第一篇:小區(qū)公示
關(guān)于游泳館升級改造的公告
尊敬的各位業(yè)主、廣大住戶:
您們好!
一、小區(qū)游泳館現(xiàn)狀
我們心愛的XXXX小區(qū)是一個高品質(zhì)的小區(qū),但是海連天租用的游泳館從2007年至今就沒有維護整修過,由于水質(zhì)、安全等項目不達(dá)標(biāo),已經(jīng)長時間沒有使用,造成資源的浪費,也使得小區(qū)存在一定的安全隱患。而且海連天每年租金只有6萬。
二、升級改造目的
業(yè)委會為了改變這樣的狀況,擬請XX出巨資重新改造游泳館,讓它煥發(fā)新的面貌,成為小區(qū)的新景觀,同時服務(wù)于大眾。游泳館將成為XX健身會所,小到剛出生的嬰兒,大到各年齡段成人都能夠獲得對應(yīng)的游泳服務(wù),并且是一年四季都可以使用的恒溫游泳館。未來,還將有擊劍、跆拳道、畫畫、舞蹈、樂器等少兒教育項目,也將開展面向成人的瑜伽、游泳、健身等項目。小區(qū)的業(yè)主足不出戶,就能享受優(yōu)質(zhì)的健身、娛樂、親子活動。同時,游泳館的租金大幅增長到每年18萬,將帶給小區(qū)業(yè)主更多的經(jīng)濟收益。
三、小區(qū)業(yè)主福利
XX將對小區(qū)業(yè)主推出以下特大讓利優(yōu)惠:
1、業(yè)主每年可享有免費親子游泳課、成人游泳課各2節(jié)。
2、目前XXXX市場全時段24節(jié)課時的價格是打9折,XXXX的業(yè)主可享受6.5折優(yōu)惠,并加贈2節(jié)課時。
3、XX舉辦的活動,如春節(jié)、圣誕PARTY、生日會、感恩節(jié)、植樹節(jié)、護牙日等活動,業(yè)主均可報名免費參加。
4、二期開發(fā)的少年培訓(xùn)班、成人美容美發(fā)班、瑜伽健身活動室,業(yè)主均可享受額外的6.5折優(yōu)惠。
業(yè)委會認(rèn)為XX是專注于高品質(zhì)的教育、健身領(lǐng)域的優(yōu)秀公司,有強大的實力,能夠打造出全新的XXXX小區(qū)XX健身會所,為小區(qū)增添優(yōu)質(zhì)的教育、娛樂、健身資源。特此公告,并期望得到您的支持與參與!
XX小區(qū)業(yè)委會
第二篇:公示小區(qū)車輛管理辦法
福建順昌三松物業(yè)管理有限公司
蝶景灣小區(qū)車輛管理辦法
尊敬的蝶景灣業(yè)主:
1小區(qū)所有車輛只能停放固定的車位、車庫上(含地下車位),路面主干道和輔道、樓棟間均不能停放,屆時車主配合物業(yè)車管人員引導(dǎo)、指揮;
2、小區(qū)均安裝車輛識別系統(tǒng),未租、未購車位的車輛和未辦理月租的車 輛,視為臨時車輛到門崗由保安人員登記按指定車位停放才能進入小區(qū)。
3、對于地下已售及出租車位采取一位一車制,多出的車牌號碼將不入錄車管系統(tǒng)。已售車位如需更換車牌號碼的收取工本費5元/次。
二、地面車位、地下車庫的分配原則及方式:
1、以現(xiàn)有車輛為依據(jù),小區(qū)實行有償、有序停車;
2、路面車位一戶僅限一車位(已購車庫、車位挪作他用的,不參與路面車位租賃);
3、收費標(biāo)準(zhǔn):《三松物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》
1)露天車位及路邊車位停放費:100元/月/個;
2)地下車位租賃:200元/月/個(含車位服務(wù)費);
3)外來訪客臨時車輛收費標(biāo)準(zhǔn):30分鐘內(nèi)免費;超過30分鐘至3小時收3元;超過3小時至10個小時收6元;全天及過夜12元(單日收費為12元)。
4)對于露天142個停車位采用黃標(biāo)標(biāo)識區(qū)分:繳費時間為6個月至12個月使用黃標(biāo)標(biāo)識區(qū)分,6個月送1個月,12個月送2個月,將不在設(shè)置地鎖。
四、工作要求:
暫定2018年7月15日起對不繳納停車費的車輛,門崗不予放行,嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。對故意堵車、破壞崗?fù)す苍O(shè)施、侵犯值班安保人員等不文明行為產(chǎn)生的后果由肇事者負(fù)全責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的我司將依法追究法律責(zé)任。對不配合工作人員指揮的車輛,如、臨時車輛即停即走,限制20分鐘如不聽勸阻者,將采取張貼車管溫馨提示,如40分鐘不聽勸阻者,貼違停告知書;如60分鐘不聽勸阻者,貼報紙;如80分鐘不聽勸阻者,將采取鎖車處理等步驟,同時將您的愛車納入小區(qū)黑名單限制進入本小區(qū))。
福建順昌三松物業(yè)管理有限公司
2018年6月22日
福建順昌三松物業(yè)管理有限公司
第三篇:小區(qū)道路硬化建設(shè)情況公示
小區(qū)道路硬化建設(shè)情況公示
本小區(qū)道路由于路面破爛、積水、彎曲,影響出行。經(jīng)本小區(qū)住房協(xié)商一致,確定進行硬化,現(xiàn)已建設(shè)完工,特將建設(shè)情況予以公示。
一、項目工程預(yù)算
1、土方開挖,以硬化界前后撿平為主,面積216.1平方,約20立方。
2、道路硬化面積216.1平方。
二、資金預(yù)算:本小區(qū)24套住房,每套住房戶預(yù)集資1500.00元,共36000.00元。
三、施工隊選擇:本著滿足小區(qū)住戶要求,保證工程質(zhì)量,平等競爭,價格從低的原則進行邀標(biāo)選擇確定。
1、土方以人工開挖,由馬三榮中標(biāo),每立方米60.00元。
2、道路硬化:由馬三榮中標(biāo),每平方米90.00元,實行包工包料,碎石墊層10公分,混凝土15公分,水泥強度達(dá)C20標(biāo)準(zhǔn)。
四、工程驗收
1土方開挖20立方米。投入1200.00元。
2、道路硬化216.1平方米。投入19449.00元。
五、其它工程項目
1、在硬化道路中砌墳山圍墻用去磚100塊,單價2元/塊,共200.00元,工價140.00元??偤嫌?40.00元。
2、在施工過程中損壞水管購買材料及維修費200.00元。
3、還馬敏俊家原住處由于路面下沉,打??操M1300.00元。
4、因馬敏俊家墳山砌圍墻維修管道和硬化道路協(xié)調(diào)費共1540.00元。
5、為了使道路寬敞、筆直。協(xié)調(diào)馬永省家占用土地補償費6600.00元。
六、資金收支使用情況:
1、第四項加第五項,資金總支出30629.00元。
2、每戶集資1500.00元,共36000.00元。
3、每戶集資金實際支出1276.20元,已集資1500.00元的應(yīng)退223.80元,還未集資的按實際支出集資。
七、如對上述建設(shè)及資金支出情況有疑意,請向李章勤、馬永高、馬關(guān)等、李志成、王迪咨詢,尚未集資的住戶請于9月16日前交清,便于與施工方結(jié)賬。
特此公示
2012年9月9日
第四篇:小區(qū)動用維修基金的公示
各位業(yè)主:
由于當(dāng)年開發(fā)商使用的材料問題加上管道的自然老化等原因,目前本小區(qū)7號樓的化糞池及地下排糞污水管道完全堵塞,導(dǎo)致小區(qū)7號樓一樓內(nèi)溢污水,嚴(yán)重時糞便上冒到二樓的衛(wèi)生間和廚房,臭氣熏天,嚴(yán)重的影響小區(qū)居民的正常生活,民憤極大。經(jīng)采納大多數(shù)業(yè)主的意見,擬動用維修基金進行維修。預(yù)計維修費用為8700元左右。(抽大糞4車/每車500元;換地下排糞水管27米/每米230元,澆化糞池蓋板300元)。本7號樓共12戶業(yè)主 每戶平攤為725元左右。現(xiàn)開始征求相關(guān)業(yè)主的意見,如相關(guān)業(yè)主有2/3以上同意,將向信豐縣房產(chǎn)管理局辦理維修基金使用手續(xù)。
特此公示
第五篇:看不懂的物業(yè)收支清單 小區(qū)物業(yè)費公示
看不懂的物業(yè)收支清單 小區(qū)物業(yè)費公示“貓膩”多
《北京市物業(yè)管理辦法》頒布實施后,北京各小區(qū)物業(yè)公司基本都如期“曬”了賬單,但很多物業(yè)公示的賬單列項與實際不相符,還有故意隱瞞公共收益等,種種虛假做賬方式,或早已是物業(yè)行業(yè)經(jīng)營的潛規(guī)則。
看不懂的物業(yè)收支清單
業(yè)主每年交的物業(yè)費都用哪兒了?為了解決這一疑問,根據(jù)市住建委此前要求,北京市的物業(yè)公司自今年起,開始向業(yè)主公示物業(yè)收支情況,盡管這一政策的初衷是為了化解因物業(yè)費花得不明不白導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)公司扯皮,但在實際執(zhí)行的過程中卻遭遇了物業(yè)公司的種種變相抵制。
家住天通苑[最新消息 價格 戶型 點評]北二區(qū)的李先生告訴記者,根據(jù)其所在小區(qū)物業(yè)公司北京方佳物業(yè)公司(以下簡稱“方佳物業(yè)”)提供給業(yè)主去年物業(yè)收支清單,2010年,方佳物業(yè)共計盈利103萬元,其中物業(yè)服務(wù)收入6439萬元,支出6476萬元,共虧損23萬元;物業(yè)經(jīng)營收入3527萬元,成本支出3387萬元,盈利140萬元。
“雖然經(jīng)營賺了錢,可這錢一來沒有為業(yè)主抵消物業(yè)費,二來更重要的是,哪賺的錢我們并不知道?!崩钕壬嬖V記者,雖然“物業(yè)經(jīng)營收支情況”一欄中顯示最終收入了3527萬元,但其項下的子項目包括物業(yè)共用部分車位收入、外墻及電梯廣告收入、其他收入,均顯示收入為“0”。
“既然這些子項目收入都為零,那么這3527萬元的收入從哪里來的,為什么不公示呢?”在李先生看來,物業(yè)公示清單就是為了讓業(yè)主明明白白,但是現(xiàn)在依然看不懂,更重要的是,在小區(qū)內(nèi)部,隨處可見各種經(jīng)營性質(zhì)的廣告欄,塔樓部分電梯內(nèi),也出現(xiàn)了廣告,共用部分的收費車位也被租用得滿滿當(dāng)當(dāng),這部分收益到哪去了,3527萬元的經(jīng)營收入又是從哪來的,包括李先生在內(nèi)的天通苑北二區(qū)的業(yè)主們并不清楚。
對此,方佳物業(yè)在天通苑二區(qū)的服務(wù)人員則表示車位收益并不應(yīng)該屬于經(jīng)營收入。然而記者在西直門附近某小區(qū)物業(yè)公示出的物業(yè)收支清單看到,雖然小區(qū)內(nèi)只有不到200戶的業(yè)主,并不能很好地吸引廣告投放,但物業(yè)共用部分也產(chǎn)生了收入,包括車位收入、外墻及電梯廣告收入共計為3.44萬元,根據(jù)物業(yè)公司提供的賬目,這部分收益被抵消到了業(yè)主的物業(yè)費中?!疤焱ㄔ愤@么大的社區(qū),公共資源這么多,物業(yè)共用部分收入為?0?,有點說不過去?!必?fù)責(zé)該小區(qū)的物業(yè)人員分析表示。
值得一提的是,方佳物業(yè)還同時向業(yè)主公示了今年物業(yè)收支預(yù)算,預(yù)計今年“物業(yè)服務(wù)收支情況”虧損額將達(dá)到23萬元;“物業(yè)經(jīng)營收支情況”盈利155萬元,但其中共用部分的收支預(yù)算仍然為“0”。
收支賬單公示后,在天通苑社區(qū)網(wǎng)站上引起熱議,網(wǎng)友普遍認(rèn)為,方佳物業(yè)收支情況公示清單過于簡單,部分地方仍然“看不懂”,公示賬單的本質(zhì)是讓業(yè)主了解具體情況,而非走過場。業(yè)主監(jiān)督仍無從下手。
“甭說停車費和廣告的錢都哪去了,就說我們每年交的物業(yè)費,據(jù)說6000多萬,可這錢都花哪去了?”業(yè)主張女士告訴記者,雖然天通苑很多小區(qū)是經(jīng)濟適用房,物業(yè)費稍微低廉一些,目前約為0.56元/平方米,但由于公用面積較大,物業(yè)公司有很多可出租的房源,收入來源較多。
公用面積收益不算小區(qū)盈利
“基本上沒有多少物業(yè)公司說自己賺大錢的,收支持平算是不錯了,大部分都哭窮,但其實大部分物業(yè)公司并不賠錢?!币晃欢嗄陱氖挛飿I(yè)管理工作的業(yè)內(nèi)人士趙先生告訴記者,如果經(jīng)營得不錯,管理的小區(qū)面積大,一年有1000萬元盈利不成問題,小一點的公司每年也能盈利10萬元左右,物業(yè)曬出的賬單并不能反映公司的真實收支狀況。業(yè)主·物業(yè)工作室負(fù)責(zé)人邵里庭也坦言,在北京經(jīng)營物業(yè)公司幾乎不會賠錢,如果年利潤少于1000萬元,物業(yè)就會拍拍屁股走人,給后面的物業(yè)留下一個爛攤子,這樣的事在個別小區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過。真實情況是,每年公司的毛利率在30%左右,以上述天通苑[最新消息 價格 戶型 點評]小區(qū)公布的收入來看,也就是物業(yè)服務(wù)收入6439萬元,加上物業(yè)經(jīng)營收入3527萬元,總共9966萬元收入,利潤應(yīng)該在2989.8萬元。
“物業(yè)經(jīng)營收入應(yīng)該指其以公司形式經(jīng)營的一些項目,在小區(qū)內(nèi)或不在小區(qū),這些收入大多數(shù)物業(yè)不愿詳細(xì)公布,而電梯廣告和車位收入則是物業(yè)總收入的一大部分,這部分在天通苑小區(qū)沒有完全顯示出來,是不正確的?!鄙劾锿フf。
“公示費用>實際支出”已成行規(guī)
除了未將公用面積收益算入小區(qū)盈利范圍外,通過“做賬”的方式,使得公示費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際支出也成為當(dāng)下物業(yè)行業(yè)的一個行規(guī)。
“現(xiàn)在不少物業(yè)管理公司的墻面清理保潔、大的維修等項目,都委托給專業(yè)公司去做,這樣遠(yuǎn)比自己聘請工人更省人力、物力,而新建小區(qū)的不少維修項目,如門窗、電梯以及精裝修樓盤的地板、潔具等,都有售后服務(wù)保障,并不需要物業(yè)花錢,但物業(yè)公司卻告訴業(yè)主,這部分是需要花錢的,自然有了成本去處?!币晃徊辉竿嘎缎彰男^(qū)物業(yè)工作人員告訴記者,物業(yè)真正需要支付的費用,也就是保安工資、日常衛(wèi)生打掃等開銷,以電梯維護費為例,很多剛剛?cè)腭v的小區(qū)由于電梯是新安裝的,電梯廠家會有兩年的時間免費負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),所以根本不存在電梯維護費,即使兩年以后,維護費也是有折扣的,因此把這部分全部算在物業(yè)費中,肯定是不合理的。此外,如果物業(yè)將小區(qū)治安外包給保安公司,就不需要物業(yè)為保安繳納保險,但工作人員保險費仍然會出現(xiàn)在被公示的賬單中。
上述工作人員告訴記者,物業(yè)公司做賬時將支出做大,然后將這個賬面公布給業(yè)主,這早已是物業(yè)經(jīng)營的潛規(guī)則。以北京某小區(qū)為例,物業(yè)公布治安維護費用時提出,小區(qū)有29名保安,每人月工資1800元,相當(dāng)于一年的保安費用為626400元,而真實情況是,這個小區(qū)只有18名保安,每人每月的收入只有1260元,一年只需要272160元。此外,物業(yè)公示的數(shù)字是,以每月1600元工資雇用25名保潔員,實際這個小區(qū)的保潔員總共18人,每人月工資是1160元。因此,業(yè)主所交的物業(yè)費,肯定與得到的服務(wù)不符。而居住在這個小區(qū)的業(yè)主根本不可能每天去數(shù)小區(qū)里究竟總共有多少位保安和保潔員,因此物業(yè)公司的賬目這方面做貓膩是最容易的。即使公布了物業(yè)的收支情況,也不能真實反映物業(yè)費的真實去向。在電梯維護方面,這位物業(yè)工作人員贊成趙先生的觀點,他說,同樣是上述小區(qū),公示出的每部電梯每年維護費和電費是6萬元,但這個數(shù)字是按照電梯每天運行24小時計算出來的,但事實上,即使是最繁忙的電梯,每天最多也只運行12個小時,耗電量也沒有公示的那么多。但是這些情況,業(yè)主僅從物業(yè)公司公示的賬面上,根本很難發(fā)覺。
人們依然能記得,在“戰(zhàn)火”至今依然在燃燒的建外SOHO小區(qū)“物業(yè)門”中,兩年前,當(dāng)業(yè)主將老物業(yè)公司——賽特物業(yè)炒掉后,請來新的賓至物業(yè)時,出現(xiàn)了身穿代表兩家不同物業(yè)公司外套的保潔人員在小區(qū)打掃衛(wèi)生,讓人們不解的是,即使物業(yè)費分文不交給賽特物業(yè),但這個老物業(yè)還是“賴”在小區(qū)里長達(dá)一年多之久。“這說明物業(yè)服務(wù)是塊大蛋糕,根本就賠不了錢?!壁w先生告訴記者,由于缺乏合理的監(jiān)管和審計,物業(yè)公司做賬時貓膩很多,只要把賬面做成虧損就可以了,真實情況是,大部分物業(yè)的實際支出遠(yuǎn)比公示出來的支出數(shù)字低得多。
應(yīng)為物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 卻向業(yè)主二次收費
事實上,不公示的不單單只有收益,張女士和許多業(yè)主也都反映,小區(qū)的物業(yè)雖然公示了支出情況,卻并不公示相關(guān)聯(lián)可提供的服務(wù)都有哪些,從而在服務(wù)過程中進行二次收費的情況也屢見不鮮。張女士便告訴記者,有一天自己家里的馬桶堵了,只有老人和剛剛兩歲的孩子,只好求助物業(yè)公司幫忙疏通。物業(yè)公司上門查看情況后表示,這個不歸物業(yè)管,如果疏通需要繳費,而收費標(biāo)準(zhǔn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外面專業(yè)的疏通公司,但在業(yè)主手冊中卻明白顯示,疏通下水道應(yīng)為物業(yè)服務(wù)范圍。正是由于這樣的原因,小區(qū)內(nèi)很多業(yè)主從今年開始拒交物業(yè)費,理由是:物業(yè)費公示看不懂,既然不知道自己錢花哪去了,自然不應(yīng)該交。
新天地小區(qū)是朝陽區(qū)內(nèi)一個中高檔小區(qū),業(yè)主季先生(化名)回憶說,在2008年自己剛剛?cè)胱≡撔^(qū)的時候,物業(yè)公司的每一名員工都把業(yè)主當(dāng)做家人一樣對待:老人獨自出門攙扶到小區(qū)門口,主動跟每位進出大門的業(yè)主打招呼,下水管堵了、暖氣跑水,物業(yè)的工人一定是隨叫隨到。不過,這樣的日子只持續(xù)了不到一年,隨著業(yè)主的大批入住,物業(yè)工作人員的態(tài)度開始走下坡路。
“小區(qū)有3000多戶業(yè)主,每年向物業(yè)公司交納高額的物業(yè)費,可換來的卻是完全沒有服務(wù)意識的消極怠工。”季先生告訴記者,新天地小區(qū)的治安并不好,發(fā)放小廣告的人員、黑摩的、出租車隨意進出,可業(yè)主如果開車進到小區(qū)地面,卻會遭到保安的粗暴阻止。小區(qū)數(shù)次出現(xiàn)保安毆打業(yè)主的事件,而且物業(yè)從不公示電梯廣告等公共收益。業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾顯然愈演愈烈,并且在業(yè)主論壇上得到升級。
專家建議
包干制改酬金制 服務(wù)量化收費 業(yè)主·物業(yè)工作室負(fù)責(zé)人邵里庭提出三點意見解決小區(qū)物業(yè)費公示方面存在的問題。首先,在現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)包干制的基礎(chǔ)上逐步進行改革,改成酬金制,也就是業(yè)主與物業(yè)公司一起先將每個項目進行獨立核算,用物業(yè)支出的費用和成本確定物業(yè)費,按照核算出來的數(shù)字向業(yè)主收取物業(yè)費,讓物業(yè)公司成為代管物業(yè)費的一方,并從中賺取酬金。“目前,北京至少有10個小區(qū)在進行酬金制的試點,在這些小區(qū)當(dāng)中,沒有一個出現(xiàn)物業(yè)公司和業(yè)主對物業(yè)費提出質(zhì)疑的情況發(fā)生?!鄙劾锿フf。
其次,業(yè)主應(yīng)聘請第三方對物業(yè)的收支情況進行審計,徹底將物業(yè)假賬、模糊賬杜絕掉,讓業(yè)主所交的物業(yè)費有明明白白的去處,真實反映出物業(yè)費的支出情況。
最后,也是最關(guān)鍵的一點,就是迅速成立業(yè)主委員會,選出業(yè)主的代表,使小區(qū)業(yè)主團結(jié)起來,如果希望炒掉不合格的物業(yè)公司,業(yè)主拒交物業(yè)費是最不合理也不合法的方式,業(yè)委會才是惟一可以代表物業(yè)做這項工作的合法組織。商報記者 李子君/文 焦劍/漫畫
二、公用設(shè)施設(shè)備日常維修、保養(yǎng)費(開封市物業(yè)管理規(guī)定)
維修保養(yǎng)費=100元/平方×15% /25年×12月/年×40%=0.0200元/月.平方米
三、辦公費(含電話費,公用水電費,應(yīng)酬及其他開支費用)
辦公費= 全年費用預(yù)計5萬/ 12個月 ÷建筑面積45000平方米=0.093元/月平方米
四、固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備,監(jiān)控系統(tǒng))折舊費
固定資產(chǎn)總額約為4.5萬,平均折舊年限為5年。則
折舊費= 45000元 / 5年×12月/年 ÷建筑面積45000平方米=0.017元/月平方米
五、風(fēng)險金=800元/月÷建筑面積45000平方米=0.018元/月平方米