第一篇：禮儀培訓(xùn)策劃方案

梔子花女生協(xié)會 禮 儀 培 訓(xùn) 策 劃 方 案

內(nèi)江師范學(xué)院梔子花女生協(xié)會

2010年10月27日 梔子花女生協(xié)會 禮儀培訓(xùn)策劃方案

一、活動背景

當(dāng)今社會，不管是在人際交往還是在社交活動中，禮儀都越來越重要了。文明禮儀是一個人素質(zhì)的外在表現(xiàn)。為了提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批自信、美麗、優(yōu)質(zhì)、成功的女大學(xué)生，在學(xué)校啟動“為創(chuàng)建文明城市爭光添彩”活動之際我們梔子花女生協(xié)會特別開展了文明禮儀培訓(xùn)活動。

二、活動主題： 文明禮儀培訓(xùn) 活動時間：

2010年10月29日19:00—20:30 活動地點(diǎn)： 第五教學(xué)樓 參加對象：

梔子花女生協(xié)會全體成員 活動前期安排：

1、召開干部、干事會議安排前期工作。

2、商量決定活動時間、地點(diǎn)等。

3、安排各部門負(fù)責(zé)的具體事情。

a、組織部：主要負(fù)責(zé)策劃這次活動的流程及具體人員安排，并在活動中維持秩序，活動結(jié)束后負(fù)責(zé)清理會場。

b、秘書處：主要負(fù)責(zé)做好活動記錄以及制作活動所需表格

c、宣傳部：主要負(fù)責(zé)書寫及張貼海報(bào)，活動前布置場地，并在活動時負(fù)責(zé)照相 d、生活部：主要負(fù)責(zé)申請活動場地，準(zhǔn)備活動所需物品。

e、實(shí)踐部：主要負(fù)責(zé)與培訓(xùn)老師聯(lián)系，并配合其他各部門工作。f、文娛部：主要負(fù)責(zé)主持人的選拔及串詞編寫，并協(xié)助各部門工作

g、信網(wǎng)部：主要負(fù)責(zé)在10月28日前飛信通知會員活動時間、地點(diǎn)。活動后將活動相片和新聞稿上傳。

4、預(yù)計(jì)活動中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件并做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。

5、通知會員活動時間及地點(diǎn) 活動流程：

主持人致歡迎辭，并介紹活動主要目的及內(nèi)容。請管銀鳳老師為大家授課?；顒咏Y(jié)束，對場地進(jìn)行清潔。注意事項(xiàng)：

注意活動全程的各種安全問題。注意會場紀(jì)律及清潔。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

礦泉水???? 10*1= 10元 合計(jì) 10元

內(nèi)江師范學(xué)院梔子花女生協(xié)會

2010年10月27日

第二篇：禮儀培訓(xùn)策劃

山東輕工業(yè)學(xué)院《學(xué)苑報(bào)》禮儀培訓(xùn)策劃書

一、活動背景目的及意義：

新學(xué)期，新氣象，學(xué)苑亦展新風(fēng)采。通過本學(xué)期初的納新，校學(xué)苑報(bào)也已經(jīng)擴(kuò)充了一批新成員，并且都將陸續(xù)參與到學(xué)苑報(bào)的日常工作中，為老師和同學(xué)提供有效的幫助。但是，面臨突如其來的工作，新成員不免會有做不到位的地方，為此我報(bào)秘書部特舉行此次辦公文化禮儀培訓(xùn)，旨在幫助新成員更好的熟練以后將會遇到的一系列工作，同時也希望通過這次禮儀培訓(xùn)讓新、老成員都能夠成為聯(lián)系老師和同學(xué)之間的紐帶，并且能夠?qū)I(yè)，有效，切實(shí)地完成好各項(xiàng)工作。

二、活動主題：服務(wù)從禮儀開始

三、活動時間地點(diǎn)：

2012年9月日晚點(diǎn)分 在四、活動流程：

1、主持人宣布本次會議主題，并請學(xué)苑報(bào)負(fù)責(zé)人講話；（約5分鐘）

2、各部門部長作簡短的部門工作匯報(bào)及部門簡介；（約10分鐘）

3、禮儀培訓(xùn)活動負(fù)責(zé)人簡述此次活動的作用及其意義；（約5分鐘）

4、禮儀培訓(xùn)正式開始（有主持人主持此次培訓(xùn)）；（約40分鐘）

5、學(xué)苑報(bào)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評此次培訓(xùn)；（約5分鐘）

6、活動負(fù)責(zé)人做培訓(xùn)總結(jié)（講話）。（約5分鐘）

五、禮儀培訓(xùn)內(nèi)容：

1、外貌著裝禮儀要求；

2、辦公室內(nèi)禮儀細(xì)節(jié)；

3、言談舉止禮儀細(xì)則；

4、情感流露及待人態(tài)度禮儀。

六、人員安排：

1、做此次培訓(xùn)會的主持人；

2、負(fù)責(zé)第一項(xiàng)禮儀培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)第二項(xiàng)禮儀培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)第三項(xiàng)禮儀培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)第四項(xiàng)禮儀培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)通知各項(xiàng)通知任務(wù)。

七、活動準(zhǔn)備及通知：

1、各負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)知識內(nèi)容；

2、各禮儀培訓(xùn)人員熟悉培訓(xùn)會流程；

3、提前通知各負(fù)責(zé)人，部長準(zhǔn)備發(fā)言稿；

4、通知所有《學(xué)苑報(bào)》成員與會。

——雷雪利

第三篇：禮儀培訓(xùn)策劃

優(yōu)雅的邂逅——關(guān)于職場禮儀

一、活動目的和意義：

為提高同學(xué)們的就業(yè)籌碼，加強(qiáng)職前培訓(xùn)，增加職場禮儀的知識，吉大職前人力資源部秉承“博睿智人生，塑心靈典雅”的立身追求，特請禮儀老師為大學(xué)生講述職場禮儀知識，剖析當(dāng)代職場禮儀規(guī)則。通過這次講座，幫助大學(xué)生掌握日常交往禮儀、儀禮儀、面試禮儀等一系列禮儀知識，為在校大學(xué)生今后步入職嘗步入社會打下良好基礎(chǔ)。

二、主辦單位 吉林大學(xué)職前人力資源部

三、活動時間、地點(diǎn)

11月16日 逸夫306

四、活動對象：

職前全體成員

五、人員分工:（具體的人員分工項(xiàng)目征求大家自愿選擇）

前期準(zhǔn)備：

1、聯(lián)系各個部室的同學(xué)，做好活動的宣傳工作。（每天給大家普及一個禮儀小知識）活動開始之前通知同學(xué)按時參加。在活動過程中負(fù)責(zé)拍照。

2、PPT制作、時間確定及場地的確認(rèn)與布置;

3、主持人負(fù)責(zé)整個活動的講解以及宣布活動圓滿結(jié)束。

4、現(xiàn)場秩序維持。保證整個活動有序進(jìn)行

六 活動形式:(三個方案可供選擇)竟答活動: 分成四組每組4人，以ppt的形式，將禮儀知識以選擇題的形式展示給大家過程中會有專人記錄每個組的得分情況。得分最低的組需要給大家做一個現(xiàn)場模擬，模擬boss和interviewee之間的一個面試場景。然后由現(xiàn)場的觀眾提出建議，之后我們將以視頻的方式給大家一個標(biāo)準(zhǔn)的面試過程。邀請禮儀老師做一個講座，普及禮儀知識，并在講座結(jié)束后安排老師和學(xué)生互動。邀請有禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)給大家現(xiàn)場教授一些禮儀常識。比如如何打領(lǐng)帶、如何著裝、大家可以真正學(xué)習(xí)一些面試細(xì)節(jié)問題。要求大家著正裝

七:活動流程：

1、所有活動對象提前20分鐘有序入座;

2、嘉賓提前10分鐘到場;

3、主持人介紹此次活動的主旨與流程，介紹主講人及其他到場嘉賓，宣布活動正式開始;

4、主持人宣布活動結(jié)束，各人員有序退場;

八 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：無

第四篇：禮儀策劃方案

大型活動策劃方案要素及注意事項(xiàng) 大型活動策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實(shí)施，首先 要弄清楚幾個基本問題，例如： 如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動的定義 大型活動策劃是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：

第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動呢？當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么, 在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。第二，要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并 不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參 與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是 在于活動的社會化程度。

二、大型活動的特點(diǎn)

1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學(xué)生喜歡問：假如 一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個 問題？其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社 會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說 提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這 絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒 介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展 起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因 此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中 必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。

3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因?yàn)榇?型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大 型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。在這方面我們有一個比較深刻的 教訓(xùn)。香港回歸以前，我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動，按原策劃準(zhǔn)備在開 幕式上進(jìn)行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個信息也早已在媒體上 發(fā)布，結(jié)果到開會時，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場，再回去取為時已晚，會議只好 臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期，問題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注，尤 其是香港媒介，他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化？由于工作人員的一時疏忽造成了失誤是一 件非常遺憾的事情。在一些個案中，因?yàn)榕e辦大型活動而導(dǎo)致釀成傷亡事故是不

1少的，丹麥在 2000 年中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20 多人受傷的慘案。成都 5 月份因?yàn)槭┓艔V告汽球，8 架本應(yīng)在成都降落的飛機(jī)在其他城市迫降。使報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實(shí)施的周密性，絕對不能掉以輕心。

4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對不可能用很少的 資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是 最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

三、大型活動策劃 從程序上說，大型活動策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行： 第一、立項(xiàng)，就是要把活動作為一個項(xiàng)目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。第二，進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有 其特殊性，例如調(diào)查的內(nèi)容：國家關(guān)于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史 上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調(diào)查的內(nèi)容?？尚行匝芯浚且粋€十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應(yīng)性，包括社會 環(huán)境和目標(biāo)公眾的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動 是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質(zhì)水平的適應(yīng)性，大型活動需要動用許多社會物質(zhì)，許多創(chuàng)意也需要物質(zhì)的支持，因而需要策劃人員把握現(xiàn)代科研成果。最后一個是應(yīng)急能力的適應(yīng)研究性，需要那些應(yīng)變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設(shè)施問題，這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。第三，提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成 個人策劃大師的提法，當(dāng)今的時代已經(jīng)不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指 算出什么妙計(jì)來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。所以中山大學(xué)請我給他們學(xué)生講策劃的 時候，他們原來做案例作業(yè)是要求每個學(xué)生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一 改，變成以一個小組的方式進(jìn)行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創(chuàng)意，集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個學(xué)科的綜合和 集體的智慧，而不是某個大師的杰作。第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選 法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

四、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。從我個人工作經(jīng)驗(yàn)和研究的結(jié)果看，我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá) 到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比 較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算，因?yàn)楹芏鄦挝蛔龌顒?，預(yù)算做 100 萬，最后花了 160 萬，從現(xiàn)代管理考 核這個活動，就不能說是成功的。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當(dāng)時雖然廣州還沒有規(guī)定在城市放煙花要經(jīng)過審批，但在公眾場所進(jìn)行活動必須經(jīng)過審批。這個單位是一個局級單位，他們認(rèn) 為有權(quán)在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關(guān)單位報(bào)批。活動辦得很熱鬧，有文藝節(jié)目 演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機(jī)關(guān)的追究，為什么？因?yàn)樗麤]有辦審批手續(xù)，也缺乏民航管理規(guī)范知識，在飛機(jī)航線上放煙花，無論如 何都是違法的。

3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo) 準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。

4、方案培訓(xùn)。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為 大型活動策略

實(shí)施提供建設(shè)性的勞動，因而需要對工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出 力。

5、設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)。一個大型活動的評估應(yīng)該有一個準(zhǔn)確的評估標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多方案做好以 后，往往忽略做評估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費(fèi) 用，讓專業(yè)公司給他做評估報(bào)告。我覺得評估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在我們策劃的時候把它設(shè)計(jì)出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

五、策劃的技巧。策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。一是創(chuàng)造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學(xué) 時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一 兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型 活動策劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播 性，這是大型活動創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。二是應(yīng)該有一個比較能夠表達(dá)我們主題的氛圍設(shè)計(jì)，今天大家在大會會場看到大會主題形象 宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共 關(guān)系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計(jì)，氣氛的設(shè)計(jì)，把活 動的主題氛圍帶出來，這點(diǎn)往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。在大型活動的策劃和實(shí)施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就一定 能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品（勞務(wù)）的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、前言 ；

2、市場分析；

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

6、廣告策略；

7、廣告預(yù)算及分配；

8、廣告效果預(yù)測。

【解釋一下】

當(dāng)然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。

1、前言部分，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析；（2）產(chǎn)品分析；（3）、市場分析；（4）消費(fèi)者研究；撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計(jì)劃，寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8、廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。在實(shí)際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。

撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計(jì)劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料

用附錄的辦法解決。在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出，形成相對獨(dú)立的文案。

活動策劃流程

1．制定活動實(shí)施計(jì)劃（活動任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告宣傳計(jì)劃），依據(jù)市場部組織開業(yè)慶典活動策劃。2．確定活動、慶典方案（包括備選方案）。3．與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。4．組織采購部與供應(yīng)商談判、對象包括：手機(jī)廠家、省包、國包，及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個人或單位。談判內(nèi)容包括：商品價(jià)格談判、商品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費(fèi)用談判、文藝活動談判、供應(yīng)商獨(dú)立活動談判、廣告贊助談判。5．由市場部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時間、場地、開業(yè)活動形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。6．由市場部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部（批發(fā)零售）、及相關(guān)部門對廣告策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，形成“業(yè)務(wù)評審表”。7．如果評審未通過，則根據(jù)評審意見對方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并再次組織新的評審。8．通過評審，由市場部進(jìn)行開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。9．開業(yè)前軟硬廣告的撰寫設(shè)計(jì)、排期投放

10．由市場部依據(jù)方案，形成“項(xiàng)目實(shí)施分工責(zé)任表”，并下發(fā)通知。11．辦理活動的相關(guān)城管手續(xù)。12．市場部與銷售部相互配合，購買活動相關(guān)物品。13．宣傳品的設(shè)計(jì)、制作與發(fā)放。14．活動內(nèi)容培訓(xùn)、現(xiàn)場布置.15．市場部核實(shí)活動準(zhǔn)備情況。16．活動、慶典彩排 活動前兩天，組織銷售部、市場部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉現(xiàn)場活動程序。并進(jìn)行彩排，可以會議的形式。并根據(jù)活動當(dāng)天可能發(fā)生的臨時情況制定備選方案。17．實(shí)施活動、慶典的活動方案。18．實(shí)施當(dāng)天由零售主管和市場部人員檢查門店活動促銷情況。19．根據(jù)市場信息反饋及臨時情況對方案實(shí)施進(jìn)行修改調(diào)整。20．活動結(jié)束后，對現(xiàn)場活動所用物品的清點(diǎn)和清理工作。對可用物品妥善保存，以便重復(fù)使用，以節(jié)省開業(yè)費(fèi)用。

21．活動后的總結(jié)評估，及時調(diào)整流程。

第五篇：2010年禮儀培訓(xùn)策劃

關(guān)于大學(xué)生2010年禮儀培訓(xùn)策劃

禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù)，一種交際方式或交際方法；是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法；禮儀是人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧.為了提高紅會人的整體素質(zhì)，樹立紅會人在駐邕高校中的良好形象，特主辦以“五星禮儀、贏在細(xì)節(jié)”為主題的禮儀培訓(xùn)講座。

一、主題：五星禮儀、贏在細(xì)節(jié)

二、時間：2010年10月29日（星期五）晚6:00

三、地點(diǎn)：（待定）

四、主講老師：（待定）

五、參加對象：

五、參與人數(shù)：100人左右

六、講座內(nèi)容：

1.禮儀與修養(yǎng)

2.大學(xué)生禮儀 ：個人形象（儀表、表情、舉止動作、服飾、談吐、待人接物）

3.常用禮儀：接待禮儀（問候、握手、介紹、乘車、引導(dǎo)）電話禮儀

4.禮儀溝通技巧：溝通的禮節(jié)、交談的禮節(jié)、贊美人的藝術(shù)、八、活動流程：

1.6：00----6：10全體與會人員入場

2.6：10----6：15主持人介紹到場嘉賓及主講老師

3.6：15----6：35講座時間

4.6：35----6：40游戲時間

5.6：40----6：55講座時間

6.6：55----7：00自由問答時間

7.7：00講座結(jié)束

九、講座環(huán)節(jié)具體安排

本次講座分為2個環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)為20分鐘，第二環(huán)節(jié)為15分鐘（老師可根據(jù)所講內(nèi)容自行調(diào)時間），其中35分鐘為老師講課時間，5分鐘為游戲時間。工作人員和老師會在會前設(shè)計(jì)好與每環(huán)節(jié)所講內(nèi)容相關(guān)的情景劇?，F(xiàn)場觀眾自愿上臺表演，老師作為表演評委，若老師認(rèn)為該同學(xué)表演合格，該同學(xué)可獲得小禮品一份。

十、工作安排

1.外聯(lián)部聯(lián)系老師，以及校內(nèi)社團(tuán)嘉賓，當(dāng)天的接待

工作

2.策宣部負(fù)責(zé)前期以及后期海報(bào)宣傳，教室布置

3.辦公室負(fù)責(zé)購買禮品和打印請柬，申請教室

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

會場布置氣球，彩帶

15.00元

老師禮品

40.00元 活動小禮品

10*1.00=10元 打印請柬

40*.0.10

元+3.00元＝７.００元合計(jì)：76.00元