的完好、有效，確保正常使用。

9.配合學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立密切的工作關(guān)系，搞好校園周邊環(huán)境綜合治理。10.校內(nèi)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合指揮組落實(shí)報(bào)警、搶救、疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查取證、信息上報(bào)等工作，妥善處理突發(fā)事件。

11.根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管視頻監(jiān)控錄像資料，并建立資料檔案。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十）班主任

1.班級(jí)安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班學(xué)生安全及教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，排除安全隱患。3.在班委會(huì)和團(tuán)支部設(shè)立安全委員，在班級(jí)設(shè)立若干安全員。

4.保證晨（午、晚）檢專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用，仔細(xì)查看學(xué)生精神和身體狀態(tài)，認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)。

5.充分利用晨（午、晚）檢、班會(huì)等時(shí)間開(kāi)展學(xué)生安全教育。特別注意根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故，提高學(xué)生安全防范意識(shí)和逃生自救技能。

6.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做好學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解未到校上課或中途離校學(xué)生的情況，并及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，做好記錄。

7.認(rèn)真做好班級(jí)內(nèi)各種不安全因素的排查和登記工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向年級(jí)組長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.對(duì)有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生，應(yīng)在家長(zhǎng)的配合下及時(shí)做好記錄。在安排體育、勞動(dòng)、大型活動(dòng)等時(shí)予以照顧。9.協(xié)助學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū)，并做好協(xié)議書(shū)回執(zhí)留存。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)等形式開(kāi)展家長(zhǎng)安全教育，讓家長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人職責(zé)，做好學(xué)生安全教育監(jiān)管工作，特別是保障學(xué)生校外安全。

10.組織班級(jí)集體活動(dòng)必須征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)上級(jí)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，做好安全預(yù)案和活動(dòng)前的安全教育工作。11.發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不適或危險(xiǎn)情況時(shí)，要立即采取措施、組織搶救，并及時(shí)通知家長(zhǎng)、報(bào)告學(xué)校。

12.開(kāi)展“放學(xué)前一分鐘安全教育”。結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。13.認(rèn)真準(zhǔn)確采集學(xué)生及家庭相關(guān)信息。14.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十一）任課教師

1.明確并履行崗位安全職責(zé)，落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)要求，做好安全防范工作。

2.將安全教育有機(jī)滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程中。3.課前清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并立即上報(bào)班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險(xiǎn)性時(shí)應(yīng)及時(shí)制止、告誡、教育，并與班主任或?qū)W生家長(zhǎng)及時(shí)溝通。課間負(fù)責(zé)本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。

4.密切配合班主任開(kāi)展安全工作，及時(shí)將班內(nèi)的安全問(wèn)題向班主任反映，協(xié)助班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，妥善處理班級(jí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

5.課堂教學(xué)中如遇突發(fā)事件或安全問(wèn)題，及時(shí)將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時(shí)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)匯報(bào)。6.開(kāi)展“放學(xué)前一分鐘安全教育”。每天最后一節(jié)課下課前，結(jié)合實(shí)際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項(xiàng)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十二）財(cái)務(wù)人員

1.提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。2.加強(qiáng)印章、空白支票的保管和使用安全?？瞻字迸c財(cái)務(wù)用章分開(kāi)存放，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金。3.到銀行取送款時(shí)，大宗款項(xiàng)必須三人以上專(zhuān)車(chē)接送，少量款項(xiàng)須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確?，F(xiàn)金和人身安全。4.確保學(xué)校財(cái)務(wù)賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當(dāng)受潮損壞。

5.做好財(cái)務(wù)室防火、防盜工作，做到人離門(mén)鎖。6.下班時(shí)關(guān)好水電門(mén)窗，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。

（十三）食堂管理員

1.食堂安全第一責(zé)任人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。3.定期組織食堂工作人員健康體檢，確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。

4.嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品采購(gòu)索證制度、進(jìn)貨驗(yàn)收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度，不采購(gòu)“三無(wú)”食品和腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)把食堂生產(chǎn)各個(gè)安全環(huán)節(jié)。

5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲(chóng)害各項(xiàng)工作，定期檢查維護(hù)食堂設(shè)備，要重點(diǎn)檢查燃?xì)狻⒃罹?、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期清洗管道煙道，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。

6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應(yīng)保管在安全地方。7.每天嚴(yán)格檢查廚房、庫(kù)房、燃?xì)?、水電、設(shè)備安全，并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門(mén)窗，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十四）門(mén)衛(wèi)

1.執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時(shí)交接班并做好交接記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

2.嚴(yán)格落實(shí)校門(mén)開(kāi)閉制度，學(xué)生上課時(shí)間應(yīng)保持校門(mén)關(guān)閉。3.嚴(yán)格執(zhí)行大門(mén)和出入人員管理制度，來(lái)訪(fǎng)人員需進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，并依據(jù)學(xué)校有關(guān)會(huì)客登記制度履行登記手續(xù)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。上課期間，學(xué)生必須持有班主任開(kāi)具的出門(mén)證，方可出校。

4.發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)匯報(bào)。必要時(shí)，啟動(dòng)報(bào)警器或向110報(bào)警，并配合公安機(jī)關(guān)做好處置工作。

5.對(duì)出入人員和車(chē)輛所攜帶、裝運(yùn)的物品、物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、核查，禁止私自將危險(xiǎn)或違禁物品帶入。嚴(yán)防學(xué)校物資流失。

6.疏導(dǎo)出入車(chē)輛和行人，清理門(mén)衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)的無(wú)關(guān)人員，保證進(jìn)出車(chē)輛暢通，人員出入有序無(wú)阻。

7.任何人不得在警衛(wèi)室從事與該室工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險(xiǎn)品。

8.做好警務(wù)室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時(shí)刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。

10.在崗期間不與無(wú)關(guān)人員聊天，不干私活，不飲酒。11.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

（十五）保潔員

1.做衛(wèi)生清潔時(shí)設(shè)置地面防滑警示標(biāo)志，衛(wèi)生用具放置整齊，預(yù)防師生滑倒、絆倒。2.清潔用品（潔廁靈、消毒液等）應(yīng)放在指定工作室，禁止將此類(lèi)用品放置在衛(wèi)生間等師生可接觸到的地方。3.清潔滅火器時(shí)，檢查是否存在人為動(dòng)用導(dǎo)致器材失效。如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。

4.保潔工作時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查相關(guān)區(qū)域內(nèi)的安全隱患（尤其是衛(wèi)生間），如有異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

第二篇：幼兒園食品安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系

重慶渝中小龍人幼兒園食品安全管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系

為認(rèn)真落實(shí)學(xué)校食品安全事故防范措施，保障師生身體健康和生命安全，保持學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我園實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、適用范圍及要求：

由于學(xué)生是特殊群體，幼兒園食品衛(wèi)生安全主要指園內(nèi)食堂和學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理，其食品衛(wèi)生安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、加強(qiáng)教育、防治結(jié)合、群防群治”的方針，堅(jiān)持“第一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦誰(shuí)落實(shí)”的工作原則。

二、食品安全管理組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：馬文鳳 副組長(zhǎng)：周 蔚、羅月乙 食品安全管理員：李明渝

成 員：郭 英、李 萍、各班班主任

三、幼兒園食堂與食品安全管理責(zé)任制

第一條 幼兒園園長(zhǎng)（馬文鳳）為食堂食品安全管理工作第一責(zé)任人，主管食堂人員（周 蔚）為直接責(zé)任人，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把食品衛(wèi)生安全工作列入幼兒園重要議事日程，定期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究食品衛(wèi)生安全工作，建立健全各級(jí)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。

主管食堂人員對(duì)衛(wèi)生行政部門(mén)或教育行政部門(mén)提出的整改意見(jiàn)，必須及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面整改。

第二條 主管食堂人員在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全園食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。幼兒園行政、食品安全管理員為兼職食品衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全園食品衛(wèi)生安全，以及相關(guān)政策、措施及制度的落實(shí)，履行監(jiān)督檢查的職能。

第三條 幼兒園對(duì)食堂等易發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故的場(chǎng)所加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁非相關(guān)崗位人員進(jìn)入食堂的食品加工操作間及食品原料存入間等，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐安全。

第四條 班主任以多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，教育學(xué)生不買(mǎi)街頭無(wú)照、無(wú)證商販出售的食品，不食用來(lái)歷不明的可疑食物，增強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第五條 幼兒園食堂應(yīng)取得食品衛(wèi)生許可證方可經(jīng)營(yíng)，園內(nèi)食堂從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，體檢合格后方能持證上崗。幼兒園要定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律知識(shí)的培訓(xùn)。

第六條 發(fā)生食物中毒或其他食源性疾患事件，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向衛(wèi)生行政部門(mén)和教育行政部門(mén)報(bào)告，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、處理。

第七條 對(duì)于飲食工作各級(jí)責(zé)任人員違反規(guī)定，不履行或者不正確履行其各自職責(zé)，造成就餐師生身體損害甚至生命危險(xiǎn)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第八條 對(duì)下列人員有下列情形之一的，追究其相關(guān)責(zé)任：(一)有下列情形之一者，追究主管食堂負(fù)責(zé)人（馬文鳳）的責(zé)任： 1．食堂發(fā)生嚴(yán)重食物中毒事故造成后果、人員傷亡； 2． 未建立食品衛(wèi)生負(fù)責(zé)制或未設(shè)立專(zhuān)職或兼職食品衛(wèi)生管理人員； 3．未建立食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實(shí)； 4．食堂未取得衛(wèi)生許可證而從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(二)有下列情形之一者，追究食堂負(fù)責(zé)人（周 蔚）的責(zé)任： 1.不主動(dòng)對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行管理與檢查、自查的； 2.對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全檢查出的隱患整改不力造成嚴(yán)重后果的； 3.不主動(dòng)配合上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)檢查，有失職行為的； 4.未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的有關(guān)政策及工作要求，造成不良影響的；

5.對(duì)員工未進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)、考核的； 6.衛(wèi)生許可證不及時(shí)更換的； 7.員工上崗不持有效健康證的； 8.未對(duì)員工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)、測(cè)驗(yàn)、考核的； 9.食堂發(fā)生食品衛(wèi)生安全問(wèn)題或安全事故不及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的。

(三)有下列情形之一者，追究食品安全管理兼采購(gòu)員（李明渝）的責(zé)任： 1.不按衛(wèi)生部門(mén)要求對(duì)供貨方進(jìn)行索證的：或采購(gòu)無(wú)有效許可證的食物：

2.把積壓食品和過(guò)期食品、三無(wú)食品采購(gòu)進(jìn)給食堂的： 3.把腐爛變質(zhì)、不合格產(chǎn)品采購(gòu)進(jìn)食堂的。

(四)有下列情形之一者，追究食堂保管員（李 萍）的責(zé)任： 1.對(duì)食品驗(yàn)收不把關(guān)造成不良后果的；

2.對(duì)庫(kù)存食物不檢查造成積壓或過(guò)期、變質(zhì)的； 3.讓食堂使用過(guò)期、變質(zhì)的不合格食品的。

(五)有下列情形之一者，追究食堂從業(yè)人員（郭 英）的責(zé)任： 1.使用、加工、出售腐爛、變質(zhì)、過(guò)期的食品： 2.發(fā)現(xiàn)食品原料有問(wèn)題不上報(bào)，造成不良后果的； 3.食堂發(fā)生食物中毒事故并造成嚴(yán)重后果的： 4.未辦理健康證上崗的。

由于工作不負(fù)責(zé)任，違反以上職責(zé)，造成不良影響的，處以經(jīng)濟(jì)罰款，一旦發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，由幼兒園組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查并寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)上級(jí)由相關(guān)部門(mén)追究責(zé)任人的責(zé)任。

第九條 食品安全責(zé)任及處分(一)處分原則

1.由于工作不負(fù)責(zé)任、加工不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成食物中毒事故或者其他食源性疾患，給幼兒園師生造成一定的損害或不良后果的，給予直接責(zé)任人記大過(guò)及其以下處分，并責(zé)令食堂整改，銷(xiāo)毀導(dǎo)致食物中毒或其他食源性疾患的食品。

2.由于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、食品不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾患，對(duì)師生健康造成嚴(yán)重危害或嚴(yán)重不良后果的，給予直接責(zé)任人撤職及其以上處分。食品中摻入有毒、有害的非食品原料，構(gòu)成犯罪的，報(bào)司法部門(mén)依法追究其刑事責(zé)任。

3.未取得衛(wèi)生許可證或者偽造衛(wèi)生許可證和未取得健康證明而從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，食品生產(chǎn)過(guò)程不符合衛(wèi)生要求的，或者對(duì)患有疾病不得接觸直接入口食品的食堂人員，不按規(guī)定調(diào)離、拒不改正或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，分別給予警告、撤職。(二)處分種類(lèi)

幼兒園食品安全管理人員違反本責(zé)任制的應(yīng)分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除等處分：造成嚴(yán)重食品安全事故構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。第十條 食品安全責(zé)任追究程序

一旦發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故，由幼兒園組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查并寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)園長(zhǎng)室和有關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十一條 本制度由園長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋

重慶渝中小龍人幼兒園

2013年9月1日

第三篇：安全管理責(zé)任體系工作的安排意見(jiàn)

關(guān)于建立安全管理責(zé)任體系工作的

安排意見(jiàn)

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理，理清安全管理工作思路，建立健全安全管理責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，制定本工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想:以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)指示精神。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理的理念，加大安全管理力度，提高泉眼安全生產(chǎn)素質(zhì)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)安全形勢(shì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二、工作思路:以安全監(jiān)察、專(zhuān)業(yè)管理、素質(zhì)提升、班組建設(shè)為主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

1、建立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)為首，安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察管理體系。除嚴(yán)格執(zhí)行安全管理日常管理制度外，深化隱患閉合流程管理(BMS)即:排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核，并執(zhí)行定期現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)制度，建立安全監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制。

2、建立以各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)化管理體系。做到技術(shù)保障到位、準(zhǔn)確，并落實(shí)責(zé)任主體，形成專(zhuān)業(yè)自監(jiān)、單位自管、班組自控、崗位自律的自主安全體系。

3、建立以黨總支書(shū)記為首，各業(yè)務(wù)科室、基層單位支部書(shū)記負(fù)責(zé)的全員素質(zhì)提升管理體系。通過(guò)“學(xué)、賽、樹(shù)、帶、建”的形式，實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)大步提升。

4、建立以礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)的班組建設(shè)管理體系。創(chuàng)新班組管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

三、幾點(diǎn)要求:

1、各專(zhuān)業(yè)、各單位要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，建立目標(biāo)化管理機(jī)制，精細(xì)管理、精心組織，積極引導(dǎo)，用創(chuàng)新的思維解決工作中遇到的困難、用扎實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律保證安全生產(chǎn)，深入推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，確保二〇一八年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、所有管理人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，對(duì)所有相關(guān)管理體系聯(lián)責(zé)績(jī)效考核，根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

附:

1、安全監(jiān)察體系管理辦法。

2、專(zhuān)業(yè)化管理體系管理辦法。

3、全員素質(zhì)提升工程實(shí)施意見(jiàn)。

4、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。

安全監(jiān)察管理責(zé)任體系

一、安全監(jiān)察檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.公司實(shí)行以生產(chǎn)礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督監(jiān)察管理體系。

2.公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督檢查部門(mén)---安監(jiān)站，按要求配備采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、等專(zhuān)職安監(jiān)人員。

3.設(shè)立安全群監(jiān)系統(tǒng)--各科室、各職能部門(mén)。

二、安全監(jiān)督檢查職責(zé)

1.生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月組織一次礦井全面安全質(zhì)量大檢查；各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)每周組織一次專(zhuān)業(yè)安全檢查。

2.安監(jiān)站依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和公司規(guī)定，行使下列安全監(jiān)督檢查職能:（1）監(jiān)督檢查上級(jí)一系列安全法律法規(guī)、指示指令、通知通報(bào)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定等落實(shí)執(zhí)行情況；

（2）監(jiān)督檢查公司安全工作會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示、指令、決議、規(guī)定等落實(shí)執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)全礦井上下安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)隱患的檢查、監(jiān)督落實(shí)整改和復(fù)查考核，制止違章違紀(jì)人員；

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的復(fù)查驗(yàn)收考核；

（5）對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通巷各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查“一通三防”、防治水現(xiàn)場(chǎng)管理情況，抓好頂板、充填、提升運(yùn)輸和零星工程施工檢查管理；

（6）抓好井下的標(biāo)準(zhǔn)化管理和人員上下井考勤管理。（7）負(fù)責(zé)公司安全文件的考核，負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員下 井及帶班情況的考核，負(fù)責(zé)三違幫教和安全評(píng)估工作；

（8）開(kāi)展安全培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員正規(guī)操作和特殊工種持證上崗情況進(jìn)行檢查；

（9）負(fù)責(zé)對(duì)隱患和事故進(jìn)行分析追究；

3.安全群監(jiān)系統(tǒng)---各科室及各職能部門(mén)，與安監(jiān)人員共同負(fù)責(zé)各單位的安全監(jiān)督檢查。

三、安全監(jiān)督檢查辦法

（一）公司定期檢查

公司每月組織一次全面的安全質(zhì)量大檢查，專(zhuān)業(yè)每周組織一次專(zhuān)業(yè)檢查，查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，責(zé)令隱患單位限期整改處理。檢查及復(fù)查通報(bào)由安監(jiān)站存檔，并由安檢站負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)到期完不成的按《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行處罰。

（二）安監(jiān)專(zhuān)職檢查 1.檢查體系

實(shí)行安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、安檢員三級(jí)管理，安全礦長(zhǎng)抓全礦，安監(jiān)站實(shí)行在專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)上的采區(qū)安全責(zé)任承包，安檢員實(shí)行“三八制”管理，采掘安檢員包回采項(xiàng)目部，機(jī)運(yùn)通包片巡查，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全監(jiān)察體系，聯(lián)責(zé)檢查范圍的安全、質(zhì)量、隱患、三違進(jìn)行考核。

2.具體措施

（1）落實(shí)安全監(jiān)察崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、安檢員和信息員等內(nèi)部各級(jí)人員崗位和責(zé)任制追究，凡違反崗位責(zé)任制條款的，嚴(yán)格執(zhí)行 責(zé)任追究規(guī)定進(jìn)行處罰。

（2）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行程序化檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按工序、按程序進(jìn)行全方位、24小時(shí)檢查制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

在專(zhuān)業(yè)管理基礎(chǔ)上實(shí)行采區(qū)安全責(zé)任承包，聯(lián)責(zé)檢查范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量進(jìn)行考核。

（3）實(shí)行周日安全你檢查復(fù)查制度。每個(gè)星期天的中班或夜班，由安監(jiān)站組織，站內(nèi)管理人員及安全群監(jiān)人員參加，分專(zhuān)業(yè)，主要是對(duì)一周來(lái)各項(xiàng)檢查問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、考核處罰，對(duì)差的隱患安排整改，并匯總形成檢查情況通報(bào)，發(fā)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及隱患單位，督促抓好隱患的限期整改，對(duì)到期不整改的進(jìn)行分析追究處罰。

（4）實(shí)行中夜巡檢查和八小時(shí)盯崗制度。安監(jiān)站管理人員以中夜班檢查為主，重點(diǎn)查交接班，抓好交接班期間的安全管理，檢查安監(jiān)員盯崗情況，查中夜班薄弱時(shí)間，消除事故隱患。對(duì)安裝、撤除、新開(kāi)門(mén)、掘進(jìn)過(guò)斷層、貫通、透老巷等安全管理重點(diǎn)及時(shí)安排人員盯崗，并實(shí)行隱患處理責(zé)任卡制度。

（5）執(zhí)行重大事故隱患排查處理制度。抓好重大事故隱患的排查和監(jiān)督整改，對(duì)不整改的按規(guī)定進(jìn)行處罰。、（6）執(zhí)行停止作業(yè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行44條紅線(xiàn)規(guī)定，對(duì)不具備安全條件、質(zhì)量不合格、無(wú)規(guī)程措施施工等的重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行停止作業(yè)。

（7）實(shí)行安全評(píng)估制度。認(rèn)真對(duì)照評(píng)估表的檢查內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量評(píng)估，對(duì)存在的隱患及時(shí)安排整 改。

（8）執(zhí)行事故（隱患）追究處罰制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大阿全隱患和各類(lèi)輕重傷以及非傷亡事故嚴(yán)格按照公司安全文件規(guī)定分析追究和處理處罰。

（9）開(kāi)展安全培訓(xùn)。組織全員安全培訓(xùn)，完成上級(jí)和公司安排的培復(fù)訓(xùn)任務(wù)，檢查區(qū)隊(duì)安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，組織特殊工種人員考試、換證、檢查特殊工種持證上崗、正規(guī)操作情況。

（10）實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤復(fù)查制度。對(duì)各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收后的工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查。對(duì)專(zhuān)業(yè)月度工程質(zhì)量考核以安監(jiān)站復(fù)查后的定級(jí)為準(zhǔn)考核。

（11）嚴(yán)格內(nèi)部管理，實(shí)行安監(jiān)人員量化工資考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)差。對(duì)安監(jiān)人員聯(lián)責(zé)安全事故、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)考試、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行綜合考核。抓好公司安全文件的考核。

（三）安全群監(jiān)部門(mén)齊抓共管

1.公司增設(shè)安全群監(jiān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、崗位工正規(guī)操作一級(jí)重點(diǎn)施工管理人員盯崗情況的檢查。

2.安全群監(jiān)及安監(jiān)人員共同負(fù)責(zé)地面各單位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、秩序、防火防盜等情況。

四、隱患閉合流程式管理: 閉合流程式管理:排查---整改---落實(shí)---驗(yàn)收---考核 排查:全礦各級(jí)管理人員下井檢查必須覆蓋井下各地 點(diǎn)，凡是到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患必須要填寫(xiě)到記錄本隱患尼爾欄目?jī)?nèi)，并注明隱患整改完成時(shí)間，通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人按時(shí)完成。

整改、落實(shí):對(duì)隱患內(nèi)容欄內(nèi)所有填寫(xiě)的隱患，當(dāng)班崗位人員或班組長(zhǎng)立即匯報(bào)工區(qū)，研究整改方案，積極組織實(shí)施，當(dāng)班完成的隱患及時(shí)整改處理，因缺材料配件或其它原因，當(dāng)班完不成的需交下一班進(jìn)行處理，要按規(guī)定的期限完成，到期完不成的按隱患大小給予50-100元的罰款。驗(yàn)收:各施工地點(diǎn)隱患跟蹤處理記錄本，管理人員所查出的隱患由安監(jiān)站下井人員對(duì)隱患處理督促整改進(jìn)行考核驗(yàn)收，到期完不成的由安監(jiān)站落實(shí)處罰，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)并追究責(zé)任。

考核:管理人員下井查出的隱患，責(zé)任單位未及時(shí)整改造成人身或非人身事故的，安監(jiān)站組織分析嚴(yán)肅處理。

各級(jí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患填寫(xiě)要認(rèn)真，看問(wèn)題要真實(shí)全面，對(duì)下井不填寫(xiě)或填寫(xiě)不全的，不計(jì)下井指標(biāo)考核，并按“三違”論處，出現(xiàn)問(wèn)題要追究到場(chǎng)人員責(zé)任。

隱患跟蹤處理記錄本填寫(xiě)的隱患記錄不允許消除，永久存檔，存有爭(zhēng)議的隱患放在下午調(diào)度會(huì)上由會(huì)議確定，工區(qū)要妥善保管。無(wú)故丟失、缺頁(yè)、亂扔亂放、受潮濕一律追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并一次罰交現(xiàn)金500元。

7、專(zhuān)業(yè)及工區(qū)依照本規(guī)定制定本單位的隱患責(zé)任追究制，力求做到:（1）施工過(guò)程中部產(chǎn)生隱患，發(fā)生隱患要立即找出責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)分析整改，幫助教育，確保施工無(wú)隱患。（2）樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，推動(dòng)員工的正規(guī)操作，培訓(xùn)教育好員工人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

（3）研究好各崗位工種交接班制度，確保責(zé)任明確清晰，不給下一班留隱患。

（4）力求當(dāng)班工作當(dāng)班完成，隱患整改有不過(guò)夜不過(guò)班的精神。

（5）分析好隱患類(lèi)型，尋找提前預(yù)防方法，采區(qū)措施積極處理。

（6）專(zhuān)業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，幫助工區(qū)細(xì)分解剖提升管理。

總之，各單位必須把責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到崗位人頭這是第一位的，抓落實(shí)抓整改抓防范超前意識(shí)，最終達(dá)到提升基層基礎(chǔ)管理路子，單位要采取多種新的管理方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，分清技能水平檔次，拉開(kāi)收入分配差距，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，單位一把手要當(dāng)教練型，不要當(dāng)守門(mén)員型，動(dòng)腦筋想辦法抓考核，避免凡事自己來(lái)，只管干活不管人的思想，要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性來(lái)提高全員的整體素質(zhì)。

專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理職能，理順生產(chǎn)關(guān)系，制定本辦法。

一、各專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任劃分

（一）采煤專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)管理成員:生產(chǎn)副總、技術(shù)科分管人員、所轄采煤項(xiàng)目部管理人員。

責(zé)任范圍:工作面頂板、工作面通風(fēng)、工作面機(jī)電組成。

1、工作面技術(shù)服務(wù)、工作面支護(hù)強(qiáng)度的管理、工作面采煤工藝的管理、工作面搬家撤除的管理、工作面支巷開(kāi)采的管理、工作面過(guò)斷層的管理、工作面過(guò)老巷的管理、工作面支巷質(zhì)量及支護(hù)材料的管理、所轄范圍內(nèi)兩巷支護(hù)質(zhì)量（上巷距工作面20m,下巷至轉(zhuǎn)載機(jī)頭）的管理、職工正規(guī)操作及特殊工種持證上崗的管理。

2、工作面機(jī)電設(shè)備完好的管理、各類(lèi)安全保護(hù)的管理、移動(dòng)、檢修機(jī)電設(shè)備的管理、安裝及撤除機(jī)電設(shè)備的管理。

3、撤除時(shí)局部通風(fēng)(風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝、選型)、防塵管理（日常管理、措施選擇）、工作面后維護(hù)通風(fēng)的管理。

（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)化管理成員:掘進(jìn)礦長(zhǎng)技術(shù)科分管人員、所轄各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)管理人員。

責(zé)任范圍:掘進(jìn)頂板、掘進(jìn)機(jī)電、掘進(jìn)運(yùn)輸、掘進(jìn)通防組成。

1、巷道支護(hù)（臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)、支護(hù)材料、掘進(jìn)巷道修復(fù)）、施工方式（方式、方法、勞動(dòng)組織）、工程質(zhì)量（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、日常管理）。

2、設(shè)備（選型、安裝、日常管理）、硐室（位臵、尺寸）、供電系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、選型、安裝、日常管理）。

3、設(shè)備（鋼絲繩選型、安裝、安全間隙、日常管理）、硐室、車(chē)場(chǎng)（位臵、尺寸）、軌道（質(zhì)量、安全間隙）、安全設(shè)施（齊全、日常管理）。

4、局部通風(fēng)（風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝、選型）、火工（日常管理、爆破參數(shù)）、防塵（日常管理、措施）、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理、瓦斯（不包括日常瓦斯檢查）。

（三）機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)化管理成員:機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)和綜合工區(qū)管理人員。

責(zé)任范圍:井上下供電系統(tǒng)，排水、壓風(fēng)、提升、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井和采煤工作面軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、安全設(shè)施，機(jī)械化采掘設(shè)備。所有機(jī)電設(shè)備等的管理以及負(fù)責(zé)安裝、撤除及修備工區(qū)的安全生產(chǎn)與技術(shù)管理。

（四）通防專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)化管理成員:總工程師、通防科、綜合工區(qū)分管負(fù)責(zé)人。

責(zé)任范圍:礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)的管理、瓦斯管理、防火管理、火工管理、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通防設(shè)施的管理以及工作范圍內(nèi)綜合工區(qū)分管范圍內(nèi)的工作。包括:通風(fēng)系統(tǒng)管理、礦井、采區(qū)通風(fēng)設(shè)計(jì)、局部通風(fēng)系統(tǒng)管理、局部通風(fēng)設(shè)計(jì)、防塵系統(tǒng)管理、防塵措施編制、粉塵監(jiān)測(cè)、瓦斯日常檢查、瓦斯排放現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯排放措施編制、瓦斯設(shè)點(diǎn)、瓦斯報(bào) 表、特殊情況下的瓦斯管理（各地點(diǎn)瓦斯超限的處理等）、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常管理、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、防火日常管理、防火設(shè)計(jì)、設(shè)施建筑以及管理、建筑設(shè)施施工設(shè)計(jì)、爆破器材管理、井下火藥庫(kù)管理。

（五）技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)化管理成員:總工程師、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科 責(zé)任范圍:礦井開(kāi)拓、采掘工程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)與管理

防治水專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)化管理成員:總工程師、技術(shù)科 責(zé)任范圍:防治水工程、地測(cè)技術(shù)管理。

（六）其他

1、外來(lái)施工隊(duì)伍在施工期間為哪個(gè)專(zhuān)業(yè)施工，安全管理歸相應(yīng)專(zhuān)業(yè)管理。

2、專(zhuān)業(yè)內(nèi)部因協(xié)調(diào)平衡出現(xiàn)安全問(wèn)題，追究專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)科室責(zé)任；專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間因協(xié)調(diào)平衡出現(xiàn)安全事故，追究生產(chǎn)礦長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)科室責(zé)任。

3、各專(zhuān)業(yè)制定各自安全自主化管理制度。

二、責(zé)任追究

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和礦系列管理文件以及安全自主管理考核規(guī)定落實(shí)追究。關(guān)于開(kāi)展全員素質(zhì)提升工程的實(shí)施意見(jiàn)

為深入貫徹集團(tuán)公司《開(kāi)展全員素質(zhì)提升年活動(dòng)》的文件要求，健全完善礦井全員素質(zhì)提升體系，經(jīng)礦研究決定，在全礦范圍開(kāi)展全員素質(zhì)提升工程，具體實(shí)施意見(jiàn)如下:

一、意義及目的: 素質(zhì)提升工程是強(qiáng)基工程。大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，建設(shè)一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)的顯示需要，是提高礦井整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑，包含了企業(yè)發(fā)展與職工個(gè)人發(fā)展相一致的人本理念。各單位要提高對(duì)實(shí)施素質(zhì)提升工程重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立常抓不懈的思想，作為大工程來(lái)實(shí)施、以大手筆去運(yùn)作、求大成效抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)、抓緊抓實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成果。

二、具體實(shí)施意見(jiàn):

素質(zhì)提升工程要以干部隊(duì)伍為關(guān)鍵、以職工群眾為主體，分層次定目標(biāo)、提要求、抓推進(jìn)，務(wù)求隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。通過(guò)“學(xué)、賽、樹(shù)、帶、建”的形式，建立認(rèn)定職工素質(zhì)提升的考評(píng)體系，形成促使職工自我提升的激勵(lì)機(jī)制，不斷使廣大職工的思考能力、業(yè)務(wù)水平、崗位技能特別是現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的技能有新的明顯提高。

“學(xué)”就是利用每周一、三、五學(xué)習(xí)日，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，各專(zhuān)業(yè)、各單位制定翔實(shí)的、月度培訓(xùn)計(jì)劃，因人而宜，因時(shí)而宜，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全知識(shí)培訓(xùn)和以敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神為主要內(nèi)容的全方位員工思想教育培訓(xùn)。建立目標(biāo)化管理機(jī)制，實(shí)行每日一題、每月一考制 度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立員工培訓(xùn)檔案。

“賽”就是通過(guò)每半年一次開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，每旬一次的文明崗位評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)員工提高職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)技能創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新。培育業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人，全面提升企業(yè)人才綜合素質(zhì)。引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)知識(shí)、練技能，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

“樹(shù)”就是以“爭(zhēng)第一”為主題，深化五星員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、五好黨員評(píng)選活動(dòng)，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)模式，在全體員工中起到典型導(dǎo)向作用。

“帶”就是開(kāi)展“有償帶徒”活動(dòng)，選派業(yè)務(wù)水平高、思想先進(jìn)的員工跟業(yè)務(wù)素質(zhì)差的“后進(jìn)員工”結(jié)對(duì)子，簽訂師徒合同，規(guī)定培訓(xùn)時(shí)限和效果，定期對(duì)徒弟業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核，如上進(jìn)步明顯或有違章現(xiàn)象，聯(lián)責(zé)師傅處罰。師徒同組工作量考核按照6:4比例進(jìn)行分配。

“建”就是深化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)多個(gè)優(yōu)秀子團(tuán)隊(duì)，從而把礦井建設(shè)成為一支安全高效的強(qiáng)有力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)

為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，提高班組安全管理水平，經(jīng)礦研究決定，制定本意見(jiàn)。

一、健全管理體系

建立健全班組安全管理體系，以礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)為首，明確專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人為其專(zhuān)業(yè)的班組安全管理第一責(zé)任人，各專(zhuān)業(yè)要把班組安全管理納入專(zhuān)業(yè)化管理的工作重點(diǎn)，各基層單位負(fù)責(zé)人為本單位班組建設(shè)第一責(zé)任人，其他管理人員配合負(fù)責(zé)人做好班組建設(shè)各項(xiàng)工作，要堅(jiān)持目標(biāo)化管理，制定規(guī)劃、考核細(xì)則等，規(guī)范班組管理。

二、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和必要性 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。

當(dāng)前，職工安全意識(shí)較差、技能水平偏低和高技能人才短缺是制約我礦持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”。許多有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性制度和規(guī)定難以有效落實(shí)到一線(xiàn)班組，嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的五種能力建設(shè)。即:班組長(zhǎng)組織管理能力、職工自覺(jué)抵制“三違”行為能力、業(yè)務(wù)保安能力、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理能力和防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處臵能力。實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

三、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想:以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)指示精神。以加強(qiáng)“雙基” 建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，全面提升班組建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工作目標(biāo):以推動(dòng)我礦班組工作再上新水平為契機(jī)，開(kāi)展“優(yōu)秀班組”、“五星員工”競(jìng)賽活動(dòng)，制定競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，每月評(píng)選出優(yōu)秀班組和五星員工在井口光榮榜通報(bào)表彰。通過(guò)積極有效的競(jìng)賽活動(dòng)建立規(guī)范高效地班組自控、個(gè)人自律的建設(shè)機(jī)制，使班組長(zhǎng)管理能力和員工素質(zhì)明顯提高，提高區(qū)隊(duì)班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)水平的持續(xù)發(fā)展，提升礦井整體管理水平。

四、具體實(shí)施意見(jiàn)

1、完善班組制度建設(shè)，堅(jiān)持目標(biāo)化管理。班組制度是企業(yè)制度在班組的分解、細(xì)化和落實(shí)，是逐步實(shí)現(xiàn)班組管理精細(xì)化的基礎(chǔ)。各專(zhuān)業(yè)、各單位要遵循要求明確化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化、管理人性化的原則，制定各自管理制度（安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞動(dòng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理）、責(zé)任制度（崗位職責(zé)、責(zé)任制）、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考核制度等，元月上旬報(bào)安全科。

2、建立自下而上落實(shí)、自上而下管控的監(jiān)督管理機(jī)制。要按照“安全第一、生產(chǎn)第二”和“效率與公平并重”的原則，合理設(shè)臵安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等考評(píng)權(quán)重，加大安全質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度。改進(jìn)完善考評(píng)方法和分配機(jī)制。礦要建立健全對(duì)區(qū)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制；區(qū)隊(duì)要建立健全對(duì)班組的績(jī)效考評(píng)分配方法，讓有突出貢獻(xiàn)的職工精神上受鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。

3、設(shè)立競(jìng)賽臺(tái)帳，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。各基層單位在班組與班組之間、班組人員之間設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)臺(tái)帳，把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等列入競(jìng)賽內(nèi)容，月度考核一次，評(píng)出最好最差，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)員工的正規(guī)操作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高班組整體素質(zhì)。班組人員綜合素質(zhì)參差不齊，決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。第一要抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技術(shù)教育，有針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃和有方向性的培養(yǎng)，熟練掌握基本技能，以“每日一題、每月一考、每季一練”的形式，組織班組人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高班組技能水平。

5、規(guī)范班組長(zhǎng)競(jìng)選機(jī)制，提高班組長(zhǎng)整體水平。要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真科學(xué)制定班組長(zhǎng)選拔、競(jìng)選的具體標(biāo)準(zhǔn)。采取個(gè)人述職、民主評(píng)議、投票選舉等方式，把具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)組織能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，具有較好的道德思想品德、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才選撥到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，推動(dòng)班組管理水平的提高。

6、發(fā)揮典型引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性。通過(guò)月度評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“五好員工”等活動(dòng)，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織，激勵(lì)員工的上進(jìn)心、責(zé)任心。

附：班組的基本任務(wù)和主要工作。

班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)力。班組的基本任務(wù)和主要工作

班組的基本任務(wù)是:根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和工作計(jì)劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)；抓好班組成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高班組成員的綜合素質(zhì)。

班組的主要工作:

1、班組的安全管理。人怎貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，每周開(kāi)展一至二次本班組安全檢查活動(dòng)；搞好作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控；根據(jù)工作特點(diǎn)制定班組安全管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、班組的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理。按計(jì)劃組織生產(chǎn)活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；搞好設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修，提高設(shè)備完好率；抓好備品備件及材料的管理和使用；搞好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，文明作業(yè)，做到工完料凈。

3、班組的基礎(chǔ)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，做好班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和考核工作，包括:生產(chǎn)作業(yè)制度。安全管理制度、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、材料領(lǐng)用管理制度、文明生產(chǎn)制度、民主管理制度等；完善基礎(chǔ)工作。做好班組建設(shè)原始資料管理臺(tái)賬，逐步實(shí)現(xiàn)班組管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4、班組的培訓(xùn)練兵。每周一、三、五組織班組成員的技術(shù)技能、安全生產(chǎn)、政治理論、文化知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐落實(shí)，建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制，培養(yǎng)班組成員逐步養(yǎng)成認(rèn)真好學(xué)的良好習(xí)慣；每月一次開(kāi)展技能比武、崗位練兵活動(dòng)；組織開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，不斷提高班組的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，使班組成員熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

5、班組的創(chuàng)新。有針對(duì)性地開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班組各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

6、班組的民主管理。開(kāi)展班組民主管理活動(dòng)，堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)制度；組織班組成員參加班組管理，討論總結(jié)班組工作中存在的問(wèn)題和解決措施。

7、班組的思想政治工作。做好日常思想工作，及時(shí)化解矛盾、理順?biāo)枷耄鉀Q工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難；及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的班組文化氛圍。

班組應(yīng)具備的記錄

1、班組工作日志:記錄班組日常生產(chǎn)工作內(nèi)容，班組人員的分工情況，班前會(huì)、班委會(huì)等各種會(huì)議和學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)的開(kāi)展情況。

2、交接班記錄:記錄工作任務(wù)、工程質(zhì)量、設(shè)備完好、安全隱患情況。

3、職工創(chuàng)新記錄:記錄員工小改小革、合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新情況。班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)力

班組長(zhǎng)職責(zé)

1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。包括每天組織召開(kāi)班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與初戀、指導(dǎo)班組員工按章作業(yè)、制止“三違”等。落實(shí)本單位各項(xiàng)安全責(zé)任制，帶頭遵章指揮、遵章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，抓好全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

2、生產(chǎn)管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要引導(dǎo)本班組牢固樹(shù)立精細(xì)高效、文明潔凈的生產(chǎn)理念，分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配臵生產(chǎn)要素，以崗位為核心搞好現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率。

3、質(zhì)量管理職責(zé)。班組長(zhǎng)要引導(dǎo)本班組加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，確保工程和工作質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、其他工作職責(zé)。班組長(zhǎng)要切實(shí)抓好本班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并幫助員工解決實(shí)際困難。組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，崗位練兵和技術(shù)比武。抓好班組日清日結(jié)工作，確保分配獎(jiǎng)罰合理分明。

班組長(zhǎng)權(quán)力

1、安全管理權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)按規(guī)定組織落實(shí)安全技術(shù)措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和員工安全作業(yè)情況，制止和處理員工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在遇到不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)力解決時(shí)有權(quán)拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)組織權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和本班組實(shí)際情況，合理安排勞動(dòng)組織、調(diào)配人員、設(shè)備、材料等，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)合理的調(diào)整工作部署。

3、考核分配權(quán)。班組長(zhǎng)有權(quán)在上級(jí)政策的指導(dǎo)下，按照“按勞分配”原則，對(duì)管轄員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，核算安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標(biāo)完成情況，對(duì)本班組員工實(shí)施收入分配。

4、其他工作權(quán)力。制定本班組管理工作的具體辦法和實(shí)施細(xì)則，向上級(jí)提出合理化建議，推薦本班組優(yōu)秀員工參加上級(jí)組織的先進(jìn)評(píng)比、晉級(jí)提拔等。

第四篇：運(yùn)管局安全責(zé)任體系

**縣運(yùn)管所安全責(zé)任體系

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的決定》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《寧夏回族自治區(qū)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》和自治區(qū)《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及各級(jí)政府、各級(jí)交通行政主管部門(mén)和自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局對(duì)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，為切實(shí)履行好“三關(guān)一監(jiān)督”行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合運(yùn)管系統(tǒng)工作實(shí)際，制定**市道路運(yùn)輸管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。

（一）宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的方針政策以及法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。

（二）按照“三關(guān)一監(jiān)督”的職責(zé)建立健全道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全督促和制約機(jī)制。指導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（三）按照各級(jí)政府和交通行政主管部門(mén)及自治區(qū)運(yùn)管局下達(dá)的道路運(yùn)輸行業(yè)安全工作目標(biāo)要求，制定道路運(yùn)輸安全管理工作的目標(biāo)考核措施，層層貫徹落實(shí)。

（四）按照道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)許可程序和開(kāi)業(yè)條件規(guī)定，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。完善行業(yè)各項(xiàng)行政審批程序，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)管理，駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考核、發(fā)證等制度。

（五）在道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理中積極推行、應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方式和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段，提高科技管理水平。

（六）組織開(kāi)展道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理重要活動(dòng)，對(duì)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)時(shí)段安全工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。

（七）建立健全道路運(yùn)輸行業(yè)重大隱患排查治理制度，督促道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改落實(shí)。

（八）發(fā)生一次死亡3人以上的較大道路旅客運(yùn)輸行車(chē)事故，及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)查處理。對(duì)發(fā)生道路運(yùn)輸安全責(zé)任事故的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)按照道路運(yùn)輸行業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

（九）研究分析道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作中的重大問(wèn)題，建立和完善道路運(yùn)輸安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

（十）完成各級(jí)政府和交通行政主管部門(mén)及自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局交辦的其他道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“一崗雙責(zé)”工作制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)辦證，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，結(jié)合工作實(shí)際，制定本職責(zé)。

組長(zhǎng)職責(zé)

（一）宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)管理的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（二）督促各縣運(yùn)輸所按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)建立健全安全監(jiān)管責(zé)任制，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全管理責(zé)任制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（三）督促建立健全本單位安全監(jiān)管責(zé)任制，明確職責(zé)，落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和工作人員，保障必要的工作條件和安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)。

（四）把安全監(jiān)管納入重要議事日程，對(duì)安全監(jiān)管的重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究并作出決策。

（五）指導(dǎo)排查重大安全事故隱患并督促整改。

（六）發(fā)生較大以上事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查處理，配合做好事故善后工作，落實(shí)事故處理有關(guān)規(guī)定。

（七）協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事宜。

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全監(jiān)管職責(zé)。

副組長(zhǎng)職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸行業(yè)管理的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化管理，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（二）落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全監(jiān)管責(zé)任，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）督促分管科室加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管，指導(dǎo)分管科室不斷完善安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作，制定 分管領(lǐng)域安全監(jiān)管工作計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作措施。

（四）按照上級(jí)和市局的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)組織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，督促分管領(lǐng)域的企業(yè)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)安全工作。

（五）領(lǐng)導(dǎo)分管科室監(jiān)督、指導(dǎo)分管領(lǐng)域的企業(yè)做好安全隱患的排查治理工作。

（六）監(jiān)督、指導(dǎo)分管領(lǐng)域道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全安全管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（七）督促分管科室根據(jù)部門(mén)工作職責(zé)建立和完善安全管理的基礎(chǔ)資料，完成安全監(jiān)管工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸安全管理工作的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（二）監(jiān)督各縣運(yùn)管所、局屬各科室履行“一崗雙責(zé)”安全管理工作職責(zé)，對(duì)不履責(zé)或履責(zé)不到位的追究執(zhí)法責(zé)任。

（三）組織道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理工作，負(fù)責(zé)安全隱患掛牌督辦和治理結(jié)果驗(yàn)收工作。

（四）監(jiān)督和指導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，追究企業(yè)不履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（五）組織安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作。

（六）負(fù)責(zé)突發(fā)事件和安全事故救援應(yīng)急演練及協(xié)調(diào)安全事故的處理工作。

（七）負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)駕駛員監(jiān)管名單管理。

（八）組織開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位完善安全管理責(zé)任制體系。

（九）定期組織召開(kāi)安全工作例會(huì)

（十）收集、整理、完善安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)資料。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸行業(yè)管理的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)化管理，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（二）落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全監(jiān)管責(zé)任，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）督促分管科室加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管，指導(dǎo)分管科室不斷完善安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作，制定安全監(jiān)管工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管工作措施。

（四）按照上級(jí)和市局的統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)組織落實(shí)“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重要時(shí)段道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查工作，組織在分管領(lǐng)域開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等重大安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。

（五）負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每季度的安全監(jiān)管工作例會(huì)，檢查安全管理工作完成情況，分析和通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署和落實(shí)下一階段安全管理工作措施。

（六）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)重大安全隱患的排查治理工作。

（七）監(jiān)督指導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（八）負(fù)責(zé)突發(fā)事件和安全事故救援應(yīng)急演練及協(xié)調(diào)安全事故的處理工作。

（九）監(jiān)督指導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)星定位車(chē)載終端車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、車(chē)載終端安裝、上線(xiàn)率抽查監(jiān)督工作，監(jiān)督指導(dǎo)各縣運(yùn)管所衛(wèi)星定位車(chē)載終端車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)的工作。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全生產(chǎn)責(zé)任體系

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，特制定本責(zé)任制。

第二條

安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)工作體制。

第三條

公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行總公理負(fù)責(zé)制，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行綜合治理。

第四條

公司安全管理實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制

1．公司總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，公司分管副總經(jīng)理對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

2．各分公司、廠、場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各基層單位）行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任。

3．公司分管安全副總經(jīng)理及其它領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各基層單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)及其它領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

4．公司安全職能部門(mén)和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各基層單位安全管理人員及其它相關(guān)職能人員向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5．科室管理人員對(duì)部門(mén)經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第五條

公司、各基層單位安全職能部門(mén)可在管轄范圍內(nèi)行使安全生產(chǎn)全方位的檢查、監(jiān)督職能，其它相關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第六條

公司的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條

各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體規(guī)章。

第二章

安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

第八條

公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)委員會(huì)）全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理公司安全生產(chǎn)工作，為各基層單位相應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九條

公司設(shè)立綜合管理部，具體負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作，各基層單位安全職能部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全、交通安全、防火安全工作。

第十條

公司安委會(huì)由總經(jīng)理任主任，分管安全的任副主任，安委會(huì)負(fù)責(zé)日常安全工作。

第十一條 公司、各基層單位安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備按國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)備配備，各級(jí)安全管理人員應(yīng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

第三章

各級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十二條 安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）安全工作職責(zé)。1．在委員會(huì)主任（組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作

2．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。

3．定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施和方案，對(duì)存在的重大安全隱患工作整改決定，并責(zé)成有關(guān)單位、部門(mén)執(zhí)行。

4．制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5．審定公司和日常安全生產(chǎn)和技術(shù)措施計(jì)劃，組織和責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

6．組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和群眾性安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和，努力提高全公司干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)和安全技能。

7．根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、重點(diǎn)，組織開(kāi)展安全大檢查，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

8．堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則，聽(tīng)取事故調(diào)查處理情況，對(duì)重大事故有關(guān)事故責(zé)任者作出處理決定，審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大獎(jiǎng)懲。

9．審查監(jiān)督安全專(zhuān)項(xiàng)基金的使用情況。第十三條 總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．宣傳、貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示精神，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。

2．把安全工作列為職工思想政治工作的重要內(nèi)容，爭(zhēng)取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)反饋。

3．在考察選拔干部時(shí)，把安全意識(shí)和安全工作實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，配合行政領(lǐng)導(dǎo)把好安全管理用人關(guān)。

4．會(huì)同行政做好重大事故的善后處理工作，分析原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行教育處理。

5．參與公司重大安全措施，安全活動(dòng)的研究、決策，組織和開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。6．支持行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)行使安全一票否決權(quán)。第十四條 工程部安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的工會(huì)群眾勞動(dòng)保護(hù)工作方針，履行“監(jiān)督”、“檢查”的職責(zé)。

2．依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督定期組織安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督檢查。

3．組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

4．依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)和女職工保護(hù)權(quán)利。

5．維護(hù)職工提安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)的民主權(quán)利和職工在責(zé)任事故中受處分后的申訴權(quán)利。

6．組織并協(xié)助行政開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn)工作。

7．參與事故調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范事故的措施，并督促認(rèn)真推行。8．在各類(lèi)評(píng)比、評(píng)優(yōu)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中堅(jiān)持安全一票否決權(quán)。第十五條 工程部安全工作職責(zé)

1．在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、落實(shí)國(guó)家和各級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司行政和安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。

2．負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，起草公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和各種安全工作方案，并組織實(shí)施和考核。

3．每月召開(kāi)公司安全工作例會(huì)，貫徹上級(jí)會(huì)議精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出預(yù)防事故措施和部署安全工作任務(wù)。

4．組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)，提出安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育、培訓(xùn)。

5．組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合交通運(yùn)輸、生產(chǎn)特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，狠抓預(yù)控、防范事故。

6．經(jīng)常深入基層各單位，掌握和了解全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)聲音、隱患嚴(yán)肅查處，并責(zé)成所在單位限期整改，對(duì)重大事故隱患，有效指令停止生產(chǎn)并立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7．負(fù)責(zé)指導(dǎo)和服務(wù)各基層單位安全工作職能部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，督促各基層單位履行安全職責(zé)，落實(shí)安全規(guī)章制度。

8．負(fù)責(zé)全公司特種作業(yè)人員的安全管理，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核、年審。

9．執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表彰安全先進(jìn)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章肇事人員有權(quán)按規(guī)定予以批評(píng)教育、罰款。

10．參與重大事故的調(diào)查、分析、處理，做好事故“四不放過(guò)”工作。

11．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)資料積累，建立事故檔案，健全和建立安全管理臺(tái)帳，并做好原始記錄。

技術(shù)管理

1．負(fù)責(zé)制定公司車(chē)輛、設(shè)備安全技術(shù)管理制度，維護(hù)工藝規(guī)范，貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施。

2．組織開(kāi)展車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檢查，及時(shí)消除各類(lèi)設(shè)備不安全隱患。

3．倡導(dǎo)科技進(jìn)步，不斷采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷改善安全作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)條件，增強(qiáng)設(shè)備安全可靠性。

4．認(rèn)真做好用電管理和特種設(shè)備的技術(shù)管理工作，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

5．開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)操作練兵活動(dòng)，不斷提高職工的安全操作技能和技術(shù)素質(zhì)。

6．加強(qiáng)車(chē)輛、設(shè)備技術(shù)檔案管理，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和上報(bào)工作。第十六條 人力資源部安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例、法規(guī)，提出改裝職工的勞動(dòng)條件的方案或建議，保障職工身體健康和合法權(quán)益。

2．按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，制定本公司“勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。

3．負(fù)責(zé)抓好新職工及轉(zhuǎn)崗職工上崗前的安全培訓(xùn)，監(jiān)督各基層單位做好“三級(jí)教育”和轉(zhuǎn)崗教育，把好上崗入口關(guān)。

4．負(fù)責(zé)牿作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，貫徹未經(jīng)培訓(xùn)、復(fù)審不得上崗作業(yè)的規(guī)定。5．合同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。

6．負(fù)責(zé)辦理職工工傷保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)員工工傷傷殘等級(jí)鑒定審報(bào)和相關(guān)待遇的申辦 7。．督促炊事人員執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好病從口入“關(guān)”，拒絕食物中毒發(fā)生。

第十七條 財(cái)務(wù)審計(jì)部安全工作職責(zé)

1．在編制或季度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，視實(shí)際情況對(duì)安全技術(shù)改造，安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)等費(fèi)用作出安排，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該費(fèi)用的落實(shí)使用。

2．按規(guī)定提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金并建立安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳，保證資金的落實(shí)和使用。3．凡涉及安全重大隱患的整改，應(yīng)優(yōu)先安排整改資金。

4．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的安全設(shè)施健全有效，認(rèn)真做好各種票據(jù)和現(xiàn)金保管工作，防止遺失和失竊。

第十八條 開(kāi)發(fā)部安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及的行業(yè)管理有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。

2．在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目必須考慮安全生產(chǎn)的基本條件和要求，在簽訂協(xié)議書(shū)或合同時(shí)，應(yīng)明確安全責(zé)任。

3．根據(jù)基建維護(hù)情況，編制施工安全措施計(jì)劃，確?；ňS修施工安全。

4．負(fù)責(zé)并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、裝修設(shè)計(jì)。圖紙的審查，施工監(jiān)理和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

第十九條 辦公室安全工作職責(zé)

1． 對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知等收文后，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)閱處。2． 及時(shí)轉(zhuǎn)辦基層、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的請(qǐng)示、報(bào)告、事故隱患整改意見(jiàn)等工作。3． 對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、制度等，妥善保管歸檔。

4． 負(fù)責(zé)公司內(nèi)房屋租賃工作，在房屋租賃合同中列入安全的條款，明確雙方各自的安全責(zé)任和義務(wù)。

5． 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)及駕駛員的安全管理，督促教育駕駛員遵章守紀(jì)，做好愛(ài)車(chē)?yán)?，確保行車(chē)安全。

第二十條 管理部的安全工作職責(zé)

1．宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，教育干部重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高公司干部的安全責(zé)任意識(shí)和管理水平。

2．考核干部時(shí)，要注意對(duì)安全管理水平，安全意識(shí)和業(yè)績(jī)的考核。

3．積極利用各種宣傳工具，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，普及安全生產(chǎn)常識(shí)，表?yè)P(yáng)報(bào)道安全生產(chǎn)好人好事，先進(jìn)事跡，批評(píng)違章違紀(jì)行為，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。

4．把安全生產(chǎn)教育作為干部、職工政治思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù)，協(xié)助綜合管理部做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣傳教育工作。

5．根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織人員搶險(xiǎn)隊(duì)伍，參與應(yīng)急突發(fā)性災(zāi)害性社會(huì)搶險(xiǎn)和企業(yè)自救。

第二十三條

各基層單位安全工作職責(zé)

1．全面貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)交通安全、防火安全的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的特點(diǎn)，制定具體落實(shí)措施和辦法。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。

3．定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，排查問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，監(jiān)督實(shí)施到位。

4．建立和健全本單位安全管理網(wǎng)絡(luò)，推行全員安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，把安全工作分解到各部門(mén)、各崗位，做到安全工作事事有人管，件件有落實(shí)。

5．開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，定期組織駕駛員的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，做好新職工上崗前的“三級(jí)安全教育”和轉(zhuǎn)崗教育工作。抓好安全技術(shù)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作。經(jīng)常組織安全競(jìng)賽，提高全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6．組織各種形式的安全檢查，及時(shí)制止各種違章行為對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，確保車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的安全裝置完好。

7．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督，教育并督促各工種人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)肅處理，抓好用電安全工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗。

8．發(fā)生事故，按事故性質(zhì)、類(lèi)別及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，做好事故的“四不放過(guò)”工作。

第四章

各崗位安全工作職責(zé)

第二十四條

總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。

2．領(lǐng)導(dǎo)和組織制訂、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查安全法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

3．領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)工作，主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，審定季、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中的各種重大問(wèn)題。

4．督促各部門(mén)、各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并根據(jù)安全工作的責(zé)任心和安全生產(chǎn)管理水平正確行使聘任權(quán)。

5．組織重大節(jié)日或重要時(shí)期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)生重大傷亡事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過(guò)”原則。

6．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各基層行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎(jiǎng)懲。

7．履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)有的職責(zé)。

第二十五條

分管安全安全工作職責(zé)

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司日常安全工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法令，結(jié)合公司實(shí)際情況提出具體實(shí)施意見(jiàn)，并督促檢查執(zhí)行情況。

3．協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)安委會(huì)例會(huì)，定期向總經(jīng)理和安委會(huì)報(bào)告安全工作，重大安全問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理或安委會(huì)研究決定，并組織實(shí)施。

4．組織協(xié)調(diào)公司安全工作，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程并督促檢查執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)研究解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、各基層單位，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

6．組織開(kāi)展綜合性安全大檢查，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)特性，組織開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除隱患，預(yù)防事故。

7．經(jīng)常深入各基層單位和現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位限期整改。

8．發(fā)生重大事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查處，負(fù)責(zé)組織事故原因調(diào)查、分析、提出事故處理意見(jiàn)，并報(bào)總經(jīng)理和公司安委會(huì)研究決定。

第二十六條

其它經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有綜合治理責(zé)任，對(duì)分管的職能部門(mén)的安全工作，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)完成總經(jīng)理布置的安全工作，并及時(shí)反饋信息。

3．組織提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展項(xiàng)目，工程建設(shè)，技術(shù)改造安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，并定期監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

4．對(duì)安全技術(shù)設(shè)施方面的問(wèn)題，組織有關(guān)職能部門(mén)和科技人員研究討論、提出解決意見(jiàn)和辦法，對(duì)技術(shù)設(shè)備中存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改，在職責(zé)范圍內(nèi)無(wú)力解決的及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)復(fù)。

5．組織督促有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。6．處理各類(lèi)分管范圍發(fā)生的事故，按“四不放過(guò)”原則，分清事故原因、責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)防范措施。

第二十七條

財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2．負(fù)責(zé)在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，對(duì)安全技術(shù)改造、安全設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)等經(jīng)費(fèi)，作出專(zhuān)項(xiàng)安排，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該費(fèi)用的落實(shí)使用情況。

3．參與總經(jīng)理室對(duì)計(jì)劃外安全經(jīng)費(fèi)的審議，并保證實(shí)施到位。

4．督促本部門(mén)人員做好各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作，防止遺失和失竊。第二十八條

文檔室安全工作職責(zé)

1．經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、批辦有關(guān)安全生產(chǎn)的各級(jí)文件法規(guī)。2．參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、修改、審定，并做好資料歸檔工作。3．經(jīng)常深入各基層單位了解有關(guān)安全生產(chǎn)信息，并向公司總經(jīng)理室及時(shí)反饋。4．負(fù)責(zé)抓好公司的各車(chē)駕駛員的安全管理。5．抓好辦公室檔案安全防火制度的落實(shí)。第二十九條

安全員安全工作職責(zé)

1．具體組織貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)上級(jí)布置的安全工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位的安全工作。、2．經(jīng)常組織開(kāi)展各種形式的安全宣傳教育，抓好駕駛員的安全教育和特種作業(yè)人員定期教育活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺(jué)性。

3．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)控，定期對(duì)設(shè)備和車(chē)輛安全善進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，遇有嚴(yán)重違章作業(yè)情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

4．協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全體職工的安全素質(zhì)。

5．根據(jù)重大節(jié)日、季節(jié)、氣候變化規(guī)律，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育，落實(shí)安全防范措施，配合有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

6．具體負(fù)事故的處理分析，認(rèn)真做好“四不放過(guò)”工作落實(shí)整改措施。7．負(fù)責(zé)建立和健全安全工作管理臺(tái)帳，做好安全管理臺(tái)帳的原始記錄。第三十條

物流調(diào)度人員安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在指揮調(diào)派運(yùn)輸，生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)時(shí)，同時(shí)負(fù)有安全管理責(zé)任。

2．安排運(yùn)輸任務(wù)要根據(jù)貨物的重量、性質(zhì)、要求、運(yùn)輸線(xiàn)路、氣候條件調(diào)派適合的車(chē)輛和駕駛員，同時(shí)交代安全注意事項(xiàng)。

3．運(yùn)輸“三超”物資（超長(zhǎng)、超重、超高）應(yīng)事前與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)安全管理，編制運(yùn)輸方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后執(zhí)行。

4．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)調(diào)度安排任務(wù)時(shí)，要督促駕駛員、職工遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)指正，杜絕違章指揮。

第三十一條

班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2．督促本班組工作遵守各種安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，做好新職工上崗前的安全教育。

3．經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，糾正聲音作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患，督促職工正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4．有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)部門(mén)安排的違章作業(yè)，對(duì)工人違章操作而不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)特種作業(yè)人員做好持證上崗。

5．發(fā)生事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速搶救，避免擴(kuò)大后果，同時(shí)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并參與事故的調(diào)查、分析。

第三十二條

管理人員安全工作職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本部門(mén)、本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)，熟知本崗位安全工作重點(diǎn)，做好安全工作。

3．經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督，主動(dòng)采集有關(guān)安全生產(chǎn)信息并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，提出意見(jiàn)和建議。

4．規(guī)范本崗工作，管理行為和辦事程序，對(duì)因工作失職，瀆職造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任。

第三十三條

生產(chǎn)工人安全工作職責(zé)

1．自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)服從接受安全管理、教育和培訓(xùn)。

2．堅(jiān)決拒絕執(zhí)行違章指揮和命令，拒絕生產(chǎn)過(guò)程中違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3．努力學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，并自覺(jué)參加各種安全活動(dòng)。

4．發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極參與搶險(xiǎn)救護(hù)，如實(shí)向事故調(diào)查人員提供有關(guān)情況。

5．對(duì)本職工作內(nèi)因違章造成的事故負(fù)責(zé)。