第一篇：電梯應(yīng)急預(yù)案演練_(含照片)

（）電梯應(yīng)急預(yù)案演練(附相片)

一、演習目的：

通過演練，增強員工對電梯應(yīng)急救援知識和熟練程度，提高對電梯困人解救工作的組織能力和處理能力，檢驗并提高機電公司電梯技術(shù)員對應(yīng)急事件處理技能。

二、演習場地

三、情況假設(shè)

（）電梯在3層與4層之間故障困人，導(dǎo)致乘客被困在電梯內(nèi)無法逃生，需要救助被困人員。

四、演練力量、及指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

設(shè)總指揮1名，由（）擔任。下設(shè)救援行動小組：由（）任組長；組員：（）

五、協(xié)作小組

消防監(jiān)控中心值班人員（），主要負責指揮中心與行動小組人員、被困乘客之間的通訊暢通，做好信息傳達和協(xié)助安撫被困乘客工作。

六、各組職責：

（一）指揮中心：總指揮設(shè)在消防監(jiān)控中心，由總指揮

（二）救援行動組：由組長（）及電梯公司維保人員組成共5人。主要任務(wù)是接到救援命令５分鐘之內(nèi)攜帶工具箱、鑰匙、防護圍欄趕到現(xiàn)場對被困乘客實施救援。

（三）監(jiān)測評估組：由總指揮（），管理部（）、行政人事部（），及行動組長（）組成共4人。負責對整個演練過程的評測、拍照，并做好相關(guān)記錄；

七、演練時間安排

年 月 日

： 各演練人員到位；對通訊設(shè)備進行檢測保持暢通。： 演練開始；

： 由總指揮指定電梯維保人員采用檢修操作將（）電梯停在3F與4F之間，模擬困人；轎頂置檢修開關(guān)于檢修位置、急停開關(guān)于停止位置。轎廂內(nèi)被困人員按緊急報警按鈕報警。

： 消防中心值班員接到()電梯困人信息，發(fā)布救援指令。： 電梯維保人員接聽到電話后，到達現(xiàn)場救援現(xiàn)場實施解救。

： 演練結(jié)束； ： 總結(jié)演練效果。

八、演習要求

（一）參加救援行動小組人員，必須具有電梯專業(yè)上崗資格，持有特種作業(yè)人員（電梯）操作證；

（二）進行現(xiàn)場護人員必須攜帶防護裝備及應(yīng)急工具；

（三）在演練過程中要認真對待每一個環(huán)節(jié)，態(tài)度要嚴肅，不準嬉戲打鬧；

（四）所有參加人員在演練過程中，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神；

（五）演練過程中，救援行動小組人員統(tǒng)一聽從行動小組組長的指揮，協(xié)同配合。

九、演練實施

9：09 演練總指揮下達演練開始命令；

9：10消防監(jiān)控中心值班人員接到()轎廂警鈴信號后，立即切換電梯視頻監(jiān)控查看、通過對講電話與乘客通話詢問，確認有不正常情況或困人發(fā)生時：①對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息；②通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息；

9：11電梯維保員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、事件經(jīng)過等基本信息；然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場；同時，快速形成一個初步解救方案；通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任趕到救援現(xiàn)場，實施解救。

9：15（）電梯停在非平層區(qū)，需采用盤車放人方法：

到達機房后對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門；打開井道照明，斷開電源開關(guān)；使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘；另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站（觀察平層標記），把抱閘恢復(fù)好；去4層打開門放出被困乘客。

9：20 檢查并恢復(fù)電梯的正常使用。

（一）監(jiān)控中心：

1、消防監(jiān)控中心值班員根據(jù)來自電梯轎廂乘客報警信號后，應(yīng)立即通過對講電話與乘客通話詢問，對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息；

2、馬上通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息。

（二）救援行動組：

1.電梯維保員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、電梯監(jiān)控顯示、事件經(jīng)過、是否屬于突然停電等基本信息；然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場；

2.同時，通過所獲得基本信息，思索事件特點、可能的故障原因，快速形成一個初步解救方案；通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任務(wù)；

3、在首層放置圍欄；到達4F查看轎廂及門的狀況等信息；電梯在非平層區(qū)，采用盤車放人方法：

1）對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門； 2）打開井道照明，斷開電源開關(guān)； 3）使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘；

4）另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站； 5）把抱閘恢復(fù)好后，去該層打開門放出被困乘客。并安撫乘客的情緒。6）然后再對電梯進行維修。

（三）監(jiān)測評估

演練結(jié)束后，安排人員回到電梯值班室對演習過程進行測評，討論演練效果，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，總結(jié)個人表現(xiàn)；對各個環(huán)節(jié)進行論述講評。

（四）演練結(jié)束 附:演練參加人員名單：

總指揮：（）副經(jīng)理 評估組：（）管理部經(jīng)理助理

（）行政人事部 行動組：（）電梯公司電梯主管

（）維保人員

（）維保人員（）維保人員

協(xié)作組：消防監(jiān)控中心值班員

第二篇：電梯應(yīng)急預(yù)案演練 (含照片)

888廣場電梯應(yīng)急預(yù)案演練(附相片)

一、演習目的：

通過演練，增強員工對電梯應(yīng)急救援知識和熟練程度，提高對電梯困人解救工作的組織能力和處理能力，檢驗并提高機電公司電梯技術(shù)員對應(yīng)急事件處理技能。

二、演習場地

[暫定] 888廣場B座寫字樓。

三、情況假設(shè)

888廣場BDT5#電梯在16層與17層之間故障困人，導(dǎo)致乘客被困在電梯內(nèi)無法逃生，需要救助被困人員。

四、演練力量、及指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

設(shè)總指揮1名，由ABC擔任。下設(shè)救援行動小組：由CDE任組長；組員：A.G.T.T..TTU。

五、協(xié)作小組

消防監(jiān)控中心值班人員（隨機），主要負責指揮中心與行動小組人員、被困乘客之間的通訊暢通，做好信息傳達和協(xié)助安撫被困乘客工作。

六、各組職責：

（一）指揮中心：總指揮設(shè)在消防監(jiān)控中心，由總指揮

（二）救援行動組：由組長CDE及機電公司技術(shù)員組成共5人。主要任務(wù)是接到救援命令５分鐘之內(nèi)攜帶工具箱、鑰匙、防護圍欄趕到現(xiàn)場對被困乘客實施救援。

（三）監(jiān)測評估組：由總指揮ABC，管理部QQ、行政人事部WW，及行動組長CDE組成共4人。負責對整個演練過程的評測、拍照，并做好相關(guān)記錄；

七、演練時間安排

2008年3月14日上午

09：00各演練人員到位；對通訊設(shè)備進行檢測保持暢通。09：05演練開始；

09：08由總指揮指定電梯技術(shù)人員采用檢修操作將BDT5#停在16F與17F之間，模擬困人；轎頂置檢修開關(guān)于檢修位置、急停開關(guān)于停止位置。轎廂內(nèi)被困人員按緊急報警按鈕報警。

09：10消防中心值班員接到電梯BDT5#困人信息，發(fā)布救援指令。09：11電梯技術(shù)員接聽到電話后，到達現(xiàn)場救援現(xiàn)場實施解救。09：20演練結(jié)束；

09：30總結(jié)演練效果。

八、演習要求

（一）參加救援行動小組人員，必須具有電梯專業(yè)上崗資格，持有特種作業(yè)人員（電梯）操作證；

（二）進行現(xiàn)場護人員必須攜帶防護裝備及應(yīng)急工具；

（三）在演練過程中要認真對待每一個環(huán)節(jié)，態(tài)度要嚴肅，不準嬉戲打鬧；

（四）所有參加人員在演練過程中，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神；

（五）演練過程中，救援行動小組人員統(tǒng)一聽從行動小組組長的指揮，協(xié)同配合。

九、演練實施

9：09 演練總指揮下達演練開始命令；

9：10消防監(jiān)控中心值班人員接到BDT5#轎廂警鈴信號后，立即切換電梯視頻監(jiān)控查看、通過對講電話與乘客通話詢問，確認有不正常情況或困人發(fā)生時：①對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息；②通知電梯值班人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息；

9：11電梯技術(shù)員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、事件經(jīng)過等基本信息；然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場；同時，快速形成一個初步解救方案；通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任趕到救援現(xiàn)場，實施解救。9：15 BDT5#停在非平層區(qū)，需采用盤車放人方法：

到達機房后對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門；打開井道照明，斷開電源開關(guān)；使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘；另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站（觀察平層標記），把抱閘恢復(fù)好；去17層打開門放出被困乘客。

9：20 檢查并恢復(fù)電梯的正常使用。

（一）監(jiān)控中心：

1、消防監(jiān)控中心值班員根據(jù)來自電梯轎廂乘客報警信號后，應(yīng)立即通過對講電話與乘客通話詢問，對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息；

2、馬上通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息。

（二）救援行動組：

1.電梯技術(shù)員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、電梯監(jiān)控顯示、事件經(jīng)過、是否屬于突然停電等基本信息；然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場；

2.同時，通過所獲得基本信息，思索事件特點、可能的故障原因，快速形成一個初步解救方案；通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任務(wù)；

3、在首層放置圍欄；到達17F查看轎廂及門的狀況等信息；電梯在非平層區(qū)，采用盤車放人方法： 1）對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門；

2）打開井道照明，斷開電源開關(guān)； 3）使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘；

4）另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站； 5）把抱閘恢復(fù)好后，去該層打開門放出被困乘客。并安撫乘客的情緒。6）然后再對電梯進行維修。

（三）監(jiān)測評估

演練結(jié)束后，安排人員回到電梯值班室對演習過程進行測評，討論演練效果，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，總結(jié)個人表現(xiàn)；對各個環(huán)節(jié)進行論述講評。

（四）演練結(jié)束 附:演練參加人員名單： 總指揮：ABC 副經(jīng)理 評估組333 管理部經(jīng)理助理 程 偉 行政人事部 行動組：E 機電公司電梯主管 T 技術(shù)員 H 技術(shù)員 J 技術(shù)員

J 技術(shù)員

協(xié)作組：消防監(jiān)控中心值班員

第三篇：電梯應(yīng)急演練預(yù)案

電梯應(yīng)急演練預(yù)案

電梯應(yīng)急演練預(yù)案1

為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識，提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時，能正確利用現(xiàn)有的報警設(shè)備，及時傳輸出報警信息，安全有效地解救被困人員，保護設(shè)施設(shè)備。能正確地報警求救，利用電梯報警電話，把電梯困人求救信息準確地告訴中控室，中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練，在此我扮演了一名被困人員，目睹這場應(yīng)急演練的全過程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。

6月15日開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生，而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法，在此市場監(jiān)督管理局局長發(fā)言說：“電梯困人其實并不可怕，關(guān)鍵要快速反應(yīng)，科學救援，同時還要做好對被困人員的`心理安撫工作?！?/p>

我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯，電梯在運行過程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫，通過對講機安撫我們被困人員，并呼叫當班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場實施救援。整個過程僅僅只有6分鐘，救援人員動作十分嫻熟，專業(yè)，規(guī)范，電梯通電后正常運行，無絲毫損壞。與此同時在這個過程中，我們被很好的安撫，沒有過多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻，客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候，又給了我一個溫暖的懷抱，并及時檢查我有沒有受傷，這讓我很感動。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展。

本次電梯救援演練得到了市場監(jiān)查管理局局長的認可和認同，并在演練結(jié)束后做出了重要講話，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見，并要求市區(qū)各電梯使用單位加強日用電梯等特種設(shè)備維護保養(yǎng)，加強設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。同時觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說：“有這樣負責認真的物業(yè)管理

人員，我們覺得很放心，你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩?，付出這么多辛苦，我們很感謝大家?！?/p>

電梯應(yīng)急演練預(yù)案2

為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力，4月27日上午10時，針對電梯困人和突發(fā)停電，醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練，工會主席閆忠誠擔任演練總指揮。

一陣緊急的報警聲，拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕，“辦公室嗎？住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行，目前電梯內(nèi)有三人受困……”，接到報警電話后，辦公室立即匯報閆忠誠主席，緊急啟動應(yīng)急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達現(xiàn)場，進行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒，電梯維保人員則抓緊對電梯事故進行排查，發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機房手動將電梯落到安全位置，打開電梯轎廂門，被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護人員立即上前，對被困人員進行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿成功。

隨后，應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室，對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問原因及維修時間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報，根據(jù)指示緊急切換供電線路，恢復(fù)供電。整個演練過程，各環(huán)節(jié)銜接流暢，處置迅速。

演練結(jié)束后，閆忠誠主席就工作人員及時到達、突發(fā)事件的處置，如：不斷地與被困人員交流，安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進行強調(diào)：一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練，通過演練，不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力，盡最大程度確保人員安全；二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題，務(wù)必妥善解決，中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報，做好人防、物防、機防；三是做好此次演練總結(jié)。

醫(yī)院作為一個人員密集的場所，且人員情況特殊，我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化，定期開展演練。醫(yī)院組織的`系列應(yīng)急演練，提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力，進一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。

電梯應(yīng)急演練預(yù)案3

20xx年12月26日，為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力，特別是發(fā)生事故的.應(yīng)急處理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點，演練正式開始，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔任總指揮，統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。

首先，監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后，第一時間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，并在通話中了解被困人員情況，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場，客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況，在眾人的配合過程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

隨后，客服人員根據(jù)乘客身體情況準備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進行檢修。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升；經(jīng)過演練，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

電梯應(yīng)急演練預(yù)案4

為了加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的能力，我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下：

演練活動開始后，由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設(shè)置故障：安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式，進行實作演練。

一、電梯使用單位的救援程序：①告知被困乘客等待救援。當發(fā)生電梯困人事故時，電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，耐心等待維修人員的.救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài)，電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準確判斷轎廂位置，做好救援準備，根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來救援。

二、電梯維保單位的救援步驟：①轎廂停于接近電梯層站的位置時的救援步驟。A.關(guān)閉機房電源開關(guān)；B.用層門鎖鑰匙開啟層門；C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門；D.協(xié)助乘客離開轎廂；E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠離電梯層站時的救援步驟。A.進入機房，關(guān)閉電梯電源開關(guān)；B.在電梯軸上安裝盤車手輪；C.一人用力把住盤車手輪，另一人員，手持制動釋放桿，輕輕撬開制動，注意觀察平層標志，使轎廂逐步移動至最接近廳門為止；D.當確認剎車制動無誤時，放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

救援結(jié)束時，電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

電梯應(yīng)急演練預(yù)案5

5月4日，華中社區(qū)聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區(qū)開展高層樓宇電梯困人應(yīng)急演練。

演練模擬乘客乘坐電梯過程中，電梯由于故障停止運行，2名“乘客”被困在轎廂內(nèi)，急需救援。乘客利用轎廂內(nèi)的應(yīng)急報警裝置向外界發(fā)出求救信號，電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內(nèi)被困乘客溝通，了解有關(guān)情況，安撫被困人員，并立即通知電梯維護保養(yǎng)單位，組織維保人員展開救援，通過盤車作業(yè)的'方式將電梯轎廂停到平層處，解救被困人員，分析故障原因，消除故障恢復(fù)運行。被困者救出后，現(xiàn)場客服人員向被困人員表示慰問，詢問被困人員的身體狀況和需要，并做好后續(xù)安撫工作。

演練結(jié)束后召開總結(jié)會議，并提出此次演練存在的問題及后續(xù)改進方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗，督促了高層樓宇電梯使用單位，落實企業(yè)安全主體責任，提升自身的應(yīng)急處置能力和水平，進一步增強了電梯使用單位的安全意識，提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力，為特種設(shè)備安全運行提供了保障。

電梯應(yīng)急演練預(yù)案6

一、組織機構(gòu)

1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：

組長：xxx負責指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

成員：xxx：重點負責與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

xxx：負責與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

xxx：負責與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào)。

xxx：負責與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。

二、時間

20xx年四月二十五日，上午09：00開始。

三、地點

幸福一家七區(qū)。

四、參加單位及要求

1、質(zhì)監(jiān)分局

人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服。

2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝

3、瑞豐電梯有限公司

人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。

4、特檢所

人員：2名；要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備。

5、xxxx醫(yī)院

人員：2名；要求：著救護服裝，攜帶救護設(shè)備。

五、演練內(nèi)容

20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的'位置此情出現(xiàn)后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等?！痹诼牭诫娞菖搩?nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。

同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。

若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。

六、演練步驟

（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。

（二）電梯公司在接到報告后，同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場，根據(jù)各自職責展開救援工作。

1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負責現(xiàn)場秩序的維護，實施現(xiàn)場安全警戒。

2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時，將受困人員安全救出。

3、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。

4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。

5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復(fù)使用。

6、現(xiàn)場警戒解除，秩序恢復(fù)正常。

七、急情救援小結(jié)

對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責任；對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。

八、新聞發(fā)布

經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構(gòu)。

電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)

為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、一切行動聽指揮觀念經(jīng)受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。

5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

二、存在不足：

1、少數(shù)員工安全意識還不夠強，演練時不認真；

2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。

******公司20xx年1月26日

電梯應(yīng)急演練預(yù)案7

3月24日，我院舉行了20xx安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練。演練由唐月霞副院長擔任總指揮，總務(wù)科、心內(nèi)科一病區(qū)、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。

下午3時35分，外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起，經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長，現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長，唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案，通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場，電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外，再設(shè)置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結(jié)束，電梯恢復(fù)正常運行，此次演練整個過程緊張有序，演練現(xiàn)場大量人員觀摩。

演練結(jié)束后，唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言，此次演練將應(yīng)急演練升級為實戰(zhàn)演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿成功，達到了預(yù)期效果。唐副院長指出，演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護人員表現(xiàn)淡定出色，彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務(wù)學習，嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作，最大限度保障運行安全。

第四篇：電梯困人應(yīng)急救援演練預(yù)案

電梯困人應(yīng)急救援演練預(yù)案

為了加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的能力，我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下：

演練活動開始后，由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設(shè)置故障：安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式，進行實作演練。

一、電梯使用單位的救援程序：①告知被困乘客等待救援。當發(fā)生電梯困人事故時，電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài)，電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準確判斷轎廂位置，做好救援準備，根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來救援。

二、電梯維保單位的救援步驟：①轎廂停于接近電梯層站的位置時的救援步驟。A.關(guān)閉機房電源開關(guān)；B.用層門鎖鑰匙開啟層門；C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門；D.協(xié)助乘客離開轎廂；E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠離電梯層站時的救援步驟。A.進入機房，關(guān)閉電梯電源開關(guān)；B.在電梯軸上安裝盤車手輪；C.一人用力把住盤車手輪，另一人員，手持制動釋放桿，輕輕撬開制動，注意觀察平層標志，使轎廂逐步移動至最接近廳門為止；D.當確認剎車制動無誤時，放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

救援結(jié)束時，電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

第五篇：4.6.1電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、一切行動聽指揮觀念經(jīng)受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。

5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

二、存在不足 ：

1、少數(shù)員工安全意識還不夠強，演練時不認真；

2、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。

******公司 2016年1月26日